SE-0-SE-2-99993058 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993058-9999305801 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 657765 867009 -695331 0 1562340 657765 1524774 Community of Democracies 657764.9 Community of Democracies 865730 Community of Democracies 1279.4 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305802 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -146569 -144830 0 -144830 -146569 -291399 Community of Democracies -146569.01 Community of Democracies -144829.7 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305803 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 637526 637526 637526 Community of Democracies 637525.85 Community of Democracies SE-0-SE-6-51170007 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) Project was a 4 year energy sector reform project supporting the development of a sustainable energy sector in Zanzibar through financial turnaround in Zanzibar Electricity Corporation (ZECO) and building regulatory and policy making capacity in the Ministry responsible for Energy and Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA). It is funded by the Government of Sweden through Sida, and implemented by the Revolutionary Government of Zanzibar with support from Multiconsult. ZESS Project consists of three types of support (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff and (3) Procurement of prepaid meters, AMR Meters and critical equipment. The Project is underpinned by an intergovernmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provided for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results. All these three components for ZESS project consolidation phase have been implemented except finalization of installation of Automatic Meter Reading (AMR) energy meters, AMR system and Billing system. Number of AMR meters had to be reduced from 300 to 130 due to unexpected cost of the AMR High Voltage meters as well as SEK devaluation versus the USD. Furthermore, there was a realization that more than 70% of ZECO large customer revenues will be managed by 130 AMR meters. 111 meters have been installed and 19 remained to be installed for large customers when needed. - Paved the way for reform to modernize the Zanzibar Energy Sector and attract private investments. - Enabled successful financial turnaround of ZECO. From net loss in 2015 to net profit of 15.4 billion Tsh in 2020. - Fostered a customercentric culture in ZECO, with 70% of consumers more satisfied today than 18 months. - Strengthened sector sustainability through 1900 persondays of training. ZESS has successfully submitted to the Government four major initiatives to strengthen sector sustainability, establish ZURA as a fullfledged regulator of the electricity sector, and paved the way up for private investments in generation. ENERGY POLICY - The now approved Energy Policy lays out the pathway to a sustainable and strong energy sector in Zanzibar, built on renewable energy generation, increased private investments, expanded access, and improved services. ENERGY BILL The new sector legislation, once passed by Parliament, will constitute a robust legal framework the energy sector and fully enable ZURA as a regulator of electricity. COST OF SERVICE STUDY The ZECO Cost of Service Study proposes cost reflective tariffs for ZECO that currently are being considered by ZURA and Government. Cost reflective tariffs that also encourage efficiency will be the next step towards making ZECO a fully sustainable utility. REGULATIONS UNDER THE ZURA ACT The regulations for licensing and tariff setting gives ZURA the tools it needs to ensure that ZECO and private investors deliver efficient and high quality services to end-users. Considering the objectives, funds utilized, and the scope and purpose of the intervention, the likelihood of achieving the intended outcomes by the end of the project is high, despite the overall implementation risks. This positive assessment is based on the fact that all three components of the ZESS Project Consolidation Phase have been implemented, with the exception of finalizing the installation of a few AMR meters, as well as the AMR and billing systems. The number of AMR meters was revised from 300 to 130 due to the unexpectedly high cost of high voltage AMR meters and the devaluation of the Swedish krona (SEK) against the US dollar. However, it was later determined that these 130 meters would cover over 70% of ZECOs large customer revenue base. As of now, 111 meters have been installed, with the remaining 19 to be deployed as needed for large customers. Based on testimonies from key stakeholders managing the energy sector in Zanzibar and representatives at the Embassy, it is evident that the contribution has achieved its intended objectives, despite some delays in project implementation and completion. The Embassy assesses the likelihood of achieving the objectives by the end of the intervention, given the overall risk, as high. As mentioned above, and as reported in the previous CoP for the financial year July 2023 to June 2024, most activities have been completed, and all intended results have been achieved. The intervention consists of three types of support: - Technical assistance - Training and capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA), and ZECO staff - Procurement of prepaid meters, AMR meters, and critical equipment All these components have been successfully implemented and completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170007-5117000701 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 5000000 0 29200000 8800000 8623350 0 -13000000 0 0 5000000 0 13000000 8623350 -15000000 12000000 0 15000000 -3200000 29200000 0 51623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 5000000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 29200000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8800000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy SE-0-SE-6-51170007-5117000702 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691132 0 226330 66208 0 -308868 -1 1000000 0 0 1000000 0 0 0 226330 0 0 1 0 -1000000 66208 0 983670 KPMG 691132 KPMG 25168.4 KPMG 158405.75 KPMG 0 KPMG 16642.17 KPMG 17167.16 KPMG 8946.77 KPMG 83726.33 KPMG -17518.49 KPMG SE-0-SE-6-51170007-5117000706 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 716000 0 108000 716000 108000 0 824000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 716000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 108000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170025 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors A few milestones in achievements of impact should be highlighted:- The influence MCT has posed in setting the accepted national journalism curriculums standard have been an great achievement of more formative type. - MCT contributed effectively to get press freedom into the proposed draft Constitution. The proosed draft Constitution is however, in its totality, assessed as less progressive as it for example maintains some of the powers to the excessive powers to the executive. - Number of members have more than doubled over the period with an increase from 94 to 204. - Compliance rates of cases for arbitration and mediation referred to MCT remained high (90%) but the number of complaints remained low throughout the implementation period. - Monitoring of media ethics has been overshadowed by other tasks and the press freedom violation registry was not found to be very effective as it missed out on a potential bigger number of violations that are not reported. Improvements has since been done to the register to better capture violations. The declining trend (rom 2013) has clearly made a steep turn to the worse from 2016. - Despite constant lobbying and networking over the years about having the repressive News Paper Act from 1976 replaced with a more conducive legislation, the legislation eventually passed (Media Service Act 2016) entails enlarged control of content as well as journalists and media houses. Political will overruled the many years of lobbying activities. On Zanzibar the rates the lobbying has been more fruitful and a MCT proposal are at present constituting the media law review on the islands. The separation of Media legislation nd Access to information was also a gain from the advocacy work undertaken by MCT and others under the umbrella of CORI (Coalition to the Right to Information) chaired of MCT. The improvements of the Access to Information Act, 2016 (compared to the first reading of the Bill) can be contributed to CORI.- MCT at earlier stages nurtured the formation of TEF and UTPC which are now independent organisations working for press freedom within editors and active journalists in the field. These actors are increasingly important as the media environment worsen. The addition of Tanzania Media Foundation, working on grant making for investigative journalism, has complemented the landscape of media actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170025-5117002501 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5725555 5199000 2760000 0 2336246 3300000 2336000 1300000 0 0 0 5725555 5199000 0 2000000 -2500000 2760000 2500000 0 19320801 Media Council of Tanzania 5725554.5299999993 Media Council of Tanzania 5199000 Media Council of Tanzania 2760000 Media Council of Tanzania -163754.18 Media Council of Tanzania 2500000 Media Council of Tanzania 3300000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170025-5117002502 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205290 0 0 205290 0 205290 Sida administrative activity implemented by procured partner 159640 Sida administrative activity implemented by procured partner 45650 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170025-5117002503 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728293 100000 1000000 0 728293 Sida administrative activity implemented by procured partner 768650.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 76335.13 Sida administrative activity implemented by procured partner -116692.63 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170081 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The Endline Survey of the Save the Children Child Protection and Child Rights Governance 2016 - 2018 in Zanzibar, Songwe, Shinyanga and Dar es Salaam regions highlighed the following results: Child Protection: 1) The report highlights that there is strong evidence on improved technical capacities to teachers, police officers, and social welfare staff on VAC prevention and response. 2) The project renovated One stop centres and Police Gender Children and Desks in various project districts in order to ensure service delivery and ensure the privacy of victims which contributed towards increased reporting of VAC cases. 3) Through Tuseme ( Lets Speak) clubs children acquired knowledge and skills on their rights and responsibilities. This has led to multiple effects including reporting of VAC, improved confidence, discipline and academic performance ( as an unintended positive outcome). Furthermore, community perceptions about child rights and child protection have changed. 4) The project increased knowledge and skills on VAC identification, reporting and handling among project beneficiaries. Children have knowledge and skills in how to protect themselves, and where to get access to quality services 5) Children have been trained to demand their rights and fulfill their responsibilities. This has improved their discipline and academic performance in examinations. THis unintended positive impact is considered to be significant.  Child Rights Governance 1) SC participated in the development of the National Plans of Action to end Violence Against Women and Children both in Zanzibar and Tanzania Mainland  and has been active in supporting the Government to roll out the plan. 2) SC facilitated establishment and strengthening of Junior Councils and National Children Advisory Board. Children have been supported to participate in various national and international dialogues where they learn from other children and share the experiences from their respective areas. 3) Some district plans and budgets include inputs from children. This implies that children voices are now recognised more than ever. Some of the inputs include: a) Establishing and strengthening of Children Councils in communities and raising awareness in the community on children rights; b) strengthening NPA-VAWC committees, provision of health insurance cards to vulnerable children and improved services for victims of violence. 4) Children and Junior Councils have made children problems more visible in their local areas.As a result, Local Government Authorities ( LGAs) have become more aware of the challenges faced by children and their responsibility for improving child related services in district plans and budgets. However, there was limited evidence of the release of funds for planned activities in respective District Councils.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170081-5117008101 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8850000 28075000 10175700 0 9200000 0 0 8850000 25000000 25000000 -25000000 9200000 24000000 -25000000 0 0 9675000 10175700 0 -24000000 47100700 Save the Children, Sweden 8850000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 9200000 Save the Children, Sweden 18875000 Save the Children, Sweden 10175700 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008102 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 580000 0 1000000 -1000000 580000 580000 Save the Children, Sweden 580000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008103 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -182273 Save the Children, Sweden Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170083 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Note that Twaweza Tanzania was granted no cost extension up to 2019 December as activity period. Also it is important to recall that, the extension came at the time when Twaweza was transitioning to a new governance strategy in Tanzania hence Twaweza's objectives broadly remain the same but slightly adjusted in the narrtaives. The achievement below is a reflection of 2019 and not 2018. Twaweza in 2019, rephrased objective to Missions. Twaweza therefore has categorized its work on three different mission. On mission one named as 'demonstrating citizen's agency', There are two stories of achievements reported for 2019. Mbogwe in Tanga and Kigoma Ujiji districts. It is reported that through partnership with an organization called TAMASHA, Twaweza trained 2 animators per village in selected wards (7 in Mbogwe and 14 in Kigoma Ujiji) to work with a newly institutionalized people’s committee to address prioritized challenges. Twaweza reports that animators are properly trained, systematically engage different stakeholders at different level, each process is documented and from time to time the animators are being mentored by TAMASHA as lead facilitator in the process. Twaweza’s report 2019 claims that there have been more positive results in Mbogwe district than in Kigoma Ujiji. More latrines, school construction and increased community awareness are evidences of Mbogwe district intervention.  In Kigoma Ujiji it is reported that, the animation process didn’t go further as there were issues to be solved between Twaweza and district council.  For a mission 2 that ensures citizens’ experiences and voices are heard and taken seriously in decision making; Twaweza in 2019 report has continued to deliver on its old ‘Bunge Live’ intervention as was piloted in 2017/2018. 'Bunge live' involves constituency screening, an MP for respective ward or village is brought together with her or his constituency. According to Twaweza report for 2019, conservative estimates suggest that around 60,000 have been reached in all 15 constituencies.  Another activity reported on Mission 2 as a success in 2019, is Twaweza’s ability to include and invite 15 CSOs to input for Decentralization policy in Tanzania. Policy Forum, Legal and Human Rights Centre, Foundation for Civil Society and Wajibu institute played key logistical and facilitation role while Twaweza was a leading organization. Twaweza claim that this opportunity was a direct space for citizens voice to be heard. According to Twaweza, a revised decentralization policy has been shared to Twaweza by TAMISEMI and most of the CSOs comments were taken onboard. On mission 3, promoting and protecting open civic space that allows for free assembly or organize, speak and act; Twaweza 2019 reports that it has successfully led other CSOs to challenge proposed amendments on Political Parties Act and Registration of NGO and other 7 laws. According to Twaweza, 15 of 51 CSOs recommendations were taken onboard after a series of interrupted and unfriendly difficult advocacy processes. For registration of NGOs, the significant achievement was the amended NGO definition and scope to include governance and Human Rights.  The report also shades positive light on brutal conducts of an organized gang in Kigoma Ujiji who invaded women houses to rape them. According to Twaweza, it seems such acts were happening as from 2015 but citizens and local village authorities were threatened not to speak. Twaweza in collaboration with TAMASHA, LHRC decided to launch a rapid fact-finding mission in claimed villages and used the facts to engage with Minister of Home Affairs and Kigoma regional authorities. The campaign was wide, ringleader was arrested and released for lack of evidence.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170083-5117008301 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 8000000 0 16000000 8000000 8000000 -16000000 -16000000 16000000 8000000 16000000 -16000000 0 48000000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008302 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398312.27 Twaweza East Africa -391690 Twaweza East Africa -6622 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008303 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699322 699322 699322 NIRAS Sweden AB 699063 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-51170116 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Agriculture Overall, project reached objective with slight deviation from the plan. The projects activities and achievements are based on the programmatic approach reflecting the main components of the HRNS Theory of Change: - Farmer Organizations (Organizational Development), Family Business (Agronomy and Farming as Business), Climate Change and Mainstreaming Gender Equality and youth participation 1.Organizational development. The target of reaching 25,000 households with a bundled support services was met (reached 26,332). On Organizational Development, which exception to the apex structure, the projects plan to professionally organize producers in three tier structures was achieved. The plan was to have one country Apex organization which was formed and started operations in the north but not in the south, but later on, even in north the structure did not perform partly because of the government directives to favor the cooperative systems monopoly. However, the Apex organization, the structures are working: 91 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) and Agricultural Marketing Cooperative Societies (AMCOS) and 746 Producer Organizations (POs) are operational. The latter comprised of a total of 157,992 individual household members drawn from the total of 26,332 supported households. Why producer organizations? The established farmer organizations proved to be a perfect platform for smallholder families to bulk and market their coffee, access finance, farm inputs, extension services as well as to enjoy economies of scale. Based on the assessment conducted in 2020, the final year of the project implementation, 428 supported POs managed to reach the sustainable status while 73 supported RPCS and AMCOS also attained the sustainable status for second-tier farmer organizations. 2.Project results in terms of outcomes Adoption of Sustainable Farming practices. The reports show that by 2018, a total 16,000 (out of the targeted 18,750) households were trained on sustainable farming practices and out of the trained household about 11,000 have adopted practices on at least in one plot of their farms. The adopters reported an average yield of 3,4 tons/hector compared to average of 2.2 tons/ha before the introduction of conservation agriculture practices. Coffee Production and Productivity In terms of Increase in area under coffee, reports shows that the expansion of coffee faming in terms of total land area under coffee was mainly possible in the south (Mbeya and Songwe) where frontier land is relatively available than in the north. It is reported that the total area under coffee has increased from 19,727 hectors in 2016 to 21,017 hectors in 2020. Coffee productivity is the indicator for which the intervention could not reach the target because the data shows that average coffee productivity has declined from 683 kilograms per hector in 2016 to 336 kilos in 2020. Main reasons were mentioned is the effects climate change which resulted into unfavorable weather conditions i.e., prolonged droughts, excessive rains and frost. The yields per tree dropped because bad weather either caused abortion of coffee flowers, prevalence of pest and diseases etc. Apart from weather, old trees and/ no-resilient coffee varieties also contributed to low productivity and replanted trees was yet to reach the production level. Coffee Quality Quality enhancement was another key result of the intervention and can be tracked of indicators of cup taste and/curing out-turn. The cooperation partner has reported to use the curing loss as an indicator for which the improvement was noted in the form of declining curing losses from 23% in 2017 to 19% in 2019. This means how much of the parchment coffee (which the farmers are paid for) result into husk (waste) when the coffee is undergoes a secondary (dry) processing to exportable coffee beans. This trickles back to the income received by individual farmers. The cooperation partner reported price difference of between TZS 1,000/= to 1,500/= per kilo of parchment compared to poor quality coffee in terms of higher curing losses. Quality starts from good agronomic practices and the wet mill processing which includes proper sorting. Mechanized central pulping units enhances quality control, by it is reported that the non-availability of spare parts for rehabilitation of CPUs has remained a challenge. 3.The Poverty perspective. The intervention mainly aimed at reducing the RESOURCE and POWER & VOICE dimensions of poverty. On the RESOURCE poverty, the report shows the improvement of livelihood status of the targeted smallholder households as a result of the intervention. 82% of the supported households live above poverty line of USD 1.25 per based on the Poverty Probability Index (PPI the target was of 72%). The report also highlights other resource poverty indicators which was set: - The food security status of the supported beneficiaries continued to improve and by December 2020 the set target of 16% was met. In addition, a decreasing number of households reported to have faced a hungry season; only 4,213 out of the 26,332 supported households faced a hungry season in 2020. Similarly, the food security status of the supported households based on the Household Food Insecurity Access Scale (HFIS) decreased to 2.2 in 2019 compared to the set target of 2.5. This was contributed by the implementation of the conservation agriculture component in 2017/18 which led to an increase of maize and bean production of the project beneficiaries. Due to the outbreak of the COVID-19 pandemic, the average HFIS scale of the HRNS beneficiaries increased to 3.0 in 2020, which reflects the challenges the supported households faced due to the national and global restrictions. - The average coffee gross margin of the supported households was 414 US$ per hectare for coffee production in season 2019/20 equivalent to 64% of the targeted 650 US$. One reason for this was the massive rejuvenation of coffee fields through planting of improved coffee varieties which started in season 2017/18. As it takes up to three years for the new coffee varieties to reach full production stage, increased productivity is only foreseen in season 2020/21. In addition, the productivity of the coffee trees was affected by lower world market prices for coffee, urbanization especially in northern Tanzania, competition from other crops such as horticulture, and the impact of climate change, i.e. prolonged droughts which dried up coffee flowers, excessive rains which led to abortion of flowers, as well as frost especially in highland areas which led to an increased outbreak of coffee berry diseases. 4. Gender and Youth - Regarding POWER & VOICE dimension of poverty, the partner was an active participant in annual gender peer review workshops and coaching. The reports highlight positive developments in institutionalization of gender. For instance, the percentage of female members holding leadership positions at farmer group level increased from 23% in 2016 to 29% in 2020, because of the gender mainstreaming activities on operational level. Moreover, the reports show that at operational level, the percentage of women participating in coffee agronomic training reached 39% (the target was 25%) - The report shows highlights the outcome of the gender pilot project: coffee productivity and the coffee gross margin of the households that embraced gender practices increased compared to other smallholder families. This is also reflected in the decrease of poverty levels due a higher family engagement and joint decision making in the production and marketing of coffee and other crops. -Youth participation: The report shows that CFAT II collaborated with another HRNS project the Coffee Kids project to support 180 youth in northern Tanzania. The aim of this project component was to support youth to identify business opportunities in agriculture. During the project implementation, 146 out of 180 youth managed to develop and implement their business plans. The project is continuing even after Swedens contribution as come to an end, but now focusing especially on the deployment of digital technologies, climate change, gender equality and life skills. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170116-5117011601 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5196060 6002050 2671875 930015 0 3000000 0 6002050 4000000 0 0 2533685 -3000000 3000000 -328125 -1337625 0 -469985 1400000 14800000 Hanns R. Neumann Stiftung 2533685 Hanns R. Neumann Stiftung 2662375 Hanns R. Neumann Stiftung 6002050 Hanns R. Neumann Stiftung 2671875 Hanns R. Neumann Stiftung 930015 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-51170116-5117011602 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1741860 1741860 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170116-5117011603 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 723111 93456 0 0 629655 723111 Hanns R. Neumann Stiftung 93456 Hanns R. Neumann Stiftung 629655.02 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180129 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The programme was running from March 2016 to February 2017 when it was suspended due to suspected mismanagement of funds.  During the year of implementation International Alert still managed to carry out a number of activities and reach some results. According to the reporting, the project has strengthened relationships, discussions and enhanced capacity among boundary partners that has contributed to promotion of a peaceful business environment. This has been done through training, dialogues, awareness-raising events, conferences and other planning and consultative meetings to reach a common understanding on gender and conflict-sensitive business practices, and conflict prevention and mitigation. International Alert offered tailored trainings to specific key actors on conflict mediation and resolution, which has allowed them to manage conflicts at a local level and preventing them from escalating. For example, as a result of the training on conflict sensitive business practices and mediation skills, which has led to the use of mediation in the resolution of conflicts. International Alert gives a number of examples of successful mediation efforts in their final report.   International Alert also report on “significant improvement” in coordination and actions by business associations towards promoting a peaceful business environment. One specific area mentioned is on the topic of the impact of violent extremism on business and what role they can play in mitigating root causes of violent extremist acts. According to International Alert, this debate has been unique, since initiatives aimed at preventing or countering violent extremism are often very state-centric and considered an issue of national security. However, this excludes any analysis of the wider impact of violent extremism on societal dynamics, including the impact on business. One of the most common contributing factors cited as motivating some young people to join violent extremist groups is unemployment and lack of opportunity to contribute to their society. International Alert, through this project, has sought to expand the debate and discussion around this in major cities like Kampala, and engage the business community in this analysis. In terms of strengthening participation in policy processes, the project created spaces for key stakeholders, including the business community, to contribute to preventing and mitigating conflicts related to poor policy formulation and/or implementation. For example in 2016, research was conducted in Kampala, Jinja, Mbale, Lira, Arua and Kasese to map urban conflict1. The findings of this report identified specific drivers of conflict that businesses, market authorities and government ministries should take account of in their activities in order to contribute to a resolution of these tensions, for example the importance of inclusive recruitment practices, and adopting a consultative approach to urban planning and design (for example in market places). These messages were conveyed to decision makers at both the district and national levels through regional policy meetings which highlighted the importance of a participatory approach to designing and communicating policy. Such dialogues have also helped to bring together business and government to address emerging tensions between the government and the private sector in relation to the implementation of the policies. A multi-stakeholder dialogue meeting on “Uganda and South Sudan Business Community Trade Relations” was convened by KACITA and International Alert. The meeting, which involved 62 participants from business associations and individual business people and stakeholders from Uganda and South Sudan, including the South Sudan Embassy in Kampala, highlighted a number of key impacts that the conflict in South Sudan is having on regional trade, and the possible knock-on effects for social cohesion between trading communities. As a result of the workshop, a series of recommendations were drawn up on how to alleviate the negative effects of the conflict on the business community and keep interaction between businesses on both sides going. This dialogue highlighted the specific risks faced by certain groups of vulnerable women and children who have been caught up in the conflict in South Sudan, for example widowed or single mother traders whose businesses have been affected. In order to explore this further and develop specific policy recommendations to put to regional dialogue efforts, Alert in partnership with UNCCI and Northern Uganda Business Forum for Peace (NUBFP), organised a one-day conference with 63 women refugees from South Sudan, community leaders, technical policy experts and decision makers. The conference was unique in the sense that it gave women refugees the opportunity to discuss and amplify their voices on the multifaceted challenges they have faced.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180129-5118012901 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 235000 1848326 5700000 0 0 6500000 5800000 -5800321 235000 0 0 -3951674 8583326 International Alert 6500000 International Alert 235000 International Alert -100321 International Alert 2300000 International Alert -87335.8 International Alert -364338.42 International Alert SE-0-SE-6-51180129-5118012902 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 193422 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 193421.66 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180129-5118012903 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451674 0 451674 International Alert SE-0-SE-6-51270016 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Overall, a new four story Building for Ministry of Finance with renewable energy source was constructed and handed over to the government during an inauguration ceremony on 2018-10-30. It has however, not yet been occupied by the Ministry of Finance officials. Specifically:- 1) A detailed structural audit of the old building was performed to establish whether it could be rehabilitated or required a new facility to replace the old one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompted the need of a new building. 2) A complete design and cost estimation for new building was developed 3) Construction services were procured and construction process managed to ensure adherence to architectural and structural designs as well as the required safety standards.  4) Demolition of existing building and the construction of new building was carried out 5) Renewable energy source was designed, procured and installed. The wind energy has not been installed yet but the materials and equipment are on site and will be installed by the ministry. 6) Capacity of local contractor was built through technical on the job training during the course of construction 7) The project built the capacity of two national government engineers (one female) through job training during the course of construction. 8) Reviving of the government properties sends a positive and strong message to the public that the government is committed towards the country’s development. 9) The construction of the building also attracted economic activities and further improving the security conditions; number of restaurants and shops have opened since and are now operating in the area. 10) The project attracted and encouraged diaspora investment; For example, Malayka Hotel and restaurant located 100 m away from the newly constructed ministry building is built and owned by diaspora investors. 11)The project area was relatively abandoned prior to the construction due to the high security risks, but the start of this project prompted faith, ultimately assuring the community that the security situation has improved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270016-5127001601 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14800000 4000000 0 4000000 14800000 18800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 14800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001602 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195282 0 0 3195282 0 0 0 0 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001603 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -829141 -829140 -303130 -829141 UNOPS/United Nations Office for Project Services -829140.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services -303130.54 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030028 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The final progress report presents output/outcomes from the sixth and final progress report-The organisation of a session on the investment potential in wastewater treatment andreuse in MENA, during the 2017 Stockholm Water Week, as part of the MENA Focusset of sessions, with direct linkages to the Project;-the advancement and finalisation of the national multi-stakeholder National PolicyDialogue in Lebanon with the organisation of the 2nd and 3rd consultation workshopsand the elaboration of the National Report on Lebanon on overcoming the governanceStällningstagande till rapportStatement on reportContribution challenges to private sector participation in water infrastructure;-the implementation of a second phase of work in the framework of the national multistakeholderPolicy Dialogue in Palestine with the organisation of targeted consultationworkshops organised and conducted under the leadership of the Palestinian WaterAuthority (PWA);-the co-organisation of the 3-day “Conference on Water Governance in MENA andwider Mediterranean region” (12-14 December 2017, Barcelona), together with the alsoSida-funded “Water Integrity Capacity Building Programme in MENA”. From theProject’s implementation perspective, the first and third day of the Conference representthe 3rd Regional Conference as envisaged in the Project Document;-the preparation of the Project’s Regional Report providing a regional perspective to thesystematic work done in the four focus countries; the regular update and wide use of thededicated project website hosted with the courtesy of GWP; the production of tailoredmade knowledge products and communication material;-further elaboration of the network on water governance and contribution to the OECDWater Governance Initiative (WGI);-further elaboration of the regional platform’s framework involving the network of policymakers and private actors, including linkages with the UfM Water Agenda and FinancialStrategy and future plans;- last but not least the strengthening of existing and the establishment of new operationalsynergies and strategic partnerships benefitting both the national and the regionalcomponents of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030028-5203002801 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2970000 2110000 2755000 0 162110 0 2110000 0 2755000 0 2970000 7997110 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2970000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2110000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2755000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 162110 GWPO/Global Water Partnership Organisation Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002802 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243638 291211 0 0 291211 0 243638 165151 0 0 534849 Sida administrative activity implemented by procured partner 106301 Sida administrative activity implemented by procured partner 137337 Sida administrative activity implemented by procured partner 152871 Sida administrative activity implemented by procured partner 138340 Sida administrative activity implemented by procured partner 73150 Sida administrative activity implemented by procured partner 88960 Sida administrative activity implemented by procured partner -162110 Sida administrative activity implemented by procured partner 380509 Sida administrative activity implemented by procured partner -380509 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002803 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Matters Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163443 371250 163443 0 371250 534693 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB -163443 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB 371250 Matters Consulting AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030203 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In such a harsh context 2016 has been a very positive year for the program in terms of reaching out and strengthening the discourse and action. Tools for engendering the constitution were developed, spaces for exchange of experiences were provided, support to partners was enhanced, and the thematic knowledge and technical skills notably improved. Capacity building to partners was extensive especially on the organizational and programmatic levels. Regional and international spaces to develop the discourse around the process on engendering the constitution, and to promote the Syrian activists’ demands to the highest levels were ensured. Several events have been conducted reaching out to international institutions and decision makers: UN, UN Women, UN office of special envoy for Syria, UNOCHA, US Department of State, EC, EP and EEAS, EU delegation to Syria and other MENA and European countries, European embassies as well as ESCWA, other Syrian organizations, relevant international NGOs and diverse stakeholders. International conferences, training workshops, exchange trips, roundtables and meetings amplified the voice of Syrian activists. These events supported Syrian actors in developing their discourse, breaking their isolation (especially activists coming from inside Syria), sharing different experiences and voicing their analysis and demands. 2016 was the peak in the program’s lifespan regarding visibility and influence: 12 international and high-level actions were organised by EFI and by the partners. While EFI took care of organising exchange and lobby trip, our role in the partnership was focused more on providing actively technical support to partners, ownership and their visibility. The number of successful events demonstrates that partners have become much stronger and established in what they do, structurally growing their experience over the past years. The events listed below were held on regional and international levels with distinctive audiences, rich discussions and strong resulting outcomes that were widely disseminated and used. These events favored sharing experiences, practices, and lessons learned and developed a strong international and regional support and solidarity for Syrian activists. Meanwhile the process of engendering the constitution reached a wider Syrian audience, contributing to breaking the isolation of Syrian activists coming from inside Syria. EFI provided also a successful facilitation and coordination with the international community. During 2016, Euromed Feminist Initiative has been able to reach to 66 Syrian CSOs inside and outside Syria, with around 680 Syrian WR & HR civil activists, political activists, academics, lawyers, and legal experts from Damascus, Damascus suburbs, Tartous, Lattakia, Homs, Sweida, Salamieh, Idlib, Jaramana, Shahba, Aleppo and the Kurdish region, as well as Syrian activists expatriated in Turkey, Lebanon, Jordan, and other countries in Europe, the Arab Gulf and the US. The partners have been able to directly reach around 700 Syrian activists inside and outside Syria. This makes the total Syrian activists who have been directly approached by EFI and the Syrian partners around 1100. Through social media platforms such as Facebook and Twitter around 10 000 activists have been reached. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030203-5203020301 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8050510 8789970 11400000 0 -11700000 11400000 8050510 8789970 11700000 28240480 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8050510 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8789970 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11400000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030203-5203020302 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 4290474 -117767 11700000 4290474 -117767 15872707 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11700000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4290474 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -117766.54 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030203-5203020303 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122448 122448 0 122448 KPMG 122448 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), The Carter Center implemented the Human Rights Defenders Protection and Capacity Building Program in the Democratic Republic of the Congo (DRC) from February 2013 through August 2016. The overall goal of the program was to strengthen the capacity of civil society organizations (CSOs) in the DRC to successfully advocate for policy and practice reform related to human rights, elections and mining governance. To realize this goal, the program sought to address the primary challenges faced by Congolese CSOs in their work, including security risks and gaps in organizational and technical capacities. In pursuit of its goal, the Center worked towards realizing the following results: 1. Selected Congolese CSOs have increased capacity to manage human rights defenderprotection systems; 2. Selected Congolese CSOs trained in organizational development are more effective,credible, and sustainable; and 3. Selected Congolese CSOs are able to carry out their technical interventions moreeffectively and with greater impact. Within the grant period, many targets have been surpassed and successes identified. While the main highlights can be found here, the full scope of project activities, including additional details on successes and impact, are detailed in the body of the report and few selected below. Human Rights: Alert and Protection System (APS). The Center continued to support the Kinshasa-based APS and coordinated civil society responses to a total of 20 threat cases over the project period, including providing judicial assistance, disbursing funds for medical care and shortterm relocation, contributing to public statements and trial monitoring. Treaty body reporting and advocacy. The Human Rights House trained and supported its partners to conduct research, report, and advocate on selected human rights violations in the framework of the DRC’s second Universal Periodic Review (UPR) and in the DRC’s review session for the Convention on the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW). The Center also supported partners in the submission of a report to the United Nations Human Rights Council (UNHRC) regarding the protection ofhuman rights defenders, and a report to the Convention on the Rights of the Child (CRC) regarding access to free primary education. The Center subsequently supported its partners to conduct follow-up monitoring of issues identified in the treaty body reports and conduct advocacy efforts at both the national and international levels. Organization capacity building. The Human Rights House supported local civil society partners in project design, proposal drafting, and monitoring and evaluation techniques. As a result, local partners raised a combined $808,352 in external grant awards. The Center also trained and supported the Human Rights House’s civil society partners in the development and formalization of their organizational structures, including documents such as by-laws, strategic plans, and annual budgets. Elections Forum on electoral law. The Center worked with its primary citizen observation CSO partner, the Episcopal Commission for Justice and Peace (CEJP), to strengthen their ability to play a more active role among electoral stakeholders, leading advocacy initiatives and helping focus the attention of all key stakeholders on resolving critical electoral issues. During the January 2015 protests of the revised electoral law under review by the Parliament, it became evident that space was needed for a constructive cross-party discussion. As a result, the Center worked with CEJP to organize a forum on the law where opposing sides could come to a common understanding of contentious provisions and develop a consolidated list of recommendations. Deployment of observers. From August through December 2015, 102 long-term observers (LTOs) were deployed to 51 regions to collect and submit data on the pre-electoral period throughout the DRC. Prior to deployment, the Center supported CEJP in training its observers for observation and deployment via cascade trainings in Mbandaka, Kinshasa, Kisangani, Bukavu, Kananga and Lubumbashi. Workshops also took place to provide training and support for using ELMO, data collection and analysis, and report writing. A total of 5,454 weekly reports were compiled according to the 26 provinces, which were then analyzed and used to develop CEJP’s pre-election observation report. Mining Contract and asset sale transparency. The Carter Center has consistently advocated for increased transparency of the Congolese extractive sector through collaborative engagement with civil society, government, and mining companies. Key results include: ? Successfully advocated for the disclosure of six major mining contracts following a letter from President Carter to Prime Minister Matata. ? Along with the International Monetary Fund, contributed to the disclosure of previously unknown details of the February 2015 sale of a copper mine to Glencore, a sale in which the state-owned mining company Gécamines lost its interest in a potentially profitable concession. ? Successfully advocated for provisions mandating the disclosure of environmental and social impact assessments to be included in the draft Mining Code legislation. ? Successfully publicized and advocated for the blockage of the sale of an undervalued state-owned mining asset to an offshore shell company. The sale was ultimately canceled in June 2014. To sum up, even if some weaknesses of the capacity of TCC regarding its internal managment and control in DRC are well noted, the Embassy assesses that TCC has satified the results framework of the project and  strengthened civil society parteners role on policy practice in the Democratic Republic of the Congo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070039-5207003901 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 8000000 7000000 0 10000000 -5000000 8000000 5000000 7000000 25000000 The Carter Center 10000000 The Carter Center 8000000 The Carter Center 7000000 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003902 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150420 150420 150420 The Carter Center 150420 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003903 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -5000000 5000000 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center -379452.47 The Carter Center 290907 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period Geneva Call’s operations has showed progress in the conflict contexts where they are active. Geneva Call has engaged Armed Non-State Actors (ANSAs) in 25 countries, of which 18 were engaged for the first time. The engagement has lead to ANSAs taking actions to improve their respect for humanitarian norms. These actions not only included changing their policies or signing Deeds of Commitment with Geneva Call, but also taking concrete measures such as releasing children from their ranks, opening up new areas to humanitarian mine action, destroying stockpiles of anti-personnel mines, disseminating internal rules to their soldiers and training them to abide by humanitarian norms in the conduct of hostilities. Most armed conflicts today are non-international and involve ANSAs, either fighting government forces or other ANSAs. Many violations of International Humanitarian Law (IHL) are committed by ANSAs. Yet, there is little systematic engagement with them to enhance the respect for international norms. The state-centric nature of the international law poses further challenges as it is predominantly focused on states and ANSAs cannot become parties to relevant international treaties. During the contribution period Geneva Call initiated a humanitarian dialogue on the key rules of IHL with a number of ANSAs in countries such as DRC, Libya, Mali, South Sudan, Syria, Afghanistan, Ukraine, Yemen and Iraq. The interaction takes place in different levels, such as awareness raising, increase of knowledge on IHL and humanitarian norms, policy change, etc. Sexual violence and rape in particular, are pervasive in many armed conflicts. Activities promoting gender equality and condemning sexual violence were undertaken in different contexts. ANSAs engaged with Geneva Call participated in awareness-raising and training sessions on gender issues and strengthened their capacities and internal rules and regulations, namely in Myanmar, Colombia, the DRC, Iran, Lebanon, the Philippines, Sudan, Syria, and Turkey. In 2018 a humanitarian dialogue on gender was initiated with 2 additional ANSAs in Syria. Specific attention was also paid to the inclusion of women in decision-making and especially in the peacebuilding process. Women’s participation and representation in peace talks has been an important element addressed and promoted by the operations’ teams in different contexts such as: Colombia, Yemen, Lebanon, Ukraine, etc. In the recent years, it has become increasingly common for medical personnel and facilities to come under attack. With the support of legal experts and practitioners, Geneva Call has developed a Deed of Commitment on protecting health care in armed conflict. This tool help engage ANSAs to: i) ensure access for affected populations to essential health care facilities, goods and services; and ii) facilitate the provision of health care by impartial humanitarian organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130043-5213004301 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 7000000 -7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 10000000 Geneva Call 10000000 Geneva Call SE-0-SE-6-52130043-5213004302 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 5000000 0 0 0 0 5500000 0 5500000 5000000 21000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5000000 Geneva Call Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043-5213004303 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147519 0 147519 0 147519 Ernst & Young 147519 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170011 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General The activity period for the phase out core support to icddr,b ended 31 July 2019. During the 2019 the capacity building support by PRV was implemented as well as the development of a ToR for the evaluation. During 2020 the final evaluation was performed. Some figures to illustrate icddr,b activities 2019. During the year icddr,b had:- 387 scientific staff and 3 894 non-scientific staff. - 283 551 patients (46 % female) were treated in two hospitals and one treatment centre.- 803 attendees of icddr,b training courses- 119 new grants - 92 national collaborations- 426 original papers published- 394 ongoing projects - 193 international collaborations - 33,121 citations from 2015-2018icddr,b also continues work protecting the health of forcibly displaced Myanmar nationals in Bangladesh. 2020 is the 60th anniversary of the founding of icddr,b, initially known as the Cholera Research Laboratory. The annual report states that the coronavirus pandemic has reinforced the need for constant vigilance against infectious diseases. The share of total core funding to icddr,b of budget 2019 was 11.3 %, of which the Sida core funding was 13.2 %. The Sida core funding out of icddr,b total budget was 1.5 %. The Swedish Intellectual Property Office (PRV) had project support 2019-2020 to strengthen the capacity of icddr,b in the area of intellectual property (IP). PRV implemented a project in agreement with the embassy during 2019-2020. The project included awareness raising, needs assessment, workshops, seminars and development of small projects and a policy for IP. PRV’s role has been as facilitator. It was of importance that the management of icddr,b owned the process and participated in trainings. The project achieved expected results. For the first time in icddr,b, one application for patent registration and one for copyright registration have been filed, and three patent applications are in the pipeline. Cost for the PRV project were a bit lower, 89 % of budget, due to that no study visit to Sweden was done. See also Conclusion of Performance 2019-08-18 for more detailed reporting of results.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170011-5217001101 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 -10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 0 10000000 -8000000 0 8000000 10000000 20000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001102 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 608317 367621 0 87285 0 0 200000 0 0 0 0 235522 94378 0 0 254243 200000 0 0 -400000 0 285510 19000 -200000 0 0 400000 0 -200000 975938 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 285510 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 87285 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 235522 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 94378 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 254243 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 19000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001103 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 121063 0 0 121063 200000 321063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 200000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 121063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52190016 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bhutan India Nepal Pakistan Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overall the Embassy found that ICIMOD has made a lot of progress during the period of the contribution. It needs to be acknowledged that the COVID pandemic generated many challenges and difficulties, but that it was positive that ICIMOD still managed to conduct so much work e.g. by shifting to virtual meetings and training. The Embassy finds it evident that ICIMOD is a leading institution, both regionally and globally, when it comes to mountain development. Examples of results include: * ICIMOD's Regional Program on Adaptation and Resilience Building worked closely with regional member country partners on different innovative interventions, including nature-based resilient mountain solutions, resilient entrepreneurship, and clean energy. This resulted in direct benefits to over 14,000 people (50% women) and reaching over 100,000 people in the Hindu Kush Himalaya through scaling efforts. ICIMOD also benefited over 4,000 people (50% women) directly and an estimated 100,000 people indirectly through their inclusive and gender-responsive springshed management practices in their regional member countries. * ICIMOD's Regional Program on Transboundary Landscapes worked to promote conservation and sustainable use of natural resources in e.g. in the transboundary areas of India, Bhutan and Nepal under their Kanchenjunga Landscape Conservation and Development Initiative. Sustainable tourism concepts and approaches have been adopted, and ICIMOD managed to leverage substantial project resources from national resources to replicate cooperative tourism in the Kangchenjunga area: Bhutan (USD 200,000), India (USD 200,000), and Nepal (USD 20,000) directly benefiting 14,637 people (women 40%). Similarly, the concept and practices of rural tourism were taken to scale by conceptualizing circuit tourism in the Hindu Kush Karakoram Pamir Landscape and through media promotion. A total of 107 homestays (70 in Bhutan, 18 in India, and 19 in Nepal) directly benefited from homestay pilots. Homestays are primarily managed by women as family-run businesses engaging young family members as employees. * ICIMOD's Regional Program on River Basins and Cryosphere successfully pilot tested flood early warning systems and innovative approaches for agriculture water, energy, hazards, and springshed water management. ICIMOD strategically facilitated the scaling up/out of their innovations, approaches, and practices. For instance, in Pakistan ICIMOD worked together with the Gilgit-Baltistan Disaster Management Authority and initially piloted their approach for Community Based Flood Early Warning Systems in selected sites vulnerable to floods in four districts. These early warning systems saved precious lives and livestock. The authority has further integrated ICIMOD's early warning approach into their Green Climate Fund (GCF) funded programme to scale-up of glacial lake outburst flood risk reduction in Northern Pakistan. This programme is installing 50 weather-monitoring stations and 408 river discharge gauges/sensors enabling targeted vulnerable communities to receive and respond to early warnings. Pakistan's National Disaster Risk Management Fund Pakistan and the Aga Khan Agency for Habitat have also replicated ICIMOD's early warning approaches. Similar work has also been done in India and Nepal, where flood early warning was provided to more than 7,900 homes in Nepal and 12,500 homes in India. In both countries, these systems helped saving precious lives and livestock. Local governments in Nepal have since set up a basket fund for further community based early warning systems, and Save the Children, Oxfam as well as the Bihar Water Resources Department are replicating ICIMOD systems using their own funds, increasing the outreach manifolds. * ICIMOD's Regional Program on Atmosphere managed to contribute to climate mitigation by minimizing emissions from brick kilns in Nepal and Pakistan. This was done e.g. by introducing and scaling up the so called "zig-zag technology" of brick production, and by using LPG and pellets as an alternative fuel to replace coal. As a result, approximately 50% of the brick kilns in Nepal and 95% in Punjab, Pakistan converted to zig-zag technology, and most of these brick kilns use LPG for initial firing. Further, brick kilns in Nepal have started pellet manufacturing and application as an alternative to coal. ICIMOD's efforts contributing to reduce approximately 1.6 million tons of CO2 annually in Nepal and Pakistan. * During MTAP IV, ICIMOD published 382 peer-reviewed publications, which is an average of 76 publications per year. ICIMOD advanced the generation and use of relevant data, knowledge, and analysis, including their 2019 landmark publication "the Hindu Kush Himalaya Assessment". This was the first comprehensive assessment comprising important scientific research on the social, economic, and environmental pillars of sustainable mountain development. Utilizing the science generated over MTAP IV, many of ICIMOD's senior staff, including several SANDEE alumni, contributed to important global assessments done by e.g. the Intergovernmental Panel on Climate Change and the Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, ensuring that HKH mountain perspectives, knowledge, and voices were included. This also contributed to global recognition of the importance of mountains to ensure improved, resilient livelihoods and ecosystems. * During the MTAP IV period, ICIMOD developed and implemented gender action plans across their regional programmes that facilitated targeted interventions empowering women and raising awareness about structural inequalities that often go unnoticed. Their gender action plans also helped them to strategically link gender integrated and gender-focused work with our regional programmes and initiatives, mainly focusing on increased participation and enhanced capacity of women. One such example is the way ICIMOD addressed challenges associated with the extremely low representation of women in the Earth Observation and Geographical Information Systems workforce in the Hindu Kush Himalaya region. They conducted a series of training programmes exclusively targeting young and emerging women professionals. Altogether, they developed a critical mass of 822 women professionals in remote sensing who are now delivering technical services at their respective organisations. * During MTAP IV, ICIMOD made significant investments in enhancing human and institutional capacity of their partner organisations in the regional member countries to support scaling up/out of their mountain development efforts in the HKH region. ICIMOD successfully maintained their long-term partner relations with key organisations in the regional member countries, working in close partnership in a very hands-on and demand-driven capacity development manner. They co-developed solutions with partners and built institutional capacities in different disciplines relevant to sustainable development in mountain areas. Over MTAP IV, ICIMOD organised 235 capacity-building events reaching 5,478 professionals (33% of whom were women) from the Hindu Kush Himalaya region. They also conducted extensive capacity strengthening trainings on partnering approaches internally for their own staff and externally for staff from partner institutions. A total of 982 professionals (29% of whom were women) attended these trainings. * During the period ICIMOD worked to create and further strengthen the interface between science-based evidence and policy and practice, through which they tried to influence policies and decision-making processes for improved livelihoods, reduced social and physical vulnerabilities, and improved ecosystems in the Hindu Kush Himalaya region. Some of the policies influenced include; a frameworks to strengthen the entrepreneurship adopted by the Government of Nepal, the National Energy Policy in India, Ecotourism Policies in Bhutan, Nepal and India, Bhutans road map for organic agriculture, the new Forest Bill in Nepal, the revised Disaster Risk Management Plan in Gilgit-Baltistan (Pakistan), regulations on waste segregation at source and banned plastic bags in Kathmandu (Nepal), the Pakistani ban on construction of traditional brick kilns, etc. * ICIMOD's regional science-policy forums and knowledge exchange, data-sharing networks and platforms contribute significantly to bring together their regional member country partners for exchanging knowledge and experiences. This fosters transboundary collaboration on scientific issues and challenges of common interest pertaining to sustainable mountain development. One example includes the Two Punjabs-One Atmosphere-initiative that brought together researchers, practitioners and experts from diverse sectors and disciplines air quality monitoring, health, gender equality and social inclusion, livelihoods, knowledge management and communication, as well as those working on brick kilns, open burning and transport sectors, and regional pollution issues like smog and fog to share their knowledge and experience on air pollution in the Greater Punjab. As these actors from India and Pakistan rarely get to meet, this initiative brought a unique opportunity for cross-boarder contacts, interaction and learning. * During MTAP IV ICIMODs leadership changed hands from David Molden, with Pema Gyamtsho assuming the role of Director General in October 2020. This change, taking place during the height of the COVID-19 pandemic, did not allow for an in-person handing and taking over of responsibilities. Likewise, the tenure of the former Deputy Director General Eklabya Sharma ended in November 2022, with Izabella Koziell succeeding him in May 2021. The new leadership had to cope with the challenges posed by the pandemic while ensuring that the centre remained functional. The adoption of an online working modality enabled the centre to carry out most of its knowledge generation and capacity-building activities but significantly hampered its field activities. Despite these challenges the ICIMOD team managed to develop their new 2030 Strategy and their mid-term action plan IV (202326), in a consultative and participatory manner. The organisation also conducted a gender audit, adopted an Anti-Sexual Harassment Policy at the workplace, continued to work to ensure gender balance in their workforce e.g. by recruiting more women in senior positions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190016-5219001601 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 20000000 27000000 27000000 27000000 0 10000000 0 0 0 13500000 0 0 0 10000000 0 0 26000000 10000000 0 20000000 13500000 13500000 -10000000 13500000 -10000000 13500000 0 13500000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 21590000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1270000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7620000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1560000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 4420000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 16640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 260000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1200000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 200000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 12800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190016-5219001603 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1700000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 100000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 100000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1700000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190016-5219001604 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 9500000 11500000 0 13650000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1050000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3360000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 210000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 945000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1785000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1840000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7475000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 575000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 977500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 517500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 115000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 427500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1520000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 807500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 95000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6175000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 475000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000150 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Fishing policy and administrative management Fishing HaV har genom det globala programmet arbetat för att främja en mer sammanhållen havs- och vattenpolitik, inklusive fiskefrågorna. Bland annat har förvaltningsansatsen ”källa-till-hav” fått genomslag såväl i den svenska regeringens prioriteringar inom det akvatiska området liksom på flera globala arenor. Inom samtliga tematiska insatsområden har HaV bedrivit påverkansarbete som bidragit till en framåtrörelse avseende bl.a. ökad transparens inom fiskeriförvaltningen för förbättrat inflytande för utvecklingsländer, utvecklingsländers rättigheter till marina resurser bortom nationell jurisdiktion, ökade kunskaper om marint skräp och särskilt dess påverkan på små önationer under utveckling, förbättrade underlag om fiskbeståndsstatus för viktiga kommersiella arter för säkerställande av rättvisa avtal etc. Nedan listas exempel på resultat inom de fem tematiska områdena. Inom området kapacitetsuppbyggnad:- Påverkat FAO att vid COFI anta skrivningar om rättigheter till gränsöverskridande fiskresurser inom programmet för nyttjanderätter.- Bidragit med modeller för mer tillförlitliga beståndsuppskattningar. Inom området tillträde till fiskeresursen:- Verkat för att säkerställa att regelverket inom den externa dimensionen inom den gemensamma fiskeripolitiken (EU) efterlevs. Detta perspektiv hade annars inte diskuteras eller integrerats, i lika hög utsträckning.- Bidragit till att förbättra framtagande av de vetenskapliga underlag som legat till grund för beslut om fiskresursernas förvaltning inom/genom ex RFMO:er, EFDAN, PROFISH. Inom området hållbara och rättvisa fiskeriavtal med utvecklingsländer- Bidragit till att frågan om fiskeriavtalens betydelse för utvecklingskuststaternas möjligheter till utveckling tagits upp och diskuterats i olika internationella fora, bland annat inom FAO.- Bidragit till att genderfrågorna har fått en mer framträdande roll inom EU:s partnerskapsavtal om hållbart fiske. Inom området integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning- Bidragit till att källa-till-hav-ansatsen blivit en svensk prioritering som fått starkt genomslag i den globala diskursen.- Ökat förståelse, kunskap och implementering av ”källa till hav”-ansatsen och stärkt samarbete med Action Platform for Source-to-Sea Management. Inom området områdesbaserad förvaltning till skydd och bevarande av marin biologisk mångfald- Bidragit till att synliggöra betydelsen av ett implementeringsavtal för långsiktigt hållbar förvaltning som ökar utvecklingsländernas möjligheter till tillträde eller skydd av marina resurser som påverkar deras utvecklingsmöjligheter. En svaghet som är av stor relevans för Sida att bemöta i det fortsatta stödet till HaV är bristen i uppföljning och rapporter gällande fattigdomsrelevans inklusive rättighets- och jämställdhetsperspektiven. Se vidare nedan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000150-5400015001 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1876154 3568186 3958548 4989578 0 5300000 0 1287388 0 803347 574777 3568186 1876154 0 0 0 385561 0 518858 0 1661895 -4411527 0 0 492954 0 0 5400825 -3065952 14392466 Havs- och vattenmyndigheten 731056 Havs- och vattenmyndigheten 624127 Havs- och vattenmyndigheten 520971 Havs- och vattenmyndigheten 221910 Havs- och vattenmyndigheten 983941 Havs- och vattenmyndigheten 295233 Havs- och vattenmyndigheten 2067102.1699999999 Havs- och vattenmyndigheten 385561 Havs- och vattenmyndigheten 492954 Havs- och vattenmyndigheten 803347 Havs- och vattenmyndigheten 1287388 Havs- och vattenmyndigheten 989298 Havs- och vattenmyndigheten 574777 Havs- och vattenmyndigheten 1661895 Havs- och vattenmyndigheten 518858 Havs- och vattenmyndigheten 2234048 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015002 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474408 474408 0 0 0 0 0 0 0 474408 Havs- och vattenmyndigheten 474408 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015003 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5078659 762827 0 0 0 762827 979142 1693556 1498929 0 0 907032 5841486 Havs- och vattenmyndigheten 1498929 Havs- och vattenmyndigheten 979142 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 1693556 Havs- och vattenmyndigheten 907032 Havs- och vattenmyndigheten 762827 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000171 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Madagascar Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Bio-diversity Democratic participation and civil society Multisector education/training Rural development General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Resultatrapporten för programperioden 2014-2016 och slutrapporten för 2017 visade övervägande goda resultat. WWF rapporterar att programmålen har uppnåtts och i vissa fall överträffats. Exempel på resultat från perioden 2014-2017: - Programmet har på övergripande nivå vida överträffat målen för CSO/CBOs engagemang i påverkan i policydialog, kapacitet och upprättande av Community BasedNatural Resources Management. - Programmet på Madagaskar har rapporterat en signifikant ökning av engagemanget från CBO och CSO, inkluderat ungdomsrörelser, i påverkansarbetet som riktas motpolicy- och beslutsfattare, vilket stärker deras rättigheter till naturresurser. -Energiprogrammet i Eastern and Southern Africa har bidragit till att expandera tillgången till hållbar energilösningar. Exempelvis har verksamheten i Uganda bidragit till att etablera Kasese Clean Energy Champion District. Sida följde upp denna verksamhet under ett besök i maj 2017 och fick då ta del av hur lösningarna som fokuserar på matlagning och ljuskällor och även ett solenergidrivet bevattningssystem har resulterat i ett ökat antal civilsamhällesorganisationer som deltar i arbetet med att stärka förutsättningarna för civilsamhällets engagemang på energiområdet. Projektet tjänar som ett föredömligt exempel internationellt sett och har tjänat som modell för åtta nya hållbara energiprojekt som har etablerats i östra och södra Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000171-5400017101 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60763000.0000080019 60700999.0000020117 27350000 -27350000 -1.000002 60701000.0000039935 60763000.0000080019 54699999.9999999851 7827048.9519699998 Donor Country NGO 1134276.8314439999 Donor Country NGO 265155.101784 Donor Country NGO 5604171.4900000002 Donor Country NGO 3898554.0800000001 Donor Country NGO 2414353.1864370001 Donor Country NGO 12882687.4484199993 Donor Country NGO 1176050 Donor Country NGO 9472997.9039399996 Donor Country NGO 3536035.74022 Donor Country NGO 10976313.5665879995 Donor Country NGO 707284.304128 Donor Country NGO 2297400 Donor Country NGO 6432614.2319999998 Donor Country NGO 933644.093472 Donor Country NGO 8576818.9759999998 Donor Country NGO 973264.295496 Donor Country NGO 4661915.9679800002 Donor Country NGO 5604171.4900000002 Donor Country NGO 666306.975738 Donor Country NGO 353415.964336 Donor Country NGO 842365.297286 Donor Country NGO 2159947.177499 Donor Country NGO 6659262.6877359999 Donor Country NGO 3369148.7020840002 Donor Country NGO 2172269.4802959999 Donor Country NGO 3150718.725174 Donor Country NGO 1764578.0409299999 Donor Country NGO 5652903.4160000002 Donor Country NGO 664364.54377 Donor Country NGO 7650912.3820000002 Donor Country NGO 1474712.8301959999 Donor Country NGO 457775.053824 Donor Country NGO 3021379.412 Donor Country NGO 9064887.9724359997 Donor Country NGO 6593949.5213700002 Donor Country NGO 1429942.635456 Donor Country NGO 2290400.5219999999 Donor Country NGO 268693.986 Donor Country NGO 236125.018 Donor Country NGO 1145200.2609999999 Donor Country NGO 3216307.1159999999 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 95671.3435 Donor Country NGO 700475.8639999999 Donor Country NGO 525356.898 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 3825456.1910000001 Donor Country NGO 318398.12 Donor Country NGO 162844.84 Donor Country NGO 358258.648 Donor Country NGO 187058.8955 Donor Country NGO 319582.9985 Donor Country NGO 1949277.04 Donor Country NGO 624856.3105 Donor Country NGO 126204.751 Donor Country NGO 4288409.4879999999 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 246758.543 Donor Country NGO 1510689.706 Donor Country NGO 461677.274 Donor Country NGO 2826451.7080000001 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 2826451.7080000001 Donor Country NGO 461677.274 Donor Country NGO 1510689.706 Donor Country NGO 246758.543 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 4288409.4879999999 Donor Country NGO 126204.751 Donor Country NGO 624856.3105 Donor Country NGO 319582.9985 Donor Country NGO 187058.8955 Donor Country NGO 318398.12 Donor Country NGO 3825456.1910000001 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 525356.898 Donor Country NGO 358258.648 Donor Country NGO 1145200.2609999999 Donor Country NGO 700475.8639999999 Donor Country NGO 95671.3435 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 3216307.1159999999 Donor Country NGO 162844.84 Donor Country NGO 236125.018 Donor Country NGO 268693.986 Donor Country NGO 1949277.04 Donor Country NGO 1578833.01 Donor Country NGO 3993518.79 Donor Country NGO 198128.064 Donor Country NGO 117517.136 Donor Country NGO 66042.688 Donor Country NGO 628437.453 Donor Country NGO 36906.208 Donor Country NGO 4736499.0300000003 Donor Country NGO 874883.513 Donor Country NGO 882289.035 Donor Country NGO 137912.672 Donor Country NGO 2368249.5150000001 Donor Country NGO 418958.302 Donor Country NGO 1207342.8899999999 Donor Country NGO 745499.3315 Donor Country NGO 234123.757 Donor Country NGO 167049.152 Donor Country NGO 2345031.3824999998 Donor Country NGO 98092.816 Donor Country NGO 1059718.058 Donor Country NGO 1256874.906 Donor Country NGO 50503.232 Donor Country NGO 3296974.8149999999 Donor Country NGO 99064.032 Donor Country NGO 320379.878 Donor Country NGO 2809394.0325000002 Donor Country NGO 622276.3014999999 Donor Country NGO 98092.816 Donor Country NGO 137912.672 Donor Country NGO 2809394.0325000002 Donor Country NGO 3296974.8149999999 Donor Country NGO 1059718.058 Donor Country NGO 3993518.79 Donor Country NGO 745499.3315 Donor Country NGO 66042.688 Donor Country NGO 622276.3014999999 Donor Country NGO 320379.878 Donor Country NGO 628437.453 Donor Country NGO 99064.032 Donor Country NGO 1207342.8899999999 Donor Country NGO 874883.513 Donor Country NGO 1578833.01 Donor Country NGO 2345031.3824999998 Donor Country NGO 36906.208 Donor Country NGO 167049.152 Donor Country NGO 234123.757 Donor Country NGO 198128.064 Donor Country NGO 1256874.906 Donor Country NGO 4736499.0300000003 Donor Country NGO 117517.136 Donor Country NGO 50503.232 Donor Country NGO 882289.035 Donor Country NGO 418958.302 Donor Country NGO 2368249.5150000001 Donor Country NGO 1969200 Donor Country NGO 2297400 Donor Country NGO 1121350 Donor Country NGO 3446100 Donor Country NGO 4895650 Donor Country NGO 1176050 Donor Country NGO 1504250 Donor Country NGO 3090550 Donor Country NGO 437600 Donor Country NGO 7411850 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000171-5400017103 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28212000 27350000 862000.0000000001 1213116 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156692 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2369808 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3187956 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2031264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 451392 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5049948 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1551660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7645452 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3554712 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2297400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1121350 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1969200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1504250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3446100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1176050 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7411850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3090550 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4895650 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 154298 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 97406 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 233602 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62064 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 47410 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13792 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 72408 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 108612 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 37066 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000171-5400017104 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 -2135731 -73000 30000000 40000000 0 0 -165359 12810000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1890000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4270000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1820000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1134000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5082000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7686000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4956000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2688000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2562000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1792000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5124000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3388000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1708000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3304000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 756000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2940000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2135731 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -73000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -165359 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54020112 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54020112-5402011201 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 2000000 1500000 1500000 2000000 0 2000000 0 0 -1500000 1500000 5500000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 1500000 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011202 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1001280 0 0 1001280 1001280 Beheer Derdengelden DITC 1001280 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011203 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368743 0 -368743 -368743 Beheer Derdengelden DITC -368743.29 Beheer Derdengelden DITC Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030036 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Ukraine Kosovo Europe, regional Rural development Democratic participation and civil society Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030036-5403003601 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3560000.0000000005 6809999.9999999991 6476000 3559999.9999999995 3560000.0000000005 3560000.0000000005 1628116.0800000001 Donor Country NGO 1614749.52 Donor Country NGO 1165116.2 Donor Country NGO 1310113.9199999999 Donor Country NGO 1917260.48 Donor Country NGO 976231.8 Donor Country NGO 387085.2 Donor Country NGO 436906.8 Donor Country NGO 2000895.6000000001 Donor Country NGO 1716491.1599999999 Donor Country NGO 1583728.3999999999 Donor Country NGO 2109304.8399999999 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 174041.28 Donor Country NGO 123624.56 Donor Country NGO 274518.72 Donor Country NGO 257088.96 Donor Country NGO 80114.24 Donor Country NGO 162991.04 Donor Country NGO 26144.64 Donor Country NGO 16575.36 Donor Country NGO 194995.44 Donor Country NGO 133293.52 Donor Country NGO 126365.76 Donor Country NGO 210246.48 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003602 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 243373 Donor Country NGO 230724 Donor Country NGO 356031 Donor Country NGO 30264 Donor Country NGO 501228 Donor Country NGO 225719 Donor Country NGO 469404 Donor Country NGO 146276 Donor Country NGO 383877 Donor Country NGO 297596 Donor Country NGO 47736 Donor Country NGO 317772 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003603 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2915999.9999999995 289996.2 Donor Country NGO 93691.08 Donor Country NGO 245381.4 Donor Country NGO 278623.8 Donor Country NGO 90016.92 Donor Country NGO 348636.96 Donor Country NGO 362867.04 Donor Country NGO 343533.96 Donor Country NGO 330062.04 Donor Country NGO 151690.32 Donor Country NGO 235758.6 Donor Country NGO 145741.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030153 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2011Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Plan Sverige har under avtalsperioden uppnått resultat inom följande områden: Ramavtalet: 1. Barn och ungdomar skyddas från all sorts våld Exempel: Prevalensen av våld i skolor i projektområden gick ner från 83% till 56%. I Kambodja ledde ökad kunskap om negativa effekter av våld till 600 anmälningar till familjeskyddsnätverk. 2. Barn och ungdomar lever i samhällen som har motståndskraft mot katastrofer Exempel: Ca 15 000 barn i 52 skolor i Kambodja, Kina och Indonesien deltog i aktiviteter för att sänka deras individuella, skolans och samhällets riskutsatthet samt för att lära sig grunderna i riskhantering. 3. Barn uttrycker sina åsikter om ämnen som berör dem, och får sina åsikter respekterade. Exempel: I Kambodja rapporterar lärare att de barn som fått möjligheter att vara en aktiv del av problemdefinition och problemlösning i sin skolmiljö, också blivit viktiga förebilder för andra elever när det gäller tex närvaro under lektionerna. 4. Barnrättsorganisationer mer effektiva Exempel: Skuggrapportering under Barnkonventionen har för första gången skickats in av barnrättsallianser i Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda. Under Barn- och ungdomssatsningen: 1. Ungdomar har kunskap, inställning och förmåga att ta självständiga beslut kring sin sexuella och reproduktiva hälsa. Exempel: I Uganda steg andelen ungdomar som hade kunskaper om riskerna med oskyddad sex från 45% i baslinjestudien till 71% i slutstudien. 2. Föräldrar och andra beslutsfattare har förmåga, inställning och kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa samt könsbaserat våld - som i sin tur minskar social och kulturell press inom områdena. Exempel: I Egypten, Etiopien, Pakistan och Malawi har inställningen till könsrelaterat våld och skadliga traditionella sedvänjor ändrats, och lokala ledare i Malawi har tex börjat bekämpa sedvänjor som barnäktenskap och initiationsriter med inslag av sexuellt tvång och våld. 3. Civilsamhällespartners har kapacitet att planera och genomföra projekt gällande sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Exempel: Ungdomsorganisationer från flera länder i Latinamerika har startat ett regionalt nätverk för sexuella och reproduktiva rättigheter. I flera länder (tex Benin, Pakistan och Egypten) har civilsamhällesorganisationer spelat en viktig roll i ny lagstiftning och policies gällande sexuella rättigheter och Hiv/aids. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030153-5403015301 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88856000 66957000 95909000 45547000 47227000 34770202 -8682817 -21730 251722000 Plan International Sverige 11386800 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386400 Plan International Sverige 11806750 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806748 Plan International Sverige 11423385.2200000007 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 6556249 Plan International Sverige -8682817 Plan International Sverige -21730 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015304 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16474000 43146012 43309000 43309000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 6145512 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015305 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3256000 3256000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030267 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia India Iran (Islamic Republic of) Jordan Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Nigeria Nicaragua Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Western Africa, regional Central Asia, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Basic health care Water supply and sanitation - large systems Rural development STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Banking & Financial Services Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: I enlighet med beslut fattat av VU behöver utvalda insatsmål från och med 2016-06-16 inte längre fyllas i och om dessa mål finns sedan tidigare behöver de inte heller följas upp i uppföljningen. Sida väljer därför att inte följa upp de tidigare utvalda insatsmålen i ställningstagandet till SMR:s slutrapport. Nedan följer en övergripande bedömning av avsedd effekt och måluppfyllelse. Målet för SMR:s utvecklingssamarbete är att bidra till utvecklingen av ett hållbart, rättvist, fredligt, jämställt och demokratiskt samhälle i samarbetsländerna, där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls, genom stöd och kapacitetsutveckling till förändringsaktörer med legitimitet och förmåga att arbeta rättighetsbaserat för att utkräva ansvar av skyldighetsbärare och att stärka rättighetsinnehavares organisering, egenmakt och förutsättningar att själva förändra sina livsvillkor. SMR rapporterar relativt utförligt om resultat inom detta mål och ger illustrativa exempel under varje delmål. Några exempel på resultat är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030267-5403026701 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 176203000 103604000.0000000149 -2350646.0000000014 130000000 170684248.9999998808 96654881.9999999702 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 219736.176 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 23000.088 SMR/Svenska Missionsrådet 2395161.7659999998 SMR/Svenska Missionsrådet 136381.122 SMR/Svenska Missionsrådet 69000.264 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 207.208 SMR/Svenska Missionsrådet 72156.232 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 26527.196 SMR/Svenska Missionsrådet 74180.464 SMR/Svenska Missionsrådet 810357.597 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 20513.592 SMR/Svenska Missionsrådet 102567.96 SMR/Svenska Missionsrådet 61540.776 SMR/Svenska Missionsrådet 19178092.0760000013 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 21135.216 SMR/Svenska Missionsrådet 985175.92 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.894 SMR/Svenska Missionsrådet 8081.112 SMR/Svenska Missionsrådet 55858.558 SMR/Svenska Missionsrådet 7400.526 SMR/Svenska Missionsrådet 9514.962 SMR/Svenska Missionsrådet 28912.374 SMR/Svenska Missionsrådet 62728.268 SMR/Svenska Missionsrådet 10572.18 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 414.416 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 12686.616 SMR/Svenska Missionsrådet 4305645.04 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 12022.636 SMR/Svenska Missionsrådet 1585.827 SMR/Svenska Missionsrådet 16783.848 SMR/Svenska Missionsrådet 2269702.3480000002 SMR/Svenska Missionsrådet 166435.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 97051.435 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 28544.886 SMR/Svenska Missionsrådet 48693.88 SMR/Svenska Missionsrådet 68042.315 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 8995612.7919999994 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 2693.704 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 310841.955 SMR/Svenska Missionsrådet 49895.613 SMR/Svenska Missionsrådet 81584.196 SMR/Svenska Missionsrådet 12432.48 SMR/Svenska Missionsrådet 1400445.7760000001 SMR/Svenska Missionsrådet 22144914.6479999982 SMR/Svenska Missionsrådet 1453395.175 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 23434.999 SMR/Svenska Missionsrådet 2643.045 SMR/Svenska Missionsrådet 75330.093 SMR/Svenska Missionsrådet 25901 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 407827.361 SMR/Svenska Missionsrådet 47046.201 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 68378.64 SMR/Svenska Missionsrådet 11100.789 SMR/Svenska Missionsrådet 14272.443 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 18501.315 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3059076.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 37200581.6279999986 SMR/Svenska Missionsrådet 461595.76 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 35648.92 SMR/Svenska Missionsrådet 19029.924 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 3395750.648 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 1869859.243 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 555688.162 SMR/Svenska Missionsrådet 3244005.8879999998 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 9738.776 SMR/Svenska Missionsrådet 681238.317 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 110105.539 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 13468.52 SMR/Svenska Missionsrådet 2528098.2119999998 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 1270234.5600000001 SMR/Svenska Missionsrådet 41027.184 SMR/Svenska Missionsrådet 235811.481 SMR/Svenska Missionsrådet 4201020.5039999997 SMR/Svenska Missionsrådet 13473.092 SMR/Svenska Missionsrådet 5859650.9280000003 SMR/Svenska Missionsrådet 62852.971 SMR/Svenska Missionsrådet 144499.702 SMR/Svenska Missionsrådet 22691.562 SMR/Svenska Missionsrådet 30130.713 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 10360.4 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 172502.737 SMR/Svenska Missionsrådet 14801.052 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 15540.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 213575.692 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 71362.215 SMR/Svenska Missionsrådet 15439.282 SMR/Svenska Missionsrådet 7155049.7359999996 SMR/Svenska Missionsrådet 82127.887 SMR/Svenska Missionsrådet 9867.368 SMR/Svenska Missionsrådet 106074.206 SMR/Svenska Missionsrådet 115000.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6185664.2120000003 SMR/Svenska Missionsrådet 213388.454 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 545058.64 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 1127758.044 SMR/Svenska Missionsrådet 65592.762 SMR/Svenska Missionsrådet 630278.1310000001 SMR/Svenska Missionsrådet 11388747.3489999995 SMR/Svenska Missionsrådet 8156016.0520000001 SMR/Svenska Missionsrådet 33779.476 SMR/Svenska Missionsrådet 69071.576 SMR/Svenska Missionsrådet 88806.312 SMR/Svenska Missionsrådet 55503.945 SMR/Svenska Missionsrådet 29216.328 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 4020652.2599999998 SMR/Svenska Missionsrådet 35225.36 SMR/Svenska Missionsrådet 9324.36 SMR/Svenska Missionsrådet 178944.078 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 35133.186 SMR/Svenska Missionsrådet 15682.067 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 12280.503 SMR/Svenska Missionsrådet 411375.698 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 370902.32 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 89638.034 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 24048493.932 SMR/Svenska Missionsrådet 1811564.1880000001 SMR/Svenska Missionsrådet 187108.457 SMR/Svenska Missionsrådet 7045.072 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 5305112.8279999997 SMR/Svenska Missionsrådet 45028.511 SMR/Svenska Missionsrådet 84048.831 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 2486.496 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 65995.748 SMR/Svenska Missionsrådet 10153.192 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 23787.405 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 97359.882 SMR/Svenska Missionsrådet 505374.481 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 960117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 7459.488 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 4558.576 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 65371.313 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 1321955.976 SMR/Svenska Missionsrådet 386078.429 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 1596142.236 SMR/Svenska Missionsrådet 22792.88 SMR/Svenska Missionsrådet 636024.956 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 29073.495 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 388302.486 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 73779.764 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 711095.268 SMR/Svenska Missionsrådet 1233.421 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 27973.08 SMR/Svenska Missionsrådet 8423825.5160000008 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 9737866.4199999999 SMR/Svenska Missionsrådet 596386.6409999999 SMR/Svenska Missionsrådet 170393098.5040000081 SMR/Svenska Missionsrådet 222541.392 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 291605.664 SMR/Svenska Missionsrådet 1148807.3230000001 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 7929.135 SMR/Svenska Missionsrådet 4392010.1639999999 SMR/Svenska Missionsrådet 342112.47 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 276210.341 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 18648.72 SMR/Svenska Missionsrådet 11189.232 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 18040000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 4240000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 720000 SMR/Svenska Missionsrådet 240000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 1960000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 680000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 1200000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 320000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 840000 SMR/Svenska Missionsrådet 1360000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 280000 SMR/Svenska Missionsrådet 640000 SMR/Svenska Missionsrådet 150000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 425000 SMR/Svenska Missionsrådet 2650000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 1225000 SMR/Svenska Missionsrådet 250000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 450000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 850000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 525000 SMR/Svenska Missionsrådet 11275000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 750000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 175000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 2459600 SMR/Svenska Missionsrådet 5850 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 8775 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 10237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 228800 SMR/Svenska Missionsrådet 514800 SMR/Svenska Missionsrådet 52065 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 1755 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 1820 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 14614600 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1478067.5 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 25837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 15502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 429000 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 149467.5 SMR/Svenska Missionsrådet 12740 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 40495 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 12057.5 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 543400 SMR/Svenska Missionsrådet 1601600 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 161980 SMR/Svenska Missionsrådet 13162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9262.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 249112.5 SMR/Svenska Missionsrådet 487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1515800 SMR/Svenska Missionsrådet 171600 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3510 SMR/Svenska Missionsrådet 28600 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2892.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 7312.5 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 153302.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 130162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 248755 SMR/Svenska Missionsrådet 23140 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 5557.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2632.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 41925 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5265 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 43387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 34710 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3185 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 116252.5 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 19565 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 25155 SMR/Svenska Missionsrådet 343200 SMR/Svenska Missionsrådet 1287000 SMR/Svenska Missionsrådet 21937.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 4322.5 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 54957.5 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 17355 SMR/Svenska Missionsrådet 400400 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 2047.5 SMR/Svenska Missionsrådet 257400 SMR/Svenska Missionsrådet 26032.5 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 21360 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 67640 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 5320 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 27000 SMR/Svenska Missionsrådet 1584000 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 30960 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 143080 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 633600 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 53400 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 6480 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 6840 SMR/Svenska Missionsrådet 51600 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 306160 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 160200 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 20160 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 188680 SMR/Svenska Missionsrådet 316800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 9000 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 211200 SMR/Svenska Missionsrådet 1865600 SMR/Svenska Missionsrådet 32040 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 306600 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 11400 SMR/Svenska Missionsrådet 16200 SMR/Svenska Missionsrådet 199360 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 1971200 SMR/Svenska Missionsrådet 668800 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 14840 SMR/Svenska Missionsrådet 1680 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 15680 SMR/Svenska Missionsrådet 183960 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 528000 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 19080 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 31800 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 33600 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 1819160 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 17987200 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 24080 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 64080 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 12600 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 10800 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 3027200 SMR/Svenska Missionsrådet 2170823.9643199998 SMR/Svenska Missionsrådet 5163.16482 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 7744.74723 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 9035.538435 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 45952.166898 SMR/Svenska Missionsrådet 454358.50416 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 1548.949446 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 1606.317944 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 12898733.0903200004 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 1304530.9602709999 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 258.158241 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 24094.76916 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 22803.977955 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 13682.386773 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 378632.0868 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 131918.861151 SMR/Svenska Missionsrådet 11244.225608 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 35740.574254 SMR/Svenska Missionsrådet 1204.738458 SMR/Svenska Missionsrådet 10641.856379 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 479600.64328 SMR/Svenska Missionsrådet 1413559.7907199999 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 142962.297016 SMR/Svenska Missionsrådet 11617.120845 SMR/Svenska Missionsrådet 8175.010965 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 219864.768585 SMR/Svenska Missionsrådet 3011.846145 SMR/Svenska Missionsrådet 430.263735 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 1337833.3733600001 SMR/Svenska Missionsrådet 151452.83472 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 3097.898892 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 25242.13912 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 2552.898161 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 6453.956025 SMR/Svenska Missionsrådet 38293.472415 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 135303.602533 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 14456.861496 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 114880.417245 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 219549.241846 SMR/Svenska Missionsrådet 3442.10988 SMR/Svenska Missionsrådet 20423.185288 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 200.789743 SMR/Svenska Missionsrådet 6023.69229 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 2323.424169 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 37002.68121 SMR/Svenska Missionsrådet 4905.006579 SMR/Svenska Missionsrådet 2409.476916 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 4646.848338 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 30634.777932 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 2811.056402 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 102603.558673 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.917898 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 201937.11296 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 2065.265928 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.608726 SMR/Svenska Missionsrådet 302905.66944 SMR/Svenska Missionsrådet 1135896.2604 SMR/Svenska Missionsrådet 19361.868075 SMR/Svenska Missionsrådet 3815.005117 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 48505.065059 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 15317.388966 SMR/Svenska Missionsrådet 353389.94768 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 1807.107687 SMR/Svenska Missionsrådet 227179.25208 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 22976.083449 SMR/Svenska Missionsrådet 363000 SMR/Svenska Missionsrådet 36712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 13117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 137060 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 459800 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 193600 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 2081200 SMR/Svenska Missionsrådet 21285 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 24200 SMR/Svenska Missionsrådet 2447.5 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4455 SMR/Svenska Missionsrådet 210787.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 11137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 4950 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 1250672.5 SMR/Svenska Missionsrådet 435600 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 21862.5 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 129717.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 16555 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 98367.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1355200 SMR/Svenska Missionsrådet 7425 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 126472.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5775 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 34265 SMR/Svenska Missionsrådet 217800 SMR/Svenska Missionsrådet 22027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 192.5 SMR/Svenska Missionsrådet 210485 SMR/Svenska Missionsrådet 35475 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1732.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 10202.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6187.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 10780 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 145200 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2695 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 338800 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 14685 SMR/Svenska Missionsrådet 1155 SMR/Svenska Missionsrådet 44055 SMR/Svenska Missionsrådet 12366200 SMR/Svenska Missionsrådet 23100 SMR/Svenska Missionsrådet 8662.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1282600 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 3657.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 46502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2887.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1485 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 18562.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 4702.5 SMR/Svenska Missionsrådet 247.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 290400 SMR/Svenska Missionsrådet 29370 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 1540 SMR/Svenska Missionsrådet 19580 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 110137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1089000 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 396000 SMR/Svenska Missionsrådet 40050 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 6750 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 16910 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 1330 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 466400 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 3150 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 4496800 SMR/Svenska Missionsrådet 16020 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 5340 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 123200 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 980 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 52800 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 76540 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 12900 SMR/Svenska Missionsrådet 70 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 8010 SMR/Svenska Missionsrådet 79200 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 12460 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 45990 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 35770 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 76650 SMR/Svenska Missionsrådet 6020 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 47170 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2850 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 158400 SMR/Svenska Missionsrådet 454790 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 890 SMR/Svenska Missionsrådet 8800 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 7740 SMR/Svenska Missionsrådet 1710 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 756800 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 167200 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 13350 SMR/Svenska Missionsrådet 132000 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 25632 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 253440 SMR/Svenska Missionsrådet 2016 SMR/Svenska Missionsrådet 394240 SMR/Svenska Missionsrådet 17088 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 4256 SMR/Svenska Missionsrådet 21600 SMR/Svenska Missionsrådet 1267200 SMR/Svenska Missionsrådet 337920 SMR/Svenska Missionsrådet 24768 SMR/Svenska Missionsrådet 2304 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 225280 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 19264 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 114464 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 3136 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 535040 SMR/Svenska Missionsrådet 34176 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 5184 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 2688 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 5472 SMR/Svenska Missionsrådet 41280 SMR/Svenska Missionsrådet 2592 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 1576960 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 224 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 244928 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 22784 SMR/Svenska Missionsrådet 3840 SMR/Svenska Missionsrådet 128160 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 16128 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 150944 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 2848 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 5760 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 168960 SMR/Svenska Missionsrådet 1492480 SMR/Svenska Missionsrådet 28160 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 245280 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 12960 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 9120 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 54112 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 15264 SMR/Svenska Missionsrådet 1344 SMR/Svenska Missionsrådet 39872 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 12544 SMR/Svenska Missionsrådet 147168 SMR/Svenska Missionsrådet 159488 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 25440 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 26880 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 288 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 1455328 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 14389760 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 1792 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 1728 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 506880 SMR/Svenska Missionsrådet 51264 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 10080 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 8640 SMR/Svenska Missionsrådet 3456 SMR/Svenska Missionsrådet 2421760 SMR/Svenska Missionsrådet 5159391 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 10812 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 5300 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 3604 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 35298 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 16640198 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 1726634 SMR/Svenska Missionsrådet 1162025 SMR/Svenska Missionsrådet 120575 SMR/Svenska Missionsrådet 1254987 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 130221 SMR/Svenska Missionsrådet 14310 SMR/Svenska Missionsrådet 557772 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 37948 SMR/Svenska Missionsrådet 73458 SMR/Svenska Missionsrådet 24910 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 48972 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 5724 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 8904 SMR/Svenska Missionsrådet 13356 SMR/Svenska Missionsrådet 212 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 477477 SMR/Svenska Missionsrådet 113844 SMR/Svenska Missionsrådet 1378 SMR/Svenska Missionsrådet 232405 SMR/Svenska Missionsrådet 25228 SMR/Svenska Missionsrådet 62699 SMR/Svenska Missionsrådet 6890 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 20988 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 13250 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 52470 SMR/Svenska Missionsrådet 16324 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 4982 SMR/Svenska Missionsrådet 106106 SMR/Svenska Missionsrådet 92962 SMR/Svenska Missionsrådet 265636 SMR/Svenska Missionsrådet 34980 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 3067746 SMR/Svenska Missionsrådet 418329 SMR/Svenska Missionsrådet 4134 SMR/Svenska Missionsrådet 6678 SMR/Svenska Missionsrådet 163982 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet 318318 SMR/Svenska Missionsrådet 9540 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 3816 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 8586 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 189740 SMR/Svenska Missionsrådet 18550 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 10494 SMR/Svenska Missionsrådet 1580354 SMR/Svenska Missionsrådet 226681 SMR/Svenska Missionsrådet 18020 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 7420 SMR/Svenska Missionsrådet 48230 SMR/Svenska Missionsrådet 535353 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 4452 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 14946 SMR/Svenska Missionsrådet 24115 SMR/Svenska Missionsrådet 4601619 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 57876 SMR/Svenska Missionsrådet 6360 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 2332 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet 82362 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 1484 SMR/Svenska Missionsrådet 1272 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 1022582 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 106 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 31482 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 20034 SMR/Svenska Missionsrådet 46481 SMR/Svenska Missionsrådet 278886 SMR/Svenska Missionsrådet 28938 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 4823 SMR/Svenska Missionsrådet 58830 SMR/Svenska Missionsrådet 464810 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet 11766 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 2184607 SMR/Svenska Missionsrådet 34874 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 11660 SMR/Svenska Missionsrådet 43407 SMR/Svenska Missionsrådet 604253 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 836658 SMR/Svenska Missionsrådet 86814 SMR/Svenska Missionsrådet -5.380472 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -126.441092 SMR/Svenska Missionsrådet -174.86534 SMR/Svenska Missionsrådet -532.666728 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -12118.168062 SMR/Svenska Missionsrådet -632.20546 SMR/Svenska Missionsrådet -32.282832 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -25952.706692 SMR/Svenska Missionsrådet -122.405738 SMR/Svenska Missionsrådet -130943.201946 SMR/Svenska Missionsrådet -11796.68486 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -298.616196 SMR/Svenska Missionsrådet -59.185192 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -112.989912 SMR/Svenska Missionsrådet -217.909116 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -5898.34243 SMR/Svenska Missionsrådet -612.02869 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -1179.668486 SMR/Svenska Missionsrådet -295.92596 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -14156.021832 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -43821.254204 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -363.18186 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -1242.889032 SMR/Svenska Missionsrådet -414.296344 SMR/Svenska Missionsrådet -134.5118 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -96.848496 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -8078.778708 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -91.468024 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -7078.010916 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -3304.954926 SMR/Svenska Missionsrådet -2.690236 SMR/Svenska Missionsrådet -895.848588 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -6741.731416 SMR/Svenska Missionsrådet -3060.14345 SMR/Svenska Missionsrådet -1331.66682 SMR/Svenska Missionsrådet -116787.180114 SMR/Svenska Missionsrådet -963.104488 SMR/Svenska Missionsrådet -336.2795 SMR/Svenska Missionsrådet -31851.049122 SMR/Svenska Missionsrådet -29491.71215 SMR/Svenska Missionsrådet -508.454604 SMR/Svenska Missionsrådet -734.434428 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -1591.274594 SMR/Svenska Missionsrådet -2203.303284 SMR/Svenska Missionsrådet -21234.032748 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -242.12124 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -2090.313372 SMR/Svenska Missionsrådet -121.06062 SMR/Svenska Missionsrådet -274.404072 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -13587.036918 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -145.272744 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -201.7677 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -885.087644 SMR/Svenska Missionsrådet -799.000092 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -1468.868856 SMR/Svenska Missionsrådet -266.333364 SMR/Svenska Missionsrådet -225.979824 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -10617.016374 SMR/Svenska Missionsrådet -40108.728524 SMR/Svenska Missionsrådet -4161.795092 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -104.919204 SMR/Svenska Missionsrådet -15335.690318 SMR/Svenska Missionsrådet -1101.651642 SMR/Svenska Missionsrådet -887.77788 SMR/Svenska Missionsrådet -422321.317988 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -1864.333548 SMR/Svenska Missionsrådet -2359.336972 SMR/Svenska Missionsrådet -77858.120076 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -188.31652 SMR/Svenska Missionsrådet -2692.926236 SMR/Svenska Missionsrådet -338.969736 SMR/Svenska Missionsrådet -37.663304 SMR/Svenska Missionsrådet -457.34012 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -640.276168 SMR/Svenska Missionsrådet -379.323276 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -161.41416 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -470.7913 SMR/Svenska Missionsrådet -4815.52244 SMR/Svenska Missionsrådet -2889.313464 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -169.484868 SMR/Svenska Missionsrådet -1224.05738 SMR/Svenska Missionsrådet -34.973068 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -5753.069686 SMR/Svenska Missionsrådet -55444.418842 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -1493.08098 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 2920410 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 6120 SMR/Svenska Missionsrådet 3000 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 2040 SMR/Svenska Missionsrådet 19980 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 7500 SMR/Svenska Missionsrådet 68250 SMR/Svenska Missionsrådet 657750 SMR/Svenska Missionsrådet 8100 SMR/Svenska Missionsrådet 73710 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 710370 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 315720 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 21480 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 14100 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 41580 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 27720 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 120 SMR/Svenska Missionsrådet 270270 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 780 SMR/Svenska Missionsrådet 14280 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 35490 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 11880 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 29700 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 60060 SMR/Svenska Missionsrådet 2820 SMR/Svenska Missionsrådet 52620 SMR/Svenska Missionsrådet 9418980 SMR/Svenska Missionsrådet 977340 SMR/Svenska Missionsrådet 150360 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 19800 SMR/Svenska Missionsrådet 1736460 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 92820 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 180180 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 4860 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 10500 SMR/Svenska Missionsrådet 107400 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 10200 SMR/Svenska Missionsrådet 128310 SMR/Svenska Missionsrådet 894540 SMR/Svenska Missionsrådet 64440 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 303030 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 8460 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 2604690 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 32760 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 7560 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1320 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 46620 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 4500 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 578820 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 17820 SMR/Svenska Missionsrådet 11340 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 33300 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 263100 SMR/Svenska Missionsrådet 6660 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 19740 SMR/Svenska Missionsrådet 1236570 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 342030 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 49140 SMR/Svenska Missionsrådet 473580 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1410 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 7050 SMR/Svenska Missionsrådet 135135 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 1460205 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 3330 SMR/Svenska Missionsrådet 30 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 65775 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 13155 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 488670 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 90090 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 1020 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 36855 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 9990 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 75180 SMR/Svenska Missionsrådet 34125 SMR/Svenska Missionsrådet 14850 SMR/Svenska Missionsrådet 1302345 SMR/Svenska Missionsrådet 3750 SMR/Svenska Missionsrådet 355185 SMR/Svenska Missionsrådet 328875 SMR/Svenska Missionsrådet 5670 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 17745 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 3060 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 151515 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 53700 SMR/Svenska Missionsrådet 9870 SMR/Svenska Missionsrådet 8910 SMR/Svenska Missionsrådet 5100 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 118395 SMR/Svenska Missionsrådet 447270 SMR/Svenska Missionsrådet 46410 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 171015 SMR/Svenska Missionsrådet 12285 SMR/Svenska Missionsrådet 9900 SMR/Svenska Missionsrådet 20790 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 4709490 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 7140 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 4230 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 2430 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 10740 SMR/Svenska Missionsrådet 5250 SMR/Svenska Missionsrådet 32220 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 1890 SMR/Svenska Missionsrådet 868230 SMR/Svenska Missionsrådet 390 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 64155 SMR/Svenska Missionsrådet 618285 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 23310 SMR/Svenska Missionsrådet 16650 SMR/Svenska Missionsrådet -3652.903884 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -96891.277474 SMR/Svenska Missionsrådet -10053.712942 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -521.843412 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -136060.091772 SMR/Svenska Missionsrådet -296.181396 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -11781.437752 SMR/Svenska Missionsrådet -822.7261 SMR/Svenska Missionsrådet -1683.062536 SMR/Svenska Missionsrådet -352.5969 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -380.804652 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -56.415504 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -4705.993292 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -5347.71965 SMR/Svenska Missionsrådet -662.882172 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -1118.907496 SMR/Svenska Missionsrådet -65.818088 SMR/Svenska Missionsrådet -592.362792 SMR/Svenska Missionsrådet -20615.16542 SMR/Svenska Missionsrådet -2139.08786 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -329.09044 SMR/Svenska Missionsrådet -2609.21706 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -4123.033084 SMR/Svenska Missionsrådet -2171.996904 SMR/Svenska Missionsrådet -37107.297756 SMR/Svenska Missionsrådet -738022.9220359999 SMR/Svenska Missionsrådet -3257.995356 SMR/Svenska Missionsrådet -1551.42636 SMR/Svenska Missionsrådet -1925.179074 SMR/Svenska Missionsrådet -26799.715046 SMR/Svenska Missionsrådet -183.350388 SMR/Svenska Missionsrådet -7272.898724 SMR/Svenska Missionsrådet -70091.562428 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -18553.648878 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -465.427908 SMR/Svenska Missionsrådet -2566.905432 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -799.21964 SMR/Svenska Missionsrådet -1396.283724 SMR/Svenska Missionsrådet -1546.725068 SMR/Svenska Missionsrådet -8415.31268 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -23743.875246 SMR/Svenska Missionsrådet -159.843928 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -479.531784 SMR/Svenska Missionsrådet -305.58398 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -423.11628 SMR/Svenska Missionsrådet -2780.814218 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -930.855816 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -282.07752 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -55660.946634 SMR/Svenska Missionsrådet -587.6615 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -204090.137658 SMR/Svenska Missionsrådet -220.960724 SMR/Svenska Missionsrådet -2327.13954 SMR/Svenska Missionsrådet -5049.187608 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -1565.530236 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -5775.537222 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -211.55814 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -1104.80362 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -3850.358148 SMR/Svenska Missionsrådet -169.246512 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -235.0646 SMR/Svenska Missionsrådet -723.998968 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -14117.979876 SMR/Svenska Missionsrådet -634.67442 SMR/Svenska Missionsrådet -1283.452716 SMR/Svenska Missionsrådet -51537.91355 SMR/Svenska Missionsrådet -888.544188 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -76579.345388 SMR/Svenska Missionsrådet -24738.198504 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -517.14212 SMR/Svenska Missionsrådet -2061.516542 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -10307.58271 SMR/Svenska Missionsrådet -1069.54393 SMR/Svenska Missionsrådet -61.116796 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -197.454264 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -4.701292 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -103.428424 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -228828.336162 SMR/Svenska Missionsrådet -213.908786 SMR/Svenska Missionsrådet -12369.099252 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -21176.969814 SMR/Svenska Missionsrådet -45353.363924 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -394.908528 SMR/Svenska Missionsrådet -9.402584 SMR/Svenska Missionsrådet -253.869768 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026702 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5604000 4195086.0000000009 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 112000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 2000 SMR/Svenska Missionsrådet 28000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 30000 SMR/Svenska Missionsrådet 18000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 24000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 12000 SMR/Svenska Missionsrådet 38000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 36000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 16000 SMR/Svenska Missionsrådet 172000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 1022000 SMR/Svenska Missionsrådet 106000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 67143.87 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 79080.558 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 128319.396 SMR/Svenska Missionsrådet 11936.688 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 26857.548 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 28349.634 SMR/Svenska Missionsrådet 8952.516 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 17905.032 SMR/Svenska Missionsrådet 13428.774 SMR/Svenska Missionsrådet 22381.29 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 20889.204 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 1492.086 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 83556.816 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 762455.946 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 8436 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 703 SMR/Svenska Missionsrådet 12654 SMR/Svenska Missionsrådet 31635 SMR/Svenska Missionsrådet 13357 SMR/Svenska Missionsrådet 359233 SMR/Svenska Missionsrådet 4218 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 60458 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 6327 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 10545 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 5624 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 39368 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 37259 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 9842 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 24024 SMR/Svenska Missionsrådet 121968 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 86856 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 18480 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 49896 SMR/Svenska Missionsrådet 1848 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 16632 SMR/Svenska Missionsrådet 40656 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 22176 SMR/Svenska Missionsrådet 33264 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 62832 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 182952 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 205128 SMR/Svenska Missionsrådet 661584 SMR/Svenska Missionsrådet 11088 SMR/Svenska Missionsrådet 46200 SMR/Svenska Missionsrådet 3696 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 93900 SMR/Svenska Missionsrådet 3756 SMR/Svenska Missionsrådet 176532 SMR/Svenska Missionsrådet 82632 SMR/Svenska Missionsrådet 37560 SMR/Svenska Missionsrådet 416916 SMR/Svenska Missionsrådet 33804 SMR/Svenska Missionsrådet 1344648 SMR/Svenska Missionsrådet 127704 SMR/Svenska Missionsrådet 18780 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 67608 SMR/Svenska Missionsrådet 22536 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 371844 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 45072 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 247896 SMR/Svenska Missionsrådet 101412 SMR/Svenska Missionsrådet 48828 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 7512 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026703 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356859 -356859 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030529 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Bolivia (Plurinational State of) China Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Cambodia Malawi Nicaragua Pakistan Rwanda El Salvador Togo Thailand Timor-Leste Uganda Zambia Zimbabwe Far East Asia, regional Asia, regional South America, regional Eastern Africa, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Outcome 1 - Children and youth have knowledge of their rights to protection against violence andhow to claim them From Plan Sweden's final report: "All countries have reported that children have increased their knowledge on their right to be free from violence as a result of the programmes. Children and youth have also gained capacities to advocate for violence-free environments at home, in communities and at schools". Outcome 2 - Parents and care-givers have knowledge and skills to implement positive non-violencediscipline methods with their children From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, 70% of countries reported reaching targets while 15% reached partial targets and 15% reported that targets were not reached. Strategies under this outcome aim to change attitudes and behaviours; which takes time, and can therefore be difficult to measure". Outcome 3 - Communities are actively involved in preventing violence against children as well asreferring cases as needed to the formal child protection system From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, over 90% of countries have reported to have reached targets. At the portfolio level, there is evidence that community members have been involved in referrals and actions to prevent and respond to violence, through community dialogues, community mobilisation, community-led initiatives as well as community-based child protection mechanisms (CBCPMs)". Outcome 4 - CSOs are supporting children, families, and communities to prevent violence againstchildren From Plan Sweden's final report: "At the portfolio level, 100% of countries have reported that they have reached targets under this outcome. CSOs, including youth led organisations, played important roles in child protection system strengthening, given the weakness of government child protection services in most target countries.CSOs delivered a range of services and work directly with families and communities as well as service providers to increase access and quality of existing services. In all countries, the strengthening of civil society has taken place on a multitude of levels - community, regional and national - and in a number of ways: awareness raising, referrals and service provision, policy advocacy and reform, and being an agenda setter for improved child protection systems. Stronger collaboration between CSOs has led to collective advocacy for increased state accountability for child protection at different levels across the programme portfolio". Outcome 5 - Effective child protection systems are put in place with strong coordination among allinvolved actors From Plan Sweden's final report: "Effective child protection systems are dependent on a competent workforce, effective coordination and access to quality services. At a portfolio level, around 90% of countries have indicated that they reached the set targets under this outcome". Outcome 6 - Legislation and policies are in place to protect children against violence and necessarybudget provisions have been to support effective child protection systems From Plan Sweden's final report: "On portfolio level 88% of countries have reported that they have reached targets under this result. Plan International and CSO partners have been a part of advocacy efforts towards government, as well as providing technical support for the drafting of policies and legislation. Further, in many countries the child protection sector is often the most underfunded sector, meaning that it is understaffed and there is a lack of services and interventions, especially in remote and rural areas. Programmes have therefore included advocacy efforts to ensure increased budget allocations at the local and national levels". Sida's comments on Plans reporting against the outcomes The six above outcome areas are large and aspirational in nature and the programmes that falls under these 6 outcomes are implemented in 21 countries with different levels of capacity (incl. technical and operational) and resources and in contextual environments that differ to a large degree. These factors should be taken into account when reviewing the results reported by Plan. It is Sidas impression based on the collaboration with Plan Sweden, that the organisation has set a high level of ambition in this programme from the start and that the capacity on Results-Based Management (RBM) has not been as strong as needed. The formulation of the six outcomes illustrates this challenge.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030529-5403052901 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000000 60399999.9999999925 0 0 120800000 130000000 130000000 -60400000 -130000000 62000000 -62000000 44460 Plan International Sverige 50700 Plan International Sverige 1703890.8 Plan International Sverige 2031684.8 Plan International Sverige 39000 Plan International Sverige 33540 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 475020 Plan International Sverige 16380 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 1563400 Plan International Sverige 23400 Plan International Sverige 1470300 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 2551200 Plan International Sverige 144300 Plan International Sverige 5185510.4000000004 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 9360 Plan International Sverige 37440 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 1289340 Plan International Sverige 1154250 Plan International Sverige 1289340 Plan International Sverige 3509460 Plan International Sverige 57720 Plan International Sverige 3627800 Plan International Sverige 35364600 Plan International Sverige 24960 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 5116600 Plan International Sverige 271440 Plan International Sverige 1957271.6000000001 Plan International Sverige 7084088.4000000004 Plan International Sverige 9149050 Plan International Sverige 293610 Plan International Sverige 3990750 Plan International Sverige 23400 Plan International Sverige 10492600 Plan International Sverige 2007600 Plan International Sverige 8294915.2000000002 Plan International Sverige 4583800 Plan International Sverige 475020 Plan International Sverige 16380 Plan International Sverige 920200 Plan International Sverige 4935400 Plan International Sverige 26520 Plan International Sverige 21840 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 5173600 Plan International Sverige 1673880 Plan International Sverige 1848729.6000000001 Plan International Sverige 995280 Plan International Sverige 34320 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 3297400 Plan International Sverige 17940 Plan International Sverige 1883200 Plan International Sverige 24180 Plan International Sverige 1503000 Plan International Sverige 4682789.2000000002 Plan International Sverige 633360 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 1684200 Plan International Sverige 3198000 Plan International Sverige 520260 Plan International Sverige 8492200 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 4011600 Plan International Sverige 5201800 Plan International Sverige 12297600 Plan International Sverige 4184700 Plan International Sverige 4292200 Plan International Sverige 24180 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 260130 Plan International Sverige 8970 Plan International Sverige 2558400 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 4680 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 384540 Plan International Sverige 316680 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 13260 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 3464500 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 2291900 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 497640 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 25350 Plan International Sverige 1812200 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 3944200 Plan International Sverige 2092350 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 1225900 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 639600 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 735150 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 1492400 Plan International Sverige 10920 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 486330 Plan International Sverige 836940 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 1705600 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 16770 Plan International Sverige 1332500 Plan International Sverige 9750 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 72150 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 18720 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 282750 Plan International Sverige 28860 Plan International Sverige 9860500 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 2345200 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 135720 Plan International Sverige 542880 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 17160 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 9860500 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 2092350 Plan International Sverige 25350 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 16770 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 18720 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 639600 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 3944200 Plan International Sverige 1492400 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 3464500 Plan International Sverige 8970 Plan International Sverige 2345200 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 9750 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 316680 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 497640 Plan International Sverige 1705600 Plan International Sverige 17160 Plan International Sverige 1225900 Plan International Sverige 2558400 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 2291900 Plan International Sverige 10920 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 1332500 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 1812200 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 72150 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 486330 Plan International Sverige 836940 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 260130 Plan International Sverige 735150 Plan International Sverige 384540 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 282750 Plan International Sverige 28860 Plan International Sverige 13260 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 135720 Plan International Sverige 4680 Plan International Sverige 542880 Plan International Sverige 1967288.3999999999 Plan International Sverige 475650 Plan International Sverige 792750 Plan International Sverige 2964915.2000000002 Plan International Sverige 934810.8 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 3563600 Plan International Sverige 1389200 Plan International Sverige 1124889.6000000001 Plan International Sverige 241600 Plan International Sverige 2416000 Plan International Sverige 1812000 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 302000 Plan International Sverige 1058389.2 Plan International Sverige 4409200 Plan International Sverige 483200 Plan International Sverige 1630800 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 900684.8 Plan International Sverige 1026800 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 2053600 Plan International Sverige 724800 Plan International Sverige 1774310.3999999999 Plan International Sverige 249150 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 543600 Plan International Sverige 3072850 Plan International Sverige 15643600 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 871511.6 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030529-5403052902 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100064000 100000000 62000000 35000000 60399999.9999999925 0 9664000 62000000 30000000.0000000037 0 65000000 613500 Plan International Sverige 586256 Plan International Sverige 3222640 Plan International Sverige 412764 Plan International Sverige 982514 Plan International Sverige 2295607.9360000002 Plan International Sverige 2152200 Plan International Sverige 3368640 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 1420800 Plan International Sverige 13104756 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 9294640.5120000001 Plan International Sverige 5569872 Plan International Sverige 2421030.5279999999 Plan International Sverige 6744688 Plan International Sverige 6170896 Plan International Sverige 48998576 Plan International Sverige 1577600 Plan International Sverige 7675920 Plan International Sverige 7661728 Plan International Sverige 2544576 Plan International Sverige 13606560 Plan International Sverige 1496400 Plan International Sverige 9627088 Plan International Sverige 2672768 Plan International Sverige 5884896 Plan International Sverige 8695668.5439999998 Plan International Sverige 1830306 Plan International Sverige 2901055.4879999999 Plan International Sverige 7604176 Plan International Sverige 2187468 Plan International Sverige 1580500 Plan International Sverige 3465376 Plan International Sverige 10057776 Plan International Sverige 1519200 Plan International Sverige 11566688 Plan International Sverige 2300539.4559999998 Plan International Sverige 1402440 Plan International Sverige 6500000 Plan International Sverige 4821881.4720000001 Plan International Sverige 4200000 Plan International Sverige 18782672 Plan International Sverige 5089472 Plan International Sverige 5941864.0640000002 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 543600 Plan International Sverige 1812000 Plan International Sverige 3072850 Plan International Sverige 1058389.2 Plan International Sverige 302000 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 1026800 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 1630800 Plan International Sverige 475650 Plan International Sverige 934810.8 Plan International Sverige 1751116.8 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 4409200 Plan International Sverige 724800 Plan International Sverige 2053600 Plan International Sverige 1124889.6000000001 Plan International Sverige 483200 Plan International Sverige 2416000 Plan International Sverige 2114483.2000000002 Plan International Sverige 3563600 Plan International Sverige 15643600 Plan International Sverige 1389200 Plan International Sverige 1774310.3999999999 Plan International Sverige 241600 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 1967288.3999999999 Plan International Sverige 792750 Plan International Sverige 871511.6 Plan International Sverige 249150 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 135296 Plan International Sverige 283889.664 Plan International Sverige 39864 Plan International Sverige 139441.856 Plan International Sverige 126840 Plan International Sverige 314766.144 Plan International Sverige 96640 Plan International Sverige 38656 Plan International Sverige 222272 Plan International Sverige 2502976 Plan International Sverige 570176 Plan International Sverige 338317.312 Plan International Sverige 386560 Plan International Sverige 77312 Plan International Sverige 179982.336 Plan International Sverige 115968 Plan International Sverige 705472 Plan International Sverige 405888 Plan International Sverige 280178.688 Plan International Sverige 149569.728 Plan International Sverige 76104 Plan International Sverige 260928 Plan International Sverige 96640 Plan International Sverige 328576 Plan International Sverige 164288 Plan International Sverige 405888 Plan International Sverige 48320 Plan International Sverige 169342.272 Plan International Sverige 491656 Plan International Sverige 289920 Plan International Sverige 86976 Plan International Sverige 135296 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 150000 Plan International Sverige 240000 Plan International Sverige 1770000 Plan International Sverige 690000 Plan International Sverige 869760 Plan International Sverige 558720 Plan International Sverige 881280 Plan International Sverige 1526250 Plan International Sverige 525690 Plan International Sverige 1050240 Plan International Sverige 510000 Plan International Sverige 420000 Plan International Sverige 810000 Plan International Sverige 360000 Plan International Sverige 464310 Plan International Sverige 7770000 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 420000 Plan International Sverige 432870 Plan International Sverige 977130 Plan International Sverige 236250 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 270000 Plan International Sverige 123750 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 120000 Plan International Sverige 900000 Plan International Sverige 393750 Plan International Sverige 2190000 Plan International Sverige 1020000 Plan International Sverige 728960 Plan International Sverige 1000000 Plan International Sverige 1351680 Plan International Sverige 598560 Plan International Sverige 520000 Plan International Sverige 120000 Plan International Sverige 632200 Plan International Sverige 5240000 Plan International Sverige 2800000 Plan International Sverige 1721440 Plan International Sverige 607680 Plan International Sverige 1040000 Plan International Sverige 1179120 Plan International Sverige 480000 Plan International Sverige 631040 Plan International Sverige 860880 Plan International Sverige 2880000 Plan International Sverige 245400 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 2400000 Plan International Sverige 1240000 Plan International Sverige 1160000 Plan International Sverige 2600000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 1360000 Plan International Sverige 354600 Plan International Sverige 1680000 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 2040000 Plan International Sverige 832320 Plan International Sverige 568320 Plan International Sverige 527800 Plan International Sverige 360000 Plan International Sverige 900000 Plan International Sverige 2027520 Plan International Sverige 1291320 Plan International Sverige 3600000 Plan International Sverige 852480 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 7860000 Plan International Sverige 897840 Plan International Sverige 911520 Plan International Sverige 1740000 Plan International Sverige 531900 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 1768680 Plan International Sverige 1093440 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 3060000 Plan International Sverige 3900000 Plan International Sverige 2520000 Plan International Sverige 368100 Plan International Sverige 2582160 Plan International Sverige 2040000 Plan International Sverige 1860000 Plan International Sverige 720000 Plan International Sverige 4200000 Plan International Sverige 1248480 Plan International Sverige 791700 Plan International Sverige 4320000 Plan International Sverige 948300 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 946560 Plan International Sverige 660000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 372000 Plan International Sverige 186000 Plan International Sverige 992000 Plan International Sverige 2139000 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 416268 Plan International Sverige 155000 Plan International Sverige 493830 Plan International Sverige 1302000 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 2263000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 1457000 Plan International Sverige 961000 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 589992 Plan International Sverige 216008 Plan International Sverige 910780 Plan International Sverige 93000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 221743 Plan International Sverige 651000 Plan International Sverige 4991000 Plan International Sverige 1085000 Plan International Sverige 436170 Plan International Sverige 491257 Plan International Sverige 682000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 1271000 Plan International Sverige 1028642 Plan International Sverige 434000 Plan International Sverige 428358 Plan International Sverige 699732 Plan International Sverige 416268 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 493830 Plan International Sverige 1457000 Plan International Sverige 221743 Plan International Sverige 2139000 Plan International Sverige 2263000 Plan International Sverige 651000 Plan International Sverige 434000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 682000 Plan International Sverige 699732 Plan International Sverige 436170 Plan International Sverige 186000 Plan International Sverige 1271000 Plan International Sverige 372000 Plan International Sverige 1085000 Plan International Sverige 910780 Plan International Sverige 216008 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 428358 Plan International Sverige 1302000 Plan International Sverige 4991000 Plan International Sverige 93000 Plan International Sverige 961000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 155000 Plan International Sverige 992000 Plan International Sverige 1028642 Plan International Sverige 589992 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 491257 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030529-5403052903 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 -0.0000000015 38000000 0 -40990 0 27000000.0000000112 65000000.0000000075 0 0 0 0 -83263 4550000 Plan International Sverige 3120000 Plan International Sverige 20930000 Plan International Sverige 905840 Plan International Sverige 3819400 Plan International Sverige 4030000 Plan International Sverige 1745640 Plan International Sverige 2060110 Plan International Sverige 929890 Plan International Sverige 5330000 Plan International Sverige 2474160 Plan International Sverige 390000 Plan International Sverige 8710000 Plan International Sverige 8970000 Plan International Sverige 2730000 Plan International Sverige 650000 Plan International Sverige 5460000 Plan International Sverige 2934360 Plan International Sverige 9490000 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 3900000 Plan International Sverige 2070900 Plan International Sverige 3120000 Plan International Sverige 2860000 Plan International Sverige 4160000 Plan International Sverige 1829100 Plan International Sverige 1820000 Plan International Sverige 4313660 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 6110000 Plan International Sverige 2940600 Plan International Sverige 1796340 Plan International Sverige 3510000 Plan International Sverige 1107000 Plan International Sverige 162000 Plan International Sverige 594000 Plan International Sverige 864000 Plan International Sverige 324000 Plan International Sverige 793260 Plan International Sverige 81000 Plan International Sverige 729000 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 1269000 Plan International Sverige 1134000 Plan International Sverige 427869 Plan International Sverige 945000 Plan International Sverige 379890 Plan International Sverige 648000 Plan International Sverige 810000 Plan International Sverige 609444 Plan International Sverige 567000 Plan International Sverige 513864 Plan International Sverige 1809000 Plan International Sverige 430110 Plan International Sverige 193131 Plan International Sverige 1863000 Plan International Sverige 610740 Plan International Sverige 1971000 Plan International Sverige 648000 Plan International Sverige 4347000 Plan International Sverige 188136 Plan International Sverige 378000 Plan International Sverige 373086 Plan International Sverige 895914 Plan International Sverige 362556 Plan International Sverige 135000 Plan International Sverige 525084 Plan International Sverige 857736 Plan International Sverige 836000 Plan International Sverige 532000 Plan International Sverige 1216000 Plan International Sverige 456000 Plan International Sverige 1786000 Plan International Sverige 2774000 Plan International Sverige 1330000 Plan International Sverige 1558000 Plan International Sverige 271814 Plan International Sverige 859560 Plan International Sverige 605340 Plan International Sverige 602186 Plan International Sverige 1026000 Plan International Sverige 534660 Plan International Sverige 264784 Plan International Sverige 1596000 Plan International Sverige 798000 Plan International Sverige 912000 Plan International Sverige 1140000 Plan International Sverige 510264 Plan International Sverige 190000 Plan International Sverige 1178000 Plan International Sverige 1260916 Plan International Sverige 228000 Plan International Sverige 723216 Plan International Sverige 114000 Plan International Sverige 912000 Plan International Sverige 6118000 Plan International Sverige 1116440 Plan International Sverige 2546000 Plan International Sverige 2622000 Plan International Sverige 4485000 Plan International Sverige 4355000 Plan International Sverige 1909700 Plan International Sverige 10465000 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 390000 Plan International Sverige 2156830 Plan International Sverige 2015000 Plan International Sverige 325000 Plan International Sverige 1950000 Plan International Sverige 2730000 Plan International Sverige 452920 Plan International Sverige 914550 Plan International Sverige 1237080 Plan International Sverige 1755000 Plan International Sverige 872820 Plan International Sverige 1030055 Plan International Sverige 1035450 Plan International Sverige 1470300 Plan International Sverige 464945 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 2275000 Plan International Sverige 4745000 Plan International Sverige 3055000 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 2080000 Plan International Sverige 910000 Plan International Sverige 1430000 Plan International Sverige 1467180 Plan International Sverige 898170 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 1365000 Plan International Sverige -83262.75 Plan International Sverige -40990 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Montenegro Malawi Mexico Nepal Palestine, State of El Salvador Eswatini Ukraine Zambia Zimbabwe Middle East, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Central America, regional South Asia, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Business Policy and Administration Multisector education/training Rural development Bio-diversity Reproductive health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care STD control including HIV/AIDS Vocational training Culture and recreation Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Business & Other Services Other Multisector General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security Basic Health Secondary Education Other Social Infrastructure & Services "In Central America, partners have reached around 2,700 individuals with information on abortion, adolescent pregnancy, LGBTQ murders, masculinities, racism, violence against women and people with disabilities and sexual rights. An innovative way of doing sex education is a Digital Sexual Education Museum (see: museo.incidejoven.org) developed by a youth led Guatemalan partner. Rights holders, in particular women, now demonstrate increased confidence to talk about their sexuality and demand access to health services and comprehensive sexual education". "In Eastern Europe, partners have been working on empowering persons with disabilities to advocate for their own rights. In total 58 self-advocates have been working together doing advocacy. On the local level, the self-advocates have raised awareness reness via short videos, photography exhibitions and speeches on TV. Self-advocates have also been representatives at international levels for instance in the UN Committee Youth Advisory Group to advocate for alternative care for children and youth with disabilities, and at the 13th Conference of States Parties to the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (COSP), which is one of the largest and most important global forums on disability issues. This as well as other partner advocacy led to that Moldova now include persons with disabilities in the Governments emergency plans". "IM and partners in Southern Africa are working with child marriages , reaching over 3,000 girls. Rights holders, including local and religious leaders, parents, and teachers, are actively taking a stand against child marriages. Men and boys have gained increased capacity to become champions for ending child marriage". "In Southern Africa 3,500 rights holders were reached with income generating activities. For example, 30 women involved in poultry farming in Zambia raised their income. In Moldova 45 companies and businesses have created jobs for persons with disabilities. Total 171 persons with disabilities (76 women, 95 men) have been successfully employed in the open labour market in Jordan. In Palestine, 100 youth were formally employed because of partners work. In Nepal, more than 93 landless families gained access to land due to partner assistance". "In Middle East, one of IMs regional partners has worked on activating an online platform for documenting violations of freedom of expression online. By end of 2021, the platform function as a resource for journalist, researchers, activists, and lawyers. The organisation has also founded formal alliances, such as the Arab alliance of digital rights, consisting of like-minded CSOs, lawyers and technologists across the region. The alliance has been able to reach tech-giants such as Facebook and Google with its advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030563-5403056301 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60400000 65000000 70000000 70000000 62700000 49000000 45000000 -0.0000000122 0 49000000 0.0000000145 50000000 41000000.0000000373 -6300000 50000000 20000000 0 0 0 0.0000000007 19400000.0000000037 43890000 0 -0.0000000028 -50000000 0 0.0000000008 0 0.0000000003 27300000 -50000000 18809999.9999999925 21000000 517275 Individuell Människohjälp 2685219.3999999999 Individuell Människohjälp 2108527.8999999999 Individuell Människohjälp 5998989.4000000004 Individuell Människohjälp 15842033 Individuell Människohjälp 20730238 Individuell Människohjälp 107593.2 Individuell Människohjälp 2046876 Individuell Människohjälp 1187448 Individuell Människohjälp 5029750 Individuell Människohjälp 3791459 Individuell Människohjälp 312496.8 Individuell Människohjälp 394653.6 Individuell Människohjälp 264343.2 Individuell Människohjälp 1850800 Individuell Människohjälp 2266291.2000000002 Individuell Människohjälp 3303152 Individuell Människohjälp 374790 Individuell Människohjälp 264844.8 Individuell Människohjälp 12650119.8000000007 Individuell Människohjälp 2603436.6000000001 Individuell Människohjälp 1623900 Individuell Människohjälp 1044582 Individuell Människohjälp 5045150 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 910842.9 Individuell Människohjälp 1857411.3999999999 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 642600 Individuell Människohjälp 700296.3 Individuell Människohjälp 12203887.9000000004 Individuell Människohjälp 853848 Individuell Människohjälp 65000 Individuell Människohjälp 219856 Individuell Människohjälp 423225 Individuell Människohjälp 8995090 Individuell Människohjälp 3378005 Individuell Människohjälp 4813005 Individuell Människohjälp 3457669 Individuell Människohjälp 320397 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 115117.2 Individuell Människohjälp 4589110.4000000004 Individuell Människohjälp 4933876 Individuell Människohjälp 11402775 Individuell Människohjälp 3360842.8999999999 Individuell Människohjälp 13272645 Individuell Människohjälp 1182449.7 Individuell Människohjälp 251113.5 Individuell Människohjälp 934146.4 Individuell Människohjälp 14924630.4000000004 Individuell Människohjälp 159818.4 Individuell Människohjälp 3552078 Individuell Människohjälp 35982700 Individuell Människohjälp 315819.9 Individuell Människohjälp 11461904.8000000007 Individuell Människohjälp 128158.8 Individuell Människohjälp 2729405.1000000001 Individuell Människohjälp 5861905 Individuell Människohjälp 2330946.2000000002 Individuell Människohjälp 9261800 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 260900 Individuell Människohjälp 2136725 Individuell Människohjälp 517275 Individuell Människohjälp 169478.1 Individuell Människohjälp 2654333.6000000001 Individuell Människohjälp 3182200 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 8119259 Individuell Människohjälp 4088169.6000000001 Individuell Människohjälp 11632650 Individuell Människohjälp 3413650 Individuell Människohjälp 245784 Individuell Människohjälp 22148050.6000000015 Individuell Människohjälp 140000 Individuell Människohjälp 2723760.3999999999 Individuell Människohjälp 4551600 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 1924025 Individuell Människohjälp 779000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 154775 Individuell Människohjälp 615000 Individuell Människohjälp 3362000 Individuell Människohjälp 5084000 Individuell Människohjälp 870225 Individuell Människohjälp 2172016 Individuell Människohjälp 1148000 Individuell Människohjälp 1845000 Individuell Människohjälp 2361231 Individuell Människohjälp 1353984 Individuell Människohjälp 1640000 Individuell Människohjälp 634106 Individuell Människohjälp 709956 Individuell Människohjälp 123000 Individuell Människohjälp 267894 Individuell Människohjälp 877769 Individuell Människohjälp 3909514 Individuell Människohjälp 108486 Individuell Människohjälp 1982760 Individuell Människohjälp 149240 Individuell Människohjälp 574000 Individuell Människohjälp 1804000 Individuell Människohjälp 1422044 Individuell Människohjälp 672869.6 Individuell Människohjälp 853600 Individuell Människohjälp 70616 Individuell Människohjälp 271600 Individuell Människohjälp 938184 Individuell Människohjälp 51332.4 Individuell Människohjälp 1849867.6000000001 Individuell Människohjälp 415334.6 Individuell Människohjälp 126759.6 Individuell Människohjälp 58200 Individuell Människohjälp 335930.4 Individuell Människohjälp 776000 Individuell Människohjälp 300040.4 Individuell Människohjälp 640665.6 Individuell Människohjälp 1117265.3999999999 Individuell Människohjälp 873000 Individuell Människohjälp 1027734.4 Individuell Människohjälp 411765 Individuell Människohjälp 543200 Individuell Människohjälp 2405600 Individuell Människohjälp 1590800 Individuell Människohjälp 291000 Individuell Människohjälp 73235 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 368600 Individuell Människohjälp 1012230 Individuell Människohjälp 320760 Individuell Människohjälp 180000 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 22770 Individuell Människohjälp 1575000 Individuell Människohjälp 1935000 Individuell Människohjälp 942390 Individuell Människohjälp 2012850 Individuell Människohjälp 3925530 Individuell Människohjälp 4539240 Individuell Människohjälp 259470 Individuell Människohjälp 2970000 Individuell Människohjälp 1182150 Individuell Människohjälp 45000 Individuell Människohjälp 495000 Individuell Människohjälp 5175000 Individuell Människohjälp 4050000 Individuell Människohjälp 2387610 Individuell Människohjälp 2340000 Individuell Människohjälp 1913175 Individuell Människohjälp 1215000 Individuell Människohjälp 2510640 Individuell Människohjälp 1449360 Individuell Människohjälp 561825 Individuell Människohjälp 1035000 Individuell Människohjälp 20000 Individuell Människohjälp 115320 Individuell Människohjälp 540000 Individuell Människohjälp 1115840 Individuell Människohjälp 2300000 Individuell Människohjälp 249700 Individuell Människohjälp 1320000 Individuell Människohjälp 644160 Individuell Människohjälp 2017440 Individuell Människohjälp 10120 Individuell Människohjälp 418840 Individuell Människohjälp 1744680 Individuell Människohjälp 894600 Individuell Människohjälp 1800000 Individuell Människohjälp 1040000 Individuell Människohjälp 525400 Individuell Människohjälp 420000 Individuell Människohjälp 850300 Individuell Människohjälp 700000 Individuell Människohjälp 860000 Individuell Människohjälp 220000 Individuell Människohjälp 449880 Individuell Människohjälp 80000 Individuell Människohjälp 1061160 Individuell Människohjälp 460000 Individuell Människohjälp 142560 Individuell Människohjälp 896210 Individuell Människohjälp 2391200 Individuell Människohjälp 1266160 Individuell Människohjälp 964320 Individuell Människohjälp 735000 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 754600 Individuell Människohjälp 631120 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 281260 Individuell Människohjälp 1205400 Individuell Människohjälp 4557000 Individuell Människohjälp 5880000 Individuell Människohjälp 308700 Individuell Människohjälp 449820 Individuell Människohjälp 517440 Individuell Människohjälp 1396500 Individuell Människohjälp 375830 Individuell Människohjälp 1406300 Individuell Människohjälp 2778300 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 1044680 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 367500 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 560560 Individuell Människohjälp 699720 Individuell Människohjälp 2146200 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 274400 Individuell Människohjälp 3065440 Individuell Människohjälp 1618960 Individuell Människohjälp 1125040 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 784000 Individuell Människohjälp 1366120 Individuell Människohjälp 2196180 Individuell Människohjälp 117600 Individuell Människohjälp 299880 Individuell Människohjälp 240240 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 693840 Individuell Människohjälp 602700 Individuell Människohjälp 336000 Individuell Människohjälp 413280 Individuell Människohjälp 585480 Individuell Människohjälp 941220 Individuell Människohjälp 157500 Individuell Människohjälp 516600 Individuell Människohjälp 1953000 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 192780 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 2520000 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 919800 Individuell Människohjälp 482160 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 1313760 Individuell Människohjälp 447720 Individuell Människohjälp 1024800 Individuell Människohjälp 315000 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 542640 Individuell Människohjälp 161070 Individuell Människohjälp 384090 Individuell Människohjälp 270480 Individuell Människohjälp 126000 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 120540 Individuell Människohjälp 221760 Individuell Människohjälp 598500 Individuell Människohjälp 132300 Individuell Människohjälp 98000 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 2254000 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 411600 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 441000 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 926100 Individuell Människohjälp 205800 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 1029000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 1127000 Individuell Människohjälp 1014300 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 1200500 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 4312000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -144900 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -554400 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -154350 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -130410 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -283500 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -153090 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -132300 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -26460 Individuell Människohjälp -119070 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -56700 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -88200 Individuell Människohjälp -52920 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -37800 Individuell Människohjälp -289800 Individuell Människohjälp -60480 Individuell Människohjälp -12600 Individuell Människohjälp 245700 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 565110 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 114660 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 573300 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 382200 Individuell Människohjälp 229320 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 54600 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 2402400 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 262080 Individuell Människohjälp 163800 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 1255800 Individuell Människohjälp 515970 Individuell Människohjälp 663390 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 627900 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 1228500 Individuell Människohjälp 668850 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 404753.58 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 1179675.4199999999 Individuell Människohjälp 525363.3 Individuell Människohjälp 1209257.28 Individuell Människohjälp 779486.4 Individuell Människohjälp 185040.24 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 499907.1 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 783436.5 Individuell Människohjälp 43890 Individuell Människohjälp 790020 Individuell Människohjälp 185391.36 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 172048.8 Individuell Människohjälp 224277.9 Individuell Människohjälp 514083.57 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 1945292.5800000001 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 461108.34 Individuell Människohjälp 1228920 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 80582.04 Individuell Människohjälp 3160080 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 490207.41 Individuell Människohjälp 4520670 Individuell Människohjälp 592515 Individuell Människohjälp 537213.6 Individuell Människohjälp 2073012.48 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 186093.6 Individuell Människohjälp 616435.05 Individuell Människohjälp 175779.45 Individuell Människohjälp 218747.76 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 724185 Individuell Människohjälp 1547122.5 Individuell Människohjälp 820743 Individuell Människohjälp 515707.5 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 265622.28 Individuell Människohjälp 151683.84 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 1367173.5 Individuell Människohjälp 617005.62 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 840054.6 Individuell Människohjälp 486169.53 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 89711.16 Individuell Människohjälp 118634.67 Individuell Människohjälp 779223.0600000001 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 711281.34 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 221073.93 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 731207.4 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 75315.24 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 386714.79 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 221017.5 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 264430.98 Individuell Människohjälp 65007.36 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 888433.92 Individuell Människohjälp 93749.04 Individuell Människohjälp 526680 Individuell Människohjälp 333952.74 Individuell Människohjälp 32277.96 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 585931.5 Individuell Människohjälp 833696.8199999999 Individuell Människohjälp 313374.6 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 79302.96 Individuell Människohjälp 197617.86 Individuell Människohjälp 173465.82 Individuell Människohjälp 663052.5 Individuell Människohjälp 310365 Individuell Människohjälp 113838.12 Individuell Människohjälp 334065.6 Individuell Människohjälp 225155.7 Individuell Människohjälp 73735.2 Individuell Människohjälp 96119.1 Individuell Människohjälp 18810 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 214245.9 Individuell Människohjälp 165734.91 Individuell Människohjälp 75334.05 Individuell Människohjälp 94745.97 Individuell Människohjälp 304834.86 Individuell Människohjälp 208358.37 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp 50843.43 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 38447.64 Individuell Människohjälp 34535.16 Individuell Människohjälp 1354320 Individuell Människohjälp 351747 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 79754.4 Individuell Människohjälp 253935 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 505575.18 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 1937430 Individuell Människohjälp 210088.89 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 360023.4 Individuell Människohjälp 220321.53 Individuell Människohjälp 338580 Individuell Människohjälp 518253.12 Individuell Människohjälp 79453.44 Individuell Människohjälp 230234.4 Individuell Människohjälp 335758.5 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 264186.45 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056302 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -386012.000087 0 -259535.000052 -126477.000035 -7006.117804 Individuell Människohjälp -6255.710474 Individuell Människohjälp -4275.854923 Individuell Människohjälp -6890.314204 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -4724.78688 Individuell Människohjälp -7006.117804 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -4521.358555 Individuell Människohjälp -4620.563644 Individuell Människohjälp -1513.16704 Individuell Människohjälp -1627.426592 Individuell Människohjälp -6948.216 Individuell Människohjälp -5211.162 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -6430.95992 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -4311.368029 Individuell Människohjälp -12024.273804 Individuell Människohjälp -10375.230538 Individuell Människohjälp -3401.151732 Individuell Människohjälp -1923.883808 Individuell Människohjälp -708.718032 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -7218.4244 Individuell Människohjälp -5421.538541 Individuell Människohjälp -6855.57312 Individuell Människohjälp -10808.336 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -1636.69088 Individuell Människohjälp -1545.978061 Individuell Människohjälp -18232.118783 Individuell Människohjälp -5426.556698 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -386.012 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -39759.236 Individuell Människohjälp -1043.390438 Individuell Människohjälp -3559.802666 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -1944.342443 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -1972.521324 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -2336.144623 Individuell Människohjälp -4055.442074 Individuell Människohjälp -27792.864 Individuell Människohjälp -1334.057472 Individuell Människohjälp -1630.514688 Individuell Människohjälp -6853.25705 Individuell Människohjälp -662.396592 Individuell Människohjälp -13606.923004 Individuell Människohjälp -4535.641004 Individuell Människohjälp -6369.198 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -789.008528 Individuell Människohjälp -17108.823866 Individuell Människohjälp -4396.676684 Individuell Människohjälp -10635.402623 Individuell Människohjälp -7388.26968 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -1017.3772 Individuell Människohjälp -1326.223852 Individuell Människohjälp -4609.3416 Individuell Människohjälp -1096.27584 Individuell Människohjälp -259.535 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -4206.024212 Individuell Människohjälp -701.523106 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -11503.110272 Individuell Människohjälp -2726.674712 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -445.36206 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -3106.633952 Individuell Människohjälp -1293.52244 Individuell Människohjälp -1094.19956 Individuell Människohjälp -12258.35712 Individuell Människohjälp -4607.784392 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -2393.431772 Individuell Människohjälp -4853.3045 Individuell Människohjälp -530.48954 Individuell Människohjälp -2874.869195 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -2956.103652 Individuell Människohjälp -896.95296 Individuell Människohjälp -3648.543032 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -26732.105 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -2898.746415 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -476.50626 Individuell Människohjälp -18686.52 Individuell Människohjälp -7266.98 Individuell Människohjälp -3176.7084 Individuell Människohjälp -3503.7225 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -1307.277795 Individuell Människohjälp -3039.933455 Individuell Människohjälp -6975.781732 Individuell Människohjälp -4671.63 Individuell Människohjälp -4967.4999 Individuell Människohjälp -4323.8531 Individuell Människohjälp -9148.608752 Individuell Människohjälp -4282.3275 Individuell Människohjälp -4632.699752 Individuell Människohjälp -8084.515252 Individuell Människohjälp -1570.70582 Individuell Människohjälp -7150.70832 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -3049.536252 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -3645.169075 Individuell Människohjälp -1100.4284 Individuell Människohjälp -2286.762886 Individuell Människohjälp -1039.437675 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -506.540386 Individuell Människohjälp -1114.388846 Individuell Människohjälp -536.26248 Individuell Människohjälp -1776.369466 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -1486.104752 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -3484.694303 Individuell Människohjälp -765.438803 Individuell Människohjälp -3939.758552 Individuell Människohjälp -2257.614452 Individuell Människohjälp -2086.8705 Individuell Människohjälp -4458.314252 Individuell Människohjälp -2107.10682 Individuell Människohjälp -2420.76978 Individuell Människohjälp -2276.586 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -3399.448806 Individuell Människohjälp -1481.4251 Individuell Människohjälp -637.064648 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp -1707.4395 Individuell Människohjälp -1548.07848 Individuell Människohjälp -3541.356 Individuell Människohjälp -9106.344 Individuell Människohjälp -232.211772 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -1412.621614 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -13027.131 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -1778.013666 Individuell Människohjälp -437.104512 Individuell Människohjälp -1440.573032 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -1400.985728 Individuell Människohjälp -258.518988 Individuell Människohjälp -2365.1199 Individuell Människohjälp -1166.370894 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -2245.472658 Individuell Människohjälp -5973.761663 Individuell Människohjälp -533.227032 Individuell Människohjälp -630.361368 Individuell Människohjälp -1513.929692 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -217.034532 Individuell Människohjälp -1328.767362 Individuell Människohjälp -5605.713594 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -341.867332 Individuell Människohjälp -2049.686262 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -126.477 Individuell Människohjälp -534.238848 Individuell Människohjälp -2246.23152 Individuell Människohjälp -646.297472 Individuell Människohjälp -495.78984 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056303 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -195293 -195293 0 -195293 Individuell Människohjälp -195293 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040165 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida har under programperioden varit enda finansiären av aktiviteterna och har under 2014-2019 bidragit med totalt 92 MSEK. Avtalet med Naturvårdsverket har varit utformat som en s.k. tjänsteköpsöverenskommelse där verket har fakturerat Sida faktiska kostander tre månader i efterskott. Överenskommelsen anger inte att räntebärande konto skall användas och reglerar inte hur ev. ränta skall hanteras. Ingen ränta skall därmed återbetalas till Sida. Nedan anges representativa resultat från de olika delprogramen. - I Colombia är arbetet relevant för fredsprocessen, då en viktig utkomst för väpnade grupper är just gruvbrytning. Många konflikter orsakas också av brister i den offentliga förvaltningen gällande nya gruvtillstånd. Programmet har genomfört en kartläggning av hur rättsstatens principer tillämpas i miljöförvaltningens hantering av gruvtillstånd. Gruvministeriet har, efter att ha tagit del av resultaten, beslutat att upprepa kartläggningen i ytterligare fem regioner. Kartläggningen förväntas bidra med information till framtagandet av landets nya gruvstrategi, vilken är en betydelsefull del i fredsprocessen. Programmet har även stöttat den colombianska regeringen att integrera miljö i det nationella systemet för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. - Som en del av ett pilotprojekt inom programmet om deltagande miljöövervakning i Mocambiques mineralrika provins Tete utbildas sex lokalsamhällen nära gruvverksamhet i hur de ska mäta och följa vattenkvalitet och föroreningar samt i vilka rättigheter som de kringboende har. Projektet stödjer också etablering av kommittéer för miljöövervakning som ett verktyg för att förbättra transparens och ansvarsutkrävande av gruvsektorn och för att minska miljömässiga och sociala konflikter. - I Kenya pågår ett arbete med att ta fram en vägledning för nationell miljömässig och social konsekvensbedömning (Environmental and Social Impact Asssessment, ESIA) för gruvsektorn. Denna bygger på den första någonsin utförda strategiska miljömässiga och sociala bedömningen (Strategic Environmental and Social Assessment, SESA) av sektorn som genomfördes gemensamt av EGP och den nationella miljömyndigheten National Environment Management Authority, NEMA. Vägledningen kommer vara till hjälp för att bedöma de långsiktiga sociala och miljömässiga konsekvenserna från gruvbrytning och dessutom tillhandahålla tydligare vägledning kring åtgärder för stängning och återställning av gruvområden. - I Mongoliet har antalet hanterade och uppklarade ärenden gällande överträdelser av miljölagstiftning ökat signifikant. Detta skedde efter EGPs utbildning för inspektörer om hur den lokala lagstiftningen (Law on Environmental Offenses), ska tillämpas. 64 % av de registrerade fallen 2017-2018 i Bayankhongor-provinsen har hanterats och åtgärdats av inspektörer som deltog i EGPs utbildningar. I Selenge-provinsen ökade antalet uppklarade fall från två till 18 under samma period. - Programmet har även utvecklat en global guide om hur mänskliga rättigheter och miljöhänsyn kan integreras i den offentliga förvaltningen av gruvor samt en tillhörande online-kurs. Över 600 personer har hittills anmält sig till kursen och 54 har genomfört den. Över 1 000 deltagare från 100 länder har hittills deltagit i programmets webinarier. - Delprogrammet för implementering av miljöledningssystem med fokus på FN:s miljöprogram (UN Environment) och Sustainable UN syftar till att FN-systemet ska minska sin miljöpåverkan och sina miljörisker, samt vara en förebild och leva upp till sina värderingar genom att integrera de globala hållbarhetsmålen i sitt eget arbete. Fyra FN-organisationer har utsetts att delta i ett pilotprojekt och har fått stöd av programmet. En person från Naturvårdsverket har sekonderats till UN Environment i Genève. Återkopplingen från de berörda FN-organisationerna är att Naturvårdsverkets stöd har resulterat i att de har kommit betydligt längre i sitt systematiska miljöarbete än vad de skulle gjort utan denna insats. Organisationerna har bland annat tagit fram miljöpolicy, miljömål och rutiner samt engagerat medarbetarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040165-5404016501 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4387532 15282468 16850000 15965000 0 15091358 0 0 4641156 0 16850000 15090000 4387532 0 0 5372504 1455295 3427192 -8648788 0 0 2862198 0 0 0 -8237762 0 9500000 -9500000 0 52485000 Naturvårdsverket 4387532 Naturvårdsverket 688248 Naturvårdsverket 1912655 Naturvårdsverket 1756781 Naturvårdsverket 10733674 Naturvårdsverket 5372504 Naturvårdsverket 2862198 Naturvårdsverket 8612238 Naturvårdsverket 3427192 Naturvårdsverket 1455295 Naturvårdsverket 4641156 Naturvårdsverket 6441212 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-54040165-5404016502 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19830000 20093000 0 0 0 0 0 6484351 0 4622041 0 4412849 -139822 3693724 6747312 4047798 5614609 -0.0000000002 4300316 0 39923000 Naturvårdsverket 4622041 Naturvårdsverket 4047798 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 4412849 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 6747312 Naturvårdsverket 5614609 Naturvårdsverket 3693724 Naturvårdsverket 4300316 Naturvårdsverket 6483813 Naturvårdsverket -139822 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040165-5404016503 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -330814 0 -330814 -330814 Naturvårdsverket -330814 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54050276 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050276-5405027601 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132869 0 0 0 119248 0 0 0 132869 Regering i givarlandet 28761.46 Regering i givarlandet 90486.24 Regering i givarlandet 48047.02 Regering i givarlandet 3357.92 Regering i givarlandet -51404.94 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050276-5405027602 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8028 0 0 8028 Regering i givarlandet 46736.05 Regering i givarlandet -39859.05 Regering i givarlandet -6877 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050276-5405027604 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5593 0 0 0 5593 Regering i givarlandet 42792.86 Regering i givarlandet -42792.86 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050446 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050446-5405044601 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 224987 495847 495847 224987 720834 Indevelop Sweden AB 224987.15 Indevelop Sweden AB 495847.14 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-54050446-5405044602 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2857568 2857568 0 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54050446-5405044603 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -383340 0 -383341 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54060118 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060118-5406011801 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371000 800000 Donor Country NGO 32607 Donor Country NGO 13064.08 Donor Country NGO 6506 Donor Country NGO 55457 Donor Country NGO 42941.16 Donor Country NGO -424 Donor Country NGO -17953 Donor Country NGO 43422.18 Donor Country NGO 81871.57 Donor Country NGO 74906.59 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011802 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 2421 Donor Country NGO 264089 Donor Country NGO 24034 Donor Country NGO 242758.5 Donor Country NGO -242758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011803 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 137941.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060151 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen som Pingstmissionens utvecklingssamarbete (PMU) genomförde hade som mål att ”'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd”. För att uppnå detta genomfördes informationskampanjer som spreds bland annat via sociala medier, gudstjänster, skolor eller individuella personer som genomförde egna aktiviteter. Spridningen av informationsmaterialet i sociala medier fokuserade mest på Facebook, där antalet följare ökade konstant under insatsperioden. PMU anger t.ex. att deras film ”Jag har också en dröm” hade en räckvidd på 31 309 personer på Facebook. Dock anger räckvidd inte hur många personer som faktiskt nåddes av filmen, dvs. hur många personer som tittade på (hela) filmen. Det hade varit bra om PMU hade utvecklat analysen ytterligare för att problematisera kvantitativa siffror såsom räckvidd och inkluderade en analys av vad dessa siffror innebär. Rapporten inkluderar en kort sammanfattning där responsen i sociala medier redovisas genom en indelning i antal tittare, antal likes och antal delningar. Dock saknas en analys av hur dessa siffror bör tolkas och vad de betyder för insatsens måluppfyllelse. Rapporten inkluderar också positiva exempel på resultatuppföljning, där kvantitativ statistik kompletteras med kvalitativ statistik på ett bra sätt. Ett exempel är användningen av PMU:s informationsmaterial i skolor, där rapporten redovisar resultat längs hela resultatkedjan. T.ex. användes skolmaterial om flyktingsituationen i världen i en skola i Skåne och 41 skolelever tog del av materialet. I skolklassen var en flicka som nyligen hade flydd från Syrien till Sverige, vilket bidrog till att eleverna blev väldigt engagerade i flyktingsituationen. PMU bistod med material i form av filmer, informationsmaterial och boken ”Max, du behövs”. Barnen bestämde sig för att göra en insats och ordnade en loppis i kombination med kafé, korvgrillning, underhållning och lotteriförsäljning. Deras engagemang spred sig på skolan och fler klasser och föräldrar hakade på, inklusive rektorn. Allt skedde utanför elevernas skoltid. De lyckades samla ihop 13 321 kronor till PMU:s kampanj ”Syriens barn”. Eleverna blev nominerade och vann titeln ”Årets hjälte 2015” i den lokala tidningen i Helsingborg. Detta exempel visar en tydlig resultatkedja från aktivitet i form av användning av PMU:s materia i skolan till långsiktiga outcomes i form av resultat från engagemang. Att en av eleverna dessutom vann ett pris är ett exempel på ett icke-förväntat resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060151-5406015101 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 1000000 0 -1600000 1600000 1000000 1600000 1600000 0 -1600000 2600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan SE-0-SE-6-54060151-5406015102 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 1600000 1000000 0 600000 600000 2200000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060151-5406015103 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54345 -54346 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd, en av Sidas ramorganisationer, erhåller bidrag inom strategin för informations­och kommunikationsverksamhet i Sverige. Enligt instruktionen för informations och kommunikationsstrategin kan Sida ge bidrag till ramorganisation för finansiering av egeninsats som föreligger när Europeiska Kommissionen finansierar informations­ och kommunikationsinsatser. Forum Syd beviljades medel av Europeiska Kommissionen för projektet "Time for Change: promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond" inom ramen för programmet Non­state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Forum Syd ansökte därför om stöd för egeninsatsen till projektet, det ansökta beloppet omfattade 88 910 SEK jämnt fördelat under åren 2015-2017.Ett utdrag ur rapporteringen från Forum Syd till Sida om EU-projektet: During 2015-17, Forum Syd together with eleven other organisations from ten European countries implemented a project with the aim to promote a sustainable and fair global production and consumption of raw materials. Lead organisation was CEE web for Diversity in Hungary. The target groups were European citizens, decision makers, civil society organisations, journalists andcompanies. The target groups were reached through joint speakers’ tours with invited guests fromthe south, seminars, debates, round tables with business, research studies, fact sheets, opinionpieces and petitions. The project became a strong voice in the European civil society advocacy work for an EU legislation on conflict minerals. 42 000 signatures were collected in a petition calling for a legislation, which were handed over to the EU Commissioner for Trade Cecilia Malmström in 2016. Forum Syd organised the Swedish part of a speakers’ tour on coal mining in Colombia with invited guests from a Colombian NGO and an affected community. As part of the project, a dialogue with Vattenfall started on their purchase of coal from Colombia. The dialogue with and advocacy towards Vattenfall resulted in the company taking important steps to improve its coal supply chain, such as conducting a human rights impact assessment. Forum Syd’s report on the effects of coal mining in Colombia was covered in broad media, such as Svenska Dagbladet, Göteborgs-Posten and Sydsvenska Dagbladet. Swedish civil society organisations have gained knowledge through the anaslyses produced and informal meetings with Forum Syd’s invited guests. The project was evaluated centrally by independent evaluators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060159-5406015901 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30393 0 0 30393 25661 32856 0 -25661 -32856 30393 ForumCiv 30393 ForumCiv SE-0-SE-6-54060159-5406015902 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32856 25661 32856 25661 0 58517 ForumCiv 32856 ForumCiv 25661 ForumCiv -7272 ForumCiv 7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159-5406015903 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7272 -7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsen har Diakonia underhållit och gett stöd till sitt nätverk av kyrkoanställda, ambassadörer och ombud som på olika sätt sprider information om Diakonias biståndsverksamhet och andra kampanjer. Genom dessa engagerade har Diakonia nått ut till ett stort antal personer (över 5 000-10 000 per år innan pandemin). Utöver det genomförde Diakonias och Bildas personal aktiviteter som nådde lika många eller fler varje år (innan pandemin). Insatsen har byggt till stor del på fysiska tillställningar och personliga möten. Mycket av verksamheten ställdes därför in under 2020, vilket också påverkade möjligheten att nå ut genom församlingarna och de möteplatser där Diakonia brukar vara närvarande. Samtidigt ökade den digitala kompetensen både hos Diakonia, deras ombud och i församlingarna. Diakonia utvecklade sin digitala kommunikation, nådde fler än tidigare (över 500 000 vid mer än ett tillfälle) och genererade högre grad av interaktion i sociala medier än tidigare. Däremot utvecklade Diakonia inte uppföljningen av de här aktiviteterna i samma takt och har därför inte kunnat dra så några tydliga slutsatser kring vilken effekt den här ökade digitala räckvidden har fått. Exempel på kampanjer som nått många är Barnens tankesmedja, Cykelansiktet, Diakonias Corona-kampanj och 1% för världen. Diakonia har under insatsen försökt få fler journalister att kommunicera kring Diakonias budskap och kampanjer på olika sätt. När de har lyckats har de omnämnts i flera av Sveriges största medier. Diakonia har haft kontakt med ett 50-tal jounalister varje år. Diakonia har inte rapporterat vilka mer övergripande eller kvalitativa resultat de ser att insatsen som helhet har haft. Däremot ser de vissa konkreta resultat på policy-nivå, t.ex. när det gäller 1%-målet, bibehållen engagemangsnivå och tecken på ökad kunskap inom målgrupperna aktivt engagerade och ombud. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060168-5406016801 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4700000 -4900000 4500000 4500000 -4500000 -4700000 4900000 4500000 Diakonia 4500000 Diakonia SE-0-SE-6-54060168-5406016802 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 2700000 0 2000000 4700000 Diakonia 2700000 Diakonia 2000000 Diakonia 3000000 Diakonia -3000000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168-5406016803 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 5400000 5000000 3000000 3300000 1900000 0 3100000 1900000 2100000 0 0 0 15300000 Diakonia 3000000 Diakonia 1900000 Diakonia 3300000 Diakonia 2100000 Diakonia 3100000 Diakonia 1900000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100011-5410001101 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 235000 0 0 0 0 0 1000000 235000 -373006 0 373006 1235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1000000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001102 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1715030 1402024 0 -373006 373006 1715030 1402024 0 3117054 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1715030 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1402024 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001103 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -504114 -504114.31 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector Två stora arrangemang ingår i ACSS verksamhetscykel. Det första är ett ACSS Research Forum som äger rum vartannat år för forskare som fått stöd av ACSS (2022 genomfördes ett sådant Research Forum i Beirut, se nedan). Det andra är den stora ACSS Conference som också äger rum vartannat år (2023, också i Beirut); ett öppet arrangemang för samhällsvetare/humanister i regionen. ASSM är också ett stort åtagande, liksom en mängd projekt för att främja individuell och institutionell kapacitet inom samhällsvetenskap och humaniora, bland annat ett New Generation Programme i syfte att säkerställa återväxten av nya generationer samhällsvetare i regionen (genom att nå yngre studenter med kurser och mötesplatser); programmet involverar samhällsvetare från ett stort antal universitet i fyra länder: Libanon, Egypten, Tunisien och Palestina. ACSS Research Forum i Beirut i juni 2022 gav forskare och konstnärer från hela regionen tillfälle att samlas, presentera projekt och föra fria samtal i en region som i övrigt präglas av stark åsiktskontroll. Några exempel på projekt som presenterades: - Ett delvis digitalt projekt om interaktiva kartor som tydliggör de påfrestningar som elektricitetsbrist och miljöförstörelse utgör för befolkningen i Beirut. - En analys av hur brittisk litteratur (med utgångspunkt i John Miltons Pardise lost från 1667) grundlade en syn på Palestina som ett kolonialt projekt och möjlig hemvist för judar. - Hur maktförhållanden kan uttryckas i utformningen av tvåspråkiga böcker: latinska böcker öppnas och läses från vänster till höger, arabiska böcker från andra hållet. Vad kommer först? - Aspekter på koranen som heligt budskap, uttryckt oralt och i text (mushaf) och vad det betyder att förvara texterna i muséer - eller bränna dem. - Hur utbildning, politisk tillhörighet och kontakter (så kallad wasta) påverkar tillgången på hälsovård i Palestina; studien belyser också annat som inte fungerar inom hälsosektorn (alla problem handlar inte om ockupationen). - Hur tillgången till taxiappar i Kairo ökat möjligheter för kvinnor att undkomma sexuella trakasserier och annat säkerhetstänkande (säkerhetsbälten, hastighet), men också bidragit till ökad segregation mellan samhällsklasserna (bara de rika har råd). - Tobaksodling i södra Libanon har kommit att ersätta andra grödor med hjälp av subventioner till fromma för statslierade oligopol, men har samtidigt medfört självständighet/försörjning för många kvinnor i den hårt pressade regionen (se vidare Munira Khayyat, A Landscape of War: Ecologies of Resistance and Survival, University of California Press, 2022). The year 2021 was another eventful period for the Arab region, Lebanon and the ACSS with numerous challenges. Parts of the No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100101-5410010101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 8000000 5000000 5000000 5500000 7150000 0 0 -2500000 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 -5000000 8000000 5000000 500000 0 5000000 -5000000 7150000 -5000000 5000000 0 0 35650000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 500000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 7150000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010102 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150000 0 0 143476 150000 PKF Revidentia AB 143475.95 PKF Revidentia AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010105 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 3000000 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100113 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Population statistics and data Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved by the CARTA programme include: > Graduation of 160 PhD students (56% women) > Publication of 3300 peer-reviewed articles > Raising of more than 32 million USD external grants by fellows and graduates > Training of 243 supervisors for post-graduate students > Training of 594 faculty and administrative staff to strengthen their capacity to support research and research management at institutional level > Launch of the CARTA evidence website; https://carta-evidence.org/ > Making CARTA Curricula for PhD training, graduate grant writing, supervisor training and institutional support publicly available; https://cartafrica.org/teaching-resources/ > Development and implementation of training-of-trainers programmes to carry out CARTA interventions independently at partner institutions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100113-5410011301 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 14800000 14800000 12000000 14500000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 10000000 7800000 0 7800000 0 7500000 6000000 6000000 12000000 0 0 7000000 10000000 -7000000 0 12000000 0 -10000000 0 -12000000 5500000 6000000 0 0 0 8500000 0 0 0 -12000000 0 47460000 APHRC/African Population and Health Research Center 7910000 APHRC/African Population and Health Research Center 23730000 APHRC/African Population and Health Research Center 1000000 APHRC/African Population and Health Research Center 6000000 APHRC/African Population and Health Research Center 3000000 APHRC/African Population and Health Research Center 2250000 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 2550000 APHRC/African Population and Health Research Center 5100000 APHRC/African Population and Health Research Center 850000 APHRC/African Population and Health Research Center 550000 APHRC/African Population and Health Research Center 3300000 APHRC/African Population and Health Research Center 1650000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011302 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 5900000 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011303 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 12000000 6500000 0 0 9500000 0 0 2500000 0 1850000 APHRC/African Population and Health Research Center 11100000 APHRC/African Population and Health Research Center 5550000 APHRC/African Population and Health Research Center 3900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1950000 APHRC/African Population and Health Research Center 650000 APHRC/African Population and Health Research Center 950000 APHRC/African Population and Health Research Center 2850000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 250000 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural inputs Agriculture Resultat och erfarenheter från samarbetet med HRNS visar att de varit framgångsrika i att sprida kunskap kring behovet av klimatanpassning och i att utveckla metoder på lokal nivå som också bidrar till att minska effekterna av klimatförändringarna. HRNS uppskattar att de nått ut till runt 90 000 hushåll som livnär sig på kaffeodling, direkt (11. 000) och indirekt (79 000) genom olika aktiviteter, utbildningar och klimatanpassningsplaner som odlarna skapat tillsammans med lokala organisationer.  I sitt arbete med utbildningar använder sig HRNS av konceptet training of trainers och Farmer Fields Schoold vilket gör att HRNS når så många indirekt.  Jordbrukarna och deras familjer i de olika regionerna som deltagit i utbildningstillfällen kring hållbart jordbruk har i utvärderingarna svarat att utbildningstillfällena resulterat i att de har ändrat odlingssätten på sina gårdar (62 % Tanzania, 84 % Trifinio regionen Honduras/Guatemala/El Salvador och 63 % Brasilien). HRNS har tack vare Sida arbetat aktivt med jämställdhet och bland annat har 832 kvinnor och ungdomar i Trifinio deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av de 832 kvinnor och ungdomar som deltog utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på hållbart jordbruk, vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. I en utvärdering av aktiviteterna framkom det att män har en positiv inställning till träningstillfällena eftersom de har bidragit till förbättrade relationer i hushållen. Genom utbildning har odlare fått kunskap i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än kemisk besprutning. Odlarna fick också kunskaper i säker hantering av bekämpningsmedel i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om betydelsen av att ha passande skyddsutrustning i samband med hantering. HRNS är positiva till att ta till sig lärdomar och förutom den externt genomförda halvtidsöversynen som genomförts av externa konsulter har också en slutgiltig utvärdering (endline study) efter sina projekt genomförts, vilket är en rutin som HRNS har. Den utvärdering som genomfördes för den andra fasen av initiativet visade på många positiva resultat, inklusive att HRNS har kunskap om odlarnas prioriteringar, till exempel vad gäller markanvändning och vatten. Utvärderingen visade dessutom att arbetet med jämställdhet har fått stort genomslag i initiativet och att man arbetar med både män och kvinnor. Klimatanpassningsplaner: I Trifinio har två klimatanpassningsplaner producerats vilka båda adresserar hållbar vattenanvändning och bevarande av vattenkällor. Den ena planen är under genomförande och igångsättandet av en vattentank som ska förbättra kaffeböndernas tillgång till vatten kommer att  utvärderas för att se om man kan göra på liknande sätt på flera ställen i området. I Brasilien har två klimatanpassningsplaner börjat användas och följas vilket har resulterat i sammanlagt 46 passande förvaringsplatser för pestecider och 47 septiktankar. Två av de deltagande organisationerna har även valt att gemensamt plantera 2600 träd för att berika vegetationen i området. Tanzania har formulerat 22 klimatanpassningsplaner som genomförs på lokal nivå och vid ett stormöte på lokal nivå beräknar HRNS att det planterades 1000 träd för skugga och 520 förbättrade varianter av kaffeplantor. Liknande sammankomster på andra platser i Tanzania har beräknat att de planterade ytterligare 2500 förbättrade varianter av kaffeplantor. Anpassningsåtgärder: Under initiativets andra fas har en ökning av "nedbrytning" (mulching) (59%) och "förbättrade rotsystem" (improved root system) (58%) som klimatsmarta odlingssätt hos kaffebönder i Trifinio resulterat i en slutgiltig användningsgrad på 95% respektive 85% av bönderna. En stor ökning från ursprungliga 36% och 27% användning. I Tanzania är det de klimatsmarta odlingssätten "erosionskontroll" (erosion control) (44%), "kompostering" (composting) (38%) och "nedbrytning" (mulching) (34%) som har fått den största ökningen i användning under fas 2 med resultat att odlingssätten nu har en användningsgrad på 93%, 66% och 87% respektive. HRNS rapporterar att Brasilien har sett en väldigt stor ökad användning av de klimatsmarta odlingssätten "rensning av ogräs" (weeding) (92%) och ”täckande grödor” (cover crops) (75%) vilket resulterar i en användningsgrad av 100% respektive 90% hos de kaffebönder som deltagit i rapporteringen.   Jämställdhet: HRNS uppskattar att deras arbete med jämställdhet har bidragit till att minska andel fattiga inom målgruppen samt  bidragit till att minska livsmedelsotrygghet genom utbildning till kaffeodlande bödner kring vinsten av att dela mer lika på arbetet inom familjerna och att ha klimatvänliga odlingar som kan generera mer skörd samtidigt som det gynnar naturen och skogarna runt odlingarna  I Tanzania nåddes inte alla uppsatta mål med anledning av politiska skäl kring kaffodling, trots det kunde många kvinnor delta på utbildningstillfällena samt satt på ledande positioner. Ett positivt resultat trots allt och trenderna visar på mer kvinnligt deltagande och fler kvinnor i ledande positioner. Bönderna rapporterade att 21% av deras organisationer hade kvinnliga ledare och flera organisationer har ändrat sina stadgar så att fler kvinnor ska kunna få ledande positioner. 339 kvinnor deltog på utbildningstillfällena för ledarskap och egenföretagande vilket visar på en potentiell ökning av kvinnligt ledarskap i framtiden. I Trifinio har de uppsatta målen nåtts och överträffats på de flesta områdena. Bland annat så har 832 kvinnor och ungdomar deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av dessa kvinnor och ungdomar utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på klimatsmarta lantbruk vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. Under perioden för initiativet så har 2565 kvinnliga bönder i hela området Trifinio deltagit på utbildningstillfällen kring jämställdhet och i Guatemala har andelen kvinnor i ledarpositioner i organisationer för bönder ökat från 31% till 64%.  Det var inte bara kvinnor och ungdomar i Trifinio som fick träning inom jämställdhetsintegrering. 340 män deltog och nåddes av genomförda maskulinitets träningstillfällen där de fick lära sig om könsrelaterat våld, vikten av att integrera kvinnor i kaffe-produktionskedjorna samt vikten av att kvinnor ska få tillgång till ekonomiska möjligheter.  Männen gav mycket positiv feedback om träningstillfällena och flera sa att de trodde att frågorna kommer att hjälpa dem både i hemmet och i jordbruket. Detta är något som Sida ser som positivt då det kan bidra till en mer hållbar integrering av jämställdhet i området och inte endast hänga på projektets prestation. HRNS har kontaktat över 30 organisationer med en kampanj ”20 million women to address climate change in coffee” vilken tyvärr inte genererade så stort intresse, eventuellt beroende på att kampanjen inte passade förväntningarna hos privata företag som ville se mer en ekonomisk vinst från kampanjen. Pestecidhantering: Tillsammans med Kemikalieinspektionen (KemI) åkte HRNS ut till olika byar i Tanzania och utbildade och informerade bönder om säker kemikaliehantering, samt inspekterade vilka åtgärder som tas av återförsäljare av pestecider för att undvika skadlig påverkan på individer och natur. Genom att utbilda bönder i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än besprutning, kunde de se att den skadliga kemikaliehanteringen minskade. Bönderna fick även träning i korrekt hantering av pestecider i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om vikten av att ha passande skyddsutrustning för hanteringen. Utbildningen som hushållen fick kunde man se gav positiva resultat. Hos de hushåll som inte deltagit på utbildningen svarade 31% att personer under 18 års ålder deltog i appliceringen av pestecider jämfört med endast 3% hos de hushåll som deltagit på utbildningen. Utbildning kring pesteciders påverkan, och träning på säker hantering, kan därför ses som en effektiv investering i skyddet av barn och unga mot en hälsorisk.  Bönder som hade deltagit på utbildningen visade ett högre intresse i att investera i och använda passande skyddsutrustning såsom gummistövlar, regnrock för att skydda ryggen mot pesticid-stänk vid appliceringen, ansiktsmasker, handskar och säkerhetsglasögon. Användningen av gummistövlar användes av 88% av de utbildade bönderna, men endast av 51% av de bönder som inte deltagit på utbildningen. En ytterligare särskilt stor ökning kan ses vid användande av handskar där de utbildade bönderna använde handskar i 21% av fallen, jämfört med endast 1% av de bönder som inte deltagit på utbildningen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110067-5411006701 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 -2500000 2500000 0 2500000 -2500000 0 2500000 0 2500000 -2500000 2500000 5000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-54110067-5411006702 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067-5411006703 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 500000 0 500000 Hanns R. Neumann Stiftung 500000 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020052 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020052-5502005201 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5653541 6247295 0 5542282 5708554 0 11900836 International NGO 5542282 International NGO 5708554 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005202 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398542 127569.53 NGOs and Civil Society 270972.04 NGOs and Civil Society Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005203 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 111259 111259 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The outcomes of bianet´s activities have aimed to realize the following results: - IPS, through bianet, is a well-recognized and widely used source for independent, pluralistic and unbiased news provision and information sharing. - IPS is an enabler of the rights movement through monitoring and reporting. - IPS is a trainer and mentor for journalists and the journalistic profession on rights-based reporting. - IPS as a sustainable and effective organisation. What differs bianet from other online news portals is that bianet continues to attract visitors in an increasing manner. This shows that there is a need for an independent news portal that informs readers on rights which mainstream media very rarely covers, and when covered, in a manner that misses the rights angle . IPS is the only organisation in Turkey providing regular training and resource materials on rights based journalism. The applications for the summer school have always been higher than the number of available places and the number of participants has been increasing every year. This also goes for the internship positions at IPS. The material IPS is producing is still in demand even though the material is accessible through internet. Work to improve the monitoring and evaluation of the organisation has begun and the willingness to continue is assessed by Sida as strong. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020101-5502010101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3630000 3760000 55655 0 3630000 3760000 7445655 Misc 3630000 Misc 3760000 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010102 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 144345 144345 0 144345 Misc 144345 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010103 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 778752 778752 778752 Misc 778752 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Following results have been avchieved with the IMPULS projects:  Over 120 acitivities and events such as workshops, remote and onsite technical support, online training, and ongoing mentoring and support have been carried out during the implementation period of the intervention between the years 2014 - 2019. Beneficiary organisations have developed an understanding of how to handle different issues related to the development of an infrastructure for spatial data (SDI) by stimulating different events, leading to a substantial improvement in the coordination of the development of the infrastructures in the countries. An increased understanding on the importance of monitoring the development and progress of the infrastructures has been gained and the beneficiary organisations have in the course of the project tested different ways to follow-up their respective infrastructures. The project has supported the beneficiary organisations in developing their coordination structures, in particular the understanding of roles and tasks of a national spatial data infrastructure (NSDI) coordination body. Knowledge in cost/benefit analysis has been transferred to the beneficiary organisations and approaches to how to calculate and present cost/benefit analysis have been discussed and tested. Cooperation with the Western Balkans Academic Education Evolution and Professional’s Sustainable Training for Spatial Data Infrastructures (BestSDI-project), which is funded by the Erasmus + Programme of the European Union (2016-2019) for improvement of higher education programs (geosciences, SDI and geodesy) by changing the curriculum and/or creating new master programs on the SDI topics of academic institutions, for the developing new and innovative education programs within the field of SDI has been a part of the project as well.  A regional data sharing agreement to enable access to data from the beneficiary organisations by an agreed test case has been developed. The agreement was signed by 7 beneficiary organisations (AREC, ASIG, FGA,GARS, REA, KCA, IPRO) on May 28, 2015 at the INSPIRE – Geospatial World Forum 2015 Conference in Lisbon and by RGA on June 16, 2015 in Pristina. Regional Memorandum of Understanding (MOU) in the field of cartography, cadastre, topographic survey, geodetic networks and SDI is prepared and signed by all beneficiary organisations, as well as one from Croatia and Slovenia. Each beneficiary organisation has been actively participating in the project and fully contributing to the project. Approximately 2500 participants have participated in 111 events. Presentations of results have been done at 8 conferences and completed agreed tasks in-between events. The beneficiary organisations, supported by the project, have worked towards developing national data sharing models by arranging national workshops and seminars and draft data sharing agreements have been developed. Data sharing model has been proposed for each country (except Montenegro) and 5 beneficiary organisations (AREC, ASIG, RGA, FGA, KCA) have developed proposed data sharing models. In the workshops and seminars, beneficiary organisations have also gained knowledge on licensing issues.   The project has led to an increased understanding of the requirements by the INSPIRE directive and what needs to be regulated in law to fulfil requirements by the INSPIRE directive. A legal check-list has been developed and communicated by the project. Five specific NSDI laws/regulations are in force and one NSDI law is drafted and in procedure of acceptance. Additionally, three NSDI strategies are in force and three more are in procedure of acceptance. Metadata for defined data is found in national geoportals of the beneficiary countries that have targeted data sets available. An agreement on a common way of describing spatial data in line with INSPIRE and evaluation of its quality has been reached. A regional metadata profile based on the INSPIRE has been developed within the frame of the project in collaboration with all beneficiary organisations. National metadata catalogues according to INSPIRE requirements have been implemented by all beneficiary organisations. In several of the beneficiary organisations, the metadata catalogue is integrated in a national map viewer and the project has been instrumental in ensuring that the catalogue fulfil the INSPIRE requirements.  The project has also strongly promoted that the national geoportals developed have an interface (metadata editor) allowing stakeholders to upload metadata for their data and services over the Internet. All beneficiaries have gained knowledge about what is required by the INSPIRE directive and are able to tailor already developed services to INSPIRE. Staff from the beneficiary organisations have gained substantial knowledge in data harmonisation through training workshops arranged by the project. Several Open-Source software’s have been introduced. Harmonised data for several INSPIRE data themes have become available and the beneficiary organisations have started to approach stakeholders nationally in order to support them harmonising their data. Beneficiary organisations and other stakeholders are sharing data instead of duplicating data. The common term (licences) for geodata usage are under development. Four beneficiary countries (AREC, GARS, ASIG, KCA) have NSDI agreements with stakeholders. All beneficiary organisations have catalogue services up and running.  Regarding the undertaking a pilot (use case) at regional level that helps to show the benefits of SDI, a  “proof of concept” for data sharing has been developed. The proof of concept was executed by a national crisis management agency. The result of the use case for risk management was presented in October 2016 in Durres. Second phase of the use case (transport, hydrography, and population data) has not been fully achieved.  Cooperation with the IPA-DRAM project, which is supported by European Commission in the Western Balkan to increase beneficiaries` capabilities to ensure proper disaster risk management at national, regional and EU levels, was initiated as an alternative use case; however, the time tables of both projects did not adhere very well to each other. Beneficiary organisations have established formal ways of sharing experience, information and knowledge with other organisations in the area of SDI and INSPIRE regionally. Beneficiary organisations have national organisational structures in place (except REA) and are arranging national workshops. Beneficiary organisations are actively participating in operational SDI-forums (e.g. council, working groups, annual reports) sharing experience, information and knowledge. Six beneficiary organisations are national coordinators and have developed functional structure for coordination. A monitoring process has been introduced for NSDI follow-up. SDI monitoring list is prepared by all beneficiary organisations. Two beneficiary organisations also use the list to monitor NSDI progress.  The project has also produced a book, the IMPULS book, as a final product which documents the experiences of the IMPULS project and provides guidance on establishing national spatial data infrastructures as a lasting aid to capacity development.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020189-5502018901 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2353431 7921837 7400000 7999861 4744781 5231915 0 2353431 7400000 1251898 3181117 -10307262 2475413 3585952 1089190 7921837 2044703 11324732 0 9900000 -8667208 0 0 0 0 2098022 35651825 Lantmäteriet 2353431 Lantmäteriet 4227261 Lantmäteriet 3694576 Lantmäteriet 3781834 Lantmäteriet 1500000 Lantmäteriet -1500000 Lantmäteriet 3618166 Lantmäteriet 3585952 Lantmäteriet 3181117 Lantmäteriet 1232792 Lantmäteriet 1251898 Lantmäteriet 2475413 Lantmäteriet 1017470 Lantmäteriet 1089190 Lantmäteriet 2044703 Lantmäteriet 2098022 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018902 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499462 400663 0 98800 499462 Cowater International Sweden AB 98800 Cowater International Sweden AB 400662.38 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018903 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410661 410661 410661 Lantmäteriet 410661 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results refer to the entire programme period Jan 2013 - April 2016 and the assessment is made based on the programme reporting, the impact assessment carried out in 2016 and the findings made during Sida's minotoring and follow up. The programme has contributed to a strengthened position for women in the region in certain regards. Women's organisations in Georgia have been actively participating in advocacy for policy development and legislation on national and local level with the base of the support from the programme. Some of Kvinna till Kvinna's partner organisations have also been key for developing and deepening the understanding of gender equality for law-makers in the country as well as taking up central roles as advisors and watchdogs for the implementation of the adopted legislative frameworks. The projects implemented by Kvinna till Kvinna's partner organisations (KtK POs) on the community level have had great impact in regards to changing views towards gender equality, domestic violence and LGBTIQ. Awareness raising of sexual and reproductive health has also increased. Furthermore the prevention work, and response to, domestic violence cases by of the partner organisations has improved during the programme. The impact assessment highlighted the increase in awareness and change in the public opinion concerning domestic violence as one of the mayor results on impact level. Progress has been made in terms of the objective of increased organisational development and sustainablility of Kvinna till Kvinna's partner organisations. More organisations use result based managment and have an increased level of sustainability or alternative sources of funding. These results however vary a lot between the different partner organisations. In Abkhazia a formalized network of women's organizations has been established through the programme. In South Ossesstia however, there were difficulties for the partner organisation to operate due to anti-NGO propaganda being prevalent in media and a general harder climate for civil society. As a result Kvinna till Kvinna's South Ossetian based partner organisation AWSODHR was forced to cease with their operations in 2015. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030064-5503006401 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 6000000 0 0 6000000 4000000 6000000 16000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO -105268 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006402 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 0 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006403 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030203 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the reporting period for 2024, EBRD WIB have shown that their Partner Financial Institutions (PFI) achieve a varying degree av success, based on individual plans and baseline assessment. PFIs have enhanced their business models and delivery mechanisms, tailoring financial and non-financial product packages for women entrepreneurs. For example, improvements have been made by taking actions to address gender bias (Converse Bank and Ameriabank), by implementing of a survey to raise gender awareness among PFI staff (Ukraine), and by the identification of the WiB segment as strategic and in line with the promotion of the concept of First Lady in Business (Moldova). Another example of positive achievement is better conditions for loans through a credit enhancing mechanism First Loss Risk Cover (FLRC) that addresses market barriers that affect women entrepreneurs negatively. EBRD state that market failures in the region that increase the vulnerability of women and small businesses, such as unstable financial sectors, ongoing conflicts and wars, indicate a continued need for interventions in the short and medium term, particularly for new PFIs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030203-5503020301 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 18200000 6500000 18800000 28000000 0 0 0 25300000 6500000 3500000 0 0 0 28000000 0 18200000 0 -6500000 75000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 28000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020302 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 12000000 0 0 10000000 22000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020304 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466440 1196110 0 0 466440 0 1196110 1662550 Nordic Consulting Group A/S 466440 Nordic Consulting Group A/S 1196110 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040213 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Medical research Health, General SE-0-SE-6-55040213-5504021301 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2900000 0 600000 0 0 1500000 4600000 University College Research Other 600000 University College Research Other 1500000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021302 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36688 400000 400000 University College Research Other -36688 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021303 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-55070053 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070053-5507005301 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1660000 7450000 9750000 9400000 2398000 0 5000000 9750000 9400000 7450000 0 1660000 0 2398000 0 5000000 35658000 Folke Bernadotteakademin 1660000 Folke Bernadotteakademin 7450000 Folke Bernadotteakademin 5350000 Folke Bernadotteakademin 4400000 Folke Bernadotteakademin 3800000 Folke Bernadotteakademin 5600000 Folke Bernadotteakademin 2398000 Folke Bernadotteakademin 5000000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005302 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5053000 5053000 0 5053000 Folke Bernadotteakademin 5053000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005304 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -164711 0 -164711 -164711 Folke Bernadotteakademin -164711 Folke Bernadotteakademin Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070059-5507005901 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20500 326041 0 20500 346541 Other 20500 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059-5507005902 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42895 42895 42895 Other 42895 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070059-5507005903 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10564 10564 10564 Other 10564 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55190026 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture The contribution intervention was carried out in three years. On the first year, actions were developed to strengthen national institutions; on the second year, the strengthening was for local institutions -at the departmental and municipal level- and on the third year, the focus was local, directly with communities that have been affected both by Colombia's internal armed conflict, as well as by climatic effects. The main results achieved are: At the national level: Strengthened the technical capacity of national institutions (guidelines and guidelines) for the awarding, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. For this, a protocol was established for the identification and positioning of territories and populations with high levels of vulnerability and food and nutritional insecurity due to double effects; a guide for the incorporation of the methodology for the rapid recovery of agricultural livelihoods of vulnerable rural populations in institutional programs; a route for access to programs, resources, and services that encourage agricultural recovery and / or strengthening of food and nutritional security; and a methodological strategy for the transition to rural development of vulnerable rural communities. At the territorial level: Strengthened technical capacity of territorial actors, in the management (formulation, implementation and evaluation) of initiatives for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems of rural communities in vulnerable areas. For this, a training programme was designed, named "Strengthening of territorial capacities for the recovery of agricultural production, as a contribution to the construction of Peace in Colombia", which trained 197 people from 177 institutions. One of the main results of this programme was the formulation and development of 14 of the projects aimed at the recovery of the agricultural livelihoods of 2,230 rural families in the five implementing departments. At the local level: Recovered agricultural livelihoods of vulnerable communities in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner that tackle context risk related to conflict and climatic events. For this 2,821 families were trained in rapid recovery of means of subsistence, 40 training demonstration centers were established, and 780 community managers were trained in the methodology of rapid recovery of livelihoods. Thanks to the contribution, the families obtained 735 tons of food and expect to produce 1,698 tons of food in the next production cycle. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190026-5519002601 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 -10000000 10000000 5000000 10000000 -10000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-55190026-5519002602 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190026-5519002603 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -99456 -99455.79 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200008 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2021 (i) 8,107 rural producers (67% indigenous women) organized in 79 enterprise networks who promote productive activities such as agricultural, livestock and handicrafts value chains (10 in total), with the support to the project, the target groups have improved their business, increased access to markets and increase their income compared to previous years when they just joined the project, in products they sold around Q.52 million in 2021 and generated 1,085 jobs. The products have been sold in national and regional markets as well as enterprise networks through the "School Food Law" have become providers of the Guatemalan state, providing healthy and local products for the preparation of food in national schools. (ii) In order to have greater access to markets and to ensure product quality and safety, technical capacities have been developed. Enterprise networks were linked to 19 companies (anchor companies). The companies provided the networks with technical assistance. Other 8 organizations supported the networks with technological innovation and good agricultural and environmental practices. (iii) The target groups, especially women, had access to the financial system and were able to developed savings capacity, and have also the opportunity to scaled up their businesses and improve their negotiating skills and enter to markets with quality products. (iv) The project promoted women's economic empowerment, with the project support 8 partner organizations develop gender equality, Women's Economic Empowerment and gender based-violence prevention policies; thus, it also contributed to the development of local economic development policies in 8 municipalities. (v) The project has played a catalytic role and managed to mobilize resources from other sources of financing, for example 22 municipalities co-invested more than Q.1,694,350.00 in enterprise networks, for the development of value chains, as well as the same business networks invested in their own businesses among other actors from the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200008-5520000801 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 13000000 5000000 5000000 -13000000 -10000000 0 14000000 0 -8000000 8000000 10000000 24000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-55200008-5520000802 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 16000000 30000000 26000000 10800000 0 0 6500000 10000000 0 6500000 6000000 13000000 0 13000000 0 0 0 13000000 0 0 0 4000000 0 10800000 5000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 100800000 Helvetas Swiss Intercooperation 6500000 Helvetas Swiss Intercooperation 6500000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 6000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 4000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10800000 Helvetas Swiss Intercooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200008-5520000803 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376 -376.36 Helvetas Swiss Intercooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200009 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Contribution Results: - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of the families in the milpa (traditional multicrop field), through which their production of maize and beans doubled. As a result, by the end of the project, 2 424 families have maize reserves and 5 715 have a six-month reserve of beans. - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of families in the home. By the end of the project, a total of 6 766 families (96 percent) have improved their diets by making them more varied, and have increased the availability and their consumption of plant and animal protein. - Implementation of rainwater harvesting infrastructure, validating rainwater harvesting methodologies and implementing six models. A total of 6 413 families now store and have available 16 million litres of water in their homes for agricultural production, human consumption and domestic use. - Investments in soil improvement, so that most rainwater is stored and absorbed in the micro-watersheds. Families implemented minimum tillage practices, terracing, ditches and living barriers, the SAF Kuxur rum agroforestry system, dead barriers and drainage ditches, among other elements. - Promotion of business ventures to improve incomes and thus enable the purchase of food. By the end of the project a total of 3 109 families (44 percent) belonging to 22 enterprise groups had generated income of 12.5 million quetzals (GTQ) between 2015 and 2021. Of this amount, GTQ 124 000 is managed under the contingency mutual funds methodology. The final project evaluation identified unexpected positive outcomes, as follows: (i) capacity for partnership and organization to undertake productive ventures; (ii) the promotion of local tilapia fish production with a view to diversifying the diet; (iii) the social fabric woven from the creation of savings and loans and ventures that fostered teamwork; (iv) the capitalization of incentives, another practice that, in addition to promoting participation, fosters expectations of success of the activity; (v) local leadership has been strengthened and has had the function of replicating the positive experiences from the promoters to the families, focused on the knowledge acquired, based on the good practices and successful experiences. FAO has the technical and political capacity to implement this kind of contributions liking rural development to climate change, agricultural production, food security and integrated water resource management. FAO have also the capacity to engage with local government and national government authorities to the point that the program is implemented through the government work plans for example Ministry of Agriculture and Municipalities. Three elements drove the climate-adapted practices: 1) working with a micro-watershed approach and water resource management 2) the increased participation of women throughout the processes and 3) the reduction of the prevalence of acute diarrheal diseases among children under five years of age. COVID-19 was a serious constraint affecting the planned activities and processes. This was corrected by adopting new work strategies, involving the communities promoters and the micro-watershed associations more in the implementation, while also strengthening coordination with Ministry of Agriculture, Ministry of Health and the municipalities in the implementation of the field actions, which resulted in the achievement of the proposed goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200009-5520000901 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-55200009-5520000902 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3400000 6000000 5190093 0 0 6000000 6000000 5190093 0 3400000 -0.0000000001 0 20590093 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 3400000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5190093 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200009-5520000903 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129045 -129045.37 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-60020033 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-60020033-6002003301 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 0 1 0 250000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003305 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222396 0 177396 Other 45000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003306 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000 17000 Other SE-0-SE-6-61000984 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sidas kärnstöd till IPENs verksamhet svarar mot strategimålet: "Hållbara produktions och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering" i Sveriges strategi för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022. Exempel på resultat för avtalsperioden 2016 - 2020: - IPEN har aktivt bidragit till att Stockholmskonventionen 2019 antog ett förbud mot fluorerade organiska ämnen (PFOA) och utfasning av derivat av PFHxS, som används i bland annat flamskyddsmedel och i medel för brandsläckning. Denna grupp av ämnen har visat sig vara mycket hälsofarliga, extremt långlivade och anrikas i ekosystemens näringskedjor. IPEN i allians med representanter från brandförsvarorganisationer i städer och på flygplatser, kunde med framgång visa på att det finns mindre skadliga alternativa medel som kan användas vid brandsläckning och lyckades därmed påverka Stockholmskonventionen. - Framgångsrikt medverkat i en kampanj som resulterade i att export av plastavfall nu finns reglerad i Baselkonventionen. En viktig del av IPENs arbete bestod i att genom evidensbaserade studier visa på riskerna med hälsofarliga halter av dioxin i plastleksaker tillverkade av återvunnen plast. IPEN och dess partnerorganisationer genomförde studier genom sina medlemsorganisationer i flera länder: Argentina, Brasilien, Kanada, Europa, Ghana, Indien, Japan och Nigeria, och kunde därmed påvisa att dioxin i återvunnen plast är ett globalt hälso- och miljöproblem. - Bidragit till att ny lagstiftning mot import av plastavfall antagits i Filippinerna. Efter en flerårig kampanj av IPENs medlemsorganisationer i flera länder, erkände Kanada och Sydkorea att de brustit i sin kontroll och åtog sig att transportera tillbaka avfall som olagligt exporterats till Filippinerna. Resultatet är ett bra exempel på hur IPENs nationella medlemsorganisationer i syd och i nord effektivt samarbetar för att åstadkomma förändring. - IPEN påbörjade 2020 en kampanj där de publicerade en rapport som uppmärksammades i internationella media om riskerna förknippade med oreglerad återvinning av elektronikavfall där höga halter av dioxiner påvisats i lokalt producerade livsmedel i Kamerun och Ghana och som uppmärksammats av Ghanas miljömyndighet. - Påverkansarbete som lett till förbud i flera länder, som till exempel Kamerun, mot att använda bly i målarfärg. IPEN har ett nytt samarbete med WHO och UNEP för en global utfasning av bly i målarfärg. - Lanserat en kampanj om giftiga kemikalier i plastavfall i haven som uppmärksammats i internationella medier som till exempel av New York Times. - IPEN har under perioden stärkt nätverkets och medlemsorganisationernas kapacitet genom utbildning, kunskaps- och erfarenhetsutbyte. IPENs hemsida har utvecklats och innehåller en stor mängd resursmaterial. IPEN genomförde regionala partnermöten i Sydasien, Västafrika och Östeuropa/Centralasien, för kapacitetsuppbyggnad, informationsutbyte och gemensamma kampanjer. - IPEN har under perioden publicerat ett antal evidensbaserade studier och rapporter, till exempel rörande: Hälsoriskerna som särskilt kvinnor utsätts för på grund av det allt större användandet av hormonstörande ämnen (endocrine disruptors) i samhället; Hur dioxiner orsakade av förbränning av plastavfall sprids i näringskedjor i utvecklingsländer; Hälsoeffekterna på kvinnor och barn i lokalsamhällen med småskalig gruvdrift/metallutvinning i utvecklingsländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000984-6100098401 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 8000000 0 0 -8000000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 8000000 4000000 8000000 0 0 -8000000 0 -8000000 0 -8000000 8000000 -8000000 16000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 8000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network SE-0-SE-6-61000984-6100098402 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network SE-0-SE-6-61000984-6100098403 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 4000000 0 4000000 0 0 4000000 4000000 4000000 20000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 0 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050022 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry development Forestry The main result of the contribution is the strengthened organizational capacity which facilitates joint decision making, with results both in increased income and investment, increased resilience and greater participation as well as improved communication with local auhorities and other actors. The contribution consists of three pillars, and some of the key results corresponding to the three pillars will be described individually below.   Pillar 1: to strengthen smallholder, women, community and Indigenous People’s producer organizations for business, livelihoods and policy engagement FFF has managed to scale up organisations that consist of, or give support to, FFPO businesses in value chain cluster. Considerable effort was put into strengthening the internal organizational management of FFPOs. New businesses organisations have improved income generation for people covered by pillar 1, and women’s leadership in business has been strengthened. Diversification of income has generated more options, higher prices and larger profits. A business school for other FFPOs has been developed as well. In numbers, FAO reports having provided direct support to 947 FFPOs, covering a total of 30 million members of forest and farm producers. 279 FFPO business plans have been completed, 262 businesses have been diversified or added value and 158 have gained access to new finance (contributing to sustainability in the long term). Pillar 2: to catalyze multi-sectoral policy platforms with governments at local and national levels Nested multi-sectoral policy platforms have achieved policy change at multiple levels, forest land tenure rights have been secured, financial incentive programs have been catalyzed and greater awareness of production issues for FFPOs have been widely spread. New legislation has been approved to advance problematic sectors, and new structures in support of FFPOs have been created. Forest and form product businesses are now actively promoted and nurtured to a larger extent than before. By the numbers, FAO reports having established 51 policy platforms, 33 changes in policies and regulations to the benefit of FFPOs, 100 MUSD of new incentive programmes for FFPOs businesses and 114 new community forests recognized. Pillar 3: to link local voices and learning to the global arena through participatory process, communication and information sharing. The contribution has increased reach beyond FFF core partner countries in communicating the importance of strengthening FFPOs, and has contributed to developing common regional and global policy messages. Examples of FFPOs in action has enhanced the understanding and value of family forestry and these messages and capacities were enhanced through strong networks. During the five years, more than 50 substantial knowledge products were also produced and distributed, such as brochures, briefings, books and toolkits. Spanning all three pillars, concrete examples include Bolivian FFPO producers of coffee, cacao and Amazon receiving government funds, establishing a Guatemalan rural business school of agroforestry with capacity for 90 students, the Farm Forestry Smallholder Producers Association of Kenya joining the Kenya National Farmers Federation with 2,2 million members, strengthening their voice, and round table discussions at commune, district and provincial levels in Vietnam, which included government representatives and resulted in policies that enable collective forest businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050022-6105002201 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14900000 10000000 10600000 7000000 10000000 0 10000000 7000000 14900000 -10600000 0 10600000 10600000 7000000 -7000000 52500000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4900000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 10600000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002202 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002204 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773964 -773963.74 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050040 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector For 2019 - the sixth and final year into the implementation of the agency's strategic plan - UN-Habitat has reported on a wide range of results, encompassing institutional- and operational-level results.  The UN-Habitat internal restructuring process, launched in 2018, progressed during the year - a new organization structure was developed and approved by the Executive Board, with the structure taking effect on 1 January, 2020. Over the programme period, UN-Habitat has supported countries towards implementing SDG 11 and other urban related goals, the New Urban Agenda (although in a more limited scale) and the strategic plan was implemented in a matrix structure in which branches worked closely with regional offices in implementing projects and programmes to reduce a previously siloed programming approach. The New Urban Agenda from 2016 has reaffirmed UN-Habitat’s role as focal point for sustainable urbanization, and human settlements in collaboration with other UN system entities, recognizing the linkages between sustainable development, disaster reduction, climate change, housing, etc., that are becoming increasingly prominent as a global, national and local priorities. Below, some examples of both institutional and operational activities are presented. There are a lot of reporting on operational activities, and the examples below are just a small selection. UN-Habitat is operating on local, national, regional and global levels. Looking at the regional summaries of 2019, 21 projects were carried out in 26 African countries, using 28.30 million USD; 15 projects were carried out in 10 Asian countries, using 22.75 million USD; 22 projects were carried out in 14 MENA countries, using 44.14 million USD; and 9 projects were carried out in 6 Latin American and Carribean countries, using 17.45 million USD. Activities have also been carried out in countries of the commonwealth of independent states (such as Azerbaijan, Belarus, Kazakhstan, Turkmenistan and Uzbekistan) and other countries and territories in Europe (such as Serbia & Turkey).   Institutional reforms Sweden was a major supporter of these institutional reforms.  - The first UN-Habitat Assembly was successfully convened in May 2019 and attracted 2,900 delegates including national delegations from 127 countries, four heads of state and government and 49 ministers. One of the key outcomes from the first Assembly was the approval of the new UN-Habitat Strategic Plan 2020—2023 along with five programmatic resolutions, one decision and one ministerial declaration. - The results framework of the Strategic Plan 2020—2023 was developed in consultation with colleagues from across UN-Habitat and member states. - UN-Habitat spearheaded the development of a United Nations system-wide strategy on sustainable urbanization working with over 24 organizations. The strategy the blueprint for sustainable urban development and was adopted by the Chief Executive Board led by the United Nations Secretary-General, in April 2019. - Several key changes were implemented to strengthen internal processes for a fit-for-purpose agency. These included: the development of a matrix of highpriority functions to be decentralized with timelines; agreement on policies and procedures to be decentralized; including training and capacity development; standardization of contracts for equitable treatment and organizational cost-savings; and the finalization of a new cost recovery and allocation policy. - Concrete steps were taken to address the financial deficit. Austerity measures were adopted including the freezing of recruitment, restricted travel and audits of financial practices. These measures were coupled with direct appeals to member states for support to address operational needs.   Selection of results relevant to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022   Strategy sub-target: Environmentally sustainable cities and communities. UN-Habitat supports countries to improve policies, plans and designs for more compact, socially inclusive, safe, integrated, connected, climate change resilient cities. It provides governments at all levels with tested approaches, guidelines and tools to promote the management of growth and improved sustainability, efficiency and equity of cities and other human settlements through planning and design. This sub-programme on urban planning and design connects to the strategic goal about environmentally sustainable cities and communities. In 2019, more than 80 cities across all regions adopted plans and designs developed through the Lab and the Public Space Programme, 1.82 million people were at the end of the year enjoying safe access to more than 104 public spaces that have been designed and upgraded through UN-Habitat’s global public space programme that operates in 75 cities, and 53 countries were supported in the development, implementation and monitoring of national urban policies promoting inclusive and participatory approaches by the end of 2019, up from 4 countries in 2014. ---- UN-Habitat transforms urban data, research outputs into products that guide member states, to formulate informed decisions for sustainable urban development. It contributes to monitoring and assessment of the implementation of the Sustainable Development Goals and coordinate preparation of the Quadrennial Report on the New Urban Agenda. Efforts within the sub-programme on research and capacity development are relevant to the strategic goal on environmentally-sustainable cities and communities. In 2019, 540 cities in 13 countries implemented the City ProsperityInitiative to undertake diagnostics, create baselines, propose targets and produce actions plans and policy decisions, 416 local governments and 42 national governments used UN-Habitat flagship publications for evidence-based policy formulation, and 134 participants from 24 countries  representing national statistical offices and urban observatories benefitted from the regional training on monitoring and reporting tools in 2019. --- UN-Habitat supports local, regional and national authorities in adopting and implementing policies and strategies that promote inclusive economic growth and development, create economic opportunities for all, particularly for young women, men and vulnerable groups, and improve municipal finance. UN-Habitat's work under the urban economy and municipal finance sub-programme contributes to the strategic goals on environmentally-sustainable cities and communities, and greater access to basic services.   In 2019, 30 partner cities prepared local economic development plans based on detailed local economic assessments, 61 cities were engaged by UN-Habitat on urban youth development programmes, focusing on public space, participation in governance, livelihoods and peace-building, and 69'253 youth were trained by the Urban Youth Fund in areas of sustainable urbanization and livelihoods.   Strategy sub-target: Greater access to basic services and housing in urban areas for people living in poverty. Strategy sub-target: Increased access to sustainable renewable energy at an affordable price for people living in poverty. Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states increase access to adequate and affordable housing to improve the standard of living in existing slums and curb the growth of new ones in an inclusive manner. The sub-programme on housing and slum upgrading connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty and reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, 800'000 people were protected from evictions and partner countries were engaged in improving living conditions and acknowledged slum dwellers “right to stay”, 56 countries have benefitted from tools and knowledge aligned with UN-Habitat’s inclusive and integrated slum upgrading approach to independently formulate gender and climate sensitive strategies, 35 citywide, national and regional strategies for slum upgrading have been developed through UN-Habitat’s Participatory Slum Upgrading Programme, and 43 countries  received technical advice from UN-Habitat to formulate and implement improved housing policies. ---- UN-Habitat’s work in urban basic services provides partner countries with technical expertise to strengthen policy and institutional frameworks that integrate basic service delivery at all levels of city governance, in order to improve their capacity and efficiency in the provision of clean water, adequate sanitation and waste management services. UN-Habitat also supports initiatives to reduce greenhouse gas emissions to support the Paris Accord, foster inclusive accessibility in cities and promote development of clean energy sources. The urban basic services sub-programme connects to the strategic goals about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty, increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty and sustainable energy systems based on renewable energy. In 2019, 7 new water operator partnerships joined the Global Water Operators' Partnership Alliance and 187 water operators' partnerships improved their service delivery, 1 million users benefitted from water utilities whose capacity and performance have improved through the Global Water Operators Partnership Alliance in 2019, and the number of cities being part of the global Waste Wise Cities Campaign rose to 169, with 109 cities joining in 2019 in response to UN-Habitat’s advocacy efforts for urgent action on solid waste management. ---- UN-Habitat helps governments identify key urban laws, regulations and processes requiring reform and adoption; strengthens land and tenure security for all, especially vulnerable groups such as women and those displaced by conflict or natural disaster; raises awareness about decentralization and provides tools and technical advice to promote urban safety. The sub-programme on urban legislation, land and governance connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty. In 2019, the number of legal instruments on on urban law that are stored in UN-Habitat's global urban legislation database (UrbanLex) has reached 1800 (compare with 560 in 2015). The database helps stakeholders access urban laws for learning and comparative analysis. Also, 1.2 million people in 13 countries have benefitted from UN-Habitat and Global Land Tool Network’s normative frameworks and tools on land and tenure security and 1600 change agents (45 %of them women) from 36 institutions in 2019 improved their capacity to promote and implement propoor and gender-responsive land tools.   Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states build resilience to the impacts of crises in cities and provide technical support to recover from crisis events. UN-Habitat advocates and influences the global community to strengthen urban resilience as well as sustainable crisis response and recovery programming. The sub-programme on risk reduction and rehabilitation connects to the strategic goal about reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, more than 1 million people benefitted from UN-Habitat’s interventions in sustainable urban reconstruction in post-crisis situations and within protracted conflict environments, 30 cities across 11 countries in Africa used the City Resilience Action Planning Tool to assess their resilience needs and develop strategies and action plans to reduce vulnerabilities and build resilience to natural and human-made hazards, and over 4200 cities  are now part of the global campaign, the Making Cities Resilient Campaign, which UN-Habitat chairs, and are contributing to the achievement of urban elements and targets of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050040-6105004001 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 32000000 0 0 0 24000000 24000000 32000000 35000000 0 8000000 0 0 32000000 -35000000 35000000 -24000000 0 0 -35000000 -32000000 64000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-61050040-6105004002 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 -101288 26250000 0 8750000 26250000 0 0 8750000 0 0 0 -101288 69898712 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -101288.06 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050040-6105004003 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050044 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation UN-Waters main outcomes during 2015-2020: 1. Water and sanitation, in its broader sense covering the whole integrated management of water resources, is now a fundamental element of the 2030 Agenda on Sustainable Development and firmly established in other relevant frameworks, such as the Paris Agreement and the Sendai Framework. 2. UN-Waters awareness raising and communication activities continue to grow. 3. The global integrated monitoring of SDG 6 (SDG6 IMI) is now fully established. 4. The SDG 6 Global Acceleration Framework is unifying all actors to achieve SDG 6 by 2030. 5. UN-Water has defined its strategic vision and theory of change through 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050044-6105004401 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 -6000000 -6000000 6000000 -6000000 -6000000 -6000000 6000000 6000000 6000000 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-61050044-6105004402 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 0 6000000 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050044-6105004403 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -316174 -316174 0 -316174 UNOPS/United Nations Office for Project Services -316173.64 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050104 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general Some highlights from the agreement period: A19 made several significant achievements in the area of incorporating the right to information, free expression and association into global, regional and national agreements. A19 together with other CSOs has played an instrumental role in driving the adoption of Latin America and the Caribbean's first legally binding environmental agreement - the Escazu Treaty - ensuring that measures to protect and prevent attacks against human rights defenders on environmental issues were included. A19 also progressed in advocating for the Escazu treaty in Latin America to include strong provisions on access to information, participation and justice in environmental matters. The agreement took nearly six years to negotiate and it has the status of law in the countries which have ratified it.  A19 has made significant progress within the field of internet governance, management and standards. A19 has been working with mainstreaming of human rights issues into internet governance bodies. In May 2016, the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) officially committed to respect human rights in its institutional bylaws. Since then, A19 has been working extensively with operationalising this decision as chair of the Human Rights working subgroup and continues to work with ICANN to fully operationalise the bylaw and ensure it is reflected in future policy development. This is a significant step towards accountability for ICANN's human rights impacts and the broader mainstreaming of human rights in Internet governance. Within the area of protection, specific progress has been made on safety of journalists. Between 2006 and the end of 2016, 930 journalists were killed for their work, with a 90% impunity rate for those crimes. In 2016, the UN Human Rights Council (HRC) adopted a ground-breaking Resolution on the Safety of Journalists (A/HRC/33/2), the culmination of more than five years work and advocacy by A19 and our partners. On paper, the resolution was the most ambitious ever global agenda on the safety of journalists: A19’s advocacy and recommendations to States led to the adoption of the resolution by all 47 HRC members by consensus, and subsequent sponsorship by more than 90 other States. Media regulation: To address the issue of content regulation on social media platforms, a key issue in 2017-18, A19 proposed a model for “Social Media Councils (SMC)” based on the self-regulatory press-council models. This approach has been endorsed by the UN Special Rapporteur on FoE David Kaye in his report and has become one of the flagship initiatives for the next stage of the delivery on A19:s strategic plan - the XPA Agenda - in the coming years.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050104-6105010401 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 9000000 0 0 4000000 -7000000 3500000 0 0 0 0 9500000 3000000 9000000 0 9000000 0 -9500000 7000000 0 -9000000 19500000 Article 19 3500000 Article 19 4000000 Article 19 3000000 Article 19 9000000 Article 19 SE-0-SE-6-61050104-6105010402 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5650000 11370000 11820000 5650000 0 11370000 0 11820000 0 28840000 Article 19 5650000 Article 19 11370000 Article 19 11820000 Article 19 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050104-6105010403 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 0 0 0 7500000 2000000 0 0 0 0 9500000 Article 19 2000000 Article 19 7500000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050134 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights NCDs control, general Health policy and administrative management Social Protection Promotion of mental health and well-being Government & Civil Society-general Non-communicable diseases (NCDs) Health, General Other Social Infrastructure & Services Examples of results until 2018: - Between 2014 and 2018, over 5 million additional older people supported by HelpAge on social protection across 12 countries received a pension for the first time in their lives. - HelpAge supported WHO’s work on ageing and health, including through the development of a joint work-plan based on the Global Strategy and Action Plan on Ageing and Health - National research and advocacy at country level achieved legislative, policy and practical changes to protect older people’s rights to freedom from violence, abuse and neglect in Moldova, Tanzania, South Africa and SriLanka - The UN adopted age-inclusive Sustainable Development Goals (SDGs) Some of the results 2019/20 achieved: 1. I have the income I need- 1.28 million older people in six countries received a social pension for the first time.- £4.88 billion+ was paid to older people in the 18 countries where HelpAge has actively worked on social pensions over the past five years, representing a year-on-year increase of £202 million.- 38,000 older people (63 per cent women) across nine countries had their financial and food security protected and supported through our humanitarian and disaster risk reduction programmes.2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity- 225,784 older people in 17 countries received better health and care services or support as a result of HelpAge’s work – the majority of whom were older women (62 per cent).- 3.1 million older people benefited from new or revised government health and care policies.- 51,500 older people (63 per cent women) in 11 countries had their health, care and nutrition requirements provided for and protected during humanitarian crises, through emergency responses and disaster risk reduction.3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse- 183,000 older people – 60 per cent women – received humanitarian aid in 30 countries.- 45,404 people across nine countries took part in disaster preparedness work or training.- 5 national policies were introduced in Kenya, Kyrgyzstan and Tanzania to protect older people from violence and abuse.- 156 partners in 15 countries enabled almost 431,500 older people to access information about laws and support services relating to violence and abuse.4. My voice is heard- 254,000 people were mobilised to campaign for better policies and practice for older people in 30 countries.- 2,817 Older People’s Associations in 16 countries monitored the delivery of social pensions, health services and other entitlements.- 1.5 million older people in five countries adopted age-friendly policies and programmes in response to the Sustainable Development Goals and international humanitarian law. 5. Inclusion: Gender and Disability- Input from HAI at regional fora marking the anniversary of the Platform for Action led to older women’s issues and rights being included in the Asia Pacific and Africa Civil Society Reports and Regional Declarations on Beijing+25.- HAI promoted standards for sex, age and disability disaggregated data (SADDD) in programmes, for better analysis and evidence for strengthening gender and disability inclusion and also developed a new tool to ensure staff build gender into all advocacy work; new targets on gender analysis in advocacy; and the use of SADDD and gender analysis in funding proposals.- Inclusion training for HelpAge partners and international NGOs and donors on understanding and applying the Humanitarian Inclusion Standards was carried out in eight countries. Other example:HelpAge has developed an outcome tracking tool revealing a rise in the functional ability of those engaged in the  programme (from two per cent in October 2018 to 48 per cent in March 2020), and a strengthening of independence and the ability to self-care (which rose from nine to 72 per cent over the same period). HelpAge also describes how the world by 2030 will have more older people than ever before and, for the first time in history, they will outnumber children under the age of 10. During the Covid-19 pandemic older people are hit the hardest of the pandemic and its consequences of economic hardship, lack of access to health care and isolation. The results by HelpAge related to Covid-19 are assessed within the frame of the agreement between Sida and HelpAge 2020-2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050134-6105013401 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disability 8670000 10000000 10000000 0 5000000 5000000 5000000 10000000 8670000 -5000000 -10000000 10000000 10000000 -10000000 28670000 HelpAge International 8670000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International SE-0-SE-6-61050134-6105013402 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International SE-0-SE-6-61050134-6105013403 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12500000 -14732 0 5000000 0 -273 5000000 -14459 0 7500000 0 3497053.6000000001 HelpAge International 2622790.2000000002 HelpAge International 8742634 HelpAge International 2622790.2000000002 HelpAge International 1000000 HelpAge International 2500000 HelpAge International 750000 HelpAge International 750000 HelpAge International 1125000 HelpAge International 1125000 HelpAge International 3750000 HelpAge International 1500000 HelpAge International 2500000 HelpAge International 750000 HelpAge International 1000000 HelpAge International 750000 HelpAge International -2891.888 HelpAge International -2168.916 HelpAge International -7229.72 HelpAge International -2168.916 HelpAge International -136.055 HelpAge International -54.422 HelpAge International -40.8165 HelpAge International -40.8165 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health ReAct is an important partner in the work against AMR and ABR in particular. For example, during the 2019-2023 strategy period, ReAct has achieved the following results: - Supported the development of National Action Plans for AMR at regional national and sub-national level in LMIC. ReAct has anchored the implementation of NAPs by integrating ABR policies and initiatives into existing programs and through granular activities at the country level. For example, in Zambia, this included piloting antimicrobial stewardship in eight health institutions, and stakeholder engagement, which together culminated in the creation of the Zambia Strategic Program on Antimicrobial Stewardship... - Engaged and empowered local communities and systems to act on ABR. For example, ReAct Asia Pacific developed a novel indicator framework to measure the 'antibiotic smartness' of communities from a One Health perspective. The framework is intended to guide local decision makers on areas that need improvement and/or investments, and serves as a measurement tool for the robustness of NAP implementation efforts at the community level.. - Advocating for equitable and sustainable access to antibiotics. For example, ReAct published a comprehensive report (2021) describing an end-to-end approach which outlined key options for governments to construct a new model that delivers sustainable access to effective antibiotics. ReAct also called for an end-to-end approach as Co Chair of a technical working group on aligning pharmaceutical incentives to ensure fairer pricing for the 2021 WHO Fair Pricing Forum... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050156-6105015601 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 20000000 17500000 16000000 18000000 18000000 0 8340000 9500000 0 8750000 0 0 0 0 0 0 8750000 0 9000000 -15000000 6400000 9600000 11660000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 0 9000000 3000000 0 9000000 0 8000000 10800000 Uppsala universitet 75600000 Uppsala universitet 10800000 Uppsala universitet 10800000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 6650000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 5838000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 8162000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 6125000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 6125000 Uppsala universitet 6720000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 4480000 Uppsala universitet 4900000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 5600000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 2100000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015602 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193700 36300 36300 193700 0 0 230000 NIRAS Sweden AB 193700 NIRAS Sweden AB 36100 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015603 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -193864 -193864 -135704.8 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet -135705.143 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050350 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SIWI presenterar i sin resultatrapportering för 2019 både rapportering på en övergripande nivå mot sina sex strategiska målområden och konkreta resultat som bidrar till dessa målområden.  Vad gäller koppling till Sidas strategimål inom ramarna för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, går det att se att SIWI genom sina strategiska mål 2, "SIWI influences priority-setting for improved water governance" (uppnått) , mål 3, "SIWI contributes to policy development for improved water governance" (delvis uppnått) och mål 4, "SIWI contributes to the implementation of improved water policy and practices" (delvis uppnått)  och till dessa tillhörande resultat, bidrar till stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser samt ekosystemtjänster. Vad gäller de tematiska perspektiven - fattiga människors perspektiv, rättighetsperspektivet, ett miljö- och klimatperspektiv, ett jämställdhetsperspektiv och ett konfliktperspektiv - går det att se att flera program inom ramarna för insatsen innehåller tydliga mekanismer och verktyg för att säkerställa en inkludering av dessa perspektiv. SIWI har även tre fastställda tvärgående frågor som en arbetar med inom ramarna för alla projekt - jämställdhet, stöd till ungdomar och ett rättighetsperspektiv (HRBA). Under 2019 skedde detta främst genom utbildning av personal i dessa frågor samt konkret stöd i dessa frågor till olika projekt. Nedan följer några exempel på konkreta resultat från året som levererar mot Globens strategimål: Strategimål 1: Stärkt skydd och återstållande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvattenekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. - Institutionellt stöd - GoAL WaterS-programmet i Jordanien bidrog till genomförandet av en förbättrad hantering av torka genom stöd till sårbarhetsanalyser kopplade till torka i fyra viktiga grundvattenbäcken. Programmet var en del av satsningar att stärka den nya enheten ansvarig för torka inom Jordaniens vattendepartement, och att bättre förstå underliggande orsaker till torka. Systemet för rapportering inom ramen för GoAL WaterS-programmet innehåller tydliga granskningsmekanismer som ska säkerställa ett aktivt jämställdhetsarbete, fattigdomsperspektiv och hänsyn till klimatförändringar. - Kapacitetsutveckling - I januari 2019 lanserade SIWI och SDG Academy en så kallade MOOC, Massive Open Online Course, för SDG 6. Kursen fokuserade på kunskapsspridning kring en bredd av aktuella frågor och utmaningar relaterat till vatten och bidrog till att främja ett holistiskt perspektiv på vattenfrågor hos utvecklingssamfundet och studenter från över 160 länder. Kursen fick således en väldigt bred spridning (både höginkomst och låginkomstländer) och där 23 % av studenterna kom från kontexter där vattenbrist är ett rådande problem.  - Påverkansarbete på hög nivå - Under World Water Week 2019 arrangerade SIWI en högnivådialog kring framtidens resiliensbyggande genom engagemang i vattenfrågor, vilket ledde till författandet av ett öppet brev undertecknat av 25 representanter från olika organisationer, institutioner, och länder (t ex Världsbanken, Global Center on Adaptation, World Resources Institute, Tyskland, Ungern och Sydafrika) med uppmaningen till över 600 beslutsfattare att engagera sig för förbättrad och stärkt vattenförvaltning. Bredden av undertecknare visar på SIWI:s sammankallande kraft för att få det globala vattensamfundet att tala med en röst. - Vattendiplomati/Dialogplattformar - Under 2019 organiserade SIWI totalt 14 informella möten för seniora förhandlare och andra berörda parter i Nilens flodbäcken, Mellanöstern och Centralasien/Afghanistan inom ramarna för Shared Waters Partnership Programme (SWP). Dessa möten gav deltagare från olika länder i konfliktdrabbade områden möjlighet att utbyta kunskap och perspektiv och börja bygga tillit.  Strategimål 2: Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning - Dialogplattform/påverkansarbete - SIWI:s arbete på global nivå med kunskapsöverföring och dialogplattform på landnivå rörande hälso- och miljöproblemen kopplade till antibiotikaresistens (AMR) har bidragit till att Indien - världens största antibiotikaproducent - blir första landet i världen att lagstifta om antibiotikautsläpp vid produktion. - Metodutveckling - Source-to-Sea plattformen som samordnas av SIWI lanserade två publikationer om praktisk applicering av källa-till-hav ansatsen: “A guide for practitioners and Source-to-Sea framework for marine litter prevention” och “Preventing plastic leakage in river basins”  och metoden pilottestas i Etiopien och Vietnam. Strategimål 3: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Verktyg/metod - Inom ramen för City Water Resilience Approach (CWRA) - ett verktyg till stöd för städer att bygga resiliens mot framtida vattenutmaningar - har stöd givits till utveckling av Kapstadens vattenstrategi där resiliens är en nyckelkomponent. Dessutom har arbetet med CWRA genererat lärdomar att trots ett gediget politiskt ledarskap på högsta nivå ligger den verkliga utmaningen i att översätta resiliensanalyser och studier till långsiktig planering och stödjande policies, samt att säkra finansieringen. SIWI utforskar därför olika vägar för att generera ytterligare finansiering för att stödja de städer som visat starkt intresse för CWRA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050350-6105035001 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 18000000 15000000 15000000 -30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 18000000 0 -30000000 -30000000 0 0 0 -30000000 66000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-61050350-6105035002 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 20000000 120000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050350-6105035003 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95100 95100 95100 NIRAS Sweden AB 95100 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Low-cost housing Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Årsrapporten innehåller få resultat och information om aktiviteter och i princip ingen analys. Reall har fortsatt sitt globala engagemang och påverkansarbete. Reall har, trots en period av minimala investeringar i kostnadsöverkomliga bostäder, kunnat fortsätta sprida nära 30 år av erfarenheter med särskilt fokus på jämställdhet och finansieringsfrågor utöver de senaste årens skärpta fokus på gröna och klimatvänliga bostäder. Reall har kunnat bidra till COP28, African Union form Housing Finance confreence, New York Climate week, UN-Habitat Expert Group and Building and Climate Global Forum. Genom fokus och erfarenheter av arbete med miljöcertifieringen EDGE och modeller för jämförelse av klimatpåverkan har Reall fått stöd från Happold Foundation för sitt nya program Green Affordable Housing Finance. Detta program är tänkt att fungera genom investeringar via Reall (och ej gåvofinansierat) och är en viktig möjlighet för att Sidas historiskt långa stöd till Reall ska kunna visa sig riktigt katalytiskt. Det finns dock fortfarande utmaningar för att detta ska infrias. Konkurrensen för investeringar är väldigt hög och Reall har haft begränsade resurser. Reall har fortsatt fokus på jämställdhet och har för detta ett nytt samarbete med Warwick Universitet, finansierat av Storbritannien, som också bygger på Sidas långa stöd, med potential för katalytisk utväxling om Reall lyckas etablera sina nya finansieringsmodeller. Under det rapporterade året färdigställdes 154 bostäder i Burkina Faso och detta program har slutbetalts och stängts. I Pakistan har en viktig milstolpe uppnåtts genom att partnern AMC för första gången har rapporterat ett positivt resultat i ett land där utmaningen med bostäder för Sidas målgrupp har varit stor. I Nigeria har 32 bostäder färdigställts men var inte sålda när rapporten skrevs. Detta projekt följer plan och förväntas få miljöcertifieringen EDGE och färdigställas till fullo i april 2026. Reall har för året inte sammanställt en översikt av resultat utifrån ursprungliga mål men tillsammans med tidigare års resultat kan det konstaterats att Reall totalt uppnått 2055 bostäder mot målet om 2400. Genom förra rapporten uppgav Reall att ca 900 bostäder fortfarande var under färdigställande. Mål 1.2 har därmed fortfarande förutsättningar för att kunna uppnås under utfasningsperioden av avtalet. Reall hade tidigare ett mål för återinvesteringar, d.v.s medel som investerats och återbetalats och sen ställts ut igen. Sedan 2023 tillåter Sida inte att medel (med ursprung från Sida) ställs ut i lån igen. Om beloppet som återbetalats från partners till Reall under året, 1,6 miljoner pund, summeras med tidigare återinvesterade medel uppgår totalen till 6 miljoner pund. Detta är 1 miljon över det det ursprungliga målet. Jämförelsen är eventuellt inte fullständig eftersom tidigare återinvesterade medel inte alltid återbetalats till Reall först utan där tillämpligt effektivt kunde återinvesteras direkt i nya, bedömda projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050500-6105050001 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 15000000 30000000 8000000 0 0 -20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -20000000 8000000 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 78000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 8000000 Reall Ltd Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500-6105050002 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 39475000 23000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 20000000 0 0 6000000 0 19475000 0 5000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 8573250 Reall Ltd 123901750 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 1363250 Reall Ltd 18111750 Reall Ltd 15810000 Reall Ltd 1190000 Reall Ltd 5580000 Reall Ltd 420000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050500-6105050003 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 15000000 0 10000000 0 0 4000000 5000000 19000000 Reall Ltd 4000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Botswana Colombia Egypt Ghana India Kenya Sri Lanka Liberia Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Senegal Togo Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors Omorganiserings och rekonstruktionsprocessen De följande framstegen i SDI:s omorganisering och rekonstruktionsprocessen rapporterades i SDIs årsrapporter för 202021 och 202122, i mötesrapporten från ett givarmöte i May 2021, samt i dialog under avtalsperioden: I may 2020, installerades en Transitional Management Committee (MC) efter uppsägningen av dåvarande styrelsen. MC bestod av ledare och stödpersonal från SDIs nätverk. Kommittén förenklade SDIs förvaltningstruktur inom till ex beslutsfattande, kommunikation, och SDIs operativa verksamhet. SDI anställde Joseph Muturi (ledare av Kenyas Muungano wa Wanavijiji nätverk) som MCs ordförande och sedan ordförande för SDIs nya styrelse. MC'en utvecklade en reform och rekonstruktionsplan (med hjälp av externa konsulter) baserat på både den interna rapporten och den forensiska revisionen, och som fokuserade på att stärka SDIs finansiella kapaciteten och rutiner. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDIs prioriteringar och programmering genomfördes och en ny direktör och ekonomichef för sekretariatet rekryterades. I 2021 införde SDI:s rådsförsamling ("Council of Federations") ett nytt stiftelseprotokoll "memorandum of incorporation" och en ny charter. De nya dokumenten beskriver SDIs mission som ett globalt nätverk och förtydligar SDIs styrningsstruktur. I februari 2021 ombildades SDI till ett ideellt företag (Slum Dwellers International NPC "nonprofit company") i Sydafrika för att förstärka organisationens transparens och ansvar enligt sydafrikansk lag. I mars 2021, valde SDI:s rådsförsamling en ny styrelse med färre ledamöter än dess företrädare och som hade mandat att genomföra SDIs strategi genom SDI:s sekretariat och bland SDI:s nätverk. Styrelsen har även två externa ledamöter, en med expertis inom ekonomisk förvaltning och revision (SDI årsrapport 202122, s.14, dox n. 017707/22). SDI genomförde flera åtgärder i enlighet med reform och rekonstruktionsplanen såsom: 1. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDI:s prioriteringar och programmering genomfördes. SDI fyllde flera positioner i sekretariatet för stödpersonal framför allt under ekonomi och programområdena. Under programperioden fyllde SDI elva av fjorton positioner som de planerade att ha inom en ny personalstruktur (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.5, dox n. 007953/23) 2. SDI uppdaterade flera rutiner för finansiell administration och förvaltning såsom: -uppdatering av redovisningssystem och redovisningspraxis en ny handbok för ekonomi och administration och ny programvara för redovisning och - en ny antikorruptionspolicy som omfattar regler och praxis för att förebygga, identifiera och agera på korruption. Den nya policyn omfattade också en omformulering av upphandlingsprocesserna, tydlighet i arbetsuppgifterna inom den finansiella förvaltningen och en uppdaterad mekanism för klagomål och rapportering ((SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.4, dox n. 007953/23). 3. SDI genomförde flera interna kapacitetsbyggande initiativ inom olika arbetsområden såsom revision, intern kontroll och riskhantering samt lärande, rapportering och utvärdering (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.78, dox n. 007953/23). Resultat från verksamheten Resultat mot strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226 delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen Under omorganiseringsprocess bedömde Sida att SDI inte hade kapacitet och godtagbara rutiner på plats för att kunna hantera vidareförmedling till samarbetsorganisationer på ett adekvat sätt. Trots detta för att möjliggöra stöd till SDI:s samarbetsorganisationer under covid 19 pandemin beslöt Sida att vidareförmedla finansiellt stöd genom Cities Alliance, ett globalt partnerskap som bekämpar fattigdom i städer. Denna finansiering genom Cities Alliance till SDI:s samarbetsorganisationer har fortsatt även efter pandemin, i och med att Sida fortfarande bedömde att SDI ännu inte har tillräcklig kapacitet att själv hantera vidareförmedling (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 11, dox n. 007953/23). Se Sidas avtal med Cities Alliance (6105050304 Cities Alliance 20202021 Covid19) för resultatrapportering från Covid19 respons insatsen. SDI nätverkets arbete i slumområden och på stadsnivå fortsatte, även om det minskade i omfattning och kontinuitet på grund av bristen på tillgängliga medel via SDI sekretariatet. De flesta av dessa projektbaserade aktiviteter stöddes inte direkt av Sida medel utan genom bilaterala givarpartnerskap: Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper SDI mobiliserade och stärkte spargrupper i flera länder och under mars 202021 till exempel: växte federationen i Malawi med nio nya spargrupper (135 dagliga sparare, alla kvinnor), vilket ökade dess totala medlemskap på slutet av perioden till 41 spargrupper med sammanlagd 758 medlemmar Slumfederationen i Namibia mobiliserade 93 nya spargrupper, med 515 nya medlemmar i sex regioner samt i Zambia utbildades 50 spargrupper (med 127 medlemmar) i användning av sparande, mikrokreditsystem och plattformar för samhällsdeltagande (SDI årsrapport 202021, s. 24, dox n. 017707/22). Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peer-to-peer lärande SDI nätverket genomförde över 20 utbyten bland nästan alla federationer. I utbytena deltog även representanter från lokala och nationella myndigheter. Frågor som diskuterades var t.ex energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av slumområden, besittningsrätt och markförvaltningsreformer, energirättvisa och sanitet. (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden Från april 2020 till mars 2021 genomförde den sydafrikanska federationen i staden eThekwini en kampanj (Asivikelanecampaign), där insamlade data användes för att ställa krav på de lokala myndigheterna att installera förbättrade bastjänster i informella bosättningar. Kampanjen bidrog till att skapa spargrupper i ytterligare 24 informella bosättningar. Det resulterade även i förbättrade leveranser av dricksvatten och sanitet i 16 informella bosättningar, vilket gynnade mer än 27 000 invånare (SDI årsrapport 202021, s. 30, dox n. 017707/22). Kenyas SDI Alliance fortsatte att stödja Mukuru SPA, ett stort slumuppgraderingsprojekt som syftar till att omvandla ett slumområde på 650 hektar till ett hälsosamt och fungerande kvarter. Alliansen genomförde en kartläggning av Mukuru för att skapa en förmånslista för 50 000 bostäder som ska byggas av regeringen (SDI Årsrapport 202021, s. 312, dox n. 017707/22). För att öka tillgånglighet till rent vatten för de boende i området genomfördes en pilot för PPD:er (prepaid dispensers förbetalda dispenser) där en PPD betjänade 1 000 hushåll. PPD:erna minskade priset för och ökade kvaliteten på vatten och sanitetstjänsterna för de boende (SDI årsrapport 202122, s.12, dox n. 22/00135967). Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga Federationen I Zimbabwe tillsammans med kommunstyrelsen i Masvingo, en sekundär stad i sydöst Zimbabwe, utvecklade Masvingo City Fonden med USD20 000 startkapital. Både kommunen och sluminvånare bidrog till fonden. I mars 2022 blev varje dollar i fonden roterad 5 gånger och USD 85 000 betalades tillbaka. Fonden investerades i prioriterade samhällstjänster i stadens slumområden (SDI årsrapport 202122, s.11, dox n. 22/00135967). Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städer för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar SDI nätverket involverades i 21 dialog med lokala och nationella regeringar om frågor såsom energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av informella/ slumbosättningar, besittningsrättsfrågor, markförvaltningsreformer samt tillgänglighet till sanitet och andra grundläggande samhällstjänster (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Driva uppskalning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå SDI:s program för energirättvisa hade projekt i 12 länder (Ghana, Nigeria, Uganda, Kenya, Tanzania, Zambia, Malawi, Zimbabwe, Sydafrika, Namibia, Indien och Filippinerna). Nätverksorganisationer i dessa länder lyckades att förbättra energitillgänglighet, genom bl a soldrivna offgrid lösningar, till 25 0000 hushåll och nådde ut till ungefär 100 000 människor (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.9, dox n. 007953/23). I 2021 försåg den nationella federationen i Ghana över 2 000 hushåll med rena spisar och bränslen, 400 familjer med solelsprodukter och lokala fiskhandlare med minst 100 renare fiskrökningsugnar. Malawis nationella federation försåg sluminvånare med 5 000 energibesparande spisar och 11 600 solbelysningssystem med telefonladdning (SDI Årsrapport 202021, s. 45, dox 017707/22). Under sitt klimat och resiliens program samarbetade SDI tilsammans med IIED, Huairou Commission, World Resources Institute, ICCCAD, och Climate Justice Resilience Fund (CJRF) m. flera för att bidra till att utveckla de åtta principerna för lokalt ledd anpassning (LLA principles). I januari 2021 förband 40 regeringar och internationella institutioner sig till principerna. SDI samarbetade med flera partners inom policypåverkansinitiativ på globala konferenser såsom konferenser för lokalt ledd anpassning, klimat COP mötena och UN Habitats World Urban Forum 2020 och 2022 (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.11, dox n. 007953/23). Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap Under ungdomskonferensen 2021 tog SDI fram ett ramverk för inkluderande av ungdomer i SDIs verksamhet (Youth Inclusion Framework). Ramverket fokuserade på att lyfta ungdomsröster inom urbanutveckling där ungdomer kan vara delaktiga att driva resultat såsom inom hållbar slumuppgradering, förbättrade hälsa och säkerhet, och ökat deltagande i beslutsprocesser (SDI årsrapport 202122, s.18, dox n. 22/00135967). SDI mobiliserade ungdomar i informella bosättningar genom "Know Your City" (KYC TV) programmet och peer-to-peer utbyte. Under 202021 lanserade KYCTV program en massiv öppen onlinekurs (MOOC) för att utveckla ungdomars filmskapande och färdighet i att berätta sina historier. Kurserna även kopplade ungdomar till varandra och med proffs inom film och mediebranschen. I Zambia producerade KYCTV teamet material och dokumentärer om könsbaserat våld samt om utmaningar för Zambias utsatta flyktingbefolkning. Dokumentärerna kommunicerades genom sociala medier och nådde över 50 000 människor, inklusive beslutsfattare. I Senegal utbildade KYC kampanjen 52 ungdomar i datainsamling och kartläggning. De deltog tillsammans med 650 andra ungdomar i 130 grupper i lokala Know Your City kampanjer. I Zimbabwe utvecklade federationen ett system för att dela ut bidrag till ungdomsledda slumuppgraderingsprojekt (inklusive projekt för installationen av vattentankar och solpaneler) (SDI Årsrapport 202021, s. 39, dox n. 017707/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050502-6105050201 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 5020890 0 0 -26415511 5020890 0 45000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 0 0 0 50020890 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 45000000 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 5020889.5499999998 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC -26415510.5100000016 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050202 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69520 69520 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050203 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178470 0 178470 178470 Ernst & Young 178470 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050702 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general En utvärdering av resultaten av den Strategiska Planen 2017-2020 gjordes under 2020 av konsultfirman Singizi Consulting Africa. Utvärderingen gjorde en bedömning av uppnådda resultat och gav strategisk vägledning inför den nya strategiska planen 2021-2024. Utvärderingen var mycket positiv och pekar på att MEA (MenEngage Alliance) i stor utsträckning har uppnått de målsättningar som definierades i den strategiska planen. Den visar att MEA har stärkts på olika nivåer, framför allt globalt och regionalt, och att den institutionella strukturen har blivit starkare och mer relevant. Detta har bidragit till att alliansen har vuxit under perioden och att det finns ett större ägarskap och engagemang. En gemensam förståelse för alliansens syfte och budskap har stärkt dess genomslag. Eftersom det inte finns vedertagna metoder för förändring av negativa normer, har alliansen kunnat bidra till metodutveckling och erfarenhetsutbyte. Stöd till regionala nätverk lyfts upp som särskilt viktigt och att det har bidragit till kapacitetsuppbyggnad och en tydligare ansats kring arbete för förändringar av negativa maskulina normer. Bättre informationsmaterial, mer strategisk kommunikation och det ekonomiska stödet till regioner anses vara mycket relevant. Det globala sekretariatet tillskrivs en viktig roll i dessa förbättringar. Utvärderingen pekar på att aktörer inom kvinnorörelsen ser positivt på att MEA stärkt sin feministiska analys och att det är konstruktivt med ett närmare samarbete. Särskilda Accountability Standards har utvecklats för att skapa en förståelse och en struktur för detta. Under perioden har MEA inkluderat HBTQI personers rättigheter och arbetar mer med ett intersektionellt perspektiv. Det inbegriper även frågeställningar kring rasism och nationalism, samt patriarkala strukturers negativa inverkan på miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050702-6105070201 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 -5000000 5000000 0 -5000000 -5000000 0 10000000 5000000 5000000 5000000 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070202 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070203 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 18000000 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance 6000000 MenEngage Global Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050903 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Liberia Mongolia Zambia Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem I Colombia syftade EGPs arbete övergripande till att implementera naturbaserade lösningar till förmån för lokala samhällen i gruvsammanhang. Detta innebär fokus på lokalt deltagande för att återställa skogsområden som påverkas av gruvdrift, främja traditionell gruvdrift utan kvicksilver och förbättra försörjningen från hållbara system för livsmedelsproduktion. EGP fortsatte under 2023 att stödja lokala samhällen i gruvområden genom att tillämpa naturbaserade lösningar för att stärka skogsskyddet och restaurering av ekosystem. Åtta plantskolor etablerades för odling av inhemska växter lämpliga för s.k. grön ingenjörskonst (t.ex. guadua-diken och grusfilter). Sammanlagt 77 familjer gynnades i 5 byar i Buenos Aires, Cauca. The Association of Afro-descendant Women of Northern Cauca (ASOM) ledde restaureringskampanjer om plantering av växter för barn och ungdomar. Förbättrad vattenkvalitet och -kvantiteter observerades efter åtgärderna för restaurering av ekosystem. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 33 insats 61050903, dox 19/001334 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering I Namibia har EGP fortsatt stödja småskaliga gruvarbetare (SSM) med att hantera efterlevnad av miljökrav samt att förbättra hälsa och säkerhet i SSM-hot spots i Erongo-regionen. EGP stödde så kallade sensitization meetings med SSM-gruvarbetare och tillhandahöll personlig skyddsutrustning och utveckling av infrastruktur för att underlätta förbättrade arbets- och mötesförhållanden. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 18 insats 61050903, dox 19/001334 Det finns globalt ett betydande antal gruvor som har övergivits eller inte stängts ordentligt. Sådana gruvplatser är ofta förknippade med allvarliga och irreversibla effekter på miljön. Detta har stimulerat utvecklingen av globala och nationella ramverk, förordningar och riktlinjer för nedläggning av gruvor. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 19 insats 61050903, dox 19/001334 EGP arbetar i flera länder med hantering av nedlagda gruvor. I Kenya genomfördes offentliga samråd och validering av den nationella riktlinjen för avveckling och rehabilitering av gruvor. Riktlinjen godkändes officiellt och processen för att sprida riktlinjerna till relevanta intressenter inleddes 2023. I Mongoliet utbildades omkring 80 nationella intressenter, inklusive representanter från gruvföretag och ministeriet för miljö och turism, i den nya metoden för rehabilitering av mark som förstörts genom brytning av byggmineraler. Denna aktivitet utvecklades och godkändes med stöd av EGP 2022. I Namibia tillhandahöll EGP utbildning i implementeringen av Namibian Mine Closure Framework och i användningen av de relaterade screening- och utvärderingsverktyg som utvecklades 2022. I Namibia gavs också bistånd till myndigheterna i utvecklingen av uppdragsbeskrivningar för miljö- och kulturarvskonsekvensbedömningar av småskalig gruvdrift. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 21 insats 61050903, dox 19/001334 I Argentina fokuseras EGPs arbete på att stärka miljöstyrning inom litiumgruvsektorn genom kapacitetsuppbyggnad av berörda aktörer. EGP ledde utvecklingen av en omfattande rapport, inklusive metoder för strategiska miljöbedömningar (SEA), för att förbättra förebyggande av miljöpåverkan från gruvdrift. EGP har även bidragit till riktlinjer för miljöstyrning inom litiumbrytning samt organiserade den första trilaterala workshopen för "litiumtriangeln": Argentina, Bolivia och Chile. Denna regionala workshop gav ett värdefullt tillfälle att utbyta kunskap och att utforska djupgående aspekter av litiumbrytning och därigenom främja en samarbetsstrategi för att möta gemensamma utmaningar. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 31-32 insats 61050903, dox 19/001334 EGP stödde den mongoliska regeringen att integrera metoder för social konsekvensbedömning i bestämmelserna för miljökonsekvensbedömning. Som ett resultat är nu Mongoliets legala och reglerande ramverk för sociala och miljömässiga konsekvensbedömningar mer sammanhållna, integrerade och effektfulla. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 43 insats 61050903, dox 19/001334 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Den småskaliga gruvsektorn (artisanal and small-scale mining sector, ASM) är en betydande inkomstkälla och försörjning för några av de mest utsatta befolkningarna i många länder. Samtidigt är det till stor del opportunistiskt och karaktäriseras också av kritiska hälso-, säkerhets-, socioekonomiska och miljömässiga utmaningar. Till exempel är ASM en nyckelfaktor för förlust av biologisk mångfald, försämring av naturliga landskap och förorening av luft, vatten och mark. Det är den största källan till kvicksilverutsläpp till luft i världen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 16 insats 61050903, dox 19/001334 I Colombia har EGP stött en kvinnoförening i implementeringen av naturbaserade lösningar för restaurering av ekosystem runt utvalda vattenytor i ett ASM-område. Åtta plantskolor etablerades för att odla inhemska växter, och cirka sjuttiosju familjer i fem byar har gynnats av förbättrad vattenkvalitet och ekosystemhälsa. Genom arbetet, som innefattade planteringskampanjer med lokala skolor, stärktes även organisationskapacitet och miljömässiga och sociala kompetenser inom samhället. I Colombia samarbetade EGP också med ett GEF GOLD-projekt för att främja kvicksilverfri småskalig gruvdrift, med fokus på inkludering av genderperspektiv i lokala samhällen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 17 insats 61050903, dox 19/001334 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050903-6105090301 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 11700000 0 0 10000000 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 11700000 0 11000000 0 0 -10000000 0 0 11000000 0 0 0 2785000 Naturvårdsverket 41775000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 8775000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090302 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300000 22000000 21000000 11000000 10300000 0 0 0 0 0 11000000 0 10000000 0 0 11000000 53300000 Naturvårdsverket 10300000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090303 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799852 799852 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Ghana Nigeria Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia America, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Arbetet under fasen har bidragit till resultat både på global, regional och nationell nivå. Rapporten visar på att arbetet stärker förutsättningarna och kapaciteten på nationell nivå för att upprätta och applicera nationella regelverk rörande kemikalier, bland annat för att bättre kunna implementera internationella åtaganden som konventioner och avtal inom kemikalie-området (t.ex. BRS-konventionerna och möta ambitionera som detaljeras i Global Framework on Chemicals). Sida och KemI har samarbetat i mer än 20 år, såväl globalt som regionalt och bilateralt. KemI genomför även ITP-verksamhet med finansiering från Sida. Från att tidigare ha fokuserat huvudsakligen på kapacitetsutveckling så har KemI under senare år inom utvecklingssamarbetet även jobbat med policyutveckling och utveckling/implementering av regelverk. Förutom flertalet insatsavtal har Sida och KemI även en mer övergripande överenskommelse om samverkan. De senaste versionen av sådan samverkan mellan myndigheterna undertecknades i augusti 2024. Resultat: Övergripande målet med insaten, aktiviteter och resultat (främst på output-nivå) redogörs för hela perioden 2019-2024. Programmet förlängdes med ett år (no-cost förlängning) till att även omfatta ett sjätte år, bl.a. på grund av förseningar i genomförandet på grund av covid. Stödet har fokuserat på utveckling och implementering av kemikaliehantering i enlighet med GHS samt vägledning kring (inkl. stöd i utfasning av) HHPs. Programmet besod av fyra olika komponenter. Tre st. tematiskt fokuserade och en fjärde med fokus på KemIs internationella enhets interna kompetensutveckling. Under 2025 lades en femte komponent till pga den externa utvärderingens omhändertagande. 1. Resestöd; finansiering genom internationella organisationer för ökat deltagande av låg- medelinkomtländer vid internaitonella förhandlingar om kemikaliekonventioner och avtal. 2. Utveckling av vägledningsdokument, helpdesk-funktion samt samarbeten (FAO, UNEP LAC, University of Cape Town (UCT), Africa Institute (AI), European Environmental Bureau (EEB)) 3. Stöd till genomförande av internationella konventioner och avtal. 4. Kapacitetsutveckling av resursbasen. 5. planering, genomförande och uppföljning av externa utvärderingen. Den huvudsakliga delen av resultaten rapporteras under komponent 2, som är den bredaste och mest omfattande komponenten. Komponent 1: Resestöd till representanter för låg- och medelinkomst länder för deltagande i Rotterdam, Stockholm och Minamata konventions-relaterade sammankomster och förhandlingstillfällen. De mest prioriterade mötena inom området identifierades och diskuterades med Klimat- och näringslivsdepartementet (tidigare Miljödepartementet) inför att resestöd förmedlades. Stödet hanteras primärt av ett antal internationella organisationer; WHO, UNEP och UNITAR, samt till sekretariaten för de olika konventionerna (BRS och Minamata). Bl.a. möjliggjordes deltagande vid SAICM IP4 och ICCM5 via WHO (9 delegater) och UNEP (11 delegater). Komponent 2: Den huvudsakliga delen av resultaten rapporteras under komponent 2, som är den bredaste och mest omfattande komponenten; Guidance on legislation and institutional capacity. Stödet har fokuserat på utveckling och implementering av kemikaliehantering i enlighet med GHS samt vägledning kring (inkl. stöd i utfasning av) HHPs. KemI använder de vägledningsdok som utvecklats inom det globala programmet i ett flertal aktiviteter, både inom samma program (t.ex. samarbete med Africa Institute och med UNEP LAC) samt inom bilaterala program som det med Albanien och ITP. Utöver detta har de även refererats till i relevanta internationella forum, t.ex. SAICM beyond 2020 mötesunderlag. Tydliga synergier finns mellan globala programmet och International Training Program (ITP), som finansieras genom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling (INPAKT), med ett fokus på kapacitetstärkande. Material som utvecklas inom det globala programmet används till exempel inom ITP, och kontaktnätet som byggs genom ITP tjänar till att utveckla tätare samarbete med myndigheter vars anställda deltagit i ITP. Helpdesk: Ett flexibelt och kortare stöd i specifika sakfrågor. Stöd genom helpdesk kan i vissa fall vidareutvecklas till ett mer ingående/längre samarbete med länder (exempelvis stödet till TPHPA och utfasning av HHPs som initierades genom ett stöd via helpdesk). Det är inte helt tydligt ifall stöden som genomförs via Helpdesk har en strategisk karaktär eller om valet av att ta på sig projekt/stöd som inkommer till helpdesken är enligt ett ad-hoc förfarande. Ett strategiskt urval är att föredra och det kommer diskuteras med KemI framöver. En av styrkorna med helpdesk-uppdragen är att de i de flesta fall kommer direkt från de myndigheter i relevanta länder som jobbar med att utveckla kemikalie-lagstiftning och efterfrågar begränsat stöd från KemI i utvecklingen. Det leder till att KemI bidrar till att driva arbetet med lagstiftandet i mål i ett flertal fall. Exempel under 2029-2024 är stöd till Uganda, Kenya, Peru och Ghana som alla utvecklat lagstiftningar och/eller strategier för genomförande inom området. Helpdesken har även kunnat komplettera Twinning projekt i Moldavien, med fokus på luftkvalitet som en del i processen i EU-tillnärmningen, där delar av stödet (stöd till Moldavien inför Bilateral Screening processen) inte ryms inom projektets ram, och det har kunnat stödjas genom det globala stödet istället. Landspecifikt stöd (extended support): Utgör ett längre och djupare samarbete kring lagstiftande och implementering av kemikaliefrågor. Under 2019-2024 har stöd framförallt givits till Tanzania genom Tanzania Plant Health and Pesticides Authority (TPHPA). Stödet beskrivs i detalj och fokusera på genomförande av Plant health act (2020) - stöd i registrering, riskutvärdering och beslutsfattande gällande HHPs. Under programperioden har KemI ingått i ett antal partnerskap, varav ett flertal innefattade vidareförmedling av medel (t.ex. UCT, AI samt EEB). Under sista skedet av programperioden har KemI beslutat att detta kommer begränsas avsevärt framöver, och dessa typer av partnerskap är i princip utfasade i det nya stödet (2025-2027). Minimering av vidareförmedling i tredje led är i linje med Sidas vägledning i frågan. Genomförda aktiviteter och resultat från dessa har tydligt redogjorts i rapporten. Partnerskapet med FAO sträcker sig tillbaka till 2010 och utveckling av ett flertal viktiga vägledningar och verktyg rörande bekämpningsmedel, inklusive stöd för implementering av "International Code of Conduct on Pesticide Management" och Pesticide Registration Toolkit (PRT) där KemI utvecklat ett flertal moduler. Syftet med arbetet att att påskynda utfasning av särskilt farliga bekämpningsmedel (HHPs). Hittills har mindre fokus legat på att identifiera bättre alternativ- detta bör vara en prioriterad fråga framöver. Ett regionalt sammarbete med UNEP LAC har under programperioden har bidragit med stöd till kapacitetutvecking i Latinamerika och Karibien för kemikaliekontroll. Programmet är del av ett bredare initiativ inom ramen för Intergovernmental Network on Chemicals and Waste for Latin America and the Caribbean. Stödet har använt sig av vägledningsmaterial utvecklat av UNEP med stöd från globala programmet uneer tidigare år. Regionen har hög grad av regelverk rörande kemikalier, och ratificering av internationella konventioner och avtal är generellt högt, dock ligegr utmaningen i att applicera en integrerad ansats för hantering av kemikalier och avfall och tekniks expertis behöver störkas för att effektivt kunna addressera kemikalier som regleras under internationella konventioner. Arbete som rör kemikalier i plast har även integrerats i programmets genomförande. E-learning: Två kurser utvecklades och lanserades, "Introduction to GHS" och "Financing pesticide registration and control". Komponent 3: Under programperioden har det globala programmet bidragit till stöd för implementering på nationell nivå inom ramen för Stockholmskonventionen, gällande beslut att fasa ut PFOA och kortkedjade klorparaffiner (SCCP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050904-6105090401 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 10900000 7000000 9000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7295000 4205000 2500000 0 4650000 6250000 0 9000000 4500000 0 0 0 0 12000000 -12000000 0 0 -12000000 0 0 0 0 0 0 38400000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4205000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 7295000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 6250000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4650000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4500000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 2500000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 9000000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904-6105090402 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 12860000 9200000 0 6000000 6860000 0 0 1750000 0 0 6500000 2700000 0 175000 Kemikalieinspektionen 257200 Kemikalieinspektionen 730500 Kemikalieinspektionen 1461000 Kemikalieinspektionen 257200 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 292200 Kemikalieinspektionen 20461900 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 87500 Kemikalieinspektionen 35000 Kemikalieinspektionen 1102500 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 343000 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 5419400 Kemikalieinspektionen 686000 Kemikalieinspektionen 4740000 Kemikalieinspektionen 600000 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 300000 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 6500000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904-6105090403 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1236977.0000000002 0.0000000001 -1236977.0000000002 -878253.67 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -61848.85 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -61848.85 Kemikalieinspektionen -878253.67 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61059001 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture En översikt över några av SIANIs resultat under 2020: - SIANIs Expert Group Agripreneurship Alliance anordnade i samarbete med Go Gettaz Agriprenuer Prize och African Management institutet en onlineutbildning för Entrepreneurship in Agribusiness i östra och södra Afrika. Kursen resulterade i inlämning och granskning av 75 affärsplaner från 23 länder över hela Afrika. [AKT/TG] - Expertgruppen Wild foods, biodiversity, and livelihoods faciliterade flera onlinedialoger för att samla in regional kunskap och öka medvetenheten om vikten av icke odlade/vilda livsmedel och kopplingarna till biologisk mångfald, besittningsrätt och försörjning. Vikten av vild mat blev uppenbar under pandemin när landsbygden och ursprungsbefolkningen var mer självförsörjande med mat än stadssamhällen. Gruppen har bjudits in av FAO och CGIAR Research Program on Forests, Trees and Agroforestry (FTA) för att presentera sina resultat i regionala webbseminarier. Expertgruppen producerade en informativ video om vilda livsmedel som har delats i flera FN:s Twitter-flöden. [GLOB/NORM] - Medlemmarna i expertgruppen Hidden hunger gav stöd till östafrikanska små och medelstora livsmedelsföretag i hur man kan förbättra livsmedelsprodukternas näringsvärde. Det personliga rådgivningsstödet resulterade i en onlineutbildning om hur man bättre kan engagera sig med olika aktörer i värdekedjorna. Utbildningen fokuserade inte bara på att bearbeta livsmedelsprodukterna för att förbättra näringsvärdet utan också på marknadsföring av produkterna till låginkomsttagare som är mer sårbara för dold hunger. Ett av de deltagande företagen STAWI har framgångsrikt utvecklat och introducerat nya produkter på lokala spannmål som bioberikat mjöl och flingor. Expertgruppen baserad i Nepal utmanades under starten av alla nedstängningar och kunde först underteckna kontraktet och påbörja vissa aktiviteter i slutet av året. [AKT/TG] - SIANI anpassade sig snabbt till det 100 % virtuella utrymmet och introducerade en uppsättning onlineverktyg i arbetsmiljön för att följa händelserna. Det virtuella utrymmet gav oväntade fördelar och möjliggjorde en större räckvidd till en mer talrik och mångsidig grupp än den klassiska ansikte mot ansikte-versionen. I samordning med SLU Global, Focali och andra partners organiserade eller samarrangerade SIANI 21 dialoger med flera intressenter som lockade uppskattningsvis totalt 1161 deltagare. Under året har SIANI samarbetat med över 45 olika partners. Förmågan att organisera evenemang online uppmärksammades och efterfrågades av partners som Tenure Facility. SIANI rådfrågades för att vara medvärd och stödde skapandet av en digital plattform där 13 representanter från Tenure Facility-finansierade projekt diskuterade de utmaningar och möjligheter de har ställts inför på grund av covid-19.[GLOB/NORM] - SIANIs webbplatspublik växte med 24 %, det totala antalet unika besökare ökade med uppskattningsvis 10 000, jämfört med 2019. SIANIs användarbesöksstatistik förändrades också med en anmärkningsvärd ökning av publiken i Asien. Detta var ett resultat av samordnade ansträngningar från sekretariatet för att producera och publicera berättelser från regionen. SIANI producerade och publicerade 74 ursprungliga webbinnehållsartiklar på webbplatsen. AGFO, IFAD och andra FN-organisationer lade om några av SIANIs webbberättelser på sina webbsidor. En av de första covid-19-berättelserna publicerade av SIANI, "Hur kan vi undvika ännu ett virusutbrott" av M. Malmberg och E. Bessonova, publicerades i mars 2020 och delades vidare på webben UN Network for Disaster Risk Reduction Prevention. Den översattes till svenska och publicerades i Omvärlden. På SIANI:s webbsida har den lästs av 2 485 personer och var också en av de bästa artiklarna när den publicerades på nytt på SEI:s webbplats. [GLOB/NORM] - Matsystem var ett primärt fokus. Ett bidrag från SIANI var att stödja konceptualiseringen av den svenska FAO-kommitténs publikation "Att tillämpa tre dimensioner av hållbarhet för ett bättre livsmedelssystem och bättre nutrition Kunskap, samarbete och innovation". SIANI anordnade i samarbete med SLU-Global den fjärde workshopen för unga forskare med fokus på hållbara livsmedelssystem: koppla forskning till policy och praktik. Workshopen lockade 17 deltagare från alla kontinenter och i utvärderingarna uppgav deltagarna att de inte bara fick nya nätverk och kunskap, utan workshopen resulterade även i praktik och andra yrkesmöjligheter. Vidare anordnade SLU Global workshops om olika perspektiv på Food Systems, en om Urban matsystem, livsmedelsstrygghet och näringstrygghet i Afrika. Denna workshop resulterade i ett nytt forskningsförslag. Webinariet om Deagrarisation i Afrika och Europa presenterade och diskuterade forskning och byggde upp ett nytt nätverk kring ämnet. SIANI publicerade flera artiklar och en Op-ed om livsmedelssystem; Hur kan vi minska hungern publicerades i Aktuell Hållbarhet. Som ett resultat av mobilisering av kunskap kring detta tematiska SIANI bjöds regeringen in att stödja planeringen och organisationen av den svenska nationella dialogen om livsmedelssystem inför FN:s toppmöte om livsmedelssystem. [GLOB/NORM] - SIANI hade sitt årliga möte kring ungdom som samlade mer än 60 SIANI-medlemmar för att lära sig mer om och diskutera den effektiva inkluderingen av landsbygdsungdomar. För några av deltagarna var ungdomslinsen en ögonöppnare för nödvändigheten av att reformera sin organisations struktur för att inkludera ungdomar på det mest effektiva och mindre diskriminerande sätt. SIANI fortsatte också sitt engagemang och stödde den studentledda agroekologidagen i Alnarp: webinariet samlade en publik på över 150 personer från 37 länder, inklusive deltagare från FAO. SIANI var också inbjuden att vara värd för Forum on Youth in Agribusiness: Coping with COVID-19 in the context of a Changing Climate i samarbete med bland annat CCAFS och FAO. Webinariet lockade mer än 500 deltagare och mötet genererade värdefulla nätverk och kopplingar för framtida samarbete. Som ett resultat av en rad framgångsrika ungdomsevenemang ökade SIANI webbengagemang inom åldersgruppen 18-24 med 7,5 %. Intresset för ämnet skapade en efterfrågan på mer kunskap och aktiviteter, vilket motiverade SIANI att anställa en ungdomsnätverkskoordinator och utveckla en särskild ungdomsstrategi för framtida engagemang. [GLOB/NORM] [AKT/TG] - SIANI bidrog också till arbetsflöden om klimat och biologisk mångfald. I början av året samordnade SIANI och IFAD ett besök i Rom för SEI-forskare för att presentera rön om klimatanpassning och riskhanteringsinitiativ vid ett evenemang kallat "Climate adaptation and risk management". Experter från FN-organen och medlemmar av den diplomatiska kåren deltog i evenemanget. Med ackumulerade medel sparade från inställda evenemang och resor beslutade styrgruppen att omfördela sparade medel för att stödja Focali att etablera ett pilotdialogforum som skulle fokusera på skog, livsmedelsstrygghet, klimat, biologisk mångfald, försörjning och rättigheter i landskapen. Det nya forumet lanserades och mottogs med stort intresse under Focalis årsmöte. [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059001-6105900101 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 5000000 0 -6000000 -6000000 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-61059001-6105900103 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 7000000 7000000 7000000 6000000 0 0 0 0 6700000 6000000 0 0 0 7000000 7000000 7000000 33700000 SEI/Stockholm Environment Institute 6700000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059001-6105900104 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1176274 -1176274 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61060013 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Under perioden 2016-2021 har helpdesken utfört mellan 150 och 200 uppdrag per år åt Sida. Mer än hälften av dessa (52%) har rört kategorin Projekt och Program. Ca 15% av uppdragen har varit för Tematiska Analyser. Resterande uppdrag har varit relativt jämnt fördelat bland övriga kategorier. Inom kategorin Projekt och Program finns direkt projektrelaterade uppdrag, som för den globala insatsen "Water and Energy for Food" och för insatsen COMBIO i Rwanda. Där finns även uppdrag i syfte att leda fram till en insatsberedning, t.ex. kring förnybar energi i Palestina och biodiversitet i Somalia. Inom kategorin Tematiska Analyser har helpdesken åt Sida bl.a. gjort centrala miljöbedömningar av multilaterala organisationer (Världsbanken, UN-Habitat, m.fl.); tematiska analyser (t.ex. biologisk mångfald inom Sidas jordbruksinsatser); och kartläggningar (t.ex. förekomsten av fossila energislag i Sidas energyinsatser). Inom övriga kategorier återfinns en bredd av uppdrag, t.ex. stöd i global fattigdomsanalys (Metodutveckling), utbildning för Sidas team i Zambia (Kapacitetsutveckling) och stöd till framtagandet av informationsmaterial (Informationsmaterial). Under senare delen av avtalsperioden har helpdesken för miljö även genomfört flertalet uppdrag i samarbete med andra Sida-helpdeskar. Ett exempel är uppdrag om gruvnäringen i DRC, som genomfördes i samarbete med Sidas helpdesk för demokrati och mänskliga rättigheter. Under våren 2021 genomförde Sidas ramkonsult NIRAS en utvärdering av miljöhelpdesken. Utvärderingen konstaterade att helpdesken generellt är uppskattad på Sida, såväl på huvudkontoret som i fält. Stödet från helpdesken anses av Sidas medarbetare hålla hög kvalitét och vara av nytta för verksamheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61060013-6106001301 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11792400 12207600 0 0 3105151 2949465 2362707 0 0 0 12000000 2213000 2133875 12000000 0 -12000000 0 -9544339 -12000000 -6936630 12000000 12000000 24000000 Sida 2949465 Sida 2362707 Sida 5063370 Sida 2213000 Sida 3105151 Sida 2133875 Sida 2455661 Sida SE-0-SE-6-61060013-6106001302 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9478695 10049383 10753409 11857095 -25756 2194243 3146942 3164484.0000000005 2143002 0 3169005 0 1050000 0 1935178 1976966 3300000 3141860 4000000 3000000 0 2830995 -25756 2500000 2529428.9999999995 0 2100000 42112826 Sida 2143002 Sida 3164484 Sida 1976966 Sida 2194243 Sida 3169005 Sida 2924069 Sida 1769167 Sida 2187142 Sida 3141860 Sida 3146942 Sida 1935178 Sida 2529429 Sida 2449985 Sida 3283511 Sida 2110839 Sida 4012760 Sida -1275000 Sida 1249244 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060013-6106001303 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223976 223976 0 223976 NIRAS Sweden AB 223976 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060039 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060039-6106003901 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 198831 12601 -800000 186230 800000 198831 Sida administrative activity implemented by procured partner 186230.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 12600.82 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61060039-6106003902 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150785 0 150785 150785 Sida administrative activity implemented by procured partner 150785.25 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61060039-6106003903 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80114 245229 694822 115737 0 143441 0 0 0 80114 0 200000 222089 101788 156996 1020165 Sida administrative activity implemented by procured partner 80114 Sida administrative activity implemented by procured partner 101788 Sida administrative activity implemented by procured partner 143440.95 Sida administrative activity implemented by procured partner 222089.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 156995.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 115736.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070034 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South & Central Asia, regional Africa, regional America, regional Far East Asia, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Documentation of Results from Completion Memo: Sida/DEMO started to support the Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) in 2015. A total of 90 MSEK were disbursed (1015 MSEK/year). The last replenishment of the fund was made in 2023 with such funds also being used by the trust fund during their FY24. During these 10 years of support significant results were achieved and the World Banks (WB's) gender work has overall changed rather substantially. Sida has throughout this period of cooperation assessed that UFGE's work is relevant and strategic from several perspectives, as its' thematic work promotes gender equality in a comprehensive and holistic way. The WB's work on gender equality has visibly improved in recent years and there has been an improvement in positioning gender equality as a central issue within the Bank's activities and sectors. UFGE has been a clear contributor to that achievement, which was also the aim when the WB set up this trust fund. The latest midterm review (see above), indeed, found that UFGE has, to a large extent, been successful in pursuing its' objectives. It has, over time, become an integral part of the WB's efforts to implement its' Gender Strategy (which, at the time of the evaluation, still was the previous Gender Strategy there is now a new decided Gender Strategy for 20242030 and an adherent implementation plan) with a unique mandate to provide evidence and data related to gender equality. The evaluators found it clear that the WB would have much less foundational and practical information and evidence, which is required for achieving its' objectives as outlined in their Gender Strategy, were it not for the UFGE. This is a highly important result and, indeed, the result that was hoped for with the establishment of the trust fund. The midterm evaluation, moreover, found, in terms of relevance, that UFGE's thematic focus is closely aligned with SDG5 and congruent with the work being carried out by other key players such as UN Women, demonstrating relevance to current global landscape on gender. Also, that the UFGE, being closely linked to the World Bank's Gender Strategy, was regarded as one of the key mechanisms employed by the Bank to advance gender equality. In addition, since public knowledge goods creation is rarely funded by the WB, and is dependent on external funding, UFGE was found to play a unique role since it is the only trust fund that targets knowledge and evidence creation in the area of gender equality. In terms of effectiveness and impact, the MTR found that UFGE has mostly been successful in achieving its' objectives and having a positive effect. E.g. the evaluators found that UFGE knowledge products were effective in advocating for policy change when presented to policymakers together with technical assistance and trainings. Impact evaluations, which are a key part of what UFGE undertakes, are a valuable tool to influence client and user demands, and have proven to be very useful for influencing WB operations by providing evidence on what works in terms of gender equality. The MTR observed that UFGE funds data collection and innovative solutions that would otherwise be unfinanced. One unexpected positive impact found was that of the WB Gender Leadership Council, which had evolved into a valuable platform facilitating WB cross-collaboration, knowledge sharing, and capacity building mong various teams working on gender across the WB. In the latest annual report 2024, UFGE shows that it continues to expand its' reach across the entire World Bank Group with the new addition of an implementing partner, namely, the WB's Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), which is positive from the perspective of moving towards greater gender considerations within WB guarantees. It has also, in the FY24, launched the Europe and Central Asia Gender Innovation Lab (ECAGIL). Assessment of achieved results in relation to the objectives: As mentioned above, it is continuously clear that the produced evidence and the testing of interventions based on such evidence by the UFGE has been relevant and important for the establishment of the WB as an effective partner for advancing gender equality. The cumulative total of what the UFGE has supported since its' start in 2012, as per the annual report 2024, is 439 analytical reports, 202 impact evaluations, and 148 activities that produce knowledge and evidence. This is the evidencebased provision of solutions that demonstrate to WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty (as per the objective of the intervention). The produced knowledge and evidence have ensured strong development outcomes, influencing 326 WB operations, informing policy dialogue in 107 countries and changing how 176 companies work, again as per the reported figured in the latest annual report. And, as outlined in the previous question, external evaluations indeed corroborate that these activities were effective in terms of influencing policy dialogue at countrylevel and in terms of changing the WB crosscollaboration within gender equality, contributing to the visible improvement of WB's gender work, which also Sida clearly has seen over the last 10 years. Important results are achieved, however and again , it is not entirely possible for Sida and other UFGE donors to, with ease, determine whether the reported results are expected (and hence even more "unexpected"). This inability is rooted in some weaknesses such as weak RBM. Also the MTR found, in line with what donors such as Sida have repeatedly stated to WB, that the results framework could be further strengthened by providing a detailed theory of change with explicit assumptions, setting explicit targets for indicators to allow for tracking of progress against objective, and potentially including indicators on policy impact. There were never any targets set, annually or other, and hence it was always impossible for UFGE's donors to assess effectiveness against plans, or to hold accountable for potentially not achieving enough or similar. Moreover, the MTR also found that there is a reporting burden since, in some instances, reporting is done in a separate results framework that is not always interlinked with UFGE's global results framework that aggregates results from the different pillars and windows, risking duplication of efforts on reporting. Sida has, annually, within the CoPs for this contribution extracted and documented relevant thematic results from UFGE's annual reports. Hence, for a good understanding of achieved results, it is wise to consult such CoPs. Similar types of results are also reported on in the annual report for 2024. Basically, UFGE complements WBG-funded activities by supporting the production and dissemination of new knowledge and data for evidence-informed project, policies and programmes so that such accelerate gender equality. UFGE funding is used to expand gender data production, use and dissemination design and evaluate innovative solutions expand the evidence-base, support knowledge sharing across regions, and provide capacity building to countries and teams. Collectively, according to both WBG itself and the above-mentioned evaluations, this has resulted in: 1) stronger, evidence-informed WBG projects, investments and country policies and 2) increased awareness, demand and scaling of gender solutions. the WBG also reports, in its' last concept note for renewed replenishment for funds, that the investments in UFGE have leveraged significant returns in development spending. for example, every 1 USD invested by the Africa Gender Innovation Lab (AFRGIL), which is the first established and longest running GIL, leverages USD 188 of spending in WB projects. UFGE reports that over the last decade, the AFRGIL has generated evidence that has influenced over USD 12 billion in development spending. UFGE has supported and still supports the production and analysis of better gender data and analytical work, including by piloting and testing innovative interventions that advance gender equality. The impact evaluations that UFGE fund are often integrated in WBG-projects and, hence, they capitalise on WBG-project-funded activities to design and assess the effectiveness of development interventions. They become a global public good and they yield innovations to address inequalities and inform the WB (and others) on what solutions are effective, and not. Such innovation include programmes that e.g. provide women and girls with digital identification cards, extend girls' education, equip girls with socio-economic and lifeskills, employ women as agricultural extension agents, involve schools and communities in ending harmful practices such as child marriage and adolescent pregnancies. UFGE's results stretch over a large number of countries. Various examples through the years were documented in the CoPs. To mention a few here: In the Republic of Congo, UFGE supported the design and evaluation of a low-cost pilot intervention that provided women with information on trade-specific earnings to encourage them to crossover to more lucrative male-dominated trades. The pilot was conducted with applicants to a government sponsored vocational training programme 'Development for Employability Project' financed with a USD 15 million investment by WBG's IDA and the government. The evaluation showed that young women exposed to videos with information on trade specific earnings prior to applying to vocational training were almost 30% more likely to apply to training in male dominated sectors. As a result, the information was scaled up in a couple of operations where one was the inclusion of findings in UFGE's global report 'Breaking Barriers: Female Entrepreneurs Who Cross Over to Male Dominated Sectors' which brings together evidence fro studies conducted by the Regional GILs in 10 countries to offer insights on the characteristics of women who crossover to more profitable male dominate sectors. According to UFGE's latest replenishment proposal, by June 2023, the report recommendations and findings had already influenced the design of more than 14 WB operations. Led by IFC with UFGE support, the 2020 'Her Home' study showed that there was significant untapped market potential for housing finance for women in Colombia, India and Kenya. The study helped build the business case for investing in women's finance and served as a pioneering global resource, offering insights on the barriers and solutions to increase women's access to housing finance. It influenced IFC's Financial Institutions Group to direct 80% of lending to gender flagged financial institutions, particularly those supporting businesses growth and housing finance. IFC's Housing Finance for Women Initiative has since raised USD 1 billion in funding for mortgages for women. The above examples, within the area of impact evaluations, clearly show how this intervention has contributed to the overall objective outlined above. However, there are just as clear examples within the sphere of work where UFGE supports knowledge sharing, capacity building, and carries out technical assistance in order to promote the adoption and the application of its' new evidence and data, enhancing incountry ability to address genderrelated challenges and meet national priorities. E.g. the 'Strengthening Gender Statistics Project (SGS)' has leveraged, and is still leveraging, ongoing WB statistical Capacity Building projects in IDA-eligible countries building on existing investments in improved statistical infrastructure to focus on specific and targeted genderrelevant guidance. it provides technical assistance o National Statistics Offices in 12 partner countries (Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Cameroon, Djibouti, Ghana, Lao PDR, Madagascar, Mali, Republic of Congo, Somalia and Tanzania) to strengthen the production, analysis, and dissemination of gender data. it has informed the design and activities of the International Bank for Reconstruction and development (IBRD) and IDA-financed Statistical Capacity operations in Angola, Republic of Congo and Lao PDR, as well as a series of operations on Harmonising and Improving Statistics in West and Central Africa. A supported gender data gap assessment also influenced the design of the 'Benin Economic Governance for Service Delivery Programme for Results', financed with a USD 5000 million investment by IDA and the government. SGS's impact extends globally since improved gender data has been made, and still is made, available through the WBG's 'Gender Data Portal'. This portal is, as reported by UFGE, widely used also by WBG partners including civil society networks and local academic institutions. The Masreq Gender Facility (MGF) provides evidence and technical assistance to Iraq, Jordan and Lebanon to strengthen the enabling environment for women's economic participation and enhance their access to economic opportunities. It brings together the public and private sectors. In Lebanon, MGF partnered with multiple public agencies to identify legal gaps related to women's access to the workforce and provided recommendations to address these gaps based on international best practice. MGF technial assistance contributed to the adoption of a landmark law criminalising sexual harrassment which consolidated several existing draft laws into one. The facility is also supporting the government with the implementation of the law through a Sexual Harrassment Code of Conduct for the public and private sectors drafted in partnership with the National Commission for Lebanese Women (NCLW), the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) and the United Nations Population Fund (UNFPA). This Facility has, however, also produced rigorous analytical work with relevant impact in terms of results. E.g. the Second State of the Masreq Women Report: 'Who Cares?' Care Work and Women's Labour Market Outcomes in Iraq, Jordan and Lebanon and the Formal Childcare in Jordan: Limited Services and Unmet Demand reports have together facilitated policy dialogue on childcare in Jordan and paved the way for the USD 226 million Jordan Enhancing Women's Economic Opportunities Programme for Results (PforR), the first Middle East and North Africa region operation with a development objective that focuses solely on women. Sida has throughout the last few years assessed that UFGE produces relevant results. Its' relevance as a programme for the outlined established overall objective is clear, as well as it is clear that it delivers in relation to that set objective. UFGE makes use of the WBG's incountry activities, technical assistance and convening power to produce evidence in innovative areas and better gender data for stronger WBG operations, country policies and programmes. It ensures greater knowledge, demand and capacity for gendersmart solutions, enabling the replication and scaling of successful interventions within countries and across regions. UFGE funding, while complementing much larger WBG and client investments, has a multiplier effect, contributing to gender solutions at scale. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070034-6107003401 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 10000000 10000000 20000000 10000000 0 0 0 0 -10000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61070034-6107003402 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 51765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070034-6107003403 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16990056 -16990056 -16990056 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16990055.7800000012 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61070121 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Kenya Cambodia Mexico Malaysia Senegal Tunisia South America, regional South Asia, regional Europe, regional Middle East, regional Asia, regional Asia, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Central America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070121-6107012101 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 33542772 24000000 24000000 -319567 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 16000000 0 0 0 0 9000000 0 9000000 16000000 0 -457227.9999999997 8000000 0 0 1000000 0 0 8000000 -319567.0000000001 0 -1000000 0 0 0 0 8000000 0 812232.05 Article 19 7310088.4500000002 Article 19 3728928.2000000002 Article 19 960000 Article 19 4301160.25 Article 19 572232.05 Article 19 1864464.1000000001 Article 19 1200000 Article 19 55657226.8500000015 Article 19 2196696.1499999999 Article 19 2880000 Article 19 2640000 Article 19 5593392.2999999998 Article 19 1440000 Article 19 4541160.25 Article 19 3360000 Article 19 4061160.25 Article 19 2104464.1000000001 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 2240000 Article 19 800000 Article 19 1920000 Article 19 800000 Article 19 1280000 Article 19 640000 Article 19 6720000 Article 19 640000 Article 19 960000 Article 19 320000 Article 19 320000 Article 19 3360000 Article 19 480000 Article 19 400000 Article 19 1120000 Article 19 400000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 9120000 Article 19 960000 Article 19 320000 Article 19 640000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 1440000 Article 19 -41150.52 Article 19 -4572.28 Article 19 -22861.4 Article 19 -27433.68 Article 19 -13716.84 Article 19 -18289.12 Article 19 -22861.4 Article 19 -22861.4 Article 19 -9144.56 Article 19 -260619.96 Article 19 -9144.56 Article 19 -4572.28 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 400000 Article 19 400000 Article 19 240000 Article 19 720000 Article 19 160000 Article 19 160000 Article 19 4560000 Article 19 100000 Article 19 600000 Article 19 500000 Article 19 300000 Article 19 900000 Article 19 500000 Article 19 500000 Article 19 400000 Article 19 200000 Article 19 100000 Article 19 200000 Article 19 5700000 Article 19 8640000 Article 19 480000 Article 19 0 Article 19 640000 Article 19 960000 Article 19 960000 Article 19 800000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 480000 Article 19 640000 Article 19 160000 Article 19 1440000 Article 19 720000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 320000 Article 19 4320000 Article 19 240000 Article 19 0 Article 19 240000 Article 19 480000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 640000 Article 19 320000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 9120000 Article 19 960000 Article 19 800000 Article 19 480000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 1440000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 160000 Article 19 160000 Article 19 4560000 Article 19 320000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 720000 Article 19 400000 Article 19 400000 Article 19 -15978.35 Article 19 -15978.35 Article 19 -28761.03 Article 19 -19174.02 Article 19 -3195.67 Article 19 -15978.35 Article 19 -12782.68 Article 19 -6391.34 Article 19 -6391.34 Article 19 -9587.01 Article 19 -3195.67 Article 19 -182153.19 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012102 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9418 9418 9418 Article 19 9417.65 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012103 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190759 190759 190759 Ernst & Young 190759 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the last year of the agreement, 2024, PEN reports the following, among other results: - PEN has continued its work to monitor crimes and threats against writers and persecution and imprisonment of writers with its Case list 2024, where 138 attacks have been documented. The report shows an alarming trend where censorship, imprisonment and threats against writers are increasing, due to the writers' gender, ethnicity, sexual orientation or religious beliefs. - PEN has drawn attention, for example, to the situation of journalists in North and South America through the Day of the Dead campaign. PEN has also drawn attention to members who have been killed by Russia's aggression in Ukraine. - PEN works with campaigns and advocacy to persuade regimes to release imprisoned writers, journalists and artists. In 2024, several such campaigns were successful, for example in Nigeria, Gambia, Honduras, Canada. Cuba, El Salvador, Malaysia, Bangladesh, Serbia, Montenegro, Turkey, Morocco and India. Writers have also been released from prison after campaigns in regimes such as Russia, Belarus and Iran. - 85 grants from PEN's Emergency Fund have been awarded to writers in acute crisis and danger. Several of the writers who have received support are LGBTQI people, who are persecuted because of this affiliation. In 2024, PEN International has continued its normative work at a global level with advocacy work within the UN system and in the EU institutions. PEN has written and adopted several declarations and written several reports, including "Toxic Narratives" on the situation of journalists in the Western Balkans. The report received attention within the EU and has led to cooperation and focus on improving the situation of press freedom in the EU candidate countries. Through its Civil Society Programme, PEN local clubs have worked to disseminate literature, language and cultural rights. PEN clubs have commissioned articles from authors writing in minority languages in both Latin America and Africa. The articles have been published in the press and published as anthologies. The project around the Moomin saga "The Invisible Child" has continued at the grassroots level and with great effort from volunteers from PEN clubs in Malawi, Togo and South Africa (via PEN Afrikaans). In Ukraine, PEN Ukraine, with the support of PEN International, has worked under difficult circumstances to strengthen dialogue and conversation within civil society and to give people access to Ukrainian and international literature. PEN Ukraine has arranged 28 events in the Dialogues on War series, and organized four trips to the front to spread knowledge and insight into how culture is affected by war. Right now, as far as Sida can assess, PEN International is the only civil society organisation which works on a global mandate with protection of writers, poets and artists, and one of few that works with advocacy within the UN system on the issue of Artistic freedom and the rights of artists. There are other organisations that works regionally and locally with the same issues, but there is a need for a strong global organisation to gather the voices, and here PEN plays an important role.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070122-6107012201 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 9400000 0 0 0 0 6000000 0 3000000 0 0 6000000 -8000000 0 0 3000000 3000000 0 6000000 8000000 0 0 1000000 3000000 6000000 0 0 400000 37400000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 1000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 400000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012203 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215774 215774 215774 Ernst & Young 215774 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012204 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 -7433 0 0 0 0 0 -7433 3000000 6700000 9692567 International PEN 6700000 International PEN 3000000 International PEN -7432.81 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1.2 Examples of results achieved In July 2025, IDLO, provided Sida with a final report summarising results over the full period of the previous strategy plan 20212024. Examples of results summarising impact from implementing the previous strategic plan 20212024: 1. 250 000 justice seekers empowered either through specific legal advice or representation or by more general legal information. 87% of those reported satisfaction with services provided and 88% stated they gained knowledge 2. 36 500 justice officials have been trained and 80% stated they applied the kowledge gained 3. 506 justice institutions have been strengthened for example through 48 digital innovations supported 4. 257 customary and informal justice mechanisms and processes have been supported and are now better aligned with international human rights standards Examples of results achieved during 2024: 1. In Uganda IDLO runs a community justice project working with national partners that have assisted poor people in need of legal assistance to sustain their livelyhood including women who are more vulnerable to legal problems 2. In Somalia, IDLO works with selected national authorities to curb illicit financial flows that benefit Al Shabaab and other terrorist groups. IDLO helped refer 91 cases and provided mentors to national bodies to support the procecution process. 3. In Afghanistan, IDLO was able to maintain collaboration with CSOs and other independent legal services to assist mainly women and girls in resolvng legal disputes in relation to family law and inheritance law. 4. In Kenya, IDLO continued to support the small claims court which speeds up the legal proceedings of minor commercial disputes which often hampers economic activities that affect livelihoods of those involved. 5. In Rwanda, IDLO supported alternative dispute mechanisms to manage land disputes in line with the national law. The program reached out using radio and empowered people to reach settlement of land disputes. 6. IDLO also strengthened its international partnerships and welcomed a new member state in Cyprus. It continues to raise attention for SDG 16 in particular access to justice through an annual high level meeting, in recent years at the UN. IDLO also developed its internal systems including a new SEAH policy and a new human resources management system as well as a business travel security and assistance program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070124-6107012401 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 0 0 -15000000 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 10000000 75000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012402 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 -1149270 -1149270 8500000 7350730 IDLO/International Development Law Organization 8500000 IDLO/International Development Law Organization -1149269.5600000001 IDLO/International Development Law Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012403 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 0 15000000 25000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000003 0 0 0 0 428232.0000000001 0 496795.0000000001 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 10875000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 12350000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71900031 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71900031-7190003101 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2946960 5252463 2999550 594951 0 0 0 0 5252463 2999550 2946960 594951 11793924 Other 0 Other 2210220 Other 0 Other 736740 Other 3377689 Other 749888 Other 1124886 Other 2249662 Other 749888 Other 594951 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003103 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 4193808 1083843 28350 1083843 2999550 28350 4193808 8305551 Other 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 0 Other 785998 Other 1031816 Other 18000 Other 18676 Other 1065167 Other 28350 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003104 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102215 1102215 1102215 Other 842025 Other 260190 Other 143320 Other -143320 Other SE-0-SE-6-73000603 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73000603-7300060301 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 20000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 20000000 500000 10000000 0 0 -500000 0 50000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 5000000 Mottagarlandets regering 10000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060302 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5621500 5156900 5983800 10000000 5983800 10000000 5621500 0 5156900 26762200 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering 2621500 Mottagarlandets regering 2570900 Mottagarlandets regering 2586000 Mottagarlandets regering 2967350 Mottagarlandets regering 3016450 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 2819118 Mottagarlandets regering 4361764 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73000603-7300060303 Sweden Programme for improved water supply, sanitation and hygiene education for the poor in West and Central Africa. 17 countries are covered by CREPA, whose regional head office is located in Ouagadougou. Co-funding in a basket arrangement with DDC/Switzerland. Program för förbättrad tillgång till dricksvatten och sanitet för fattiga människor i väst- och centralafrika. 17 länder täcks av CREPA, vars huvudkontor ligger i Ouagadougou. Samfinansiering ("basket fund") tillsammans med DDC/Schweiz. Sweden CREPA/Centre Regional pour l'Eau Potable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135222 308503 510162 335613 352472 135222 0 510162 352472 335613 308503 1641972 NIRAS Consulting Engineers A/S 135222.23 NIRAS Consulting Engineers A/S 308503.47 NIRAS Consulting Engineers A/S 80307.76 NIRAS Consulting Engineers A/S 429854.48 NIRAS Consulting Engineers A/S 161665.24 NIRAS Consulting Engineers A/S 173948.13 NIRAS Consulting Engineers A/S 260902.7 NIRAS Consulting Engineers A/S 91569.75 NIRAS Consulting Engineers A/S 0 NIRAS Consulting Engineers A/S SE-0-SE-6-73004901 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity Agricultural research General Environment Protection Agriculture SE-0-SE-6-73004901-7300490101 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -2893537 12693537 19950000 7464401 20100000 0 2435599 -2786402 29750000 Other multilateral institution 2025000 Other multilateral institution 410599 Other multilateral institution 7464401 Other multilateral institution -5003863 Other multilateral institution 328926.2 Other multilateral institution 17511863 Other multilateral institution -2786401.7200000002 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73004901-7300490102 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5003863 -5141902 -5094291 -5232330 Mottagarlandets regering 90628 Mottagarlandets regering -90628 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004901-7300490103 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -107596 -107595 -96805.74 Mottagarlandets regering -10790 Mottagarlandets regering 10790 Mottagarlandets regering -79867.46 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76003939 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003939-7600393901 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3577728 723761 1788463 2546299 3358614 3198793 624372 0 0 2388605 1481573 17250 11994865 Regering i givarlandet 578946 Regering i givarlandet 1762337 Regering i givarlandet 857510 Regering i givarlandet 624372 Regering i givarlandet 1059296 Regering i givarlandet 422277 Regering i givarlandet 2351980 Regering i givarlandet 36625 Regering i givarlandet 17250 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393902 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 99389 378935 306890 157694 90228 Other 61234.5 Other 35388.82 Other 66994.5 Other 91641.62 Other 33447.25 Other 33718.5 Other 65670.5 Other 53479.95 Other 109128.75 Other 67152.75 Other 77128.75 Other 57069.62 Other 100624.75 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393903 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 439351 439351.2 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004169-7600416901 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2786990 4295000 2344000 2344000 3065000 0 3351000 -1581984 9425990 Mottagarlandets regering 3351000 Mottagarlandets regering -285740.38 Mottagarlandets regering 285740.38 Mottagarlandets regering 3065000 Mottagarlandets regering 2344000 Mottagarlandets regering -1581984.0700000001 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416902 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -564010 -564010.26 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416903 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22167 1230000 1230000 Mottagarlandets regering -22166.59 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004181 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004181-7600418101 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5612441 10500000 7723579 0 0 0 0 112441 23836020 Mottagarlandets regering 112440.62 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76004181-7600418102 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 5500000 7500000 5500000 Regering i givarlandet 10500000 Regering i givarlandet 7500000 Regering i givarlandet -44162.26 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004181-7600418103 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 223579 223579.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000223 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry education/training Forestry SE-0-SE-6-78000223-7800022301 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3089820 3719828 3773839 0 493798 0 0 0 493798 3089820 0 3773839 3719828 11077285 Other 2036820 Other 375000 Other 678000 Other 2054815 Other 605075 Other 375000 Other 684938 Other 2115800 Other 375000 Other 705266 Other 577773 Other 493798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022302 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3203064 3224056 258665 0 258665 3224056 3203064 6685785 Other 2115800 Other 375000 Other 712264 Other 2136792 Other 1087264 Other 169867 Other 88798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022303 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2136792 1087264 39614 27500 2136792 39614 1087264 27500 3291170 Other 2136792 Other 1087264 Other 39614 Other 27500 Other SE-0-SE-6-78000224 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78000224-7800022401 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3948957 3543521 5427481 0 0 0 0 0 3543521 5427481 3948957 0 12919959 Regering i givarlandet 2623530 Regering i givarlandet 874510 Regering i givarlandet 450917 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 885882 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1134778 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 917786 Regering i givarlandet 717278 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022403 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5406171 2229419 927460 927460 5406171 2229419 8563050 Regering i givarlandet 2076062 Regering i givarlandet 703586 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 1699973 Regering i givarlandet 1079675 Regering i givarlandet 223194 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 890660 Regering i givarlandet 15900 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 20900 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022404 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1347148 1347148 0 1347148 Regering i givarlandet 1347148 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600009 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78600009-7860000901 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 357623 3797901 2845260 4506539 6035458 2239056 5145547 -2064056 2200265 4506539 0 3797901 2443734 0 357623 2845260 25063593 Donor Country NGO 168103 Donor Country NGO 189520 Donor Country NGO 1722357 Donor Country NGO 2075544 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 1112628 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 347569 Donor Country NGO 2426338 Donor Country NGO 129568 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 581534 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000902 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2064056 3591724 627432 0 2239056 5145547 1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO -1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO 2239056 Donor Country NGO 5145547 Donor Country NGO -2064056 Donor Country NGO 627432 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000903 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -138876 -138876 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600015 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-78600015-7860001501 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6692265 5038117 3631400 8973602 2038287 1334981 1740900 5038117 0 0 6692265 1099966 0 529277 29449552 Regering i givarlandet 2426234 Regering i givarlandet 434254 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 3428356 Regering i givarlandet 403421 Regering i givarlandet 2450204 Regering i givarlandet 2126751 Regering i givarlandet -816736 Regering i givarlandet 816736 Regering i givarlandet 289740 Regering i givarlandet 171422 Regering i givarlandet 613609 Regering i givarlandet 486357 Regering i givarlandet -289819 Regering i givarlandet 819096 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600015-7860001503 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5871495 846098 2531434 2531434 International NGO 4140402 International NGO 615970 International NGO 1115123 International NGO 846098 International NGO SE-0-SE-6-78600015-7860001504 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2572830 1100000 1192189 55000 2572830 International NGO 334579 International NGO 857610 International NGO 977130.0600000001 International NGO 0 International NGO 55000 International NGO SE-0-SE-6-95010099 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010099-9501009901 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371405 800000 Other 10430.5 Other 95830.5 Other 49930.5 Other 14180.03 Other 35136.86 Other 3611.93 Other 32588.13 Other 2908.07 Other 86614.36 Other 11900 Other 28274.34 Other 2361.56 Other -2361.56 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009902 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228776 5802.5 Other 34552.5 Other 13143.75 Other 11770.5 Other 72975.1 Other 5802.5 Other 5802.5 Other 50055 Other 28872 Other 5950.5 Other 67500 Other -73450.5 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009903 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 146251 146250.5 Other SE-0-SE-2-99990026 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990026-9999002601 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2440000 2800000 -140108 -140108 2440000 1600000 5099892 Domstolsverket 1400000 Domstolsverket 890000 Domstolsverket 150000 Domstolsverket 1600000 Domstolsverket -140108 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990026-9999002602 Sweden Support from Domstolsverket to EULEX Kosovo. Finansiering av personalbidrag från Domstolsverket till EU:s civila krishanteringsinsatser inom den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken under 2011. Bidraget ska användas för att rekrytera och ställa personal till förfogande för EU:s rättstatsinsats EULEX Kosovo. Sweden Domstolsverket Ministry for Foreign Affairs Domstolsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -109672 -109672 -109672 Domstolsverket -109672 Domstolsverket SE-0-SE-2-99990302 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990302-9999030201 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186500 186500 186500 Regering i givarlandet 186500 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99990302-9999030202 Sweden Contribution to Eastern economic institute for organizing a development conference, June 2012 in Stockholm theme "Arab Spring 2.0" Stöd till Östekonomiska institutet för utvecklingskonferens, juni 2012, Stockholm tema "Arab Spring 2.0" Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -65982 -65982 Public sector institutions SE-0-SE-2-99990370 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-2-99990370-9999037001 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 20000000 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990370-9999037002 Sweden Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Contribution for administrative costs related to build up of the Initiative Susuaiable Energy for all (SE4All) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2467 -2467.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99990391 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990391-9999039101 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2520000 2520000 0 2520000 2520000 5040000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten 2520000 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99990391-9999039102 Sweden The Swedish Economic Crime Authority - financing a secondment to EULEX Kosovo 2013,2014 Finansiering Ekobrottsmyndigheten till civil krishanteringsinsats under 2013,2014. Sweden Ekobrottsmyndigheten Ministry for Foreign Affairs Ekobrottsmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -16628 -15423 -15423 -16628 -32051 Ekobrottsmyndigheten -16628 Ekobrottsmyndigheten -15423.15 Ekobrottsmyndigheten SE-0-SE-2-99991030 Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991030-9999103001-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 469200000 469200000 469200000 CERF/Central Emergency Response Fund 235000000 CERF/Central Emergency Response Fund 234200000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99991030-9999103002-H Sweden Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Core support to CERF. Assistance to CERF humanitarian assistance to affected by natural disasters and armed conflict 2013. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-99992012 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992012-9999201201 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10237050 6824700 10237050 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6824700 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992012-9999201202 Sweden International IDEA costs of office year 2013 International IDEA för kostnader för kontorslokalhyresavtal år 2013 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412350 3412350 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99993072 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99993072-9999307201 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210000 210000 210000 Other 210000 Other SE-0-SE-2-99993072-9999307202 Sweden Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Support to Fabrica de Imagine for visability project in Moldova about EU integration Sweden Fabrica de Imagine Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 185000 185000 185000 Other 185000 Other SE-0-SE-2-99993080 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993080-9999308001 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 553000 840000 553000 840000 1393000 Regering i givarlandet 553000 Regering i givarlandet 840000 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993080-9999308002 Sweden Secondment EUSR Afghanistan Secondment EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -165273 -126039 -126039 Folke Bernadotteakademin -165272.97 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-6-10046 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Basic life skills for youth Basic Education Overall, Prospects III achieved a high percentage of its targets (75%), with the programme reaching 13,606 youths. About 8% of the participants were employed at the beginning of the programme, but at the end line, 60% of participants were working (20% in employment and 42% in self-employment, with a 2% overlap). 41% of participants saw increase in income; 26% reported being able to economically support themselves and 20% able to support others; and 69% reported having increased confidence in their ability to provide for themselves in the future. The youth reached under outcome 1 of the programme increased their cash earnings and savings and maximised the use of loan instruments to start or expand their businesses. These achievements were coupled with an increased sense of self-esteem, responsibility over their welfare and a satisfaction with their level of control over their cash earnings. Despite limitations in its ability to reach some sections of the targeted programme participants, the contribution was able to address a wide range of youth needs beyond financial independence by providing life skills and employment services to youth. Private-sector / social enterprises that were supported with business advisory services under PROSPECTS III stimulated labour demand through job creation, and six SMEs demonstrated great potential by creating 163 new jobs, over 100% of the target. Out of the targeted 1,302 youth gaining access to opportunities through internships, 1,036 Liberians (547 females; 53% of total) started and completed apprenticeship placements (80% of its target) with 474 of them transitioning into employment. The Youth Investment Fund (YIF) provided support to 707 (408 female) YIF grantees over the three-year period. From the 378 YIF participants who were interviewed during the third monitoring visit about livelihood changes to their lives, 357 grantees reported that they were able to support themselves. In terms of providing access to research and learnings, PROSPECTS III achieved most of its planned output and outcome goals. It produced 4 research papers, had 11 dissemination workshops and 9 collective meetings. This led to two PROSPECTS practices replicated (through LEEP and the National Cadet Programme) and one policy adopted through the approval of the PROSPECT training curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10046-10046A0101 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18985000 18000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 0 0 985000 0 18000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 -158181 46985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 985000 Prosper Global 18000000 Prosper Global 10000000 Prosper Global -158180.61 Prosper Global Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10046-10046A0102 Sweden Mercy Corps has applied to the Embassy of Sweden for funding of 5,841,533 USD (about 46 million SEK) to carry out the Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3) program in Liberia during the period 2017-2020. The program will reach a total of about 19,000 young men and women from Bong, Montserrado and Nimba counties by preparing them for the workforce and connecting them to economic opportunities. The total beneficiaries of about 19,000 youths are broken down into the following: Prospects 3 will improve the skills and confidence of 16,500 youth to seek out economic opportunities; and will provide 1300 young men and women on-the-job training and access to employment information to improve their employment chances; another 1350 young Liberians will receive business skills training and cash grants to start micro-enterprises. The program will be opened to all young people (15-35 years old) on the basis of their respective needs. The intervention will work with micro-finance institutions to provide sustainable access to credit for youth entrepreneurs. Financial and business advisory support will be provided to private firms to help them build their systems and try innovative approaches that will generate jobs for young people. Prospects 3 builds on Prospects 1 and 2 which have been supported by the Embassy of Sweden. The intervention has a goal to empower young Liberians find meaningful, market-driven employment or self-employment through increased self-confidence, skills and opportunities. Prospects 3 objectives are to support young people to find employment or become entrepreneurs; to support innovations for youth employment by tapping into private sector creativity and ability to create employment for young Liberian men and women; and to support results, learning, and research around youth employment issues in ways that contribute to national policy changes and greater coordination between youth stakeholders, that will contribute to increased youth employment outcomes. Mercy Corps har sökt svensk finansiering, 5 841 533 USD (cirka 46 miljoner kronor) för att genomföra programmet "Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (Prospects 3)" i Liberia (Bong, Montserrado och Nimba län) under perioden 2017-2020. Prospects 3 bygger på tidigare programfaser som också har erhållit svenskt stöd. Prospects 3 har som mål att främja ekonomisk egenmakt för unga liberianer genom att öka deras möjligheter till meningsfull sysselsättning. Insatsen syftar även till att bidra till nationella policyförändringar och stärkt samordning mellan aktörer för ökad sysselsättningsgrad bland ungdomar. Programmet avser att förbereda och länka ungdomar till produktivt arbete. Prospects 3 kommer att arbeta med att stärka kompetensen hos 16 500 ungdomar för att söka ekonomiska möjligheter, 1300 unga män och kvinnor kommer att ges utbildning på arbetsplatsen. Ytterligare 1350 unga liberianer kommer att få utbildning i grundläggande företagsekonomi och bidrag till att starta företag. Programmet kommer att länka till mikrofinansieringsinstitutioner för att möjliggöra hållbar tillgång till kredit till företagsamma ungdomar. Finansiellt och rådgivande stöd kommer att ges till privata företag för att hjälpa dem att förbättra sina system för innovativa metoder som kan skapa jobb för ungdomar. Målet är att nå omkring 19 000 unga liberianer kvinnor och män som är arbetslösa, undersysselsatta eller som har osäkra anställningar. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1510483 0 -1461084 -49398 -1510483 Prosper Global -1461083.5800000001 Prosper Global -49398.98 Prosper Global Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10125 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 genomförde The World Academy of Science (TWAS) sitt fjärde år av det femåriga stödet från Sida för implementering av TWAS Research Grants, TWAS Regional Offices, Communication, Science Diplomacy Programme samt det nytillkomna programmet Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) som påbörjades under 2020. Effekterna av den globala Covid-19 pandemin diskuteras även i rapporten där det framgår att komponenterna genomgått justeringar för att hantera den uppkomna situationen men att implementeringen för 2020 överlag gått bra. TWAS Research Grants TWAS Research Grants tilldelade under 2020 totalt 56 forskningsanslag varav 34 var till individuella forskare och 18 till forskargrupper från STLC-länder. Forskningsstödet till individuella forskare ökade med 4 personer jämfört med 2019 medan stödet till forskargrupper förblev detsamma. Av de individuella bidrag som utdelades under 2020 var 50 % till kvinnliga forskare och 59 % till forskare i LDC-länder. Motsvarande siffror för forskningsgrupper var 27 % till kvinnliga forskningsgrupper och 73% till LDC-länder. Både anslagen till individuella forskare och forskningsgrupperna var i linje med tidigare års utveckling och nådde utsatta mål för denna period. En positiv trend från tidigare år är att antalet ansökningar till TWAS Research Grants fortsatte att öka även för 2020, där 356 inkom jämfört med 297 under 2019. Bland ansökningarna för 2020 fanns också en stor del från nya LDC-länder vilket är i linje med den trend som sågs 2018 och 2019. Nya för 2020 var bland annat Burundi, Sierra Lione, Mozambique och Syrien. Den tredje Research Grants Regional Conference som skulle hållas i Etiopien under 2020 kunde inte genomföras på grund av pandemin och TWAS rapporterade att många deltagare (främst från LDC-länder) inte heller kunde delta digitalt på grund av bland annat bristande internetanslutning, otillförlitlig elförsörjning samt svårigheter med ledighet. Det beslutades därför att TWAS skulle producera digitala presentationer/webbinarier i olika ämnen för att öka kapacitetsutvecklingen. Därefter anordnade TWAS istället en digital nätverksövning för deltagare som skulle varit med på konferensen. Regional Partners Under 2020 var de regionala partnerna tvungna att ställa om sin verksamhet på grund av pandemin. TWAS menar att det medförde en viss positiv utveckling till följd av ökad teknisk kompetens samt fler deltagare vid den digitala konferensen Regional Partners Regional Conferences for Young Scientists. Varje regional partner anordnade minst en konferens för unga forskare med totalt 168 deltagare varav 111 (66%) var unga forskare från LDC-länder och ungefär hälften av dessa var kvinnor. Återkopplingen från de yngre forskarna som deltog har varit positiv och särskilt en workshop som lyftes i rapporten var Sustainability, SDGs and the Global Challenges som gav forskare i låg och medelinkomstländer en större inblick i SDGs och de globala utmaningarna. Science Diplomacy Program Under 2020 påverkades även denna komponent av pandemin och många aktiviteter var tvungna att ställas om till digitalt format. Ett sådant var workshopen om 'Science Diplomacy' som TWAS anordnade tillsammans med American Association for the Advancement of Science för andra året i rad. Det digitala formatet innebar att fler personer ifrån STLC-länder kunde delta vilket är positivt då föregående års workshop inte nådde målet av att ha minst 25 deltagare från STLC-länder. En enkätundersökning som TWAS lät göra visade att programmet haft en övervägande positiv inverkan och att alumnerna vill vidareutveckla programmet till att även innefatta ett alumnnätverk, fler utbildningar samt ett eget utrymme på TWAS hemsida för deras artiklar. Communication TWAS kommunikationskanaler (twas.org, sociala medier, TWAS Plus och andra online-resurser) var viktiga under 2020 pandemin för att sprida TWAS information och kunskap. Dessutom har kommunikationskanalerna fått ett ökat användande vilket bidragit till ökad global kännedom kring TWAS verksamheter. Trafik till TWAS.org från många LDC-länder drabbades dock av en nedgång, förmodligen på grund av begränsad tillgång till internetanslutning under nedstängningarna. TWAS Public Information Office samarbetar aktivt med TWAS Fellows från LDCs-länder för att sprida information om TWAS olika initiativ och möjligheter. Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) Aktiviteterna för komponenten startade under 2020 och finansieras av Sida genom ett tillägg till det pågående avtalet för 2017-2021. En arbetsgrupp för internationell vetenskap bildades i maj 2020 för att bland annat upprätta ett nätverk av organisationer som arbetar till förmån för flyktingar och fördrivna forskare. Efter ett samråd med olika intressenter beslutades även upprättandet en omfattande påverkanskampanj med ett antal viktiga aktiviteter som är i full gång (dvs. webplatsutveckling, podcastserier, databasutveckling och en workshop) som också fått stöd från tematiska arbetsgrupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10125-10125A0101 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15300000 12000000 12000000 13000000 13000000 0 7500000 7375000 0 7800000 7500000 0 6000000 5500000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 6000000 5625000 65300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7375000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5625000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10125-10125A0102 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1750000 0 750000 0 0 0 1750000 0 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10191 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Basic health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Most of the indicators have been achieved and six of 12 indicators have exceeded the target indicators and only one was not achieved. Some of the results include: - Pregnant women received first antenatal care within first trimester; - Health Center IVs able to offer cesarian sections to pregnant women; - Most health facilities had 95% of expected commodities; - Health faclities constructed and equipped, and health staff trained; - Reported maternal- and perinatal deaths reviewed and audited; - The RMNCAH Operations research Program was completed, validated and disseminated. The results that URMCHIP has generated are satisfactory, and as mentioned above they exceeded expectations - especially as a result of the evaluations made - which prompted a change in the outline. There is though, a risk that some of the results gained might lose momentum and might not be maintained and continued when URMCHIP has been concluded. One reason for this is that the Ministry of Health (as well as other Ministries) are dependent on Project support, and once one project is comes to an end, staff move on to the next project. However, despite the overall sense that the Ministry of health has moved on to the next initiative/ project, it is clear that the Results Based Financing (RBF) model continues to be the main mode of disbursing funds in the Ugandan health sector. This, despite a lot of resistance and skepticism towards RBF as a model at the initial stages of URMCHIP. A new potential World Bank financed project is anticipated partly to sustain key interventions under URMCHIP, for example health workforce strengthening and in addressing emerging service delivery and demand generation needs. Once the WB receive a formal request from government, they will be in a position to formally elaborate the project and to consult on a new project. All this also awaits conclusion of the World Bank - GoU discussions of additional measures for social and environmental safeguards for ongoing project considering the Ugandan Anti Homosexuality Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10191-10191A0101 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100000000 0 0 0 0 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10191-10191A0103 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 50000000 -65960 0 50000000 50000000 0 0 0 -65960 0 0 50000000 0 0 149934040 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65960 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10293 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Housing policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Key results achieved are:  1. Selected IDP families at risk of evictions secure a housing solution by committing to engage in livelihoods activities, participate in saving schemes and training.  Improved access to housing and land rights through rental subsidies: In Mogadishu, 80 households were targeted with a rental subsidy of up to 80 USD per month for one year and an income generating activity instalment of 1000 USD (500 USD in two instalments) and a 7-month food basket. The food allowance was separate of the small-scale business trainings, which along with the Income generating activity (IGA), consisted the livelihood element of the scheme.  Tenure security: A formal rental agreement was signed between the landlord and the beneficiary IDP, but facilitated by the BRA, the relevant district authorities and NRC’s technical teams. Throughout the project, only three households faced risk of evictions. The other 77 households completed the 12-month duration without any fears of being evicted. Therefore, the project was able to improve the tenure security. The capacity of beneficiaries to focus on building their livelihoods, as opposed to the threat of eviction, contributed to the longer-term sustainable reintegration of the IDPs into the communities. Access to justice for violations of HLP rights:  Through the mediation and legal counseling services, a network of paralegals was engaged to conduct community outreach activities and identify HLP cases in the target areas. A total of 10 HLP cases have been resolved through legal counseling and assistance provided. With a strong mechanism in place including the land tenure agreements and inclusive discussions around the sustainability of the financial model this intervention ensured trust and transparency between the landlords, tenants and the local authorities and mitigated potential violations of HLP rights. Access to livelihoods: In order to ensure sustainability of the rental model, a livelihoods component was incorporated. The project conducted the livelihood training of the targeted eighty households. The IGA activities were conducted in two phases: first, beneficiaries were provided with startup cash of USD 500 to begin a business initiative; second, a scale-up was provided to beneficiaries who successfully established a business based on their idea. Through support to the IGAs beneficiaries were able to make a significant income that allowed them to continue to pay their rent. As a result, the project was able to improve the resiliency of the beneficiaries with 78 of the households supported identifying as self sufficient and no longer in need of humanitarian assistance. 2: Capacity of the government authorities is built in view to create and administer a rental subsidy scheme at the level of the municipality The training was critical to building a foundation of understanding for the local administration on the capacity to administer rental subsidy schemes at the municipal level. While a simplified version of the financial module was utilised in the end, the local administration was still able to benefit from greater understanding on financial modules for renting schemes and benefit from deeper knowledge and capacity on how to adapt and administer such modules specific to their local context going forward. While the BRA provided oversight, leadership and guidance, their role was primarily limited to devolving the level of engagement to the district level. Thus, the role of the local government in supporting durable solutions for housing became irrefutable. These were central to addressing key issues as they arose and provided critical mediation support to ensure the successful implementation of the project. 3: By-laws at municipal level to regulate and manage rental schemes and to comply by the eviction guidelines are in place A formal rental agreement, written in English and translated to Somali, was issued to each beneficiary household. The agreement outlined the terms and conditions of the tenancy relationship, and clearly stipulated the rights and obligations of each parties. The rental subsidy scheme was operationalized considering adequate tenure security for beneficiaries. The district level administration led the processing of the rental agreements, while the BRA and district authorities oversaw the issuance of the individual agreements. This approach was intended to prevent or at least minimize the risk of contractual disagreement resulting in forced evictions. 4: Strategic spatial plans guide rapid urbanization process in Jubaland The initial premise of the spatial plan was to pioneer and establish the layout of reintegration for Kismayo, however delays in the early months of the project meant that by the time the spatial planning exercise had begun, other settlements had already been established in the same vicinity. As a result, the planning teams developed an approach that would mould the innovative settlement in the context of the surrounding new settlements. The project builds on a spatial planning exercise funded by the Midnimo project. The Kismayo Urban Profile provided a basis for analyzing the city’s resources and how they are shared. The approach and the preliminary area plan for Midnimo neighborhood were endorsed by the Ministry of Public Works in November 2018. The area plan is complementary to the existing site plans for the new IDP settlements and can be used as tool for further area coordination as envisaged by NRC and UN-Habitat under Midnimo and Danwadaag Programs. 5: Returns and local reintegration effectively managed based on agreed upon reintegration framework The draft reintegration framework was developed based on interviews with key stakeholder but also from the knowledge accumulated through the experiences of returnees and partner organizations operating in the field. As a result, the framework outlines the key priority areas for engagement; governance, livelihoods and housing, social cohesion and access to basic services. The framework also hinged all future development of public, private development, stabilization and humanitarian actors on area-based planning. As such a comprehensive plan for the adoption of the framework led and established by the Jubaland authorities is also included in the framework along with key common indicators derived from the Regional Durable Solutions Secretariat and the Interagency Standing Committee Framework on Durable Solutions. 6: Urban identity campaign increases social cohesion A critical component of this project was social cohesion, namely the development of two activities; a body mapping and a photo voice. These facilitated dialogue between different demographic groups, young women to have a platform to speak to the male dominated community elders, the elders would be able to speak to the young men. displacement affected communities, IDPs and returnees would find an avenue to tell their stories and be heard. 7: Provision of an innovative housing scheme with livelihood opportunities for 100 households The initial project was designed to develop 4 prototype houses, 1 community centre and 100 houses in Kismayo. Based on the design/prototypes chosen, NRC and UN-Habitat worked together to revise and approve the technical documents (design and BOQ). NRC launched the implementation of the shelters, latrines and the community Centre. By the end of the project, 5 prototypes, 1 community centre and 74 houses were built, a comprehensive site plan was developed, beneficiary selection was carried out and returnee and IDP families moved in to the housing units on March 2019. Each of the household was provided with a permanent title deed to make sure that they were the sole owner of the property handed to them. The difference in numbers were primarily due to the change in specifications that were made by the MoI into the project. Challenges and unexpected results: 1. The project had initially envisaged the development of a set of legal tools related to rental in the form of municipal by-laws. However, in discussions with local partners and BRA, and during the course of the project implementation, it became evident that such by-laws would require an evidenced based approach that demonstrates the potential effectiveness of these laws across all districts. Given that the project was a pilot, and still testing the applicability of the financial modules and the integrated approach to rental housing scheme, it was not feasible to develop full scale by-laws based on 80 households. Such laws would require broad and inclusive dialogues across all districts of Mogadishu as well as an assessment of the impact of the project that fully captures the successes and challenges before comprehensive municipal laws can be drafted and adopted. 2. There were several challenges that resulted to the change in the final housing model in Kismayo to accomodate the government's suggestions to construct bigger houses given the size of the average Somali household. Therefore the price per unit increased from $3,791.75 to $4,109 and the number of units came down from 85 to 79. The government standard in the long-term would lead to a reduction in the number of persons in need of support. 3. In relation to the point above (2), there was an expectation that all IDPs and returnees could potentially be supported with housing to this scale assumed that the land would be available, and that tenure could be secured. However ensuring land tenure was secured and resolving claimant issues was something that the Jubbaland authorities struggled extensively with despite their ambitions and goodwill thus delaying the construction of the houses in Kismayo. 4. The business kiosks and urban agriculture to supplement household income that had been built in to the original prototype designs were removed in the last design in favour of larger rooms. Moreover, livelihoods had not been featured strongly in the design of this project and as such the loss of what little had been included was significant for the households that were moving in to the units and were now relocated to sites further from the business districts and the centre of town. It is thus crucial to undertake further advocacy for more housing solutions to enhance social cohesion and livelihood opportunities adapted to the specific location context.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10293-10293A0101 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-10293-10293A0102 Sweden UN-Habitat has applied to Sida for funding of 10 million SEK to carry out the ""Innovative Solutions for Displacement in Somalia"" in Mogadishu and Kismayo (Somalia) during the period Dec 2016 to Dec 2017. The intervention which includes two Components has the overall objective to establish durable solutions for the displacement-affected populations, and particularly to support a sustainable, safe and durable reintegration of IDPs in urban areas in Mogadishu and Kismayo. Pilot 1: The Mogadishu-initiative aims at setting up cash transfers and livelihood schemes for 100 IDP households that will make them secure one year of rent, preventing the risk of being evicted. Pilot 2: The Kismayo- initiative aims at facilitating the return of refugees from Dadaab refugee camp in Kenya to Kismayo in Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. The intervention’s total budget is 10 million SEK, and Sida is the sole donor. Approximately 5 million SEK of the intervention budget will be forwarded from UN-Habitat to the implementing partner; Norwegian Refugee Council. För att åtgärda det ökande antalet fördrivningar av internflyktingar samt att möjliggöra en säker repatriering och återintegrering av återvändande somaliska flyktingar från Dadaab flyktinglägren i Kenya, avser projektet att skapa innovativa lösningar med möjlighet till uppskalning. Det övergripande målet för insatsen är att inrätta hållbara lösningar för de olika förflyttade befolkningarna (flyktingar, internflyktingar och återvändande), och i synnerhet för att bidra till en hållbar, säker och varaktig återanpassning av internflyktingar i stadsområden i Mogadishu och Kismayo. Pilot 1: Mogadishu: Ett pilotprojekt för hyressubventioner ämnar att finna kreativa lösningar till problemet med vräkningar av fördrivna internflyktingar. Projektet kommer att uppnå detta genom att skapa ett system med incitament för fördrivna familjer och hyresvärdar som syftar till att formalisera hyresrelationen mellan internflyktingar och landägare under en period som är tillräckligt lång för att skapa och upprätthålla framgångsrika försörjningsstrategier. Pilot 2: Kismayo: Ett pilotprojekt för att underlätta flyktingarnas återintegrering i Kismayo / Somalia genom en integrerad strategiplanering som är i linje med strategisk och hållbar stadsutveckling och hållbara lösningar, som kan stärka den gemensamma handlingsplan som lanseras i december av FN och Kismayos administration. To improve housing, land and property rights (HLP) protection to allow for longer/term local urban integration of internally displaced persons (IDPs) who express willingness to participate in the project. To facilitate return of refugees from Dadaab/Kenya to Kismayo/Somalia through an integrated planning approach which is in line with strategic and sustainable urban development and durable solutions. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -97289 -97288.88 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10295 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Through this Program, Sweden provided financial and technical support to UNDPs offices in eight regions, as well as third parties as Redepaz (2017-2018), Ruta Pacifica de las Mujeres (2017-2018), Defensoría del Pueblo (2017-2021), Fenalper (2017-2021), Mesa Nacional de Garantías (2017-2020), Recon (2017-2019), Vive Bailando (2017-2021) and Movilizatorio (2017-2020). Moreover, the Program strengthened the National Planning Department capacity to follow-up on the Sustainable Development Goals (SDGs) and financed 24 PDET initiatives in south Córdoba and Montes de María through subgrants to community-based organizations. The main result of the contribution is the fact that the program has become a platform that enables the articulation of national and local initiatives among civil society, private sector, public authority and UNDP. The UNDP further presents their results in relation to the three strategic lines. Results achieved within the first strategic line institutional set-up for peacebuilding and development demonstrate progress in fostering institutional collaboration, strengthening human rights protection, and advancing sustainable development and peace. The following can be highlighted: - Strengthened nation-territory coordination platforms across various regions, leveraging trust with local stakeholders. For instance, in Caquetá, tools for transparency and public accountability were implemented, fostering trust between public institutions and social organizations. - In Nariño-Cauca, alliances with national agencies like UARIV, ARN, and ART enabled spaces for dialogue on sustainable development goals (SDGs), peace-building, and local public policies, impacting local governance. - Support for the Defensoría del Pueblo and territorial human rights councils increased institutional capacity. Over 8,000 people were trained in human rights, and strategies like Estamos contigo were developed to protect social leaders and human rights defenders. The second strategic line Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030, contributed to empowering civil society, fostering public-private partnerships, and advancing the SDGs. Some examples are the following: - The platform SDG Corporate Tracker was designed to measure the private sectors contribution to the SDGs, with 430 companies participating by 2020. The platform provided valuable insights for public policy and the national voluntary report presented to the UN in 2021. A multi-stakeholder alliance, including the National Planning Department (DNP), PNUD, and Global Reporting Initiative (GRI), facilitated this initiative. - Support to grassroots organizations in PDET regions, with a focus on women, youth, and marginalized groups, led to capacity-building, project management training, and initiatives like urban gardens and a virtual memory museum. - The Rural Forum on Women's Land Tenure raised awareness on the importance of women's access to land in transforming rural communities, contributing to SDG 5. - The youth and womens leadership initiatives developed in PDET regions exceeded expectations by generating more significant employment opportunities and empowering local leaders to engage in long-term peace and development planning. Within the third strategic line Coexistence, reconciliation and reintegration, efforts were focused on building peace and social inclusion through initiatives led by youth, women, and ethnic groups, using technology and social innovation. Key actions include analyzing and supporting reintegration processes for ex-combatants with a community-centered approach. Two key strategies were implemented to support the social and economic reintegration of ex-FARC members: self-sustenance projects and rapid impact projects. These initiatives focused on enhancing food sovereignty and strengthening technical and financial capacities. Significant outcomes included increased female participation and territorial articulation in the projects, as well as collaboration with institutions like SENA, FAO, and universities. Additionally, a digital inclusion strategy was developed to address the challenges posed by the pandemic, particularly for ex-combatants in rural areas, enabling continued technical support for productive projects and fostering reconciliation between ex-combatants and local communities. Several initiatives related to social inclusion of youth was supported, among them RECON, a Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. During the project period, RECON, among other, conducted the first survey on social entrepreneurs in Colombia, identifying the growth of this model and its potential for driving social and economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10295-10295A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 32020000 19861369 27855000 10000000 0 0 0 0 19500000 0 0 0 2000000 7520000 18855000 12000000 0 3800000 5000000 7595154.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 9000000 10266214 0 6200000 0 0 101736369 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 7520000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10266214 UNDP/United Nations Development Programme 7595155 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18855000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6200000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10295-10295A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -440992 0 0 0 0 0 -440992 0 0 0 0 -440992 UNDP/United Nations Development Programme -0.29 UNDP/United Nations Development Programme -130604.07 UNDP/United Nations Development Programme -98490.8 UNDP/United Nations Development Programme -211896.97 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10303 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The contribution can be categorized into two main results or Outputs. The first one is to strengthen the capacity of the UN Resident Coordinators Office in Colombia through additional staffmembers within the Office: One P5 level Head of Office and one G6level Associate Officer, with responsibility for the administration of the Swedish contribution. The Swedish funding for the Head of the RCs Office was during the period phased out, and the UN now carries it with central funds, which speaks both to the benefits and continued relevance of the position as well as to the sustainability of the efforts to continue strengthening the RCO in Colombia in line with the ongoing UN reformprocess. The progress on all indicators for Output 1 are significant and Sida concludes that this aspect of the intervention has significantly contributed to strengthening the RCOs capacity. The second is to strengthen its capacity to lead and coordinate the UNsystem in Colombia by engaging the UN in strategic and catalytic activities for peace building and sustainable development. Under the second Output of the contribution, a total of 17 strategic initiatives were supported by the RCO during the period, ranging from support to local peace building initiatives by Colombian civil society organizations to support for the national governments office for coordination of the Covid19 response, to improved information management within the UNsystem. Sida assesses the initiatives to be strategic and relevant, and the results to be satisfactory No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10303-10303A0101 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10303-10303A0102 Sweden Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The effort therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby the UN's role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Stöd till kontoret för FN-systemets gemensamma land-koordinator, UN Resident Coordinator’s Office (RCO), i Colombia. FN har en omfattande närvaro i landet. Samordning och samarbete, internt och externt, är viktigt men krävande och ett starkt RCO är avgörande för FN:s fortsatta roll i Colombia. Insatsen ämnar därför stärka RCO, i linje med FN-reformen, och därigenom FN:s roll i fredsbyggandet i Colombia, genom ökad kapacitet för gemensam analys, planering, informationshantering och kommunikation. Sida stödjer två strategiska positioner vid RCO i Colombia, varav en svensk och en lokalanställd, och bidrar även med finansiering till snabba strategiska och katalytiska aktiviteter av vikt för genomförandet av fredsavtalet mellan regeringen och FARC, samt förutsättningarna för en fullständig fred. Support for the Office of the UN Resident Coordinator, RCO, in Colombia. The UN has an extensive presence in the country. Coordination and cooperation, internally and externally, is important but demanding and a strong RCO is crucial for the UN's continued role in Colombia. The contribution therefore aims to strengthen the RCO, in line with the UN reform, and thereby to strengthen the UNsystems' role in peacebuilding in Colombia, through increased capacity for joint analysis, planning, information management and communication. Sida supports two strategic positions at the RCO in Colombia, of which one is Swedish and one is local, and also contributes funding to rapid strategic and catalytic activities of importance for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, as well as the conditions for a complete peace. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5400000 4600000 5000000 0 5400000 0 8000000 0 0 0 0 4600000 0 0 5000000 0 0 350000 UNDP/United Nations Development Programme 22650000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 4600000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 4650000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As stated in reports and statements The Day After has contributed to improved civil society coordination never the least through the Transitional Justice Coordination Group. Strengthened collaboration between Syrian civil society and the International, Impartial and Independent Mechanism, IIIM is also a result. The establishment of Association of Detainees and The Missing in Sednaya Prison is a result of TDA’s support, working with data collection of 100 cases of human rights violations against detention survivors. The founding of this organization can be assessed as a spin-off effect of The Day After’s activities and an unexpected result. TDA’s team of communicators inside Syria also achieved results during the grant period reaching nearly 7,000 Syrians in 837 events in 6 provinces (Aleppo, Idlib, Damascus countryside, Hama, Homs, Daraa, Hasakeh), with at least 40% of beneficiaries being women. 6 advocacy campaigns and dialogue sessions conducted on issues related to transitional justice Women IDPs supported through dialogue sessions on difficulties/challenges faced by them IDP communities informed and supported through various dialogue sessions (topics: concept of civil society, civil registration, women’s rights, amendments to Personal State Law). In the Surveyors Project the perspectives of over 16,000 Syrian men and women have been documented in 12 reports, including: Transitional Justice and Rule of Law, Forced Demographic Changes, Discrimination against women and perceptions of women’s rights in Syrian Society, to mention a few. Several events were held parallelly in Turkey and Syria to share and advocate results of these study on widest possible range and to highlight violations on human rights in Syria. Under The Day After project 2,630,300 official documents have been safeguarded (2.2 million court documents, 310,000 property registries, 120,000 court documents and 300 ledgers) all gathered across four different Syrian provinces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10311-10311A0101 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency The Day After 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3300000 3000000 3000000 0 0 0 3300000 0 0 0 0 0 9300000 The Day After 3000000 The Day After 3000000 The Day After 3300000 The Day After Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311-10311A0103 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 NIRAS Sweden AB 132541.03 NIRAS Sweden AB Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10318 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The ACPC provided technical support to the African Union Commission (AUC) process of developing the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP), to implement the outcomes of the United Nations Convention on Biological Diversity (CBD) COP15 and Nineteenth Conference of the Parties (COP19) to the Convention on the International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora (CITES) by convening global and regional expert group to inform the development of the Africa Biodiversity Strategy and Action Plan (ABSAP). ACPC further supported the AUC Specialized Technical Committee on Agriculture, Rural Development, Water and Environment that validated and endorsed the ABSAB and draft for the Heads of State and Government Summit. The second session of the 4th Africa Climate Talks (ACT!) in Niamey, Niger, in collaboration with the University of Abdou Moumouni and the African Centre for Meteorological Applications (ACMAD) and in partnership with the AUC, the AfDB and PACJA. Collaboration with the AUC and the Government of Kenya to design and implement the first ever African Climate Summit (ACS) convened by the Summit of the African Union Heads of State and Governments and hosted by the President of Kenya (as the then Chair of the Committee of African Heads of State on Climate Change (CAHOSCC). ACPC was fully engaged with the Government of Kenya in the preparation and convening of the presidential dialogue of the Africa Climate Summit (ACS) on reform of the global financial architecture for better climate and development finance. Collaboration with UNEP to organize the 19th ordinary session of the African Ministerial Conference on Environment (AMCEN) that held in Addis Ababa, Ethiopia from 14 to 18 August 2023 on the theme of seizing opportunities and enhancing collaboration to address environmental challenges in Africa ahead of the Africa Climate Summit. Elaboration of a comprehensive study on Article 6 of the Paris Agreement, including a capacity strengthening event on the margins of the ACS for UNFCCC national focal points that was very well received and currently being further developed for scaling up. In partnership with AUC and AfDB, ECA convened the 10th Clim-Dev Africa Steering Committee (CDSC) meeting in Abidjan, Cote D`Ivoire on the 35 April 2023. In partnership with AUC, AfDB, and AUDANEPAD, the ECA, through ACPC led the technical planning and implementation of the Africa Pavilion and Africa Day at COP28 to provide the space and agency for Africa´s priorities in the climate negotiations The ECA delegation at COP28, , led by the Executive Secretary, convened several events at the Africa Pavilion, including sessions on loss and damage, Article 6 of the Paris Agreement, energy transition, critical minerals, climate resilience, climate finance, among others, in support of Africa´s priorities in the negotiations. ACPC also provided technical backstopping and analytical support to the Africa Group of Climate Change Negotiators (AGN) at COP28. ACPC continued its annual contribution to the production of the State of Climate in Africa 2022 report. The Centre led the policy and impacts sections of the report, and contributed chapters on Water Policy, Innovative Financing Mechanisms, and Loss and Damage. ACPC contributed to the editing and compilations of key messages of the reports. The 2023 edition was a particularly important report as it presented data on the weather extremes that are becoming prevalent, and impacts detailed in the report include the worst drought in 40 years experienced in the horn of Africa. ACPC is a core member of the Africa Working Group on Disaster Risk Reduction (AWGDRR) that is held biannually and serves as the principal continental coordination mechanism and advisory body for Disaster Risk Reduction (DRR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10318-10318A0101 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15500000 20000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 35500000 ECA/Economic Commission for Africa 15500000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 0 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa -20000000 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10318-10318A0102 Sweden The African Climate Policy Centre (ACPC) of the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) has applied to Sida for funding of 75,500,000 SEK to carry out the contribution "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs). The intervention basically focuses on four focus areas namely 1) Technical support for integrated implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs), 2) Building the resilience of African economies, societies and ecosystems to climate change, 3) Addressing vulnerabilities and managing climate induced human insecurities, and 4) Coordination, knowledge management and partnerships. The African Climate Policy Centre (ACPC) is a centre for knowledge generation and delivery to strengthen, influence and enable the transition to climate-resilient, inclusive and sustainable development through responsive policies, plans and programmes towards transformed economies, healthy ecosystems and human wellbeing. ACPC has been serving the Climate for Development in Africa (ClimDev-Africa) programme as the secretariat and analytical arm consequently playing an important role as the principal interface between continental policy process and national implementation. ACPC's efforts are highly relevant from a continental perspective with many comparative advantages. The proposed intervention will generate information, build capacities and support policies and strategies for building climate resilience in economies, ecosystems and livelihoods. African Climate Policy Centre (ACPC) vid FN:s Ekonomiska Kommission för Afrika (UNECA) har ansökt om 75 500 000 SEK för att genomföra insatsen "Delivering Climate Resilient Development Policies in Africa" ??under perioden 2019 - 2023. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stödja afrikanska regeringar, privata sektorn och befolkningar att hantera effekterna av klimatförändringar genom ett bättre integrerat genomförande av Nationally Determined Contributions (NDCs). Programmet har fyra områden, nämligen 1) Tekniskt stöd för ett integrerat genomförande av NDC, 2) Att bygga resiliens mot klimatförändringar i afrikanska ekonomier, samhällen och ekosystem, 3) Att hantera sårbarheter och klimatinducerade osäkerheter för människor, och 4) samordning, kunskapshantering och partnerskap. African Climate Policy Centre (ACPC) är ett centrum för att generera kunskap och för att stärka, påverka och möjliggöra en övergång till en klimatbeständig, inkluderande och hållbar utveckling genom politik, planer och program som leder till hållbara ekonomier, hälsosamma ekosystem och mänskligt välbefinnande. ACPC är sekretariat för ClimDev-Africa-programmet, tillika dess analytiska organ. Det har därför spelat en viktig roll som gränssnittet mellan de klimatpolitiska processerna på kontinenten och nationellt genomförande. ACPC:s arbete är mycket relevant från ett kontinentalt perspektiv och har många komparativa fördelar. Det föreslagna programmet kommer att generera information, bygga kapacitet och stödja policyer och strategier för att bygga resiliens för klimatförändringar i ekonomier, ekosystem och lokal försörjning. The overall objective of the proposed intervention is supporting African governments, the private sector and communities to respond to the impacts of climate change enhancing the integrated implementation of the Nationally Determined Contributions (NDCs) considering the same as a tool achieving the very objective of the Paris Agreement. Accordingly, the major activities of the contribution will focus on (i) implementing programmatic interventions focussing on supporting the integration of climate information and services into transboundary natural resources management, rural and urban planning, settlement planning and development, social policy and disaster risk management, and strategies for managed internal migration in member states, (ii) analyses of climate impacts on livelihoods in order to support strategies for the management of relationships between communities, between sedentary communities and transhumance pastoralists, internal community relationships around issues of access to land and natural resources, (iii) addressing vulnerabilities and building resilience of economies, communities and ecosystems to the impacts of climate change, strengthening disaster risks and conflict nexus. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 14400000 -1105839 -1105839 4400000 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 43294161 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 10000000 ECA/Economic Commission for Africa 4400000 ECA/Economic Commission for Africa -1105839 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10360 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Ingen rapportering har inkommit från organisationen, trots upprepade påminnelser. Man har inte heller på något annat sätt kunnat visa om och isåfall hur Sidas medel har använts. Per 2018-06-28 har därför Sida ställt ett återkrav till organisationen om att återbetala Sidas stöd för denna insats (SEK 200 000). Per 2018-08 har Sida mottagit de återbetalade beloppet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10360-10360A0101 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 0 200000 Quantified Planet 200000 Quantified Planet SE-0-SE-6-10360-10360A0102 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -200000 -200000 Quantified Planet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10374 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education Hakielimu activity period with Embassy of Sweden had ended in 2019 with an ambition to exit smoothly and explore other future potential partners. Coming to 2020, Canada approached Embassy of Sweden for a matching grant for them to be able to sign a new agreement with Hakielimu amounting to 4m USD for a period of four years. Given Hakielimu needs for the fund in 2020, the good collaboration between embassy of Sweden and Canadian High Commision and the idea to ensure a meaningful and responsible exit, Sweden agreed to support Hakielimu with 5000 000 SEK as final disbursement before exit. Below are activities which were implemented during the exit period year 2020. Outcome 1. An improved education system that promotes equity, inclusive and effective learning. HakiElimu 2020 annual report mentions about its 2017 report which assessed the impact of the Education and Training Policy (ETP) with a ‘fee free’ education, which identified further gaps in the ETP, for example, the policy focussed more on enrolment than providing sufficient plans to strengthen the education system. According to Hakielimu, this publication coupled with multiple social media campaign resulted in to government annoucement in 2019 to launch a national plan to review the ETP of 2014. It is also reported that, in 2020 Hakielimu published evidence to indicate imbalances in allocation of school capaitation grants. It seems based on that, the government has agreed to revise the capitation grant computation formula. The 2020 report says that Hakielimu will continue to advocate for the implementation of the new computation formula whose implementation has been delayed, and Hakielimu will also track the disbursement to ensure it takes into account the needs of all marginalised and vulnerable groups. Outcome 2. Citizens are informed, organised and engage in critical problem solving, monitoring governance, and provision of quality education. The 2020 HakiElimu’s annual report shows that school level interventions have contributed to improved attendance and reduced dropout of both girls and boys. This improvement is associated with dialogue established between parents, teachers and Hakielimu have led to improved attendance rates of between 52% to 65% across the 10 pilot intervention schools. Hakielimu 2020 report also indicates that, the implementation of the Girls Retention and Transition Innitiative (GRTI), has also strengthened girls’ agency and participation and increased parental support for girls’ education, as a result, girl’s attendance rates increased from 75% in 2018 to an average of 85% in 2020. It is also reported that, Since 2019 HakiElimu identified 1,764 girls who were at risk. Through engagement with parents and school heads HakiElimu were able to prevent 1,490 girls from dropping out of school. These activities have also contributed to improved learning outcomes for girls. In the programme implementation schools, the number of girls who passed Form Four examination has increased by 1.1% from 67.1% in 2018 to 68.2% in 2020.   Outcome 3. Government and stakeholders are responsive and accountable to provide inclusive and quality education. To strengthen accountability, HakiElimu reports that it has organised training and dialogues with Local Government Authorities and school committee members to help them understand their roles and responsibilities in policy and budget implementation and to promote transparency, accountability, and anti-corruption. It is reported that in 2020, at least 57% of programme implementation villages are publicly displaying information on income and expenditure through notice boards and in public meeting as required by law in Tanzania. Outcome 4. Organisational capacity for effective programme implementation strengthened. HakiElimu conducted 3 quarterly reflection meeting which took stock of progress in programme implementation. One of the key issues discussed was the best option of using technology to improve learning in programme schools and strengthen the Friends of Education Movement. As a result of this meeting, HakiElimu mapped different platforms and systems that can be rollout to programme schools to improve access to books, promote in-service training of teachers as a way of improving teaching, and facilitate routine interaction and reporting of Friends of Education activities It is reported that HakiElimu has recruited five new employees in 2020, namely Programme Officer-Gender and VAC, Programme Officer-Print Media, Quality Assurance Coordinator, Grants and Compliance Officer and Education Techinical Advisor. Unexpected result is related to COVID - 19 impact in annual activities implementation. More activities were delayed due to that and it is assumed that pupils in schools might have retarded a bit on learning ability due to execution of school closure measures.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10374-10374A0101 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 10000000 10000000 0 0 5000000 5000000 0 4000000 0 10000000 0 5000000 5000000 0 0 0 34000000 HakiElimu 10000000 HakiElimu 4000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu 5000000 HakiElimu SE-0-SE-6-10374-10374A0102 Sweden HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan during the period of 2017-2019. The overall budget total for the whole strategy period is USD 34,174,000 equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 period. The intervention’s total budget is SEK 313,771,000 out of which Sweden will contribute SEK 30 000 000 equivalent to USD1,078,793 which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, there is possibility for HakiElimu to secure the required funds HHakiElimu har ansökt om finansiering från för deras strategi avseende 2017-2021. HakiElimus budget för hela strategiperioden $34 MUSD (313 MSEK). Huvudmålet för strategin är att realisera ”ett öppet, rättssäkert och demokratiskt samhälla med god kvalitet i utbildningarna för alla”. För uppnå detta eftersöker HakiElimu resultat i tre områden som även är programfokus. iBarn är i skolan och lär sig aktivt. ii.Medborgare är informerade, självsäkra och aktivt engagerade. iii.Regeringen är öppen, ger respons och är ansvarsskyldig. Sverige avser endast att finansiera HakiElimu tills den nuvarande svenska resultatstrategin för Tanzania går ut 2019. Finansieringen gäller implementeringen av HakiElimus strategi för perioden 2017-2019, även om beredningen har bas i HakiElimus långsikta mål och vision. HakiElimus totala budget för strategin uppgår till 313 771 000 SEK. Sverige kommer att bidra med 30 000 000 SEK för hela perioden och beloppet motsvarar 5 % av HakiElimus ambitiösa femårs budget. Organsationer och givare som redan beslutat om att finansiera HakiElimu är: Kanada 648 900 USD, Nederländernas utrikesdepartement har åtagit sig att finansiera 214 000 USD, Comic Relief bidrar med 238 400 USD och Stone Foundation har bundit 200 000 USD. Totalt kommer 2 262 555 USD från andra givare och utgör 6 % av den totala budgeten för strategiperioden. Med Sveriges bidrag inkluderat så utgör givarmedel 3 849 555 USD, vilket är 11 % av budgeten för hela strategiperioden. Sverige ser HakiElimus utmaningar gällande kapitalanskaffning. Dock anser Sverige att risken för underfinansiering är låg. Detta baseras på den tidigare relationen mellan HakiElimu och givare då HakiElimu historiskt sett inte haft några större svårigheter med att samla in kapital. HakiElimu has applied for Sida for funding for its strategic plan for 2017-2021. The overal budget total for the whole strategy period is USD 34,011,170 million equivalent to 313,771,000 SEK The overall goal for the current Strategy is to realize “an open, just and democratic society with quality education for all”. To contribute to this goal, HakiElimu has been working and will continue working to realise the following three outcomes as the programmatic focus of the organisation during this period: i.Children are in schools and actively learning. ii.Citizens are informed, confident and actively engaged iii.Government is open, responsive and accountable Given the fact that Sweden strategy to Tanzania is valid up to 2019, Sweden will only fund HakiElimu based on the same strategy timeframe. Even if HakiElimu has been assessed based on its broad targets and achievements covering 2017 - 2021, Sweden will only support implemntation for 2017 - 2019 implemntation period. The intervention’s total budget is 313,771,000 SEK, out of which Sweden will only contribute 30 000 000 SEK equivalent to 1,078,793 USD which is 5% of the total HakiElimu's ambitious budget for five years. Other organizations that have made commitments already include, Canada USD 648 900, Netherland Ministry of Foreign Affairs has committed USD 214 000, USD 238 400 from Comic Relief, and Stone Foundation which has committed USD 200 000. This makes the total contribution from other donors USD 2 262 555, which is 6% of the ambitious budget for HakiElimu 2017 - 2021 strategy. When assessing total budget commitment in relation to HakiElimu's strategic period in question, HakiElimu has secured a total of 3,849,555 USD which is 11% of the total budget for HakiElimu for five years. Sweden recognizes the challenges HakiElimu is facing when it comes to fundraising. However, based on its past strategy performance and the relationship it has with bilateral donors, There is possibility for HakiElimu to secure the required funds. 1. Improved education system that promotes equity, inclusiveness and effective learning 2. Citizens are informed, organized and engage in critical problem solving, monitoring governance and provision of quality education 3. Government and stakeholders are responsive and accountable in providing inclusive and quality education Sweden HakiElimu Swedish International Development Cooperation Agency HakiElimu 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -121996 -113601 0 5000000 0 0 -61805 0 -60191 0 -56601 0 0 0 0 0 -57001 4764403 HakiElimu 5000000 HakiElimu -60190.9 HakiElimu -61805.22 HakiElimu -56600.57 HakiElimu -57000.6 HakiElimu Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10480 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Under 2020 kan följande resultat av U4s arbete poängteras: 17 klasser fär åtta olika kursmoduler genomfördes. Över 1100 deltagare i genomförda kurser organiserade av U4. Fyra s.k. in country workshops genomfördes med 114 merverkande, vissa genomfördes dock online. 96% av kursdeltagarna meddelade i utvärderingen att de skulle använda nya kunskaper som de tillskansat genom kursen. Webbstatisktik visar att U4 publikationer och helpdeskfrågor användes över 400,000 gånger. U4 brief om Korruption och Covid19 var den mest populära publikationen, med över 16,000 läsare: organisationer såsom IMF, UNODC och OECD använde brief som underlag. U4 medarbetare spelade en aktiv roll i genomförandet av 44 externa events organiserade under 2020. Ett nytt forskningsområde lanserades under 2020 med fokus på hur korruption påverkar klimatmitigering och anpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10480-10480A0101 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2246752 0 0 0 2246752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10480-10480A0103 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3348990 3325146 3248070 0 0 1000000 2325146 0 0 3248070 3348990 0 0 0 9922206 U4 Anti Corruption Resource Cen 3348990 U4 Anti Corruption Resource Cen 2325146 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 3248070 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10532 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av Specialist for the Development Programme (SDP) med UNDP i Egypten. Den utvalda kandidaten hade tidigare varit finansierad av Sida som JPO med UNEP i Kenya och senare i Geneve men avslutade i förtid för att gå över som SDP. Kandidaten avslutade dock sin SARC tjänstgöring efter lite mer än ett år i tjänst av personliga skäl.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10532-10532A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1657041 0 0 0 0 1657041 0 0 1657041 UNDP/United Nations Development Programme 1657040.6299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10532-10532A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1742959 1500000 1356328 0 0 0 3242959 UNDP/United Nations Development Programme 1356327.8100000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10534 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten var uppskattad av landskontoret i Kiev och bidrog till implementeringen av Agenda 2030. Hen genomförde dock enbart ett år och valde att inte förlänga till ett andra år av personliga skäl.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10534-10534A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1761912 0 0 0 0 0 0 0 0 1761912 1761912 UNDP/United Nations Development Programme 1761911.9100000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10534-10534A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1388088 0 601036 0 3138088 UNDP/United Nations Development Programme 601035.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10535 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnådd då kandidaten efter avslutad tjänst fortsatt varit anställd av FN. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10535-10535A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3579468 0 0 1965916 0 0 0 0 0 0 1613552 3579468 UNDP/United Nations Development Programme 1965915.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme 1613552.25 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10535-10535A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Kina, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1220532 832652 0 1220532 UNDP/United Nations Development Programme 832652.3899999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10548 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Education policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Education, Level Unspecified Kandidaten har efter avslutad JPO tjänst fått vidare anställning av UNICEF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10548-10548A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1820871 0 0 0 0 0 1726951 0 0 93920 0 1820871 UNICEF/United Nations Children's Fund 1726950.6500000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 93919.94 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10548-10548A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1648865 780264 -13887 784409 1648865 0 1821846.75 UNICEF/United Nations Children's Fund 607282.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1236648.7124999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 412216.2375 UNICEF/United Nations Children's Fund -3471.8125 UNICEF/United Nations Children's Fund -10415.4375 UNICEF/United Nations Children's Fund 196102.35 UNICEF/United Nations Children's Fund 588307.0499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10555 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd på plats i Jordanien och har sedan återvänt till Sverige där hen arbetar med FBA och därmed bidrar till återföring av kunskaper och erfarenheter till Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10555-10555A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1342695 0 0 0 0 0 1342695 0 1342695 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1342694.9399999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10555-10555A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1257305 0 883266 0 1080217 0 2557305 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1080217.4199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 883266.3300000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10558 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sitt JPO-uppdrag då hen arbetade på UN OCHA i två år inom ramen för uppdraget. Vidare framkommer att JPOn har fortsatt arbeta inom FN. Resultaten går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10558-10558A0101-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128497 0 0 0 1128497 0 0 1128497 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1128496.8299999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10558-10558A0102-H Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. Thematic area for the contribution is humanitarian action and the position will focus on studies of humanitarian, disaster, emergency relief and related issues and supporting various follow-up activities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Jordanien med UN OCHA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1471503 -142652 0 0 0 0 0 1328852 1328851 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1328851.2999999998 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10560 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR och har fortsatt arbeta inom FN. Målet bedöms uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10560-10560A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1030156 0 0 0 -19648 0 1049804 1030156 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1049803.6200000001 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -19647.62 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10560-10560A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 995622 1483491 0 0 0 0 1483491 995622 2479113 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 995621.84 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1483491.0899999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10569 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år på UN Water i Schweiz och fick därefter anställning inom FN. Målet bedöms som uppfyllt då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10569-10569A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1428192 1065465 0 0 1428192 1065465 0 2493657 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1428192.4199999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services 1065465.3599999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-10569-10569A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Schweiz med UN Water, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 570606 0 570606 0 570606 UNOPS/United Nations Office for Project Services 570606.2100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10574 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the implementation of the programme, LPI (with partners) have established and worked with Inter-Clan Platforms in Hiran, Galgadud, Middle Shabelle, Kismayo and Gedo to support intra- and interclan dialogues, peace agreements and efforts to promote peace and proactively address tensions, including decisive non-violent actions for peace. Clan-based reconciliation processes have remained a strong focus of the programme and although progress in this area happens incrementally, the sustained emphasis of the programme has started to show results in terms of women and youth being increasingly involved in such processes. The programme has also consistently pursued constructive interactions with local authorities and governance actors in project locations. As a result, local authorities have engaged increasingly in joint action with platforms working towards peace and reconciliation in the country.  Finally, the success of the Women Platform in Kismayo is being replicated across Jubbaland State, with a new focus on Gedo region resulting in women's role in peacebuilding, but also in leadership positions in general, has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10574-10574A0101 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 5000000 0 0 0 5000000 10400000 0 5000000 0 0 0 20400000 Life and Peace Institute 10400000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-10574-10574A0102 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 69000 0 5000000 69000 0 0 0 5000000 5000000 0 15069000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 69000 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10595 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Ending violence against women and girls Basic life skills for youth Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Education The following results have been taken from the End-term Review and final narrative report for 2018-2023. - A total of 1,165 policy-makers from Ministries of Gender/Womens Affairs, Health, Education, Justice and Youth from 16 Member States were engaged in regional and national policy advocacy actions relating to a harmonised sexual and gender-based violence (SGBV) response for adolescents and young people in SADC, with 12 of 16 SADC Member States validating SADC Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines. Furthermore, the programme has succeeded in directly sensitising Parliamentarians on issues of SGBV, safe abortion, early and unintended pregnancies and access to contraceptives. - 72% of policy-makers reached by SAfAIDS committed to champion climate action and gender equality in their policy decisions on SGBV and national gender frameworks following training on incorporating climate action into Early and Unintended Pregnancy prevention. - Evidence of increased regional sectoral policy development and dialogue among political, religious, traditional, health and justice leaders on early and unintended pregnancies and safe abortion issues with a key result being the development of a Harmonised Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women. - The Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortions among adolescent girls and young women (AGYW) reached 1,308,289 individuals, both duty bearers and rights holders, in the SADC regionwith safe abortion knowledge, tools and products which contributed to decreased policy-maker resistance to safe abortion and an increased number of policy-makers speaking-out on removing restrictive policies. This also contributed to parliamentarians recommending a SADC Safe Abortion Model Law be developed. In 8 of 16 SADC Member States, policy-makers and leaders advocated for review of abortion-related legislation, resulting in positive shifts in legal environments. - A Regional Coalition of Allies and Champions on Safe Abortion with 18 regional policy-makers, traditional and religious leaders was also created which contributed to reduced resistance in member states to safe abortion and prevention of early and unintended pregnancies. - A total of 127,207 adolescents and young people aged 10-24 years were reached with SRHR and Social Accountability Monitoring (SAM) information, skills and tools, through the SAM4SRHR model and MobiSAfAIDS app, in 12 sites in 6 countries. 30,962 of the targeted 39,059 adolescents and young people were registered on the app with 80% of the registered users actively using SAM in advocating duty-bearers to lift barriers to accessing SRH services. Service providers responsiveness to addressing SRH service barriers increased from 30% to 92% as a result. There was also evidence that different countries began to scale-up use of the app in different national health programmes. Of the 130 policy-makers from the 6 countries where 12 SAM4SRHR Sites are established who were trained in Public Resource Management (PRM), 87% committed to using the new skills to work for better SRH services for young people. - Through regional assessments and policy briefs there was an increase in the regional body of knowledge on SGBV, safe abortion and early and unintended pregnancies. The programme created Communities of Practice which created interfaces between policy makers, leaders, young people, CSOs and development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10595-10595A0101 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 15000000 29000000 8000000 10000000 0 0 0 0 0 3300000 0 0 0 7000000 4350000 5000000 4350000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 13000000 0 0 10000000 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 8000000 18750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 56250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 825000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2475000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3262500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1087500 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 9000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 6000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10595-10595A0102 Sweden SAfAIDS has applied for 75 million SEK to implement their regional strategy programme, Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.The overall goal of the intervention is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women, in Southern Africa, by 2020. The proposed programme will realise 4 strategic objectives;- Policy Development: Support the development of Southern Africa Development Community (SADC) Sexual Gender-based Violence (SGBV) Response Guidelines for Adolescents by Member States, by 2020,- Policy Advocacy: Advocate to SADC Member States to scale up prevention of unintended pregnancies and unsafe abortions among sexually active adolescents by 2020,- Social Accountability Monitoring: Strengthen the capacity of regional youth organisations and networks in social accountability monitoring of the delivery of youth-friendly SRH Information and services in Southern Africa, by 2020,- Evidence and Knowledge Sharing: Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on Sexual Gender Based Violence (SGBV), unintended pregnancies and unsafe abortions among adolescents and social accountability monitoring within the region and across the broader sector by 2020. In regards to the budget, it is assessed that the proposed total budget of 75,000,000 SEK for this invention is sufficient, and reasonable to meet the planned outcomes. The allocated budget for the SAfAIDS six months inception phase is USD1,958,836 (SEK16,249,131). Six per cent (6%) of the inception budget relates to activities for a technical expert report, internal regional 2 day inception meeting, regional partner visit and regional and national sensitization meetings with key stakeholders. 28% of the program activities also relate to costs for arranging a regional rapid assessment on the adolescent Sexual Gender Based Violence (SGBV) related policy environment, organizing a meeting to develop an Assessment Methodology Protocol (AMP), conducting an induction meeting for assessment team, conducting a national meeting to validate the rapid assessment findings, regional meeting to validate the rapid assessment findings, developing a mobile social accountability monitoring application (including tech tools and systems) for SRHR in partnership with Rhodes University, develop a toolkit on social accountability monitoring for youth SRH Services and Technical Consultancy. Two per cent (2%) of the budget has been allocated to monitoring & evaluation and finance compliance and monitoring visits, while six per cent (6%) of the budget has been allocated to capital expenditure. Ten per cent (10%) of the budget relates to administration costs whilst 48% of the planned budget relates to staff costs. The reason for the high staff costs is a result of SAfAIDS not complying with MCP/PLGHA, which has resulted in SAfAIDS losing USAID funding that was contributing to SAfAIDS staff and administration costs of up to 16%. SAfAIDS receives funding from a diversified pool of funders that include Sweden, Hivos, Irish Aid, European Union, UNAIDS Regional, Stop AIDS Now, and USAID. The largest funders are Sweden and USAID who together contributed more than 60% of resources to SAfAIDS. SAFAIDS har ansökt om 75 miljoner kronor för att genomföra sin regionala strategi “Transforming the Policy Environment for Accelerating Access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) by adolescents and young people, within an SDGs framework, in southern Africa 2018 – 2020.” Det övergripande målet med insatsen är att bidra till en mer gynnsam politisk miljö som möjliggör positiva SRHR-resultat bland ungdomar och unga kvinnor i södra Afrika senast 2020. Det föreslagna programmet har fyra strategiska mål. - Policyutveckling: Stödja utvecklingen av SADC-riktlinjer gällande ungdomar och sexuellt och könsbaserat våld senast 2020, - Policypåverkan: Påverka SADCs medlemsstater att öka insatserna mot oavsiktliga graviditeter och osäkra aborter bland sexuellt aktiva ungdomar senast 2020, - Övervakning av socialt ansvar: Stärka kapaciteten hos regionala ungdomsorganisationer och nätverk för ansvarsutkrävande vad gäller tillhandahållandet av SRHR Information och tjänster riktade till ungdomar i södra Afrika senast 2020, - Evidens och kunskapsutbyte: Förbättra utbytet av modeller, innovationer och strategier för sexuellt och/eller könsbaserad våld (SGBV), oavsiktlig graviditet och osäker abort bland ungdomar senast 2020. SAfAIDS har varit partner till det regionala SRHR-teamet sedan 2004. SAfAIDs tar emot finansiering från en diversifierad pool av finansiärer som inkluderar Sveriges regionala SRHR-team, HIVOS, Irland, EU, UNAIDS Regional support team och Stop AIDS Now. Den föreslagna insatsen kommer att finansieras fullt ut av Sida. Transforming Lives is a 4.5 year regional policy and advocacy programme (2018-2023), which seeks to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young people in Southern Africa. The programme seeks to work at the regional level to influence policy in three thematic SRHR spheres of sexual gender-based violence, adolescent pregnancy and unsafe abortion with links to maternal mortality and access to youth friendly SRHR information and services. The programme will contribute directly to SDG 3 on Good Health and Well-being and SDG 5 on Gender Equality, and make linkages to targets under SDGs 10 and 16. The programme goal is to contribute towards a more conducive policy environment that enables positive SRHR outcomes among adolescents and young women in Southern Africa. The Programmes Strategic Objectives (SOs) are: Strategic Objective 1 (SO1): Support the development of SADC Sexual Gender-based Violence Response Guidelines for Adolescents and Young People by Member States, by 2023. Strategic Objective 2 (SO2): Advocate to SADC Member States to scale up Prevention of Early and Unintended Pregnancies and Unsafe Abortions among Sexually Active Adolescents, by 2023. Strategic Objective 3 (SO3): Strengthen the Capacity of Regional Youth Organisations and Networks in Social Accountability Monitoring of the delivery of Youth-friendly SRH Information and Services in southern Africa, by 2023. Strategic Objective 4 (SO4): Enhance knowledge sharing of models, innovations and strategies on SGBV, Early and Unintended Pregnancies (EUP) and Unsafe Abortions among Adolescents and Young People and SAM for SRHR within the region and across the broader sector, by 2023. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 -912972 0 4000000 5000000 5000000 0 -912971.9999999999 8506568.1999999993 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1308702.8 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3271757 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3250000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 400000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2600000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -228242.9375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -91297.175 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -593431.6375 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10640 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Studien är genomförd och konsulternas insikter delade med PIDG management och Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10640-10640A0101 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 643000 643000 0 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 643000 PIDG/Private Infrastructure Development Group SE-0-SE-6-10640-10640A0102 Sweden Support for PIDG aims to strengthen the group's use of skills and knowledge in infrastructure in developing countries and will strengthen PIDG cooperation with the Global Platform on Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Stödet till PIDG syftar till stärka gruppens utnyttjande av kompetens och kunskap inom infrastruktur i utvecklingsländer och kommer stärka PIDG samarbete med den globala plattformen Sustainable Development Investement Partnership, SDIP Sida har stött PIDG gruppen att genomföra en förstudie för att undersöka möjligheterna av en infraco Guarantco i Kenya.  Resultatet är i formen av en genomförd studie och ett antal diskussioner med konsulterna, PIDG management och Sida Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -21374 -21374 -21374 PIDG/Private Infrastructure Development Group -21374.46 PIDG/Private Infrastructure Development Group Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10644 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Ethiopian Social Accountability Program (ESAP) started by aiming implementation in 500 woredas of the country, however, due to shortfall in securing the necessary budget from DPs, the number of woredas reached so far is 416 woredas. The citizen representation and the structure of the Woreda Social Accountability Committee (WSAC) is crucial to the well-functioning of the programme and its approach. Out of the 412 woredas, 410 have established WSACs. ESAP3's shift of conducting social accountability at woreda level instead of the Kebele level has resulted in the increase of CBO members presence in the WSACs to ensure a sustainable committee that is dedicated to uplift the priorities of the community they serve. Following this phase, ESAP will now be implemented by the Government of Ethiopia (GoE). GoE has received funding to institutionalize SA through the IDA20 funding, and has already started reforming the woreda staffing to include a SA focal person. Based on the World Banks Implementation Completion and Results Report (ICR) for the Enhancing Shared Prosperity through Equitable Services (ESPES) program, the Ethiopia Social Accountability Program (ESAP) achieved several major results. Here are the key highlights: •Coverage: ESAP expanded to 416 woredas, making it one of the largest social accountability programs in Africa. Out of these 416 woredas, the ESAP programme was implemented in 410 woredas in Ethiopia (99%), despite serious challenges in terms of security observed in the country. The remaining 1% were two woredas with serious security problems in Oromia and four contested woredas in Tigray region where the MA was not able to commence activities. Nearly 70% of target woredas have finished the entire SA cycle and others have progressed to latest steps, with 283 woredas reaching the JAP monitoring stage in 2023. • Community Driven Accountability: Unlike topdown reforms, ESAP strengthens bottomup governance, empowering citizens to hold service providers accountable. • Strong Role of Civil Society: Local CSOs play a key role in facilitating engagement, ensuring inclusivity, and bridging the gap between communities and government institutions. These CSOs were contracted with and supported by a Management Agency which played a key role in implementing ESAP, building methodologies, protocols and toolkits, while providing continuous technical support to the CSOs. • Use of Social Accountability Tools: Methods like community scorecards and participatory budgeting provide structured ways for communities to voice concerns and propose solutions. 34% increase in community scorecard participation 13% increase in budget participation 18% more households in Joint Action Plans • Focus on Marginalized Groups: ESAP ensures the participation of vulnerable groups, including women, persons with disabilities, and ethnic minorities. Special efforts were made to give these groups a stronger voice in decision making. • Government Buy in and Institutionalization: The program is embedded within Ethiopias broader public sector reform efforts, enhancing its sustainability. • Confidence in Local Councils: Over 66% of citizens expressed confidence in local councils ability to resolve community issues. Overall, ESAP is reported to have contributed to improved service delivery, stronger citizen participation, building social cohesion, and promoting more responsive local governance, making it a model for social accountability initiatives in developing countries. Challenges such as limited financial resources, weak technical capacity, and high staff turnover hindered effective implementation. Ethiopias decentralized governance model also created inconsistencies, as local governments lacked control over budgetary allocations from the central government. The evaluation highlights that despite operational challenges, ESAP3 has laid a strong foundation for citizen driven governance reforms, demonstrating the potential of social accountability in enhancing public service deliver No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10644-10644A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10644-10644A0103 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 -7132273 0 0 0 15000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10742 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Elections Government & Civil Society-general Overall the cooperation partner has successfully implemented the project even if the theory of change was very ambitious. The ambition and the project's relative contribution to the "Improved status of human rights, good governance, peace and rule of law in Ethiopia" could be said that is quite small. However, the cooperation partner did its level best to position the implementation of the program at the very heart of the reform plans of relevant institutions of the judiciary that have been targeted. In doing so, the final evaluation has found the program to have had, among many others: 1. dramatic (positive) change in terms of use of force and human rights abuses allegations from militia and regional police forces 2. Significant improvement in the behavior of police and militia towards unlawful arrest and excessive use of force 3. astonishing case clearance rates in regional and federal courts 4. expansion of the restorative justice initiative that was started in a handful of woredas in Amhara and Oromia to many more woredas. It is worth remembering that that restorative justice and the transitional justice are somewhat similar and JFA-PFE will hopefully play a constructive role in Ethiopia's effort to set up a transitional justice framework. The cooperation partner has had to adapt to changing context, most notably due to changing political context in the early 2018, COVID-19 in 2020 and the escalation of full fledged war in the past two years. As stated above, JFA-PFE was in a position to support most relevant institutions for their reforms after the new government was put in place in 2018 and this led to the revision of many proclamations and directives that progressed the democratization process of the country in the right direction. Moreover, during the COVID-19 pandemic, the cooperation partner was involved in the distribution of protective gears for the most neglected like the prison community. During the escalation of the dispute between the Federal government and the Tigray Regional government, the national elders' council attempted several times to have an amicable resolution however this did not happen. The council continued its work during the conflict as well as its' participation in the MIND initiative, it indirectly contributed to bring the issue of National Dialogue to the public' attention. JFA-PFE's original budget at the start of the agreement and what was then secured had a deficit that required the partner to prioritize amongst the many strategic objectives they had set out at the beginning. As such, the work on 'Child Marriage and Female Genital Mutilation' as well as the work on 'Human rights-sensitive fight of terrorism and extremism' were given less attention to focus on supporting targeted institutions in their reform agenda. The evaluators note that JFA-PFE has been most strategic/effective to operate on national level with high level policy advocacy, perhaps leaving some issues at local grassroots level to other, specialized CSOs in the similar field. This observation was mainly in relation to the strategic objective on GBV. One of the observed shortcoming of the cooperation partner is its inability to form and lead a network or coalition of newly formed CSOs that could help it reach the grassroot level. The geographic reach of the program was for the entire country, even if this meant that the partner stretched too much, it also gave them the flexibility to address various emerging conflicts in the various corners of the country. In conclusion, the evaluators found that the program was relevant, and as stated above, the effectiveness could be enhanced if the partner could make use of local CSOs to reach some of the regional/grass root work on their behalf No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10742-10742A0101 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 2700000 0 0 0 3000000 2700000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 14700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 3000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 2700000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10742-10742A0102 Sweden Ethiopia has registered a number of economic milestones and achievements and has made remarkable steps with respect to human rights protection in terms of legislation rather than full implementation. Studies and surveys show that in Ethiopia, there are considerable gaps in fulfilling the human rights obligations and take different forms, such us treatment of detainees in prison/detention centers which is far from the international minimum standard rules and practices. Other forms of violation includes arbitrary arrest, prolonged pre-trail detention and detention centers. Some of those weaknesses are exacerbated by widespread lack of human rights awareness by the law enforcement bodies and lack of commitment to observe their human rights obligations and prevalence of rule of law. The intervention entails activities on enhancing capacity of the legislative, executive and judiciary bodies in addition to advocacy works, researches, experience sharing and lobbying for improved policy, legislative and institutional environment and increased human rights friendly prosecution systems. The project proposes partnerships with a wide range of actors spanning from government institutions to media and civil society groups. Working closely with the government will be necessary in order to achieve the desired changes. At the same time the proposal points out many challenges such as rapid turnover of staff, scarcity of public resources, power issues, lack of political will and institutional conservatism. The conclusion is that the organization has demonstrated enough capacity and expertise to continue the momentum of their results in the Justice sector. Etiopien har registrerat ett antal ekonomiska milstolpar och landvinningar och har tagit anmärkningsvärda steg när det gäller skydd av mänskliga rättigheter i form av lagstiftning snarare än fullständigt genomförande. Studier och undersökningar visar att det i Etiopien finns avsevärda luckor i att uppfylla de mänskliga rättigheternas skyldigheter och ta sig olika former, till exempel behandling av fångar i fängelser/fängelser som är långt ifrån de internationella minimistandardreglerna och praxis. Andra former av kränkning inkluderar godtyckliga arresteringar, förlängt frihetsberövande före spår och interneringscenter. En del av dessa svagheter förvärras av en utbredd brist på medvetenhet om mänskliga rättigheter från de brottsbekämpande organen och bristande engagemang för att iaktta sina skyldigheter för mänskliga rättigheter och förekomsten av rättsstatsprincipen. Insatsen omfattar aktiviteter för att stärka kapaciteten hos de lagstiftande, verkställande och rättsliga organen utöver opinionsbildning, forskning, erfarenhetsutbyte och lobbying för förbättrad politik, lagstiftning och institutionell miljö och ökade människorättsvänliga åtalssystem. Projektet föreslår partnerskap med ett brett spektrum av aktörer som sträcker sig från statliga institutioner till media och civilsamhällesgrupper. Ett nära samarbete med regeringen kommer att vara nödvändigt för att uppnå önskade förändringar. Samtidigt pekar förslaget på många utmaningar som snabb personalomsättning, brist på offentliga resurser, maktfrågor, bristande politisk vilja och institutionell konservatism. Slutsatsen är att organisationen har visat tillräckligt med kapacitet och kompetens att fortsätta drivkraften i sina resultat inom rättsväsendet. The overall objective of this project is to contribute to the enhancement of status of human rights, good governance, peace and the rule of law. There is no major change in the objective of the project; however, a rather specific objective has been added. Even thought the target group remains the same, there is an additional objective of enhancing the role of the target group (law enforcement organs) in undertaking a free, fair preaceful election and a people controlled democracy and transition in Ethiopia.  Sweden JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia 5000000 JFA-PFE/Justice For All - Prison Fellowship Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Civil Society Support Programme (CSSP) is one of the most crucial programmes in Ethiopia for civic space and CSO support. Through its approach (both in the previous phase during CSSP1 and in the current one CSSP2), the programme was enabling CSOs to implement projects that helped them attain their mission and goals, promote, and advocate human rights, maintain, and expand civil society space by engaging stakeholders and focusing on current situations and proactive approaches. CSSP2 commenced in August 2018, led by the British Council in consortium with Social Development Direct (SDD) and PACT. It is supported by multiple donors (or Development Partners): Sweden, Ireland, Norway and the UKs Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). This donor consortium is led by FCDO, while it is also Sweden's agreement partner in this contribution. The agreement arrangement in this contribution is unique in its nature where Sweden has signed two sets of agreements: 1)Specific agreement on delegated partnership with the lead donor (FCDO); and 2) Delegated cooperation arrangement with all members of the donor consortium to the CSSP 2. Since its inception in 2018, 173 CSO partners have received technical, organisational, and financial support from CSSP2, operating throughout the country. CSO partners in turn have increased capacity development (CD) support to 4,734 CSOs/CBOs. The programme provided organisational and thematic Capacity Development support in its thematic areas and strategies to 1,049 relevant government representatives, 21% of which were female. Likewise, 15,829 (6,432 female) duty bearers at all levels received CD support from CSO partners. Representatives from the ministries and line bureaus of education, youth and sport, women and social affairs, health, finance and justice, as well as ACSO (Authority of Civil Society Organisations) participated in CD support from CSSP2 and its CSO partners. The capacity development interventions, which have been provided to government counterparts both by CSSP2 and its CSO partners, have also improved their willingness to uptake policy options recommended by CSO partners. The grant making and capacity development endeavors of CSSP2 to CSO partners has equipped them with the required resources and technical capacities to influence policy. As a new administration took office in 2018 in Ethiopia, the government introduced significant changes to civil societys regulatory framework through a new Civil Society Law (March 12,?2019), which opened up the space for civic engagement. CSSP2 delivered key support in realising this legislative change, and took the opportunity provided by the broadly permissive law to expand its reach and engage with civil society organisations across the full spectrum of work on rights and advocacy and to spearhead the establishment of a more enabling environment for CSOs at national and regional level. As shown in the Final Programme Reports of the CSSP II, some of the major achievement through this programme can be summarised as follows: CSSP2 has had a key role in the enactment of the Federal CSO law extending its support both to the CSOs and the Government. ACSO (Authority of Civil Society Organizations) has prepared 17 directives to implement the new CSO Proclamation (Proclamation no 1113/2019) that has provided the legal grounds for a more open CSO space. Prior to the approval of these directives, a public hearing was held with CSOs and other relevant stakeholders. CSSP2 has supported CSOs and ECSOC to hold workshops to collect input from the sector before the ACSO Board discusses and approves the directives. According to the CSSP II report, 13 directives have been approved, out of which four are under implementation since November 2021 and 8 of which are being implemented and 5 of which have been approved but are awaiting registration with the MoJ. In the third week of May 2023 the remaining eight directives have been submitted for ACSO Board approval. CSSP2 supported ACSO Board meetings to discuss the draft directives, get clarification from ACSO and provide consultants who drafted the directives before approval. Through CSSP2 supported projects, feedback from stakeholders have been solicited, consolidated, and shared with relevant regional government authorities. Accordingly, Benishangul Gumuz, Sidama, Gambella, Somali, South West Ethiopia Peoples Region, Oromia and South Ethiopia have enacted their own regional CSO laws while the regional states of Afar, Amhara, Harari, and SNNPRs have made progress towards enacting their regional CSO proclamations. Furthermore, as part of its advocacy effort, CSSP2 has initiated, and extended its support for the establishment and smooth operation of the ACSO Federal Regional Governments Forum which convenes three times a year to share experiences and discuss and facilitate a better civil society space- legislative and operational. The rationale behind the establishment of this Forum is to facilitate focused discussion with heads and vice heads of regional mandate bureaus to the registration and control of CSOs. It also reflects on the learning from each other at the Federal - Regional Forum meetings and on how the mandated and sector bureaus can improve the regional CSO legislative and operational environment towards promotion of the rights of association and freedom of expression. CSSP2 played pivotal role in the establishment (and operation) of the CSOs apex body called the ECSOC (Ethiopian Civil Society Organisation Council). This independent institution governed by the full participation of all CSOs and that represents and coordinates the CSO sector helped Ethiopian CSOs to be vibrant organisations capable of playing a significant role in advancing economic and social development, and more importantly to promote democratisation and good governance. Through the support of the CSSP II, BGDAN (Benishangul Gumuz Development Associations Network) in collaboration with TBCS (Tesfa Bilichita Charitable Society to People Living with HIV) and RTG (Redeem the Generation) worked with members of Assosa town council to articulate and enforce laws against substance abuse (mainly khat). As a result, the Assosa town council adopted the towns Khat Control directive/bylaw in August 2021. This directive is being implemented in Assosa town (Woreda 1 and Woreda 2 Administrations) with 10 Kebeles. CSSP2 provided capacity development support, grants, and technical support to Initiative for Living Community Action (ILCA) and its coalition members, CASE (Culture and Art Society of Ethiopia), to address social inclusion issues in South Western Region of Ethiopia. The programme also provided capacity and technical support, as well as grants to the Konso Development Association (KDA), a local CSO, that worked on several aspects of development. As a result KDA worked with the regional authorities and the community in Konso area to address womens right to equitable access, use, and control over land and GBV related issues. There are amazing change stories captured in the Final Programme Report showing the results in this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10835-10835A0101 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 0 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 10000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 5000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835-10835A0102 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3800000 -549741 15000000 3800000 -549741 18250259 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 3800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -549741.11 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10837 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The “Rohingya Regional Dialogue” project was supported between 1st May 2017 to 30th April 2019 (the project received a no-cost extension with the original end date being 31st December 2018). The project included various initiatives to establish both bilateral and regional dialogue to increase mutual understanding and cooperation, to in turn achieve a greater level of human security and regional stability. As a result of the deterioration of the situation in Rakhine state in August 2017, HD’s originally planned regional involvement had to be reassessed and, hence, the main priority became to achieve bilateral dialogue between Myanmar and Bangladesh. Examples of achieved results during the project period: - HD convened six informal bilateral meetings at a track 1.5 level (four meetings included government officials from both countries as observers) and through this managed to establish an informal channel of communication between Myanmar and Bangladesh. During this time, these meetings were one of the few (if not the only) high level bilateral dialogue between the two countries and as a result helped mitigate the deterioration of the bilateral relationship at an extremely critical point. - To further promote mutual understanding and to support the bilateral channel between the two countries, HD organised an exchange visit to Bangladesh with a Myanmar track 1.5 delegation consisting of retired government officials, civil society representatives and academics.  - HD also managed to build a channel of dialogue between retired senior military officials (reporting back to serving military in both countries) from Myanmar and Bangladesh to discuss security concerns in relation to the current refugee crisis. - Throughout the project, HD has supported and advised respective regional governments in their efforts to mitigate the current crisis. They, for example, closely advised the Indonesian Foreign Minister on Indonesia's efforts to mitigate the Rakhine crisis which included the discreet meeting on international access in Rakhine State hosted by Indonesia in early 2019 which lead Myanmar to allow the ASEAN Coordinating Centre for Humanitarian Assistance on Disaster Management (AHA Centre) access to Northern Rakhine State. - HD set-up diaspora focus groups with Rohingya women in Bangladesh and Malaysia, gathering information about their requisitions and views on the difficult issues of safety and reintegration. The outcomes of these discussions were reported back to affected governments (Myanmar, Bangladesh, Malaysia, Thailand and Indonesia) to help shape their responses to the needs of the refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10837-10837A0101 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-6-10837-10837A0102 Sweden The intervention is a Project support to Centre for Humanitarian Dialogue (HD). The Project aims at securing long term stability and promoting solutions through sustained dialogue at the regional level. Utvecklingsinsatsen är ett projektstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (HD) för ett regionalt dialoginitiativ som syftar till att förbättra situationen för olika grupper i regionen. 1. Regional dialogue results in enhanced understanding by the region on collective steps that would contribute towards stability and development in Rakhine State. 2. Consultations with Bangladesh and Myanmar at multiple levels result in stronger mutual understanding and enhanced cooperation on the Rohingya issue especially on border and security issues. 3. Myanmar is exposed to relevant international experiences and humanitarian practices that contribute to more constructive policies and long-term stability in Rakhine State. 4. Official international processes including the Bali Process and the Annan Commission are effective in their contributions to addressing the Rohingya issue and are informed by the views of affected regional States. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The above sub-objectives have been achieved and concrete results have been delievered in the following five areas: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics This activity involved two sub-activities: one aiming at increasing the number of GDP tables for transmission programme in accordance with the European System of Regional and National Accounts (ESA) 2010, and the second one aiming at increased coverage of National Accounts (exhaustiveness), including better coverage of the Non-Observed Economy (NOE). The achievement of the Projects objectives has supported KAS in identifying available data sources for different types of GDP tables. All tables by industry (annual) have been completed. In the area of the NOE, KAS has started calculations of previously calculated experimental NOE estimates for the year 2017-2019, by using tax audit controls. The estimates on road transport, restaurants, accommodation, and construction for the years 2008-2019 and 2010-2019 (both in current and fixed prices) have been 100% completed during the Project implementation phase. 2: Further improvement of Social Statistics Indicators To that end, four activities were were organized: a) the implementation of a Demography Management System (DMS), b) updating enumeration areas, c) producing, and analysing Statistics on Income and Living Conditions, and, d) implementing a Labour Cost Survey. 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods This Component mainly revolved around IT by supporting the development of the software structure and procedures at KAS to allow for the efficient and secure storage of data. To that end the Project has supported KAS in developing numerous guidelines and procedure manuals for its staff as well as providing various staff trainings and IT security audits. Besides, the Project has procured a relatively high number of IT software and hardware to ensure that KAS is equipped to deliver according to the current standards. While only a couple of KAS staff were familiar with the norms and procedures in place when the Project started, thereby making the whole institution dependent on the knowledge of a few individuals, the knowledge is now more broadly shared within KAS. New IT equipment and software are also facilitating the daily tasks of the institution. Having successfully met the objectives outlined in the Project Inception report, the Project has also produced additional results such as creating a full-fledged intranet for KAS, as well as developing a new website for KAS which is more aligned with the standards in place nowadays in terms of interactivity and user-friendly interface. 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders The Project managed to improve the overall methodological capacity at KAS (through developing documents and routines, providing trainings, webinars, and workshops, etc.), and laid a solid ground for KAS for when the context will be more conducive to the coordination of the NSS (a study visit to learn and get inspiration from the NSS in Latvia, developing a standard Code of Practice for organisations that produce administrative data sources in Kosovo, recommending and developing coordination and communication mechanisms with other NSS institutions, etc.). The Project assisted KAS in a major achievement with the design of a five-year Strategic and Action Plan titled Program Document of KAS Official Statistics (POS) for 2023-2027 which is in line with EU accession requirements. 5: Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by strengthening management and organisational development To achieve the expected objective, the activities under this component were grouped into two clusters. On the one hand, three activities supporting the organisational development of KAS, and on the other hand, five activities supporting the strengthening of human resources capacities at KAS. At the Project Inception stage, four activities were removed from the Project at the request of KAS. Great results were achieved during the Project implementation phase in several areas at KAS, notably with the development of an Internal Training Function describing the role, tasks, responsibilities, and interactions between KAS Departments and staff at different levels, as well as a capacity development plan for the HR sector and managers. Further, the Project also focused on improving knowledge management at KAS by developing a Knowledge Management Manual and a Quality Management System (QMS). To this end, the creation of the Sharepoint Intranet at KAS, which includes features such as an e-library, a knowledge database, and materials for capacity development, was instrumental in supporting KAS improving as a knowledge-based or No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10841-10841A0101 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4520000 3720000 3600000 0 0 1860000 0 0 1860000 0 0 0 4520000 0 0 1800000 1800000 0 0 11840000 SCB/Statistiska centralbyrån 4520000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841-10841A0102 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2860000 0 0 0 0 -493751 2860000 0 0 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån -493751 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10881 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida Partnership Forum (SPF) är Sidas utbildningscenter i Härnösand och därmed en viktig mötesplats för kapacitetsutveckling, nätverksbyggande och erfarenhetsutbyten kring aktuella frågor inom det internationella utvecklingssamarbetet. SPF organiserar och faciliterar kurser samt andra forum som t.ex. dialogmöten och nätverksträffar för att bidra till genomförandet av Agenda 2030. Centret riktar sig främst till svenska aktörer såsom myndigheter, civila samhället, näringsliv och universitet, men ibland bjuds även deras internationella partners in för att delta tillsammans på en kurs. Insatsen "Kommunikation och marknadsföring 2017-2018", som finansierats under "Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017", har varit ett viktigt stöd för verksamheten och bidragit till SPF:s övergripande mål under ovan nämnda period. En del av kommunikationen har skett i form av marknadsföring av kurser gentemot målgrupperna och en del av kommunikationen har skett på en mer strategisk nivå med att integrera prioriterade områden som till exempel Agenda 2030, konflikt och jämställdhet i den externa kommunikationen. Vi har också börjat kommunicera strategiskt om SPF:s syn på lärande. Med hjälp av målgruppsanpassad kommunikation har vi kommunicerat med Sidas svenska partners och det är rimligt att tro att vi genom kommunikationen ökat kännedomen om SPF som resurs i strategigenomförandet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10881-10881A0101 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140153 26596 26596 0 0 0 0 140153 0 0 0 166749 Sida 11648.12 Sida 27740.5 Sida 6228 Sida 5050.5 Sida 484.73 Sida 38345.1 Sida 18136.86 Sida 32518.97 Sida 13300.51 Sida 395.25 Sida 12900 Sida SE-0-SE-6-10881-10881A0102 Sweden During 2017, the communication of SPF will focus on both the overall communication efforts that will strengthen the entire operation and specific communication activities to support SPF's objectives for 2017, with a focus on capacity development. A precondition for SPF to accomplish the mission is to provide the target groups with planned and adjusted information about SPF's courses and create awareness of the possibility and conditions to use SPF. Under 2017 kommer kommunikationen på SPF att fokusera på dels ett övergripande kommunikationsarbete som ska stärka hela verksamheten och särskilda kommunikationsaktiviteter som ska stödja SPF:s verksamhetsmål för 2017, med fokus på kapacitetsutveckling. En förutsättning för SPF att utföra uppdraget är att ge målgrupperna planerad och anpassad information om SPF:s kursverksamhet och skapa kännedom om möjligheten och förutsättningarna att använda SPF. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123404 50000 23404 50000 123404 Sida 4574.39 Sida 4169.01 Sida 4550.5 Sida 12444.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10972 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-10972-10972A0101 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 378739 378739 378739 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman 378738.5 Verga Consulting/Mark Simon Todd Tou Norman SE-0-SE-6-10972-10972A0102 Sweden Sweden is supporting the education sector on Zanzibar through bilateral Sector Support and through the committment to be Grant Agent for the funds provided by the Global Partnership for Education to Zanzibar. A new Education Sector Plan is currently being developed on Zanzibar which is necessary for the Swedish contributions' alignment with the Government priorities. This contribution aims at procuring technical assistance to finalize the sector plan. The support consists of two different assignments and will be divided in two components. One component will be assigned to procurement of technical assistance to the development of the documents which the sector plan comprises of. The other component will be assigned to procuring an external review of the sector plan which will serve as basis for approving the sector plan or not. This is a requirement from the GPE. Sverige stödjer utbildningssektorn genom bilateralt sektorstöd och genom åtagandet att vara Grant Agent för de medel som delges utbildningsministeriet på Zanzibar från fonden Global Partnership for Education. En ny sektorplan för utbildning håller på att utvecklas på Zanzibar vilken är essentiell för att de svenska insatserna ska kunna vara i linje med regeringens prioriteringar. Denna insats syftar till att upphandla teknisk assistans för att färdigställa sektorplanen. Stödet består av två olika uppdrag och kommer att delas upp i två komponenter. En komponent kommer att ägnas åt upphandling av teknisk assistans för utveckling av dokumenten som sektorplanen består av. Den andra komponenten ägnas åt upphandling av extern granskning av sektorplanen vilket ska ligga som grund för godkännande eller icke-godkännande. Detta är ett krav från GPE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Vitruvian Consulting LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52350 0 52350 52350 Vitruvian Consulting LLC 52349.7 Vitruvian Consulting LLC SE-0-SE-6-11002 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations Implementation Phase (1st September to 31st December 2021) - Delivery of tailor-made technical assistance for Burundi, to develop capacity in advanced Post Clearance Audit techniques; - Roadmap to support the EAC region to conduct regional Time Release Studies (TRS) is established; - Beneficiary countries in SADC region have set the foundations (commitment, technical working group, and cooperation with SADC Secretariat) to commence the development of a regional framework for Customs connectivity and data exchange; - Terms of Reference developed to support Botswana in recruitment of Expert(s) to conduct Readiness Assessment of the national Single Window project; - Terms of Reference for the Eswatini Trader Connect Solution developed; - Delivery of joint awareness and capacity building to support Zimbabwe and Uganda on Gender Equality and Inclusion imperatives for Customs, and the approaches to implement gender equality policies and practices; - Delivery of 3 respective national awareness and sensitization workshops on the Basel Convention and Montreal Protocol, for Customs and the national environment agencies of Botswana, Malawi and Rwanda; and - Work plan and budget for the period 1 January 2024 to 31 December 2024 was submitted and the WCO planned to utilize the remaining funds this year 2024. WCO has achieved a significant success during the year 2024, there were intermediate outcomes that are contributing positively to Customs reforms in progress. Just to mention few of the results achieved during 2024: There is improved alignment of the beneficiary Customs administrations procedures and processes with the WTO TFA measures and international standards, resulting in enhanced services. The SADC regional framework for Customs interconnectivity and harmonized data has been developed in accordance with the WCO Globally Networked Customs (GNC) concept and tools. This has paved the way for the establishment of six bilateral arrangements for Customs data interoperability and the exchange of data between seven SADC countries, enabling more effective risk management. Programme support has strengthened the organizational capacity of beneficiary Customs administrations to implement reforms by applying resultsbased management methodologies and acceptable project management practices to coordinate and monitor reform initiatives to success. In addition, the Zimbabwe Revenue Authority has successfully launched the implementation of a competencybased training management strategy to sustain staff competency levels by fully utilizing the WCO online CLiKC! training modules to complement traditional facetoface training. The programme focused on supporting Eswatini and Botswana to successfully develop anticorruption and integrity promotion strategies as crosscutting imperatives for managing organizational change and implementing sustainable Customs reforms. More than 300 Customs officers from the 12 beneficiary countries were sensitized and technically trained on the Multilateral Environmental Agreements (MEAs) related to the Montreal Protocol and the Basel Convention. This has increased Customs awareness and competence for enforcing the MEAs regulations in the EAC and SADC. Despite the fact that there were challanges in the implementation of the programme,project ownership challenges,resource demands for change management,travel restrictions impact,regional initiative scheduling issues,environmental expertise gap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11002-11002A0101 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11002-11002A0104 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12530280 9500000 9369720 -1864217 0 0 0 0 0 0 0 0 -1864217 0 5500000 4000000 0 4069720 0 7619550 0 0 0 0 5300000 4910730 0 0 0 23628626.3999999985 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 5907156.5999999996 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6095640 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1523910 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 982146 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3928584 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1100000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1060000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4240000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3255776 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 813944 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -372843.324 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1491373.2960000001 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11013 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11013-11013A0101 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 59295 140057 0 0 0 59295 0 0 140057 199352 Sida administrative activity implemented by procured partner 9551.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 35118.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 4576.84 Sida administrative activity implemented by procured partner 6239.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 3809.17 Sida administrative activity implemented by procured partner -108.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 8749.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1592.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 216.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 1236.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 128370.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11013-11013A0102 Sweden The Embassy of Sweden intends to do a direct procurement for legal services in order to handle our contribitons. Ambassaden ämnar genomföra en direktupphandling för lokala legala tjänster som behövs för att hantera våra insatser. Sweden AF Mpanga Advocates Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103174 138324 62390 85909 -31 14149 0 0 103174 19044 18091 0 11159 0 0 0 24399 0 0 13168 49157 46949 6009 0 8868 16399 14561 0 10328 20938 13435 389797 Sida administrative activity implemented by procured partner 67223.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 34088.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 1861.8 Sida administrative activity implemented by procured partner -30.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 13167.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 18091.09 Sida administrative activity implemented by procured partner 11159 Sida administrative activity implemented by procured partner 49156.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 14148.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 8867.57 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 10328.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 13436.06 Sida administrative activity implemented by procured partner 6009.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 20938.33 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 19043.04 Sida administrative activity implemented by procured partner 16398.94 Sida administrative activity implemented by procured partner 24398.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 46948.74 Sida administrative activity implemented by procured partner 14561.85 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11056 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general Under implementeringsperioden 2018 – 2020 har ILAC fokuserat på att etablera en stabil plattform för programmet om rättsstaten och internationell handelsrätt. Under denna period har ILAC haft  framgång att integrera internationell kommersiell rätt inom programmets kapacitetsutvecklingsmodul och ämnet Globalisering och etik har nu blivit en integrerad del av ILAC:s utbytesprogram för kubanska jurister. ILAC:s verksamhet har belyst frågeställningen om rättsstatsprincipen och internationell handelsrätt, bland annat genom att utveckla ett internationellt utbytesprogram där ca 25 % av Kubas advokater har deltagit; samarbete med Advokatsamfundet i Sverige för kapacitetsutveckling av kubanska jurister i frågor om rättsstatsprincipen i Sverige och om hållbar ekonomisk utveckling, samt tillsammans med Raoul Wallenberg-institutet (RWI) etablerat ett samarbete med Havanna Universitetet inom ramen för Clinical Legal Education (CLE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11056-11056A0101 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 2300000 700000 0 0 1150000 1000000 1150000 300000 0 0 0 400000 0 0 0 1000000 0 0 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 400000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 300000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11056-11056A0102 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Myanmar Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final report for Strengthening the resilience of at-risk children and young people in situations of protracted conflict covers the period November 2017 to March 2022. The report provides a general analysis and country-specific details on results achieved under the three outcome areas over the years. Order of outcomes and specific outputs were modified in the three countries of the project based on contextual variances in the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. The report also provides an analysis on the humanitarian-development-peace nexus; youth, peace and security; conflict sensitivity; social cohesion; the rights perspective; gender equality and inclusion; and environment and climate change. In addition, Plan International Sweden (PLAN) has shared Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict that captures lessons learned, documents good practices and provides recommendations for Plan International Sweden to continue working in the humanitarian-development nexus in situations of protracted conflict. The report provides a deeper assessment on topics such as youth, peace and security; prevention; social cohesion; children and armed conflict; protection; reintegration; women and gender; and the humanitarian-development nexus. Context The project was implemented in the Central African Republic (CAR), Myanmar and Tanzania (targeting Burundian refugees). Both CAR and Myanmar figure in the Secretary Generals Annual Report on Children and Armed Conflict with grave violations committed against children through either killing and maiming, recruitment and use, sexual violence, abduction, attacks on schools and hospitals, and the denial of humanitarian access to children. In CAR, the project covered the geographical areas of Berberati and Kaga-Bandoro, with the latter reporting the most wide-spread recruitment and use of children in armed groups and armed forces. Despite the Political Agreement for Peace and Reconciliation, signed 2019 between the Government and 14 armed groups, grave violations continue since the crisis started in December 2013. Following political unrest in December 2020, negotiations with armed group leaders for the release and reintegration processes of children was halted. The long socio-economic crisis has deprived a large proportion of children and youth of both education and job opportunities, making them not feel represented by political leaders and vulnerable to recruitment. Rakhine State in Myanmar has experienced uncertainty and fear with clashes between the ethnic armed organisation Arakan Army and the Myanmar armed forces Tatmadaw. In light of these tensions, there has been a significant need to strengthen peace and social cohesion at community level between Rakhine and Muslim communities and protect children and youth affected by armed conflict. In 2017, the political crisis in Burundi forced 255,322 asylum seekers to Northwest Tanzania, 56% of them being children. Since the mid-1990s, Burundis children and youth have been mobilized by political parties to perpetrate political violence. As one of the poorest countries in the world, and with low enrolment in schools and high levels of unemployment, youth are easily mobilized into youth wings of political parties. During the Civil War, estimated numbers of 2,000 14,000 children were recruited by forces, many reportedly from refugee camps outside the country. During the 2010 elections, the ruling partys armed youth militia, Imbonerakure, was active in the intimidation of opposition candidates and their supporters, something that intensified in the lead up to the 2015 elections. The project focused on the Burundian refugee camps in Nduta and Mtendeli where Plan International has provided critical prevention and response activities. Outcome 1: Children and youth are protected from risk of recruitment into armed groups Focus has been on ensuring a safe and protective environment within target communities and at household level. PLAN worked with community members through established structures, such as Child Protection Committees and youth groups. Sessions included psychosocial support, child protection in emergencies, gender-based violence, and child protection referral mechanisms. The participation of community members and the involvement of individuals directly in the activities in the various stages of implementation of the project, was essential to achieve meaningful impact under this outcome. This engagement also raised awareness on child protection risks and strategies to prevent and respond to these. During the final year of implementation, 94% of consulted target beneficiaries indicated that they now feel more protected and 85% of targeted community members demonstrated increased awareness on child protection. The outcome applied to CAR and Tanzania. In CAR, children face a significant risk of being recruited into armed forces and armed groups. Apart from training members of armed groups on the legal frameworks and the harmful effect of childrens association with armed forces and armed groups, mass awareness campaigns were conducted for parents and community members about the dangers and negative impact the recruitment of children has. This is particularly important as armed groups are movements that are mobilised from the communities themselves. Life skills provision for children to reduce any pull-factors for recruitment were combined with community and school re-integration of released children. In the refugee camps in Tanzania, unaccompanied and separated children were supported with an increased protective environment through provision of appropriate alternative care arrangements. Parents and foster parents were trained on positive parenting, community-based child protection and the risk of recruitment and use of children and how to mitigate these risks. Similar training and awareness raising was held for social workers, volunteers and partners. Outcome 2: Adolescents and youth are empowered to contribute actively to building a more inclusive, equitable, cohesive, and peaceful society With the aim to foster social cohesion, the goal included provision of safe spaces for adolescents and youth to engage, speak freely and interact; training on peacebuilding and community engagement; and meaningful interaction with local authorities. In CAR, this outcome focused on wellbeing through engagement in youth projects, youth clubs and Reseau Communautaire Protection Enfants (RECOPE). Beneficiaries included children formerly associated with armed groups as well as adolescents from all religious confessions and ethnic backgrounds. Exchange and capacity building workshops focusing on peace dialogue and reconciliation, the notions of citizenship, conflict resolution and sensitization techniques on peaceful transformation at community level, were accompanied by debates, peer to peer activities between Muslim and non-Muslim youth, soccer games, conferences, theatre productions, storytelling, radio programmes etc. A total of 7077 children and adolescents have had access to these child and youth friendly spaces. Sessions were also provided to 1565 adolescents on strengthening psychological and social skills. Leaders and neighbourhood chiefs expressed that these efforts have enabled a more cooperative sense within communities and a common understanding on challenges related to social cohesion. Local support towards the initiative was also expressed through the allocation of space at a high school for the Youth clubs meetings and exchanges within the framework of peace promotion and child protection activities. Through advocacy with authorities, Youth clubs also drafted memoranda on the celebration of the International Day of Peace in 2021 and on the validation ceremony of the legal texts of the youth clubs. They were also integrated into local initiatives for peaceful transformation through affiliations with prefectural and local youth councils. In Myanmar, focus was on working closely with community members and youth on peaceful co-existence. This was mainly achieved by providing spaces through 13 youth centres for youth to openly discuss matters of peace, dialogue between barriers of ethnicity, gender etc. By the end of the project, 76% of the adolescents and youth were actively engaged in activities related to conflict transformation and peace promotion, and participants from both Muslim and Rakhine communities shared a common understanding of peaceful coexistence. Community awareness was raised on the role of adolescence and recreational activities conducted with the Rakhine and Muslim youth facilitators in the 16 targeted areas in Minbya Township to foster social cohesion between different communities. Apart from community members, the project involved representatives from the Township Education Department, Township General Administration Department, State level Education Department, State level Coordination and Communication Department as well as various service providers. In addition, the Ministry of Education expressed interest in incorporating parts of the education module into the national curriculum. In Tanzania, support was provided to peer support groups and peace promoters in the camps to empower adolescents and youth to actively build a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society. Through the different platforms for youth, challenges in their communities regarding peace promotion and conflicts were discussed and shared. Youth committee members and peace promoters cooperated with other community members on solving problems facing youth and adolescents in the camps. Outcome 3: Conflict affected adolescents, youth and families have increased resilience and protective capacities To foster resilience and reduce the risk of young people from resorting to harmful or dangerous behaviours, adolescents and youth were provided with life skills and vocational training. Through the sessions, conducive living conditions and positive dynamics were fostered. Topics included: my support network; understanding our emotions; helping ourselves in stressful times; relating to peers; relating to adults; and health and safety in relationships. In CAR, capacities were strengthened through 12 community child protection structures including 6 youth clubs and 6 RECOPE with 145 members (25 men, 24 women, 48 girls and 48 boys). Awareness sessions on child rights reached 36,200 (19,114 female and 17,086 male) community members, armed group leaders, local authorities and child protection actors. This also resulted in 1548 children receiving follow-up and support through protection systems, including school kits to help the children remain in school and prevent them from joining armed groups. Two national legislative/policy amendments to improve child protection were also supported through the Child Protection Working Group on the adoption of the Child Protection Code, promulgated in June 2020. Life skills to reduce the risks of abuse and exploitation and to increase coping mechanisms was provided to adolescents in the camps in Tanzania. Vocational training was also provided to help the 1,126 graduates (704 female) when they repatriate back to Burundi. However, several restrictions and bans imposed by the government in Tanzania regarding income generating activities in the camps, meant that start-up kits to apply the newly gained skills in carpentry, hair cutting, tailoring, batik making and food production were not provided. The main reason behind this was the governments push for voluntary repatriation which they believed would be hindered were the adolescents to initiate income generating activities. In Myanmar, sensitization training sessions delivered by youth leaders enhanced life skills for community members to support psychosocial wellness and harmonious coexistence between ethnic groups and communities. Through the youth centres, skills were strengthened through non-formal education (literacy, numeracy, life skills, peace curriculum, and child protection). In addition, non-formal education committees were established and trained on data collection to assist in monitoring and evaluation of project activities. Based on market assessments, adolescent girls and boys were also provided with vocational training sessions in sewing and motorbike repair to support livelihood opportunities. Humanitarian-Development-Peace Nexus As mentioned at the onset of this project, PLAN commits to enact on opportunities for bridging the Humanitarian-Development-Peace Nexus (HDPN). Protracted conflicts require interventions that respond to immediate basic needs, build capacities to enhance opportunities over the long term, and contribute to peace. The project provided an opportunity to break away from the traditional humanitarian, development and peace silos. It applied the required flexibility in terms of programming to ensure that immediate needs were attended to while also addressing root causes of conflicts and tensions, building capacities for sustainable protection, promoting gender equality of children, adolescents and youth, and fostering social cohesion and resilience. The Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict raised important aspects that PLAN considered, such as the need for a thorough understanding of the context through regular risk-assessments, and flexibility to address changes and priorities as they occur. It was also noted that initiatives to meet immediate needs can reinforce capacity development efforts. Non-food items to integrate children into families, school kits to integrate into schools and hygiene supplies for young women to participate in activities for instance support long-term programming and capacity development. Youth, Peace and Security While initially supporting the Children and Armed Conflict agenda, the project developed over the years also in support of the Youth, Peace and Security agendas pillars. Focus on Protection was mainly through awareness-raising on the negative effects of recruiting young people to armed forces and armed groups combined with referral mechanisms and reintegration for released children and adolescents. In Myanmar, awareness raising on the potential dangers facing young people who migrate to neighbouring countries was included, where particularly the risks of human trafficking and exploitation at workplaces were highlighted. Youth in the camps in Tanzania were also trained on GBV and PSEA. Participation was fostered among others through the different youth clubs that strengthened adolescents and youth leadership skills and provided opportunities for them to engage with local decision-makers and contribute to policy-documents. In Myanmar, this among others led to youth being included in the national youth council and attending the national youth peacebuilding conference in Yangon in 2018. Prevention was mainly addressed through activities focusing on empowerment and economic opportunities, not the least through provision of education, life skills and vocational training. The established or rehabilitated youth centres/committees/councils also provided space for young women and men to discuss social cohesion, build bonds and foster teamwork, even beyond the scope of the project. In CAR, specific focus was also given to Disengagement and reintegration of those who had been associated with armed forces and armed groups. This pillar is closely linked to the Children and Armed Conflict Agenda on the reintegration of children associated with armed forces and armed groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11078-11078A0101 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 10000000 5000000 -419804 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -419804 -53645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9580196 Plan International Sverige 6670000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 6665000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1670000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige 1665000 Plan International Sverige -419804 Plan International Sverige -53645 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078-11078A0103 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 Plan International Sverige 10000000 Plan International Sverige Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The final narrative report (Dox 030287/22) contains a range of relevant achievements, linked to the the different objectives that have been set up and looking back at the entire activity period. Below are a few concrete examples of results, e.g. linked to the objective of improving policies and practices as this area is of particular interest to a global strategy, in this case the global strategy for peace and human security: - In 2019, CIVIC secured its first-ever briefing to the UN Security Council during the Open Debate on the Protection of Civilians in Armed Conflict. CIVIC was also instrumental in forming the first-ever Protection of Civilians Week at the UN in May 2018 and has influenced a number of resolutions, statements, and reports issued by UN legislative bodies and Member States. Also, through reports, policy briefs, public and private advocacy, meetings, events, and workshops, CIVIC has been successful in influencing the negotiations of peacekeeping mandates as well as UN peacekeeping policies and practices and strategic reviews. For example, CIVIC undertook intensive advocacy and had a direct impact in shaping the language in the June 2020 renewal of the United Nations Multidimensional Integrated Stabilization Mission in Mali (MINUSMA)s mandate. - On the country level, in 2017, after two years of advocacy by CIVIC and others, the government in Afghanistan adopted a landmark national policy on the protection of civilians, the first such policy by a country committing to civilian harm mitigation. CIVIC provided technical assistance to the Office of the National Security Adviser during the creation of the policy. - In Nigeria, CIVIC's work led to institutionalization of a Civilan Harm Mechanism into the curricula of three Nigerian military educational institutions the Army War College, the Martin Luther Agwai International Leadership and Peacekeeping Center, and the Nigeria Armed Forces Command and Staff College. - After more than 18 months of engagement with the G5 Sahel Joint Force, the Commanding General authorized the Civilians Casualties Identification, Tracking, and Analysis Mechanism (MISAD in French) and approved the necessary steps to operationalize the cell. To illustrate, even if it was in April 2021 and thus after the reporting period, the MISAD was used in response to a rape committed by Chadian soldiers deployed under the G5 in Niger. Overall, the MISAD will help the Joint Force to better understand the impact of its operations on civilians by identifying and tracking civilian harm and analyzing trends, allowing the Joint Force to both respond to harm and prevent future harm. - In August 2020, as a direct result of advocacy from CIVIC-supported community protection groups (CPG), Kirkuk Police Command (Iraq) established a reliable and free telephone number for civilians to report misconduct by government forces without fear of retaliation. 20 cases were reported and two police officers were dismissed for extortion. Iraq's Ministry of Interior (MOI) officially adopted the initiative and the same mechanism is now used in all federal governorates to report any misconduct by MOI forces. - As a result of CIVIC's engagement in Nigeria, 84 % of Community Protection Group (CPG) members reported increased confidence to engage in self-protection. A somewhat unforeseen positive result is also that as the CPG's in Nigeria bring different segments of a community together, it has laid the foundation for increased social cohesion. CIVIC has been told by CPG members that CIVICs workshops and trainings have equipped us with basic skills of conflict resolution. The training has helped us to improve unity and coordination among respective members of our community regardless of our varied ethnicity and religion. (Dox document 030287/22, p.12). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11089-11089A0102 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Swedish International Development Cooperation Agency CIVIC/Center for Civilians in Conflict 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6500000 6500000 7000000 3250000 3250000 3250000 2000000 3250000 0 3500000 0 0 3500000 0 22000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 2000000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3250000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict 3500000 CIVIC/Center for Civilians in Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11089-11089A0201 Sweden The Center for Civilian in Conflict (CIVIC) is an international organization based in Washington DC that works to increase the protection of civilians in conflict. Based on CIVIC's own investigations of how conflicts affect civilians, the organization plans various efforts to ensure that military actors and peacekeeping forces in different ways protect civilian in a better way. CIVIC provides technical support, training and engage in advocacy primarily targeting military actors at national and international level. CIVIC began working in Afghanistan about 15 years ago and the organization has since grown. Today, CIVIC works mainly in Afghanistan, Iraq, Nigeria and Ukraine, as well as with several peace missions such as the one’s in South Sudan, Mali, DRC and Somalia. CIVIC also engage in advocacy to influence international organizations such as the UN, AU, NATO, the EU and the United States to develop their efforts to protect civilians. Since certain aspects of the work against NATO and the US could fall outside the OECD/DAC definition of official development cooperation (ODA), Sida has made clear in the agreement that Sida does not finance this kind of effort. CIVIC has applied for SEK 15,000,000 from Sida which they intend to use to expand their work to more conflict areas as well as deepen their thematic skills in gender equality and performance monitoring. CIVIC will be a new partner for Sida and the support will be given in the form of core support. Center for Civilians in Conflict (CIVIC) är en internationell organisation baserad i Washington DC som arbetar med att öka skyddet av civila i konflikt. Baserat på CIVIC's egna undersökningar av hur civila drabbas av konflikter utformar organisationen olika insatser för att militära aktörer och fredsbevarande styrkor på olika vis ska skydda civila på ett bättre sätt. CIVIC ger tekniskt stöd, tränar och utövar påtryckningsarbete mot främst militära aktörer på nationell och internationell nivå. CIVIC började att arbeta i Afghanistan för cirka 15 år sedan och organisationen har sedan växt. Idag arbetar CIVIC i huvudsak i Afghanistan, Irak, Nigeria och Ukraina samt med flera fredsmissioner så som i Sydsudan, Mali, DRK och Somalia. CIVIC försöker även påverka internationella organisationer som FN, AU, NATO, EU samt USA att utveckla sitt arbete med att skydda civila. Eftersom vissa delar av arbetet mot NATO och USA skulle kunna falla utanför OECD/DAC:s definition av officiellt utvecklingssamarbete (ODA) har Sida tydliggjort i avtalet att Sida inte finansierar denna typ av insatser. CIVIC har ansökt om SEK 15 000 000 från Sida vilka de ämnar använda till att utöka sitt arbete till fler konfliktområden samt fördjupa sin tematiska kompetens inom jämställdhet och resultatuppföljning. CIVIC blir en ny partner för Sida och stödet kommer att ges i form av kärnstöd. OUTCOME 1: Governments & national militaries reduce harm to civilians from their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they do occur. OUTCOME 2: Peacekeeping missions reduce harm to civilians in their own operations, take steps to proactively protect them from harm, and adequately respond to incidents of harm if they occur. OUTCOME 3: Civilians, including groups traditionally marginalized, have the tools and training needed to improve their own protection. OUTCOME 4: The field of civilian protection policy and practice is advanced. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 96500 96500 0 96500 Ernst & Young 96500 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11113 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The below provides an overview of both results and activities, given the nature of the intervention being quite focused on consultations and dialogue and where results and outputs to a large extent go hand in hand. Activities and results During the baseline study, consultations were held with women but also men and youth from across the country with different backgrounds (socio-economic) and beliefs (religious, political), reinforcing the project aim of building social cohesion through dialogue and peaceful handling of conflicts, whilst at the same time developing an understanding of underlying barriers to women's participation and key messages. Of interest is the findings from the round table discussions held with over 660 individuals (whereof which 547 were women) was that the majority indicated that gender issues, such as low schooling, gender-based violence and socio-cultural barriers were the main barriers to women's participation and influence in peace and reconciliation in Mozambique. Furthermore, the study concluded that weak engagement of women in initiatives to build peace and existence of opportunities and local experiences that can be capitalized, were two other main aspects affecting women's participation in peace and reconciliation processes. However, despite many hindrances (not least cultural, financial and socio-economic), the study revealed that women at community level either already were involved, or had the potential to become, involved in peace building and conflict resolution processes (mainly as equal members of a community or district committees, but also as e.g., mediators, advisors and trainers). Apart from having uncovered obstacles, gaps and opportunities for women's participation, the baseline study also served to mobilise women and raise their awareness of their potential and influence in peace processes, and one quite concrete result was that some women groups took it from the baseline discussion to promote community dialogues and reflection workshops based on the gap in terms of space for women's participation. For the project team, the baseline study also served to reveal the gap in terms of space for women's participation, as well as a lack of triggers for change and social transformation. Apart from various regional and local dialogues covering 53 districts and including more than 2100 women and men (in their turn representing the voices of 125 000 women from different walks of life), outreach activities were performed, such as airing radio debates on peace and reconciliation, targeting 84 000 of Radio Mozambique's listeners. Furthermore, a national conference was held in Beria 21-23 August 2018, with representation from the Vice-Minister of State Administration and Civil Service, a high-level mission from FBA represented by the Swedish Women Mediation Network Ambassador Lena Sundh, the Ambassador of Sweden in Mozambique Marie Anderson de Frutos, two representatives from the Colombian women's movement, and Mrs. Graça Machel, founder and chair of FDC. The purpose was partly to share experiences from the regional consultations, but also to develop a women's agenda for peace and reconciliation and launch the movement and its roadmap towards its affirmation and consolidation. The adopted agenda which included nine priorities connected to women's participation and inclusion in peace processes, the advocacy for end of all types of violence and sexual harassment against women and children, and promotion of women's savings and credit groups for greater financial inclusion and economic empowerment, to mention a few. Following the national conference, a number of initiatives were held and led by the members of the movement, for instance were dialogues held at community and church levels, as well as engagement with media and meetings with other women's movements involved in peace-building and national reconciliation. Another great achievement of the movement was a meeting with the President of Mozambique, who had invited the movement to hand over its Final Declaration and Agenda for Peace and Reconciliation with Mozambique. During the meeting, the president recommended the expansion of the movement (albeit warned to keep it focused so that it would contribute to women's empowerment). The final report submitted by FDC concludes that the project brought about significant changes at community and institutional levels, especially considering its short time frame and in the complex context in which it was implemented. Some of the successes are attributed the projects low-profile approach, using the strengths of each involved partner (FDC harnessing its community-rooted experience and reputation amongst government institutions, IMD using its influences on political parties and ACCORD through bringing in its expertise in facilitating conflict resolution and peacebuilding processes). The report lists a number of positive changes attributed the project, for instance the emergence of community and religious nuclei for peace and reconciliation, support given women's movements by district administrators and provincial governments through providing space for community debates, increasing interest by national and provincial media, and joint collaboration among women representing different parties. It is also Sida's opinion that the objectives set for the intervention were met, and an assessment for continued support to the consortium has been underway during some time. A new agreement is likely to be signed in Q2 2022 for a three-year period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11113-11113A0101 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 2600000 FDC/Foundation for Community Development 2600000 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11113-11113A0201 Sweden Enhancing Participation of Women in Peace Processes and in Social Cohesion in Mozambique seeks to widen and increase the space, opportunities and the capacities of women in Mozambique to engage in the current dialogue processes, in political processes, in trust building and in social cohesion. Insatsen syftar till att bredda utrymmet, möjligheterna och kapaciteten hos kvinnor i Moçambique att engagera sig i den pågående fredsprocessen och i det övergripande politiska beslutsfattandet, samt förtroendeskapande åtgärder som främjar social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 29388 21162 32496 120000 Sida 21162.24 Sida 32495.94 Sida 29388 Sida Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11175 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Exempel på resultat - En online databas för dokumentärfilmare med mer än 100 filmare/producenter har lanserats. - Samtliga filmprojekt som planerats för projektperioden har realiserats och distribuerats.  - Beaktande av jämställdhet har uttryckts genom att fler godkända filmprojekt leds av kvinnor än av män. Dessutom har fler kvinnor än män framträdande roller i de filmer som produceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11175-11175A0101 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6151000 6000000 0 2000000 0 3000000 3000000 0 0 0 500000 0 0 1151000 0 0 2500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 15151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2500000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 2000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1151000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3000000 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11175-11175A0102 Sweden The initiative contributes to "increased interactivity and capacity in the region's documentary industry, which increases the sustainability of business initiatives and enhances the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region." Insatsen bidrar till "ökad interaktivitet och kapacitet i regionens dokumentarfilmindustri, vilket ökar hållbarheten i affärsinitiativ och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen". Detta kommer att uppnås genom: - Partnerskap - det är ett praktiskt sätt för dokumentärfilmare i post-sovjetregionen att utbyta idéer och hitta sätt att samarbeta med filmskapare i Sverige och Baltikum - Förstå och lära sig verksamheten - det är en inlärningsprocess för dessa filmskapare om hur man bedriver verksamhet på en snabbt skiftande internationell mediemarknad - Demokrati och yttrandefrihet - Det handlar om demokratiska värderingar, transparens och införande av jämställdhet som en faktor för filmskapande och urval av projekt. The overall objective is "enhanced interactivity and capacity of the regions documentary film industry, thus increasing the sustainability of business initiatives and improving conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region". The project has three outcomes (referred to as main purposes in the project proposal), each with its own objective: 1. Partnerships: Established relations and partnerships between filmmakers, production companies, film schools, media industry, public institutions and distributors through networking and physical meetings. 2. Understanding and learning the business: Increased knowledge among the cooperation partners on how business and co-production is conducted in a rapidly changing European media market. 3. Democracy and freedom of speech: Enhanced appreciation of the values of democracy, freedom of speech and gender equality in the documentary film business among co-operation partners. Sweden OFF/Oberoende Filmares Förbund Swedish International Development Cooperation Agency OFF/Oberoende Filmares Förbund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5555749 0 1949000 3606749 -26914 0 0 -606750 5555749 OFF/Oberoende Filmares Förbund 1949000 OFF/Oberoende Filmares Förbund 3606749 OFF/Oberoende Filmares Förbund -26914 OFF/Oberoende Filmares Förbund -606750 OFF/Oberoende Filmares Förbund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11176 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11176-11176A0101 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 589229 0 102816 97283 100000 97283 97283 0 0 97283 97281 0 689229 EEAS/European External Action Service 96997.88 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 102815.71 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service 97282.65 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-11176-11176A0102 Sweden The European Union Delegation to Tanzania and the East African Community is a key player in relations between the European Union and Tanzania and the East African Community. In close coordination with EU Member States' embassies, its role is to: • share the European Union's values and interests • Promote fundamental rights, good governance and responsible democracy • Support Tanzania's development agenda and sustainable development goals for a better life for all • stimulate inclusive growth, the private sector and job creation • promote regional peace and stability, economic integration and trade development Under the direct management of the EU Development Delegation, the national expert will support the Delegation's work in strengthening strategic planning and performance management. This includes promoting a human rights strategy (HRBA) in EU development cooperation, with emphasis on gender equality and women's empowerment. The mission will include focus on deepening of poverty and power analysis as well as EU common programming. Tanzania is one of the largest partner countries in Africa, both for the EU Commission and Sweden, and it offers an opportunity to streamline cooperation and improve Swedish knowledge of operational assistance activities in an EU delegation. A total of two applications were received, both fulfilled to the requirements of the job description. The EU Delegation in Dar es Salaam was responsible for the final assessment of the candidates and, after assessment and interview, selected the final candidate for the position. Europeiska unionens delegation till Tanzania och den östafrikanska gemenskapen är en nyckelaktör i förbindelserna mellan Europeiska unionen och Tanzania samt den östafrikanska gemenskapen. I nära samordning med EU-medlemsstaternas ambassader är dess roll att: • dela den Europeiska unionens värderingar och intressen • främja grundläggande rättigheter, gott styre och ansvarig demokrati • stödja Tanzanias utvecklingsagenda och hållbara utvecklingsmål för ett bättre liv för alla • stimulera inkluderande tillväxt, privat sektor och skapande av arbetstillfällen • främja regional fred och stabilitet, ekonomisk integration och handelsutveckling Under den direkta ledningen av biståndschefen på EU-delegationen kommer den nationella experten att stödja delegationens arbete i att stärka strategisk planering och resultatstyrning. Detta omfattar att främja en strategi för mänskliga rättigheter (HRBA) i EU:s utvecklingssamarbete, med tonvikt på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Uppdraget kommer att innehålla fokus på fördjupning av fattigdoms- och maktanalys samt EU-gemensam programmering. Tanzania är såväl för EU-kommisisonen som Sverige ett av de största samarbetsländerna i Afrika och tjänsten erbjuder en möjlighet att effektivisera samarbetet samt förbättra svensk kunskap om den operativa biståndsverksamheten på en EU-delegation. Sammanlagt inkom två ansökningar, bägge beömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. EU-delegationen i Dar es Salaam ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630771 1252986 207833 99562 114243 97290 102966 108681 102966 0 105974 88140 99715 102966 103901 10218 102966 0 119175 0 102377 102843 103165 3501 102871 102871 102195 104102 2091590 EEAS/European External Action Service 97289.65 EEAS/European External Action Service 114242.72 EEAS/European External Action Service 99562.16 EEAS/European External Action Service 99715.53 EEAS/European External Action Service 108680.73 EEAS/European External Action Service 102376.53 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102965.87 EEAS/European External Action Service 102842.97 EEAS/European External Action Service 103165.12 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 102870.97 EEAS/European External Action Service 103900.93 EEAS/European External Action Service 102195.02 EEAS/European External Action Service 119175.37 EEAS/European External Action Service 104101.65 EEAS/European External Action Service 105973.94 EEAS/European External Action Service 88139.7 EEAS/European External Action Service 10218.11 EEAS/European External Action Service 3501.36 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11197 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector For the achievement of Result 1 of the Program, the National Urban Policy has been concluded and was presented to the public by the Viceministry of Urban Development VMVU in October 2020. It has been formally accepted by the Ministry of Public Works, Services and Housing MOPSV in June 2022 and has been incorporated into the Economic and Social Development Plan PDES 20212025. In 2024, an after a validation process the Urban Policy was approved in July 2024 and the official launch has been the 29th of August in a public event at the Vicepresidency. For Result 2, an Urban Policy Implementation Strategy was designed including its main instrument and tools necessary for its operationalization. The Program developed a complete package of technical, legislative and financial instruments necessary for the implementation of the policy and laid down the foundations for strengthening the institutional capacities required to ensure the sustainability of this effort. It also developed the Urban Policy operationalization mechanism through Comprehensive Urban Interventions IUI, materialized through a package of pilot projects. Regarding, Result 3, as it has been mentioned in previous reports, the contributions of the agencies of the United Nations System to the process of formulating the PNDIC have concluded. Agencies (such as UNICEF, UNDP, UN Women) have supported the process to include in the policy the childhood, adolescence, and gender perspectives. In the same way, local interagencies intervention such as the social intervention in "La Coronilla" of Cochabamba with UNODC has been completed satisfactorily. Finally, emphasis has been placed on the generation of a territorial perspective and an interagency agenda to support the implementation of the Urban Policy and the New Urban Agenda UA in the UNCT, both at the operational level with the different Working Groups and through the formulation of the New United Nations Cooperation Framework for the Sustainable development. The project has concluded all its main activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11197-11197A0101 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22500000 22500000 8000000 0 0 4000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 22500000 22500000 0 0 0 0 0 63000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 22500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11197-11197A0102 Sweden The objective of the contribution is to advise and accompany the Government of Bolivia in the formulation and implementation of a National Urban Policy based on the Bolivian context and the Swedish priorities established in its strategy. Bolivias regering har bett om stöd från UN Habitat i att genomföra den nya Regionala Handlingsplanen för implementering av den Nya Urbana Agendan (the New Urban Agenda). Som svar på detta har UN Habitat utarbetat ett projektförslag omfattande såväl tekniskt stöd till regeringen gällande den Nya Urbana Agendan och utveckling av en Nationell Urban Policy som implementering av lokala urbana projekt samt samordning med andra FN-organisationer i Bolivia med urban verksamhet. Följande resultat ska uppnås: - En Nationell Urban Policy i linje med den Nya Urbana Agendan finns framtagen. - Bolivias regering har kapacitet att implementera integrerade urbana projekt som bidrar till ökat välbefinnande och minskad fattigdom, där faktorer såsom bostäder, transporter och integrerade förbättringar i bostadsområden inkluderas. - Minst tre lokala integrerade processer baserade på den Nya Urbana Agendan som bidrar till att stärka kvinnors och ungdomars ställning samt skapar arbetstillfällen är på plats. The objective of this program is to advise and support the Government of Bolivia in the formulation and the start up of a National Policy for the Integrated Development of Cities (NPIDC), within the framework of an urban agenda that contributes to the sustainable development of human settlements in Bolivia, incorporating the methodologies and expertise developed by UN-HABITAT and the UN System, aiming at contributing to the achievement of the great purposes of Living Well of the Patriotic Agenda of the Government of Bolivia, including the fight against poverty. Three main expected results have been established: ER1 The Government of Bolivia has a National Urban Policy that supports the integrated development of cities, aligned to the Patriotic Agenda and the New Urban Agenda criteria and based on four pillars: financial management; planning and urban design system; appropriate legal framework and institutional governance; and capacity building and training for the implementation of the urban policy. ER2 The Government of Bolivia has the mechanisms, tools and the operational capacity for the implementation of the National Policy for the Integrated Development of Cities including an instrument for its monitoring and evaluation. RE3 The Government of Bolivia has strengthened its capacity to develop urban mechanisms, tools and actions for the formulation and implementation of social components of the National Policy for the Integrated Development of Cities, linking the multidimensional approach to poverty reduction and human rights.     Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -363577 0 1000000 -363577 636423 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -363576.95 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11207 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11207-11207A0101 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1060145 942003 0 137157 0 0 120378 190026 246127 194014 155138 114021 505983 183631 155673 2002148 Sida 194014.16 Sida 246126.84 Sida 114021.01 Sida 505983.12 Sida 120378.82 Sida 183630.89 Sida 137156.89 Sida 155137.89 Sida 190025.89 Sida 155672.89 Sida SE-0-SE-6-11207-11207A0102 Sweden DG DEVCO (Directorate-General for Development and Cooperation) is responsible for designing the EU's development policy and for implementing the Commission's external development instruments. Within Directorate C (Sustainable Growth and Development), the C4 Unit is responsible for private sector development and private sector, trade and regional integration policies, as well as providing support in its areas to geographic directorates and EU delegations in the field. The main focus of the service is to coordinate and further develop the work of the EU Garment Initiative, an initiative aimed at improving social and environmental sustainability in the textile and clothing sector throughout the supply chain. The secondment also aims to develop and formulate programs / projects in this area as well as programs in trade, private sector and business cooperation. The response is in line with needs, where Swedish international experience and cooperation with the private sector and the application of methods for a rights-based approach and gender equality can be boosted by the work of developing and implementing the EU textile initiatives. DG DEVCO (Generaldirektoratet för Utveckling och Samarbete) ansvarar för att utforma EUs utvecklingspolitik och för att implementera Kommissionens externa utvecklingsinstrument. Inom Direktorat C (Hållbar tillväxt och utveckling) ansvarar enheten C4 för att utveckla policies för privatsektorutveckling och privatsektorsamarbete, handel och regional integrering samt ger stöd inom dess områden till geografiska direktorat och EU delegationer i fält. Huvudinriktningen för tjänsten avser att koordinera och vidareutveckla arbetet med EU Garment Initiative, ett initiativ som syftar till att förbättra social och miljömässig hållbarhet i textil- och klädproduktion genom hela leverantörskedjan. Tjänsten avser också att utveckla och formulera program/projekt inom detta område samt för program inom handel-, privatsektor- och näringslivssamverkan. Insatsen svarar mot behov där svenska internationella erfarenheter och ansatser av samverkan med den privata sektorn och tillämpning av metoder för en rättighetsbaserad ansats och jämställdhet kan få ökat genomslag i arbetet med att utveckla och genomföra EU:s textilinitiativ. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1639000 2208953 1640876 139585 198330 714410 171139 179055 663038 133119 128087 240795 206335 166652 0 169634 144351 309857 128871 287252 145636 205602 0 165721 0 181005 201559 136196 166877 139545 166178 5488829 Sida 714409.6799999999 Sida 139585.16 Sida 128087.29 Sida 240794.91 Sida 128871.04 Sida 176292.25 Sida 165721.48 Sida 198329.54 Sida 133119.31 Sida 201558.52 Sida 166651.81 Sida 166877.48 Sida 309857.46 Sida 166177.9 Sida 206334.59 Sida 179054.95 Sida 145636.29 Sida 169634.14 Sida 171139.17 Sida 205601.79 Sida 181005.41 Sida 663038.1499999999 Sida 136195.93 Sida 144351.24 Sida 139544.71 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11208 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11208-11208A0101 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1119222 1349339 0 1119222 0 0 1349339 0 2468561 Sida 63470.03 Sida 355228.07 Sida 237421.33 Sida 185442.71 Sida 124534.28 Sida 153125.92 Sida 164050.43 Sida 167037.66 Sida 146924.19 Sida 150743.9 Sida 166498.68 Sida 554084.3199999999 Sida SE-0-SE-6-11208-11208A0102 Sweden DG NEAR is the service within the EU Commission responsible for the implementation of the EU Neighborhood Policy and Enlargement Negotiations (DG NEAR) in close cooperation with the EU External Action Service (EEAS). DG NEAR manages most of the EU's economic and technical assistance to the neighborhood and the enlargement countries. The secondment is located at the DG NEAR Directorate for the Eastern Partnership (C1) Unit for a maximum of four years. The overall objective is to contribute to the implementation of the European Neighborhood Policy in Georgia and Moldova, and to promote cross-border cooperation in the Eastern Neighborhood, inter alia. within the framework of regional programs. The purpose of the post is to strengthen gender mainstreaming in the region under the European Neighborhood Instrument (ENI), in accordance with the EU Action Plan on Gender Equality and Women's Empowerment (GAP II). A total of five applications were received, four of which were considered to meet the requirements of the job description. DG NEAR, C1 was responsible for the final selection of the candidate for the secondment. DG NEAR ansvarar inom EU-kommissionen för genomförandet av EU:s grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar (DG NEAR) i nära samarbete med EU:s utrikestjänst (EEAS). DG NEAR sköter huvuddelen av EU: s ekonomiska och tekniska bistånd till grannskapet och utvidgningsländerna. Sekonderingstjänsten är placerad på enheten (C1) på DG NEAR inom direktoratet för det östra partnerskapet och har som övergripande mål är att bidra till genomförandet av den europeiska grannskapspolitiken i Georgien och Moldavien, och att främja gränsöverskridande samarbete inom det östra grannskapet, bl.a. inom ramen för regionala program. Befattningen syftar till att stärka jämställdhetsintegrering i regionen inom ramen för Europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) i enlighet med EU:s handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt (GAP II). Sammanlagt inkom fem ansökningar, varav fyra bedömdes uppfylla kraven i arbetsbeskrivningen. DG NEAR, C1 ansvarade för den slutliga bedömningen av kandidaterna och har efter bedömning och intervju valt Josefin Emanuel-Brattberg som slutkandidat för tjänsten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 970000 1754215 34161 24486 163511 150462 165789 171426 168305 167932 138286 154823 149950 9675 202002 162164 103435 163501 116500 158354 206612 92803 88360 2758376 Sida 150462.37 Sida 165789.15 Sida 163511.29 Sida 138286.08 Sida 149949.83 Sida 154994.94 Sida 167931.68 Sida 168305.31 Sida 171425.92 Sida 163501.45 Sida 154823.18 Sida 158354.12 Sida 162163.93 Sida 206611.52 Sida 103434.62 Sida 92802.8 Sida 116500.26 Sida 88360.47 Sida 24485.57 Sida 9675.66 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11230 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Sweden's financial contribution targeted the Connection Subsidies component of the Global Programme for Results Based Approaches, Phase 2 (GPRBAII) and, directly, the World Bank (WB) funded Electricity Service Access Project (ESAP) which has been implemented by the government agency Rural Electrification Authority (REA). In addition to increased access to electricity services in rural Zambia, a significant project objective has been improved enabling environment for accelerated electricity access throughout the country. The Agreement between Sida and the World Bank expired in February 2023. Therefore, this completion memo is based on the narrative report including the first two quarters of that year. Project component 1 on Connection Fee Subsidies, under the Output Based Aid (OBA) arrangement, was designed to achieve an initial target of 23,000 (last mile) connections (22,000 low-income households and 1,000 micro-businesses). This target was revised in January 2020 by a 66.5% increase to 38,296 connections (combined). As of 30th June 2023, i.e. five months after the Sida/WB agreement expired, the following results were reported: - 58,257 subsidy connections were established (52.1% over the revised target of 38,296) with an additional 224 paying customers awaiting to be connected. - Of the 58,257 connections, 49,421 were residential (15,016 or 30.4% being female headed households) and 8,836 were commercial (1,824 or 20.6% being female owned). - At the time of reporting, the targets by Province were exceeded in eight out of ten cases (from 17.3% in Luapula to 76.0% in Copperbelt). - Quantitative targets were not met in two provinces: Northern Province (3,939 of 4,180 connections, or 94.2% of the target compared to 85.5% nine months previously) and NorthWestern Province (3,056 of 4,489 connections, or 68.1% of the target compared to 56.6% nine months previously). - The extension and strengthening of the grid network includes the construction of distribution lines, installation of distribution transformers and the testing of low cost technologies. The bidding process which commenced in 2020 resulted in eight out of ten contracts being completed and commissioned (two put on hold in Muchinga and Central Province). - The development of the National Electrification Strategy (NES) was completed and the final report submitted to the Ministry of Energy. - The development of the National Least Cost Electrification Plan was completed and adopted by energy sector stakeholders. The final report was submitted to the Ministry of Energy. - ZESCO's capacity to handle and resolve customer grievances has improved significantly through the Grievance Redress Mechanism (GRM). Out of 268 registered grievances, only four were still pending to be fully addressed by the end of the first quarter of 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11230-11230A0101 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11230-11230A0102 Sweden The intervention aims at enabling about 22,000 low income households and 1,000 micro and small enterprises in rural areas to connect to the electricity grid through the use of targeted subsidies in a gender sensitive and socially inclusive manner. In total 140,000 people are expected to benefit from the project. The project has three components: 1. The first component will provide Output-Based Aid - subsidies for consumer connections and finance network reinforcements and extensions for on-grid electrification. This is enable the connection of low-income households and micro- and small enterprises to the national grid, for which the REA and the national power utility ZESCO will be the project implementer. 2. The second component will focus on Technical Assistance which will result in the development of a comprehensive National Electrification Strategy as well as timely and efficient Project implementation. 3. The third component of the Project aims at addressing existing regulatory impediments for private sector participation in off-grid electrification, build the needed capacity at key institutions and design, and potentially pilot , financial mechanisms supporting private sector-led electrification through renewable energy mini-grids and stand-alone solar systems. However, this component wont attract any Swedish funds. The interventions total budget is estimated at US$37.5 million, of which US$26.5 million will be financed by IDA. Estimated in-kind contribution valued at US$2.7 million equivalent will be provided by REA and ZESCO, and estimated US$0.6 million will be co-financed by households and MSEs for on-grid connections and US$0.75 million will be co-financed by private sector developers in off-grid connections. Sida will co-finance the Project through GPOBA with US$7.0 million which will be directed towrds the OBA and relevant TA activities. Further, an additional amount of US$1.0 million equivalent from Sida that will be the cost for administrering the funds, and other off-grid activities by the World bank and the IFC respectively. Insatsen syftar till att ansluta ca 22 000 hushåll med låga inkomster, och 1 000 småföretag, till elnätet, genom riktade subventioner (riktade för att bidra till jämställdhet och inkluderande tillväxt). Totalt uppskattas 140 000 människor få nytta av insatsen. Vidare ska stödet användas för att utveckla en nationell strategi för elektrifiering, och till att stärka kapaciteten hos nyckelaktörer i den zambiska energisektorn. Insatsen har tre komponenter: 1. Komponent A innebär resultatbaserade subventioner till nya hushållsanslutningar, samt finansiering för förstärkning och utbyggnad av det nationella eldistributionsnätet. Därmed kommer låginkomsttagare och småföretagare få möjlighet att ansluta till det nationella elnätet. Myndigheten för landsbygdselektrifiering, Rural Electrification Agency REA kommer att ha huvudansvaret för insatsen, samt genomförandet av de olika komponenterna i samarbete med det nationella elbolaget ZESCO . Komponent B fokuserar på att åtgärder för att underlätta och möjliggöra för privat sektor att investera i elförsörjning utanför det nationella elnätet (off-grid). Det innebär kapacitetsstöd till relevanta myndigheter, samt till att utforma och demonstrera olika finansieringsmodeller för att möjliggöra privata investeringar i mindre elnät (mini-grids) och enskilda solenergisystem. Komponent C innebär konsult- och kunskapsstöd för att ta fram en nationell strategi för elektrifiering, samt för projektgenomförandet. Insatsens sammanlagda budget uppskattas till 37,5 MUSD, varav 26,5 MUSD utgörs av ett lån från Världsbanken/IDA. REA och ZESCO uppskattas bidra med egeninsatser motsvarande 2,7 MUSD. De kunder som ansluts förväntas betala totalt ca 0,6 MUSD i anslutningsavgifter. Privata aktörer förväntas investera minst 0,75 MUSD för mini-grids inom ramen för demonstrationskomponenten. Sidas stöd riktas till Världsbanken genom programmet GPOBA (Global Partnership for Output Based Aid). Motsvarande 7.5 MUSD kommer användas för resultatbaserat stöd/ersättning för anslutningar till elnätet, och för konsulinsatser och kunskapsstöd. Insatsen bygger på erfarenheter och resultat från tidigare samarbet för landsbygdselektrifiering genom Världsbanken, där tidigare stöd från Sida till GPOBA i Zambia möjliggjorde att 22 700 låginkomsthushåll -ca 120 000 människor - i urbana och periurbana områden anslöts till elnätet, genom att anslutningskostnaden subventionerades. To increase access to electricity services by providing approximately 22 000 low-income households and 1000 micro and small enterprises (MSEs) in rural areas of Zambia with access to grid-based electricity services. The supports links to a World Bank funded programme for increased electricity access, in cooperation with Zambia Rural Electrification Agency. Through the Project, the World Bank will support Zambia to scale up its rural electrification program and increase electricity access in Zambia's targeted rural areas through different modalities for grid extension and off-grid electrification. The project components are: (i) on-grid electrification access expansion including a connection fee subsidy program and distribution network extension; (ii) off-grid electrification expansion including mini-grid smart subsidy program and off-grid Loan Facility; and (iii) Capacity Building and Project Implementation Support including a National Electrification Strategy. Swedish support targets component (i) and connection fee subsidies. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11276 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11276-11276A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 392335 567151 0 4752 0 129038 0 0 59716 0 72642 60420 0 66641 0 0 113214 9085 0 66527 0 0 0 78621 0 75386 0 107808 115636 0 959486 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4752 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9084.92 IPPF/International Planned Parenthood Federation 60419.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 59715.9 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66526.86 IPPF/International Planned Parenthood Federation 113214.06 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78621.04 IPPF/International Planned Parenthood Federation 75385.82 IPPF/International Planned Parenthood Federation 72641.73 IPPF/International Planned Parenthood Federation 129037.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 107808.26 IPPF/International Planned Parenthood Federation 66641.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 115636.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation SE-0-SE-6-11276-11276A0103 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Planned Parenthood Foundation (IPPF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000514 870000 0 0 0 87139 70096 154284 146603 105842 0 78387 0 67565 98616 123474 100374 3051 80000 94936 0 0 82110 0 556 0 0 1870514 IPPF/International Planned Parenthood Federation 154283.63 IPPF/International Planned Parenthood Federation 70095.78 IPPF/International Planned Parenthood Federation 87139.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 98616.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 67565.28 IPPF/International Planned Parenthood Federation 68088.01 IPPF/International Planned Parenthood Federation 146603.49 IPPF/International Planned Parenthood Federation 105842.16 IPPF/International Planned Parenthood Federation 78387.3 IPPF/International Planned Parenthood Federation 100373.57 IPPF/International Planned Parenthood Federation 123473.98 IPPF/International Planned Parenthood Federation 82109.81 IPPF/International Planned Parenthood Federation 94935.7 IPPF/International Planned Parenthood Federation 556.22 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3050.52 IPPF/International Planned Parenthood Federation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11304 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 22 members (13 women and 9 men) from the Ministry of Defense, Army, Navy and Police, accomplished the capacity building - out of 25 final participants selected in the recruitment process - and their change projects were finished and approved by Kvinna till Kvinna. The participants represented the different institutions as follows: 8 from the Army; 8 from the Police and 6 from the Navy. The participants improved their knowledge and have a broader understanding of the women, peace and security agenda. At the end of the project (February 2021), 40% of the projects had been implemented or were on-going: 6 of them within the Army, and 3 within the Police. The rest was still pending to be implemented. According to the evaluation, the change projects contributed to some extent to transform the frameworks of the organizations, incorporating objectives on gender and human rights, contributing to the implementation of the UNSCR 1325. Some examples of transformations at the institutional level are the creation of Gender Offices inside the Police and Army, or the inclusion of indicators of gender-based violence in the statistis in the Police. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11304-11304A0101 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2387016 2589984 0 0 0 0 0 0 0 2387016 2589984 0 0 0 4977000 Kvinna till Kvinna 2387016 Kvinna till Kvinna 2589984 Kvinna till Kvinna Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11304-11304A0102 Sweden Capacity building to the Ministry of Defense and the military forces i Colombia on the United Nations Security Council resolution 1325 on women, peace and security. The contribution aims at strengthening the capacity of the Ministry of Defense, and the several institutions that form part of it, to implement the women, peace and security agenda in terms of both knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches: 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the women, peace and security agenda (best practices). Kvinna till Kvinna will be responsible of the implementation of the contribution, but there will be a strong coordination with the Folke Bernardotte Academy (FBA), The Embassy of Sweden in Bogotá and the Ministry of Defense. This will be done during all the stages of the contribution. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos Försvarsministeriet, och de institutioner som utgör en del av det, att implementera agendan för kvinnor, fred och säkerhet avseende både kunskap och verktyg. Programmet är baserat på fyra moduler som täcker teoretiska och praktiska förhållningssätt: 1) Utbyte av erfarenheter; 2) Teoretisk kunskap – förståelse av agendan för kvinnor, fred och säkerhet; 3) Metoder och redskap för förändring; 4) Metoder och verktyg för att genomföra agendan för kvinnor, fred och säkerhet (bästa praxis). Kvinna till Kvinna kommer att vara ansvariga för implementeringen av insatsen, men det kommer att ske i stark samverkan med Folke Bernadotteakademin (FBA), Sveriges Ambassad i Bogotá och Försvarsministeriet. Detta kommer att utföras under alla faser av insatsen. The main objective of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Defense, the Military Forces and the Police, to implement the women, peace and security agenda (WPS) in terms of knowledge and tools. The program is built upon four modules encompassing theoretical and practical approaches. 1) Exchange of experiences; 2) Theoretical knowledge - understanding the women, peace and security agenda; 3) Methods and tools for change; 4) Methods and tools to implement the WPS agenda (best practices). Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1546129 0 -1546129 Kvinna till Kvinna Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Specific Agreement between DEI/NIPAC and Sweden was signed in February 2018 however the Project become effective as of September 2018. Main reason for the 7 months delay was a long procurement procedure for two consultants, envisaged in the Project proposal, as well as internal restructuring of the DEI/NIPAC office in terms of assigning staff responsible for implementation of the project. However, from September 2019 the project is proceeding in accordance to the plan and both consultants are fully engaged in support of the DEI/NIPAC office.  During the reporting period (4months) the following main activities and results have been achieved:  - Support to the implementation of IPA planning and programming processes - through revision of Sector Planning Documents 2018-2020 (SPD 2018-2020) that serve as a basis for the programming process ;- Support in preparation for programming of IPA 2019 and IPA 2020 national programmes (initial draft of the Action Document (EU4 Energy);- Preparation of reports/ analyses required for IPA II planning and programming. - Assessment of actual needs for strategic communication relating issues for IPA II utilization - Preparation of strategic messages for target audience to include benefits and consequences as regards IPA II utilization. - Analyses of interests and target groups/audiences   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11320-11320A0101 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 500000 250000 -50305 0 0 0 0 0 0 250000 500000 -50305 699695 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 250000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina -50305.23 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11320-11320A0104 Sweden The scope of the work that will be implemented through this project is to strengthen the capacities of the DEI/NIPAC Office to effectively and efficiently coordinate and implement different working processes related to EU funds utilisation following the sector approach in supporting the on-going accession oriented reforms Arbetets omfattning genom detta projekt är att stärka Direktoratet för europeisk integration (DEI)/ Nationell IPA-koordinator / NIPAC kapacitet för att effektivt samordna och genomföra olika arbetsprocesser relaterade till användadet av EU-medel för att stödja den pågående EU-anslutningsinriktade reformen Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 500000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11335 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general En viktig del av projektet har varit att verka för införandet av föräldraledighet för pappor, ett mål som införlivades då en ny lag trädde i kraft den 28:e januari 2020 som ger pappor (inklusive styvpappor) rätt att vara föräldralediga i 14 dagar i anslutning till deras barns födelse. MÄN och deras lokala partners har varit drivande i processen som ledde fram till stiftandet av lagförslaget. Lagen har ett tydligt signalvärde gällande vikten av pappors deltagande roll i familjen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11335-11335A0101 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 3341186 4670000 4323000 950000 0 3570000 0 0 0 2100000 0 1100000 0 1100000 3223000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2341186 0 0 0 950000 15384186 Män för Jämställdhet 2100000 Män för Jämställdhet 1000000 Män för Jämställdhet 2341186 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3570000 Män för Jämställdhet 1100000 Män för Jämställdhet 3223000 Män för Jämställdhet 950000 Män för Jämställdhet -34325 Män för Jämställdhet 34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11335-11335A0102 Sweden The contributio aims at engaging men for gender equality in Belarus, as well as ending men's violence against women. Insatsen syftar till att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper samt skapa stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter mot unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer. Insatsen mål är att minska mäns våld mot kvinnor och främja jämställdhetsarbetet i Belarus genom att engagera män i pappagrupper, skapa ett stödsystem för män som är beredda att reflektera kring maskulinitet samt riktade aktiviteter till unga i syfte att utmana destruktiva mansnormer Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -34325 -34325 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11377 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the period from 04 September, 2017 to 16 March, 2018 facilitators implemented the five main activities: 1. Conducted a desk review of key documents of Partner's activities2. Provided input to the gender training programme content that was prepared by Embassy of Sweden and Sida;3. Co-facilitated the gender training workshop;4. Provided coaching support to the partners; and5. Facilitated the Learning Workshop At the end of the intervention, the following was acheieved:1. Increased understanding of how gender can be mainstreamed at project level, which includes identification of hands on activities. Sessions on HOW to integrate gender perspectives in operational and institutional level were facilitated through mutual coaching among the Partneron improvements and practical examples during workshop aiming at improving efficiency of projects. As the first step towards improving Partner's gender integration at operational level, participants were provided with guiding questions to identify entry points/actions to improve gender integration using their own project proposals, strategic and business plans - at operational level in proposal design, implementation, gender analysis (to generate sex disaggregated statistics), and description of norms and inclusion of intersectionality. 2. Increased knowledge about organizational-set up needs to have successful gender mainstreaming at project level, as well as identification of hands-on and realistic changes to be made at organizational level during workshop. Facilitators also provided guiding and mechanisms for effective gender mainstreaming/integration. At institutional level, it requires favorable framework policies, systems, practices and strategies; as well as work gender sensitive processes, procedures and guidelines for external gender mainstreaming; as well as building internal gender capacity of staff and gender sensitization, awareness, skills to address gender gaps/issues. 3. Be the start-up of gender mainstreaming support, taking off-set in what partners identify to be of most importance.Facilitators provided Partners with a framework for mainstreaming gender perspectives at institutional level/supportive mechanisms, which consisted of 6 components - i.e. framework, resources, knowledge, system, communication which guided agribusiness partners to identify gender gaps/issues and entry points/actions to improve gender integration in their organizations 4. A deepend assessment of Partners' gender needs that was contributed by the coaching sessions that were part of the programme; a) The coaching sessions provided guidance, which helped partners to finalize and implement their mini gender action plans successfully.b) The sessions also built partners’ confidence that they can integrate gender perspectives in their organizations. At the beginning, some business-oriented partners were not sure if gender perspectives could be integrated in their organizations.c) The coaching sharpened further partners’ knowledge and skills of gender analysis – i.e. situation/context analyses and disaggregating information by sex and age.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11377-11377A0101 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193264 186989 20000 193264 21000 156736 380253 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 193264.2 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 24010.8 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement 162354.64 PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement SE-0-SE-6-11377-11377A0102 Sweden Gender training for partners in agriculture/private sector development, as well as partners (financial sector deepening programmes) in financial inclusion. The training aims at strengthening the gender perspective, especially in ongoing contributions. These training efforts are part of Africa's plan for gender mainstreaming, which is based on Sida's overall plan for Gender mainstreaming 2016-2018 and Sweden's result strategy with Tanzania 2013-2019 Jämställdhetsutbildning för partners inom 1) lantbruk/privatsektorutveckling samt även inom 2) inkluderande finansiell utveckling). Utbildningen syftar till att stärka jämställdhetsperspektivet i pågående insatser. Satsningen är en del av AFRIKAs jämställdhetsplan som baseras på Sidas övergripande plan om jämställdhet 2016-2018 och i linje med Sidas resultatstrategi med Tanzania. The aim of the intervention was to strengthen gender perspectives in the private sector development through gender integration support to strengthen the work and results of the five partners in agricultural value chains in Tanzania. Specific objectives were to provide training and support to the five Sida partners with the aim to introduce three to four smart strategic gender entry-points, to develop gender aims, actions and gender indicators for value chain upgrading from a business perspective. The consultants implemented the assignment using various methods, which included conducting a desk study of relevant materials provided by the partners, Embassy of Sweden and Sida Stockholm; provision of input in to the gender training programme and co-facilitating it; conducting partners needs assessments at organisational and institutional levels; facilitating partners to develop 3 to 4 smart entry points and gender actions plans; and coching where they also assisted partners to finalize their mini gender plans developed during training. During coaching, consultants provided technical assistance, guidance, oral input, materials, and gender analysis and mainstreaming tools to integrate gender perspectives in their organizations at institutional and organizational levels. Sweden PWYC/Portfolio for Women, Youth & Communities Enablement Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39747 5000 40000 5000 44747 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 14437.36 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 25309.96 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust SE-0-SE-6-11411 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso General personnel services Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Regarding with the objectives, 3 results were achieved: 1. Donors input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated: Consultations between donors, and between donors and the Government, were held - About 16 consultations meetings between Donors were held (meetings of Ambassadors/Head of Mission, technical Troika meetings) - About 15 consultations meetings between Donors and Government were held - The points of view of the partners were harmonized before PNDES reviews (National Program for Economic and Social Development - Burkina Faso's Strategie) - 03 Donors' observers have been appointed within the consultation framework of state actors monitoring the electoral process. - The presidency of the Troika was renewed - A new cycle of the Troika 2019-2020 has been set up - The mobilization of other Donors within the Troika was effective (participation of the new Chinese Ambassador, Chargé d'Affaires of the Vatican, Monaco, Hans Seidel Foundation) Donor's contribution for the implementation of PNDES and SDGs was effective - A high-level dialogue between the Donors and the Prime Minister followed by the submission of the joint aide-mémoire of the TFPs for the implementation of the PNDES was held - Participation of Donors in sector reviews, annual reviews of the PNDES, dialogue for the SDGs, the review process of the decree on development projects and programs was effective 2. Donor's input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated: - The data for the preparation of the Annual Development Cooperation Reports (RCD) have been provided and monitored by the partners. - The collection, production and dissemination of information relating to audits of financial flows was effective thanks to the dialogue between the PTF of the CGAB (General Budget Support Framework) and the Government 3. The technical secretariat provides efficient administrative duties: - 61 weekly briefing meetings between the President and the Technical Secretariat of the Troika were held - the distribution lists and registration of new members in the different groups have been regularly updated - 67 Weekly News Flashes were written and distributed - Several immersion workshops for Donors were regularly organized - 2019-2020 annual work plan of the 11th Troika has been drawn up - minutes of meetings and workshops were drafted and distributed - the contribution to the resource mobilization effort for the benefit of the Technical Secretariat was effective; - the assumption of duty of the new Coordinator has been effective No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11411-11411A0101 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 500000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11411-11411A0102 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 200000 0 200000 0 300000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 200000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11444 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Legal and judicial development Government & Civil Society-general Example of results during project implementation Preventive component It was decided to implement the POLVE program nationwide. POLVE is a neighborhood surveillance program, oriented towards citizens, called "Policía de Vecindario". The project contributed to the design of the program and to the implementation and evaluation of the pilot study that formed the basis for the decision to implement the program nationwide. After its implementation in the pilot cities and an evaluation showing positive results, continued implementation focuses on areas most affected by the conflict - in line with Sida strategy objective 1.2 to strengthen conditions for peace consolidation and increase state institutional presence and capacity in conflict-affected areas. Training component With the approval of Law 2179, a new model for police teacher training and management was established, aimed at addressing societal challenges and needs more effectively. This decision also led to a revision of the curricula, which now includes subjects such as sexual violence, domestic violence, and crime prevention. Consequently, the law and updated curricula serve as guarantees for the ongoing focus and sustainability of these efforts. The SPA played a crucial role in shaping the reform and curricula by providing technical assistance, capacity building, guidance, benchmarking, and support to the CNP in both the development and implementation phases. Gender equality According to the final report, Colombian women are increasingly starting to see the police as a potential employer, female police officers are represented at all hierarchical levels and in different areas of the police service, which no longer limits them to performing only certain types of activities; similarly, men are being placed in units or positions that were only reserved for women and gender is no longer as important in appointing a professional to a position. A final survey concluded that 87% of respondents believed that the CNP had made improvements in their efforts to enhance gender equality. However, only 68% of those identifying as LGBTIQ perceived the same level of improvement. 21% of women, 42.3% identifying as LGBTIQ, and 4% men reported experiencing sexual harassment. Additionally, 45% of respondents stated that sexual harassment is common within the CNP. These findings underscore the vulnerabilities faced by women, particularly those within the LGBTIQ community. Resolution 03872 by which the Guidelines for Gender Mainstreaming in the Colombian National Police were adopted in 2021. The resolution was developed by the cooperation between SPA and CNP, together with CNP gender group. Furthermore, through various training activities, the CNP's knowledge of gender issues was increased by training staff members at different levels and strategic key functions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11444-11444A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10106926 6476396 2200000 6800000 0 0 0 0 0 0 0 0 6476396 10106926 0 2200000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 6800000 25583322 Polismyndigheten 10106926 Polismyndigheten 6476396 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 6800000 Polismyndigheten Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11444-11444A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian police, through the Swedish Police Authority. The aim is to prepare Colombian police for a future transition from a military to civilian authority. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police training, crime prevention and gender equality. The project has been developed in cooperation between the two authorities and contributes to the reform of Colombia’s security sector, focusing on increased civic trust and access to police services. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013, previous contribution ID-number: 52060048. Stöd för kapacitetsutveckling av colombiansk polis, genom den svenska Polismyndigheten. Insatsen är en fortsättning på det samarbete mellan colombiansk polis och den svenska Polismyndigheten som har pågått sedan 2013. Projektet har utvecklats i samarbete mellan de båda myndigheterna och bidrar till reformen av Colombias säkerhetssektor, med fokus på ökad medborgerlig tillit och tillgång till polisens tjänster, samt med det övergripande målet att förbereda colombiansk polis för en framtida övergång från militär till civil myndighet. Genom insatsen har svensk polis en rådgivande funktion till sin colombianska motsvarighet, inom områdena polisutbildning, brottsförebyggande arbete och jämställdhet. Ingen vidareförmedling av medel sker till colombiansk polis inom ramarna för denna insats. Support provided by the Swedish Police Authority for capacity development of Colombian National Police. The contribution is a continuation of the cooperation between the Colombian police and the Swedish Police Authority that has been ongoing since 2013. The project has been developed by the two police authorities and contributes to the efforts to make police-services more modern, efficient and accessible to the average citizen, with the overall goal of preparing the Colombian police for a future transition from a military to civilian authority, in the context of a stable and sustainable peace. Through the contribution, the Swedish police have an advisory function to their Colombian counterpart, in the areas of police-education, crime-prevention and internal gender equality. No forwarding of funds to Colombian police takes place within the framework of this contribution.   Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 1140854 250000 0 0 0 890854 0 0.0000000002 0 0 3000000 2200000 0 6340854 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 2200000 Polismyndigheten 250000 Polismyndigheten 890854 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11497 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Anti-corruption Fund supported four projects throughout its operation, three of which were implemented through contracts/subgrants with Transparencia por Colombia (TpC), the national chapter of Transparency International, and one with the national media company Proyectos Semana S.A. The Fund established three strategic intervention areas: 1. Promoting dialogue and dissemination processes; 2. Institutional strengthening; 3. Building trust between citizens and public officials to foster accountability. Three of the supported projects were in line with each of these areas, while the fourth project integrated them through a more comprehensive strategy. In the first intervention area, to promote dialogue and dissemination processes to fight corruption, the Fund supported the regional seminar “Corruption in Colombia: The worst form of violence”, organized by Proyectos Semana S.A. in Tumaco, Nariño, in 2017. This municipality has been deeply affected by the armed conflict and suffers from a historic absence of State institutions and services. 88 people participated in the seminar, including representatives of public institutions, the private sector, civil society organizations and universities. A communication campaign was developed in parallel to the event through social networks and traditional media at the national and local levels, which raised awareness on corruption as a form of violence and an obstacle for peacebuilding. The second intervention area intended to promote institutional strengthening to adopt anticorruption practices, through an agreement with TpC aimed at designing a methodology for calculating the social damage derived from corruption cases and incorporate this estimation into judicial processes and administrative reparations. As a result, TpC developed a practical instrument to measure the social damage of corruption crimes in consultation with judicial authorities and independent control institutions. The Ministry of Justice was actively involved in the implementation of this project and was the main recipient of the tools developed to estimate the social damage of corruption. Although the methodology has not yet been adopted formally, the contribution’s evaluation found that it was used as an input for an anticorruption bill proposal and serves as a reference for judicial authorities. The third intervention area aimed at building trust between citizens and public officials to promote transparency and accountability at the local level. For this, the Fund supported the project “Civic mobilization for anticorruption in Cali, Cartagena and Pereira” implemented by Transparencia por Colombia. Results of this intervention include the strengthening of TpC’s Center for Anticorruption Legal Assistance (ALAC by its Spanish acronym) by disseminating information on its work, conducting workshops in four and providing legal support in five new corruption complaints. Furthermore, through the methodology “Corruptour” and communication strategies, citizens were informed on the impact of corruption on collective wellbeing, as well as on mechanisms to denounce corruption and promote electoral transparency. A dissemination event on how to fight corruption was also conducted with entrepreneurs and private sector representatives. Also, this initiative produced a document with recommendations on how to improve electoral transparency to prevent corruption in Colombia. The last project “Protect peacebuilding in sectors and regions with high corruption risks” was also implemented by TpC but incorporated a more comprehensive approach through cross-cutting strategies, a longer activity period and increased funding. This intervention was designed based on learned lessons from previous projects and managed to exceed initial expectations and planned results, which is particularly impressive considering it was mostly implemented under exceptional conditions derived from the Covid-19 emergency. Its main objective was to This initiative provided anticorruption training and practical tools to denounce corruption to 76 civic leaders representing 40 civil society organizations from two of the most conflict-affected territories (Cauca and Caquetá). It is noteworthy that 58% of participants in the trainings were women and the project had a significant participation of LGBTI, indigenous and afrocolombian people, as well as rural dwellers. The project also produced three citizen oversight reports on the implementation of the Peace Agreement between the Government of Colombia and FARC-EP, one at the national level and two in each of the prioritized regions. These reports resulted in the identification of 18 corruption risk factors and the design of a risk mitigation plan and public management guidelines that were presented to the public and authorities. Also, the project managed to advocate from increased protection of corruption whistleblowers, provide legal assistance in three cases of citizens’ complaints of corruption and disseminate information on how to denounce corruption. The implementation of several digital strategies for anticorruption training, advocacy and information were developed due to lockdowns derived from the Covid-19 pandemic. These digital tools allowed to reach a higher number of participants, strengthen connectivity skills for civic leaders and reach broader audiences in public events than initially planned, configuring unintended results for this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11497-11497A0101 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 500000 1500000 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 800000 1500000 1000000 500000 0 4800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1800000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1500000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 1000000 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11497-11497A0102 Sweden The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) in Colombia has applied to Sida for funding of 4 800 000 SEK during the period 2017-2020. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparency. The intervention has three specific objectives: 1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption; 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency; and 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. The Pan-American Development Foundation (PADF/FUPAD) i Colombia har ansökt om finansiering från Sida om 4 800 000 SEK för perioden 2017–2020. Insatsen övergripande mål är att stödja offentlig antikorruptionspolitik, medborgerlig delaktighet och ansvarsutkrävande för att förbättra offentlig förvaltning, samhällsservice och transparens. Insatsen har tre specifika mål: 1) Främja medborgarnas deltagande genom att stärka människors kunskap och förmåga att bekämpa korruption. 2) Stärka offentliga institutioner så att de införlivar förfaranden som främjar administrativ effektivitet, bästa praxis och transparens, och 3) Främja förtroendeskapande och transparanta processer genom att underlätta dialogen mellan medborgare och offentligt anställda. The overall objective of the intervention is to promote anti-corruption policies, citizen participation and accountability to improve public management, service delivery and transparecy.  The intervention has three specific objectives:  1. Promoting citizen participation by strengthening people’s knowledge and capabilities to fight against corruption. 2. Strengthening public institutions to incorporate procedures that promote administrative efficiency, best practices and transparency. 3. Fostering trust-building and transparency processes, by facilitating dialogue between citizens and public servants. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -87821 -87821.48 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11519 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection CEDLA’s strategic objective ONE: To generate critical knowledge on social transformations as a consequence of unequal appropriation and use of common goods and subsequent effects on environment, multidimensional poverty (including social inequalities), and urbanization processes (interrelationships between countryside and the cities). The most relevant studies/titles delivered under this objective in 2020 were: - Agroindustria y amazonia boliviana: el caso de la Empresa Azucarera San Buena Ventura. - Pando: ¿hacia la agroindustria de granos y carne?: Políticas públicas y norte amazónico. - La resistencia de mujeres indígenas y campesinas frente a mega centrales hidroeléctricas en Bolivia. -Mujeres y energía. - La lucha por la vida. El drama de los enfermos con cáncer.  - Impactos ambientales y socioeconómicos en la gestión de recursos hídricos: cuenca estratégica río Katari - ciudad de El Alto y municipios urbanos y rurales de influencia.  Also, the irruption of the pandemic has motivated the following materials: - Control Ciudadano 34: Crisis sanitaria, economía y políticas públicas. - Control Ciudadano 35: Producción agrícola y estado de emergencia sanitaria. - Control Ciudadano 36: Dilemas del teletrabajo en Bolivia: ¿ventajas o explotación laboral? - Control Ciudadano 37: Transgénicos: ¿uso soberano de la biotecnología o sumisión a las empresas trasnacionales? - Revista Fiscal 30: Deuda Externa Pública: Crisis del COVID-19 y financiamiento público. - Cómo afectará la crisis en las desigualdades que generan pobreza en Bolivia. - Alerta Laboral 87: Trabajadores y crisis del COVID-19: “llueve sobre mojado”  All the above mentioned publications and others are available in https://cedla.org/publicaciones CEDLA’s strategic objective TWO:To deepen the citizen participation by promoting spaces to debate about the relevance of public policies oriented to achieve a sustainable management of common goods, the reduction of social inequalities and the full exercise of human rights. Under this objective and despite of the restrictions as consequence of the pandemic, in 2020, networks and plattforms of knowledge were implemented to continue discussing about alternative public agendas in different topics. Further details can be seen in the following link:   https://docs.google.com/document/d/19-FHAOiyk2r7DuFP7QDyygBdIz9Z67A_/edit Also under this objective, CEDLA's research agenda within the scope of the MDPA perspective, continued to provide elements to debate and understand the country's situation on inequalities, multidimensional poverty and the role of public policies under the country’s ongoing development model. Together with the National Statistics Office (INE), CEDLA has concluded a national households survey necessary to release an updated version of the new MDPA index, most likely by the middle of 2021.   CEDLA’s strategic objective THREE: To promote dynamic actions through innovative processes (using media, technologies and virtual communication networks), in order to stimulate public debates and political involvement on different issues. Under this objetive, despite the COVID-19 restrictions, CEDLA has been innovative in gathering and disseminating qualitative and quantitative information to achieve the project's objectives. Several radio programs on different topics have  been produced and are available in the following links: - ¿Qué es el Coronavirus?             https://soundcloud.com/cedla/que-es-el-coronavirus - Estamos preparados para hacer frente al coronavirus?              https://soundcloud.com/cedla/estamos-preparados-para-hacer-frentre-al-coronavirus - La pobreza en tiempos del Coronavirus               https://soundcloud.com/cedla/la-pobreza-en-tiempos-del-coronavirus - Teletrabajo ¿respuesta ante el Covid-19?               https://soundcloud.com/cedla/teletrabajo-respuesta-ante-el-covid19 - Trabajadores en Salud y su lucha con el Covid-19 https://soundcloud.com/cedla/trabajadores-en-salud-y-su-lucha-con-el-covid-19 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11519-11519A0101 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 20000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 8000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 4000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11519-11519A0102 Sweden CEDLA has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the initiative "Enhanced knowledge for action: Multidimensional Poverty Analysis and Sustainable use of natural resources", during the period January 2018 - December 2020. The initiative will contribute to the development and strengthening of critical knowledge in Bolivian civil society organisations, entrepreneurs, academia and policy makers, so they can be active in the analysis and the eventual formulation of policy proposals regarding a sustainable management of natural resources and alternatives to reduce the diverse dimensions of poverty in the country. Initiativet kommer att bidra till utveckling och förstärkning av en kritisk kunskap för att diskutera om hållbar användning av naturresurser och en multidimensionell fattigdomsanalys i landet. I detta avseende är CEDLAs förslag i linje med den svenska utvecklingsstrategin 2016-2020 med Bolivia och anpassas också till den bolivianska Agenda Patriotica 2025 som i slutändan syftar till att utrota fattigdomen. Förslaget syftar till att uppfylla följande tre avsedda resultat: i) Organisationer i det civila samhället har fått tillräcklig information för att analysera regler / policyer för hållbar förvaltning av naturresurser i landet; ii) En multidimensionell fattigdomsanalys för Bolivia har gjorts, inklusive ett multidimensionellt fattigdomsindex med etnicitet, kön och region. iii) Kunskapsnätverk har främjats och institutionella plattformar har stärkts för att demokratisera kunskap och främja ett aktivt deltagande av aktörer på nationell, regional och lokal nivå. CEDLAs 33 års erfarenhet inom olika forskningsområden där de är specialister, som naturresurser, arbetsmarknad, klimatförändringar och fattigdom, kommer att användas för att garantera uppnåendet av de avsedda resultaten. The intended outcome of the intervention is to enhance a critical knowledge to discuss about the sustainable use of natural resources and mutidimensional poverty issues in Bolivia. Sweden Dev. country based NGOs Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5046232 -5046232 -5046232 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario -5046231.7300000004 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11542 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11542-11542A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3088831 0 0 0 0 0 0 3088831 0 0 0 3088831 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3088830.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-11542-11542A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - UN Women New York Sekondering på mellan och senior nivå - UN Women New York Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3233092 3721843 -2711375 -2711375 3721843 0 0 0 3233092 0 0 0 4243560 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3233091.7399999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3721842.6800000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -2711375.2000000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11546 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-11546-11546A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2141209 0 0 0 0 2141209 0 2141209 ILO/International Labour Organization 2141209.1600000001 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11546-11546A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Tanzania Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Tanzania Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2524562 2038741 314851 0 2038741 0 0 0 0 2126985 314851 397577 4878154 ILO/International Labour Organization 2126984.9499999997 ILO/International Labour Organization 397576.9 ILO/International Labour Organization 2038741.0600000001 ILO/International Labour Organization 314851.15 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11573 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11573-11573A0101 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 36500000 27500000 -510340 0 25000000 0 0 0 16500000 0 0 20000000 0 12000000 0 12000000 0 3500000 10000000 -510340 0 98489660 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -510340 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11573-11573A0103 Sweden Sida has received an application from the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) for the project, Resilience in Local Governance (RESLOG): Lebanon and Turkey. The overall objective of the Project is sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. The application is based om the feasibility SALAR has conducted in Jordan, Lebanon, and Turkey in 2016-2017. After the feasibility study, Sida and SALAR agreed to commence an inception project in Turkey and Lebanon including the development of a full project proposal for Sida approval, establishment of project organisations, as well as implementation of selected activities. With the feasibilitystudie as a basis and the experiences of the inceptionphase Sida decides to support RESLOG during the period 1 December to 31 December 2020 with the amount of 71.500.000 SEK. Sida har erhållit en ansökan om stöd till projektet Resilience in Local Governance (RESLOG) som ska implementeras i Libanon och Turkiet. Projektet syftar till mer hållbara och motståndskraftiga lokala samhällsstyrningssystem i dessa länder för att skapa fredliga och inkluderande strukturer och som på ett effektivt sätt och på mer jämlika villkor förser människor med samhällstjänster. Ansökan baseras på den förstudie som Sveriges kommuner och landsting (SKL) genomfört under 2016-2017 i Jordanien, Libanon och Turkiet. Med denna studie som underlag fattades under 2017 ett beslut att påbörja en inceptionsfas i Libanon och Turkiet och att utveckla ett fullständig projektansökan med förslag på aktiviteter, budget etc. Mot bakgrund av underlag i form av den feasibilitustudie som genomförts och erfarenheterna av inceptionsfasen beslutar Sida att stödja genomförande av RESLOG under perioden 1 december 2018 till 31 december 2020 med 71.500.000 MSEK. The intervention aims at enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey and in Lebanon in communities specially affected by the Syrian crisis. The project has a planned implementation period of 28 months from September 2018 to end of December 2020 as this is the endpoint for the Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis strategy. This strategy was extended to 2023 and the end of the implementation period of the project was amended to 29 April 2022. It is especially in the first strategic activity area where RESLOG belongs. It reads: Strengthened resilience, human security and freedom from violence, with a focus on livelihood opportunities, increased access to public services and reduced gender-based violence.  The global objective of the project is: Sustainable and resilient local governance systems in Lebanon and Turkey, which are peaceful, inclusive, and provide equal and effective services to people. Specific goal in Turkey Enhanced policy framework, improved dialogue, and strategic capacity for sustainable and resilient local governance in Turkey. Specific goal in Lebanon: Strengthened municipal governance, service provision, and area-based coordination in the Akkar governorate. Specific geographical focus areas:  In Lebanon, RESLOG will be implemented in the Akkar governorate in the north of the country and in Turkey the project will work in two distinct geographical areas demarcated through the Regional Unions of Municipalities of Marmara and Çukurova, both with significant numbers of Syrians refugees.   Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1979000 -1979000 -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1979000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11584 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified IM har följt upp hur det gått för sex kvinnor som tidigare fått stöd av IM: Suzan i Jordanien, Tsering och Phurbu i Indien, Alinafe i Malawi, Simona i Rumänien och Sofia i El Salvador. Uppföljningen resulterade i fem kortfilmer som spridits i sociala medier och visats i samband med utbildningar och seminarier. Material baserat på uppföljningsarbetet har även publicerats i IM:s tidskrift Medmänsklighet och i sociala medier, samt använts vid mässor. Fokus för materialet är biståndets hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11584-11584A0101 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710000 0 1710000 0 1710000 Individuell Människohjälp 1710000 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11584-11584A0102 Sweden IM's project consists of returning to own projects performed 5, 10, 20 or 30 years back in time in order to examine the effect / change that has occurred due to the intervention. By examining the long-term impact of aid projects, both for the individual and the community, IM's initiative is expected to increase knowledge of international development cooperation and provide examples of how development projects can change people's lives. The initiative is primarily aimed at IM’s members, volunteers and donors, but also aims at creating a general debate about aid. IM wants to reach its target groups by producing and distributing films where people who were supported by IM through interventions are interviewed. The movies will also appear in IM's stores, on IM's website, IM's Youtube channel, Facebook and Instagram. IM:s insats består av att gå tillbaka till egna insatser utförda för 5, 10, 20 eller 30 år tillbaka i tiden, för att se vilken, om någon, påverkan/förändring som har skett. Genom att lyfta de långsiktiga effekterna av biståndsinsatser, både på individ- och samhällsnivå, förväntas IM:s insats öka kunskap om internationellt utvecklingssamarbete samt ge exempel på hur utvecklingsprojekt kan förändra människors liv. Insatsen riktar sig främst till IM:s medlemmar, volontärer och givare men vill även skapa allmän debatt om bistånd. IM vill nå ut till sina målgrupper genom att producera och sprida filmer där personer som IM stöttat genom insatser intervjuas. Filmerna kommer även att visas i IM:s butiker, på IM:s hemsida, IM:s Youtube kanal, Facebook och Instagram. Genom insatsen Hållbart bistånd vill IM att en del av den svenska allmänheten, det vill säga IM:s medlemmar, givare och volontärer, ska ha fått en ökad kunskap och medvetenhet om bistånd och utvecklingssamarbete. Att kunskapen har ökat gällande hållbarhet i bistånd samt effekterna av insatser på ett längre perspektiv. Samt en förståelse för hur livet för människor i utvecklingsländer ser ut. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87569 -87569 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-11603 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general As regards the first output, during the activity period (2017-10-01 - 2021-12-31) 3 national elections were held: March 2018 for the election of Congress (august 2018-2022) and May 2018 for the election of the Colombian President. October 27, 2019, for the election of local authorities for the period January 2020 to December 2023. In addition, there were 19 atypical elections to replace mayors (6 in 2017, 7 in 2020, 6 in 2021), 4 popular consultations, 7 revocations of the mandate and the first ever election of Youth Municipal Councils (YMC) in Colombia, held on December the 5th 2021. MOE developed 335 electoral trainings with more than 6300 volunteers and 35 regional organizations and a total of 14,600 observers were deployed for the days of elections. Watch Your Vote (Pilas con el Voto) is a tool that promotes citizen oversight through a massive media campaign and a system for receiving complaints that is handled jointly by the communications area and the legal office. During the activity period, 10.324 complaints were received for irregularities through www.pilasconelvoto.com MOE documented the most relevant cases that were sent to the General Attorneys Office and the Prosecutors General Office. The first institution opened 1824 investigations and captured 68 people for electoral irregularities. The MOE has systematized electoral data and has carried out pre-electoral and post-election analyzes to give an overview of local governance. These data have been updated and published in a physical and virtual way with free and free access in the Electoral Political Information System - www.datoselectorales.org which is a mechanism that allows the publication of relevant information on electoral matters. The Observatory of Political and Social Violence of the MOE has monitored the threats, kidnappings, disappearances, attacks and murders committed against: candidates for elected office, elected officials, senior officials of the administrations at the national, departmental and municipal levels, political leaders and party leaders; and since 2016, also against social leaders and members of Community Action Boards (JAC), of each municipality of the country. In the activity period, MOE presented 27 reports of political violence. Electoral Risk Maps were prepared for the 2018 Congress and Presidency elections, as well as for the 2019 local elections. In 2018 MOE analyzed 7 risk factors that covered from electoral institutions, electoral crime, factors of violence (especially political violence against social leaders), financing of the policy, peace agreement, special attention groups (such as indigenous and afro-descendant), communication (surveys and false news, among others). An emphasis was placed on post-conflict territories by focusing on four variables that may affect elections in these municipalities: electoral census vs. Population census, lack of access to polling stations as a risk to democratic participation, absenteeism and spatial electoral accessibility, and illicit crops and illegal mining: the illegal economy as a risk for electoral transparency. In 2019 MOE analyzed political violence in 8 regions and received widespread media coverage. These maps were featured 456 times in 24 out of the 32 departments by the countrys main media outlets. Likewise, MOEs political violence reports were essential in providing authorities information for prioritizing prevention and protection mechanisms in election times. Finally, MOE produced an electoral risk map for the 2022 national elections and launched its 2022 electoral observation strategy. As an innovation, this strategy incorporated three differential perspectives with a focus on participation by women, trans persons and people with disabilities. The MOE has focused its analysis of the political-electoral dynamics in territories especially affected by the conflict, producing reports on the socioeconomic and demographic factors that affect democracy in: a) in 2017 the Transitional local Zones of Normalization where FARC excombatants started the reincorporation process (ZVTNs is its acronym in Spanish); b) the territories with the Development Programs with a Territorial Approach (PDETs is its acronym in Spanish); and c) the Special Transitory Circumscriptions of Peace in 2021. In 2021 the Constitutional Court allowed elections for Special Transitory Peace Voting Districts (CITREP is its Spanish acronym) in the National Congress election, which includes representation of victims of conflict from the16 most affected regions that were established in the 2016 Peace Agreement. MOE provided technical support to the National Registration Office for the regulation of these Districts and presented two special reports about the challenges for electoral participation in those regions and recommendations to the National Electoral Council (CNE is the acronym in Spanish). In addition to the reports, an important outcome was the adoption by the CNE of these recommendation through resolution 10592. The MOE also developed the observatory of Women, power and politics. They uses the gender perspective in a cross-cutting way in its investigations, data analysis, public policy proposals, and media and academic incidence activities. In 2019, this group analyzed the obstacles that women face to obtain parity and occupy publicly elected positions. The group also conducted a workshop to train reporters on how to do electoral media coverage with a gender perspective. During 2020 and 2021, the MOE contributed to significant progress for the political participation of women and trans people, supporting both the electoral reform that stablished gender parity in the lists of candidates and the adoption of the Protocol to promote the right to vote of trans people in equal conditions and free of discrimination together with LGBTIQ organizations Fundación GAAT and Caribe Afirmativo. In addition, the MOE produced the protocol to prevent gender-based violence in Colombian political participation and a guide with recommendations to address and prevent this type of violence. these recommendations were both adopted by the CNE through formal resolutions. The Embassy welcomed MOEs efforts to strengthen its work on gender equality and inclusion of LGBTI people. 2. Corruption, politics, and democracy During the electoral processes, the MOE monitored the campaign financing and published reports widely publicized in the media. In addition. MOE investigated 253 candidates government plans, focusing on six specific variables that should be included in their plans per National Planning Department guidelines: prognosis, ideological platform, shared development vision, flagship strategies or programs, financing options and inclusion of women and LGBTI population. MOE concluded that 32.8% of the analyzed categories received the lowest compliance measurement (not met). In 2021 MOE published two reports on public procurement containing recommendations on how to improve access to information and transparency that were presented to national authorities. 3. Political influence society-state In 2018 and 2019 The MOE carried out a strict follow-up to the process of political reforms, including reform to the Electoral Code. Within the framework of the Interest Group for Political Reform (GIREPO), different proposals were assessed, and recommendations made to the Congress. In 2021 the MOE presented the document political and electoral proposal of reforms-2022-2026. This document describes the legal framework of current electoral institutions as well as recommendations for reforms that increases transparency and effectiveness in the electoral process, based on the 15 years of MOEs experience in electoral observation. In addition, the MOE participated in three public hearings in the Constitutional Court about a proposed reform to the electoral code and the monitoring of the Law to guarantee political opposition. The Decree No. 2821 of December 2013 includes the MOE as the sole actor of civil society called to participate in all electoral monitoring commissions. The MOE has been present in electoral monitoring commissions throughout the country. In support of the Immediate Reception Unit for Electoral Transparency (URIEL), the MOE assists subcommittees on electoral issues in the Ministry of the Interior. Electoral follow-up commissions are a space that can impact territorial electoral incidents and present alerts and risks to the authorities for coordinated actions to solve them. 123 of these meetings were held at the national level, with one focusing on violence against women in politics. With Sida resources, MOE designed a strategy to monitor intolerance and fake news in social media. MOEs hashtag #PolíticaSinViolencia (#PoliticsWithoutViolence) generated 40,000 social media interactions. The second most influential organization in this matter only generated 4,600. As regards communication, MOE was very active in the whole activity period. In 2019 the organization worked on its visibility with an output of 215 graphic pieces that have a visual and graphic identity easily recognizable as MOEs. It also increased its Facebook followers by 5,000, to a total of 25,116. There was a 14.4% public engagement with MOEs social media content. MOE currently has over 40,000 Twitter followers, 4,000 more than 2018. MOE tracked over 5,400 news, making emphasis on the coverage provided to female candidates and the gender bias against them in the media. In 2021 with more than 3,600 news items published in the national media (printed and digital press, TV and radio), 355 interviews on the radio and more than 130 quotes in the national media. In addition, the Director participated, with professors, journalists and analysts, in 20 programs on the TV national channel to analyze political and electoral matters. The Embassy's assessment is that MOE has achieved the intended outputs. The high quality of their analysis and reports, fluent dialogue with national authorities and the communication strategy have contributed to position this organization as a reference for the media and citizens on electoral matters. As expressed by the external evaluators the MOE has had a high impact in strengthening CSOs capacities, government institutions and the media. MOE has demonstrated good capacity to monitor, evaluate and learn. According to the mid-term review, dated May 2019, MOEs actions have contributed to increase civil society's trust in electoral processes and increase the capacities of social and political organizations, universities and citizens in general to conduct observation and follow-up on electoral processes (UM2017/23132-36). In addition, the Electoral Risk Maps and the denounces have contributed to General Attorneys Office and the Prosecutors General Office, investigations and captures for electoral irregularities. The Embassy's assessment is that during the last years the MOE was able to adapt to the changes in the sociopolitical context and still deliver high-quality, high-impact results. The MOE and its platform of 418 regional groups (social organizations, women's, youth, religious, academic, Afro-descendant, indigenous, unions, etc.) is an example of social active participation. They have presence in 587 municipalities through 35 regional offices that have nourish their analysis and recommendations towards authorities. Based on the good results, the Embassy has decided to start a new contribution to MOE for the period January 2022 to December 2025 as a core support program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11603-11603A0101 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 4797645 1400000 0 0 3000000 1400000 0 0 0 0 0 1400000 3397645 0 2000000 0 0 0 11197645 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3397645 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1400000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11603-11603A0102 Sweden The intervention aims to contribute to the transition process towards the democratic strengthening through actions that promote the modernization of the Colombian electoral system by 1) Strengthening social organizations and local institutions during the transition process, through actions aimed to reinforce information processes, formation, and citizen action. 2) Strengthening local institutions through a better comprehension of corruption phenomena associated to the political-electoral system. 3) Influence reform processes of political and electoral matter, aiming for the strengthening of democracy. The program will receive 11 197 645 SEK between 2017-2021. Insatsen syftar till att bidra till övergångsprocessen genom att genomföra demokratistärkande åtgärder som främjar reformen av det colombianska valsystemet genom att; 1) Stärka samhällsorganisationer och lokala institutioner under övergångsprocessen genom åtgärder som syftar till att stärka informationsprocesser och initiativtagande hos medborgare; 2) Stärka lokala institutioner genom bättre förståelse av korruption associerat till det colombianska valsystemet; 3) Påverka reformprocesser som syftar till att stärka demokratin. Programmet får 11197 645 SEK mellan åren 2017-2021. This project aimed at contributing to the process of transition towards democratic strengthening by promoting the modernization of the Colombian electoral system and the expansion of local and daily democracy. This includes three main outputs: 1.Transition and democratic strengthening: it includes the electoral observation process, that will produce informational risk maps; the characterization of social dynamics of the post-conflict zones; and democratic quality assessment, that includes womens role in national and local politics, and the everyday democratic citizen participation. 2.Corruption, politics, and democracy: This objective seeks to strengthen the local institutions by offering a bigger comprehension of the corruption phenomena, associated to the political-electoral system and to create accountability measures between the elected officers and their voters. 3.Political influence society-state: The last objective aims to influence in the legal reforms and institutional adjustments that are required for the post-conflict scenario in political and electoral thematic. Those actions will be supported in the research and analysis that the MOE performs throughout the country. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2786 0 -2785.96 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11620 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Information and communication technology (ICT) Agricultural development Agricultural financial services Education policy and administrative management Health policy and administrative management Communications Agriculture Education, Level Unspecified Health, General At the goal level, the Connect Rural Uganda program achieved significant results recieved annual reports. The primary objective was to foster an inclusive digital economy that reached rural and underserved populations. Here are the key outcomes: - Growth of Inclusive Digital Economy:A noticeable increase in the adoption of digital services, though gaps still exist, particularly for women. Around 23% of women remain excluded from the digital economy. Customer Access and Usage of Digital Services:The number of registered users of new or improved digital services reached 10.7 million by the end of 2023. However, active usage was only at 14%, with 33% being women, highlighting the need for more engagement. Scaling Business Models:Throughout 2023, one new digital business model was scaled, contributing to a total of 20 models scaled since the start of the program. Sustaining the use of these models remains a challenge. These results demonstrate progress in digital inclusion but also underscore areas needing continued focus, such as improving active usage and addressing barriers for women. Sector outcomes The key results in the agriculture sector are: - Farmer Engagement:296,909 farmers (63% women, 6% refugees) were registered and trained to use digital services, increasing their digital literacy and access to services such as market information, extension services, and financial resources. However, only 106,640 farmers remained active users of these digital services. - Solar-powered Irrigation:A strategic partnership with Sunculture provided solar-powered irrigation systems to 111,747 smallholder farmers. Over 300 farmers received direct technical assistance, and 200 farmers purchased solar irrigation pumps. Insurance and Financial Services:Through partnerships with ACRE Africa and OKO insurance, 2,325 farmers received weather-based index insurance to mitigate climate risks. Digital lending models enabled 2,726 loans disbursed to farmers through partnerships with VSLAs and cooperatives, amounting to UGX 780,913,756. Market Access: 62,156 farmers were connected to 208 market actors and off-takers, improving their ability to sell agricultural products at fair prices.Over 297,117 farmers gained improved knowledge to access digital platforms for inputs, agro-advisory services, and market opportunities . These results demonstrate progress in increasing digital literacy, enhancing access to agricultural resources, improving market access, and offering climate-smart solutions. The key results in the education sector are: - SchoolPay System Growth: 273,375 parents and students registered to use the SchoolPay application for digital school fee payments. Of these, 130,741 parents used the system for digital payments, and 337 parents saved a total of UGX 2,527,700 through the platform. - School Participation: The SchoolPay system expanded to 939 schools, with 760 schools actively using it by the end of 2023. The platform was also used for attendance monitoring, achieving an 82% attendance rate, with women constituting 47% of total attendees. These results reflect significant progress in digitizing school fee payments, expanding school participation, and enhancing attendance tracking in education. The key results in the health sector are: - e-CHIS (Electronic Community Health Information System) Expansion: 1,472 Village Health Teams (VHTs) across 8 districts used the e-CHIS digital platform, improving reporting efficiency and access to health information. This tool enabled better tracking of patient care and health outcomes.The Ministry of Health expanded e-CHIS to cover more sub-counties in the pilot districts of Koboko, Lira, Maracha, and Nebbi, and extended to 4 additional districts: Amuru, Lamwo, Ntungamo, and Oyam. - VHTs Empowerment:1,472 VHTs (430 women, 990 men, and 52 youth) used the digital tool for reporting and assisting in health planning. It improved the timeliness of data collection and helped health facilities focus on critical cases. 1640 VHTs were registered and trained on mobile data collection using e-CHIS, aiding the scale-up of the digital tool. - Impact on Community Health: 741,756 community members were visited by VHTs using the e-CHIS platform in 2023, helping with health case identification and support. These results highlight the improvements in digital health reporting, enhanced capacity of VHTs, and increased community outreach through the e-CHIS platform. The key results in the digital sector are: - Mobile Money Usage: 587,803 additional customers (including 6,449 refugees) became active on mobile money platforms due to improved infrastructure and services. 1,099,482 customers actively used mobile money for payments, with 185,325 customers registered in savings portfolios amounting to UGX 10.58 billion, and 46,027 customers with loans totaling UGX 3.95 billion. - Digital Literacy Toolkit: A digital literacy toolkit was developed and uploaded to the Kolibri e-learning platform, which was used by partners like Nyowe Ventures and Izere Education to train women in the shea value chain and youth in various districts. - Device Financing and Distribution: 120,634 smartphones were acquired by individuals through customized credit options under the Womens Economic Empowerment (WEE) project. 12,041 digital agents were recruited and supported to offer mobile money services to rural communities. - Training and Digital Skills Development: 34,258 community members were trained in digital literacy, with 34,207 reporting enhanced skills, and 34,196 adopting and utilizing digital services post-training . These results indicate strong progress in mobile money adoption, digital literacy training, and access to digital devices, which are essential for expanding digital inclusion in rural communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11620-11620A0101 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 34000000 32500000 30500000 0 8300000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 32500000 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 30500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8300000 0 0 0 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 20370000 UNDP/United Nations Development Programme 67900000 UNDP/United Nations Development Programme 33950000 UNDP/United Nations Development Programme 6790000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 8500000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 4875000 UNDP/United Nations Development Programme 8125000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 16250000 UNDP/United Nations Development Programme 1625000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 15250000 UNDP/United Nations Development Programme 1525000 UNDP/United Nations Development Programme 7625000 UNDP/United Nations Development Programme 4575000 UNDP/United Nations Development Programme 4150000 UNDP/United Nations Development Programme 2075000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme 1245000 UNDP/United Nations Development Programme 415000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience among poor people, including in communities that receive refugees Ökad motståndskraft hos fattiga människor inklusive i flyktingmottagande samhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11620-11620A0103 Sweden The proposed contribution is called Connect Rural Uganda and is a five-year program, 2019-2024 (mid-2019 to mid- 2024) aiming to, through increased digitalization, empower rural communities with particular focus on refugees, women and girls, youths and smallholder farmers/agri-businesses. The target groups are of course overlapping. For market development small and medium sized enterprises is an important target group. The programme aims to reach vulnerable populations wherefor refugees and host communities in Northern Uganda are in focus; a region where a large majority is multidimesionally poor (and women and youth extremely vulnerable), where rights are being violated and where access to quality service is strained from the large influx of refugees in recent years. Despite the Ugandan Governments progressive refugee policy it is unlikely that the refugees will return to their countries of origin in the short /medium term. Therefore, programming of interventions must consider practical solutions towards integration within Uganda. The scoping of the program and the focus on the three sectors agriculture, education and health, builds on an analysis of current contextual challenges to rural development and assessment of key sector areas to which digital innovations and technology can be leveraged to unlock sustainable change in livelihoods in refugee areas. Examples of specified outcomes for the program are for example that farmers have improved access to information on agricultural management practices, markets and farming technologies, digital financial services, and power for farming practices. That agro-MSMEs have improved commodity distribution and marketing systems, and better access to credit. That schools have improved efficiencies in payment and monitoring systems, and access to quality teaching and learning materials. That rural populations have improved options for health payments and financing (savings, loans, insurance). And that new business models and technologies for delivering services are scaled for rural communities.The intervention targets refugees and host communities in Northern Uganda in the districts of Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo, Maracha. The geographic focus has been chosen with regards to its poverty levels (one of the poorest regions in Uganda), high vulnerability, lack of access to social services (e.g. health and education) and lack of inclusive economic development. But also with regards to the opportunities and market potential when it comes to introducing and scaling digital solutions to leverage development impact. Mobile technology offers important opportunities in this regard. Access to mobile technology has increased with drastic speed in Uganda. 53% of females and 71% of men owns a mobile phone (2016). Refugees tend to, more than the population at large, access mobile technology with the specific needs to communicate with family members in their home country or use it for financial transactions like remittances. Financial inclusion (including mobile transations) is many times a driver for people to secure access to a phone. Precis som tidigare våg av teknologisk utveckling (exempelvis tillgång till energi och elektricitet) förändrar digital utveckling förutsättningar för den globala ekonomin och för människors sätt att leva och arbeta. Världen över talar man om en fjärde industriell revolution. Digital teknologi har potential att stimulera tillväxt och produktivitet samt att stödja inkluderande ekonomisk utveckling. Den kan öka produktivitet av kapital och arbetskraft och möjliggöra deltagande i globala värdekedjor för konsumenter, företag och regeringar. Den digitala ekonomin kan också bidra till ökad inkludering bland annat genom att minska transaktionskostnader, öka jämlik tillgång till information, globala nätverk och skal-ekonomi. På många platser i världen kan man se att den digitala ekonomin har möjliggjort inkludering av tidigare marginaliserade och exkluderade grupper. Men alla har inte kunnat dra nytta av digitaliseringens fördelar. Möjligheterna är ojämnt fördelade mellan samhällsgrupper, kön, sektorer och länder och många riskerar fortfarande att lämnas efter i utvecklingen. Några orsaker till ojämlikhet och så kallade "digitala klyftor" är brist på tillgång till teknik exempelvis på grund av prissättning (affordability), men även på grund av låg utbildningsnivå i allmänhet inklusive brist på kunskap om existerande teknologi. Könsbaserade digitala klyftor blir extra tydliga när man väger in hur prissättningen påverkar olika målgrupper, men även kopplat till faktorer som okunskap om digitalisering, vilket i sig ofta är en effekt av utbildningsnivå, sysselsättning samt inkomstnivå. Restriktiva och patriarkala normer och sedvänjor bidrar också till att individer inte kan dra fördel av den teknologi som finns. Även här tenderar kvinnor och flickor att hamna på efterkälken. Med digitaliseringens omfattande påverkan på ekonomin i stort, finns skäl att säkerställa att Uganda inte hamnar efter i utvecklingen och att redan stor ojämlikhet mellan exempelvis kön, etniska grupper (inkluderat olika flykinggrupper) eller olika regioner förstärks (ojämlikhet som grundorsak till fattigdom utvecklas även i ambassadens multidimensionella fattigdomsanalys, 2017). Den föreslagna insatsen, Connect Rural Uganda, är ett femårigt program mellan åren 2019-2024 (halvår 2019-halvår 2024) med syfte att stärka ekonomisk egenmakt och inkludering hos målgrupper på den Ugandiska landsbygden med särskilt fokus på flyktingar, kvinnor och flickor, ungdomar (15-30 år) samt små-jordbrukare . Målgrupperna överlappar naturligtvis. För marknadsutveckling är också små- och medelstora företag en viktig målgrupp. Centralt för programmet är att man söker nå några av de allra mest utsatta målgrupperna. Därför fokuserar man på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda där en stor andel är multidimensionellt fattiga (och kvinnor och ungdomar särskilt utsatta), där rättigheter inte tillgodoses och där tillgången till service är satt under stor press med anledning av det stora antalet flyktingar under senare år. Trots Ugandas progressiva flyktingpolicy är det osannolikt att flyktingarna kan återvända till sina hemländer på kort eller medellång sikt. Insatser som fokuserar på flyktingars integrering i Uganda är därför av stor vikt. I programmet prioriteras digitala lösningar som kan förstärka utvecklingseffekter inom sektorerna jordbruk, hälsa och utbildning. Exempel på resultat som programmet kan förväntas bidra till är att lantbrukare har förbättrat sin tillgång till information om jordbruksmetoder, marknader och teknologi, digital finansiell service samt tillgång till energi för ändamål inom lantbruk. Att jordbruksföretag har förbättrat distributionen av sina produkter och marknadsföringssystem samt fått bättre tillgång till lån. Att skolor har effektiviserat betalnings- samt uppföljningssystem samt att målgrupperna därmed fått tillgång till ökad kvalitet i utbildning och utbildningsmaterial. Att befolkning på landsbygden har förbättrade möjligheter att göra betalningar för hälsoservice genom tillgång till finansiering (sparande/lån/försäkring). Samt att nya affärsmodeller och teknologier för att leverera service till befolkning på landsbygden har skalats upp. Insatsens primära geografiska fokus är på flyktingar och värdsamhällen i Norra Uganda i distrikten Lira, Oyam, Dokolo, Alebtong, Masindi, Apac, Yumbe, Moyo, Arua, Adjumani, Nebbi, Zombo och Maracha. Det geografiska fokuset har valts utifrån regionens höga fattigdomsnivå, befolkningens sårbarhet samt frånvaron av tillgång till samhällsservice och inkluderande ekonomisk tillväxt. Men också utifrån de möjligheter som finns för introducering och ökad användning av digitala lösningar för att förstärka utvecklingseffekter för dessa sårbara grupper. Mobiltelefoni erbjuder särskilda möjligheter i detta avseende. Tillgången till mobiltelefoni har ökat dramatiskt i Uganda. 53% av kvinnorna och 71% av männen äger en mobiltelefon (2016/2017). Flyktingar tenderar att i större utsträckning än befolkningen i övrigt ha tillgång till en mobiltelefon med anledning av behov att kommunicera med familjemedlemmar i hemlandet samt genomförande av exempelvis finansiella transaktioner så som remitteringar. Finansiell inkludering (ex. mobila transaktioner) utgör ofta den största drivkraften för människor att skaffa sig en mobiltelefon. Digital teknologi har inte bara revolutionerat hur finansiell service i stor skala kan bedrivas, till priser som gör tjänsterna tillgängliga för en fattigare (”un-banked”) del av befolkningen. Utvecklingen har också kommit att betyda mycket för hur annan typ av service i andra sektorer av ekonomin (ex. hälsa och utbildning) kan tillgängliggöras, med stora möjligheter att förändra livet för fattiga människor och stödja framväxten av hållbara affärsmodeller i för ekonomin viktiga sektorer (ex. jordbruk). Finansiell inkludering genom digital teknologi blir på så vis allt mer integrerat i icke- finansiella lösningar och kan utgöra en nyckel för att förstärka värdet och effekterna av denna service för fattiga människor. Här kan UNCDFs mandat och ingång via finansiell inkludering, samt mobilisering av marknadsaktörer spela en betydande roll för utvecklingseffekter på marken. Så som insatsen är strukturerad bedöms den kunna nå de fattigaste och ha direkt påverkan på fattigas livssituation; men den bedöms också kunna bidra till mer indirekta och långsiktiga effekter för fattigdomsminskning. UNCDF använder sig av Human-Centric-Design i sin insatsdesign. På så sätt säkras att digitala lösningar och marknadsaktörers service (inom jordbruk, hälsa och utbildning) utgår från den fattiga människans perspektiv och behov. Dessa lösningar skapar förutsättningar för de allra fattigaste att inkluderas i samhällsekonomin och nås av kvalitativ service som de har rätt till. Genom UNCDFs samarbete med marknadsaktörer (både mobilisering av aktörer och kapital) skapas dock också möjligheter för marknadsutveckling på medellång-lång sikt som inkluderar stärkande av företags affärsmodeller, riskreducering som kan leda till fler företagsetableringar, förbättrad service och bättre priser till gagn för fattiga människor och ekonomisk och social inkludering. Exempel på samarbetspartners kan vara mobiltelefonoperatörer, teknologiföretag (ex. inom jordbruk, utbildning, hälsa och finans), olika sammanslutningar på lokal nivå (ex. SACCOs), skolor, vårdinrättningar m.fl. Implementering av programmet utgår från fyra principer: 1) Marknadssystemansats för att öka digital service i Uganda 2) Implementering genom partners (i huvudsak) genom privatsektor, lokal och nationell regering 3) Utgå från, samt bygga på redan befintliga digitala lösningar, kanaler och strukturer. 4) Söka vägar för stöd genom inkubation av företag samt investeringar. Programmets aktiviteter är kategoriserade i fyra delprogram/workstreams (WS) som vart och ett bidrar till den övergripande målsättningen. Det första delprogrammet fokuserar på att skapa förutsättningar för policy och reglering med målsättningen att den ugandiska regeringen implementerar policy som ökar tillgången till, och användandet av, digital service. Delprogram två fokuserar på ekosystem för digitala betalningar, med målsättning att medborgare ska ha förbättrat sin tillgång till och ökat sin användning av digitala betalningslösningar. Delprogram tre fokuserar på inkluderande innovationer, med målsättningen att skala upp nya affärsmodeller och teknologi för tillhandahållande av service till människor på landsbygden. Delprogram fyra ska stärka kundens egenmakt, med målsättning att medborgarna ska ha den kunskap och de beteenden som behövs för att kunna använda digital teknologi. I tillägg till dessa fyra delprogram, stödjer UNCDF forskning (egna studier/analyser eller genom uppdrag till andra aktörer) samt investerar i lärande och delning av kunskap. Detta bidrar till att skapa ett tillåtande digitalt ekosystem. Programmet utgår från den så kallade MSD-ansatsen (Market systems development approach/ Making markets work for the poor) och fokuserar på långsiktigt ägarskap, systemförändringar, ”uppskalning” av nya och befintliga lösningar samt möjliga reformer på valda marknader (jordbruk, hälsa och utbildning). Samverkan med privat sektor kommer att sökas där den bedöms kunna bidra till måluppfyllelse och där insatsens målsättningar sammanfaller med företages kärnverksamhet samt socialt- och miljömässigt ansvarstagande. UNCDF (och även ansatsen generellt) framhåller särskilt vikten av att facilitera för marknadsaktörer, men betonar att UNCDF står utanför marknadssystemet med rollen att stödja förändringar på ett sätt som gör att marknaden kan fungera bättre. UNCDF slår fast att tid, koordinering och partnerskap med en bredd av aktörer, risk-minimerande instrument, en iterativ metodologi, en ansats som bygger på "learning by doing" samt korsbefruktning mellan olika värdekedjor är nödvändigt för att nå resultat. UNCDFs strategi är därför att vara katalytisk och att stötta framväxten av hållbara affärsmodeller i samverkan med marknadens aktörer. UNCDF betonar också vikten av att i relevanta fall ha en mäklande roll av såväl kunskap och marknadsinformation som mellan olika typer av aktörer (exempelvis humanitära och utvecklingsaktörer eller privata och offentliga aktörer). Programmet har goda förutsättningar att bidra till ett närmande mellan humanitär verksamhet och långsiktigt utvecklingssamarbete. UNCDFs globala strategiska ramverk samt bidrag till utvecklingsmålen: Connect Rural Uganda utgör en del av UNCDF's globala strategiska ramverk "Inklusiva Digitala Ekonomier" och kompletterar och bygger på tidigare och existerande program av UNCDF i Uganda. Programmet ligger i linje med UNCDFs vision "Ett klimat för inkluderande digital utveckling där alla kan nå framgång" (översättning från ansökan). Programmets bidrag till de hållbara utvecklingsmålen, utifrån ett målgruppsperspektiv är i första hand: fokus på kvinnor (SDG 5 jämställdhet), flyktingar (SDG 10: reduced inequalities, och ungdomar och små och medelstora företag (SDG8: anständiga arbetsvillkor och eknomiskt tillväxt). Ytterligare kommer digital service i sektorer att bidra till målsättningar inom: lantbruk (SDG2: noll hunger), hälsa (SDG3: god hälsa och välmående), utbildning (SDG4: utbildning av god kvalitet), energi (SDG7: energi till överkompligt pris och miljö/klimat (SDG13: handling för klimatet) samt finansiering av målen (financing for development/Addis Abeba Agenda för Action). The overall objective of the intervention is to empower rural communities, smallholder farmers, agribusiness, and refugees, in Uganda to live productive and healthy lives by expanding access and usage to digital services". The low-income rural population has not benefited equally from technological developments, such as phones and information services, agriculture equipment, digital finance, and other ICT solutions. Production innovations that have boosted agriculture in developing countries over the past 40 years have not benefited the rural poorest. The same applies to access to modern, basic services such as energy, health, and education. The rate at which digital technology is allowing societies to grow at a faster pace, brings worry about the impact of the digital divide and the exclusion for those who do not have opportunity or choice to participate in digital economies. Identifying, adapting and enabling access to digital innovation and technology solutions for the low-income vulnerable communities holds potential to impact their livelihoods and facilitate sustained escapes out of poverty. The program activities are categorized in four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulatory Environment, 2) Infrastructure, 3) Inclusive Innovation and 4) Skills. In addition to these four work streams, UNCDF conducts research, and invests in learning and knowledge sharing, which contributes to an enabling digital ecosystem. In terms of impact on various SDGs, from a customer segment perspective, the Uganda program has a specific focus on women (SDG 5: gender equality), refugees (SDG 10: reduced inequalities) and youths & MSMEs (SDG8: Decent work and economic growth). Furthermore, it will explore digital services in various sectors: agriculture (SDG2: zero hunger), health (SDG3: Good health and well-being), Education (SDG4: Quality Education), Energy (SDG7: affordable and clean energy & SDGs 13: climate action) and finance. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1400000 0 0 0 0 0 0 1400000 0 0 2000000 510000 UNDP/United Nations Development Programme 1700000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 170000 UNDP/United Nations Development Programme 850000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 100000 UNDP/United Nations Development Programme 700000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 210000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11699 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Urban land policy and management Other Multisector - Revenue increases in two chosen role-model offices in Bong and Margibi counties. Bong County has shown a 403% increase in revenue from 2022 to 2023 from $USD 3,740 to $USD 15,078 and Margibi County an almost 194% increase year-on-year from $USD11,980 to $USD 23,215. - 50 % increase in number of licensed surveyors in Liberia, through 40 new licenses in 2023 because of Lantmäteriet support to training of land surveyors and the reconstitution of Surveyors Licensing Registration - The first ever statutory title deeds issued in Liberia since the approval of the 2018 Land Rights Act. Out of the 21 title deeds issued, 5 were a direct result of the ILAMP project and the other 16 were partly made possible through the increased capacity at LLA from the ILAMP project. - County offices move to using Quickbooks instead of Excel. - Increased awareness on womens land rights in targeted communities with respondents answering that women have the right to buy and own land raising from 42 % to 95 %. - Average time for registering sale of property reduced by 73 % No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11699-11699A0101 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12767550 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 8067550 0 0 4700000 0 0 0 0 0 0 19767550 Lantmäteriet 8067550 Lantmäteriet 4700000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11699-11699A0102 Sweden The programme was developed jointly by the Liberia Land Authority (LLA) and the Swedish Mapping, Cadaster and Land Registration Authority (Lantmäteriet), based on the results of a fact-finding mission which had been funded by the Embassy of Sweden in Monrovia.LLA is a new government agency in Liberia, with a core mandate to undertake actions and implement programmes in support of land governance, including land administration and management in Liberia in the interest of citizens’ equitable access to and use of land. This includes administering the deed registry and land registry systems, public survey and mapping services, and the promotion, support and development of land use plans and zoning schemes (and their implementation). As a new government agency, LLA lacks adequate funding for operations and has extremely low capacity in land disciplines, making it extremely difficult to carry out its statutory responsibilities. The Lantmäteriet is a Swedish Authority with a framework agreement with Sida. Lantmäteriet has experience from international cooperation with “sister” public authorities in its areas of expertise, such as IT support, property registration systems, infrastructure for geodata and land management issues, in Africa (e g Botswana and Rwanda) as well as Eastern Europe (Bosnia-Herzegovina, Georgia and Kosovo). The framework agreement provides for the purchase of services (tjänsteköp inom staten) by Sida for capacity development of government agencies in Sweden’s partner countries in development cooperation, where Lantmäteriet can be assigned projects without public procurement given their unique competence and function. The overall goal of the proposed intervention is to contribute to “inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia”. In addition, the proposed intervention is expected to have effect on the wider land sector, including capacitating civil society to carry out outreach and information campaigns on women’s land rights and improving the tenure security of customary land-owning communities through improved systems for land demarcation and registration. Strengthening LLA’s capacity for more effective donor coordination is an integral part of the project, which will ensure more effective use of the available resources across all priority areas of the LLA, including increasing LLA’s presence outside Monrovia where the need will be high.The expected outcomes of the proposed intervention are:•Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and LLA staff are effectively and efficeintly carrying our their respective duties and responsibilities;•Women participating in land administration and management;•Local government creating and enforcing Land Use Plans;•Customary and protected land demarcated and managed.The proposed intervention is expected to be achieved through institutional cooperation between Lantmäteriet and LLA covering a proposed 5-year period (2018-2023). LLA will perform major parts of the work to achieve the expected outcomes, supported by the Swedish experts and others involved with the project. The project manager, an employee of Lantmäteriet, will be stationed full-time in Liberia, and will plan, manage and monitor the programme with the mandate to act within the approved agreement, plans and budget, and coordinate the activities of the Swedish Experts as well as support, guide and advise the LLA, as requested and needed. The local Project Director, a staff of the LLA, is responsible for the coordination of all LLA projects. These two main functions will have support from a quality assurance controller, a component leader, a coordinating expert and an advisory group. Programmet har utvecklats gemensamt av Liberia Land Authority (LLA) och Lantmäteriet, baserat på en förstudie finansierad av Sveriges ambassad i Monrovia. LLA är en ny statlig myndighet i Liberia, med mandat att förvalta statlig mark och tillgodose lantmäteri-tjänster som ger medborgarna rättvis tillgång till mark. Detta inkluderar administration av fastighetsregistret, utförande av kartläggningstjänster samt främjande, stöd och utveckling av planer för markanvändning i Liberia. LLA saknar tillräcklig finansiering för verksamheten och har extremt låg kapacitet, vilket gör det mycket svårt att utföra dess uppdrag. Lantmäteriet är en svensk myndighet med ramavtal med Sida. Lantmäteriet har erfarenhet av internationellt samarbete med "syster-myndigheter” inom dess kompetensområden, såsom IT-stöd, fastighetsregister, infrastruktur för geodata och markförvaltningsfrågor, i Afrika (t.ex. Botswana och Rwanda) såväl som Östeuropa (Bosnien-Herzegovina, Georgien och Kosovo). Ramavtalet möjliggör att Sida kan handla upp Lantmäteriet (s k tjänsteköp inom staten) för kapacitetsutveckling av myndigheter i Sveriges partnerländer i utvecklingssamarbetet, utan offentlig upphandling, i kraft av Lantmäteriets unika kompetens och funktion. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att bidra till "inkluderande, transparent, effektiv och professionell markförvaltning och fastighetsadministration i Liberia". Dessutom förväntas programmet ha en bredare effekt på lantbrukssektorn och markägandet, inklusive ökad kapacitet i det civila samhället för att bedriva folkbildning om kvinnors markrättigheter och öka säkerheten vad gäller lokalbefolkningens marktillgång genom förbättrade system för markavgränsning och -registrering. En integrerad del i programmet är att stärka LLAs kapacitet för givarkoordinering, vilket kommer att säkerställa effektivare användning av tillgängliga resurser inom alla delar av LLAs verksamhet, inklusive ökad närvaro utanför Monrovia där behoven kommer att vara stora. De förväntade resultaten (’outcomes’) av programmet är: • Nödvändig kunskap och kompetens hos LLAs personal väsentligt höjd och LLA-personalen utför sina uppgifter på ett effektivt och professionellt sätt; • Fler kvinnor deltar i förvaltning och styrning av marksektorn; • Lokala myndigheter skapar och verkställer planer för markanvändning; • Traditionella markområden och naturskyddsområden/-reservat avgränsade och effektivt skötta. Det föreslagna programmet ska genomföras genom institutionellt samarbete mellan Lantmäteriet och LLA under en föreslagen 5-årsperiod (2018-2023). Lantmäteriet har ansökt om totalt 71,3 miljoner kronor och kommer ensamt att bli Sidas huvudavtalspartner. Lantmäteriet skriver i sin tur ett samarbetsavtal med LLA som reglerar arbetsfördelningen mellan de två institutionerna i genomförandet av programmet. Lantmäteriet ska inte vidarebefordra medel till Liberia Land Authority, utan kommer att tillhandahålla tekniskt stöd, mentorskap och stöd med utrustning. LLA kommer att utföra större delen av arbetet för att uppnå de förväntade resultaten, med stöd av svenska experter och andra som är involverade i projektet. Projektledaren, en anställd i Lantmäteriet, kommer att placeras på heltid i Liberia för att planera, hantera och övervaka programmet (med mandat att agera inom ramen för det godkända avtalet), planerna och budgeten, och för att samordna de svenska experternas verksamhet, samt ge stöd, vägledning och rådgivning till LLA, när det efterfrågas och/eller är nödvändigt. Den lokale projektledaren, en anställd på LLA, ansvarar för samordningen av alla LLA-projekt. Dessa två huvudfunktioner kommer att ha stöd av en controller, en arbetsledare (’component leader’), en samordningsexpert och en rådgivande grupp. The overall objective of the proposed intervention is 'inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia'. The achieve its overall objective, the project identified the following outcome areas: OUTCOME A: Needed skills and knowledge of LLA staff considerably improved and they are effectively and efficiently carrying out their respective duties and responsibilities. OUTCOME B: Women participating in land administration and management functions as a result of increased awareness and capacity within LLA and at the levels of counties, CSO´s and the public, supported by a gender mainstreamed legal framework (Women participating in land administration and management). This is abbreviated to mean: Women participating in land administration and management OUTCOME C:  Increased capacity in Land Use Planning in Liberia allowing local government structures to develop and enforce Land Use Plans, according to guidelines from LLA, involving the local communities (Local government creating and enforcing Land Use Plans). This is abbreviated to mean: Local government creating and enforcing Land Use Plans OUTCOME D: Customary land demarcated and managed. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9443180 19061486 19027784 -248988 9443180 0 10000000 9061486 0.0000000002 9531892 0 0 0 0 9495892 -225371 -23617 0 47283462 Lantmäteriet 9443180 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet 9061486 Lantmäteriet 9531892 Lantmäteriet 9495892 Lantmäteriet -225371 Lantmäteriet -23616.56 Lantmäteriet Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legislatures and political parties Government & Civil Society-general In summary, the contribution has enhanced the institutional capacity of political institutions (specifically political parties) in Kenya and increased civic awareness of and citizen engagement in policy-making, which has contributed to increased responsiveness, transparency, accountability and inclusion of political institutions. Examples of results achieved are: Outcome 1: Strengthening Political Parties County Elected Members Groups to Respond to the Needs of the Citizens - Three political party County Assembly Groups (CAGs) were established towards advancing political party policies in the county assemblies (Ford-K, KANU and ANC). Party structures at sub-national level were improved. - Enhanced responsiveness of county government to citizens needs through the development and adoption of citizen policy priority/manifestos to the County Integrated Development Plans (CIDP). - Increased civic awareness and responsibility among citizens in Nandi, Mombasa, and Meru counties. - Some members benefiting from the TOC program were elected into positions at county level. - The CAGs were instrumental in the division of the revenue bill for 2022/23. Outcome 2: Promoting Accountability and Transparency by Assisting Parties to Operationalize the Party Constitution - Strengthened capacity of 2366 party officials to undertake their mandate and responsibilities within seven political parties. - Strengthened capacity of party organs (National Executive Committees, National Secretariat, Election Boards, Dispute tribunals, Appeals Boards, Disciplinary Committees, Branch committees) among seven political parties. - Strengthened internal governance structures and party processes of seven political parties resulting in inclusive, accountable, and transparent party processes. - Improved implementation of party nomination processes resulting in free, credible, and verifiable processes. - Improved coalition-building processes among political parties. - Enhanced integration of technology that improved party processes such as membership recruitment, candidate identification, and nomination processes. - Improved public access to political party documents and information. Outcome 3: Assistance to Strengthen the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) - Streamlined ORPPs departmental operations with clear roles and responsibilities enhancing performance, quality, and institutional efficiency. - Improved risk management in political and electoral environment; identification and mitigation. - Improved ORPPs management of party membership process through adoption and improvement of the technological infrastructure of the Integrated Political Parties Management System (IPPMS), contributing to effectiveness and increased transparency. - Improved policy development process by the ORPP, including financial policies and procedures necessary to accommodate the Political Parties Act of 2021. - A checklist utilized by political parties forming coalitions, critical for the ORPP management of coalitions under the party act. Outcome 4: Strengthening Women's Participation in Political parties' processes and decision-making - Institutionalized seven women leagues. Institutional capacity strengthened, including structures, operational and policy documents, legal and administrative documents, compliance with constitutional provisions and women's advocacy. - Improved capacity of women candidates to participate and effectively compete in elective positions. - Contributed to knowledge generation hub by undertaking research on barriers to women participation in political and electoral process. - Increase of women in decision-making organs. This lead to an increase in gender responsive decisions on the representation of women in elective positions during party primaries. There was a significant increase in women candidates in the 2022 elections e.g.: * In UDA, there was an increase of women appointed to the cabinet. A coalition of women leagues under Kenya Kwanza formation was established to protect the interests of women. The Kenya Kwanza administration appointed 10 women into its 22-member cabinet corresponding to 45%, up from 27% in the previous government. Other parties including JP and KANU recorded an increase in women candidacy. * The 2022 general elections saw increased women's participation, with 1,962 women out of 14,137 candidates contesting, representing 6.6%, over the previous two electoral cycles, where 932 and 1,300 women, respectively, contested. Seven out of the 47 gubernatorial seats, 26 of the 290 Member of National Assembly seats, and 3 of the 47 Senate seats were won by female candidates, considered a breakthrough for women in active politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11721-11721A0101 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9115000 7800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4115000 0 0 7800000 0 16915000 The Oslo Center 5000000 The Oslo Center 4115000 The Oslo Center 7800000 The Oslo Center Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11721-11721A0103 Sweden The Oslo Center has submitted a proposal of 15 MSEK to support a project aiming to strengthen political institutions to enhance responsiveness, accountability and transparency in the electorral cycle. The Embassy cooperation partner will work with six political parties, as well as the Office of the Registrar of Political Parties through dialogues, trainings, development of guidelines and other important documents. The project shall support the parties to develop well functioning political party committess in the counties, to enhance efficiency and becoming more responsive to the interests of the citizens, and to speak with 'one party voice' in the county governments.The project is prepared to include preparations of their partners to include the interests of the citizens in the constitutional referendum process, should it be carried out. Oslocentret har inkommit med en ansökan om 15 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att stärka de politiska institutionerna för att de ska bli mer lyhörda, ansvarstagande och transparenta i hela valcykeln. Ambassadens samarbetspartner ska stödja sex politiska partier, samt partiregistraren genom dialog, utbildning, framtagande av riktlinjer och andra viktiga dokument. Projektet ska stödja partierna till att utveckla välfungerande partikommittéer på länsnivå, för att kunna bli mer effektiva i att tillvarata medborgarnas intressen och kunna föra en partilinje i länsregeringarna. Skulle den potentiella grundlagsomröstningen bli av är man beredd att inkludera förberedelser inom sina projektpartners för att medborgarnas intressen ska tillvaratas i den processen. The overarching program goal was: Strengthening Political Institutions to Enhance Responsiveness, Accountability, and Transparency in the Electoral Cycle The four outcome areas were: i) County Assembly political parties groups become responsive to the needs of citizens ii) Political parties have operationalised their party constitution in a more accountable and transparent manner iii) To strengthen the office of the Registrar of Political parties (ORPP) to better perform its roles and responsibilities, and iv) Strengthening Women Participation in Political parties' processes and decision making (added in an agreement amendment in December 2019) Sweden The Oslo Center Swedish International Development Cooperation Agency The Oslo Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1485000 1485000 0 0 0 1485000 The Oslo Center 1485000 The Oslo Center Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11744 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Business Policy and Administration Financial policy and administrative management Agricultural development Trade policy and administrative management Trade facilitation Business & Other Services Trade Policies & Regulations Banking & Financial Services Agriculture Below are some examples from the final narrative report.  Financial Inclusion  The projects work related to strategies, regulatory frameworks, and policy recommendations were used to upgrade procedures, policies, and practices in the market. Notably, this project also helped to develop a new digital lending product introduced by companies Lonestar/MTN and TipMe, which has exceeded its targeted number of transactions. Supported Central Bank of Liberia (CBL) with capacity building. An assessment of the legal and regulatory framework to identify gaps constraining the effectiveness of the new regime of movable asset-based financing was carried out.  Trade Facilitation A series of high-quality assessments were conducted to map bottlenecks in trade-related procedures and identify misalignments with Liberias obligations under the World Trade Organization (WTO) Trade Facilitation Agreement (TFA) and the Economic Community of West African States (ECOWAS) Customs Code. Drawing from the diagnostic findings, technical inputs were provided for six new legal instruments and amendments to 20 customs regulations. Investment Climate Improvement IFC helped to develop and adopt new policies and processes for investment generation, nurturing aftercare services, and a pipeline of potential investors for Liberia. In addition, IFC strengthened the alternative dispute resolution knowledge base through the provision of several capacity building sessions for key legal, government-related and business entities involved in this area. Agriculture Value Chain Development  This project was terminated due to its poorly developed intervention logic and overly ambitious scope and targets. However, Component 1, which focused on strengthening value chains in select sectors, was partially completed prior to the decision to end the initiative. The project team completed a technical assessment that highlighted the need to establish data-sharing standards and protocols to create an open platform and a simple traceability solution for smaller farms to incorporate them into the aggregated platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11744-11744A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 28000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11744-11744A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) has requested 6,105,263 USD, approximately 55 MSEK, to implement a private sector and trade advisory programme during 2019-2022 that is aimed at creating and expanding markets through agriculture value chain development, trade, access to finance, and improved business climate. The proposed intervention builds on or compliments previous Embassy of Sweden support to IFC Investment Climate Reform and Private Sector Development programme in Liberia between 2010 and 2016.The proposed intervention overall objective is to develop the private sector with specific focus on diversifying the economy through agriculture value chain development, trade facilitation, increasing access to finance, and improving the business climate. International Finance Corporation (IFC) har sökt stöd, 6 105 263 USD (cirka 55 MSEK), för att genomföra ett privata sektorn- och handelsrådgivande program kallat "Creating, and Expanding Markets Through Agriculture Value Chain Development, Trade, Access to Finance, and an Improved Business Climate" under perioden 2019-2022 som syftar till att skapa och expandera marknaderna genom utveckling av jordbruksvärdekedjor, handel, tillgång till finansiering och förbättrad affärsklimat. Den föreslagna insatsen bygger på eller kompletterar tidigare stöd som ambassaden har finansierat för IFCs program ”Investment Climate Reform and Private Sector Development” i Liberia mellan 2010 och 2016. Det övergripande målet med den föreslagna insatsen är att utveckla den privata sektorn med särskild inriktning på att diversifiera ekonomin genom värdekedjeutveckling inom jordbruket, handelstillämpning, ökad tillgång till finansiering och förbättring av affärsklimatet. The International Finance Corporation (IFC) 2019-2022 Advisory Service Program seeks to support the development of Liberias private sector through agriculture value chain development, trade facilitation, increased access to finance, and an improved business climate. Proposed interventions under this program aim to improve access to markets for Liberias budding private sector. The intervention has the following objectives within its different thematic areas. The overall objective of the IFC Private Sector Development and Trade Advisory Services intervention is to support the growth of Liberias private sector by creating new market linkages for investment in agriculture value-chain development addressing financial sector stability challenges, facilitating trade, and addressing economy-wide constraints that are hampering economic growth. The above overall objective is broken down into four specific objectives: To link agro-producers, agro-processors, and markets to increase revenue and investment. At the same time, the project will address the binding constraints that impede private sector participation in selected agricultural sectors. To reduce import and export times and costs by making processes transparent and predictable, while also improving access to markets for agribusinesses. To increase access to finance throughout Liberia and especially in rural areas by assisting the build-out of mobile banking platforms. To support the government and the private sector in reforming key indicators to attract investments and decrease challenges to operating in the private sector in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 8000000 10000000 3000000 -5659443 6000000 0 0 0 0 0 -5659443 0 0 8000000 0 0 10000000 0 0 0 3000000 0 0 0 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5335139.25 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -1414860.8025 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11745 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Environmental research General Environment Protection -700 rural families were part of the Research-Action Networks, working with a model of applied research, focusing on both to generate scientific knowledge through practical research and to improve livelihoods and opportunities for beneficiaries involved, focusing on community and women participation, collecting empirical data; an activity that guided proposals and solutions to social and environmental challenges. This process was key to the design of the strategies and techniques that were implemented in each of the homes, based on the socioeconomic characteristics, the existing agricultural systems, the availability of resources by the families and the natural environment of the productive systems. - Through methodologies such as: Participatory Integrated Climate Services for Agriculture and the use of tools named "resource allocation maps" and "seasonal calendar", 36 adaptation strategies to climate change adaptation were developed (300 families were benefited). The support provided by the project contributed to inducing significant changes in agricultural production processes, fundamentally, these changes have contributed to increased production, yield, family economy, good soil management, control of pests and diseases; as well as proper use of water. - The project contributed to improve climate resilient agricultural techniques, promoted improvements in local and regional environmental management, facilitate coordination between civil society and authorities, contributed to strengthen citizens participation and their advocacy work in policy making and development plans. On the topic of agricultural technical assistance, Iarna prioritized on the transfer of knowledge and skills to beneficiaries. -The project supported Agroclimatic Technical Roundtable in Zapaca, this was established to monitor weather conditions and climate forecasting. Information and recommendations of these roundtables is used by farmers and contributing to food production to be more efficient. This process became more robust when the rain gauges were installed in various areas of the department of Zacapa (hydroclimatic monitoring systems). Information about spatial characteristics such as: frequency, intensity, duration and amount of rain, contributed substantially to improve timely and informed decision making. Information, which is channeled through community leaders, the Community Development Councils (COCODES), the Municipal Councils (COMUDES) and the Departmental Development Council (CODEDE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11745-11745A0101 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 6000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 2000000 Universidad Rafael Landivar 6000000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11745-11745A0102 Sweden The name of this contribution is “Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. The contribution will be carried out in cooperation with the Rafael Landívar University (URL) and its Institute of Research and Outreach and Environment and Society (IARNA). This institute is one of Guatemala’s most well-known environmental institutes. The Rafael Landívar University is a private university with campuses both in the capital and in several provinces. With the Swedish funds allocated to the contribution, IARNA will investigate the consequences of climate change and teach agricultural methods for climate adaptation to people in poverty. IARNA will also educate local leaders and strengthen local civil society’s capacity to influence in decision-making on municipal, regional and national level, with the aim of fighting environmental degradation, improve risk assessments and promote measures on climate adaption in public policy. The contribution will take place in three provinces: Jutiapa, Zacapa and the capital district of Guatemala, including surrounding areas. In general, these areas are marked by a high level of climate vulnerability and, largely, high levels of poverty and malnourishment. How are these results to be achieved? First, the contribution’s investigative component is expected to achieve scientific results that are relevant for the construction of societies adapted to climate change and that are possible to put into practical use. Secondly, this is expected to improve the yields and the levels of climate change adaption of the small-scale farmers targeted, as well as (through the contribution’s social part) their ability to influence the political decisions affecting them. For this to be accomplished, IARNA will dispose of the institute’s researchers and employees, other URL staff and, for parts of the field work carried out on community level, last-year student of the university’s Agronomist program. The research will be done and supervised by IARNA researchers in collaboration with local communities. These researchers will also design the contents of the workshops, household visits and other activities included in the agricultural and social parts of the contribution, though some of the activities will be carried out by the students and other staff. Regarding the students, many of them are themselves farmers and, in many cases, residents or natives of the communities addressed by the contribution. Consequently, the students will be an important link between the university and the target group. In total, Swedish support to the contribution is expected to 18.5 million Swedish crowns during the three-year period of 2018-2021. IARNA will co-finance the contribution with 4,5 million crowns, making the total contribution budget 23 000 000 crowns. Denna insats kallas för ”Building research-action networks for territorial development and adaptation to climate change”. IInsatsen genomförs i samarbete med Rafael Landívar-universitetet (URL) och dess Institut för miljö, samhällsforskning och planering (IARNA), ett av Guatemalas mest välkända miljöinstitut. Dess moderuniversitet URL är ett privat universitet med campus både i huvudstaden och i flera av landets provinser. Med den svenska finansieringen kommer IARNA att bedriva forskning om konsekvenserna av klimatförändringarna och lära ut jordbrukstekniker som kan hjälpa människor i fattigdom att klimatanpassa sin matproduktion. IARNA kommer även att utbilda lokala ledare och stärka det lokala civilsamhällets förmåga att påverka beslut på kommunal, regional och nationell nivå, i syfte att motverka miljöförstöring, stärka riskhantering och främja åtgärder för klimatanpassning i offentlig policy. Insatsen kommer genomföras i tre provinser i Guatemala: Jutiapa, Zacapa och huvudstadsprovinsen Guatemala (med omkringliggande samhällen). Dessa provinser präglas, generellt sett, av hög sårbarhet för klimatförändringarnas effekter samt av höga nivåer av fattigdom och undernäring. Hur ska då dessa resultat uppnås? Insatsens forskningsinriktade del förväntas identifiera åtgärder som är relevanta för att bygga klimatanpassade samhällen och som kan användas i praktiken. Detta förväntas i sin tur bidra till att de småbrukare insatsen riktas mot får bättre och mer klimatanpassade skördar och att målgruppen och dess lokalsamhällen, genom insatsens mer socialt inriktade del, ökad kapacitet att påverka de politiska beslut som berör dem. För att genomföra detta kommer IARNA att ha forskare och anställda vid institutet till sitt förfogande, liksom annan personal tillhörande Rafael Landívar-universitetet, samt, för delar av arbetet i lokalsamhällena, sistaårsstudenter på universitets agronomprogram. Forskningen kommer att bedrivas och överses av IARNA:s forskare i samarbete med lokalsamhällena. Gällande den jordbruksmässiga och sociala utbildningen så kommer innehållet i olika workshops, hembesök (för jordbruksdelen) och andra aktiviteter att utformas av forskare och IARNA-anställda för att sedan utföras av såväl anställda som utvalda studenter. Många av dessa studenterna är själva lantbrukare vid sidan av studierna och kommer i många fall från de samhällen där insatsen äger rum. De kommer således fungera som en viktig länk mellan universitet och institutet och insatsens målgrupp. Forskningsresultaten förväntas också kunna användas i IARNAs arbete med påverkan och policyutveckling på nationell nivå, eftersom institutet har renommé och goda kontakter med myndigheter. Samarbetet med IARNA innebär att Sida i Guatemala inleder ett strategiskt partnerskap med en aktör som kan generera kunskap om klimatanpassning och miljö som är av värde även för andra insatser som Sida stödjer. T.ex. har IARNA genom Sidas försorg redan inlett ett samarbete kring utbildningsinsatser för Åklagarkammaren för miljömål som Sida stödjer genom en annan insats. Sveriges stöd till insatsen beräknas uppgå till 18,5 miljoner kronor under treårsperioden 2018–2021. IARNA själva medfinansierar insatsen med 4,5 miljoner kronor, vilket innebär en total insatsbudget på 23 000 000 kronor. Regarding the intervention’s objectives, they are structured at different levels, showingthe way that the change promoted is intended to take. The development intervention's overall objective is to contribute to the improvement of the quality of life of people living in conditions of poverty in three regions of Guatemala, promoting policies and interventions that increase food security, improve livelihoods and increase community capacity to adapt to climate change.  Specific objectives: 1) Households in communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their production capacities and adaptation to climate change, through action-research processes and the knowledge and technical assistance generated. 2) Community organizations in proposed communities in Jutiapa, Zacapa and Guatemala improve their organizational capacities and their capacity for proposal and advocacy work, through strengthening and capacity building. 3) Improved risk management and adaptation to climate change at local level in Zacapa and Jutiapa and in municipalities in the department of Guatemala, through the generation and transfer of new knowledge on the environmental situation in these departments. The purpose will be achieved trhough work in four components: (i) In order to fight poverty and hunger in the most arid areas of the country, Component one seeks to increase the capacity of production in systems adapted to climate. (ii) Component two seeks to strengthen citizen participation and advocacy work of leaders (women, men and youth) at local level. (iii) Component three consists in risk management at local level and advocacy onpublic policy. In the climate change risk management, the following is included: a) identification of climate change threats in the three departments considered, b) an assessment of the vulnerability of negative climate change impact in each department, and c) the implementation of  regional strategies for reducing the impact of, and vulnerability for, climate change. (v) Component four consists on the proper management and administration of the project is considered. More in detail, this means the adequate technical and administrative managing of the project, the identification of a project base line and an efficient monitoring, follow-up and evaluation of the project results.  The beneficiaries of the project are estimated to 3,072 direct beneficiaries and 8400 indirect beneficiaries. The direct beneficiaries are the ones who will benefit from increased agricultural productivity and the acquisition of new agricultural techniques. This group also includes the 72 community leaders receiving training on advocacy. The indirect beneficiaries are those who will receive (but perhaps not incorporate) new agricultural techniques, benefit from the early warning systems constructed within the project and benefit from the increased capacity for political participation and advocacy. The objectives of the intervention are clear and realistic (although ambitious). The logic framework shows the logical relationship among outputs, outcome, impact and the resources that will be invested and the sequence of expected results. According to IARNA, the first year of the project will be crucial to prepare theconditions and alliances needed for the project implementation; thus, during that year,no outcomes will be generated. Sweden Universidad Rafael Landivar Swedish International Development Cooperation Agency Universidad Rafael Landivar 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 4700000 0 4700000 3800000 8500000 Universidad Rafael Landivar 3800000 Universidad Rafael Landivar 4700000 Universidad Rafael Landivar Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11748 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Labour Rights Other Social Infrastructure & Services It is assessed that the project is now likely to reach all its results and there is significant progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11748-11748A0101 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 4000000 0 0 0 7000000 0 0 0 10000000 0 7000000 4000000 0 0 0 0 28000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748-11748A0102 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1480436 2000000 0 -1480436 519564 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -1480435.6499999999 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11756 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Djibouti Egypt Eritrea Guinea Guinea-Bissau Kenya Mali Mauritania Nigeria Sudan (the) Senegal Somalia Uganda South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health In 2020, over 79,863,144 people were engaged through digital approaches and campaigns promoting the elimination of FGM; 120,605 girls saved from undergoing the harmful practice, while 2,156 communities involving 2,220,937 people made public declarations to abandon FGM, of which 1,792 established surveillance systems that continue to protect girls from undergoing the practice. Of the 17 countries where the Joint Programme is being implemented, 14 have legislations that criminalize FGM. In Guinea, the new constitution adopted in 2020 now includes the countrys ban on FGM (Article 8) and a revised Children's Code that integrates FGM as a childrens rights violation. This is in addition to Law No. 2016/059/AN (the Criminal Code 2016)2, in which Articles 258261 prohibit FGM whether performed by traditional or modern methods. To further support the countrys efforts, a partnership was established with the Ordre des Avocats de Guinée (Lawyer's Order of Guinea) to provide pro bono legal assistance to girls at risk of FGM. Lawyers from the Order participated alongside juvenile judges across the country in capacity building sessions on prosecuting cases involving FGM. In Sudan, following decades of activism by the National Council for Child Welfare(NCCW), as well as women and child rights advocates, the Sudanese transitional government ratified an amendment to Criminal Law Article 141, criminalizing FGM in July of 2020. The National Council for Child Welfare is strongly committed to putting in place mechanisms for the creation of an enabling environment to enforce the newly introduced legislation. In this regard, the NCCW and the Joint Programme, in partnership with civil society organizations, established a roadmap that includes training for law enforcement officials, community leaders and health providers, in addition to strengthening the referral and tracking systems of FGM cases. It is envisaged that the roadmap will be aligned with existing national strategies for health, girls education, protection, and GBV. Also, as part of the roadmap, Article 141 was mainstreamed in the judiciary training manual, and an accountability framework was developed. Due to COVID-19, in 2020, the Joint Programme leveraged digital technology to conduct mobile surveys, risk communication and community engagement (RCCE), as well as remote training of frontline workers. Actors in the justice sector also benefited from remote training through digital means, including mobile phones. While the number of actors that received training and technical guidance was lower in 2020 compared to 2019, due to the pandemic, it is noteworthy that in 7 countries Burkina Faso , Ethiopia, The Gambia, Guinea Bissau, Kenya, Senegal, and Uganda - the number of law enforcement staff who received capacity building support in the justice sector actually increased in the reporting year. With the onset of COVID-19 pandemic, initiatives aimed at developing costed national action plans (NAPs) were put on hold as governments reallocated the available limited resources to the pandemic response measures. As such, the Joint Programme 2020 target of 16 countries could not be achieved. However, this notwithstanding, two new countries, Sudan and The Gambia, introduced costed NAPs during the pandemic, increasing the number of countries with NAPs from 10 in 2019 to 12 in 2020. Mauritania has made significant progress towards the elimination of FGM. In less than a decade, the prevalence rate in the country has dropped by five percent. Also, commendably, the countrys 2020 Finance Act includes a budget line dedicated to the prevention of FGM, which will make it easier to track government investments in the elimination of the harmful practice. Moreover, a national strategy and draft law to address GBV was adopted in 2020 and both include specific provisions on FGM. The number of countries with annual implementation review systems increased to 14 in 2020 from 12 in 2019. The two countries that newly introduced annual implementation review systems in 2020 were The Gambia and Guinea. The Gambia developed an FGM Strategic Plan (2021 - 2025) in 2020, highlighting the commitment of government and civil society to end FGM, and ensure a coordination mechanism is in place for all stakeholders working to eliminate the practice. Since 2013, there has been a growing increase in the number of institutions involved in the campaign against FGM in The Gambia. The Strategic Plan, therefore, is envisaged to serve as a guiding framework for programming, learning, resource allocation, and monitoring, all aimed at reducing FGM prevalence rates in country. In 2020, community-level surveillance systems were established across 14 countries. While the target for community-level surveillance systems was not met due to the pandemic, more than 60 percent of communities established surveillance structures following public declarations of FGM elimination. In some contexts, community surveillance systems were the only form of protection for girls at risk of FGM during the COVID-19 crisis. The pandemic has resulted inseveral countries integrating community surveillance as a non-formal protection system into the formal system. In support of improved coordination between ministries of gender and civil society in Kenya and Uganda, a WhatsApp group was created that enabled stakeholders to report and respond to cases of FGM in real-time. The WhatsApp group was set up to facilitate communicationsbetween leaders along the border of Kenya and Uganda, and has been partly responsible for many of the rescue initiatives of girls crossing into Kenya to undergo FGM. In Mali, 317 new village communities in Kayes, Ségou and Koulikoro signed public declarations of FGM elimination. Each village community has set up an early warning alert and respondcommunity networks to monitor cases of FGM following public declarations. The networks are run by adolescent girls and young people, and in 2020 prevented 165 girls from undergoing FGM. The target number of communities where religious leaders delinked FGM from religious requirements has been exceeded throughout Phase III. This particular intervention is critical in shifting social norms in countries where FGM as a harmful practice is justified as a religious reNuirement. With the exception of Mali, where religious leaders remain resistant to eliminating FGM, all countries where the Joint Programme is being implemented worked with religious leaders, some using digital platforms, to reach communities. In Mauritania, 100 Imams were mobilized through the Network of Oulemas RIOPEAB (Network of Imams and Ulemas for the Protection of Children and Charitable Actions), who made public statements de-linking FGM from religious reNuirements. In Somalia, 148 religious leaders (30 women and 118 men) educated their peers and conducted education sessions about how Islam does not support FGM. Within the Phase III timeframe, the Joint Programme has exceeded the target for the number of communities which provide capacity development packages including life skills and Alternative Rites of Passage (ARP) programmes. This programmes include comprehensive sexuality education offered through school or community-based clubs. This has been attributed to the Joint Programmes emphasis on gender transformative approaches, including strengthening girls agency and empowerment, while in some communities, the school closures due to COVID-19 pandemic meant that clubs were the only social activity available to adolescents. As such, in 2020, despite the challenge posed by COVID-19, the number of communities where girls became change agents after completing a capacity development package was 3,622, overly exceeding the annual target of 1570. In 2020, 403,748 girls and women received FGM health services, less than the annual target of 459,046. As Neetu et al note, critical services, including health services, became either unavailable, deprioritized, or deemed non-essential during the COVID-19 crisis.19 Specifically, six countries reported a decrease in health care services: Burkina Faso, Egypt, Guinea, Senegal, Sudan, and Uganda. As part of its response strategy to COVID-19 interruptions in health services, the Joint Programme advocated for the inclusion of FGM in national humanitarian response plans, which would support continuity of services. It is likely there was a period during the initial phase of the pandemic when girls and women were confined to their homes or services were unavailable. Projections show the Joint Programme exceeding the target for Phase III, which signifies noticeable shifts in seeking behaviors for health services related to FGM, as well as an increase in access to similar services by both survivors and girls and women at risk of FGM. In Ethiopia, the Joint Programme ensured continuity of SRHR services, which were interrupted due to COVID-19 public health response. Support included providing training to 45 community-based Health Extension Workers and 319 health care providers, along with 258 trained birth attendants on care services for girls and women affected by FGM, including mental health and psychosocial support (MHPSS). The trained health care workers reached 238,403 girls and women in 2020, providing front-line health care services At regional level, in the context of the African Union Commission (AU) Saleema Initiative for the Elimination of FGM, the AUC launched the Saleema Youth Victorious Ambassadors (SYVA) programme, an example of gender-responsive accountability, as activists and survivors, the Ambassadors will participate in the Saleema accountability initiative for ending FGM. For the Joint Programme, this means holding AUC Member States accountable for their commitment to eliminate FGM by 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11756-11756A0101 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 100000000 100000000 100000000 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 75000000 50000000 0 75000000 75000000 0 50000000 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 17625000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 112500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2625000 UNFPA/United Nations Population Fund 375000 UNFPA/United Nations Population Fund 750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 1250000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11756-11756A0102 Sweden The Joint Programme on Eliminating FGM is implemented jointly by UNFPA och UNICEF in 16 countires in Africa. The vision of the Joint Programme in Phase III is to contribute to the elimination of FGM by 2030, in line with Target 5.3 of the SDGs, which calls for the elimination of harmful practices. The goal of the Joint Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Joint Programme’s direct impact population is girls and women at risk of or affected by FGM, especially in hard-to-reach areas in 16 countries: Burkina Faso, Djibouti, Egypt, Eritrea, Ethiopia, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauritania, Nigeria, Senegal, Somalia (interventions focused on Somaliland), Sudan and Uganda. The expected outcomes of the intervention are: 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards. 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGM. 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and care. 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming. The Joint Programme in Phase III will target approximately 8 million girls who will receive FGM preventive services and 4 million who will receive protection and care services. In addition, more than 8,200 new communities, covering more than 18 million people, will make public declarations abandoning FGM across 16 countries, helping to ensure that girls will remain free from FGM. The program's total budget for four years is USD 77 million. The largest donors are the EU, Italy, Norway and the United States (through UNICEF). Sweden has previously supported the program through the Ministry of Foreign Affairs with SEK 40 million (2014). 64% of the budget refers to actions at country level, 2% regional level and 7.5% at global level. Other expenses relate to UNFPA and UNICEF's costs for management, follow-up and evaluation. A wide range of partners participate in the program, such as national authorities, civil society organizations, research institutions and at the regional level for example the African Union and the League of Arab States. Insatsen avser stöd till den tredje fasen (2018-2021) av UNFPA-UNICAF Joint Programme on Eliminating Female Genital Mutilation (FGM) som genomförs gemensamt av UNFPA och UNICEF i sammanlagt 16 länder i Afrika. Programmet utgör ett viktigt bidrag på global och regional nivå för att bidra till att eliminera kvinnlig könsstympning före 2030, i linje med SDG-mål 5.3. Det uppskattas att mer än 200 miljoner flickor och kvinnor har utsatts för könsstympning och att tre miljoner flickor riskerar att drabbas årligen. 29 av de 30 länder där kvinnlig könsstympning är mest vanligt förekommande finns i Afrika. Flickor och kvinnor som utsatts för könsstympning är också i riskzonen för barnäktenskap, avbruten skolgång och minskade möjligheter till utveckling och ekonomisk egenmakt. Programmets målgrupp utgörs av flickor och kvinnor som utsatts för eller riskerar att utsättas för kvinnlig könsstympning, särskilt i utsatta områden i 16 länder: Burkina Faso, Djibouti, Egypten, Eritrea, Etiopien, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Kenya, Mali, Mauretanien, Nigeria, Senegal, Somalia (Somaliland), Sudan och Uganda. Programmet förväntas bidra till följande övergripande resultat: 1. Länderna har nödvändigt ramverk på plats, vilket inkluderar lagstiftning (och tillämpning), nationella planer mot kvinnlig könsstympning, nationella budgetavsättningar, samt mekanism för uppföljning av kvinnlig könsstympning. 2. Flickor och kvinnor utövar och uttrycker sina rättigheter genom att sociala- och könsnormer har förändrats och kvinnlig könsstympning övergivits på by/kommunnivå. 3. Flickor och kvinnor har tillgång till adekvata och kvalitativa hälsotjänster kopplade till kvinnlig könsstympning som omfattar såväl förebyggande insatser, skydd och vård. 4. Länder har bättre kapacitet att generera och använda evidens och data som underlag för beslutfattande och programmering. Programmet kommer nå åtta miljoner flickor och unga kvinnor vilka kommer omfattas av förebyggande insatser, fyra miljoner flickor/unga kvinnor kommer att få skydd och behandling. Dessutom kommer mer än 8 200 byar med mer än 18 miljoner invånare aktivt överge FGM genom insatser för att förändra sociala normer och beteenden under programperioden. Sveriges avtalpart för insatsen är UNFPA genom ett sk "Standard Administrative Arrangement" och UNFPA har ingått ett MoU med UNICEF som reglerar genomförandet av programmet. Programmets totala budget för fyra år är 77 miljoner USD. De största givarna är EU, Italien, Norge och USA (genom UNICEF). Sverige har tidigare stött programmet genom UD med 40 miljoner kronor (2014). Givarna ingår i styrkommittéen för programmet och har därmed en viktig roll i den övergripande styrningen och prioriteringar. Det föreslagna svenska stödet på 250 miljoner kronor motsvarar ca 35% av programmets budget. UNFPA och UNICEF tar fram gemensamma planer på landnivå medan medlen fördelas och utbetalas av respektive organisation i enlighet med godkända årsplaner och budgetar. 64% av budgeten avser insatser på landnivå, 2% regional nivå och 7,5% på global nivå. Övriga kostnader avser UNFPAs och UNICEFs kostnader för styrning, uppföljning och utvärdering. Ett brett spektrum av partner deltar i programmet såsom nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, forskningsinstitutioner och på den regionala nivån bl.a Afrikanska Unionen och League of Arab States. The overall goal of the Programme is to accelerate efforts towards the reduction of FGM, fulfilling the rights of the girls and women by realizing social and gender norms transformation by 2021. The Programme is based on the following hypothesis/theory of change: If policies and legislation are in place and appropriately resourced for the elimination of FGM, and women and girls at risk of and affected by FGM access comprehensive services, and individuals, families and communities accept the norm of keeping girls intact (i.e., not subjected to FGM), then there will be elimination of FGM at the household, community and society levels by 2030. Outcome 1: Countries have an enabling environment for the elimination of FGM practices at all levels and in line with human rights standards The Programme will work with regional and sub-regional political entities to increase accountability among governments ensuring the implementation of laws and policies. The Joint Programme will facilitate links between governments, civil society organizations (CSOs) and networks in developing policies and programmes.Output 1.1: Strengthened regional accountability mechanisms for ensuring increased national commitment to end FGM.Output 1.2: Increased national capacity for the development, enactment and implementation of FGM laws and policies.Output 1.3: Increased engagement of civil society and young people with policymakers for the elimination of FGM. Outcome 2: Girls and women are empowered to exercise and express their rights by transforming social and gender norms in communities to eliminate FGMIn supporting social norms change, the Joint Programme will continue to educate, encourage dialogue, engage in consensus-building and facilitate community commitments for the collective abandonment of FGM. Scaling up the amplification of a new norms that supports keeping girls free from FGM will be a key innovation. Phase III will be marked by a greater emphasis on gender norm transformation, addressing gender roles and power relations that often contribute to perpetuating FGM.Output 2.1: Improved community and interpersonal engagement to address and amplify social and gender norms transformation.Output 2.2: Strengthened girls’ and women’s assets and capabilities to exercise their rights.Output 2.3: Increased engagement of men and boys on changing social and gender norms. Outcome 3: Girls and women access appropriate, quality and systemic services for FGM prevention, protection and careThe Joint Programme will continue to prioritize access to quality and appropriate services to meet child protection and SRH needs, as well as the rights of girls and women at risk of and affected by FGM. The Joint Programme will also focus on creating a cadre of service providers advocating to end the medicalization of FGM.Output 3.1: Improved availability and quality of FGM services in Joint Programme intervention areas.Output 3.2: Existence of a cadre of advocates amongst FGM service providers, including social workers, teachers, midwives, nurses and doctors. Outcome 4: Countries have better capacity to generate and use evidence and data for policymaking and improving programming In Phase III a fourth cross-cutting domain is introduced focusing on piloting a social norm measurement framework and establishing a global knowledge hub – a platform for sharing the programme’s FGM content across countries and with the Diaspora.Output 4.1: Increased generation of evidence for social norms change and programme improvement.Output 4.2: Enhanced knowledge management and exchange of good practices for policy and programme improvement. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54241321 -54241321 -54241321 UNFPA/United Nations Population Fund -54241321.2400000021 UNFPA/United Nations Population Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11779 Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Haiti Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Multi-hazard response preparedness Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Disaster Prevention & Preparedness In the second year (2019) of the three-year agreement, AAH managed to reach the following results. - More than 2 million people (1,080,771 female; 926,449 men) were reached with humanitarian assistance; - Close to 63,000 people received cash and close to 36,000 peopled received vouchers; - More than 61,000 people received food assistance and almost 76,000 received livelihood support; - Almost 113,000 acutely malnourished children under 5 received therapeutic treatment/nutritional supplements; - The number of people who gained improved access to health services and clean water and sanitation exceeded 227,000 and 1,345,000, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11779-11779A0101-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 205800000 275964942 -2035058 10000000 188800000 17000000 0 0 180000000 0 241000000 0 0 10000000 10000000 0 27000000 26178937.9120000005 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 17529218.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2760000 ACF/Action Contre la Faim, France 24259200 ACF/Action Contre la Faim, France 3087000 ACF/Action Contre la Faim, France 2400000 ACF/Action Contre la Faim, France 3320000 ACF/Action Contre la Faim, France 1543500 ACF/Action Contre la Faim, France 6511579.3039999995 ACF/Action Contre la Faim, France 880000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 5600000 ACF/Action Contre la Faim, France 1600000 ACF/Action Contre la Faim, France 7484680 ACF/Action Contre la Faim, France 33527956.2879999988 ACF/Action Contre la Faim, France 2240000 ACF/Action Contre la Faim, France 15005101.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 4620000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 7775439.0719999997 ACF/Action Contre la Faim, France 21846376.5439999998 ACF/Action Contre la Faim, France 16082298.8399999999 ACF/Action Contre la Faim, France 2881200 ACF/Action Contre la Faim, France 2876100 ACF/Action Contre la Faim, France 40815915.3599999994 ACF/Action Contre la Faim, France 1880000 ACF/Action Contre la Faim, France 18410678.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 18084200 ACF/Action Contre la Faim, France 16844548.2600000016 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 960000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407860 ACF/Action Contre la Faim, France 1320000 ACF/Action Contre la Faim, France 27041217.2159999982 ACF/Action Contre la Faim, France 28275816.0560000017 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 2000000 ACF/Action Contre la Faim, France 4000000 ACF/Action Contre la Faim, France 11875200 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3311579.304 ACF/Action Contre la Faim, France 35474278.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 4939200 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 41785642.4600000009 ACF/Action Contre la Faim, France 6623158.608 ACF/Action Contre la Faim, France 11212728.7239999995 ACF/Action Contre la Faim, France 660000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 16557896.5199999996 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 27613797.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3498600 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 13605039.0720000006 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 11547368.9560000002 ACF/Action Contre la Faim, France 22137078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 21337078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 22457078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 5520000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 2484000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 4752000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 7056000 ACF/Action Contre la Faim, France 3600000 ACF/Action Contre la Faim, France 5544000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 1386000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 576000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 2016000 ACF/Action Contre la Faim, France 4968000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 5922000 ACF/Action Contre la Faim, France 1188000 ACF/Action Contre la Faim, France 351000 ACF/Action Contre la Faim, France 2538000 ACF/Action Contre la Faim, France 1755000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 17388000 ACF/Action Contre la Faim, France 6768000 ACF/Action Contre la Faim, France 1692000 ACF/Action Contre la Faim, France 1782000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 10458000 ACF/Action Contre la Faim, France 2988000 ACF/Action Contre la Faim, France 7200000 ACF/Action Contre la Faim, France 4500000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 4158000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 1440000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 4914000 ACF/Action Contre la Faim, France 1494000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 792000 ACF/Action Contre la Faim, France 2772000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 2208960 ACF/Action Contre la Faim, France 5852800 ACF/Action Contre la Faim, France 3209600 ACF/Action Contre la Faim, France 849600 ACF/Action Contre la Faim, France 5154240 ACF/Action Contre la Faim, France 6608000 ACF/Action Contre la Faim, France 7353382.4000000004 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 2832000 ACF/Action Contre la Faim, France 13782400 ACF/Action Contre la Faim, France 12848217.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 2643200 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 11025920 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 1416000 ACF/Action Contre la Faim, France 2265600 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 6041600 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 7646400 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 3304000 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 2756480 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 84000 ACF/Action Contre la Faim, France 217000 ACF/Action Contre la Faim, France 245000 ACF/Action Contre la Faim, France 31500 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 408800 ACF/Action Contre la Faim, France 98000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 52500 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 105000 ACF/Action Contre la Faim, France 511000 ACF/Action Contre la Faim, France 272636 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 102200 ACF/Action Contre la Faim, France 119000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 122500 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 283500 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 476364 ACF/Action Contre la Faim, France 191100 ACF/Action Contre la Faim, France 81900 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 405000 ACF/Action Contre la Faim, France 389480 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 146000 ACF/Action Contre la Faim, France 680520 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 117000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 350000 ACF/Action Contre la Faim, France 140000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 584000 ACF/Action Contre la Faim, France 730000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 45000 ACF/Action Contre la Faim, France 170000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 310000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France -138383.944 ACF/Action Contre la Faim, France -130243.712 ACF/Action Contre la Faim, France -162804.64 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -36631.044 ACF/Action Contre la Faim, France -73262.088 ACF/Action Contre la Faim, France -44771.276 ACF/Action Contre la Faim, France -122103.48 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -61051.74 ACF/Action Contre la Faim, France -264557.54 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -97682.784 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -40701.16 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -48841.392 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 5784000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 4820000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 11568000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 16388000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 7230000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 14460000 ACF/Action Contre la Faim, France 5302000 ACF/Action Contre la Faim, France 31330000 ACF/Action Contre la Faim, France 8676000 ACF/Action Contre la Faim, France 4338000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 19280000 ACF/Action Contre la Faim, France 15424000 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 680000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 480000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 648000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1296000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 3510000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 1620000 ACF/Action Contre la Faim, France 972000 ACF/Action Contre la Faim, France 486000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 1836000 ACF/Action Contre la Faim, France 1728000 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11779-11779A0102-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2823837 -2823837 -8001565 -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -8001565 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11789 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Statistical capacity building Population statistics and data Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health - Developed 14 thematic reports that contain in-depth analysis of different topics/themes of the Census such as, fertility, mortality, migration, poverty, education, disability, agriculture, youth and adolescents, among others. - Provided national and subnational levels data that informed the development of the National Development Plan, the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID). - Completed the renovation and expansion of LISGIS ICT, GIS Lab, and Data Processing Unit. - Acquired High Resolution Satellite Image for data capturing and geo information services. This will facilitate the production of good quality maps for planning and programming. - Acquired and assigned geocodes to the pre and postwar existing Census Administrative boundary layers. - Built capacity for 25 LISGIS staff in Applied GIS/Cartographic. - Updated Enumeration Area (EA) maps with accurate census administrative geocodes combined. - Topological construction for the purpose of eliminating gaps or overlaps between contiguous EAs/Clans/Districts had been achieved for all 15 counties (EAs must be seamless within the County and National frame). - Developed the National Sampling Frame. This will facilitate the conduct of future national surveys such as DHS, MICS, HIES, Agriculture Survey, Nutrition Survey among others. The contribution supported the successful conduct of the 2022 national population census, producing high quality data for national development planning and decision making. The results confirmed a population of 5.25 million, a 33.8% increase since 2008. Most residents (98.6%) live in regular households, with small proportions in institutional settings (1.0%) or homeless (0.4%). Urban areas, especially Montserrado County, saw the highest growth (71.8%). Key demographic insights: Gender split:6 million females, 2.64 million males Youth dominance: 75% of the population is under 35 24.2% are adolescents (1019) Growth rate:0% annually, suggesting population doubling in 23 years Household size: Declined from 6.2 (1984) to 4.4 (2022). Disability statistics: Over 534,000 people live with functional disabilities 7% of those aged 5 have some difficulty 2.7% have severe limitations Disability is slightly more prevalent among females than males. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11789-11789A0101 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 37000000 0 0 0 0 0 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11789-11789A0102 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 1300000 1300000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 18000000 0 0 13800000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1300000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general The following are the results achieved and outlined in annex 6 of the "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme 2019- 2024 Final Report 12 March 2019 - 31 March 2024" Output 1: Enhanced knowledge and skills among targeted academic institutions for the design, delivery, and administration of high-quality human rights education, with a focus on women's rights and gender equality. A total of 22 educators (16 male and 11 female) improved their skills and knowledge regarding human rights teaching methodologies and the creation of a supportive and high-quality teaching and learning environment. This was achieved through two-day workshops on teaching methodologies and Winter School planning held in Harare in 2019, 2020, and 2023. These educators, representing each of the five academic partner institutions, were appointed as academic coordinators for the Winter School on Human Rights each year. Five representatives, comprising three males and two females, from the academic partner institutions in Zimbabwe engaged in an exchange of experiences, thereby enhancing their skills and knowledge in clinical legal education (CLE), which is characterized by its interactive teaching methodology. A group of 22 representatives (10 male and 12 female) from the academic partner institutions, the Supreme Court, the Judicial Service Commission, the Law Society of Zimbabwe, the International Commission of Jurists, and the Council for Legal Education collaborated to share experiences and identify necessary actions for further developing their CLE initiatives with support from RWI and other entities. Contributions to the Zimbabwean Law Clinicians Manual were made by clinicians from the five academic partner institutions, guided by a regional expert in clinical legal education. Financial support for law clinics' outreach initiatives, comprising 12 small-scale grants, significantly improved the delivery of human rights education to students via experiential learning, while also facilitating access to justice for marginalized groups, including women. Each academic partner institution executed outreach activities, which included, among others, a Street Law Workshop, radio broadcasts, community engagement efforts, and a help desk located at the Magistrates Court. Five thematic short courses on human rights were developed by the five academic partner institutions with guidance from an expert at RWI. These short courses were introduced in 2022 to equip students with a more profound understanding of human rights protections for individuals in vulnerable situations, such as children and women, thereby complementing the skills gained through regular university courses. Five law clinicians (four males and one female) from the academic partner institutions enhanced their expertise in designing, delivering, and managing clinical legal education programs following a study visit to law clinics at the University of Witwatersrand, University of Johannesburg, and University of Pretoria in South Africa in 2022. The GZU Law Clinic has established a permanent Help Desk at the Masvingo Magistrates Court to provide assistance to low income individuals in completing maintenance forms, protection orders, domestic violence cases, and various other court-related documents. In 2023, a total of 729 low income individuals received support through mobile help desks located in Gutu, Bikita, Zaka, and Chivi, resulting in the granting of over 500 maintenance and peace orders. A Street Law Manual was produced and published in 2023, aimed at educating students and clinicians on the essential principles of street law, promoting it as a teaching methodology, and fostering a sense of social justice among law students. Support was provided for a law clinician from Midlands State University (MSU) to attend and present at the 32nd session of the United Nations Commission on Crime Prevention and Criminal Justice (UN CCPCJ) in May 2023, which took place in Vienna, Austria, at the Vienna International Centre. The clinician showcased the initiatives undertaken by the Faculty of Law Legal Aid Clinic at MSU aimed at enhancing access to justice within Zimbabwe's criminal justice system. Output 2: Enhanced opportunities for Zimbabweans to pursue studies in human rights at academic institutions. A total of 29 students (11 male and 18 female) from underprivileged backgrounds, including members of the LGBTQ community, received full scholarships to enroll in the Master's Programme in Human Rights, Peace, and Development at Africa University in Mutare during 2020 and 2021. Furthermore, 134 students (68 male and 66 female) from five academic partner institutions and Lund University were granted the opportunity to engage in lectures, study visits, and a debate competition during the two-week Winter School on Human Rights and the Summer School on Human Rights, which were conducted in 2019, 2021, 2022, and 2023. Support was extended to TIZs Human Rights and Anti-Corruption Moot Court Competition, which saw the participation of 108 individuals, including students, adjudicators, and organizers (56 male and 52 female) over the years 2020, 2021, and 2022. This initiative offered students a platform to engage in discussions regarding the legal and policy challenges associated with corruption and human rights. In addition, 32 law students (17 male and 15 female) from academic partner institutions participated in the Zimbabwe National International Humanitarian Law Moot Court Competition, while 6 students (2 male and 4 female) took part in the Regional IHL Moot Court Competition held in Arusha. Furthermore, 82 students from Midlands State University, Africa University, and Zimbabwe Ezekiel Guti University were given the opportunity to enroll in online short courses focusing on environmental rights, womens rights, and childrens rights. These short human rights courses, developed collaboratively by the academic partner institutions in 2021 Output 3: Increased volume of human rights materials in Zimbabwe, including on human rights of women and gender equality, and in terms of web-based solutions and literature at libraries A total of 10 librarians, comprising 6 females and 4 males, successfully completed training on the management of human libraries. This training equipped them with fundamental knowledge of human rights and the skills necessary to manage both printed and electronic human rights literature within these libraries. Libraries at academic partner institutions received 2,912 human rights publications, which included 1,966 printed works and 946 electronic publications, focusing on women's rights and gender equality. The documentation center at the Harare office of the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) was supplied with 183 human rights publications, including materials on women's rights and gender equality, along with bookshelves. The Prison Staff Training College of the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) received 107 human rights publications, which also addressed women's rights and gender equality. The Zimbabwe Gender Commission (ZGC) was provided with 43 human rights publications, focusing on women's rights and gender equality. A total of 200 copies of the MSU Law Review Special Issue were published, further contributing to the growing collection of human rights materials in Zimbabwe. This special issue, produced in collaboration with RWI, features five peer-reviewed research papers from the 2023 Annual Research Symposium on Business and Human Rights in Zimbabwe. Provide first-year university students with a foundational understanding of human rights. Output 4: Improved knowledge on human rights research methodologies, as well as increased opportunities to exchange information, experiences, and best practices and engage in (joint) research, for Zimbabwean researchers, including in the area of human rights of women and gender equality Two human rights anthologies, "Selected Aspects of the 2013 Zimbabwe Constitution and the Declaration of Rights" (second edition) https://rwi.lu.se/pyramid-publications/selected-aspects-of-the-2013-zimbabwean- constitution-and-the-declaration-of-right/ and the "Judiciary and the Constitution" https://rwi.lu.se/publications/the-judiciary-and-the-zimbabwean-constitution/ were published and distributed to academic partners, civil society organisations, government departments, independent commissions, the parliament of Zimbabwe and the judiciary. The anthologies were also made available online in Open Access format on the websites of ZimLii and RWI. 154 research grants (83 male and 71 female) were awarded and 60 research papers and policy briefs were produced and published electronically via ZimLii. The papers addressed seven thematic areas namely; 1. inclusion and equality in Zimbabwe, 2. devolution and promotion of human rights, 3. human rights implications of social, political, economic and legal responses to the Covid-19 pandemic, 4. realising sustainable development and human rights in Zimbabwe, 5. Covid-19, gender and human rights, 6. 10 years of the declaration of rights in the Zimbabwe Constitution, and 7. business and human rights. A total of 22 doctoral candidates, comprising 12 males and 10 females, from various academic partners enhanced their abilities to plan, design, and execute human rights research through the research academy tailored for doctoral candidates. Additionally, 47 human rights practitioners, including 23 males and 24 females, engaged in government, civil society organizations, and independent commissions, improved their competencies in planning, designing, and developing human rights research. Furthermore, 13 academic researchers, consisting of 10 males and 3 females, who attended the Association of Human Rights Institutes (AHRI) Conference, broadened their understanding of technology and human rights while also expanding their regional and international networks. Output 5: Increased knowledge and skills among participants on key human rights issues, including on gender equality and vulnerable groups and how to apply standards in their respective fields of operation. A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs (PTPs) aimed at enhancing their understanding and skills related to human rights issues, including gender equality and the rights of vulnerable groups. During the program period, 85 action plans were developed and implemented, consisting of 57 individual plans and 28 joint initiatives. These action plans addressed a range of human rights concerns, including women's rights, the rights of persons with disabilities, devolution, and environmental rights. The quality of these action plans was deemed satisfactory, as they were practical, focused, and often replicable, serving as a means to apply the knowledge and skills acquired during the PTPs. Additionally, nine alumni meetings for PTP participants were held, attended by 127 individuals, including 66 males and 61 females. Output 6: Increased interaction on human rights issues between representatives of main stakeholders A total of 122 participants, comprising 56 males and 66 females, engaged in cross-sectoral professional training programs that enhanced their discussions on human rights issues. This initiative has fostered opportunities for further engagement in both informal and formal contexts. Additionally, representatives from diverse stakeholders collaborated on 28 joint action plans developed during the Program's duration, which were executed by government agencies in partnership with civil society organizations (CSOs), as well as by academic institutions and independent commissions alongside CSOs. Support was provided for three outreach initiatives conducted by the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), which significantly improved ZHRC's engagement with local communities and heightened awareness of its role and responsibilities. The outreach activities focused on the following themes: ZHRCs Covid-19 Response Project (2020), Enhancing Protection of Human Rights Through Ward-Based Community Outreaches in Marginalised Areas of Zimbabwe (2021), and the ZHRCs Commemoration of Human Rights Day (2022). Furthermore, assistance was extended to two outreach activities executed by the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC). One initiative was titled Interrogating the Impact of Whistleblowing as an Anti-Corruption Practice Tool in Enhancing Human Rights in Zimbabwe, while the other focused on the Integration of Anti-Corruption (including Human Rights) Concepts in the Primary & Secondary School Formal Curriculum. This research project included the development of a data collection instrument utilized by ZACC, which was applied in the provinces of Mashonaland West and Bulawayo Metropolitan. The outreach project aimed at integrating anti-corruption and human rights education in schools was piloted in Matabeleland South and Mashonaland Central Provinces. During the Programme period, six multi-stakeholder roundtables were conducted, engaging 195 participants from various key stakeholders. These roundtables addressed several critical themes: human rights in the context of the COVID-19 pandemic (in 2020 and 2021), the rights of persons with disabilities (in 2021 and 2022), the relationship between corruption and human rights (in 2021), and business and human rights (in 2022). The organization of these roundtables was primarily in partnership with the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC), except for the session on the correlation between corruption and human rights, which was coordinated in collaboration with the Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) and Transparency International Zimbabwe (TIZ). These gatherings served as a vital platform for the commissions to engage with key stakeholders. Additionally, a regional round table addressing Violence Against Migrants in the Southern African Development Community (SADC) region took place in 2022, uniting 11 National Human Rights Institutions from Comoros, the Democratic Republic of Congo, Eswatini, Madagascar, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. This roundtable offered a unique opportunity for participants, many of whom had not previously met. The outcome was the Harare Declaration, which outlines the necessary next steps for a coordinated regional response to the increasing violence against migrants, and was endorsed by the Chairpersons and senior representatives from the SADC region present at the meeting. Furthermore, a Study Visit to the Kenya Prison Service in 2022 involved 11 representatives from the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS), comprising 7 males and 4 females. This visit allowed participants to share information, experiences, and best practices with the Kenya Prison Service (KPS) regarding the promotion of human rights and the implementation of international prison standards. The establishment of the Zimbabwean University-Based Law Clinics Association (ZULCA) marks a significant development in the access to justice sector, aimed at enhancing collaboration among university-based law clinics. This initiative seeks to address shared priorities, particularly the promotion of clinical legal education for law students to advance access to justice. Between 2019 and 2023, seven Annual Research Symposia were conducted, evolving into a recognized forum for meaningful engagement among key stakeholders. These symposia provided a platform for the exchange of information and best practices in human rights, attracting researchers from various disciplines and institutions, as well as representatives from civil society organizations, independent commissions, and government bodies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11801-11801A0101 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 17996233 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 8000000 -3767 0 9000000 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 10000000 0 50496233 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute -3766.91 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11801-11801A0102 Sweden RWI has applied to Sida for funding of 43 million SEK to carry out a Human Rights Capacity Development Programme in Zimbabwe during the period 2019-2021. The intervention aims at contributing to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe, through legislation, policies, practices and decision-making being increasingly informed by international human rights standards and principles. RWI will implement the intervention in partnership with a local research organisation, Centre for Applied Legal Research (CALR). The intervention’s total budget is 43 million SEK, which is wholly supported by the Sida. Insatsen avser ett stöd till Raul Wallenberg Institutet (RWI). RWI är ett oberoende akademiskt forskningsinstitut som bildades 1984 på den juridiska institutionen vid Lunds universitet. Institutionen syftar till att främja universell respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt genom forskning, akademisk utbildning och institutionell kapacitetsutveckling. Ansökan avser ett stöd på 43 MSEK för att implementera projektet "Zimbabwe Human Rights Capacity Development Programme" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar förbättrad tillgång till konstitutionella rättigheter i Zimbabwe genom att lagstiftning, policyer, praxis och beslutsfattande i ökande utsträckning baseras på internationella principer om mänskliga rättigheter. För att adressera bristen på konstitutionella rättigheter kommer projektet ha två fokusområden. Det första kommer att syfta till att stärka den institutionella kapaciteten för utbildning inom mänskliga rättigheter. Detta kommer att ske genom att främja forskning inom mänskliga rättigheter på tre strategiskt utvalda akademiska institutioner (Midlands State University (MSU), Great Zimbabwe University (GZU) and Africa University (AU), samt utbildningar för oberoende forskningsinstitut och civilsamhällesorganisationer i Zimbabwe. För att uppnå detta mål kommer projektet att ge stöd till de akademiska institutionerna i utvecklandet av kurser, kursplaner och utlärningsmetodik. Det kommer även att finnas ett fokus på att stödja utvecklingen av biblioteksresurser, både vad gäller faktiskt material samt elektroniska lösningar. Ytterligare aktiviteter kommer att innebära stöd till publicering och spridning av policyorienterad forskning i syfte att förbättra analysen av mänskliga rättigheter som ligger till grund för beslutsfattande. Projektets andra fokusområde är att skapa utrymme och möjligheter för ökad diskussion och erfarenhetsutbyte inom mänskliga rättigheter mellan akademiska institutioner, oberoende forskningsinstitut, civilsamhällesorganisationer samt statliga institutioner i Zimbabwe. De organisationer som projektet kommer att fokusera på kvarstår att identifiera, men det finns uttalade mål att arbeta gentemot två av Zimbabwes kommissioner; Human Rights Commission och Gender Commission. För att bygga kapacitet hos de olika organisationerna och främja diskussioner och samarbeten mellan dessa kommer praktiska, gemensamma, utbildningar att genomföras. Ämnen kommer att i möjligaste mån anpassas efter aktuella reformeringsprocesser och kunskapsbehovet i relation till harmonisering av lagar till landets konstitution. Stödet till RWI kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd inom demokratisk samhällsstyrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet genom att bidra till uppbyggnad både av demokratiska institutioner och ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle. Ambassaden har flertalet stöd inom detta område, men inget liknande stöd som arbetar med mänskliga rättigheter ur ett forskningsperspektiv. Genom att syfta till att bygga en resursbas inom mänskliga rättigheter bedömer ambassaden att projektet har god potential att bidra till en positiv utveckling i Zimbabwe. Sida kommer att vara den enda givaren till projektet. The Programme's overall objective is to contribute to enhanced enjoyment of constitutional rights in Zimbabwe. That all Zimbabweans equally have a greater enjoyment and protection of human rights through capable institutions which have the means to apply international human rights standards, as reflected in the Zimbabwean Constitution, in their law-, decision- and policy-making as well as practices thus represents the Programmes overall vision of success. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 -847233 0 0 7500000 0 0 7500000 -847233 0 7500000 0 21652767 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute 7500000 Raoul Wallenberg Institute -847233 Raoul Wallenberg Institute Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11802 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The program provided integrated Sexual Reproductive Health and HIV diagnosis, treatment and care services through New Start and Ministry of Health facilities. A full range of emergency, short acting and long-acting reversible modern contraception services were delivered through 10 New Start static clinics in Harare, Chitungwiza, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Gweru, Chipinge, Concession and Triangle. PSI also offered outreach services in its assigned 17 districts namely Harare, Bulawayo, Masvingo, Mutare, Chipinge, Gweru, Mazowe, Chegutu, Chivi, Bubi, Mangwe, Nyanga, Seke, Matobo, Gwanda, Insiza and Bulilima.The services, targeted the hard-to-reach, young, key populations, urban poor and people with disabilities. A total of 59,836 clients received Family Planning methods through the New Start Network, attaining 58,431 Couple Years of Protection (CYPs), in the period under review. Fixed sites contributed 45% of the programs Family Planning clients, while 55% received services through mobile outreach services. Of the total clients at the New Start Centres, about 33 000 were between 14 and 24 years of age. About 14,000 women were screened for cervical cancer. Of these 544 were positive for cancer with (42%) having lesions that were treated by either cryotherapy or thermocoagulation. Of the 303 (56%) the VIAC positive clients with lesions eligible for LEEP, only 122 (36%) were treated. The unavailability of a doctor at one of the high-volume sites to provide the service resulted in this lower number getting treated. A doctor has now been recruited and missed clients still needing treatment are now being recalled to access the service. About 4 000 clients received STI treatment of which 74% were female, while 67% of the clients served were in the 25-49 age group. 6.53% of clients were adolescents (aged 15-19) and 23.7% were young people (aged 20-24). The most common STIs were Genital Discharge Syndrome (vaginal (female)and urethral (male)) at 75% in total and Genital Ulcer Disease (Non-herpetic and herpetic ulcer disease) at 15%. Comprehensive package of services for sexual violence survivors were provided through the New Start and sub-award partners, Family Support Trust (FST), Adult Rape Clinic (ARC). Around 2,500 clients (66% were children under 16 years) received post violence services through the 14 sites offering services. Only 26% of the survivors reported within the recommended 72 hours. A total of 3,140 menstrual cups were distributed, 56% of these to adolescents below 19 years, (34%) to young women aged 20-24 and 10% to women aged 25-49. PSI conducted a cross over trial study design to assess acceptability and feasibility of HPV DNA testing among program beneficiaries. The study showed self-sample collection to be a feasible option that reduces waiting periods for clients at the site and eases health service delivery burden on the part of the clinician. Through the partnership with the Ministry of Health, PSI reached about 41 000 clients with Family Planning methods through the ProFam Partial Social Franchise Network. The partnership also necessitated the training of public health workers, the distribution of family planning consumables and equipment, and provision of general technical support. The reporting period had a few challenges that included the stockouts of Implanon and low stocks of oral contraceptives. The advent of Covid-19 brought disruptions in the provisions of outreach services, presented challenges for the movement of clients to the static sites and infections also affected PSI frontline staff. There was a 26% reduction in the distribution of condoms mainly due to the Covid-19 induced movement restrictions, curfews, restrictions on trading hours and closure of key channels like liquor outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11802-11802A0101 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 18637500 24873500 0 18637500 20000000 4873500 0 20000000 0 20000000 0 0 0 0 83511000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 18637500 PSI/Population Service International 4873500 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11802-11802A0102 Sweden The intervention aims to improve the availability and utilization of health services within the framework of sexual and reproductive health and rights (SRHR) through support to Population Services International (PSI) in Zimbabwe during the period 2018-2021. PSI works broadly to assist health authorities in providing women and girls with modern contraceptives, information and education about SRHR, access to medicine, counselling and service regarding safe abortions. A clear focus is on poor young people, both in rural and urban areas. PSI is a registered nonprofit global health organization with programs targeting malaria, child survival, HIV, and reproductive health. PSI was founded in 1970 to improve reproductive health using commercial marketing strategies. PSI has its headquarters in Washington D.C. and programs in 69 countries. PSI normally works in partnership with the public and private sectors, and harnessing the power of the markets. At the same time, PSI works in partnership with local governments, ministries of health and local organizations. PSI provides life-saving products, clinical services and behavior change communications for the most vulnerable populations in the world. Access to contraception, lack of post-abortion care (PAC) and gender based violence (GBV) against women and girls are widespread issues in Zimbabwe that are aggravated further by the economic crisis. The challenges of the last years have increased the households’ vulnerability, demolished social structures, and increased the risk of GBV against women and girls (such as sexual violence, forced marriage, child marriage, psychosocial and emotional violence) both domestically and outside the domestic sphere. Synergies will be sought with the Swedish regional support from our Embassy in Lusaka to PSI focusing on social marketing of contraceptives. PSI is with support from Sweden, starting a regional pharmaceutical enterprise with a targeted focus on developing pharmaceutical delivery channels to introduce commercially viable SRHR products. The products will include short-term and long-acting reversible contraceptives and other reproductive health and HIV products and services. The planned PSI enterprise has the potential to both address market gaps and deliver health impact. The main target group for the new Swedish strategy for development cooperaiton with Zimbabwe, is young people. This target group is particularly relevant when one in three young girls in Zimbabwe is subjected to sexual abuse before reaching the age of 16. Zimbabwe currently has one of the highest numbers of child marriage and GBV in southern Africa (more information in the Global Gender Gap Report and in Girls Not Brides Report). The PSI programme includes a rights perspective and poor people's perspective on development, and has a particular focus on vulnerable young people. The focus of the preparation will be on quality assurance of the proposed programme, PSI's capacity and financial control mechanisms, as well as their anti-corruption work. Sida's African Health Adviser will be helpful during the preparation, as well as the Embassy's focal point for gender and the Embassy's controller. Intended Outcome: Increased and sustained use of SRHR services and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, VAWG and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened QA system for SRHR services By the end of this contribution, the PSI/Z-led team will provide cervical cancer prevention services to 64,250 women of reproductive age, deliver long-acting reversible contraceptives (LARCs) to 44,660 women, treat 8,250 people for STIs, and provide services for 2,300 survivors of sexual violence. SRHR aimed at youth in Zimbabwe 2018-2021 Insatsen syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälso- och sjukvårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) genom ett stöd till Population Services International (PSI) under perioden 2018-2021. PSI arbetar brett med att bistå hälsomyndigheterna med att erbjuda kvinnor och flickor moderna preventivmedel, information och utbildning om sex och samlevnad, reproduktiv hälsa, tillgång till mediciner, rådgivning och service kring säkra aborter. Ett tydligt fokus är på fattiga ungdomar, både på landsbygden och i urbana områden. Tillgång till preventivmedel, brist på post-abort vård och könsbaserat våld mot kvinnor och flickor samt till vis del pojkar, är utbredda problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld (såsom sexuellt våld, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld), både inom och utanför hemmet. Samtidigt har finansiering från givare till program som arbetar med SRHR och mot könsbaserat våld har också minskat, i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe, samt att stöd från Holland och Kanada drastiskt minskat. Ambassaden anser att det är viktigt med ett fortsatt stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka SRHR främst för unga i Zimbabwe. PSI som en amerikansk organisationer behöver inte skriva på d sk Mexico Policy avtalet, men PSI i Zimbabwe måste göra detta. Ambassaden bedömer dock att detta faktum inte kommer att påverka PSIs arbetet i Zimbabwe nämnvärt, eftersom den nationella lagen tyvärr ligger inom ramen för Mexico Policyn. PSI främjar dock intensivt arbetet för att minska oönskade graviditeter, bland annat med hjälp till våldtäktsoffer med sk emergency contraceptives. Ambassaden täcknar sitt avtal med PSI i Washington. Ambassaden är i tät dialog med Irland och Dfid som kan komma att stödja PSIs program framöver. Det föreslagna programstödet ämnar komplettera det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) samt det andra stöd som bereds simultant till andra civilsamhällsorganisationer inom sektorn. Stödet till PSI kommer även att komplettera de planerade stödet till Marie Stopes (PSZ) som arbetar med liknande frågor i andra delar av landet. I vissa städer finns kliniker från båda organisationerna, eftersom behoven är stora och ambassaden bedömer att båda organisationernas SRHR kliniker ökar befolkningens valmöjligheter samt främjar en god konkurrens. PSI erbjuder behandling av livmoderhalscancer men har inte lika stort utbud på post-abort vård som PSZ. PSI har också bättre erfarenheter av påverkansarbete och sk social marketing, vilket kommer komplettera de insatser som PSZ erbjuder. Bifogat finns ett memo som förklara hur de två organisationerna kommer att komplementera varandra men även bidra till ökad kokurrens. Synergier kommer även att skapas genom de föreslagna regionala stöd till PSI från Sida i Lusaka, för en insats med fokus på att utveckla distributionskanaler för att öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR produkter. Den föreslagna insatsen har potential att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Syftet med den regionala insatsen är att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal, samt kapacitetsuppbyggnad. Främsta målgruppen för Sveriges nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyllt 16 år. Zimbabwe har idag några av de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). PSI programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta ungdomar och sk social-marketing. Ambassaden bedömer denna insats som mycket intressant och relevant för vår strategi särskilt vad gäller område 1.3 Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor; samt 2.2 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Ett stöd till PSI innebär att vi kan minska antalet oönskade graviditeter och öka tillgången till preventivmedel bland unga kvinnor i Zimbabwe. Genom denna insats kommer Sverige att bidra till att fler ungdomar kan fatta välgrundade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion. PSI vidare förmedlar till en rad civilsamhällsorganisationer, se bilagd projekt dokument för mer information om dessa. Impact: Contribute to reduce maternal mortality, reduced teenage pregnancy, and reduced HIV incidence Outcome: Increased and sustained use of Sexual and Reproductive Health and Rights services (SRHR)  and products among program target audience Output 1: Provide innovative SRHR, Violence against Women and Girls (VAWG) and HIV prevention products and services Output 2: Strengthened Quality Assurance (QA) system for SRHR services Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4125008 -4125008.5 PSI/Population Service International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11829 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid for basic social services COVID-19 control Other Social Infrastructure & Services Basic Health Sedan 2015 och efter befrielsen av Irak från ISIL-ockupationen har medlemsstaterna i den globala koalitionen för att besegra ISIL och UNDP tillsammans lett civila stabiliseringsinsatser med hjälp av den UNDP-administrerade Funding Facility for Stabilization (FFS) som det primära verktyget för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för internflyktingar att återvända och bygga upp sina liv. Sedan dess har FFS integrerade tillvägagångssätt banat väg för en hållbar återhämtning genom att kombinera insatser för rehabilitering av infrastruktur inom nyckelsektorer, såsom utbildning, elektricitet, hälsa, bostäder, kommunala tjänster, vägnät och broar, avlopp, vatten och olika socioekonomiska insatser för att stödja försörjning, stöd till lokala myndigheters kapacitet samt initiativ för social sammanhållning och fredsbyggande. Under 2022 slutförde FFS 451 projekt (3 510 sedan 2015) inom alla interventionssektorer och i de fem befriade governoraten Anbar, Diyala, Kirkuk, Ninewa och Salah al-Din till ett totalt värde av 118 USD miljoner (948,4 miljoner USD sedan 2015), vilket genererat cirka 4,8 miljoner förmåner (28,6 miljoner sedan 2015), ungefär hälften av dem för kvinnor. Detta motsvarar uppskattningsvis 8,46 miljoner enskilda stödmottagare sedan 2015. Vid samma tidsperiod var 201 projekt under genomförande, 90 under upphandling och 1 825 under planering. Sammantaget visar resultaten att FFS är på rätt spår trots de kontextuella och operativa utmaningarna. I några få fall har resultaten överträffat uppsatta mål för året. Detta förklaras till stor del av FFS:s avsiktliga konservativa strategi för att sätta realistiska mål med tanke på de minskande tillgängliga resurserna från partner och tillhörande gradvis avveckling av aktiviteter i den nuvarande stabiliseringskontexten i Irak. Att stärka regeringens kapacitet för att säkerställa att stabiliseringen blir långsiktigt hållbar är en nyckelprioritering för FFS. Detta uppnås genom återställande av offentliga tillgångar som är avgörande för att utföra statliga funktioner och genom tillhandahållande av utbildning för offentliganställda tjänstemän på lokal nivå. Sedan början av 2022 har ett viktigt fokusområde för UNDP varit att stärka regeringens kapacitet för att upprätthålla resultat som uppnåtts av FFS och för myndigheter att ta över stabiliseringsagendan. Under hela året har resultaten inom denna domän gradvis och snabbt ökat för att uppnå 9 465 kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter som skapats för statliga tjänstemän och anställda i slutet av 2022. Detta överskrider redan de årliga målen för 2022 (1 500) och 2023 (3 000) för humankapitalrelaterat kapacitetsstöd. Exempel på genomförda investeringar och resultat under 2022 inkluderar, men är inte begränsat, till följande: - I Anbar slutförde UNDP rehabiliteringen av Al-Obaidi General Hospital i Al-Qaim. Som en del av arbetet installerades en fabrik för medicinskt syrgas, samt en 750KV-generatorer, soldrivna elsystem, drifthallar och en vattentank med pumpar. UNDP faciliterade samtidigt utbildningar för teknisk personal för att driva och underhålla syrgasfabriken. - I Diyala har Bani Saad Youth and Sports Forum rehabiliterats, vilket har bidragit till att sociala aktiviteter återupptagits till förmån för unga pojkar och flickor i området. Projektet har genomförts med särskild uppmärksamhet på hållbarhetsmål. Designen utvecklades för att minska energiförbrukningen och minska CO2-utsläppen. Dessutom installationer bl.a. gjorts av ett solsystem för att tillhandahålla energiförsörjning, ett system för att samla upp regnvatten som ska återanvändas för bevattningsändamål, dedikerade avfallsbehållare för att öka medvetenheten om hur man separerar avfall från huvudkällan, ett solvärmesystem för vatten. - I Ninewa har Baaj Hospital återställts. Sjukhuset med femtio bäddar omfattar flera avdelningar och kommer att tillhandahålla medicinsk service till över 70 000 personer. - Rehabiliteringen av College of Engineering i Shirqat, en kombination av sju projekt, har också slutförts. Över 2 000 studenter, varav hälften är kvinnor, studerar nu på högskolan. - Under år 2022 slutförde UNDP totalt 83 projekt spridda över olika sektorer i staden Mosul. Genomförandet av dessa projekt har spelat en avgörande roll för ett hållbart återvändande av internflyktingar till Mosul. Rehabiliteringen av 4 190 hus har resulterat i att över 33 000 förmånstagare har kunnat återvända till sina hem. Dessutom slutförde UNDP rehabiliteringen av ett av de stora komplexa sjukhusen i Mosul, Ibn Al Athheer. Sjukhuset förväntas tillhandahålla medicinska tjänster till cirka 50 000 barn årligen och kommer att sysselsätta cirka 400 medicinsk personal (läkare och sjuksköterskor) och 200 administrativ personal. - I Salah al-Din har Yrkesutbildningscentret i Tikrit rehabiliterats. Byggt 2009 och delvis skadat under konflikten, kommer centret nu att kunna stödja arbetslösa och individer i behov av att skaffa sig teknisk kompetens för att komma in på arbetsmarknaden för att stödja deras försörjning och bidra till socioekonomisk utveckling. Sammantaget kommer centret nu att gynna cirka 2 500 personer varje år. Dessutom har Almazraa-polisstationen i Baiji, ockuperad av ISIL i mer än två år och fullständigt skadad under befrielsen, rehabiliterats. Poliser kommer nu att fullt ut kunna återuppta sina uppgifter och upprätthålla säkerhet i området och därmed bidra till att skapa fredliga förhållanden för återvändande av internflyktingar. Uppdatering för året 2023: Fonden fortsätter att leverera resultat genom konkreta projekt. Delmålen inom de olika 'pelarna' i fonden har uppfyllts och i några fall överskridit delmålet, exempelvis vad gäller reparationer av hus (37,615 hus har reparerats av målet 32,000). Sammantaget har 3741 olika infrastruktur projekt genomförts, för att säkerställa tillgången till samhällskritisk service i landet, som exempelvis hälso-sjukvård, skolor, vägar, broar och elektricitetsanläggningar. Genom fonden har totalt 49,830 olika sysselsättningsaktiviteter genomförts. Fondens mandat har förlängts till slutet av 2026 för att kunna genomföra de kvarvarande projekten och säkerställa transition till irakiska myndigheter. Rapporten som inkom 2024 lyfter även utmaningar som kan påverka de mer långsiktiga resultaten av fondens arbete. Ett handlar om Iraks ägarskap och att det inte finns tillräcklig finansiering att underhålla och sköta/underhålla all återuppbyggd infrastruktur. Andra utmaningar är säkerhetsläget, samt administrativa hinder på irakiska myndigheters sida som försenar genomförandet. Vad gäller det specifika program som Sida finansierar, "Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol Camp" fick Sida en narrativ rapport i mars 2024 (progress report). I samband med detta hölls även ett givarmöte om programmet där resultat och utmaningar presenterades. I rapporten redogörs för det arbete som gjorts för att sätta upp aktiviteterna, urvalet av mottagare som består av 50 % familjer från Al-Hol och 50 % från värdsamhällen; urvalet av genomförande organisationer; samt samarbete med andra organisationer, exv IOM, som UNDP hänvisar alla fall av rådgivning vad gäller civil dokumentation till. Arbete har även genomförts för att stärka den sociala sammanhållningen i mottagande områden för att undvika konflikter, stigma och sekundär förflyttning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11829-11829A0101 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 84000000 70000000 118000000 40000000 0 30000000 30000000 70000000 50000000 40000000 68000000 70000000 0 0 0 24000000 0 0 362058000 UNDP/United Nations Development Programme 19942000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 41550000 UNDP/United Nations Development Programme 8450000 UNDP/United Nations Development Programme 11492000 UNDP/United Nations Development Programme 56508000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829-11829A0103 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 51000000 -1593128 0 20000000 32000000 0 0 0 0 0 0 -1593127.9999999995 31000000 81406872 UNDP/United Nations Development Programme 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 31000000 UNDP/United Nations Development Programme -1593127.8700000001 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11860 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Multisector aid Sectors not specified Other Multisector Unallocated / Unspecified Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11860-11860A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725682 0 0 0 0 1725682 1725682 UNDP/United Nations Development Programme 1725681.79 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11860-11860A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620648 2053670 0 0 0 1620649 0 848161 3674318 UNDP/United Nations Development Programme 1620648.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme 848160.6 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11861 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health Examples of key findings in the report: - Prevalence of anaemia, iron deficiency anaemia and inflammation markers were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents and results included provincial estimates. - Results show that the prevalence of anaemia is still a public health problem among children aged 6 to 59 months and women of childrearing age but not among adolescents. Children had the most prevalent overall anaemia at 28.7 per cent with slightly more in rural than urban regions followed by the WRA at 21.8 per cent. - Prevalence of Vitamin A, Iodine and Zinc deficiency (VAD) were assessed for Children, Women of reproductive age (WRA) and adolescents including provincial estimates. - Vitamin A Deficiency (VAD) is still a public health problem. In children aged 6-59 months VAD prevalence was 33.6 per cent (unadjusted for inflammation/infection) All provinces except Central province (19.6 per cent) had prevalence above 20 per cent. - Women had a higher percent of Zinc deficiency than children and girls. There was no difference in zinc deficiency between rural and urban areas. - Iodine deficiency is not a public health problem. However, the deficiency levels in Western province is high and requires follow up. - Coverage and consumption of adequately fortified and/or bio-fortified foods has been assessed and recommendations for improvement listed. - Coverage of consumption of adequate sugar fortified with vitamin A is low: Results of the Vitamin A content in sugar show that only 22 per cent content was within the recommended levels (<mg/kg) whilst 78 per cent was below the recommended levels. - Only, 9.9 per cent (n=268) of the respondents reported using bio-fortified maize at the household level and 90.1 per cent (n=2057) reported not using bio-fortified foods. Of those that indicated the use of orange maize, 9.8 per cent (n=22) reported consuming orange maize always, and 44 per cent (99) reported consumption sometimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11861-11861A0101 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18100000 0 0 0 18100000 0 0 0 0 0 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18100000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-11861-11861A0102 Sweden UNICEF will support the government of Zambia through the National Food and Nutrition Commission of Zambia to implement a National Micronutrient and Food Consumption Survey to inform strategies and policies. The objectives of the project are to describe the micronutrient intakes patterns and to measure the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia, and their effect on the micronutrient status. A large proportion of children in Zambia are estimated to suffer from stunted growth, cognitive delays, weakened immunity and disease because of micronutrient deficiencies. For pregnant women, the lack of essential vitamins and minerals can be catastrophic, increasing the risk of low birth weight, birth defects, stillbirth, and maternal death. Programmes to prevent and treat micronutrient deficiencies in children and at-risk population are have been implemented over years but there are considerable knowledge gaps on the coverage and effects of those interventions. This survey will provide information on the effectiveness and coverage of interventions to reduce micronutrient deficiencies and inform the development of improved micronutrient control strategies, and national dietary guidelines. The survey will also ensure accurate information for contribution to regional and global reports. UNICEF ??kommer att stödja Zambias regering genom Zambias nationella livsmedels- och näringskommission för att genomföra en nationell mikronärings- och livsmedelsförbrukningsundersökning i syfte att bidra till strategier och handlingsplaner inom området. Programmets mål är att kartlägga och beskriva mönster för mikronäringsintag och att mäta täckningen av nuvarande insatser inom nutrition bland olika målgrupper i Zambia och deras effekt på mikronäringsstatusen. En stor del av barnen i Zambia uppskattas drabbas av hämmad utveckling och tillväxt (stunted), förseningar av kognitiv förmåga och inlärning, försvagad immunitet och ökad sjukdom på grund av mikronäringsbrist. För gravida kvinnor kan bristen på väsentliga vitaminer och mineraler vara katastrofal då den kan leda till ökad risk för låg födelsevikt hos barnet, fosterskador, dödfödda barn samt skador och dödsfall vid förlossning. Program för att förebygga risker och behandla mikronäringsämnesbrister hos barn har genomförts under åren men det finns stora kunskapsbrister på täckningen och effekterna av dessa insatser. Denna undersökning kommer att ge information om effektiviteten och täckningen av insatser för att minska brist på brist på mineraler och ge underlag till utvecklingen av förbättrade strategier för kontroll av mikronäringsämnen och nationella riktlinjer för kostintag. Undersökningen kommer även att säkerställa korrekt information för att bidra till regionala och globala rapporter i ämnet. The main objective of the intervention is to measure the micronutrient status, micronutrient intakes levels and the effective coverage of current nutrition interventions amongst targeted populations in Zambia. The specific objectives are to determine the following; 1) Prevalence of micronutrient deficiencies in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (15-49) and men 21-59 years of age at provincial and national levels.  2) Daily intake of macronutrients (energy, protein, fat and carbohydrates) and critical vitamins and minerals (calcium, iron, zinc, vitamin A, vitamin C and B-vitamins) for children 6-59 months of age, adolescents 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 3) Household and individual coverage of fortified sugar and contribution to total diet intake of vitamin A and iodized salt at provincial and national levels; 4) Household and individual access to orange-fleshed sweet potato and orange maize and contribution to total diet intake of vitamin A in children 6-59 months of age, adolescent girls 11-19 years of age, Women of Reproductive Age (WRA) and men 21-59 years of age at provincial and national levels; 5) Individual coverage of the following nutrition interventions implemented at scale at the national and provincial level:  o   Receipt of vitamin A supplementation services for children 6-59 months of age; o   Receipt of postnatal vitamin A supplementation for women within 6 weeks of delivery; o   Receipt and utilization of iron supplementation for pregnant women. o   Receipt and utilization of multiple micronutrient powders among children 6-23 months of age;  o   Receipt of deworming tablets  for children 12-59 months of age. o   Zinc supplementation for the treatment of diarrhea for children 6 59 months 6) Prevalence of core Infant Young Child Feeding (IYCF) practices, including the following indicators: o   Exclusive breastfeeding for infants 0-5 months o   Early initiation of breastfeeding (within first hour of birth) among infants 0-5 months o   Minimum dietary diversity for children 6-23 months o   Minimum meal frequency for children 6-23 months o   Minimum acceptable diet for children 6-23 months Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5126351 0 0 5126351 0 0 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund 5126351 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11941 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11941-11941A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379085 0 0 1379085 0 0 1379085 UNFPA/United Nations Population Fund 1379085.48 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11941-11941A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1220915 -1220915 0 0 0 0 SE-0-SE-6-12009 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Niger (the) Peru Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications DDP har sedan starten levererat goda resultat på olika nivåer, vilket dokumenterats i de sammanfattande resultatuppdateringarna för 2021 och 2022. Resultaten kommer till viss del med lång fördröjning, då ett projekt som avslutas 2017 kan leda till utlåningsprojekt som beslutas 2019 och startar 2021, med resultat som börjar synas 2024. Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från Världsbanken och andra aktörer varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar, enligt DDP (Enligt DDP Annual review 2023 siffran var 166,66 dnr.19/00096662). DDP är viktigt ur ett fattigdomsperspektiv eftersom det skapar förutsättningar för en inkluderande digital utveckling. DDP uppnår resultat genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter, rådgivningstjänster samt genom att sammanföra aktörer. Genom att ta fram och sprida kunskapsprodukter hjälper DDP låginkomstländer att utforma effektiva digitala strategier som gynnar hela befolkningen, inklusive de fattigaste, genom att öka deras tillgång till uppkoppling och därigenom digitala tjänster, jobb och ekonomiska möjligheter. Målet är att dessa tjänster ska hjälpa länder att förbättra tillgången till grundläggande tjänster och bygga en mer inkluderande digital ekonomi, vilket i sin tur skapar mer jobb, och stärker de mest utsattas möjligheter att lyfta sig ur fattigdom. Fonden har producerat ett antal kunskapsrapporter av mycket hög kvalitet, som har bidragit till kunskapsläget inom tematiken. Särskilt intressant att nämna är följande rapporter: (DDP Annual review 2023, dnr 19/00096662) Broadband internet and household welfare in Senegal (1) och Mobile Broadband Internet samt The Welfare Effects of Mobile Broadband Internet: Evidence from Nigeria(2), Poverty and Labor Outcomes in Tanzania (3), tre mycket viktiga bidrag till forskningen, där man lyckas slå fast ett tydligt samband mellan tillgång till internet och fattigdomsminskning. Green Digital Transformation: How to Sustainably Close the Digital Divide and Harness Digital Tools for Climate Action, som utforskar policy och implikationer kopplade till ClimateTech Government Migration to Cloud Ecosystems: Multiple Options, Significant Benefits, Manageable Risks, som ger stöd i en ansvarsfull nationell förflyttning till molntjänster. Feasibility Study to Connect all African Higher Education Institutions to Highspeed Internet, som ger stöd till att förbättra Research and Education Networks (REN) i Afrika, både på regional och nationell nivå, för att förbättra uppkopplingen och samarbetet för utbildnings och forskningsinstitutioner och uppkopplingens vidareförmedling i deras respektive länder. I det preliminära utkastet till årsrapporten, tillsammans med dess förberedande underlag, framgår att DDP inte bara har levererat kunskapsprodukter utan även tillhandahållit rådgivningstjänster som i många fall har lett till mycket goda resultat. Exempelvis har DDP stöttat Etiopien i en omfattande reform av telekomsektorn, vilket lett till förbättrad lagstiftning inom kommunikationsteknologi, upprättande av en telekommyndighet samt ett öppnande av telekommarknaden. Reformerna har bidragit till att Safaricom 2021 fick licens för att verka som mobiloperatör i landet, samt till att 3000 företag erhållit licens av ECA för att verka i den digitala sektorn som tjänsteleverantörer. Detta har, i sin tur, bidragit till ett förbättrat tjänsteutbud och en konkurrenskraftig digital sektor i Etiopien vilket i sin tur verkat för utökad och billigare tillgång till uppkoppling. (Draft AR 2024 p20, 23/00105432). Stort fokus har även legat på att säkra internettillgång för land låsta länder, som ofta behöver betala mycket mer för uppkoppling än länder med en kustremsa. Detta arbete är avgörande för DDP:s mål om uppkoppling till alla, eftersom höga priser och internationell ojämlikhet skapar obalanser som minskar konkurrenskraften. Dessutom begränsas tillgången för landets mest utsatta, som riskerar att stå utan möjlighet till uppkoppling på grund av de höga kostnaderna. Den första generationens initiativ för regional uppkoppling, som RCIP, WARCIP och CAB, lade grunden för projekt som nu utvecklas under DDP 2.0. Dessa initiala program har bland annat stöttat installationen av den första undervattenskabeln i Östafrika och utvecklat stamnätsinfrastruktur som kopplar landningsstationer till land låsta länder. De har också finansierat bulk inköp av datakapacitet för att minska kostnaderna för internationell uppkoppling för dessa länder. Den andra generationen av regionala projekt som för närvarande förbereds och genomförs bygger vidare på dessa grundläggande resultat. Dessa initiativ syftar till att ytterligare förbättra uppkopplingen, stärka infrastrukturen och främja ökad integration över hela den afrikanska kontinenten, så att fler människor i fler regioner får tillgång till den digitala ekonomin, får tillgång till finansiella tjänster och information. Några exempel på projekt som nu genomförs som ett resultat av detta arbete är: Eastern Africa Regional Digital Integration Project, som ämnar förbättra internetuppkoppling för land låsta länder i östra Afrika och stödjer infrastrukturutbyggnad för Afrikas Horn. MPA IDEA, som stödjer förbättrad regional uppkoppling, med hjälp av en tidigare genomförd studie om "Missing Broadband Links" i Afrikas Horn. Central Africa Regional Project, som är en förstudie för att skapa en länk mellan Tchad, Centralafrikanska republiken och Gabon. Western Africa Regional Digital Integration Project, som planerar att bygga fiber från Mauretanien till Mali och utveckla en strategi för hur Mauretanien ska sälja sitt data och kapacitetsöverskott till närliggande länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12009-12009A0101 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12009-12009A0102 Sweden The World Bank's Digital Development Partnership (DDP) helps operationalize the 2016 World Development Report on Digital Dividends and offers a platform for digital innovation and development financing. The DDP brings public and private sector partners together to catalyze support to developing countries in the articulation and implementation of digital development strategies and plans. Världsbankens Digital Development Partnership (DDP) representerar operationaliseringen av World Development Report 2016 "Digital Dividends" och erbjuder en plattform för digital innovation och utvecklingsfinansiering. DDP samlar samarbetspartners inom offentlig och privat sektor för att tillsammans katalysera stöd till utvecklingsländer i framtagandet och implementeringen av digitala utvecklingsstrategier och metoder. Sida stödjer DDP utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och foksuområden. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala ifrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter DDPs förändringsteori Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer för att jämföra och främja länders beredskap att skörda "digital dividends". Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus, liksom att man beaktar riskerna när data används i negativt syfte som en betydande utvecklingsrisk. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, aktiviteter söker att granska obs oleta regler, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas ICT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. Portföljen idag behöver stärkas på området ekonomisk- och marknadsutveckling. Denna programaktivitet fick en stor draghjälp under 2019 av initiativet "Moonshot Africa" som är ett ambitiöst initiativ mellan Världsbanken och Afrikanska Unionen som har målsättningen att koppla upp individer, företag och stater/förvaltning i Afrika med snabb internet till 2030. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad, särskilt inom cybersäkerhet. Inom området har DDP en separat MDTF i vilket Sida inte är medlem i. Således sker rapportering av denna punkt skiljt från övrig. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas ICT-strategimål och stärker ytterligare ICT-portföljen på området. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning ("affordability") på uppkoppling. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. Sidas bedömning är att "fönstret" är speciellt intressant vad gäller frågor som rör offentliga institutioner, såsom social protection, inhemsk resursmobilisering, finanssektorns stabilitet, där ett deltagande även utgör en plattform för bredare diskussioner kring institutionsstärkande och digitalisering. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Detta "fönster" har stor relevans för ICT-strategimålet och dess syfte att främja ökad användning av ICT och integrationen inom olika sektorer och tematiska ämnesområden. Liksom arbetet med att nödvändiga förutsättningar och färdigheter ("digital skills") är på plats hos alla delar av befolkningen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 -10142319 7500000 -10142318.9999999981 0 0 0 0 0 -1056927.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -528463.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4056927.6839999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2028463.8419999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12062 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme has been mainly successful at an individual level. Many participants report that they have been empowered to become more communicative and inclusive leaders. A key for this to happen has according to participants been the exchange visits to neighbouring countries as well as to Sweden. These visits have been very inspiring and provided participants with concrete examples on how to lead more effectively. Being part of the programme provided an important network itself for the participants - finding support and inspiration from each other, for example on how to promote and push different aspects of gender equality. All programme participants have been able to start different development projects in their ward, covering for example areas such as waste management, access to water, access to education, access to health care, etc. In some cases, the implementation of the development projects have strengthened community dialogue and participation and even resulted in some more permanent consultation structures. It has however been a challenge for the participants to be able to finalize the initiated development projects. Several participants reported that knowledge obtained from trainings and study visits was shared with colleagues that did not participate in the programme, and that transparency and accountability was strengthened in their councils. A follow-up survey carried out by ICLD among the participants, showed that many participants had implemented various measures to enhance transparency in their councils, such as setting up platforms to receive feedback from the community, improving information-sharing practices and implementing systems to reduce fraud and corruption. One effect from working with local development projects and reaching out to communities was that in some cases the Councils were reaching out to groups that traditionally did not engage with the Councils. One such example came from Makonde RDC, where the Council managed to engage in dialogue with women from the highly religious Marange church when planning for construction of a clinic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12062-12062A0101 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4600000 1300000 5100000 0 0 4600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 5100000 11000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4600000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1300000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12062-12062A0102 Sweden ICLD has applied to Sida for funding of 11 million SEK to carry out the "Capacitating Local Leaders in Zimbabwe" during the period 2019-2021. The intervention aims at training 28 plus minus newly elected women councillors, 10 elected male councillors as well as 10 selected Council officials, and 2 officials from Ministry of Local Government Public Works and National Housing (MoLG PW&NH). The ICLD will implement the intervention in partnership with Gender Links, Midlands State University and MoLG PW&NH. The intervention’s total budget is 11 million SEK, which is wholly supported by the Embassy Bidraget syftar till att främja kvinnors deltagande i lokalpolitiken för att på lång sikt stärka kapaciteten för lokalt styre. The overall aim of the project has been to contribute to improving the quality of local governance and to strengthen the capacity of local officials to provide transparent, effective services to their constituencies. The rationale of the Training Programme is to focus on local political and administrative leaders in Zimbabwe, believing that they have the potential to act as advocates and role models in their communities. The programme is expected to achieve a high involvement of men and women at the local level to enhance gender equality, service delivery and promote democracy in Zimbabwe. After completion, the participants are expected to be: - Gender Champions - Strong, communicative and inclusive leaders - Skilled project planners and managers. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -790690 -790690 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12071 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overview of achievements in the last year and related challenges is presented below: Component 1: Data hosting infrastructure and capacity A first version of Raven was installed on servers in FBiH and RS during 2020 and was used for the reporting to EEA in September 2020. However users reported some technical difficulties, that are now being addressed by SMHI and NILU. As discussed many times with SEPA, Raven system is technical platform which provides infrastructure for data gathering, however it is of great importance to establish institutional channels for data reporting on behalf of BIH. This requires intensive dialogue with respective ministries in order to find solution for united reporting to EEA. The procurement of four new mobile stations has been completed, and the stations were delivered in February 2021, two in each BIH entity. The stations are placed in Bihac, Livno, Trebinje and Banja Luka (old station in Banja Luka moved to Doboj). Component 2: Reference laboratory infrastructure and capacity All planned activities have been conducted online, including workshops, meetings and trainings. A comprehensive QA/QC manual has been developed and drafted through 2020. The process of engaging with the environmental ministries to adopt new legislation that will support the function of reference laboratories began in June 2020 and is ongoing. An overview of traceable national standards has been discussed in relation to investments in instrumentation. Further awaiting constitution of operating reference laboratories in BiH. As mentioned in previous rounds of reporting, regarding the procurement of laboratory equipment, the pre-study on this indicated that the laboratories in BiH have a much lower baseline in terms of equipment, competencies and most of all personnel and financing to run physical laboratories. Delivering equipment remains a part of the project albeit with a modified, less ambitious goal. It has already been concluded that it is not at all realistic to build up two fully EU accredited laboratories in each Entity within the timeframe and budget for this project. However, procurement of some equipment was conducted, and delivered during early 2021. The process of getting as far as possible with preparing for EU accreditation of laboratories continues. Component 3: Source Apportionment Study (SAS) The contractor that was procured during summer 2020 (Institute for Public Health in Belgrade) began the measurement campaign for the source apportionment study in October 2020, which was finished in February 2021. Report to be delivered in Autumn 2021. Component 4: Cost-effective and scalable air quality improvement activities SEPA has discussed potential set(s) of measures of interest for Banja Luka and Sarajevo. During these discussions, Sarajevo expressed an interest in assessing the potential of having congestion fees as well as increasing traffic free zones. Banja Luka expressed an interest in expanding the bike sharing system in the city. These set(s) of measures have been expressed as relevant by both Sarajevo and Banja Luka. With this background, the Swedish EPA has procured support from the Swedish Environmental Research Institute (IVL). They have substantive experience in all of the measures earlier mentioned and they will work together with SEPA in implementing the remaining parts of this component. Activities foreseen are the production of analytical studies (related to assessing the environmental, social and economic performance of various measures), capacity development with respect to the methods used in such studies, exchange of experiences with e.g. Swedish municipalities through e.g. webinars and/or physical meetings (pending the development of Covid-19). Component 5: Information campaigns regarding air quality and public health Information campaigns have started in November 2020, with billboards in several large cities. Meanwhile social media campaigns were ongoing and increased. The website was released with online data from FBIH and loads of information about air quality and health. There are still lacking real time data from RS but in progress. Information folders about air quality and health was delivered to health care centers and people working there were informed. Also, media stations in BiH started to broadcast AQI in their news shows right after the weather forecast. An art competition for youth was carried out during January-February 2021 with the theme The air around us. Component 6: Implementation of legislation via inspectors Unfortunately, component 6 has been most severely hit by the pandemic in comparison to all other project components. The component was therefore put to a standstill and the seconded Swedish inspector ability to work was severely affected. Despite of challenges and delays, in dialogue between SEPA and the Embassy, it has been agreed that the component should continue. The recruitment of the IMPAQ service provider was finalized and set in place. The inspectorates in SA and BL acomplished their recruitment process for the new inspectors. A parallel dialogue has also been established with the Swedish inspector seconded to Sarajevo prior, to examine the possibilities of a renewed short project employment to be able to at least for some time work in parallel on site with the new recruits. All in all, the component is still at substantial risk of being affected by any changing and as experienced lasting circumstances due to the Covid crisis .     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12071-12071A0101 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8350000 11650000 8400000 0 0 11650000 10000000 0 0 0 8350000 0 0 8400000 38400000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket 8350000 Naturvårdsverket 11650000 Naturvårdsverket 8400000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12071-12071A0103 Sweden Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The country’s residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution. The proposed four-years programme aims to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country. The project will comprise of 6 interlinked components: 1. National AQ data host 2. National AQ reference laboratory 3. Source apportionment study in 6 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s) 5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) will be main implementing partner responsible for managing Swedish contribution and reporting on results. The SEPA has a wide range of expertise in the field of air quality and environment in general. They partake actively in EU and international negotiations and expert groups on air quality, on the authority of the Swedish Government. They also coordinate the implementation of EU and international legislation in Sweden on behalf of the Swedish Government. Throughout the performance of this programme, SEPA will transfer skills and knowledge to local counterparts and officials and be able to document that contribution as a means of demonstrating the sustainability of the project. Project value is 38,400.000SEK for period 2018-2022. Det fyraåriga programmet syftar till att utöka kapaciteten hos de relevanta institutionerna i BiH för att bättre hantera luftkvalitetsdata och förbättra luftkvaliteten i landet. Projektet kommer att bestå av 6 sammankopplade komponenter: 1. Nationell AQ datavärdare 2. Nationellt AQ referenslaboratorium 3. Källfördelning, studie i 6 av de större städerna om källan till luftföroreningar 4. Kostnadseffektiva aktiviteter för förbättrad luftmiljö 5. Informationskampanj avseende luftkvalitet och hälsa 6. Genomförande av lagstiftning Naturvårdsverket (SEPA) kommer att vara implementeringspartner, ansvarig för hantering av det svenska bidraget och rapporteringsansavriga för resultaten i projektet. Naturvårdsverket har bred kompetens inom luftkvalitetområdet och inom miljö i stort. De är aktiva inom EU och internationella förhandlingar, deltar i expertgrupper inom luftkvalitet. De koordinerar också genomförandet av internationell och EU-lagstiftning i Sverige. Under genomförandet av projektet kommer Naturvårdsverket att överföra sina erfarenheter och kunskaper till lokala motsvarigheter och tjänstemän i BiH, på ett hållbart sätt. Projektets volym är 38 400 000 SEK under perioden 2018-2022. Bosnia and Herzegovina is facing a wide range of challenges regarding air quality. The countrys residents are exposed to some of the highest levels of air pollution in Europe, which is caused by a range of different emission sources. Furthermore, there are a range of institutional weaknesses which result in the country being ill-equipped to effectively monitor and tackle the complex problem of air pollution.The objective of this programme is to capacitate relevant stakeholders in Bosnia and Herzegovina to better manage air quality data and to improve air quality throughout the country.The project comprises of 6 interlinked components: 1. National AQ data host2. National AQ reference laboratory3. Source apportionment study in 5 major cities 4. Cost-effective and scalable air quality improvement activity(s)5. Information campaign regarding air quality and public health 6. Implementation of legislation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2102445 0 0 -2102445 -2102445 Naturvårdsverket -2102445.1000000001 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12147 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Philippines (the) Far East Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Results reporting for 2023 of the MSBs ITP 321 in Disaster Risk Management (DRM) highlights several promising results to the programme's learning objectives and from change initiatives that support ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. These results link to relevant contextual factors, successes and challenges in relation to the respective change initiatives per country and organisations. So far, ITP 321 has accepted 175 participants from 39 organisations comprised of representatives from governments, NGOs, Academia, UN and private sector. The mixture of these stakeholders within the ITP reflects one of the programmes core objectives of fostering collaboration among relevant entities in DRM. In total 102 accepted participants have completed the ITP, with 41% are women. ITP DRM under 2023 continued with the programme training provided to participants from Bangladesh, Nepal and The Philippines and focus on 4 cycles. Cycle/Cohort 4 completed their learning journey with online webinars and a national meet-up in the spring. Cycle/Cohort 5 had their training week in Stockholm where participants had a simulation exercise, communication workshops, study visits, DRM-discussions and an introduction to the Swedish crisis management system. Cycle/cohort 6 started their participating in the programme in the Autumn and had a national meet-up late November. These national meet-ups for Cycles 4 and 6 have become increasingly popular, and to some extent the very core of the ITP. Cycle/Cohort 7 participants were recruited by December. In total, 29 ITP participants were accepted and 28 participants completed the programme in 2023.  The main targeted outcomes of the ITP 321 is that government disaster risk management organisations, civil society, academic and private sector organisations that have participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and sharing of experiences. Organisations will have key individuals with strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support organisational performance and outputs for disaster risk management. These have been the programs learning objectives for the training. MSB continued to apply their three ITP principles in programming and reaching results/changes: Partnership approach, Change and Flexibility, and Local Adaptation. The main results attributed to this ITP programme for 2023 focusing on the mission to have organisations obtaining strengthened capacity to prevent and prepare for different disaster risks as well as enhancing the further development of DRM systems in the partner countries are mainly drawn upon learning and change initiatives per countries and actors: Bangladesh In 2023, ITP 321 participants from Bangladesh worked on 5 different change initiatives. They contributed to improved DRM planning and response practices, increased awareness of gender and human rights and strengthened coordination amongst stakeholders. - Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) had their change initiative (CI) focused on improving disaster management in Bangladesh by including the internal displacement of communities affected by disasters in the damage assessment and reporting procedures conducted by the MoDMR. The goal was to fill the gaps in response planning and ensure accurate beneficiary information for humanitarian response activities. Through collaborative efforts and consensus-building, the participants advocated for policy-level change to include options for collecting information on IDPs in the damage assessments used by MoDMR. If institutionalized and implemented by stakeholders, the CI holds the potential of impacting the humanitarian response activities in Bangladesh by targeting the needs of the most vulnerable during disasters. - Department of Disaster Management (DDM) with participants in cycle 4 and 5 focused their CIs on spatial mapping of flash flood risks areas and vulnerable population in the Sunamganj district and respectively a new way of mapping disasters in their GIS-system, and thereby improving the effectiveness of disaster planning and responses. The first CI on mapping the risk areas and vulnerable population aiming at an implementation of a disaster insurance model tailored to meet the specific risks faced by the vulnerable communities in the areas. The second CI on mapping disasters focused on categorising Bangladesh into zones according to the geographical location and type of disaster, the participants were able to identify vulnerable districts as well as identifying the risk of multiple hazards occurring. Furthermore, the vulnerability mapping helped identify bottlenecks and gaps in the response system, as well as helping DDM re-plan their resource distribution across the country. For example, the mapping allows for the prioritization of resources to be based on the level of vulnerability, instead of size of population, ensuring that resources are allocated where they are most needed. - The INGOs - BDRCS, IFRC and American Red Cross (ARC) had their participants a joint CI to address the existing vulnerabilities in the camp settlements in the Coxs Bazar with approximately 1 million Rohingya refugees have been living in temporary settlements since 2017. In an attempt to extend the multi-hazard risk management efforts in the camps, the participants engaged with youth/adolescent and women groups to train them into Change Agents of multi-hazard risk management. In total, around 3000 individuals across all 33 camps received training. These change agents represent diverse social groups and acts as camp volunteers, through BDRCS and IFRC, to strengthen their communities resilience. The CI has strengthened the collective collaboration between partner organizations and the Government as well as professional partnership between agencies, with an increased focus to mainstream gender and human rights and environmental and climate change in all stages of the DRM cycle. - Center for Natural Resource Studies (CNRS) with the participants CI aimed at improving the resilience of Bangladeshs Boat Dwelling Community to climate change and natural disasters. These floating communities are nomadic with no established rights over land or in local or national politics, and lives below the poverty line. The change initiative evolved from focusing on floating wash centres, to include disaster risk management training tailored to the community, especially women. This comprehensive approach enhanced the communitys disaster preparedness and strengthened resilience, raised awareness of gender issues during hazards, and helped minimize the communitys losses and damages by introducing early warning systems and mitigation trainings. The Philippines During 2023, participants from the Philippines worked with 9 different change initiatives. Their CIs contributed to: improved use of DRM funds; integrating anticipatory actions in DRRM; enhanced awareness of DRR-CCA measures; improved report writing; developed anticipatory action DRM-module for children; increased DRM-knowledge across local communities; enhanced private sector involvement in DRM planning. - The CIs from the Office of Civil Defense (OCD) in cycle 4 and 5 focused on: i) addressing challenges related to the utilization of local disaster risk reduction and management funds in the Cordillera Administrative Region of the Philippines. A guidebook for elected officials, providing guidance on maximizing local DRRM funds was developed with the long-term objective to improve the effectiveness of local DRRM activities and minimizing the impacts of disasters on communities by emphasising on better use of local DRRM funds. In addition, an enhanced monitoring mechanism was initiated to increase accountability; ii) integrating anticipatory actions in Disaster Risk Reduction Management (DRRM), particularly disaster preparedness and response. The participants from OCD joined the National Technical Working group for Anticipatory Action in DRRM to draft policies and legislations. While the proposed legislation Declaration of State Imminent Disaster Act has to pass in order for Anticipatory Action to be included in the Philippines DRRM plans on national level, the partnership amongst OCD and relevant DRRM stakeholders have been strengthened. - Iloilo City Government - The Disaster Risk Reduction and Management Office participants had their CI addressed the lack of awareness and prioritization of disaster risk reduction and climate change adaption (DRR-CCA) measures in Iloilo City. By educating committee members of local governmental units, community leaders, academia, private institutions the CI sought to strengthen the overall community resilience. The CI had a participatory approach in their engagement with the community, emphasising the importance on implementing and advocating DRR-CCA measures. The CI has the potential to influence policy planning and decision-making through increased awareness among participants. - International Committee of the Red Cross (ICRC) had one participant with a CI aimed to enhance humanitarian reporting by integrating gender and diversity perspectives, increasing awareness among reporting offices and encouraging inclusive language. Taking on the role as gender and diversity champion, the participant continuously strives to raise awareness amongst her colleagues. - Save the Children Philippines and Local Government Academy joined in cycle 4 and 5 with one CI focused on fostering meaningful engagement of children and youth in DRRM practices. The direct impact of involving children and youth was evident in heightened awareness and enhanced capacities amongst participants of the training activities and empowered local governmental units to address the specific vulnerabilities children face before, during and after emergencies. Moreover, the capacity building was reciprocal, as the stakeholder needs assessments and lessons learned were seamlessly integrated into local DRM plans. The direct outcome of this CI is that the specific needs of children per age groups are now considered in the local DRRM plan of LGUs in municipalities of Malolos, Pasig, Alitagtag and Rosario. The other CI crafted a child-centred anticipatory action module focusing on disaster preparedness and response, particularly in vulnerable communities prone to natural disasters. Through the networking opportunities provided through ITP, the Office of Civil Defence took interest in adopting the module to the community. - The Center for Disaster Preparedness (CDP) also had their CI on implementing a child-centred anticipatory action (CCAA) by strengthened capacity of risk assessment and an active children involvement in the decision-making process and contribution to the anticipatory action planning. The CDP partnering with two civil society organisations Notre Dame Jolo College and Nagdilaab Foundation alongside Save the Children to empower three diverse communities was recognised valuable resource for community capacity building. - The Philippine Disaster Resilience Foundation(PDRF) joined cycle 4 and 5 with their participants working on two CIs. The first CI focused on integrating climate change adaption (CCA) practices into the strategic plans and programs of the PDRF and engaging the private sector in adopting these practices. The PDRF has been able to influence donors and local communities and member companies to embrace a more sustainable and environmentally friendly DRRM-approach and to incorporate the CCA practices into their long-term strategic plans and policies. The other CI addressed the gap and challenge of integrating micro, small and medium enterprises (MSMEs) for local and national government agencies to better plan and integrate MSMEs into community-based disaster risk reduction and management (CBDRRM) plans. Nepal The results in 2023 for Nepal from 6 different CIs contributed to: enhanced effectiveness of local DRM-activities; DRM-plans tailored for school children and teachers; enhanced DRM-awareness through capacity building; increased collaboration between governmental organizations, the private sector and civil society; sustainable and resilient business practices. - From the Ministry of Federal Affairs and General Administration (MoFAGA), the participants focused their CI on identified a gap in the national DRM system and how to integrate an inclusive disaster risk management perspective in Nepals DRM policies. Unfortunately the participants were not able to work on CI completely. - Participants from the National Disaster Risk Reduction and Management Authority (NDRRMA) had their CI focused on developing a Local Disaster and Climate Resilience Framework (LDCRF), aiming at facilitating the implementation of DRM activities at local level and addressing the challenges of lacking simplified legal documents and local coordination. By simplifying and improving decision making at the local governmental level and optimizing local resources and budgets, the CI helps enhancing community resilience to disasters and climate change effects. - Nepal Red Cross Society (NRCS): Nepal being prone to natural disasters such as earthquakes, flooding and landslides, rural and marginalized communities in remote areas are especially vulnerable. The participants from NRCS focused their CI on improving DRM planning for schools in the Doti and Baitadi districts, western Nepal. Utilizing experiential learning campaigns, children were actively involved in understanding DRM, social inclusion and climate change, fostering a deeper understanding of these concepts. The CI yielded DRM plans tailored to address the specific needs and vulnerabilities within the school community, integrating climate-smart strategies to mitigate risks effectively. Capacity-building activities were conducted to equip teachers and children with fundamental knowledge regarding preparedness measures in DRM, further strengthening their ability to respond to disasters effectively. - National Disaster Risk Reduction Centre (NDRRC), Enterprise for Management, Economic Reform and Gender Equality (EMERGE), Tangent Waves joined together in their CI focusing on promoting sustainable and resilient business practices that embrace the perspectives of Gender Equality and Social Inclusion (GESI) and Disaster Risk Reduction Management (DRRM). To raise awareness, promote and train stakeholders on the importance of business continuity plans the group created a series of events called The Bamboo Series (TBS). These reoccurring events have been one of a kind in Nepal, with stakeholders from the government, civil society and private sectors come together to discuss the importance of business continuity plans and women entrepreneurship. The integration of GESI and environmental considerations signifies a shift towards a more inclusive and sustainable business practice, which requires sustained strategic collaborations and continuous policy advocacy for ensuring the long-term goal of contributing to the broader societal resilience. - SmartPaani pvt. Ltd & Rooster Logic pvt. Ltd had participants from the two private organisations addressed the challenge of accessing safe drinking water during and after disasters. By focusing on building disaster-resilient water systems in schools, the school children benefit both pre- and post-disaster. In addition, locating the disaster-resilient centres in schools allowed for additional training and awareness raising on safe drinking water, sanitation and hygiene. The participants share stories from the community reflecting behavioural change amongst school children, as the interest of filtered drinking water has increased. A total of 20 schools received installed drinking water systems, reaching approximately 6000 students. - Institute of Crisis Management Studies (ICMS), Samarpan Academy, Tribhuvan University, represented with participants from the academia. They focused their CI on increasing the general awareness Geographical Information System (GIS) plays in DRRM and how it can be used to improve existing disaster risk planning. Key results include enhanced community understanding, improved disaster planning and response, and empowerment through knowledge dissemination. By engaging with multiple actors at community level, the ITP participants were able to connect across various sectors and advocate the importance of inclusive GIS planning. Cambodia The results from 3 different change initiatives in cycle 4 in 2023 contributed to policy recommendation for flood response; capacity building of health staff; enhanced use of early warning systems. Government Disaster Risk Management organisations. - The Ministry of Economy and Finance had participants working with the CI addressing Cambodias lack of a permanent mechanism to respond to flood emergencies by developing a a policy recommendation. The participant had difficulties finishing their CI with many other pending tasks and responsibilities. However, when completed the policy recommendation will serve as a first step in supporting the government to develop future policies to respond to flood emergencies. - The Ministry of Healths participants had a CI aimed at strengthening the health system at national and provincial level by training health staff in Disaster Preparedness and Response. While the impact from this CI is yet to be shown, the capacity building of health staff shows promises in making Cambodias health centres more disaster resilient. - World Food Programme (WFP) worked with a CI focused on addressing Cambodia's vulnerability to climate-related hazards, particularly among poor and near-poor households, through strengthening disaster risk management capacities. The initiative aimed to enhance the utilization of  climate risk and early warning systems by national and sub-national disaster management officials, thereby improving preparedness, response, and coordination. According to the participant, the ITP training influenced the updated version of the Platform for Real-time Impact Situating and Monitoring (PRISM). 2024 Three final events were organised, as part of the closing of the programme. One in Manila, one in Kathmandu and one in Stockholm. The events' overall purpose were to take stock of participants' and programme staff's experiences of the ITP journey. - The event in Manila gathered Filipino participants from Cycles 1 through 7 and consisted of a diploma ceremony as well as sessions highlighting notable takeaways from the ITP journey. Key achievements from Filipino change agents and an alumni-facilitated workshop were also part of the agenda. - The final event in Kathmandu gathered participants from Cycles 1 through 7. Because of the political unrest that broke out in August, Bangladeshi participants, from all programme cycles, were also invited to attend the event in Kathmandu. The event featured a similar agenda as the one in Manila, with a diploma ceremony, highlighting key achievements and alumni-facilitated workshops. Considering that the Bangladeshi participants travelled to attend the event, the agenda was extended to feature study visits on day two to make the most out of their journey. The group visited either Nepal Red Cross Society or National Society for Earthquake Technology Nepal (NSET). The day ended with the group attending an episode of the Bamboo Series, a segment of a group of ITP alumnis change initiative dedicated to promoting sustainable, inclusive and resilient business practices. Finally, as a formal closure of the programme, there was a lunch-to-lunch event in Stockholm. The event's target audience was programme staff, mentors from the MSB roser, and other ITP organizers. The event consisted of two half days where the first was centered around the MSB experience of organizing its first ever ITP, with contributions from key actors: programme managers, trainers, advisors, mentors and evaluators responsible for the ongoing evaluation of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12147-12147A0101 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 0 5000000 0 5000000 12000000 0 0 15700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 5000000 0 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 9425000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 3925000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12147-12147A0103 Sweden International capacity development programme related to crisis management and risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram inom krisberedskap. Statliga myndigheter, civilsamhället och akademin (verksamma inom följande områden: förebyggande/förberedelser innan olycka och kris, reducerande åtgärder under olycka och kris samt återuppbyggnad efter olycka och kris) kommer efter genomfört program att ha utvecklade förutsättningar för integrerat samarbete och effektiv informations- och erfarenhetsdelning. De nyckelpersoner från organisationerna som kommer att delta i programmet kommer dessutom att ha ökade förutsättningar för snabb och ändamålsenlig kommunikation med individer som arbetar inom andra organisationer. MSB has developed an ITP with disaster risk management as the overall thematic focus. Organisations will have strengthened capacity to manage disaster risk through increased flow and sharing of risk and vulnerability assessment data on different levels. Should a disaster strike the different stakeholders will share response information and needs assessment data and participate in coordination mechanisms. Recovery will be designed and implemented considering disaster risk by the organisations who having participated in the ITP. Gender and environment will be mainstreamed to informing decision making in disaster risk management. Government disaster risk management organisations, civil society and academia organisations having participated in the ITP will have increased cooperation and information sharing in relation to disaster risk management information and experience sharing. Organisations will have key individuals that have strengthened capacity (increased knowledge, skills and changed behaviour) to support strengthened organisational performance and outputs for disaster risk management. More specifically, the ITP will contribute to the vision and mission by supporting ITP participants and their organisations to enhance the further development of DRM systems in the partner countries. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 81677 0 0 0 0 81677 0 1700000 0 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 445419.25 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar 20419.25 Myndigheten för civilt försvar Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12150 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Multisector aid Other Multisector Insatsens mål bedöms vara uppnått. Delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete bedöms ha uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12150-12150A0101 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2231142 1424587 758528 0 758528 2231142 0 1424587 0 0 4414257 UNDP/United Nations Development Programme 2231141.8800000004 UNDP/United Nations Development Programme 1424587.27 UNDP/United Nations Development Programme 758528.01 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12150-12150A0102 Sweden The contribution is for one Specialist for the Development Programme (SDP) with UNDP. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work wth and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose. Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Specialist for the Development Programe, Kiev, Ukraine. Insatsen avser en Specialist for the Development Programme (SDP) placering med UNDP. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Specialist for the Development Programme, Kiev, Ukraine Se bifogad arbetsbeskrivning för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -101415 -101415 -101415 UNDP/United Nations Development Programme -101415.25 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-12217 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry With a view to improve the access to information on export opportunities, standards and EU/UK quality requirements, more than 200 companies from both banks of the Nistru river (91 companies from the Transnistrian region) improved their knowledge related to the DCFTA and UK-Moldova SPTA opportunities and requirements in the following areas: certification, customs procedures and import-export operations and labelling requirements. The beneficiaries have been equipped with knowledge on best strategies for accessing the EU market, importance of implementing corporate social responsibility norms, trade intelligence, integration into the local and international supply chains, digitalization of business and online sales, etc. In the context on new realities imposed by the COVID-19 pandemic, the project offered both information support and business development services for digitalization of the businesses and increase of companies' on-line presence. As a result of an online coaching programme, 70 participants (out of which 53 women), representing 30 enterprises (17-from left bank) have increased their capacities in product promotion and branding and effective online presence. Another 6 companies (out of which 5 form the left bank) received support to increase their visual identity. Additional 19 companies were selected in 2021 (18 from right bank, 1 left). These companies advanced in their export readiness and assessed competitiveness of their products and distribution approaches. Moreover, 6 companies have been assisted to prepare for the ISO certification through intensive programmes of consultancy and training support. At the same time, 28 companies (17 companies from the left bank; 19 are women-led businesses) increased their digital marketing literacy, 12 modules on digital marketing have been implemented, another 6 companies received consultancy in developing video presentation of their products and services. The project developed a study on access to finance procedures, aiming to explore financial instruments available to the business community from both banks, including those export related. The most important achievements of the project under the current component is the support in the creation of 120 new jobs in 2020/maintained in 2021, out of which 86 for women, 71 for representative of vulnerable groups and for 29 migrants and on both banks and 37 new partnerships and contracts were signed. Among the most important achievements under the component `Micro, small and medium-sized enterprises across the Nistru river, in particular those led by women and benefitting vulnerable groups, are enabled to produce more competitive products` were 21 start-ups (13 in Transnistrian region, 14 women-led) supported to launch a start-up or to improve capacities of young existing company in agri-food, tourism, textile, manufacturing of wood products, installation of charging stations for electric vehicles, processing of metal, handmade eco-friendly craft products, etc. Additionally, 2 projects aiming at promoting the access to STEM education of women and girls from the left bank of the Nistru river. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12217-12217A0101 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 6000000 7900000 0 0 0 0 7900000 0 9000000 0 6000000 0 22900000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12217-12217A0102 Sweden Support to confidence building and conflict resolution across local communities on both banks of the Nistru river through building capacities among micro- and small entreprises in the Transnist to increase access to local markets and access to export to the neighbouring EU countries. UNDP Moldova has applied for funds for the implementation of the 'Building Capacities for Trade Transnistria' project with 22.9 million SEK. The objective is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups with special focus on women lead businesses and women in agriculture, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises. The project will provide tailored technical assistance, small grants and facilitate cross-river cooperation between enterprises on both banks of the river Nistru. The theory of change assumes that improved trade relations between micro- and small enterprises on both banks of the river Nistru, will contribute to build trust among local communities and, in turn, contribute to the wider conflict resolution and confidence building efforts in the region. The Swedish contribution will complement activities realised by the EU funded 'Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM)', which is also implemented by UNDP. The Swedish contribution to the project is 22.9 million SEK over three years (May 2019 through April 2022). In addition, the Romanian Aid (RoAid) will contribute with 100,000 USD. Stöd till att stärka förtroendet och bidra till konfliktlösning i lokalsamhället på båda sidorna av floden Nistru genom att bygga kapacitet hos småföretagare i Transnistrien att få ökad tillgång till lokala marknader och export mot EU länderna. UNDP Moldavien har ansökt om medel för att genomföra projektet "Building Capacities for Trade Transnistria" med 22,9 M SEK. Målet är att förbättra levnadsvillkoren för människor i Transnistrien-regionen, särskilt för utsatta grupper, med fokus på kvinnligt företagande och kvinnor inom jordbruksnäring, genom att skapa arbetstillfällen och förbättra små och medelstora företagares möjligheter att växa. Projektet kommer att bidra med tekniskt stöd och mindre finansiella bidrag med syfte att öka samarbetete mellan småföretagare över gränsen, på båda sidor av floden Nistru. Projektets förändringsteori bygger på antagandet att förbättrade handelsrelationer mellan små- och medelstora företagare på båda sidor av floden Nistru, kan bidra till att öka förtroendet och minska spänningarna mellan lokalsamhällen och på så sätt bidra till de övergripande ansträngningarna att minska konflikterna i regionen. Den svenska insatsen kompletterar den EU finansierade satsningen "Support to Confidence Building Measures Programme (SCBM), som också genomförs av UNDP. Det svenska bidraget till projektet är 22,9 M SEK över tre år (maj 2019 - april 2022), Romanian Aid kommer att bidra med motsvarande 100,000 USD. The development objective of the intervention is to improve the livelihood for people in the Transnistria region, in particular of the most vulnerable groups, generating job opportunities through strengthening the capacity and growth opportunities for micro-, small- and medium-sized enterprises.  The objective of the project is aligned to the 'Results Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey' in Moldova: Area 1: 'Increased economic integration with the EU and development of market economy'; Area 2: 'Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law'. The project objective is also linked to the UNDAF objectives for the cooperation with Moldova (Intended Outcome no 2 of the UNDAF/Country programme 2018-2022): The people in Moldova, in particular the most vulnerable, have access to enhanced livelihood opportunities, decent work and productive employment generated by sustainable, inclusive and equitable economic growth. The three main expected outputs are: (1) Improved cross-river dialogue and increased understanding of the opportunities provided through the Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA); (2) Increased export activities by small and medium enterprises in the Transnistria region; (3) Micro-, small- and medium-sized enterprises across the River Nistru, are enabled to produce competitive products. In particular enterprises led by women and that are providing opportunities for vulnerable people. Note: 1) The project's results framework uses the UNDP terminology, hence it states the development and project objectives as 'Intended Outcome' and 'Expected Outputs'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5500746 0 0 -5500746 0 -5500746 UNDP/United Nations Development Programme -5500745.7199999997 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Secondary education Secondary Education The Sida support to the project, Career Guidance and Counselling in secondary schools in Cambodia, jointly organised and implemented by Arbetsförmedlingen (the Swedish National Employment Service) and the Finn Church Aid (Kirkon Ulkomaanapu - Kyrkans Utlandshjälp) started on January 1, 2019. This first and a half year has proved that these two organisations fully deliver on the planned goals. One of the outcomes is that the project has managed to raise to understanding of the importance of career guidance and counselling for students as a part of economic and social development of the country. One important issue is that the unique collaboration between two ministries in Cambodia, the Ministry of Education Youth and Sport (MoEYS) and the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT), mainly though the National Employment Agency (NEA), has been strengthened based on the earlier programmes implemented by the two partners. During 2019 MoEYS increased work on policy development in the area, including career guidance and counselling in the teacher training curriculum of the Teacher Training Centres for lower secondary school teachers, and included the area in the Education Strategic Plan 2019-2023. The cooperation between the key implementers of the project, Arbetsförmedlingen, Finn Church Aid (FCA), Vocational Orientation Department (VOD) of MoeYS and National Employment Agency (NEA) have become stronger during the period. The project coordinating meetings have been held to ensure ownership, collaboration and trust. Career guidance and counselling has been introduced to local authorities including Provincial Office of Education (POE)s, District Office of Education (DOE)s, and school principals, who have expressed their support to the project. Twenty schools have been selected with the support from VOD, POEs and DOEs to be the project’s target schools. In the new school year 2019-2020, which just began in November, 9 of out 20 schools have already allocated classroom guidance to students even though the counsellors have not received a complete basic career guidance and counselling training yet. 60 new counsellors (50% female) started the basic career guidance and counselling training for five days. Training pre-tests and post-tests shows that the majority of career guidance and counsellors reported the changes in confidence with new skills in applying student-centred approach. Career guidance and counselling was included into the revised curriculum of Regional Teacher Training Centres. The revision of the curriculum was led by the Teacher Training Department with support from the project. A draft version of a Nationwide Career Guidance and Counselling Policy was elaborated. The preparations for the establishment of two new Mobile Job Offices started and a fund manager was procured. The Covid-19 pandemic has disrupted the planned work in the project during the first half of 2020. Some activities planned have not taken place, either postponed or cancelled. A substantial part of the budget has been reallocated to deal with the closure of schools and the instructions during March to July not to physically gather teachers or other MoEYS’ personal. Instead a number of activities have taken place through on-line media and the counsellors have been active in supporting students during home schooling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12257-12257A0101 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2039069 5902925 1694021 0 0 0 0 0 0 0 1184078 0 0 152836 0 0 0 -355241 854991 0 2169403 1896426 0 0 0 0 0 0 3733522 0 0 0 0 0 0 0 9636015 Arbetsförmedlingen 1184078 Arbetsförmedlingen 854991 Arbetsförmedlingen 2169403 Arbetsförmedlingen 3733522 Arbetsförmedlingen 152836 Arbetsförmedlingen 1896426 Arbetsförmedlingen -355241 Arbetsförmedlingen 0 Arbetsförmedlingen Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12257-12257A0201 Sweden The proposed project, “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” is a joint venture by the Swedish National Employment Service, Finn Church Aid, the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports and the National Employment Agency. The aim is to provide youth with better understanding of the labour market and which educational pathways could lead to the desired jobs, and to enhance sustainable career development skills of Cambodian youth. This will be done by establishing quality career guidance and counselling (CGC) services in three target provinces’ secondary schools and in Mobile Job-Centres or Job-Centres with the goal of expanding the system nationwide at a later stage. The project structure and plan is based on lessons learned from earlier project phases implemented by the project partners. The project will institutionalise supportive processes and structures, e.g. by producing a CGC policy and by introducing Career Counsellor training as a part of teacher training in an existing teacher training institute. The project will give technical assistance for capacity building of governmental authorities in NEA and MoEYS to ensure quality CGC service provision. The project will also produce evidence-based information for the Royal Government of Cambodia on the most effective and appropriate model of CGC service delivery. This will entail expanding existing CGC services within and from Battambang province to two additional provinces to gain experience and collect data for deeper analysis. New Career Counsellors will be trained during the project implementation and supported in their work on school level. One of the main elements of the project is to create closer collaboration for CGC service provision between the formal education sector and the labour market, not with the aim to recruit students to work life too early, but to enhance the awareness of available and relevant study paths and improve youth’s soft skills, leading to meaningful sources of livelihoods in later life. For Cambodia’s economy to continue growing it needs motivated young professionals, who have the right kind of skills and education. With aligned CGC services guiding students in schools and after graduation this gap can be narrowed. The project will combine local knowledge and contextual requirements with know-how from Finland and Sweden, through fruitful collaboration combining different governmental and non-governmental actors as project partners. Det föreslagna projektet “Career Guidance and Counselling in Secondary Schools - the Bridge to Employment” (”Yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå – bryggan till anställning”) är ett gemensamt åtagande av Arbetsförmedlingen, Finska Kyrkans Utlandshjälp (Finn Church Aid), kambodjanska Ministeriet för utbildning, ungdomar och idrott (MoEYS) och det Nationella Arbetsmarknadsinstitutet (NEA). Syftet är att skapa system som kan bistå ungdomar med bättre kunskap om arbetsmarknaden och relevanta utbildningsvägar. För att åstadkomma detta kommer insatsen att etablera system för yrkesvägledning och rådgivning på gymnasienivå i tre pilotprovinser liksom att bidra till skapande av mobila arbetscentra med anknytning till utbildningssystemet. Avsikten är att detta system för information och vägledning om arbetsmarknaden byggs ut efterhand för att nå en nationell täckning. Insatsen bygger på erfarenheter från de olika projekt inom området som parterna har bedrivit under de senaste åren i Kambodja. Projektet kommer att bidra till att skapa och förstärka institutionella processer och strukturer, bl.a. genom att stödja framtagande av riktlinjer och styrdokument för yrkesvägledning liksom att bygga upp moduler för utbildning av yrkesvägledare vid institut för lärarutbildning. Inom projektets ram kommer MoEYS och NEA att erbjudas teknisk assistans för kapacitetsutveckling för att säkerställa yrkesvägledning av hög kvalitet. Ett av projektets syften är att metodiskt samla erfarenheter av effektiva insatser för yrkesvägledning och informationsspridning som kan användas som underlag för kambodjanska myndigheters strategier och beslut för fortsatt utbyggnad. För detta ändamål kommer den pågående verksamheten i Battambang att byggas ut och expandera till ytterligare provinser. Ett antal nya rådgivare kommer att genomgå träning och kommer att erhålla stöd under projektets gång. En av de viktigast delarna av projektet är att bidra till närmare samverkan mellan det formella utbildningssystemet och arbetsmarknaden, inte för att elever tidigt ska kunna erhålla anställning utan för att de kan få en bättre och mera relevant uppfattning om arbetsmarknaden och vägar in i den. Projektet kommer att kombinera lokal kunskap och kontextförståelse med kunskap och erfarenhet från Finland och Sverige genom nära samarbete och samverkan med såväl olika offentliga som oberoende aktörer. The overall objective of the contribution is to contribute to increased labour market participation of youth after completing a meaningful education pathway, and to enhance sustainable career development skills of youth in Cambodia. The project objective is to establish evidence-based and quality career guidance and counselling services in three target provinces’ secondary schools and mobile Job-Centres/Job-Centres in Cambodia, with strong linkages to labour market, with potential for country wide scale-up. There are three expected outcomes of the intervention: Outcome 1: Secondary School students and Job-Centre customers have access to quality career guidance and counselling services in the three targeted provinces Outcome 2: Evidence emanating from research on the (cost) effectiveness of career guidance and counselling services is available for Cambodian Government’s further decision- and policy-making Outcome 3: Policymakers and education authorities develop policies, systems and mechanisms for further roll-out of career guidance and counselling services Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2235000 3041000 1558675 0 1347000 0 0 0 0 2235000 2273408 0 0 0 0 -714733 0 0 1694000 6834675 Finn Church Aid 2235000 Finn Church Aid 1347000 Finn Church Aid 1694000 Finn Church Aid 2273408 Finn Church Aid -714733 Finn Church Aid Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12338 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In general, during the reporting period the contribution has made significant progress registering countable impacts to increasing social capital and community resilience across the intervention sites. Activities implemented both by the Implementing Partners (IPs) and the coordination activities of HoAREC/N has created the necessary outcome in the transboundary landscapes. Summary of the achievement Regeneration of the endangered Yeheb Nut (Cordeauxia edulis) - During the reporting period, Yeheb nut seedlings continued to be propagated. A total of 2,100 young saplings were planted in Walal and Degahbur villages. Meanwhile, efforts to extend the restoration activities to new areas have been successful. Mapping of the endangered Yeheb nut species across the cross-border areas of the Somali Region, Somaliland, and Puntland have been conducted. Technical support and provision of seedlings has been provided to Barwaaqo Voluntary Organization BVO in Somaliland and Rajo Cooperative in Walwal as part of the Horn of Africa (HoA) networking and conservation effort. Resource assessment has been conducted in Lasdhankerre to evaluate the composition of species and their potential for non-timber forest products (NTFPs). The analysis reveals that much of the area was dominated by Boswellia rivae, exhibiting the highest relative density (RD) of 62.5%, followed by Commiphora myrrha and Giduutti. Acacia Senegal exhibited a lower relative density (RD) of 3.1%. Following the extensive technical evaluation by SoRPARI about the feasibility of frankincense, gum, and resin production in Lasdhankerre Woreda, the project-initiated measures to enhance local livelihoods and promote sustainable resource management. The project created a prototype cooperative, which received official registration with a regional license. A three-hectare Abrahamic Garden is being established at the Gullele Botanic Garden to symbolize mutual respect among all religious faiths, aiming to enhance connections between religions and the conservation of biological diversity. The Gullele Botanic Garden aims to offer visitors a unique experience by cultivating plant species that has symbolic significance in Christian, Qur'anic, and Judaic sacred writings and religions. The garden has a distinctive role in safeguarding regional biodiversity, facilitating environmental education, and promoting cultural reconciliation. The establishment of community enterprises in different landscapes has yielded numerous substantial benefits for the communities concerned. The enterprises have created income-generating opportunities for community people, so improving their financial stability and general economic well-being. Model farms have helped to boost local horticulture production, increase access to fresh produce, and improve community food security by diversifying the food supply. Promising development has been registered towards the establishment of the Lake Abbe Transboundary Protected Area in the landscape surrounding Lake Abbe, which spans the borders of Djibouti and Ethiopia. This is a foundation for environmental conservation and sustainable development improving the livelihood of the communities in the region. HoA-REC&N has successfully expanded its regional program portfolio by leading the development of a new project titled Managing the impacts of environmental change and conflict on mobility in Eastern Africa (MECMEA). Partners involved include the Association Djibouti Nature, South Sudan Nature Conservation Organisation, Mixed Migration Centre at Danish Refugee Council Kenya, and PanAfricare. Funded by the European Union and the International Centre for Migration Policy Development. This initiative aligns with the broader efforts to enhance cooperation and synergy with the Sida-funded HoA-ESR project. This is unintended results achieved during the reporting period. The Demand Driven Action Research (DDAR) component of the contribution has been successful helping students and academic staffs develop long-term research capacity and serve as an instrument for collaboration and knowledge exchange among researchers and academic institutions in the Horn of Africa. During the reporting year, the Demand Driven Action Research (DDAR) grants enabled students and academic staffs to start and complete independent research projects. The DDAR's multidisciplinary approaches have offered an excellent platform for marketing scholarship and internship possibilities for students, as well as a better awareness of the region's environmental policy needs and research prospects. The grant's capacity-building activities were critical in guaranteeing the long-term viability of the research initiatives, as some of those who benefited were university staff who will continue to provide services to the institutions. The research topics and objectives are based on felt need of the communities where the contribution has been implemented. The DDAR continues to provide the needed platform for academic interactions in the region. The ESR project has created possibilities for networking across Horn countries and beyond by exposing community members to best practices for adoption. Exposure visits allow communities in the different landscapes to observe and learn from effective environmental practices, potentially motivating the adoption of sustainable measures in their businesses. This initiative takes a proactive approach to fostering learning, knowledge exchange, and the adoption of best practices, all of which contribute to a larger effort to combat environmental degradation. The Public Private Partnership component was very successful in 2024. Two crucial resource sharing agreements has been signed between the villages along the Kenya-Ethiopia border. The Djibouti Association Nature (DAN) has collaborated with Red Sea Power Company, the owner of the Ghoubet wind farm, to assist the local communities living around Lake Assal and Day Forest to offer permanent drinking water as part of its corporate social responsibility and to collaborate with the company to monitor the vulture and bat migratory patterns. In November 2024, DAN and Red Sea Power have signed a five-year service agreement for biodiversity monitoring at the Ghoubet wind farm. Gender issues have been considered in the provision of early maturing improved crop seeds, the distribution of solar home systems, and the training and support for various livelihood options. The groups underwent a participatory selection process. The project has enhanced women's empowerment through the establishment of community-led enterprises that develop their skills in sustainable practices, resource management, and leadership roles. This initiative continued to enhance the management capabilities of women. The situation in the Omo and Mago parks' protected areas is a good case to develop further. This is part of the efforts to prevent illegal activities in the park and alleviate pressure on the wildlife resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12338-12338A0101 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 13800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 0 0 0 0 23800000 AAU/Addis Ababa University 10000000 AAU/Addis Ababa University 13800000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12338-12338A0102 Sweden The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network (HoA-REC&N) has applied to Sida for funding of 78,600,000 SEK to carry out the five years project named "Environmental Sustainability and Resilience in the Horn of Africa" at a regional level during the period October 2019 – December 2023. The intervention mainly focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four selected intervention landscapes Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) Transboundary Socioecological Landscape (between Ethiopia-Eretria), Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (between Ethiopia and Djibouti), and Geed-Deeble Landscape (GD-Botanical Garden) (Somalia). The intervention landscapes are selected as they are known for their high economic potential for social transformation and improved regional environmental governance, high opportunity to enhance regional cooperation and promoting peace building in the region. Five thematic components namely: 1) Enhancing livelihood diversification, food security and community resilience, 2) Promoting habitat restoration, natural resources management and landscape resilience, 3) Promoting public-private partnership, knowledge exchange, policy dialogue and evidence-based policy decision making, 4) Promoting utilization of renewable energy and energy-efficient technology and 5) Building regional and local capacity are identified to be implemented across the four intervention areas. The intervention has introduced a six-month inception phase which will serve as a stepping stone to lay the foundation for the project plan consolidation, baseline data collection and information generation, stakeholder participation and formal engagement, project appraisal and endorsement of project plan and the formal launching of project implementation phase. Accordingly, a separate workplan and budget is prepared by the partner and assessed to be eligible with a specific focus to the issues identified to be addressed during the inception phase. At the end of the inception period the partner agreed to submit a revised work plan and budget for the remaining four and half years as well as detailed budget for each intervention landscape. The intervention total budget is 78.6 MSEK for the period October 2019 – December 2023, all of which will be contributed by Sida. The Horn of Africa Regional Environment Centre and Network ((HoAREC&N) Regionalt Miljöcentrum och Nätverk på Afrikas Horn)) har ansökt om 78,600,000 SEK för att genomföra ett femårigt regionalt projekt " Miljömässig hållbarhet och resiliens på Afrikas Horn". Insatsperioden är från oktober 2019 till december 2023. Insatsens fokus är i huvudsak att stödja ett integrerat multidimensionellt tillvägagångssätt inom landskapsplanering och utveckling i fyra utvalda landskapsområden; a) Kafta - Shiraro och Gash-Setit (KS-GS) (mellan Etiopien och Eritrea) ett socioekologiskt landskap b) Sydvästliga 'Rift Valley' - ett ekologiskt gränslandskap mellan Etiopien, Kenya och Sudan (SWRV-SEL); c) Lake Abbe och Lake Assal-Dafo (LAA) ett gränslandskap mellan Etiopien och Djibouti och d) Geed-Deeble landskap (Geed Deeble-Botaniska trädgård) (Somalia). De geografiska landskaps områdena a)-d) har valts då de anses ha en hög ekonomisk potential för social transformation, god regional miljömässig styrning, stora utvecklingsmöjligheter för ett regionalt samarbete och att främja regionens fredsbyggande. Insatsen består av fem tematiska områden: Förbättrade diversifierade levnadsvillkor, livsmedelstrygghet och motståndskraftiga samhällen 2) främjande av restaurering i känsliga habitat, naturresursförvaltning och ökad landskaps motståndskraft 3) främja publikt-privat-partnerskap (PPP), ökat kunskapsutbyte, policy dialog och stärkande av evidensbaserat politiskt beslutsfattande 4) främja nyttjandet av förnybar energi och energieffektiv teknologi och 5) bygga regional och lokal kapacitet vilken identifierats som framgångsrik för att tillämpa denna i de fyra utvalda geografiska områdena. Under de första sex månaderna genomförs en förstudie för att konsolidera projektplanen. För att bestämma insatsens baslinje samlas data och nödvändig information in. Sakägarna sammankallas och deras formella deltagande säkras. Projektplanen utvärderas och bedöms i sin helhet och insatsen lanseras formellt och operationaliseringsfasen tar vid. Följaktligen så kommer en godkänd projektplan och budget att arbetas fram av HoAREC& N som fokuserar på de förbättringar som föreslagits under insatsens förberedande fas. Vid avslut av förberedelse fasen så kommer HoAREC & N att lämna in den reviderade projektplanen inklusive budget för den fortsatta insats perioden tillsammans med en detaljerad projektplan och budget för vart och ett av de fyra valda geografiska gränsområdena. Insatsens totala budget är 78.6 MSEK för perioden oktober 2019 -december 2023 och Sida finansierar insatsen i dess helhet (78.6 MSEK) The overall objective of the proposed intervention is enhancing environmental sustainability and resilience in the region through research, policy and development as a pathway to promoting sustainable natural resources management, conservation of biodiversity and regional integration, peace and stability in the Horn countries. The intervention principally focuses on promoting an integrated multi-dimensional approach to planning and development in four intervention landscapes (Kafta - Shiraro and Gash-Setit (KS-GS) (Ethiopia-Eritrea) Transboundary Socioecological Landscape, Southwest Rift Valley Socioecological Transboundary Landscape (SWRV-SEL) (between Ethiopia, Kenya and Sudan), Lake Abbe and Lake Assal-Dafo (LAA) Transboundary Landscape (Ethiopia-Djibouti), and Geed-Deeble landscape (GD-Botanical Garden) – Somalia).  Sweden HoAREC&N/Horn of Africa Regional Environment Centre and Network Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 18000000 16000000 8800000 5000000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 12000000 0 0 18000000 0 0 0 8000000 0 0 8000000 2500000 0 0 0 0 8800000 0 0 59800000 AAU/Addis Ababa University 12000000 AAU/Addis Ababa University 18000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8000000 AAU/Addis Ababa University 8800000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University 2500000 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12353 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key outcomes The MDR of the Western Balkans assisted the economies of the region in enhancing their strategic orientation towards more inclusive and sustainable industrial development. This was done by: - Identifying elements for a development vision through participatory processes. For 4 economies (Albania, Kosovo, North Macedonia and Serbia), suggestions for visions where developed during the participatory Vision and Challenges 2030 workshops, held as part of the MDR.The suggestions for visions can be readily used as inputs for national development strategies. - Identifying constraints, opportunities and strategic policy priorities. In Albania, Kosovo, and North Macedonia the MDRs have been or are in the process of being used for their upcoming development strategies. - Providing concrete policy recommendations and priority actions to foster education and competencies, boost social cohesion and ensure green recovery. The Volume 2 report provides various policy recommendations complemented with a number of good practice example from the OECD member countries and beyond for each theme. - Providing valuable tools for benchmarking by tapping into the OECD expertise and communities. Reports are a result of collaborative work with the experts across the OECD covering different areas, providing the regional economies tools for current and future benchmarking based on the OECD work. - Creating opportunities for regional knowledge transfer, policy prioritisation and policy implementation through peer-learning. The peer-learning processes brought together specific expert and practitioner perspectives from the five participating economies in the region and beyond to reflect on the analysis and recommendations coming out of the MDR analytical process and help identify concrete actions. This process also helped mutual knowledge sharing across the region and creating momentum towards implementation. The peer-learning workshops, which gathered about 80 policy makers and experts from 5 economies and selected international experts from the OECD economies encouraged participants to work closely together and develop actions plans for specific policy priorities. - Creating pathways for integration toward the OECD Development Centre Membership. Albania has expressed their intent to become a member of the OECD Development Centre. At the regional level, the project identified shared development challenges for the region and provided a context for fruitful exchange and collaboration. Key outputs The final output of the project is a two-volume report. Each of the volumes was presented at high-level events in OECD Headquarters and in the region. The report is published in English and are accessible through the OECD website. The first (Volume 1) report Assessing Opportunities and Constraints: An initial assessment and narrative analysis explores narratives of development in the region and provides suggestions for strategic priorities at the regional level. Initial assessment and narrative analyses identifies the economies key capabilities and constraints, linking economic, social, environmental and institutional objectives. The second (Volume 2) report From Analysis to Action: In-depth analyses based on qualitative and quantitative analysis examines three identified strategic priorities (boosting education and competencies, fostering social cohesion and ensuring a green recovery) from a regional perspective and for each country. It provides policy recommendations and suggestions for action for the three priority areas at the regional level and for each economy based on peer-learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12353-12353A0101 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 0 0 0 0 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353-12353A0102 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12363 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12363-12363A0101 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 1450000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1450000 4950000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 3500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1450000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12363-12363A0102 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -718347 -718347 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -718347 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -718346.91 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12373 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UNFPA som startade med insatsen under 2020 fick redan då styra om mycket av de initialt planerade aktiviteterna på grund av Coronapandemin samt den politiskt instabila situationen i Belarus. Denna utveckling fortsatte även under 2021. Eftersom projektet var precis i uppstartsfas när först Coronapandemin påverkade möjligheter till att genomföra verksamhet och sedan den politiska krisen som följde på presidentvalet i augusti 2020 försvårade dessa ytterligare, så har endast enstaka aktiviteter kunnat äga rum. I juli 2021 meddelade det Belarusiska utrikesministeriet till Sveriges ambassad i Minsk att delar av det svenska biståndet till Belarus måste upphöra. Som åtföljd av detta beslutade Sida den 1 augusti 2021 att även avsluta allt samarbete med UNFPA. Mot bakgrund av detta så har UNFPA inte kunnat genomföra ytterligare verksamhet. Det UNFPA kunnat genomföra var visst fortsatt stöd till kvinnor och barn som drabbades av pandemin, bl.a. genom att tillhandahålla personlig skyddsutrustning på kvinnoskydds- och akutboenden, samt möjlighet till specifika krisrum online i ett säkert format. Vissa online-sessioner på olika jämställdhetsteman har fortsatt kunnat genomföras tillsammans med några utvalda privata företag på temat familjevänliga arbetsplatser. Insatsens mål i enlighet med ursprunglig målbild har således inte kunnat uppnås. UNFPA har dock hanterat utmaningarna på ett ansvarsfullt sätt och har under hela insatsperioden haft ett nära och bra samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer och lyckats navigera i de utmaningar som uppstått, både i relation till Coronapandemin och till den politiska situationen. Det är dock inte möjligt att göra en relevant bedömning av insatsen, då den aldrig startades upp i enlighet med planerad aktivitetsplan, samt att avtalet sades upp i förtid på grund av den politiska situationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12373-12373A0101 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12373-12373A0102 Sweden UNFPA Belarus has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out the project "Advancing Gender Equality in Belarus" in Belarus during the period 2020-2023. UNFPA i Belarus har ansökt om samarbete med Sida för finansiering om 27 MSEK för att genomföra projektet "Advancing Gender Equality in Belarus" i Belarus under perioden 2020 till 2023. Insatsen övergripande mål är: Att stärka jämställdheten i Belarus i enlighet med de internationella åtaganden som landet förbundit sig till utifrån nationell kapacitet. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -9290538 -9290537.8599999994 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12420 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program entitled, "Advancing the women peace and security Agenda with the UN-AU partnership" brought positive impact in the area. Some of the results achieved includes: -Provide technical support to the African Union in consultation meetings, High-Level Virtual Forum on Women in Governance and Political Participation, -Enabled the launching of the Publication She Stands for Peace, in commemoration of the 20th anniversary of the adoption of UNSCR 1325. -Lead to the development of a 2020 Action Plan to Prevent and Respond to Sexual Exploitation and Abuse for Au and UN, -Enabled to held consultative meetings to make review of WPS and enhancing the capacity for implementation of the WPS agenda (HoA-RAP), -The Gender team provided technical support and inputs into different documents such as the report of the UN secretary Generals office on WPS as well as other activities to ensure that capture Gender, Women Peace and Security integration in the programmes and activities of the two offices, -Conducted consultative meetings on the development of tools aimed at enhancing and Standardizing Gender, Women and Peace training curriculum for the AU Peace Support Operations. -An interactive website was developed to provide the WPS Community of Practice and the public continuous and easy access to relevant information and resources on UNSCR1325 in Africa. -The "She Stands for Peace" initiative is reaching out to more women and encouraging their participation in peace-building efforts. The initiative amplified the voices of women in peace and security through the publication of the "She Stands for Peace" e-book. -AU peace and security officers Training of Trainers is in place to conduct future training for PSOs (peace and security officers). -SRSGs statements emphasize the need to promote womens participation in leadership and the peaceful resolution of conflict. UNOAU & UN OSE-HoA trained 55 participants on Gender Responsive Conflict Analysis and mediation. - Regional Action Plan on WPS for IGAD resulted in a blueprint and tool to accelerate implementation of the WPS agenda in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12420-12420A0101 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12420-12420A0102 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -116207 -116206.89 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12424 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12424-12424A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62883 1237098 1102050 1081642 47704 0 0 274365 54153 146855 185696 0 64002 63815 56425 61841 107783 30267 61298 6458 64002 120324 66627 61841 63830 0 60976 55420 45559 149332 66629 197 63925 0 143965 65007 137285 92279 67082 0 142046 128869 71985 116396 73844 65099 0 66229 17240 129119 81787 134307 67218 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12424-12424A0201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 44879 0 0 0 0 0 0 187069 0 44879 0 0 0 244879 Sida 187068.95 Sida 44878.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12450 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Responsible Business Conduct Business & Other Services Phase I Major achievements include the Ministry of Education's decision to use the School Violence Index, SVI, that was developed by IA to measure gender based violence in school settings across the country. This is a major endorsement from the government's side to take forward good practices to improve the safety of students. Other achievements include the rapid assessment on SGBV increasing trends during the pandemic, gender audit of print media as well as the production of videos showcasing successful women in different areas of work and academia. These particular videos have been shared on the Embassy social media and had received one of the highest views and reaction. IA had already been engaged in voter education with the proper licensing from the National election board of Ethiopia before the House of Federation postponed the national elections. There was a field visit conducted on the first quarter of 2020 where we had the opportunity to witness a training held for first time voters in a high school in Hawassa. The cooperation partner was able to use different tools to gauge level of interests from participants and use the occasion to discuss other issues of participation that the youth were facing. Seen how the cooperation partner rose up to the challenge of adapting to fluid context, Sweden believed that extending the programme with a slightly different focus was necessary. As such a decision was taken to extend the programme with the main focus on facilitating peace building and dialogue with the engagement of the business community especially in conflict ridden areas. Phase II key impact level achieved in the second phase includes; 1. The contribution was instrumental in helping businesses more specifically and private sector associations in general, to be motivated to rethink and redesign their engagement in peace building initiatives, 2. Partnership and platforms forged with key institutions will serve a catalytic role in bringing organized voices of the private sector, 3. the program supported the creation of knowledge and demonstrate information established and analyzed at the local level, 4. Business membership organizations (BMOs) have demonstrated that they are embedding the work of peace into the works of their associations and have now begun to proactively engage in this space Key results achievement assessed to be made with this contribution include; I. The conclusive and remarkable effect of the project is an improved understanding of the role businesses can play in peace building among key and influential institutions. II. The contribution has helped a formalized strategic partnership with the Ministry of Peace, the National Dialogue Commission (NDC) and National Rehabilitation Commission (NRC) to strengthen and facilitate private sector engagement in peace building and rehabilitation efforts. III. Technical assistance provided to support business associations to work with their members to integrate peace building strategies into their operations and CSR activities, including a catered support to the Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Association to organize a consecutive platform to launch a city-wide discussion on national dialogue and peace building. This has created an opportunity to launch the Ethiopia Global compact program. IV. Selected business leaders have acquired and used proven skills on how to integrate peace issues into their business plans with policy paper presentations to recommend strategic directions and solutions. V. Supported national, regional and local level platforms to convene private and public actors in one space. The platforms has envisioned regional expansion to look at cross-border and cross-cultural themes focused on Business and Peace, VI. initiated and supported the first two cohorts of Business and peace building fellowship programs in partnership with the institute for Peace and Security Studies (IPSS) of Addis Ababa University. VII. The partnership between Initiative Africa and Institute for Security Studies (ISS) has given ISS the opportunity to do outreach to the Ethiopian private sector in local peace building. The collaboration has led to research pieces to understand and build a body of knowledge on Business and Peace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12450-12450A0101 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3390000 6000000 0 0 2000000 2000000 0 4000000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 1390000 0 17390000 Initiative Africa ”Sida Project” 4000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” 1390000 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12450-12450A0102 Sweden The overall objective of this second phase is to bring the private sector to the table and develop avenues for political dialogue to achieve practical and peaceful solutions to problems. The idea is for business to help in preserving social and civic fabric by continuing to do business across different conflict lines and work together with other civil society groups. By working with the Government and the different segments of civil society organizations in an informed, participatory manner, the project also aims to improve the prospects for gender-equitable and sustainable peace. Det övergripande målet för denna andra fas är att föra den privata sektorn till bordet och utveckla vägar för politisk dialog för att uppnå praktiska och fredliga lösningar på problem. Tanken är att företag ska hjälpa till att bevara sociala och medborgerliga strukturer genom att fortsätta göra affärer över olika konfliktgränser och arbeta tillsammans med andra civilsamhällesgrupper. Genom att arbeta med regeringen och olika delar av civilsamhällets organisationer på ett informerat och deltagande sätt, syftar projektet också till att förbättra utsikterna för jämställd och hållbar fred mellan könen. Phase I implemented between 2018-2020 The project aims to bridge the gap between civics and peace building activities especially involving the private sector. It takes a two-pronged approach that includes: (a) development of several civic education programs as a tool for peace-building; and (b) enhancement of capacity of business to handle complex conflict subject matter, especially in relation to social inequality and justice. The following objectives are identified: 1. To mobilize the business community to engage in peace-building and conflict resolution actions and activities. 2. Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3. To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship and apprenticeship activities. Phase II - Business for Peace, implementation period 2021-2023 This second phase aims to integrate and implement a peace building program to encourage Ethiopia's business community to positively influence the course of peace-making around the nation. The expanded objectives added to the approved MCH are: 1) To mobilize the business community to engage in peace building and conflict resolution actions and activities. 2) Through corporate social responsibility to maintain support for effective peace building and inclusive coordination amongst Government, private sector, media actors and civil society. 3) To respond to concrete challenges and opportunities to build a peaceful and just Ethiopia through civic education, training, internship, and apprenticeship activities. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 -6268 0 0 0 0 -6268 6000000 2000000 0 7993732 Initiative Africa ”Sida Project” 6000000 Initiative Africa ”Sida Project” 2000000 Initiative Africa ”Sida Project” -6267.81 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12524 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection This intervention is unique in a sense that the grant from Sida is used only for staff salary to maintain the technical staff for the preparation of a project document for a long-term support by the Embassy in Addis Ababa. In addition to this the support is also focusing on ensuring continued implementation of ongoing program activities that have already received programmatic support from other funding partners by guaranteeing fully sustenance of professional staff’s contracts for one-year duration. In this regard the short-term support from Sida has ensured both the smooth implementation of ongoing program activities and the preparation of a well thought project document for a long-term financial support which has alrteady been assessed and approved by Sida.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12524-12524A0101 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10546440 0 -3387938 0 10546440 0 10546440 ECA/Economic Commission for Africa 10546440 ECA/Economic Commission for Africa -3387937.98 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12524-12524A0102 Sweden United Nations Economic Commission for Africa (UNECA/ACPC) has applied to Sida for funding of 10,546 440 SEK to solve the liquidity challenges associated with the imbalance of resources available for programmatic support Vs related staff costs. Thus, this bridging finance would ensure continuity of programme activities by guaranteeing professional staffs to fully sustain and continue implementation of the already ongoing programme activities, for a period of one year (01 June 2018 to 31 May 2019). The prioritized activities indicated in the project document have already received programmatic support from their respective funding partners, i.e. DfID for the program Weather and Climate Information SERvices (WISER), The Norwegian Development Fund (NDF) providing initial funding support for the Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES) program and the general program support coming from the Royal Norwegian Embassy (Ethiopia). United Nations Economic Commission for Africa (UNECA / ACPC) har inkommit med en ansökan om finansiering av total 10 546 440 kr som avser att täcka centrets lönekostnader från juni 2018 till maj 2019. Denna bryggfinansiering avser att bibehålla ACPC personal vilket är centrets viktigaste resurs. Aktiviteterna som anges i projektdokumentet är redan finansierade från annat håll, t.ex. DfID finansierar programmet Weather and Climate Information SERvices (WISER), Nordiska utvecklingsfonden (NDF) delfinansierar Africa Climate Resilient Investment Facility (AFRI-RES), den norska ambassaden i Etiopien ger generellt programstöd till ACPC. ACPC arbetar med att stödja UNECA:s medlemsländer med policyrelaterad forskning och utveckling samt att bygga kapacitet inom miljö och klimat. Som övergripande mål arbetar de med att stödja nationella processer med att implementera åtaganden under Parisavtalet. Genom denna insats stöder Sida sex tjänster inom ACPC (fem män och en kvinna) med speciell ämneskunskap inom miljö och klimatanpassing som är strategiskt viktiga för ACPC. The objective of this intervention is maintaining the technical staff for the longterm support by the Embassy in Addis Ababa. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44343 0 -44343.49 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12547 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation Rapporten är fortsatt ett referensdokument för aktörer på området; OECD, Sida och partners fick draghjälp att samla aktörer och kunskap genom processen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12547-12547A0101 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 850000 850000 OECD Development Centre 850000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12547-12547A0103 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 155000 OECD Development Centre 155000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The DPG Phase VI programme strengthened Ethiopias capacity to plan, coordinate, and monitor national development priorities. It enhanced institutional systems within the Ministry of Planning and Development (MoPD) and the Ministry of Finance (MoF), improved development partner coordination, and advanced evidencebased policymaking through digital tools, structured dialogue, and stronger accountability frameworks. Output 1 Structured, Inclusive, and EvidenceBased Policy Dialogue Under Output 1, the project strengthened Ethiopias national planning processes by supporting the preparation and dissemination of key strategic documents, including the TenYear Development Plan and the MediumTerm Development and Investment Plan (MTDIP). It enabled evidencebased dialogue through two Voluntary National Reviews (2022 and 2025) and reactivated highlevel platforms such as the HighLevel Development Forum (HLDF) and the HighLevel Business Forum (HLBF). These fora renewed trust between government and development partners, enhanced tripartite collaboration with the private sector, and promoted inclusive, datadriven policy engagement. Output 2 Coordination and Alignment for Decision Implementation Output 2 focused on improving coordination mechanisms between the Government of Ethiopia and development partners. Regular monthly ExCom and Heads of Agency meetings were held to ensure alignment with national priorities, while Sector Working Groups were restructured to mirror the TenYear Development Plan and strengthened through updated terms of reference and improved secretariat support. The HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus was operationalized through new governance structures and pilot initiatives, and DPG communications were modernized with a new website and online collaboration platform to improve transparency, information sharing, and coherence across actors. Output 3 Monitoring, Evaluation, Transparency, and Accountability Under Output 3, the project advanced Ethiopias monitoring and evaluation systems by transitioning the Aid Management Platform (AMP) to national ownership, developing a new aid information system, and rolling out the Digital Planning, Monitoring and Evaluation System (DPMES) across federal institutions. The SDG Tracker was created to visualize national and subnational progress on development goals, and Ethiopia successfully participated in the fourth GPEDC monitoring survey. Additionally, the Ethiopian Integrated Sustainable Financing Strategy (EISFS) was developed and endorsed, laying the groundwork for a more diversified, sustainable financing architecture to support national development priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12555-12555A0101 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 500000 500000 500000 0 0 0 0 500000 0 0 1000000 0 0 0 0 0 500000 500000 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12555-12555A0102 Sweden DPG (Development Partner Group, formerly DAG, Development Assistance Group), is a project implemented by UNDP in cooperation with around 30 bilateral and multilateral partners in order to enhance coordination, development effectiveness, and dialogue related to reforms in Etiophia. A new phase has been added to the project through an amendment for 2021-2023. The previous phase of the project aimed to enhance implementation of Ethiopia's second Growth and Transformation plan covering 2016-2020. There is also a well developed donor coordination structure in the country which aim is to support and strengthen the implementation of the GTPII, strengthen dialogue and aid effectiveness. The donor structure is led by DPG (previously called the DAG, Development Assistance Group) and it has a large number of thematic sub-groups. Sweden is particularly active in the environment/climate change group, the private sector development group and the governance group. Sweden was together with the Worldbank co-chairing the DAG structure 2019-2020. The structure is supported by a Secretariat hosted by UNDP. Every year the DPG/DAG develops a work plan and a budget which aim is to support the GTPII implemenentation, dialogue with the government and aid effectiveness. The workplan outlines a number of activities like workshops, trainings, meetings, studies and research and all donors participating in the DAG structure financially contribute to this work. The Embassy has since several years back contributed to the work with an amount of SEK 500 000 per year. DPG (Development Partner Group, tidigare DAG, Development Assistance Group) är en insats som genomförs av UNDP i samverkan med ett 30-tal bilaterala och multilaterala aktörer i syfte att samordna biståndet i Etiopien, genom ökad koordinering, biståndseffektivitet, analyser, uppföljningar och givardialog. Under 2021 förlängdes insatsen genom en avtalsändring, för en ny fas under perioden 2021-2023. I en tidigare fas av projektet gavs stöd till Etiopiens utvecklingsplan för åren 2016-2020, "Growth and Transformation Plan" vilket var landets andra versionen (GTPII). Det finns en välutvecklad givarkoordineringsstruktur i landet som syftar till att stärka landet genomförande av GTPII. Givarstrukturen består av ett övergripande organ där alla biståndschefer deltar (DPG, tidigare DAG). DPG/DAG leder givarkoordineringen och är den huvudsakliga ingången för givarna till dialog på hög nivå. DPG/DAG och landets finansministerium möts en gång per år för en strategisk dialog. DPG/DAG stödjs av ett sekretariat och UNDP är arbetsgivare för de som arbetar inom sekretariatet. Under DPG/DAG finns ett stort antal tematiska grupper. Sverige har 2019-2020 aktivt drivit en miljö/klimatgrupp, en privatsektorgrupp, en governance grupp samt en valstödsgrupp. Sverige hade ordföranderollen tillsammans med Världsbanken i DAG/DPG 2019-2020. Sveriges bidrag till DPG/DAG uppgår till omkring SEK 500 000 per år. The DPG (Development Partner Group) (previously the "Development Assistant Group") has about 30 bilateral and multilateral members supporting the Government of Ethiopia (GoE) in executing national development plans in accordance with the Global Sustainable Development Goals (SDGs). The "DPG Structure" includes the DPG Advisory Committee (former DAG Executive Committee (Ex-Com), the DPG Heads of Agency (HOA) (consisting of 30 members), five Technical Working Groups, 12 Sector Working Groups, and a Secretariat. The DPG structure conducts and coordinates joint dialogue with the Government of Ethiopia. The Secretariat is hosted by the UNDP country office and provides support to the Ministry of Finance (MoF) and the Planning and Development Commission (PDC) in the context of the DPG Pooled Funds support to national development priority plans. It also provides technical assistance and policy advisory services, and facilitates support to the various sector and technical working groups, the DPG Advisory Committee and the DPG Heads of Agency. The Secretariat follows up on ongoing agendas as well as new initiatives that are launched by the DPG and facilitates policy level events between the GoE and DPs, such as the Annual Progress Review (APR), the HLF and ad hoc events. The technical working groups that operate directly under the umbrella of the DPG include: (i) the Macro-economic discussion forum and Public Financial Management sub-groups; (ii) Governance Technical Working Group GTWG, which consists of Civil Society and the Justice, Safety and Conflict sub-groups; (iii) Donor Group on Gender Equality (DGGE); and (iv) Health, Population and Nutrition, consisting of sub-groups on Nutrition and HIV/AIDS and Basic Service Delivery. In addition, the architecture includes twelve Sector Working Groups with 10 sub sector working groups that fall under the auspices of the MoF. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2500000 2500000 0 1000000 0 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Between 2019-2021, the youth-led networks membership ranged from 106-125 organisations across 63-68 countries. With the vision of a world free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat, UNOY provides a platform for exchange on youth-led peacebuilding, unites youth in advocacy at local, national, regional and global levels, and supports young peacebuilders in developing capacities to manage and implement initiatives in support of the Youth, Peace and Security (YPS) agenda. One of the initial steps UNOYs partnership with Sida achieved, was to further the networks decentralisation and strengthen regional ownership. Six Regional Coordinators (originally two) are now able to more directly engage member organisations from the different regions in activities, and ensure that young peacebuilders are represented more meaningfully at local, regional, as well as global levels. Through this decentralisation and active engagement by the Regional Coordinators, regional priorities and needs are captured, knowledge exchange between members facilitated, and capacity building provided based on locally identified needs. Each year, the six Regional Coordinators are brought together along with the International Steering Group and the International Secretariat for a week long reflection and planning session in the Hague around regional priorities. The Young Peacebuilders Forum held in 2019 in Colombia, also strengthened regional networking where 60 young peacebuilders from 25 countries came together. Due to the Covid-19 pandemic, the intended yearly event has since then been postponed until July 2023. However, two years after the Forum in Colombia, 70% of participants indicated that they still feel that they are part of a larger network of youth activists in their region and beyond. UNOY supports members by providing policies, manuals, guidelines and training materials in English, French, Spanish, and Arabic, based on network members raised needs. Workshops are organised both in person and digitally, and capacities are strengthened further through exchange between network members. When Sida decided to partner with UNOY in 2018, UNOY presented three strategic outcomes based on the Strategic Plan for 2016-2020: - Empowered youth leaders and organisations - Youth as partners for peace - Challenging the barriers against youth inclusion Through its capacity development programme, UNOY empowered youth leaders and organisations with skills and knowledge to transform conflicts, promote peace, and support civic engagement. Youth Advocacy Teams train young activists to use the on-line resources available to advance the YPS agenda. During 2020, specific training was also provided on financial sustainability. Through small grants from different funders, member organisations have been able to improve their financial sustainability. This has become particularly successful as most members of youth organisations work on a voluntary basis. In 2020, parts of Sidas support was also used as small grants for three youth-led projects on peaceful responses and community resilience to the consequences of Covid-19. By sustaining a Pool of Trainers throughout the years, and facilitating access to various toolkits, such as the Youth4Peace Training Toolkit, capacities have continued to strengthen among the networks members. UNOY works to mobilise youth to promote peace by engaging members of the network to represent UNOY in different multilateral platforms (UN General Assembly, UN High-level Political Forum, ECOSOC Youth Forum, among others) and participate in advocacy activities following trainings provided through UNOY. Through the six Regional Coordinators, young peacebuilders have gained more visibility both globally and regionally. In addressing the structural barriers that prevent youth inclusion, UNOY Peacebuilders among others fed in to the third UN Security Council Resolution on YPS (2535) in 2020, including important recommendations from members on access to funding and the need to protect civic space for young peacebuilders. Other global events included participation in the Open Debate on YPS and two Arria-Formula meetings held by the UN Security Council. At regional and national levels, UNOY contributed to YPS frameworks for the AU, the MENA Coalition, Finlands National Action Plan, the Canadian YPS Coalition, the YEMEN YPS pact, the Nigerian coalition on YPS, the US YPS Coalition and the Dutch at Heart strategy. In 2021, the network came together to develop its new Strategic Plan through a participatory process that led to five change goals for the period 2021-2025: - We are protected - We are resourced - We are meaningful participants - We are equal partners - We are creative changemakers The 2021 narrative report Young, loud and mobilising 4 peace reported significant advancements under Change Goals 1-3 that were in focus during the first year of implementation of UNOYs new strategy. Progress was also noted under Change Goal 4 (Equal partners) and Groundworks for Peace. Activities were analysed to show actual outcomes and provide an insight on the impact of UNOYs work in supporting young peacebuilders across the world. Highlights from 2021 include the publication of 12 new resources with 5,185 downloads from the UNOY website; 149 young people taking part in training opportunities on gender, protection, research, advocacy and conflict transformation; the launch of the YPS Fund with Search for Common Ground; the Peace Corner podcast reaching 7,931 listeners in 50 countries; UNOY social media reaching 1,109,337 people in 50 countries; and creation of three new YPS communities - the Asia Youth Advocacy Team, the EU YPS Coalition and the UNOY alumni community. We are protected Focus was on safeguarding young peoples rights to civic engagement and promoting a rights-based approach to peacebuilding in an attempt to bridge the youth peacebuilding and human rights fields. This was among others done through the Protection Working Group of the Global Coalition on YPS (GCYPS) and by contributing to the global evidence base report commissioned by the UN Office of the Secretary Generals Envoy on Youth (OSGEY): If I Disappear Global Report on Protecting Young People in Civic Space. Through the various initiatives in bringing the lived experiences of young peacebuilders on the ground to global and high-level spaces, UNOY were invited to join the Vuka! Coalition in May 2021, a civil society movement for coordinated action to reclaim civic space. In collaboration with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP), a civil society protection protocol was developed and launched in April 2021. To accompany the protocol, UNOY published a resource library with toolkits, guidelines and manuals that was downloaded 900 times. In the Americas, ten young peacebuilders were trained in preventing, mitigating, and reacting to threats. With the developments in Afghanistan in August 2021, the protocol assisted in successfully supporting dozens of Afghan members seeking safety through the newly established alliance with GNWP, Search for Common Ground, OSGEY, and Vuka! Coalition. We are resourced UNOY members are provided with skills, knowledge and funds to carry out their peacebuilding initiatives. Among the on-line toolkits and guiding materials, the Youth4Peace Training Toolkit was the most used resource in 2021, along with the new Checklist for Meaningful Youth Engagement. The Pool of Trainers established in 2020 went through a Training of Trainers workshop in October 2021 and a networking event with the regional coordinators raised new ideas for programmes and workshops based on region-specific needs. In May 2021, the Youth Excel: Our Knowledge, Leading Change programme was launched in collaboration with a consortium led by the International Research and Exchange Board to empower young people to use implementation research to strengthen local, national and global development efforts. With funding being the most common need raised by UNOY members (76%), additional support was provided by raising members capacities in fundraising, and by assisting with funding opportunities. In partnership with Search for Common Ground, a YPS Fund was launched that over the coming 10 years will develop into a fully youth-owned fund. Subgranting was also provided directly by UNOY also in 2021 and previous grantees showed evidence of having secured funding beyond the projects funded through UNOY in 2020, among them Building Blocks for Peace (Nigeria) who received a grant from the African Union Youth4Peace programme. In addition, UNOY members have taken part in advocacy to promote youth-accessible funding, among others by contributing to the financing background paper to the UN Secretary-Generals second report on YPS, and through a roundtable session at the Stockholm Forum on Peace and Development in May 2021 together with Search for Common Ground and UNFPA. We are meaningful participants This goal was implemented by developing a youth-led evidence base for YPS; shaping the YPS agenda at the global, national, and local levels; and bringing youth perspectives to wider peace and security conversations. In 2020, UNOY facilitated the establishment of a YPS Research Network, leading knowledge production on YPS, that released a first YPS Journal in March 2021 written by young researchers. A Peace Corner Podcast was also developed with partners from GPPAC and The Civil Society Platform for Peacebuilding and Statebuilding, reaching a total of 13,000 listeners. At a regional level, evidence base research papers, workshops and policy briefs on youth-led peacebuilding were produced in Asia, through Amplifying Leadership of Local Youth in South Asia, Africa, through the Borderlands Youth Forum (Burundi, DRC, Uganda), and the Americas, through Towards a Latin American Agenda on YPS. At global level, UNOY continues to co-chair the Global Coalition on YPS, and GPPACs YPS working group, and launched the Civil Society Working Group on YPS with GNWP. Through 32 speaking engagements, 25% of UNOY members represented the network in external advocacy engagements. UNOY also contributed to the consultations for and development of the UN Secretary-Generals second report on YPS, published in March 2022 and continued to lead or be active members of 14 YPS coalitions and networks at regional and national levels, including the Asia Pacific Interagency Thematic Working Group on YPS, the United States YPS Coalition, and the EU YPS Coalition. We are equal partners While not prioritised in the 2021 Work Plan, UNOY wanted to overcome the tendency to request youth participation without adequate benefits by developing a Meaningful Youth Engagement Checklist in August 2021. The checklist assists youth and non-youth partners to ensure impact through meaningful youth engagement. The list is frequently used, with 800 downloads in 2021, and referred to both by the OSGEY as well as during the event held by the EU YPS Coalition on Beyond Tokenism: Meaningful Youth Engagement in EU Peace and Security Efforts. Groundworks for peace Inclusive and sustainable participation in the network was maintained, both through the decentralized organisation of the network, as well as within the International Secretariat. At regional level, cooperation and joint action are encouraged through regional action plans, and 78 % of members attended at least one regional online meeting. To advance decentralisation further, a Working Group on Network Development was formed with updated guidelines for members. In addition, former UNOY members are now able to continue to engage through the UNOYs Alumni Community, launched in September 2021. The solidarity and support within the network was specifically shown in August 2021 when UNOY members (and alumni) around the world mobilised in support of their peers. The Asia Youth Advocacy Team (Asia-YAT) wrote a solidarity statement that was signed by 40 member organisations and 29 other individuals and Afghan members were also supported to seek safety outside of Afghanistan. Youth for Peace International (India) contributed by providing mental health helpline to Afghans. Within the International Secretariat, new policy documents were released, including on Anti-Corruption, Procurement Rules, and Information Security. A Fundraising Process & Roadmap and a Communications Strategy for 2021-2025 were also developed. Efforts were made to ensure a good working environment for Secretariat staff, based on the guidelines developed during the Covid-19 pandemic in 2020 on working safely from home, through coaching sessions and a first weekend-long retreat. Network Report The most common thematic areas covered by UNOY members include peace education; civic action & community building; and gender equality. Almost half of the members also worked on participation in peace processes and/or reconciliation initiatives; countering and/or preventing violent extremism; and governance structures or policies (advocacy, democratic participation). The number of members reporting on climate and environmental action doubled in 2021 to 22 members. Out of all network members, 88% work on a voluntary basis. Apart from challenges in raising funds for youth-led peacebuilding, members also see representation and support from local decision-making and socio-economic constraints as limiting their engagement. New agreement with Sida Based on the positive results, the strength of the network in raising young voices through peacebuilding across 60 countries, and UNOYs continued efforts to advance work under the networks Strategic Plan, Sida on 22 June 2022 decided to continue to support UNOY with 18,5 MSEK over the period 1 July 2022 to 31 December 2025 (Dox:023098/22). While results for 2022 only will be sent to Sida on 1 August 2023 the Sida-UNOY Evaluation Meeting on 14 December 2022 provided Sida with more results from the first grant period for 1 January to 30 June 2022. Advancements include co-leading the Youth Excel protection work, inspired by the UNOY Protection protocol that was made available in Albanian, Arabic, English, French, and Spanish. A peer-support group was also piloted with a peace psychologist. Protection and Financial Sustainability Training was held in the MENA region while 50 fellows were trained on advocacy through the ALLY-project, and three regional workshops held with the Pool of Trainers. UNOY co-organised the High-level Global Conference on Youth-Inclusive Peace Processes together with UN partners. The event was held virtually on 20-21 January 2022 and was co-hosted by the State of Qatar, and the Governments of Finland and Colombia. UNOY also held a youth pre-event and online sessions in preparation for the conference, while twelve members participated as speakers. Engagement through other networks continued where UNOY co-chairs the GCYPS, engaged in its Protection and Financing working groups and launched the working group on Climate. In the UN Secretary Generals report on YPS for 2022, four UNOY activities are mentioned as positive examples of fostering partnerships, protection, meaningful youth engagement, and youth-accessible funding. UNOY members also engaged regionally through the advocacy teams, Youth Promoting Peaceful and Cohesive Societies in Europe, and the national implementation of YPS in countries such as Nigeria and Cameroon. Several policies and tools were published, such as the revised version of the Gender Toolkit, and the training on gender transformative approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12576-12576A0101 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 5000000 0 2133405 0 0 0 0 2500000 0 0 5000000 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 -366595 14633405 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 5000000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders -366595 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12576-12576A0102 Sweden United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a network for youth-led civil society organisations working on peacebuilding. The Network is global with members from 50 different countries across continents. Sida's support aims at strengthening the Network's organisational structure as well as its activities. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett nätverk för civila samhällsorganisationer som består och leds av unga och som arbetar med fredsbyggande. Nätverket är globalt med medlemmar från 50 olika länder. Sida ger kärnstöd för att stärka nätverkets interna organisation och dess aktiviteter. Sida supports the United Network of Young Peacebuilders (UNOY) through core funding that will enable the network to strengthen its mission to unite youth organisations working to build peace across the world. By furthering the regionalization of the network, enhancing collaboration, ownership and gender sensitivity and by strengthening the network's International Secretariat, UNOY will be able to go beyond short-term, project-based activities and scale up all four action areas in support of its Strategic Plan for 2016-2020: Strengthening organisations as mobilisers of young peacebuilders; Developing young people's capacities for conflict transformation; Building a global network with a shared feeling of ownership; Raising youth voices through advocacy. UNOY Peacebuilders key purpose is to support and empower its members by enabling them to truly boost the power of peace. Members of the network can benefit from trainings and on-line workshops, but also assist other members through cross-learning experiences and peer-to-peer support. Members of the network have access to common tools such as a hands-on guide on monitoring, evaluation and learning and a UNSCR 2250 Toolkit for Youth and practical guide. To strengthen individual capacities, UNOY Peacebuilders offer Training of Trainers to develop skills in leading conflict transformation through 8 week-long online training prior to an onsite training and multiplier activities at local level. As advocacy is central to peacebuilding in shaping policy and practice, young people are also trained to become stronger advocates. Out of the young people trained in 2015, 83% later indicated that they applied their acquired skills in their work. Milestones in UNOYs Advocacy work includes the members contributions to the adoption of the August 2015 Amman Declaration on Youth, Peace, and Security; the adoption of UNSCRs 2250 and 2419 and the UNSC Open Debate on YPS in April 2018. At a regional level, UNOY members among others contributed to the November 2017 adoption of the Abidjan Declaration and the Youth Agenda of AU-EU Youth Plug-In Initiative. In an effort to build a stronger global network, UNOY Peacebuilders has focused more and more on decentralization through a new regional structure within the network. Members also meet on a yearly basis at the annual Young Peacebuilders Forum, created to provide a dynamic environment for young peacebuilders to interact and undertake informal learning that has direct impact on their work on the ground. Sidas support to UNOY Peacebuilders aims at encouraging a broader sense of ownership among its members, strengthening the network to act as an interlocutor between grassroots organisations and the international peacebuilding community, and channeling local youth-led peacebuilding to the regional and global levels. Sida also foresees that support to UNOY Peacebuilders will further assist global efforts to carry the recommendations of the Progress Study on Youth, Peace and Security and Security Council Resolutions 2250 and 2419 forward. Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81071 81071 0 0 81071 PricewaterhouseCoopers 81071 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12610 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Oceania, regional Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Europe, regional Basic health care Basic Health Sida assesses that WHO has shown great leadership during the ongoing covid-19 pandemic. As concerns the World Health Emergencies (WHE) programme it is not fit-for-purpose and has not been able to efficiently respond to the crisis at the scale needed, it has however gone through significant changes and the pandemic has identified shortfalls and needs for targeted strengthening of a more strategic response mechanism. The limitations of the WHE programme is linked to the constant underfunding, being one of the three most underfunded areas for WHO. A greater flexibility made possible by larger share of fully flexible contributions enabling WHO to act according to current needs would have created better conditions for a more effective response.  Overall, Sida assesses that WHO has been able to implement the results at a reasonable level for year 2020, results and priorities as per defined in the current biennium programme budget (2020-2021). The level of implementation is deemed acceptable given the particular circumstances during the pandemic which has exposed the danger for WHO in having insufficient amounts of flexible funding (at the current stage 80 per cent of WHO:s total funding is earmarked).  Needless to say, the pandemic has interrupted progress towards achieving WHO:s triple billion targets, as resources such as staff were diverted to a response that mobilized the entire Organisation. Disruptions in essential health services have resulted in interruption of essential health care for millions of people. The pandemic has disproportionately affected already vulnerable populations. Some indications: -people living with NCD's have experienced the highest risk for severe c19 and death. -the disruptions in essential health services in many countries due to c19 are predicted to have caused 254000-1 157 000 additional deaths of children less than 5 years old and 12 000 -57 000 additional maternal deaths accross 118 LMICs. According to the Indepent Panel on Pandemic Prepardness and Response Review which assessed the response of the multilateral system (incl WHO), WHO has lacked both the mandate and the financial resources to efficiently manage the Covid-19 pandemic. During the past year, issues linked to the reform of WHO has been at the top of the agenda and the discussion has centered around the three evaluations ie IPPPR, the evaluation of the WHE and the evaluation on IHR respectively; the recommendations resulting from these evaluations will shape the future of WHO. One example being the recommendations on WHO made by the IPPPR from May 2021 the Secretariat are calculating the financial implications of accommodating the IPPPR-recommendations within the biennium programme budget 2022-2023, a calculation exercise that will be ready by January 2022 and submitted to EB 149 (this means that the biennum budget 2022-2023 adopted by WHA 74 is subject to changes and modiciations at a later stage). The IPPPR-recommendations can be generally described as presenting solutions that are non-sector specific (covid-19 pandemic has affected all sectors hence solutions need to be wide).   The pandemic has underscored the importance and interconnection of the triple billion targets in GPW13. It has shown that healthier, more resilient societies can respond more effectively to health emergencies and that essential health services must be available to all, as the disease spreads along the fault lines of social inequality. It has also made it clear that a broader, whole-of-society approach and global solidarity are essential for the response to COVID-19 and to future health emergencies. Please note that the assessment at hand is an assessment of a mid-term-report. The report for the full biennium 2020-2021 is expected to provide clearer indication of results-achievement, also hopefully as a result of the score-card methodology being put to use to a larger extent.  Examples of results have been clustered according each billion goal as well as some examples of results/updates from the work under WHO's 4th "pillar" ie " a more effective WHO" Example of results: 1 billion more people benefiting from UHC: Covid-19 has pushed health systems capacities to the limit, hampering plans to achieve UHC. WHO has provided leadership, supporting countries' urgent responses while working to maintain essential services and core work to strengthen the safety and quality of services. Some examples: -WHO has tracked the huge disruptions in health service provision and supported 163 countries in assessing the impact and populations at risk. A WHO survey of 105 countries found that services were disrupted in almost every country between March and June 2020. Guidance with input from all disease programmes was widely disseminated and complemented by online WHO-courses and innovative strategies such as eg telemedicine.  - within the new PHC framework (developed by the Secretariat and adopted by all Member states) a large number of countries in the European region were supported by WHO to implement a dual approach ie strengthening PHC to address C19 and at the same time maintaining essential PHC-services.  -WHO's UHC compendium was launched and provided guidance to countries in the identification and composition of basic health care packages (as a means of extending UHC).  -WHO supported training of health workers in C19-related topics. Most of the WHO-regions developed tools for workforce surge capacity for C19. -significant milestones reached such as the SDG target for hepatitis prevalence to less than 1% among children under 5; eliminating malaria in 10 countries and at least one Neglected Tropical Disease in 42 countries. Also 36 countries included NCDs into PHC. -Countries were supported by WHO to improve financial protection. -WHO developed the Health financing progress matrix to qualitatively assess a country's health financing policies and their implementation at a given point in time (piloted in 19 countries).  - ACT accelerator partners are working to make 120 million, c19-tests available for LICs and are analysing over 1700 clinical trials for promising treatments.  -To address AMR the AMR Action fund was launched to invest in developing innovative treatments.  Overall, c19 has highlighted and exacerbated inequities in health within and between countries, hitting poor and marginalized hardest in both livelihoods and lives. Has also revealed the need for more resilient health systems. Sida notes the new framework for follow-up on PHC adopted by WHA in year 2020; now with the renewed committment to PHC offered by the new framework it will be absolutely crucial for Sida to ensure that SRHR are an integral part of intensified efforts on PHC. To this end, Sida shall push for the use of the new UHC-compendium which is deemed to be a valuable tool in formulating health benefit packages inclusive of essential SRH-services. WHO/HRP has developed a guidance note specifically aimed at supporting countries in how to integrate SRH-elements into UHC-benefit package design. More specifically, Sida shall recommend partners to use WHO-tools mentioned. On the issue of vaccine equity the world is experiencing a moral failure as HIC's have secured doses outside COVAX and LICs are lagging behind in accessing vaccines and treatment for c19. WHO's leadership has been a strong voice in speaking out on the alarming situation due to vaccine nationalism and vaccine inequity which puts LICs in a difficult situation but also prolongs the global fight on c19 (according to the motto "no-one is safe until everyone is safe").  More over, since the return of the US to WHO and now with new strong language on SRHR and gender equality from the Biden-administration this could have positive implications on WHO's efforts towards greater fulfillment of SRHR. Both through better possibilities of additional funding, technical support, political support etc.  1 billion more people enjoying better health and well-being: - Healthy environments and lifestyles could prevent half the global burden of disease. WHO has worked for years to reduce preventable lifestyle risks such as smoking, unhealthy diets and physical inactivity; these are linked to both NCDs and c19.  -To build forward a greener future from the pandemic WHO launched a Manifesto for a healthy and green recovery from c19 with six policy prescriptions and 80 specific actions for healthy societies that cover protecting nature, water and sanitation, clean energy, sustainable food systems, polluting activities and healthier cities. WHO was approved as a green climate fund readiness delivery partner in 2020 with the first projects to support countries to build capacity on climate change and health being approved in 2020 ( a regional US$ 1 million project for the Caribbean and one for Argentina. Proposals are being prepared for 12 more countries. The pandemic put a spotlight on air pollution, the most important environmental determinant of health, which caused an estimated 7 million premature deaths in 2020. Evidence is accumulating that fine particulate matter, which is affected by government policies, is a risk factor for severe COVID-19. WHO has stepped up work on air pollution in recent years, with increased leadership, evidence synthesis and monitoring, and is currently updating a global assessment of ambient air quality. More than 280 people trained in climate-resilient, environmentally sustainable health-care facilities. WHO guidance provides a set of interventions to improve climate resilience while decreasing the environmental impact and carbon footprint of health care facilities. Guidance was issued on WASH in health care facilities, in the context of c19. - the tripartite formed between FAO, WHO and OIE was strengthened in 2020 eg through the formation of a One Health Global Leadership group on AMR. The MPTF on AMR granted funding to a series of country projects aimed at country level implementation of National Action Plans on AMR through a One health approach and tripartite cooperation.  -The new Tripartite One health coordination group for Asia and the Pacific will intensify joint efforts to manage zoonotic influenza, rabies, food safety and AMR.  -WASH is mentioned among the areas where major challenges remain and much progress is still needed as well as road safety, air quality, alcohol consumption, unhealthy diets and physical inactivity. Far more investments needed for progress to be made.  During the annual review meeting between Sida and WHO, it was however highlighted by WHO that WASH has been recognized as critical in the battle against COVID19, and how the pandemic has also underscored the importance of healthy lifestyles in the prevention and control of NCDs, as obesity, diabetes and cardiovascular and lung disease increase the risk of serious COVID-19 illness. WHO also stated how the pandemic has shown the importance of health literacy to better understand and comply with public health measures. 1 billion more people better protected from health emergencies -WHO supported countries in preparing and responding to the pandemic and issued the Strategic Preparedness and Response Plan which countries could adapt.  -News of a novel corona-virus in early January prompted enormous scientific collaboration. The R&D -blueprint set a unifying direction to accelerate research, leading to an unprecedented amount of research. Effective vaccine were produced rapidly. With partners WHO led the Solidarity trial for c19 for therapeutics, the largest of its kind.  In April 2020 an unprecedented global partnership was created to help the fair and equitable distribution of critical products for c19: the Access to c19 tools Accelerator (ACT) with its vaccine pillar Covax.  WHO has been at the forefront of the UN-response, coordinating 23 UN bodies and other partners. More digital innovations were used eg to track and resource country plans with donors and partners.  Strategic adjustments to national c19-responses during 2020 were facilitated by WHO's rapid development and roll-out of comprehensive guidance, tools and training for readiness and response.  Although c19 dominated WHO:s work WHO also responded to 53 other graded emergencies in 2020 including an outbreak of Ebola in DRC.  Lessons learned from c19 has been that the world was not prepared for a pandemic which suggests that our very concept of preparedness needs to change. The critical importance of early detection, rapid risk assessment and clear communication was highlighted in the first month of the pandemic. What is clear is the need for greater investments in key areas such as public health functions and capacities for surveillance, laboratory diagnoses and health security. There is clearly a need to change the way we finance preparedness for health emergencies towards a more sustainable funding model.  Important developments in addition to what is being mentioned in the mid-term results report is the adoption of the so called "strengthening resolution" during WHA 74 in May 2021. The resolution which aims at strengthening WHO as a whole is considered a milestone in terms of changing global health architecture and one of the main implications is the establishment of an intergovernmental working group tasked with discussing how WHO's role can be strengthened in view of future crisis. A special WHA-session in November 2021 continued the discussion on how WHO can be strengthened to better respond to future crisis and included discussions on the pros and cons of a Pandemic treaty. A resolution was adopted to develop a pandemic treaty to be further discussed during EB150 and subsequently WHA. It is likely that issues on improved health security will remain at the centre of the global health agenda for years to come.  Pillar 4 "a more effective WHO" The implementation of the transformation agenda  (TA) continued in year 2020 incl new ways of working more seamlessly across the three levels aimed at making WHO more efficient and effective with an increased focus on science, data and innovation. The pandemic has reinforced the value of the transformative work over the past 3 years which enhanced WHO's ability to support the global response. The new entities such as the Science Division and the enhanced partnerships and external relations functions were immediately tasked to operate at scale, validating their importance and capabilities. Starting with c19, the science division established a fast-track review mechanism to ensure timeliness, coherence and quality of all WHO guidance, providing approval or critique within 48 hrs.  New measurement tools have become data driven and demonstrate WHO's accountability for results such as the triple billion measurement system. The new department of digital health is steering work in this field.  A commitment to incorporate transparency and accountability in WHO's work has resulted in a number of new processes such as the Output scorecard delivering value for money as well as the new Partners platform.  The new approach to partnerships has enhanced the c19 response eg through the ACT accelerator and the resource mobilization campaign for SPRP for c19 which was the most successful in WHO's history.  Sida lacks an update on how WHO advancing on UN reform although GHAP, the Global Action Plan on Health and well-being (often seen as one of WHO's most important contributions to the UN-reform) bringing together 13 multilateral agencies on health to help countries to accelerate progress towards SDG3 has expanded to 37 countries across all WHO-regions. According to the mid-term report WHO country offices supported the governments in convening the GAP-partners at country level. However, according to a recent study on stakeholder perspectives on the implementation of the GAP, evidence suggest that implementation has been limited and that the GAP has had limited ability to influence the modus operandi of the signatory agencies and improve coordination among them. More specifically, there has been some progress at global level but limited progress at country level (eg due to the lack of a clear entry point for GAP at country level).    Sexual abuse, exploitation and harrassment: during year 2020 specific attention has been brought to the issue of SEAH given the SEAH-allegations linked to the ebola-response in DRC during 2018. This focus has continued during 2021 and a dedicated process has been set-up to ensure independent investigation and affirmative action. WHO has arranged several MS-briefings on the topic where updates have been provided concerning the progress on implementing an independent commission tasked with investigating the case. WHO management has been very clear that any form of abuse totally incompatible with WHO:s mission and that SEAH-allegations undermine WHO's trust as an org. WHO has provided MS with an overview of actions since the mentioned allegations were made in sept 2020: an independent commission has been established aimed at-Identifying victims and holding perpetrators to account;identify root cause of abuse and recommend systemic solutions. Some Member states have been frustrated by slow of process of carrying out the Investigation. On May 3rd investigations started in DRC (Goma), difficult circumstances (eruptions Goma) Investigation team has received  info from UN office for oversight services.  Investigations will follow  the investigations wherever it takes them . Due to the pressure from WHO to get more info to have full confidence in the investigation WHO will be having monthly updates incl mission briefings plus the WHO secretariat  will also provide quarterly briefings to MS as recommended by the EB148. Much has been done since sept 2020 and more planned for coming months. Importance of working with our UN sister agencies through UN interagency committees. Strengthening country capacities are important. WHO has joined UNFPA and UNICEF in implementing community campaigns on SEAH (eg in DRC) In March 2021 WHO launched new policy on addressing SEAH Programme budget for the next increased budget envelope fr prevention/management SEAH (80 musd). Pending submission of the Independent commissions findings we will take the following measures:-task team established to accelerate progress adopting a holistic approach to SEAH; establish group on external experts (MS have valuable experience that WHO can draw on). Sweden's position on SEAH in general is that we look forward to seeing the requirements to enhance and implement a values-based, ethical and gender-mainstreamed culture and environment at all levels of the Organisation (position in March 2021).  Transformation agenda: Sida is specifically following  the part of the TA that aims at driving impact at country level. The overall TA-reform has been assessed by Member states as being complex and difficult to follow. For Sida, an issue of central importance are the implementation of functional review recommendations (functional reviews carried out in eg AFRO and EMRO).  In terms of the internal enabling functions at the level of country office WHOs leadership at the country level is pivotal to driving impact that is tailored to country context (according to the 2021 Country Presence Report covering 20192020). Further, the report indicates that while a high percentage (89%) of all WHO representative posts were in place as of December 2020, the 11% shortfall at that date shows that vacancies continue to occur, sometimes lasting over one year in a country, which may put WHOs reputation at risk and compromise the Organizations ability to provide leadership at country level. The WHO Secretariat will develop feasible succession plans to ensure uninterrupted country-level leadership. The proportion of women WHO representatives, while up 2% since the 2017 report, is at 38%. Inter-regional mobility has remained a challenge for country-level leadership: three out of the six WHO regions did not meet the recruitment target of 30% of WHO representatives from outside their region of origin. WHO Secretariat will continue to scale up its efforts to ensure gender parity among its representatives and to encourage inter-regional mobility, Given the limited number of WHO staff, especially country-based international staff, in base programmes, there is an opportunity to strengthen technical capacity at country-level through the activation of mechanisms such as the mobility and rotation policies and plans for career pathways. Augmenting WHOs technical staff in countries, including international professional staff, is critical to enhance WHOs effective response to the needs of Member States. Other ways of deploying technical expertise and ensuring enhanced country presence could be explored, for example through virtual country teams, rapid response teams, and WHO collaborating centres. In terms of the TA and more specifically the reform aimed at having Country offices that are more fit for purpose in supporting countries, it is Sida's assessment that WHO/AFRO has taken some quite important steps in the right direction eg by supporting country offices in different functions such as management, communication, grants management etc. Among the remaining challenges are issues of lack of long-term staff (large dependency on consultants working on short-term assignments) as well as lack of flexible funding meaning country offices meet challenges in implementing their CCS according to plan (due to high levels of ear-marking made by donors).  Sustainable financing: during EB 148 in February 2021 there was a decision to establish an open ended working group consisting of member states and tasked with submitting to WHA 75 (May 2022) a proposition for more sustainable financing of WHO's enabling functions. The pandemic has clearly demonstrated the vulnerability of WHO due to lack of sustainable, flexible and predictable financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12610-12610A0101 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 170000000 0 0 0 200000000 0 0 0 0 170000000 0 0 0 22200000 WHO/World Health Organization 29600000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 96200000 WHO/World Health Organization 122100000 WHO/World Health Organization 25900000 WHO/World Health Organization 37000000 WHO/World Health Organization 52000000 WHO/World Health Organization 66000000 WHO/World Health Organization 14000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 12000000 WHO/World Health Organization 16000000 WHO/World Health Organization 20000000 WHO/World Health Organization 44200000 WHO/World Health Organization 13600000 WHO/World Health Organization 56100000 WHO/World Health Organization 11900000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization 10200000 WHO/World Health Organization 17000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12610-12610A0102 Sweden Sida plans a core voluntary contribution to WHO:s biennial programme budget 2020-2021 so as to support the implementation of all results in WHO:s General programme of Work 2019-2023(GPW13) . Sida's support will hence contribute to the implementation of all three "billion goals" more specifically 1 billion more people enjoying better health and well-being (henceforth referred to as the "Healthier populations-target"); 1 billion more people better protected from health emergencies; 1 billion more people benefiting from universal health coverage (UHC). In addition, GPW13 contains a fourth prioritization aimed at increasing the effectiveness of WHO:s operations as well as an improved support to member states. GPW13 is based on the global SDG goals in line with Agenda2030.The planned contribution does not entail a change of objectives as defined in the current GPW. However, the Programme Budget 2020 is different from the previous PB in that WHO:s total budget amounted 4421 million USD for 2018-19. The total programme budget for the period 2020-21 amounts 5840 million USD which represents an increase of 32 percent in comparison with the previous programme budget.There are some main differences with the previous Programme Budget(PB) where the PB2020-2021 has a much clearer focus on:-strengthening WHO:s capacity to deliver at country level-increasing investments aimed at expanding WHO:s normative work primarily with a focus on data and innovation (eg digital health).-increasing investment for polio transition in order to mainstream essential public health functions (eg surveillance, immunization) into base budget. Sida states that the budget for 2020-2021 represents the same challenges as for previous budgets eg a gap in the base-budget leaving some areas under-funding and others over-funded. Rights-based issues are being integrated throughout WHO:s program budget 2020-2021. For the budget it has further been decided that the organisation - at all levels- shall incorporate issues of equity, gender and human rights as part of the annual performance review. Dialogue:In conclusion Sida will during 2020-2021 continue the ongoing dialogue focusing on the same issues as for the previous support period although with an intensified dialogue on issues related to the Healthier populations-target. Sida will hence focus on issues of women's, children's and adolescent's health, SRHR, WASH, health systems, UHC, country focus, Antimicrobial resistance (AMR) and the risk of corruption. Continous follow-up as part of team Sweden will be central in following up on results as well as for pushing for stronger performance both thematic and organisational. The dialogue on Healthier populations (msek 30) will focus on the work of developing different tools and their potential application. Sida planerar ett obundet frivilligt bidrag till Världshälsoorganisationens (hädanefter kallat WHO) tvååriga programbudget 2020-2021 i syfte att stödja genomförandet av samtliga resultat i WHO:s huvudsakliga styrdokument som utgörs av: 1) ett sexårigt arbetsprogram Eng. "General Programme of Work, GPW13", 2019-2023 och 2) den tvååriga programbudgeten i vilka organisationens förväntade inriktning och resultat för aktuell tvåårsperiod fastslås, den nuvarande programbudgeten gäller för åren 2020-2021. Sidas medel kommer att möjliggöra genomförandet av WHO:s samtliga tre miljardmål i GPW13 mer specifikt "en miljard människor har tillgång till hälso-och sjukvårdstjänster", "en miljard människor är bättre skyddade mot hälsokatastrofer "och " en miljard människor lever hälsosammare liv" (det sistnämnda målet hädanefter kallat "Målet om hälsosamma liv"). GPW13 innehåller även en fjärde prioritering som syftar till att stärka effektiviteten inom WHO:s verksamhet samt ett förbättrat stöd till medlemsländerna. GPW13 baseras på de globala SDG-målen enligt Agenda 2030. WHO är FN:s fackorgan för hälsofrågor med uppdrag att leda och samordna internationellt hälsoarbete och att stödja medlemsländernas regeringar i genomförandet av ländernas bästa möjliga hälso- och sjukvårdspolitik. WHO:s GPW13 bedömdes i detalj av Sida under den föregående beredningen inför beslut om obundet frivilligt bidrag 2018-2019. Sida bedömer att insatsen ligger helt i linje med Sidas prioriteringar, de fem perspektiven och att den är mycket relevant i förhållande till Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022. Sida gör bedömningen att förändringsteorin samt målbilden för GPW13 är fortsatt adekvat men att det finns vissa svårigheter med att försöka överblicka resultatet av WHO:s arbete och med dess medlemsstater. Sida bedömer på basis av den Multilateral Organisational Performance Assessment Network (MOPAN)- bedömning för WHO som publicerades 2019 (hädanefter kallad MOPAN2019) att GPW13 förefaller ha byggt upp ett ägarskap i snabb takt mycket tack vare den nuvarande Generaldirektörens dynamiska och externt fokuserade inriktning som lett till förändring inom WHO. Vidare bedöms det finnas ett starkt nationellt ägarskap för GPW13 vilket utgör en förutsättning för hållbarheten i de resultat som definierats i GPW13. Den tvååriga programbudgeten (2020-21) skiljer sig från sin föregångare dvs programbudgeten för åren 2018-2019. WHO:s totala budget för åren 2018-2019 uppgick till 4421 miljoner USD och programbudgeten för 2020-21 uppgår till 5840 miljoner USD vilket innebär en ökning på ca 32 procent. Det finns ett par huvudsakliga skillnader där den nya programbudgeten har ett betydligt starkare fokus på: -stärkandet av WHO:s kapacitet att leverera på landnivå -ökade investeringar med fokus på att expandera WHO:s normativa arbete primärt med fokus på data och innovationer (eg digital hälsa) -ökade investeringar i verksamhet kopplad till poliotransition i syfte att mainstreama huvudsakliga folkhälsofunktioner (tex monitorering och övervakning, immunisering) i WHO:s basbudget. Avseende programbudgeten för 2020-2021 konstaterar Sida att WHO fortfarande dras med fortsatta utmaningar med den finansiella situationen som bl.a. ett glapp i basbudgeten där vissa områden förblir underfinansierade och andra överfinansierade. Rättighetsfrågor finns genomgående integrerat i WHO:s programbudget för 2020–2021. I den nya programbudgeten är det också beslutat att WHO:s organisation på alla nivåer ska inkorporera jämställdhet, jämlikhet och mänskliga rättigheter i dess årliga prestationsbedömningar. Vidare gör Sida bedömningen att budgeten för 2020-2021 är rimlig i förhållande till för perioden uppsatta mål. Den nuvarande finansieringsstatusen för tvåårsbudgeten 2020-2021 är 81 procent. WHO:s sex största givare kan presenteras enligt följande (där procentsiffran anger andelen av WHO:s totala budget, siffror uppdaterade i första kvartalet 2020): USA (11,96%); Bill and MelindaGatesFoundation (11,41%); GAVI (6,49%); Storbritannien/Nordirland (5,86%); Tyskland (5,5%); Europakommissionen (4.77%). Under åren 2018-2019 uppgick USA's del av budgeten till hela 20%. De specificerade frivilliga bidragen utgör den största delen av WHO:s budget. Några slutsatser och lärdomar från den föregående tvååriga programbudgeten: Sida bedömer att WHO under den föregående tvåårsperioden uppnått mål i enlighet med uppsatta planer. Vidare bedömer Sida att WHO under den senaste tvåårsperioden utvecklat nya och intressanta modeller för resursmobilisering. Givet den globala nedgående trenden i termer av flexibel finansiering bör man ändå förbli realistisk vad gäller sannolikheten för ökad flexibel finansiering. WHO har arbetat på olika alternativ till fullt flexibel finansiering. Sida följer utvecklingen av dessa diskussioner med stort intresse. I den pågående FN-reformen som syftar till att FN ska bli mer effektivt och leverera bättre resultat i enlighet med Agenda 2030 har WHO anpassat sin strategi på landnivå till nationella prioriteringar och FN's gemensamma landprogram (United Nations Development Assistance Framework. UNDAF, referens: MOPAN 2019). WHO ser sig som proaktiva och konstruktiva i FN-reformarbetet och ser stor potential i FN-reformen som man bedömer kommer att göra FN mer relevant, sätta hälsofrågorna mer centralt på ländernas dagordning samt kunna integrera hälsa i andra politikområden. Handlingsplanen för hälsomålet i Agenda 2030 den sk Global Health Action plan SDG3 underlättar WHO:s arbete med FN-reformen. På finansieringssidan ser WHO både för -och nackdelar; en nackdel är att den tänkta enprocentsavgiften för öronmärkta stöd som tas ut av FN för samordning på landnivå har inneburit att givare sänker sitt stöd med en procent istället för att bibehålla sin nivå. Covid-19-pandemin har varit och är ett test case för FN-reform och WHO befinner sig i dess epicentrum. Det är svårt att i nuläget dra några slutsatser kring hur organisationen har hanterat/hanterar den rollen, även om det står klart att man är bättre riggade nu jämfört med Ebolakrisen i Västafrika 2014-2015. Dialog: Sammanfattningsvis kommer Sida under 2020-2021 att fortsätta den pågående dialogen med WHO med fokus på samma frågor som föregående tvåårsperiod men med en intensifierad uppföljning kring frågor som rör Hälsosamma liv. Sida kommer således att föra dialog kring frågor som rör kvinnors, barns, ungdomars hälsa, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), vatten/sanitet/hygien (Eng Water Sanitation Hygien, WASH), hälsosystem, allmän tillgång till hälso-och sjukvård (Eng. Universal Health Coverage, UHC), landkontorens förstärkning, antimikrobiell resistens (AMR) samt korruptionsrisker. Löpande uppföljning som en del av Sverigelaget blir av största vikt för att följa utvecklingen samt pusha för framsteg på nämnda områden både vad gäller tematiska och organisatoriska aspekter. Dialogen kopplat till den mjuka öronmärkningen för miljö/klimat till Målet för Hälsosamma liv (30mkr) kommer att fokusera på arbetet med att utveckla olika verktyg och deras potentiella tillämpning. Frågor som rör hälsoprevention (inkl. prevention av icke-smittsamma sjukdomar) har följts upp under årsgenomgångarna mellan Sida och WHO och Sida förväntar sig en intensifierad dialog under 2020-2021 med anledning av Sidas utökade stöd till målet om Hälsosamma liv (mjuk öronmärkning på 20mkr). Mer specifikt förväntar sig Sida en fördjupad dialog kring frågor som rör hälsoprevention och sociala bestämningsfaktorer jämte den pågående dialogen om WASH. En slutsats från den föregående tvåårsperioden är att dialog har varit och bör förbli en lagövning inom Sida och inom Sverigelaget. Mer specifikt kan det konstateras att framsteg inom dialogen och arbetet i olika tematiska frågor med bäring på WHO:s verksamhet uppnås mest effektivt genom samlade ansträngningar som involverar Sida/FORSK, SRHR-teamet i Lusaka, Sidas regionala hälsorådgivare, svenska ambassader med nära arbetsrelationer med WHO (eg Somalia, Zimbabwe) , Sidas humanitära enhet, UD, Socialdepartementet och andra delar av Sverigelaget. Sidas huvudsakliga ingångar för dialog med WHO har varit kopplade till Världshälsoförsamlingen, styrelsemöten för de specialiserade forskningsprogrammen (eg HRP) och Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO. Sida har även, som en del av Sverigelaget, påverkat WHO genom parallella processer med specifikt fokus på säkra aborter, SRHR/UHC för att nämna några. Sidas årliga resultatuppföljningsmöten med WHO har varit ett centralt tillfälle för Sida att följa upp dialogfrågor såsom SRHR, WASH, UHC, icke smittsamma sjukdomar etc. Sida tog i slutet av den förra avtalsperioden initiativ till ett nytt format för det årliga resultatuppföljningsmötet mellan Sida och WHO. Formatet innebär att hela Sverigelaget deltar i dialogen i syfte att anlägga en lagansats i relationen till och uppföljningen av WHO:s verksamhet. En konkret produkt från mötet var en dialogmatris med tydligt definierade arbetsområden och förväntade resultat för 2020-2021. Sida gör bedömningen att matrisen kommer att utgöra ett värdefullt verktyg i den fortsatta dialogen med WHO när det gäller att följa arbetsprocesser för Sidas utvalda dialogfrågor. Vad gäller Sidas uppföljning av WHO:s framsteg när det gäller stärkandet av arbetet på landnivå är Sidas generella bedömning att WHO fortfarande har en lång väg att gå när det gäller att omvandlas till en organisation som är fullt ”fit for purpose” på landnivå för att till fullo kunna bidra till en förbättrad hälsostatus i linje med Agenda 2030. Det arbete som bedrivits av WHO/AFRO på senare år bedöms dock som mycket lovande för att skapa bättre förutsättningar för ett starkare WHO på landnivå, ett arbete som kommer att följas upp under 2020-2021. Slutligen gör Sida bedömningen att WHO:s system för intern styrning och kontroll är adekvata och robusta samt möter internationella standards. Sida bedömer vidare att WHO under den gångna tvåårsperioden stärkt sina system för intern styrning och kontroll. Den externa revisionsrapporten för WHO för det finansiella året 2019 kommer att publiceras före slutet av juni 2020. Sida gör bedömningen att ett beslut om obundet frivilligt stöd till WHO:s programbudget 2020-2021 inte är beroende av en av Världshälsoförsamlingen godkänd revisionsrapport för 2019 och om den kommande rapporten innehåller något anmärkningsvärt avser Sida i det läget att göra en ny bedömning med fokus på intern kontroll. WHO's GPW13, the implementation of which has already been initiated this year (2018) has the over-arching goal of: Ensuring health lives and promoting well-being for all at all ages The foundation of GPW13 is therefore SDG3. GPW13 summarizes WHO's mission which is to (without internal ranking ): 1. Promote health 2. Keep the world safe 3. Serve the vulnerable GPW13 us hence structured around three interconnected strategic priorities to ensure healty lives and well-being for all at all ages; advancing universal health coverage, addressing health emergencies and promoting healthier populations. These strategic priorities are supported by three strategic shifts: stepping up leadership; driving impact in every country; and focusing global public goods on impact -which reflect WHO's six core functions (for more details see p6 GPW13). More specifically, in response to the challenge to "leave no-one behind, GPW13 sets ambitious goals of 1 billion people for earch of its strategic priorities i.e. 1 billion more people enjoying better health and well-being; 1 billion more people better protected  from health emergencies; 1 billion more people benefitting from universal health coverage. In line with the SDG-agenda all 1-billion-targets are to be achieved in year 2030. Although the three strategic priorities are presented separately, they are not mutually exclusive and thus require implementation that is mutually reinforcing. For instance, strengthening health systems also makes them more resilient and better able to detect and control outbreaks before they spread and improved public health funtions contribute to good-quality health care within UHC and the strong surveillance systems necessary for early disease detection and control. The foundation of WHOs work is SDG 3: ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages. WHO is an organization focused principally on promoting health rather than merely fighting disease, and especially on improving health among vulnerable populations and reducing inequalities. The new GPW marks the shift of a stronger focus on the promotion of well-being rather than fighting disease. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 15000000 0 0 15000000 0 0 7000000 0 37000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 15000000 WHO/World Health Organization 7000000 WHO/World Health Organization Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12627 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below results are extracted from the Annual Report for 2025 (UM2021/39631/ADDI-84), which was due 30 June 2026. Results per Outcome: OUTCOME 1: All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity Based on the results reported by UN Women, the programme contributed to improved access to rights, services and opportunities for women and girls, particularly survivors of violence and vulnerable groups. The report indicates that 2,044 survivors of violence against women and girls accessed integrated services, including shelter, legal aid, health and psychosocial support. The reported reintegration rate (81%) and participation in livelihoods, employment, savings groups or education (75%) suggest positive outcomes in terms of recovery and economic independence. The report further indicates progress in expanding women's economic opportunities through skills development and entrepreneurship initiatives. According to reported results, 196 young women acquired ICT and entrepreneurship skills, contributing to the establishment of ten start-ups. In addition, more than 900 women and girls received training in leadership, financial management and digital literacy, with 63 participants reported to have secured employment or established businesses. In humanitarian settings, UN Women reports reaching 70,469 women and girls with information, services and opportunities to participate in decision-making processes. Sida assesses that the reported increase in women's leadership roles within community organisations, savings groups and local decision-making structures demonstrates progress towards strengthening women's participation in recovery and resilience-building efforts. OUTCOME 2: All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive and democratic society Based on the reported results, Sida assesses that the programme contributed to advancing women's leadership, political participation and access to justice. The report notes that women's representation in the federal cabinet increased to 42% (10 of 24 positions), compared to 33% in 2020. Furthermore, 5,540 women and girls, including women with disabilities and young women, reportedly received training in leadership and civic engagement. The report indicates that 1,177 women leaders participated in mentorship, transformative leadership and political empowerment programmes. Sida notes that the Women's Political Participation Community of Practice appears to have contributed to an increase in the number of women candidates for national positions, from nine to more than sixty-two, thereby supporting women's visibility and participation in public life. Sida assesses that the finalisation of Ethiopia's first National Action Plan on Women, Peace and Security (NAP-WPS), including accompanying monitoring, costing and resource mobilisation frameworks, represents an important institutional result. The reported achievement is expected to strengthen the framework for women's participation in peacebuilding and conflict prevention. The report also indicates improvements in access to justice. According to reported results, 1,117 women and girls received free legal aid services, while capacity strengthening of One Stop Centres and justice sector actors contributed to improved survivor-centred case management and accountability mechanisms. Reported results further suggest positive shifts in social norms. Sida notes that community mobilisation through the SASA! methodology was associated with an increase in the proportion of community members rejecting violence against women from 50% to 85%, and an increase in support for survivors from 29% to 79%. While these findings indicate meaningful behavioural change, they are based on programme-reported data. OUTCOME 3: All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy The programme reports several important achicevements in terms of institutional results related to gender-responsive public finance and women's economic empowerment. According to the report, Gender-Responsive Budget Tagging (GRBT) was institutionalised within the Integrated Financial Management Information System (IFMIS), enabling improved tracking of public expenditures benefiting gender equality across four ministries. This represents progress towards strengthened transparency, accountability and evidence-based budgeting. The report further highlights the development of Ethiopia's first Gender Audit Manual and the implementation of pilot audits within the Ministries of Health and Agriculture. Sida assesses that these initiatives contributed to increased institutional attention to gender equality considerations and informed parliamentary directives related to services for women farmers and women accessing health services. Reported results indicate direct economic benefits for women through programme-supported initiatives. In Addis Ababa, 300 women reportedly mobilised ETB 20 million through a women-led SACCO, while 120 women in Somali Region mobilised ETB 12 million in revolving funds supporting climate-smart agriculture and small businesses. Under the RISE programme, the report indicates that 194 women gained access to financial services, 120 women-led enterprises created 346 jobs, and 2,070 beneficiaries experienced improved food security. Sida assesses that these results demonstrate progress towards strengthening women's economic resilience, income generation and participation in local economies. OUTCOME 4: All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change Based on reported results, Sida assesses that the programme contributed to strengthening both institutional and community resilience to climate and environmental risks. In Somali Region, 200 vulnerable women reportedly adopted climate-smart and drought-resilient livelihood practices, including backyard gardening, climate-smart agriculture and participation in community savings schemes. The reported results suggest positive contributions to household food security and adaptation capacity. The report indicates that government institutions and local partners increased their capacity to integrate gender-responsive climate adaptation into planning and service delivery through the development of tools, demonstration sites and technical training. Sida assesses that these efforts have strengthened institutional capacity to address climate-related challenges from a gender equality perspective. In Addis Ababa, women participating in climate-smart urban agriculture initiatives reportedly acquired skills in vertical gardening, hydroponics, composting and bio-fertiliser production. According to the report, these interventions contributed to strengthening climate-resilient livelihoods while supporting women's participation in urban food systems and green economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12627-12627A0101 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12627-12627A0102 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3000000 0 0 0 0 0 10000000 3000000 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Results will be concluded under the completion memo by June 2022. Against the Covid challenge, it is noted that the implementing team adapted the strategy, being able to resume activities as planned, and finishing specific outputs on time. The outputs for 2021 included the following related activities: - Organize a workshop with UN regional commissions (UN-ECE, UN-ECLAC) and other agencies to exchange perspectives and experiences on the development of regional instruments on access to information, public participation, and access to justice in environmental matters. Embassys action: The Embassy participated the online event in March 2021 and shared the positive experience being a party to the Aarhus Convention. The results on the workshop will be concluded in the final report. - Produce a background paper summarizing the state of affairs in ASEAN in regard to access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys response: the report Assessment of Access to Information, Public Participation and Access to Justice in Environmental Decision Making in ASEAN was produced. It gave the background on the ASEAN work on human rights and environmental nexus, with the clear recommendations and ways forward. This can be used as a basis for the dialogue between the Embassy and ESCAP in the support of ASEAN on Access Rights in the future. - Organize an expert group meeting to produce recommendations on the development of a taskforce in ASEAN to promote the development of a sub-regional instrument on access to information, public participation, environmental impact assessments and justice. Embassys action: The Embassy gave the opening remark during the online event in November 2021. A strong buy in and ownership of regional actors particularly AICHR of Access Rights to Environment at ASEAN level was highlighted as an achivement. It was believed there are possibilities for strengthening access to justice, participation and information at the regional level, along the lines of the Aarhus and Escazu treaties. The results of the expert group meeting will be shared in the final report for 2021. - Produce a document on the advantages of environmental impact assessments, incorporating environmental access rights, to support member States on the achievement of Sustainable Development Goals in the ASEAN region. Update: The results of this document will be shared in the final report for 2021. - Project Evaluation Embassys response: The evaluation report is still on going and will be finalised by 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12665-12665A0101 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 0 0 2700000 0 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2700000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12665-12665A0102 Sweden The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019. The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). Förenta nationernas ekonomiska och sociala kommission för Asien och Stillahavsområdet (ESCAP) har ansökt om 2 700 000 kronor från Sida för att genomföra projektet “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 15 oktober 2018–31 december 2019. Insatsen syftar till att förbättra medlemsstater och andra intressenters förståelse kring effekterna av egenmakt (empowerment) och allmänhetens deltagande för att stärka genomförandet av de globala målen för hållbar utveckling i Asien och Stillahavsområdet, särskilt gällande miljörelaterade mål. Projektet kommer specifikt att 1) redogöra för effekterna och värdet av allmänhetens deltagande i beslutsfattandet med fokus på miljörelaterade mål, 2) utveckla en gemensam förståelse för existerande luckor och viktiga prioriteringar för att förbättra egenmakt och deltagande, och 3) stärka den regionala dialogen och förutsättningar för regionalt samarbete kring ökat allmänt deltagande inom forumen Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) och High-Level Political Forum (HLPF). The United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (ESCAP) has applied to Sida for funding of 2 700 000 SEK to carry out the “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development” in Asia and the Pacific during the period 1 September 2018-31 December 2019 (being extended to 31 December 2021). The intervention aims at improving the understanding of member States and stakeholders on the impacts of empowerment and public participation on strengthening implementation of SDGs in Asia and the Pacific, particularly on the environment-related SDGs. The project will specially 1) provide evidence regarding the impacts and value of public participation for decision-making with a focus on environment-related goals: 2) develop a shared understanding of the gaps and priorities for improving empowerment and participation; and 3) strengthen regional dialogue and basis for regional cooperation on strengthened public participation at the Asia-Pacific Forum on Sustainable Development (APFSD) and the high-level political forum (HLPF). The remaining amount as of 141 676.39 USD will cover the activities until 31 December 2021.   Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1157713 -1157712.9999999998 -1157713 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific -1157713.4199999999 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12826 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Prisons Government & Civil Society-general The "Continuation of the Project for Strengthening the Probation and Prison practices in Kenya 2019-2022" successfully achieved its overall objectives of enhancing access to justice, promoting human rights, and improving the supervision and treatment of offenders in the Kenyan correctional system. The project focused on three key objectives: improved and sustainable service delivery, increased awareness of alternative sanctions, and strengthened collaboration between the Kenya Probation Service and Aftercare Service (PACS) and the Kenya Prison Service (KPS). To attain these objectives, the project built upon the achievements of the previous phase by integrating RNR, MI, DS and CHIPP into the daily operations of both KPS and PACS. The project approach was mainly through providing support and training to practitioners for improved service delivery, and at management level for strengthened operational and institutional capacity for maintenance and further development of new practices. This was done through sensitization, capacity building, quality assurance, and sustainability activities: - Sensitization efforts increased awareness and understanding of the principles among relevant stakeholders, including prison and probation managers, magistrates, and courts. - Capacity building involved providing training in RNR, MI, DS and CHIPP, along with Training of Trainers (ToT) to expand the pool of trained trainers and national experts. - Quality assurance measures were implemented to ensure the quality of training, materials, and tools. - To ensure sustainability, the project developed structures and work plans for national ownership and long-term implementation of the project outcomes. Despite delays caused by the COVID-19 pandemic and administrative processes, phase II of the project made significant progress. In conclusion, the project has had a significant impact on improving practices and professionalizing operations within the Kenyan correctional services. It has increased awareness, fostered organizational consensus, improved cooperation, established a certified trainer workforce, and supported re-organization at HQ-level for increased ownership of the tools/methods and national coordination. The agencies are now considered equipped to continue rolling out the project content to remaining regions autonomously. However, some challenges remains for long- term sustainability, such as resource constraints and administrative barriers. Lessons learned include the importance of a national sustainability plan from the start, financial long-term planning beyond the project, and systematized internal and external monitoring and data collection procedures in collaboration with a broader part of the public sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12826-12826A0101 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2669406 2682762 0 0 0 0 0 0 0 0 0 544022 2669406 0 0 615683 0 1108755 414302 5352168 Kriminalvården 2669406 Kriminalvården 1108755 Kriminalvården 544022 Kriminalvården 1029984 Kriminalvården Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826-12826A0102 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5237108 9537359 940111 0 1153126 987514 0 1984499 2719690 940111 0 0 1111969 0 3399379 0 1218290 0 0 2200000 15714578 Kriminalvården 987514 Kriminalvården 1153126 Kriminalvården 1111969 Kriminalvården 1984499 Kriminalvården 3399379 Kriminalvården 2719690 Kriminalvården 1219290 Kriminalvården 2199000 Kriminalvården 940111 Kriminalvården Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Good governance is a priority area of the project and it direcly contributes to encompassing of relevant EU acquis . During the period January 2022 to September 2023 UN Women reported on intensified implementation of planned activities in accordance to the approved work plan and budgets. Utilisation of provided technical assistance under the project has been intensified and partnership with local benefiting institutions has been well established. Achieved results include among other: - review and gender mainstreaming of various action documents in 10 thematic priorities from the EU accession process contributing to alignment with EU gender acquis, and at the same time setting the standards for future thematic interventions - gender mainstreaming in the draft Law on public sector employees and draft Law on administrative servants, as well as the 5 years programme of the State statistical office- ensuring systematic collection of data of the situation and needs of women and men - upgrading the skills and knowledge of 50 IPA staff from 18 national institutions in integrating gender perspective in their daily work as public employees - production of knowledge products including: "Women and men in North Macedonia- statistical portrait of trends in the field of gender equality" and provided recommendations by UN Women to State statistical office, on geneder mainstreaming and consideration in future editions prepared to present and dissemenate gender statistics. - areas that were not attended like position of women in fighting against corruption, and gender equality in sport have been adressed through various activities, like: providing input to the new Law on sports and produced analyses Gender Equality in Sport in North Macedonia . -Another important knowledge product is the Country Gender Equality Profile (CGEP), which is developed with UN Women methodology. CGEP is a comprehensive report, that provides in-depth analyses with focus on gender equality issues based on available evidence, data and research, and it represents a guide to assess the existing situation regarding womens empowerment and gender equality. The 12 critical areas of the Beijing Platform for Action (BPfA) are reviewed, including the following: women and poverty; the education and training of women; women and health; violence against women; women and armed conflict; women and the economy; women in power and decision-making; women and the media; women in agriculture and the environment; and the girl child. The project has maintained the cooperation and provided technical assistance to the Secretariat for European Affairs(recently upgraded int a Ministry of European Affairs), the Ministry of Labor and Social Policy (recently transformed into a Ministry of Social Policy, Demography and Youth) and the State Statistical Office. Also, the need emerged for broaden cooperation with institutions-partners-beneficiaries based on expressed needs for support and openness for cooperation such as: the Cabinet of the Vice Prime Minister for Anti-corruption and Good Governance, the national Parliament, Ministry of Information Society and Administration, Association of the Units of Local Self-government of the Republic of North Macedonia (ZELS), and Commission for Protection and Prevention of Discrimination (CPPD). The final evaluation of the project is done in accordance to the UN Women evaluation policy.(UNW/2012/8) and UN group norms and standards. The report is highly positive on achieved results by the project . Next phase of support in this area is agreed through the integrated programme support Gender Responsive Governance in the Republic of North Macedonia PLANit no. 15522. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12828-12828A0101 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4640000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4640000 12140000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4640000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828-12828A0102 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4263188 0 0 0 0 4263188 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12860 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services There are a list of results that have been achieved with this contribution as highlighted in the terminal report and end line evaluation. However, the major higher level achievements of this program are; (i) empowerment of women through the revolving fund facility opportunity which is manifested in terms of economic and leadership capacities. This particular impact has direct contribution to Sida's strategic result areas, i.e. 'inclusive economic development' and met the overarching perspectives of 'the poor peoples perspective'. (ii) improvement of service provisions by business membership organizations (BMOs) for their respective members. Although the BMO space is still nascent, the project has made concentrated efforts to improve the technical and financial capacity in their provision of services. Notable impact is also the integration of peace development/conflict mitigation as businesses role which bear fruit in starting business to business linkages/dialogues at local level especially in conflict affected regions. (iii) creating momentum in terms of BMO's capacity for representation, advocacy and production of researches for their members at the highest level of policy platforms. Notable impact is the platforms the projects has supported leading to higher level policy discussions and changes complementing advocacy capacity of the private sector. Even though the practice of public-private-dialogue and advocacy activities are still at early stage, the achievements are assessed to be promising for further interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12860-12860A0101 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 10000000 9000000 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 10000000 0 0 0 9000000 42000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 14000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 10000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12860-12860A0102 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2996 -2996 -2996 CIPE/Center for International Private Enterprise -2995.6 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12867 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The Sida grant has enabled ICVA to meet results which significantly contribute to making the global humanitarian system more diversified, principled and effective. ICVA provides a space and advocacy for a large number of humanitarian actors and with an important role to play in making it easier for southern voices to be heard. ICVA does not provide direct assistance to affected populations, so its impact has been indirect in a way which is fully in line with the positioning of the network. Over the years ICVA has become a diverse network of 140 NGOs operating in humanitarian contexts. Half of ICVA´s members have their HQ in the Global South. Today, ICVA has an outreach of over 8000 organisations including large and small, secular and faith-based, national and international NGOs, networks and consortiums. An approximate of 75% of NGOs engaged in ICVA activities are southern NGOs, national NGOs, medium-sized and NGO fora. In May 2021, ICVA General Assembly approved the new ICVA 2030 Strategy, in an inclusive process with all its members. ICVA has proven a reliable partner to Sida. The organisation delivered its final report on time and fulfilled conditions in the agreement. Sida approved the reporting for year 2021, including the audits (see Statement on annual report ICVA 2021 with multiyear narrative summary, dox 12867). Sida has received all reporting in accordance with the requirements in the agreement. The Financial Statement meets Sida´s standard requirements on financial reporting. During the collaboration period ICVA contributed to policy development and supported members and partners operational capacities on the ground in Africa, Asia and Pacific, MENA, and Latin America. The focus remained on forced migration, ensuring equal participation of NGOs in various coordination structures, and advocating for timely, predictable and flexible funding to NGOs in humanitarian response. Several cross-cutting themes were also pursued namely localisation, the nexus, and supporting members in better reflecting diversity consideration (gender, age, consideration of disability, etc) on their work on the ground. The narrative report is satisfactory and outlines key results that have been achieved towards the overall programme objectives showing that ICVA`s results are in line with its 2019-2021 strategy which includes four thematic focus areas: forced migration,humanitarian coordination, humanitarian financing and cross-cutting issues. The organisation strengthened its work on COVID-19 response while also getting more engaged in climate and environmental action with the ICVA Annual Conference dedicated to the subject and ICVA signing the Climate Charter.The focus on the pandemic was unexpected but ICVA adapted well to changing events and properly redirected its focus to this thematic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12867-12867A0101-H Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 0 3000000 6000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve mechanisms for accountability of humanitarian organizations’ collective efforts at country level Förbättra möjligheterna för ett ansvarsutkrävande för humanitära organisationers kollektiva insatser på landnivå Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Strengthening local capacity as an integral part of the implementation of the humanitarian assistance Lokalt kapacitetsstärkande integreras i genomförandet av det humanitära biståndet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd UN and international organisations strengthen cooperation with local actors FN och internationella organisationer stärker samarbetet med lokala aktörer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12867-12867A0102-H10001 Sweden ICVA is an independent international organization and network for non-governmental organizations (NGOs) that focuses on strengthening principled and effective humanitarian assistance. Since its establishment in 1962, ICVA has worked to promote the humanitarian principles in the global debate and strengthen a fundamental and effective humanitarian response through a diversity of NGOs. They are based in Geneva with Regional Hubs in Asia (Bangkok), the Middle East (Amman) and Africa (Nairobi and Addis Ababa). ICVA currently has over 100 members who are operating in 160 countries. Operations are empowered by members’ commitment and by contributing to the development of the global humanitarian response through advocacy and policy on: 1) Forced Migration; 2) Humanitarian Financing; 3) Humanitarian Coordination, and; 4) Navigating Change (cross-cutting issues). This is in accordance with Sida’s humanitarian aid strategy (2017-2020), Area 4, to achieve greater capacity and efficiency in the humanitarian system. The intervention consists of the organization’s planned work through the four thematic areas through participation of policy development, representation of NGOs and increasing learning of NGOs’ ability to work more principled and effectively within the humanitarian system. ICVA works in accordance with its strategy and system-wide goals in line with the Grand Bargain’s harmonization and localization agendas, as well as the Principles of Partnership. The intervention regards ICVA’s complete humanitarian programme for 2019-2021, which is collectively funded by several donors (e.g. Germany, ECHO, USA, Denmark, the Netherlands and Switzerland). The proposal to Sida refers to core support totalling SEK 10,5 million (SEK 3,5 million/year) which contributes to improving humanitarian coordination and strengthening the efficiency of the humanitarian system through more systematic, consistent, and proactive NGO engagement.Sida assesses that ICVA brings added value to humanitarian coordination, learning and effectiveness promotion, primarily through their analyses, convening power, influence and advocacy on behalf of NGOs within the humanitarian system. They are also assessed as competent to explore these themes within acute humanitarian response, as well as localization and link to development work. Sida's partnership with ICVA was initiated in 2006, of which the latest contract period (2015-2018) has been unearmarked core support for their full program funding. The partnership has been ongoing for over a decade, which has provided Sida with sufficient documentation regarding narrative, financial and audit reports, appraisals, meeting protocols, output documents and independent evaluations. Sida considers these documents to give a general indication that the partner performs well, achieves results and continuously adjusts their goals to meet current needs. It is also Sida’s assessment that the function that ICVA fills in terms of contributing to policy development, representative of NGOs, and increasing learning about NGOs' ability continue to be of utmost relevance, partly in the light of increased focus on localization in the humanitarian response system. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar med att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att förbättra effektiviteten och ansvarsutkrävande vad gäller det övergripande humanitära målet att rädda liv och lindra nöd. Det aktuella stödet till International Council of Voluntary Agencies (ICVA) programme ”Navigating Change: Investing in NGOs for Principled and Effective Humanitarian Action” är baserat utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2018. ICVA är en oberoende internationell organisation och nätverk för icke-statliga organisationer (NGO) som är inriktat på att stärka principiell och effektiv humanitär verksamhet. Sedan starten 1962 har ICVA arbetat för att främja de humanitära principerna i den globala debatten och stärka en grundläggande och effektiv humanitär respons genom en mångfald NGO:er. De är baserade i Genève, med regionala nav i Asien (Bangkok), Mellanöstern (Amman) och Afrika (Nairobi och Addis Abeba). ICVA har för närvarande över 100 medlemmar som är verksamma i 160 länder. Verksamheten utövas bemyndigad av medlemmarnas engagemang och genom att bidra till utvecklingen av den globala humanitära responsen genom förespråkande och policy avseende: 1) ofrivillig migration; 2) humanitär finansiering 3) humanitär samordning och 4) navigerad förändring (övergripande frågor). Detta bedöms vara i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020), Område 4, att stärka kapacitet och effektivitet i det humanitära systemet. Insatsen består av organisationens planerade arbete genom de fyra tematiska områdena bidra med deltagande av policyutveckling, representera NGO:er vid större möten, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga att arbeta mer principiellt och effektivt inom det humanitära systemet. ICVA arbetar i enlighet med sin strategi och systemövergripande mål i linje med Grand Bargains harmonisering och lokaliserings agendor, samt Principles of Partnership. Insatsen avser ICVA:s fullständiga humanitära program för 2019–2021, som kollektivt finansieras av flera givare (till exempel Tyskland, ECHO, USA, Danmark, Nederländerna och Schweiz). Ansökan till Sida avser kärnstöd på totalt 10.5 MSEK (3.5 MSEK/år) som bidrar till att förbättra humanitär samordning och stärka effektiviteten i det humanitära systemet genom mer systematiskt, konsekvent, och proaktivt NGO-engagemang. Ett treårigt avtal föreslås för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ICVA. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2019–2021, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Sida bedömer att ICVA medför ett mervärde inom humanitär samordning, lärande och effektivitets-främjande, främst genom deras analyser, sammankallande inflytande (convening power), påverkan och förespråkande å NGO:ers vägnar inom det humanitära systemet. De bedöms även kompetenta att utforska dessa teman inom akut humanitär respons, lokalisering och koppling till utvecklingsarbete. Sidas partnerskap med ICVA initierades 2006, varav den senaste avtalsperioden (2015–2018) varit oöronmärkt kärnstöd till deras fulla programansats. Partnerskapet har pågått i över ett decennium, vilket ger Sida tillräcklig dokumentation vad gäller narrativa, finansiella och revisionsrapporter, beredningar, mötesprotokoll, resultatsdokument och oberoende utvärderingar. Sida anser att dessa dokument i allmänhet demonstrerar att partnern presterar bra, uppnår resultat och kontinuerligt anpassar sina mål för att möta nuvarande behov. Sida bedömer även att den funktion som ICVA fyller i termer av att bidra till policyutveckling, representant för NGO:er, samt öka lärande kring NGO:ers förmåga fortsätter att vara av yttersta relevans, bland annat i ljuset av ökat fokus på lokalisering i det humanitära responssystemet. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2013–2018) har uppgått till totalt 16 MSEK. Under nuvarande avtalsperiod (2019–2021) har Sida föreslagit totalt 9 MSEK. Detta är i enlighet med ökat årsbidrag till ICVA under föregående avtalsperiod då stödet gick från att vara öronmärkt projektstöd till kärnstöd. Sida bedömer att stödet bör delas upp i tre utbetalningar under avtalets gång, med första utbetalningen i mars 2019 (3 MSEK) för att möjliggöra planering och uppstart av programmet. Nästkommande utbetalningar för 2020 och 2021 sker efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: 2019: 3 MSEK 2020: 3 MSEK 2021: 3 MSEK Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. ICVA is a network that works to leverage the advantages of all entities involved in humanitarian action, including national, international and regional NGOs, with their overarching objective to “Promote More Principled and Effective Humanitarian Assistance”. ICVA has four thematic focus areas that are vehicles for members to work together on issues of common concern: i) Forced Migration; ii) Financing; iii) Coordination; and, iv) Navigating Change (Cross-Cutting Issues). The objectives of what they aim to achieve in each theme by 2021 are: i) Forced Migration: “To improve protection assistance and durable solutions for refugees, IDPs, stateless persons and migrants in vulnerable situations” ii) Humanitarian Financing: “To ensure humanitarian financing meets the needs of populations affected by crises while ensuring adequate NGO access to principled, quality funding” iii) Humanitarian Coordination: “To strengthen the collective ability to NGOs to actively engage in and influence coordination mechanisms to ensure they are inclusive, contextualised and provide effective assistance and protection to those affected by crises.” iv) Navigating Change: “To ensure a dynamic support to NGOs in developing strategic thinking and in navigating change while promoting humanitarian principles and the Principles of Partnership” Sweden ICVA/International Council of Voluntary Agencies Swedish International Development Cooperation Agency ICVA/International Council of Voluntary Agencies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies 3000000 ICVA/International Council of Voluntary Agencies Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12895 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Transport equipment industry Education and training in transport and storage Secondary Education Industry Transport & Storage Several project results have been achieved up to the end of 2025. The former misalignment between employer expectations and existing educational standards in the transport and heavy equipment sector saw progress through the development of a competency based qualification framework and the modernization of curricula reflecting current industry demands. ZAMITA successfully completed the construction of the two planned workshops at the Northern Technical College (NORTEC) in Ndola, ie. the Automotive Engineering workshop and the Heavy Equipment Repair workshop, both of which were inaugurated on September 5 by Zambia's Minister of Technology and Science. Ten trainers, representing ten different Vocational Training Centres countrywide, successfully completed training on foundational skills in electrical troubleshooting and hydraulic systems diagnostics; complex technologies, including electronic fuel injection, and common rail direct injection and planetary gear transmission; and electrohydraulic systems, backhoe loader transmission and excavator technology. This has fundamentally improved the technical competence of those training centres. Regional exchange between NORTEC and two vocational training centres in the Democratic Republic of Congo led to the latters' improved competence in the field. NORTEC's capacity to integrate digital learning into its training programmes was strengthened considerably, including the refurbishment of one classroom and equipping it with modern hardware supporting digital training development. Due to Zambia's electricity shortages, driven by recurrent droughts, ZAMITA initiated the installation of a solar photovoltaic (PV) system for NORTEC's Automotive and Heavy Equipment departments. The installation is expected to be completed within the first half of 2026. Since the start of ZAMITA, 653 students have enrolled the improved Automotive Engineering programmes (14.9% female). As of September 2025, 146 students have graduated while 115 have finalized training waiting to be graduated. 317 student remain in training and are expected to graduate 2026 to 2028. 40% of the current graduates have secured employment by the date mentioned. The Ministry of Technology and Science (MoTS) has reaffirmed its commitment to reimburse the funding of bursaries to the 150 vulnerable and underprivileged students that has been covered by NORTEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12895-12895A0101 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 7000000 0 4000000 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895-12895A0102 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Northern Technical College The activities take place at this location -12.95806679 28.63034517 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1985000 0 1985000 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Even though the project development objective was to give income and improved livelihood to 15,000 young people, but Swedish support was targeted at 10,000 of the Community Livelihood and Agriculture Support (CLAS) component. In this regard, final evaluation indicates that the program exceeds targets as the YOP enrolled and provided support to 10,722 poor and vulnerable youths living in difficult and hard to reach rural communities across all 15 Counties in Liberia. Beneficiaries of the CLAS component cultivated over 5,195 hectares of land with various food crops including Cassava, Ground Nut, Plantain, Pineapple, Corn, Rice, Beans, Watermelon, Banana, and Eddoe. The project also supported a batch of 120 youths in 30 rural communities to successfully establish Agro-Processing setups which continued to provide value addition services to youth farming communities up to project activities closure in September 2021. Activities under this support impacted young vulnerable people in 357 rural communities across Liberia. Each beneficiary received cash grant of up to US$450 over two farming seasons to enable them to meet their basic household needs during the lean season. The labor subsidies were paid out in multiple tranches based on set farming milestones agreed upon by the Project Team. Each beneficiary was guaranteed 20 days of life skills training to allow them to acquire basic soft skills needed to enhance their participation in the farming groups as well as in the labor market. Beneficiaries were also supported with technical information on best farming practices through practical demonstration on farming site. YOP maintained a functional Grievances Redress System throughout implementation. The system included: i) a digitized system and toll-free number (3344) through which beneficiarie and other people affected by the project could lodge complaints; ii) Community Oversight Committees (CoCs) and County Steering Committees. Since becoming effective in 2016, the Project GRM recorded 163 cases with 57 coming from beneficiaries under the Community Livelihood and Agriculture Support. Up to project closure, a total of 161 cases (constituting 99 percent of cases) received by the grievance system were successfully resolved. The overall beneficiary satisfaction rating on the project was recorded at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). The Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) was supported to build capacity and ensure that existing structures of YOP remained adequate to support the youth throughout project implementation. Required structures included a dedicated Technical Team to manage implementation at the central level, and a group of service providers (Community Facilitators) to support implementation at the county level. LACE also setup and maintained support to community structures such as Community Oversight Committees that provided oversight on implementation of project activities. Results from the Satisfaction Survey, which was concluded in early Spring of 2021, put the overall beneficiary satisfaction rating on the project at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12969-12969A0101 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 13800000 0 0 0 0 3800000 10000000 15000000 10000000 0 38800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969-12969A0102 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9943 -9943 -9943 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9942.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12983 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Resultat från 2024 Ukraina nationella ägarskap för genomförandet av den nationella minröjningsstrategin stärkt. GICHD bidrog till att ta fram Ukrainas strategiimplementeringsplan, som därefter godkändes av Cabinet of Ministers och gav regeringen ett verktyg för att följa upp genomförandet mer systematiskt. Samtidigt hade GICHD:s stöd till informationshantering övergått till ukrainska, Kyiv-baserade rådgivare, medan ukrainska institutioner hade byggt egen kapacitet att utbilda personal och utveckla sitt sitt informationssystem för minhantering, IMSMA, med begränsat externt stöd ett tydligt steg från internationellt stöd mot mer självständig nationell kapacitet. Genom Training of Trainers utbildades 5 ukrainska utbildare som i sin tur utbildade 23 specialister inom mätning/inspektioner, samt ytterligare tre personer som utbildade 24 personer inom kvalitetsledning. Det mest konkreta tecknet på institutionaliserad kapacitet är att en ukrainare som utbildats av GICHD som utbildare redan 2023 under 2024 återkom som mentor för nya grupper dvs kunskapen började reproduceras inom det nationella systemet snarare än vara beroende av GICHD:s direkta utbildningsinsatser. Palestina GICHD bidrog till att samla och harmonisera den tekniska responsen mellan flera aktörer. Ett tekniskt workshoparbete samlade 37 deltagare från 15 organisationer, inklusive Palestine Mine Action Programme, och resulterade i gemensamt identifierade behov kring bl.a. utbildning, tekniska standarder, och medicinskt stöd. Resultatet var inte bara workshopen i sig: den pekade ut behovet av standardiserade och kontextanpassade arbetssätt, och GICHD tog på sig att bygga en gemensam informationsresurs om explosiva lämningar i Gaza som skulle göras tillgänglig för operatörer med ambitionen att skapa större konsistens och effektivitet mellan aktörerna. *** Performance Report and Annual Report, 2023 Both the GICHD public Annual Report and the Performance Report for 2023 were received in line with agreement requirements, where the latter responds to the work plan/Outlook report submitted and approved for the year under review. Progress is described under each of the five outcome areas as well as advancements under each of the three GICHD pillars: Financial, Institutional, and Theory of Change. For 2023, the GICHD highlights its regional focus, innovation, research, and capacity enhancement. The report also presents an overview of country specific focus, where work in Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen is highlighted. In 2023, the GICHD supported 32 countries and territories along its four, interconnected lines of service, which is a slight decrease from previous years (54 in 2022, 43 in 2021). Results are reported along the five outcomes in the new strategy for 2023-2026: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice The GICHD continued to support International Humanitarian Law Conventions through presentations, regional workshops and statements, and contributed to the extension requests submitted by Iraq and Mauritania to the Convention on Cluster Munitions (CCM) and Ukraine to the Anti-Personnel Mine Ban Convention (APMBC). The GICHD also hosted an Introductory Briefing on EO risk reduction directed at newly appointed disarmament diplomats. Support also continued to the effective functioning of the conventions by hosting and organizing Intersessional Meetings for the APMBC and CCM Implementation Support Units and co-organizing the 26th International Meeting of Mine Action National Directors and UN Advisers with the UN Mine Action Service. Through policy and legal advice, the GICHD supported the new Global Framework for Through-life Conventional Ammunition Management, endorsed by the United Nations General Assembly on 4 December 2023 as a first global set of political commitments aiming to promote the safety, security and sustainability of conventional ammunition management. 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management Nine countries received support ranging from the development and implementation of national mine action strategies (Iraq, Sri Lanka), and review of existing national strategies (Armenia, Moldova, Nigeria, Ukraine, Zimbabwe). Workshops to develop theories of change for mine action strategies were also held in Kosovo, South Sudan, and Ukraine. The GICHD initiated a global National Mine Action Standards (NMAS) development training course and has included scenario-based exercises and guided discussions. The course was converted into a workshop and conducted in Armenia in 2023, tailored to the local context. Trainings were also conducted in Colombia to identify relevant key performance indicators and dashboards for monitoring progress. International Mine Action Standards (IMAS) website and 17 documents were revised and translated into Arabic and French. IMAS workshops were held in Armenia, Guinea Bissau, Sri Lanka and Southeast Asia and 23 National Mine Action Standards reviewed and updated. Also the International Ammunition Technical Guidelines (IATG) was strengthened through an online database and a comprehensive training package in collaboration with the UN Office of Disarmament Affairs. In addition, the Information Management System for Mine Action (IMSMA) Core was incorporated by 22 states and partners and an Information Management (IM) assessment tool developed that empowers national authorities to asses their IM capabilities. 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently Moldova, Peru and Ukraine were supported with enhancement of ammunition management operational capacity. A high-level conference was facilitated for Moldova which resulted in the HALO Trust and NATO supporting the country in constructing a new ammunition storage area. The GICHD carried out 16 training courses and workshops, benefiting 245 men and 73 women working on mine action. Tools, such as the UN SaferGuard self-assessment toolset and the EORE e-learning were also used by various nations and organisations, and the difficult terrain study and operational efficiency study were adopted as reference for Mine Action Centres in Lebanon and Turkey respectively. Liaison visits were facilitated between Ukraine and Lebanon and between Germany, Switzerland and Thailand for regional exchange. To improve operations further by adopting new technologies and approaches in EO risk reduction, the GICHD organised its first Innovation Conference that brought together 365 participants operating in 45 countries and territories. 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction The GICHD continued to ensure that gender and diversity (GD) mainstreaming capacities in affected countries are reinforced. Cambodia, Iraq, South Sudan, Ukraine, and Yemen received support by clearly articulating objectives for gender mainstreaming and commitments to gender equality. Training courses, workshops and conferences benefitted 3,816 participants with 38,2% being women, thus surpassing the GICHD 25% target. Additionally, 80% of participants came from affected countries and 58,4% were from national organisations. Among the training courses was contextual adapted training in Southeast Asia with participants from Cambodia, Lao PDR, Thailand, Vietnam, and Myanmar, and a leadership course organised in Lao PDR to strengthen leaders commitment to GD mainstreaming. 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD engaged with partners from the broader sectors of peace, security, humanitarian action, and development in demonstrating the enabling role of EO risk reduction. Protection of civilians was among others raised in dialogue with IOM and the Inter-agency Network for Education in Emergencies; mine action and the SDGs was included in the global mine action managers training course within the context of the Partnership for Peace; and linkages with the women, peace and security agenda was raised in connection with the New Agenda for Peace. In addition, case studies linking EO risk reduction and the SGSs were conducted in Iraq, Somalia and South Sudan, and awareness raised on environmental and climate change through the GICHDs study on mine action and resilience to the effects of climate change. Seven countries/territories and ASEAN connected EO risk reduction and global agendas in national strategies with support of the GICHD (Canada, South Sudan, Somalia, Sweden, Iraq, Kosovo, Zimbabwe). Country support The Annual Progress report presents country specific support that the GICHD has provided during 2023 to Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen. In Cambodia, the GICHD has supported in the establishment of the Cambodian Mine Action and Victim Assistance Authority since 2019, among others by ensuring gender and diversity mainstreaming, which has clearly been articulated in the 2018-2025 National Mine Action Strategy. South Sudan received support in developing a new national mine action strategy to be launched in 2024. Mine action has here played a critical role in addressing immediate humanitarian risks, mitigating the impacts of explosive ordnance, promoting economic growth and social inclusion and establishing some of the foundations for sustainable development. In collaboration with UNDP, a study on the relationship between mine action and sustainable development was conducted with findings indicating mine action in South Sudan as an enabler of broader humanitarian, peace and development efforts. In Sri Lanka, the GICHD has supported the development of the countrys completion process through the development of Sri Lankas National Mine Action Completion Strategy 2023-2027 and an information management system that assists in coordinating with embassies and operators for a successful process. In 2023, the GICHD initiated a mapping survey on explosive ordnance risk education (EORE) in Ukraine for collecting good practices for behaviour change. EORE has become increasingly important as the hostilities in Ukraine escalated with over 300 confirmed civilian casualties from mines and explosive remnants of war alone between 2022 and 2023. The GICHD has supported national capacity since 2012 which also includes the information management system IMSMA that helps Ukraine in sharing data across partners working on humanitarian demining operations. In late 2023, the Ukrainian national mine action strategy was finalised. In Yemen, which ranks among the highest globally with a significant increase in mine accidents among civilians, the GICHD has provided support to re-establish the Yemen Mine Action Programme and improve the information management system. During 2023, focus was on enhancing national capacity to manage the IM system, data dissemination and the introduction of land release, GD and NMAS related data. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12983-12983A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 7000000 5500000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 3500000 1500000 3500000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 5500000 0 3500000 0 0 3500000 0 0 33000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12983-12983A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Southern Africa, regional America, regional Europe, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12984-12984A0101 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 35050000 35050000 35050000 0 20019999.9999999963 0 15030000 15030000 0.0000000009 20050000 0 0 20050000 20020000 0 -0.0000000005 0 0 0 15000000 15000000 12267500 Olof Palme International Center 112160000 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 3505000 Olof Palme International Center 15030000 Olof Palme International Center 20020000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center 3006000 Olof Palme International Center 1503000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 4004000 Olof Palme International Center 2002000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center 876219.96 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984-12984A0102 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1610662 0 -876220 -734442 -1610662 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center -734442 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In 2020 FAFG managed to adapt their work to the restrictions due to the pandemic and have used the time well. During the period when no field work was possible, FAFG made important advancements in their work in the laboratories, in improving protocols for DNA samples, virtual trainings, identifications, case analysis, communication with survivors, preparations for fieldwork, and achieved good results. When protocols allowed, FAFG returned to the field and managed to undertake 15 exhumations and 28 inhumations in 2020. Other examples of results include 154 new identifications out of which 87 % were of indigenous people, and 142 corresponds to extrajudicial executions and and massacres. The DNA laboratory processed more than 1700 DNA samples. FAFG has also worked with information campaigns and have continued their coordination with civil society and  the Attorney General's Office (MP).  Between 2020 and 2022, Sweden's support enabled FAFG to carry out 338 successful identifications of missing people from the internal armed conflict, including to 231 men (68%) and 107 women (32%). By year, FAFG produced 80 identifications in 2022, 104 in 2021, and 154 in 2020. 449 human remains were handed over to communities and families for dignified burial during the program period (178 in 2022, 243 in 2021, and 28 in 2020). Sweden's institutional support has strengthened FAFG's strategic role in securing evidence of crimes against humanity committed in Guatemala, which is of relevance for surviving relatives, for legal processes in the country, and even for humanity as a whole with the aim of avoiding the repetition of such crimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12985-12985A0101 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 14000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985-12985A0102 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 5000000 6000000 5000000 8000000 24000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 8000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general This contribution is a one-year intervention to follow up and finalize the previous contribution and support the Kenya Revenue Authority (KRA) - to data warehouse, capacity building and technical support. The areas covered during the activity period of this contribution have been: - Data Governance - Advanced Analytics - Change Management and Sensitization - Risk Profiling Roll Out Given the short implementation period (one year) and nature of the activities (workshops, three per area during the period), the results from the project is rather output based than on outcome and impact levels. Outputs realized during the reporting period are: - STA Expert missions together with KRA expert teams (Data Governance, Advanced Analytics/Risk Profiling and Change Management) - February and March 2022 - Expert missions on Data Governance 11-18 May and 12-19 October - Expert missions on Advanced Analytics and Risk Profiling 8-15 June and 18-26 October - Expert missions on Change Management 4-7 July and 21-24 November According to STA, the STA experts and the KRA teams have been working very practically with discussions, workshops and presentations etc. in very interactive sessions. To work crossover with participants from different organizational bodies have been successful and contributed to the learning. Results achieved according to the cooperation partners (STA and KRA) include: On Data Governance: The STA/KRA missions have enhanced Data Governance and Data Management practices in KRA through: - Improved data management and maturity level - Improved data utilization index - Increased BI uptake Improved data procedures and processes On Advanced Analytics and Risk Profiling: KRA concludes that the STA missions have been an unqualified success, equipping the KRA units with fundamental knowledge and techniques in advanced analytics and machine learning for tax administration, for example: - Through the sessions, the teams had the opportunity to delve into advanced techniques, including time series models, tree-based models, among others. - Moderators from the Swedish Tax Agency (STA) shared practical use cases that elucidated the potential of advanced analytics and machine learning within a revenue agency, especially in identifying high-risk tax returns, forecasting tax revenue, and detecting non-compliance. - The hands-on exercises and use cases enabled the participants to apply their learning and gain practical experience in working with advanced analytics and machine learning techniques on actual organizational data, with a particular focus on risk identification, feature engineering, predictive modelling for tax revenue forecasting, and non-compliance detection. The results of these exercises showed a marked improvement in the ability of the KRA units to identify high-risk tax returns and non-compliance, as well as a decrease in the time and resources required to complete certain tasks. - Overall, the STA missions have demonstrated the potential of advanced analytics and machine learning in tax administration, and the KRA units are now well-positioned to further enhance their competencies in this field. On Change Management: The missions assisted KRA teams in new insights on what is expected of KRA at a macro and micro level by the new government and its ambition to increase substantially the tax revenues. The missions also contributed to break existing silos through a good network between different parts of the organization united by a common understanding of KRA:s overall aim for change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13011-13011A0101 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 179800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 179800 0 0 0 0 0 0 179800 Skatteverket 179800 Skatteverket Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13011-13011A0102 Sweden Since 2014 Sida has financed two contributions at the Kenya Revenue Authority (KRA): *Cooperation between KRA and the Swedish Tax Agency (Skatteverket, STA), working to improve corporate risk management, tax compliance risk management, data warehouse, and change management (contribution no. 51110077, SEK 44.7 million 2014-2019) *The procurement, installation and implementation of Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) at KRA (contribution no. 51110081, SEK 35.0 million since 2014 and still on-going). The support was characterized by significant delays in KRA’s procurement of DWBI and in the consultant’s installation and implementation of DWBI, by a somewhat difficult relationship between KRA and STA, and by the seemingly limited engagement of KRA’s senior management in the cooperation. The support was the subject of an independent evaluation: G Moran, A Jansson, and J Ranguma, “Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority” (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). The evaluators found that the support was relevant, generally effective and efficient, the big challenge being the slow procurement and implementation of DWBI. The Swedish support coincided with a significant increase in tax collection, a huge increase in the tax base, and what appears to be significant increase in tax compliance, although it is unclear how much of these improvements can be attributed to the Swedish support. The evaluation recommended that Embassy consider supporting “…a few follow-up activities and missions aimed at (a) bringing senior management on board and (b) ensuring that the capacity of KRA is enhanced in the areas of business intelligence and analytics” (pp. xi-xii). KRA requested that the support to DWBI be extended and that additional support be provided for capacity building and technical assistance for the DWBI project, specifically data governance, advanced analytics development and deployment, change management and sensitization, and the roll-out of risk profiling (Annastaciah Githuba, letter to Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Since the request, Sweden and Kenya have agreed to extend the support via the DWBI contribution. STA has submitted terms of reference for an inception period (SEK 485,000 until 2020-06-30), during which KRA and STA will develop a project proposal – including a budget, areas for cooperation, an activity plan, a results matrix and a risk matrix – for a one-year cooperation between KRA and STA 2020-07-01 to 2021-06-30. KRA has approved the terms of reference (Jacinta Nduku Mulwa, e-mail to James Donovan, “Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA cooperation” (KRA, 2020-01-27). Sedan 2014 har Sida finansierat två insatser på Kenya Revenue Authority (KRA): * Samarbete mellan KRA och Skatteverket (STA) för att förbättra organisationsriskhantering, hantering av skattedisciplinsrisk, datalager och förändringshantering (insatsnr 51110077, SEK 44,7 miljoner 2014-2019) * Upphandling, installation och implementering av Data Warehouse Business Intelligence (DWBI) på KRA (insatsnr 51110081, SEK 35,0 miljoner sedan 2014 och pågår fortfarande). Stödet kännetecknades av betydande förseningar i KRA:s upphandling av DWBI och i konsultens installation och implementering av DWBI, av ett något svårt förhållande mellan KRA och STA och KRA-ledningens till synes begränsade engagemang i samarbetet. Stödet var föremål för en oberoende utvärdering: G Moran, A Jansson och J Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authority" (Sida Decentralised Evaluation 2019:26). Utvärderarna fann att stödet var relevant, i allmänhet effektivt och kostnadseffektivt, den stora utmaningen var den långsamma upphandlingen och implementeringen av DWBI. Det svenska stödet sammanföll med en betydande ökning av skatteuppbörden, en enorm ökning av skattebasen och vad som verkar vara en betydande ökning av skattedisciplinen, även om det är oklart hur mycket av dessa förbättringar som kan tillskrivas det svenska stödet. Utvärderingen rekommenderade att ambassaden överväger att stödja några uppföljningsaktiviteter och -uppdrag som syftar till (a) att få ledningen ombord och (b) se till att KRA:s kapacitet förbättras inom områdena business intelligence och analys (s. xi-xii). KRA begärde att stödet till DWBI skulle förlängas och att ytterligare stöd skulle ges för kapacitetsuppbyggnad och teknisk assistans för DWBI-projektet, särskilt datastyrning, utveckling och användning av avancerad analys, förändringshantering och -sensibilisering samt utrullning av riskprofilering (Annastaciah Githuba, brev till Anna Jardfelt, “Request for Extension to the Specific Agreement for the Datawarehouse and Business Intelligence Project Funding and Capacity Building & Technical Assistance” (KRA, 2019-09-24)). Sedan begäran har Sverige och Kenya gått med på att förlänga stödet via DWBI-insatsen. STA har lagt fram en uppdragsbeskrivning för en inledningsperiod (SEK 485 000 fram till 2020-06-30), under vilken KRA och STA kommer att utveckla ett projektförslag – inklusive budget, samarbetsområden, aktivitetsplan, resultatmatris och riskmatris – för ett ettårigt samarbete mellan KRA och STA 2020-07-01 till 2021-06-30. KRA har godkänt uppdragsbeskrivningen (Jacinta Nduku Mulwa, e-post till James Donovan, "Re: FW: Utkast – ToR och Budget för Inception Phase - KRA och STA samarbete" (KRA, 2020-01-27). Overall project impact: KRA can provide better service to the taxpayers and apply more efficient risk compliance methods Overall project result: KRA have higher information quality in the data warehouse, can do advanced analysis, make more use of data warehouse tools and risk profiling tools Component objectives: *Enhanced capacity to maintain the quality of the information in the data warehouse *Enhanced capacity to use the information in the data warehouse for advanced analysis *Enhanced staff skill and desire to use the data warehouse tools *Enhanced staff skill and desire to use risk profiling tools Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 663800 1474120 2867323 0 0 0 178314 1474120 485486 2867323 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5005243 Skatteverket 178314 Skatteverket 485486 Skatteverket 1474120 Skatteverket 2867323 Skatteverket Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13061 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General The Public Health Agency (FHM) of Sweden's collaboration with the NIH has focused on capacity building of so-called core functions of national public health institutes. The cooperation covered the following areas: • organisational development including the preparation of strategic plans • monitoring of various health threats • management, analysis and visualisation of data as a basis for decision-making • investigation and research methodology • preparedness for various health threats, especially One Health Within the framework of the collaboration, NIH and the Public Health Agency of Sweden have carried out joint activities in the above areas. The Public Health Agency has also worked closely with the Federal Ministry of Health and the State Ministries of Health, the NIH Board of Directors, the WHO in Somalia, IANPHI and the Africa CDC, as well as various public health agencies in Africa. Statistics Sweden and SPIDER have had Sida-funded collaborations in Somalia during the same period. To achieve synergies, FHM together with Statistics Sweden and SPIDER has conducted workshops in statistics. During the project period, the partner has managed several risks, both security, corruption and political risks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13061-13061A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 6000000 9000000 4000000 -5557502 0 0 9000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 -5557502 4000000 0 0 0 23442498 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 6000000 Folkhälsomyndigheten 9000000 Folkhälsomyndigheten 4000000 Folkhälsomyndigheten -5557502 Folkhälsomyndigheten Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13061-13061A0201 Sweden The Public Health Agency of Sweden (PHAS) has in collaboration with the Federal Ministry of Health (MoH) of Somalia submitted a proposal to Sida with a total amount of 40 million SEK over the period of 2019-2022. The objective of the proposed intervention is to establish an independent National Institute of Health (NIH) in Somalia. The establishment of NIH will mean that Somalia will for the first time in Somalias history have an independent authority with responsibility for quality assurance for healthcare. The federal MoH has laid down the legal foundation necessary for the establishment of NIH. This process has been approved by the federal parliament, cabinet ministers and the auditor general of the federal government of Somalia in February 2019. In terms of more specific objectives for NIH, the following are stipulated in the proposal submitted to Sida: - Provide evidence-based advice to the Federal MoH and to the regional authorities responsible for health and act as the national reference laboratory for infectious diseases. - Improve the emergency and preparedness of the nation against foreseen and unforeseen natural or man man-made disasters. - Improve the reproductive and the maternal health of Somalia. - Train future leaders who have an evidence-based approach to public health interventions, health services and health policy. - Eliminate health disparities and improve measurable health outcomes through sustained community and organizational partnership. - Serve as the national focal point for international health regulations. - Implement other mandates that are allocated to NIH by the government. Sveriges Folkhälsomyndighet har i samverkan med Somalias federala hälsoministeriet inkommit med ansökan om stöd till Sida på totalt 40 miljoner kronor för perioden 2019-2022. Syftet med ansökan är att inrätta en oberoende Folkhälsomyndighet i Somalia (National Institute of Health – NIH). Etableringen av NIH medför att Somalia för första gången kommer att få en självständig myndighet med ansvar för kvalitetssäkring av hälso-och sjukvården. Det federala hälsoministeriet har fastställt den rättsliga grunden som är nödvändig för inrättandet av NIH. Denna process har godkänts av det federala parlamentet, statsråd och riksrevision tillhörande Somalias federala regering i februari 2019. Folkhälsomyndighetens ansökan innehåller en detaljerad resultatramverk som är föremål för revision efter första året. Revisionen har till syfte att validera resultaramverket utifrån Myndighetens bedömning och egen erfarnhet av de operationella förutsättningarna i Somalia. Avtalet mellan Folkhälsomyndiheten och Sida reglerar bland annat Myndighetens ovannämnd åtagande. Det övergripande målen för NIH är följande: - Tillhandahålla evidensbaserad rådgivning till det federala hälsoministeriet och till de regionala motsvarigheterna som ansvarar för hälsa och fungera som det nationella referenslaboratoriet för infektionssjukdomar - Förbättra katastrof och den allmänna beredskapen i landet avseende förutsägbara och icke-förutsägbara naturkatastrofer eller mänskliga katastrofer - Förbättra Somalias reproduktiva- och mödrahälsa - Utbilda framtida ledare som har ett evidensbaserat förhållningssätt till folkhälsointerventioner, hälsostjänster och hälsopolicy - Eliminera hälsorisker och förbättra mätbara hälsoeffekter genom ett hållbara civilsamhälles-och organisationspartnerskap - Fungera som nationell kontaktpunkt för internationella hälsovårdsregler - Genomföra andra mandat som tilldelas NIH av regeringen The overall objective of the intervention will contribute to strengthening the Somali health system and its capacity to prevent and mitigate further deterioration of the health of the Somali population. The specific objectives of the proposed intervention are: - Strengthen the capacity of NIH Somalia to work with public health. - Enhance the capacity of NIH Somalia with the purpose of strengthening the practice of public health, ensuring and improving the health of people in Somalia.         Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728233 0 0 728233 728233 NIRAS Sweden AB 728233.26 NIRAS Sweden AB Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13091 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Embassys bilateral support to PERZ was planned to run from 1 July 2021 to 30 June 2026, covering a total of five years, with a budget of SEK 50,000,000. Of this amount, SEK 40,000,000 was allocated for programme implementation and SEK 10,000,000 for capacity building and technical support. On 4 December 2025, the Swedish Government announced the phasing out of bilateral development cooperation with Tanzania by 31 August 2026. At the same time, Sweden paused disbursements to government counterparts, in line with the EU position, following the violence surrounding the October 2025 elections. As the planned disbursement for 2025 was withheld and the funds could not be carried forward, no funding was released for the results achieved against the 2024/2025 Disbursement-Linked Indicators (DLIs). Furthermore, given the requirement to phase out bilateral development cooperation by 31 August 2026, funding can not be released for achievement of the 2025/2026 DLIs. Verification of the results is scheduled to take place in September 2026, with disbursement normally following in November/December. These timelines fall beyond the end date of the bilateral cooperation. The Embassy continued to provide technical assistance through NIRAS from 1 January to 30 June 2026. As the DLIs were no longer eligible for bilateral Sida financing, the Technical Assistance and Support (TAS) team continued to support the DLIs financed through GPE, with a particular focus on strengthening Ministry ownership and supporting the Ministry in determining how to allocate resources for capacity development. The Ministry submitted its annual report on the GPE-supported DLIs in August 2026. However, the results reported are not linked to Sidas bilateral support to PERZ. For information on results achieved under the GPE-supported DLIs, please refer to the GPE III Zanzibar contribution (16727). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13091-13091A0101 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7250000 5633248 7306950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5633248 7250000 0 0 0 0 0 0 0 0 7306950 0 20190198 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7250000 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 5633248 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar 7306950 Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13091-13091A0104 Sweden The Government of Zanzibar has applied to Sida for funding of 50 million SEK to support the implementation of the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education that is expected to contribute to keep children in school and to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the  the Zanzibar Education Development Plan (ZEDP). The three key Results Areas identified are: RA1) Improved learning environment in schools by supporting schools to meet minimum requirements to function properly RA2) Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies RA3) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches These identified areas, with their associated disbursement-linked results (DLIs) will strengthen the functioning of systems as to ensure efficient, equitable and evidence-based planning that delivers necessary inputs to schools and ensures continual improvement in learning outcomes. The DLIs are expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the sector overall. The intervention is aligned to priorities in the Strategy 2020-2024 which includes the result "Inclusive and gender equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers". The intervention supports the theory of change that Sida developed as a starting point in the operationalisation of the strategy: Through a strengthened education system, girls, boys, women and men, will have better knowledge and competence which gives more life choices, possibilities to make informed decisions and conditions to provide for themselves and their families, as well as becoming active, democratic citizens. The Swedish strategy allows limited cooperation with state actors, which in this case is assessed as necessary to support the development of a sustainable education system in Zanzibar. Working through the government system in this program implies that the Swedish support will reach approximately 320 000 children in pre-primary- and primary schools in Zanzibar. The intervention’s total budget is 50 million SEK, which equals to 3% of the total required basic education development budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. Zanzibars regering har ansökt om finansiering från Sida på 50 miljoner kronor för att stödja genomförandet av Zanzibars utbildningsutvecklingsplan (ZEDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som förväntas bidra till att stärka möjligheten för Zanzibars barn att fullfölja grundskolan och avsluta sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka utbildningssystemet i Zanzibar. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i Zanzibars utvecklingsplan för utbildning, ZEDP. Följande tre resultatområden (RA) har tagits fram för programmet: RA1) Förbättra utbildningsmiljön i skolor genom att stödja skolor att uppnå minimumkraven att verka. RA2) Institutionellt stärkande och kapacitsuppbyggande RA3) Förbättrade läranderesultat och bedömningar Dessa resultatområden, med tillhörande utbetalningsindikatorer (disbursment linked indicators DLIs), kommer att stärka utbildningssystemets funktion för att säkerställa effektiv-, jämlik- och evidensbaserad planering, nödvändiga för väl fungerande skolor och för att säkerställa kontinuerlig förbättring av läranderesultaten. DLIs förväntas lägga grunden för hanteringen av programmets resultatbaserade ansats, samt bidra till att stärka utbildningssystemets möjlighet att leverera förbättrad utbildning till grundskolebarn i Zanzibar. Eftersom utbetalningar är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger denna ansats regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och förbättra resultat inom utbildningssektorn i sin helhet. Insatsen är i linje med Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Tanzania 2020-2024, som inkluderar resultatet "Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av hög kvalitet, särskilt med fokus på flickor och unga mödrar". Insatsen stöder den förändringsteori som Sida utvecklade som utgångspunkt i operationaliseringen av strategin: Genom ett förstärkt utbildningssystem får flickor, pojkar, kvinnor och män bättre kunskap och kompetens som ger fler livsval, möjligheter att ta informerade beslut och villkor för att försörja sig själva och sina familjer, samt att bli aktiva, demokratiska medborgare. Den svenska strategin medger ett begränsat samarbete med statliga aktörer, vilket i det här fallet bedöms nödvändigt för att stödja utvecklingen av ett hållbart utbildningssystem i Zanzibar. Genom att samarbeta med staten i denna insats når Sidas stöd omkring 320 000 barn i för- och grundskolor i Zanzibar. Insatsens totala budget är 50 miljoner kronor, vilket motsvarar 3% av den totala erforderliga utbildningsbudgeten i Zanzibar under programmets fem år. Den största delen av utbildningsbudgeten består av kostnader för lärarlöner. The overall objective of the intervention is to improve equitable access and quality learning in pre-primary and primary education through improved performance and a strengthened education delivery systems. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: 1. Improve School Learning Environment 1.1 (A) A Teacher Allocation Protocol prioritizing equitable allocation of new primary teachers is developed and agreed. 1.2 (A) A Teacher and Learning Material Allocation Protocol prioritizing the allocation of New Primary Teacher and Learning Material is developed and agreed. 1.3 (A) A Chapter on Inclusive Education is incorporated in an approved Education Policy. 1.4 (A) The Strategic Management Team Review and joint endorsement of a comprehensive feasibility study on School Operation Budgets 2. Institutional Strengthening and capacity building of implementing Ministries, Departments and Agencies 2.1 (A) 20% of total the Government of Zanzibar recurrent annual budget is allocated to the education sector 2.2 (A) Education Management Information System action plan is developed and approved, based upon a SWOT analysis 2.2 (B) Revise annual school census tool to ensure key data sets are covered 2.2 (C) A standardized Annual Education Sector Performance Report format is agreed iii) Implementation of the new Curriculum and learning assessment approaches. Sweden Ministry of Education and Vocational, Zanzibar Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2391221 2275500 3380631 4319788 1280348 1603283 0 0 0 0 1144216 180820 6342 0 280262 621851 0 56988 1075395 0 0 0 875235 461831 329042 0 0 0 551112 0 0 0 917963 0 0 1223360 0 2504653 1815135 13647488 NIRAS Sweden AB 1144216.1000000001 NIRAS Sweden AB 329042 NIRAS Sweden AB 917963.3100000001 NIRAS Sweden AB 180820.03 NIRAS Sweden AB 1075394.71 NIRAS Sweden AB 6341.51 NIRAS Sweden AB 461830.61 NIRAS Sweden AB 551111.8 NIRAS Sweden AB 280261.77 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 875234.61 NIRAS Sweden AB 1603282.78 NIRAS Sweden AB 621851.77 NIRAS Sweden AB 1815135.0700000001 NIRAS Sweden AB 2504653.0500000003 NIRAS Sweden AB 56988 NIRAS Sweden AB 1223360.0700000001 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency COVID-19 control General Environment Protection Energy Policy Basic Health Over the six years of implementation (from 1 June 2019 to 31 May 2025), in collaboration with numerous institutional, civil society, academic and private sector partners, the POPs project has delivered a number of results aimed at improving Bosnia and Herzegovinas capacity to implement the Stockholm Conventions provisions. The Projects Final Evaluation found that The POPs project has made a significant and lasting contribution to BiHs efforts to fulfill its commitments to the Stockholm Convention and related agreements. Through a holistic, multi-sectoral approach that integrated legislation, institutional strengthening, public awareness, remediation, and capacity building, the project filled a critical gap in the countrys POPs management landscape. It effectively aligned with national and EU objectives while promoting country ownership, stakeholder engagement, and sustainable practices. The projects adaptive management allowed it to remain responsive to evolving opportunities and needs. While fundamental hurdles remain, such as the adoption of the state-level Stockholm Convention Decision, the project has laid a strong foundation for continued efforts to manage POPs. Specifically, five years long implementation of activities under seven project components has led to the following results: Policy and Legal Reform: Completed Gap Analysis of Institutional and Legal Readiness to Implement the Stockholm Convention with Roadmap in BiH, technical assistance provided for the development of 17 legal acts in the field of Stockholm Convention implementation, Developed inventory of POPs substances, available in (GeoInformation system) GIS format. Environmental Risk Reduction: Delivered Remediation and Recultivation Project Design for two locations contaminated with polychlorinated biphenyls (PCBs): INCEL industrial zone in Banja Luka and HAK1 site in Tuzla. Green Industry Transition: Developed and presented Manual on Application of Green Chemistry Principles in Industry implemented 20 green chemistry measures in 10 partner industries facilitated Memorandum of Understanding between the Foreign Trade Chamber of Bosnia and Herzegovina and five technical faculties in BiH on the provision of services in the field of green business. Improved Environmental Monitoring: Lab equipment procured for two public labs and developed a software platform (Refrigeration, Heating, Ventilation and Air Conditioning-RHVAC) for tracking Ozone Depleting Substances-ODS containing equipment. Medical and Agricultural Waste Management: Collected and safely disposed of 35.5 tons of pesticide packaging, procured 9 infectious waste sterilizers, and improved infectious waste practices in 25 health care facilities. - Public Awareness and Regional Learning: Engaged over 500 participants in 19 awareness events, and organized 5 regional study visits to promote knowledge exchange on hazardous waste management and remediation. Overall, the Project contributed to Bosnia and Herzegovinas fulfilment of several Sustainable Development Goals, specifically Goal 3 (Good Health and Wellbeing), Goal 12 (Responsible Consumption and Production) and Goal 17 (Partnership for the Goals). It supported the countrys progress in the EU accession process, specifically Chapter 27 (Environment). The project also contributed to Outcome 1 of the United Nations Country Framework for Bosnia and Herzegovina: By 2025, people benefit from resilient, inclusive and sustainable growth ensured by the convergence of economic development, and management of environment and cultural resources, as well as to Sidas objective: Environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources (Strategy for Swedens reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021 2027 ). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13119-13119A0101 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 15100000 15000000 0 0 5000000 2000000 15000000 0 15100000 0 0 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 30607000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 6493000 UNDP/United Nations Development Programme 8607000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13119-13119A0102 Sweden The proposed intervention “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” intends to prevent the release of POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The overall objective of the project is to reduce risk for people’s health and the environment through the prevention of U-POP (Unintended POPs) releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. Project objective will be achieved through implementation of following project’s components: 1. Capacity building and mainstreaming of POPs related legislation into the process of harmonization of the BiH’s environmental legislation. 2. Prevention and monitoring of U-POPs import, generation and of release of POPS through minimization, segregation and environmentally sound management of selected hazardous waste stream 3. Implementation of green chemistry (GC) principles in plastic manufacturing to prevent the use of and release of new POPs 4. Management and disposal of PCBs and POPs from abandoned industrial premises 5. Monitoring, learning, adaptive feedback, outreach and evaluation UNDP Country Office in Bosnia and Herzegovina will have an overall responsibility for project implementation. The Project will be implemented in close cooperation with all relevant stakeholders and wherever possible use already existing systems and mechanisms which will support the implementation of the project. Thus, the project will strongly lean on existing UN activities jointly implemented with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina, along with the entity ministries for environmental protection, the Government of the Brcko District and lessons learned. The Project will be fully embedded within the governance system and as such, will directly support its structures, functions and strategic commitments regarding implementation of the Stockholm Convention and accompanying international obligations The project value is 48MSEK for period 2019-2024. Det föreslagna projektet “Environmentally Sound Management of Persistent Organic Pollutants (POPs) in industrial and hazardous waste sectors in Bosnia and Herzegovina” söker att förebygga utsläpp av POPs. Syftet ska uppfyllas genom att förbättra avfallshantering inom hälso- och sjukvården, implementering av gröna initiativ i branschen och inom lantbrukssektorn tillsammans med förstöring av identifierade avfallslager av POPs. Det övergripande målet för projektet är vidare att minska risken för negativ påverkan på människors hälsa och miljö. Målet söks uppnås genom att förebygga oavsiktliga utsläpp av POPs, ett skifte från POPs till icke-POPs kemikalier i plastindustrin samt genom att förstöra åtminstone 50 ton POPs avfall. Objektiven ska uppfyllas genom implementeringen av följande projektkomponenter: 1.Kapacitetsuppbyggnad och mainstreaming av POPs relaterad lagstiftning i BiHs harmonisering av miljölagstiftning. 2.Förebygga och övervaka oavsiktligt utsläpp av POPs vid import, frambringande och utsläpp genom minimering, segregering och miljömässig noga hantering av utvalda farliga spillflöden. 3.Implementation av grön kemi-principer i platstillverkning för att förebygga användning och utsläpp av nya POPs. 4.Hantering och avyttrande av PCBs och POPs vid övergivna industrier. 5.Övervakad, anpassad och upplysande feedback, uppsökande verksamhet samt utvärdering. UNDP Country Office i Bosnien-Hercegovina har övergripande ansvar för implementeringen av projektet. Implementering sker i nära samarbete med relevanta intressenter. Där det är möjligt ska redan existerande system och mekanismer till stöd för implementeringen av projektet användas. Projektet kommer därför i hög grad luta sig mot existerande FN aktiviteter, implementerade tillsammans med utrikesministeriet i Bosnien-Hercegovina samt entitetens ministeriet för miljöskydd, regeringen i Brcko distriktet och lärdomar från samtliga av dessa aktiviteter. Projektet kommer vara fullt inbäddat i existerande styrsystem och direkt stödja systemets strukturer, funktioner och strategiska åtaganden avseende implementeringen av Stockholmskonventionen och anknytande internationella skyldigheter. Projektvärde är 48 MSEK för perioden 2019-2024. The overall objective of the intervention is to reduce risk for peoples health and the environment through the prevention of U-POP releases, shifting from POPs toward non-POPs chemicals in the plastic industry, and sound destruction of at least 50 tons of POPs waste. The proposed project intends to prevent the release in POPs in the environment through the improvement of health care waste management, implementation of green chemistry initiatives in the industry and agriculture along with destruction of identified POPs waste stockpiles. The following POPs will be targeted by the project: Dioxins (PCDD/F) released by unsafe incineration of medical waste and empty pesticide containers, POPs substances listed under Stockholm Convention (SC) on Persistent Organic Pollutants used in the manufacturing of plastic products, with special reference to plastic use in articles exposed to sources of heat; and polychlorinated biphenyls (PCBs) existing in the dielectric fluid of electrical equipment, and obsolete POPs stockpiles/materials. All these substances pose a global threat to the environment and human health due to their long persistence in the environment, their long term and cumulative toxic properties, and their capacity to bioaccumulate in living organisms.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 0 15000000 5000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13137 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from the year 2021-10-01 - 2022-09-30 included: - Capacity of security personnel and actors to prevent gender-based violence was increased through two trainings held in South Sudan and Central African Republic. The trainings were based on a study on the prevalence of gender-based violence and existing institutional practices and strategies on investigating GBV in Nigeria, Cameroon, Niger, CAR, and South Sudan. The two trainings gathered a total of 56 participants. - WPSI collaborated with the Ministry of Gender, Children and Social protection in Liberia to deliver a training of trainers on monitoring and reporting on the WPS agenda using the Continental Results Framework (CRF), a framework developed by the Office of the Special Envoy on WPS to monitor and report on the implementation of the WPS agenda on the African Continent. A total of 30 participants attended the training from relevant WPS oriented organisations including government ministries and agencies, the armed forces, the national police, the national fire service, and CSOs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13137-13137A0101 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13137-13137A0102 Sweden The planned contribution specifically focuses on enhancing the role of women and youth in peace and security, this will be achieved through research, capacity building and advocacy. The proposed intervention aims to achieve the following outcomes: 1. Enhanced knowledge among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender-based violence 2. Strengthened capacity of women, youth, security practitioners and gender actors in the prevention of terrorism, violent extremism and gender-based violence 3. Improved reporting on the implementation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda in Africa 4. Women, Peace and Security Institute (WPSI) strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee The proposed intervention has a duration of 3 years (October 2019 - September 2022) and has a total cost of SEK 15 000 000 of which SEK 5 000 000 is for implementation in year 1 (October 2019 - September 2020), SEK 5 000 000 for year 2 (October 2020 - September 2021); and SEK 5 000 000 for year 3 (October 2021 - September 2022). Den planerade insatsen fokuserar specifikt på att förbättra kvinnors och ungdomars roll i processer kring fred och säkerhet. Detta kommer att uppnås genom forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Den föreslagna insatsen syftar till att uppnå följande resultat: 1.Ökad kunskap bland politiska aktörer samt genus- och säkerhetaktörer för implementeringsmekanismer med syfte att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 2.Stärkt förmåga hos kvinnor, ungdomar, säkerhets- och genusaktörer för att förebygga terrorism, våldsbejakande extremism och könsbaserat våld. 3.Förbättrad rapportering kring genomförandet av agendan för kvinnor, fred & säkerhet i Afrika. 4.Ett stärkt institut för kvinnor, fred & säkerhet, som fungerar som ett fullfjädrat institut hos KAIPTC med en egen styrelse. Den föreslagna insatsen är tre år (oktober 2019 - september 2022) och den totala kostnaden är 15 000 000 SEK varav 5 000 000 SEK är för genomförande under år det första året (oktober 2019 - september 2020), 5 000 000 SEK för det andra året (oktober 2020 - september 2021) och 5 000 000 SEK för det tredje året (oktober 2021 - september 2022). The proposed intervetnion aims to achieve the following Objectives: 1. To enhance knowledge and skills among gender and security practitioners on the implementation of mechanisms to prevent terrorism, violent extremism and gender based violence: The research on Women and Countering Violent Extremism and Terrorism in West Africa seeks to contribute to increasing awareness and understanding of the complexities surrounding womens involvement in terrorist organizations; the effects and changing roles of women as a result of terrorism and to reinforce womens capacities in early warning in the fight against radicalization and terrorism in selected West African countries (Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria). Through research and consultations, it is expected that comprehensive data will be generated to produce a training guide to help empower women and youth organizations engaged in education and sensitization against terrorism and violent extremism in these countries.   The research on the Gender Dimensions of ECOWAS-led Peacekeeping Missions on the other hand seeks to improve the knowledge and technical skills of peacekeepers on the importance of mainstreaming gender into ECOWAS-led peace support operations. The project will provide a situation analysis of the gender dimensions of ECOWAS mandated missions and its implications for the operational effectiveness of missions and asses the content of peacekeeping training programmes and engage policy makers and stakeholders to strengthen gender mainstreaming strategies in peace operations. It will further work towards enhancing the capacity of EWOAS to mainstream gender within its policies and structures.  Under this objective, the KAIPTC will also establish a platform for dialogues on violent extremism, terrorism and gender dimensions of ECOWAS PSOs. The dialogues will be informed by the knowledge management products and will bring together participants from ECOWAS and various members states to discuss the above subjects. Furthermore the dialogues will be organized in a way that will feed into the overall objectives of the project and ensure continuous reflection of outcomes from the discussions in trainings and others activities. Expected Outcome under this objective is enhanced knowledge and capacity among policy actors, gender and security practitioners on the implementation of the Women Peace and Security Agenda in Africa. 2. To improve reporting mechanisms and processes on the implementation of the WPS agenda Operationalization of the CRF is essential for proper and effective monitoring of countries activities and challenges in the implementation of their NAPs and other legal frameworks to support the WPS agenda. However, in order to assess data gathered, there is the need to have a structured system that will guide all countries in the manner of data collection. Once the system has been developed then there is the need for training national agencies and CSOs in charge of gathering the data on how to utilize it. In consultation with the Office of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission, five countries in West Africa have been identified for the project. The decision to focus the initial training of West Africa is informed by the fact that with the exception of Cape Verde, all West African countries have developed NAPs on UNSCR 1325. The region shows much pro-activeness in addressing the WPS agenda, providing the right synergy for rolling out the CRF. Additionally, the region provides a good mix of both relatively stable democracies as well as post conflict democracies, bringing to bear the diversities across the continent. The countries identified for the purpose of this research are: The Gambia, Ghana, Liberia, Mali and Sierra Leone. Lessons learnt from these countries and best practices will then be transferred to other regions. Strategic meetings will be held with the Gender Unit of ECOWAS as well as the Office   of the Special Envoy on Women Peace and Security of the AU Commission for continuous inputs and engagements on these activities and further utilization of the outcome of these activities. The support to member states on investigating gender based violence aims to enhance the skills of security agencies and or peacekeeping mission to effectively investigate gender-based violence. The premise is that if investigations are conducted effectively it may lead to a high prosecution rate which may breed confidence in victims to seek justice. Countries being targeted for the training are Gambia, Mali, Cameroun, South Sudan and Central African Republic. Addressing the youth bulge will mainly be an engagement with youth groups to identify their peculiar needs within the peace and security arena and together design, develop and provide ToT for the youth leaders on how to address their needs. It is expected that the leaders will utilize the new knowledge and skills set to intervene and empower their members. Expected outcome under the second objective is improved reporting on the implementation of the WPS agenda in Africa. 3. WPSI strengthened to function as a full-fledged institute hosted in KAIPTC with its own Council/Steering Committee In-line with the 5yr Strategic Goal of the Centre to make WPSI a fully-fledged Institute there is the need to begin looking at the re-structuring of the Institute and equipping with the requisite staff to support the work of the Institute. A road-map has been agreed and approved by the Executive Management. There will be an understudy and engagement with similar institutions/organizations to appreciate their lessons learnt to ensure this restructure places WPSI in a position to deliver its mandate with a specific niche. It is anticipated that by the end of 2019 a Steering/Advisory Committee and a Marketing and Financial Strategy has been established/ developed based on engagements and lessons learnt. The expected outcome under the third objecive is the strengthening of WPSI as a full-fledged institute hosted in KAIPTC.  Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -2954 0 5000000 -2954 4997046 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre -2953.65 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13207 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Reproductive health care Family planning Population statistics and data Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general According to UNFPAs stated goals of ending preventable maternal deaths; ending unmet needs for family planning; and ending gender-based violence and harmful practices, including child marriage, and female genital mutilation; the following key results were achieved in 2024: - Reaching 226,094 women and girls with family planning services, 58 percent of whom were continued users and 42 percent were new users - Supporting health facilities to ensure the safe delivery by 130,076 women - Supporting the training of 272 students in midwifery and 51 in nurse anesthetics - Reaching 41,000 school-going girls with reusable and disposable menstrual hygiene products - Meeting the medical, psychosocial, and justice needs of 2,580 survivors of sexual and gender-based violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13207-13207A0101 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund 5200000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13207-13207A0102 Sweden This is a contribution of 63 million SEK to the United Nations Population Fund (UNFPA) for the implementation of its country programme document for Liberia (CPD) covering the period 2020-2025. UNFPA is the United Nations sexual and reproductive health agency with a mission to deliver a world where every pregnancy is wanted, every childbirth is safe and every young people's potential is fulfilled. Sweden is a main funder of the work of UNFPA both globally and in Liberia. The UNFPA CPD for Liberia seeks to achieve four main priorities including sexual and reproductive health, adolescents and youth, gender equality and women's empowerment and population dynamics. Detta är ett bidrag på 63 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) för genomförandet av landsprogramdokumentet för Liberia (country program document, CPD) för perioden 2020-2025. UNFPA har uppdraget att leverera en värld där varje graviditet är önskad, varje förlossning är säker och där alla unga människor uppnår sin potential. Sverige är en huvudfinansierare av UNFPA:s arbete både globalt och i Liberia. UNFPA landprogram för Liberia strävar efter att uppnå fyra huvudprioriteringar vilket inkluderar sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet, kvinnors empowerment och befolkningsdynamik. Outcome 1: Sexual and reproductive health Women, adolescents and youth especially marginalized and furthest behind, have improved access to quality gender-responsive, comprehensive and integrated SRHRs information and services, including family planning and STIs/HIV and in humanitarian settings. Outcome 2: Adolescents and youth Adolescents and youth, including the marginalized, youth with disabilities and those furthest behind, have skills and knowledge to claim and make informed choices about their SRHR and well-being, including in humanitarian settings. Outcome 3: Gender equality and women's empowerment Strengthened national capacity to advance gender equality, prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, and promote women and girls' empowerment, including in humanitarian settings. Outcome 4: Population dynamics Enhanced capacities of the national statistics system to produce and use disaggregated population data to inform policy decision-making and development programming, including in humanitarian situations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13473 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13544 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13607 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13684 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13689 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13775 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13817 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13867 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704 1265607 0 0 1581775 1433874 0 0 1333463 0 0 -1212 695560 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9827999999 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4040000001 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1232 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276322 -208228 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13931 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0.0000000004 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14019 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general With the execution of the SIDA-Colombia project, Civil Rights Defenders acquired an important degree of recognition among local and national defenders and Human Rights platforms on both sides of the Colombia-Venezuela border. This aspect is particularly relevant considering that for many years these areas have received some of the largest international cooperation budgets, and local organizations are highly sceptical when new actors come. CRD have followed-up, through partner organizations such as MAPP-OAS and OHCHR, the development of arbitrary detention cases of the same number of HRDs from the ACA in Arauca. Also, in Venezuela, the partners' close ties with Foro Penal allowed them to keep track of some controversial trials taking place in Venezuela. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14019-14019A0101 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1739400 2652750 0 0 0 0 0 0 0 2652750 1739400 0 4392150 CRD/Civil Rights Defenders 1739400 CRD/Civil Rights Defenders 2652750 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019-14019A0102 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2014360 0 0 0 0 2025450 3434200 0 565800 0 -11090 0 0 0 6014360 CRD/Civil Rights Defenders 3434200 CRD/Civil Rights Defenders 565800 CRD/Civil Rights Defenders 2025450 CRD/Civil Rights Defenders -11090 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -39026.91 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14047 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Agreement by 10 partner countries on an Interregional Initiative to Combat Sand and Dust Storms in Western Asia was achieved in December 2025 following a series of regional dialogues convened by ESCWA and ESCAP, including a major forum involving members of the United Nations Coalition on Combating Sand and Dust Storms in Beirut in October 2025. The initiative represents a significant step towards strengthening regional cooperation and establishing a coordinated approach to addressing a shared transboundary environmental challenge. Regional cooperation on transboundary groundwater resources and reporting under SDG Indicator 6.5.2 was strengthened through knowledge exchange, data sharing and climate change analysis, building on a joint ESCWA, UNECE and UNESCO workshop held in Amman in September 2025. ESCWAs advisory support to the Government of Jordan on the margins of the workshop contributed to Jordans decision to join the 1992 UN Water Convention in February 2026, representing a concrete national policy outcome with implications for transboundary water cooperation. Arab ministers for water and agriculture convened in October 2025 and adopted the five-year review of the joint water-agriculture coordination mechanism, which includes proposals to strengthen institutional integration, monitoring and follow-up, resource mobilization, and implementation of priority actions, particularly in non-conventional water use and climate-resilient water and food systems. The review provides a strengthened regional framework for coordinated action at the intersection of water, agriculture and climate resilience. The Arab Multi-Stakeholder Platform on Biodiversity Finance for Climate Resilience and its three working groups developed 10 project concepts aligned with regional biodiversity finance and climate resilience priorities. The concepts were presented and discussed at the Arab Multi-Stakeholder Forum on Biodiversity Finance in Beirut in September 2025, strengthening engagement among regional partners and positioning the initiatives for further development and potential financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14047-14047A0101 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 16000000 14000000 0 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 16000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14047-14047A0102 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 14000000 14000000 0 4500000 0 0 0 15000000 6000000 0 10000000 10000000 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 15000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14057 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results achieved presented by Integrity Action in the Annual Report for 2024-25 N.B. IA wrote in their report: "It is worth noting that this workplan (Sida addition: meaning the RAF that was submitted to Sida) was developed and submitted while Integrity Action was still with Crown Agents and had no information on the future folding of the organisation. Targets, therefore, were informed by the understanding that our merger with Crown Agents would have brought scale. This means that some targets were, unfortunately not met." Achieve: Objective 1, Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity Sida notes that Integrity Action themselves state the following regarding Objective 1 Achieve (the annex report to Sida, p.3): "Wherever we implement programmes, we witness positive outcomes and impact. In addition to that, the way we design and implement programmes is highly ethical and based on our justice approach. The evaluation of Integrity Clubs and the Children Resilience Fund provide us with evidence; in addition to this, anecdotal and informal feedback have also backed the quality and impact of our programming. However, the scale of our programmes is still too small to test other assumptions." Sida understands the situation and why this is happening. Sida agrees with the analysis above that the scale of IA's programmes is still too small. Sida will expect more positive results for the final year (July25-June 2026). Sida notes that IA have had operations in Ukraine, Kenya and South Africa during the operational year. There has also been a Green Accountability accelerator pilot for citizen centered accountability (the CCA model) in green sector during 6 months. All, but Ukraine, are still rather small-scale projects though. When asked, IA says there were only 30 monitors active in the year.. See below. One example of an activity under Objective 1: Implement IA's newly-developed model for citizen monitoring of carbon markets in at least one initiative" Status by IA: A pilot was ready in Nigeria, but due to licencing delays caused by standar issuer Verra, it hasn't started yet. We have engaged stakeholders in looking for the alternative sites." This example is somewhat illustrating for how the operations have been under Objective 1. Sida asked follow-up questions in the Annual Review Meeting in March 2026, regarding the actual figures. * The actual number of monitors monitoring for FY25 was 30 people and that they were all located in South Africa. A refresher training was held in February 2025 for these monitors. Sida: Sida notes that this is much less than previous year, when there were in fact a few hundred monitors active. This is a a not sufficient result according to Sida, but again Sida knows the background to it. * The number of beneficiaries under the Children Resilience Fund in Ukraine was 17 Civil Society Organisations and 74,207 individuals, of which more than 50,000 were children. Sida: This was a positive result to hear and that IA indirectly (via Ukrainian CSO partners) were able to reach so many rights-holders. Sida: This is a very positive outcome and a good example of working with support the local CSOs that in their turn can support more rights-holders and in a better way. Reflection: Sida notes that IA has struggled during this operational year too, to fulfill mainly their objectives in their own ongoing programmes (that is Objective 1. Achieve.) The main reasons according to the reporting, were that IA managed to attract new funding, but that those projects could not yet be follow-up and measured as they fell outside of the project timeline. For example indicator 1a in the RAF where IA set up to follow the percentage of surveyed monitors who believed that they can make a difference to their local projects. This could not be done. Sida expects that those projects will be possible to measure adequately and that report on in the final year (July25-June 2026) incoming to Sida in October 2026, will show these positive results. Amplify: Objective 2, Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability Sida concludes that IA has been successful during the year when it comes to continuing to diversify their funding. They aimed for securing 6 donors and managed to achieve 4 donors, which is assessed by Sida as a good result. IA aimed to achieve 4 million GBP and reached 3,4 million GBP, which must also be viewed as a satisfying result. Sida agrees with IA that they have successfully built on the relationships and visibility obtained during IA's short time with Crown Agents. Sida also notes that they have made progress regarding number of partners/ duty-bearers actively engaged in Integrity Action programmes who were inspired to sustain or scale up citizen-centered accountability (CCA) mechanisms. They aimed for 2 and achieved 7 (for instance. For instance their two partner organisations (PARI and SALGA) in South Africa that are now seeking funding on their own to continue the methods. See indicator 2c in RAF for more details) Objective 2 was (as the other two objectives) planned when IA was part of Crown Agents, but despite the folding of Crown Agent, Sida assesses IA has manged to achieve a lot of positive output. Sida assesses that Objective 2 is the most successful objective out of the three objectives. Accelerate: Objective 3, Build and share a robust case for CCA to catalyse its effective mainstreaming Sida notes that IA has made some progress in sharing their model with other organisations and operations. IA aimed for external policies and practices to influenced or informed by Integrity Action's programming, research, or insights. IA reports that there are strong examples with FCDO and the Ministry of Education in Philippines. FCDO is planning to include CCA in some their operations and if they do, this could open a lot of interesting possibilities for IA and their partners. The Government of the Philippines is interested in embedding the Integrity Clubs model and is actively trying to include into national policy before deploying it. IA mentions in their report that they designed and commissioned two pieces of learning (External evaluation of Children Resilience Fund (CRF) and learning on sustainability and impact of Integrity Clubs). This was part of their goal to design and commission at least two new pieces of research to enhance the case for citizen-centred accountability (CCA). Overall Sida assesses that some of the goals under Objective 3 have been met, but that the results are not very satisfying. However, it is in line with what Sida expected based on the information that Sida has received during the last year. Finally regarding the results achieved: Sida noted there is little analysis and reflection made by IA on their achieved results during the year and therefore Sida asked IA in the Annual Review Meeting March 2026 to reflect on their achievements. IA replied: "IA is proud of the resilience and adaptation found in these turbulent years and therefore reflects positively on the organisations achievements. IA is finding new ways to evolve to maintain its place in the third sector against shrinking civil space at home and abroad." Conclusion: Overall the achieved results are slightly better than in last year's (July 2023-June 2024) reporting (except for Objective 1), but the results are not sufficient according to Sida. Overall Sida maintains our conclusion drawn a year ago, that IA's operations are too small, not geographically spread and /or within more operative organisations and that the scaling up is still taking a long time to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14057-14057A0101 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 7000000 7500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 0 0 4000000 3500000 0 0 3500000 0 0 0 0 3500000 3500000 25000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 4000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14057-14057A0102 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 2000000 0 3500000 2000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 2000000 14500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 2400000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy -162713.02 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14096 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14096-14096A0101 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160600 0 0 160600 0 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14096-14096A0102 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119550 0 119550 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14204 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14234 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 -0.0000000002 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910.0000000037 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14262 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14293 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0.0000000005 7760000 0 6479107 -0.0000000001 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6830755 3420138 0 6830755 3420138 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14349 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14349-14349A0101 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410695 2089120 0 0 1410695 2089120 0 0 3499815 A.O. Artemida 1410695 A.O. Artemida 2089120 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14349-14349A0102 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1489180 -302832 0 -302832 0 1489180 1186348 A.O. Artemida 1489180 A.O. Artemida -302831.88 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1 (engagement with stakeholders) The program has strengthened partners' engagement on gender equality with the EU and other stakeholders and has contributed to put gender equality in the EU-accession process higher on the agenda in Brussels. Kvinna till Kvinna and the partners in the program have increasingly been recognized as the experts, information sources, and the ones to turn to regarding gender equality in the Western Balkans. This is a result of advocacy and relationship-building as well as published research, analyses and reports. Kvinna till Kvinna and partners have been invited to various events and meetings, requested to present publications, and asked for input in different processes such as the enlargement process and the EU GAP III process. The program has initiated a Women's Civil Society Sounding Board for the EU Delegation to Serbia, as a platform for information sharing and advocacy. The program was also involved in the Berlin Process. Previous advocacy through this and another regional EU-advocacy program, contributed to that gender equality was prioritised as a high-level dialogue at the regional agenda. The Brussels-based advocacy was complemented by different coordinated actions across the region as well as at the national level led by the local partners. Women's CSOs deepened their engagement with EU and other institutional stakeholders, enabling them to push for gender-responsive policies and highlight gendered impact of current legislation and reforms. Several organisations managed to directly influence strategic documents such as the EC Country Reports, action plans for Roma inclusion, and green transition strategies, showing a clear link between their advocacy and policy uptake. Outcome 2 (alliances) The program played a catalytic role in creating new alliances, such as around the Serbia-Kosovo dialogue where new partners joined, broadening the discussion to exchange information and strategies on the anti-gender movement in the two countries. Other collaborations and alliances around strategies towards the anti-gender movement and the WPS agenda respectively have also been created among partners and others. The work of these alliances have been facilitated and strengthened through the Advocacy Hub (digital platform) created through the program. Outcome 3 (capacity) Partners in the program are highly capacitated, and/but the program has managed to further build capacity among partners. There is improved advocacy skills, enhanced message clarity, strengthened confidence among partners, and that partners have gone through transformational growth and strengthened in their role as advocates for gender equality. Kvinna till Kvinna has been a mentor and facilitator in partners' advocacy and other work, enabling them to get quick information about events and contacts in the EU institutions. There are several examples of partners taking on leadership roles within coalitions, steering collective advocacy campaigns, and producing harmonised policy recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799139.9999999981 12584089 20470211 4731988 6231092 4745211 6000000 5799139.9999999981 7725000 8500000 0 0 0 4084089.0000000014 4731987.9999999991 8000000 6231092.0000000019 0 0 5581652 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified America, regional Europe, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14387 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14387-14387A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172800 273600 172800 0 0 0 273600 446400 Migrationsverket 172800 Migrationsverket 273600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14387-14387A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57600 0 57600 0 57600 Migrationsverket 57600 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14426 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14444 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14444-14444A0101 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277736 1151592 0 644121 0 0 0 1151592 0 1277736 644121 3073449 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1277735.6099999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1151592.4299999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 644120.87 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14444-14444A0102 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -147084 0 -147084 -147084 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147084.48 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14518 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14518-14518A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4600000 0 0 0 0 0 0 -2515439 3200000 0 0 2515439 4600000 0 0 0 7800000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14518-14518A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2515439 -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14519 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Pillar 1: Consolidating SOE Ownership, Oversight, Reporting, and Data Systems In the Republika Srpska World Bank is reporting that legislative progress is evident following the adoption of amendments to the Law on Public Enterprises (Q4 2025). The result is an expanded SOE oversight by the central government to approximately 400 locally owned SOEs, mandated annual aggregate reporting, and established the legal foundation for a centralized ICT data system to streamline reporting across line ministries and the Ministry of Finance. In the Federation of Bosnia and Herzegovina, the World Bank has completed assessment of existing SOE monitoring and reporting mechanisms. This diagnostic identified key structural bottlenecks, including fragmented reporting, limited centralized data, and a weak oversight mandate. Faced with an understaffed Government secretariat, it continues to be difficult for the World Bank to fully engage with the Federation entity. In the past year direct operational engagement with SOEs was established through the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry (FMERI), effectivelly bypassing the low capacities of the Federation BiH Government Secretariat. The broader problem is the fragmentation of competencies, the limited mandate of the central oversight function, the lack of centralized data, and weaker coordination among relevant institutions. Furthermore, while key partners, particularly FMERI, the Prime Ministers Office, and the Government Secretariat, are engaged, there is still no sufficiently broad support for the reform at the level of the entire Government. This is, in fact, the essential and ultimate reason for slower progress. Pillar 2: Implementation of Selected Legal, Policy, and EnterpriseLevel Governance Reforms In Republika Srpska technical assistance focused on drafting secondary legislation (bylaws) for the ICT reporting system. Initial steps were taken toward a formal SOE Ownership Policy, now a statutory requirement, with technical work expected to accelerate from August 2026. In the Federation of Bosnia and Herzegovina the World Bank reporting indicates that draft amendments to the Law on Public Enterprises and Law on Companies were finalized and submitted by FMERI (August 2025), preceded by World Bank diagnostic and legal analysis. The World Bank reports that it is engaging with a substantial share of FMERIs portfolio of SOEs. Furthermore in the last last reporting period, a utility SOE pilot in Sarajevo Canton demonstrates the potential for how enterpriselevel governance reforms directly improve service delivery, digital payment integration, data governance, and justicesector efficiency. Pillar 3: Institutionalizing Capacity Building & One World Bank Group Collaboration The World Bank continues to deliver specialized financial analysis training to the Government Secretariats, relevant line ministries, and SOE staff. Civil Service Agencies in both entities have expressed formal interest in institutionalizing training within their own curricula. At this stage, it is assessed as more than a general expression of interest. In both entities, representatives of the Government Secretariat and the Prime Ministers Office have supported cooperation with the Civil Service Agencies. The proposed next steps include adapting the existing corporate governance training program to the FBiH context, integrating it into structured training programs and the Agencys 2027 work plan, as well as training future trainers. These activities would be regular project activities financed from project funds. The World Banks training program already exists, so it only needs to be adjusted to the local context. The rest includes consultant and workshop costs. Nevertheless there are differences between the entities in the way it can be implemented between the Federation and RS. When it comes to public companies, the Federation Chamber of Commerce will take a greater role than the Civil Service Agency. The World Bank reports supporting RS and FBiH representative participation in highlevel global forums (SOE Global Conference in Seoul, WB Corporate Governance Training Program) and the regional SOE Community of Practice, strengthening operational skills in financial oversight and corporate reporting. Participation in international forums and regional SOE initiatives has indeed exposed partners to practical experiences in areas such as ownership policy, performance monitoring, fiscal risks, and digital oversight systems. This helped strengthen the reform dialogue and shape subsequent activities, especially in RS. However no measurable institutional results already exist that can be directly attributed to these trips. Their value will be confirmed only if the acquired knowledge is translated into concrete policies, systems, and practices, especially if this can be done through the application of new training programs through the curricula of the Civil Service Agencies and the Federation Chamber of Commerce. Reportedly operational alignment between the World Bank and IFC enabled joint identification of priority SOEs and sectors No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14519-14519A0101 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14519-14519A0102 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017.0000000001 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 38000000 Save the Children, Sweden 56996614 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 83470000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14542 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14542-14542A0101 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Women of Africa Swedish International Development Cooperation Agency Women of Africa Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 19000000 295993 0 0 0 0 0 0 15000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 295993 40295993 Women of Africa 21000000 Women of Africa 15000000 Women of Africa 4000000 Women of Africa 295993.08 Women of Africa DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14542-14542A0301 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1419063 1419063 0 1419063 Sida administrative activity implemented by procured partner 1419062.5 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14548 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Urban development and management Waste management/disposal Other Multisector Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14548-14548A0101 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 0 0 0 1400000 1400000 AUA/American University of Armenia 1400000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14548-14548A0201 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000 0 97000 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14555 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14555-14555A0101 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 540000 0 540000 0 0 0 0 0 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14555-14555A0102 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 0 180000 0 180000 Ernst & Young 180000 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000028 6825890.9999999991 6833875.9999999972 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999986 0 0 0 0 0 0 0 -3368505 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14599 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Despite the challenges and difficulties encountered, the implementation of the Country Program (CP) in 2022 has generated results that will contribute to its overall objective. Sweden's contribution to the CP objective relating to maternal health has enabled the establishment of two functional maternity units. With regard to obstetric fistula management, the fistula campaign activities have made it possible to manage 354 women with obstetric fistula. The partnership with Sweden contributed directly to the comprehensive care of 24 of these women, including surgical care. In strengthening the reproductive health system, one of the main outcomes of Sweden's funding of the CP8 gap is the continued supply of contraceptive commodities to Mali over the period 2021-2022. One of the outcomes is the registration of 228,702 new users of contraceptive products in 2022. Another initiative in the family planning component is the "logistics assistant initiative. Indeed, the bottlenecks noted in the supply of contraceptive products to localities are also part of the gaps to be covered in CP8. Thus, after analysis, UNFPA and its implementing partners in the FP (family planning) component have designed and implemented the "Logistics Assistant" initiative, thanks to a portion of the funds allocated by Sweden. This initiative will also allow us to respond to various problems related to the family planning component, such as the question of collecting and managing data on the availability of products. As for the results on the Gender and Human Rights component, they concerned several innovative initiatives. Indeed, the issue of menstrual hygiene has been strongly induced in the program which until now was not covered by any available funding. The support of Sweden allowed the national celebration of the international day of menstrual hygiene management with the distribution of more than 1000 kits for the high school girls, 1000 kits for the housewives and women of the Fama as well as 500 kits distributed to the high school girls of Mopti and Bamako during the international day of the young girl. UNFPA organized awareness sessions on menstrual hygiene management and human rights and a conference targeting youth and adolescent girls. Another important aspect of the gender component that benefited from Sweden's support was the work with religious leaders, who were strengthened in order to provide awareness sessions and community communication for a positive masculinity and knowledge of girls' and women's rights to young couples and future couples, as well as the twinning of the Daoudabougou Mosque with the One Stop Center CV in order to integrate religious leaders into the referral system of GBV cases in the community. In line with objective 5 of the program, which focuses on the development of statistics, Sweden's support contributed to the General Census of Population and Housing. Thus, the partnership with Sweden allowed for the realization of a study related to the demographic dividend, the financing of capacity building activities for the RGPH (Census in Mali) and contributed to the support of the international expert in charge of the supervision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14599-14599A0101 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14599-14599A0102 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 -398437 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -398437 29601563 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund -398437.25 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713875.9999999995 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000005 0 0 0 0 754791.75 Makerere University 251597.25 Makerere University 2264375.25 Makerere University 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 1043131.05 Makerere University 231806.9 Makerere University 115903.45 Makerere University 347710.35 Makerere University 407081.4 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University 135693.8 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 1320316.5 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14617 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project was implemented from March 1, 2021, to April 30, 2024, with the primary goal of building foundations for scaling up investment in low carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina (BiH). The residential sector plays a significant role in final energy consumption, with approximately 43% of overall final energy consumption attributed to households. At the same time, the residential housing sector in Bosnia and Herzegovina is recognized as having the largest potential for costeffective energy savings. To achieve these savings, a transformational change in the energy sector is necessary. This change can only occur if a sustainable and efficient energy consumption system is established to enable investment in new energy efficiency projects based on local priorities. The project contributed to this change by developing the capacities and skills of relevant institutions and professionals, while simultaneously establishing a system that enables financing for energy efficiency and renewable energy infrastructure projects, generating green jobs and reducing CO2 emissions. Key project results, contributing to the above change are: I. Technoeconomic studies for energy efficiency measures in residential buildings were developed for 36 municipalities II. Energy efficiency schemes/financial mechanisms were developed for 42 cities/ municipalities III. Public awareness raising campaign and citizens' education activities were conducted in all selected 36 local communities. Thirty six energy efficiency studies were developed for the cities/ municipalities, which already had their Sustainable Energy and Climate Plans (SECAP) finalized: Banja Luka, Gradika, Laktai, Doboj, Tesli, Tuzla, Banovii, Doboj Istok, Lukavac, Maglaj, Teanj, Biha, Cazin, Bosanska Krupa, Vlasenica, ekovii, Doboj Jug, Novo Gorade, Rogatica, Jezero, Brko, Zvornik, Modria, Visoko, itluk, Konjic, Buim, Sanski Most, Novi Grad, Novi Travnik, Bijeljina, Odak, Cajnie, Foca, Kotor Varo and Livno. Key findings of these studies are: app 12,272,800 MWh are lost annually due to inadequate energy characteristics of residential buildings. large scale renovation of the building stock is a major investment that can boost the local economy and have a long-term positive effect on the environment with up to 744,039 green jobs created and annual decrease of 912,691 tCO2 achieved, if all EE measures are implemented in municipalities/cities covered by project. Although the savings achievable through energy efficiency measures are significant, it is financially demanding for an average household to allocate resources for these investments without adequate financial incentives. The above has been recognized by the cities/municipalities involved, that decided to formulate such mechanisms and incentives to alleviate access to finance for their citizens. The project provided support to forty two cities/ municipalities in formulation of their energy efficiency schemes and financial mechanisms, covering all thirty six local administrations mentioned above, along with six additional municipalities and cities: Sarajevo, Zenica, Trebinje, Prijedor, Prnjavor, and Kiseljak. These municipalities already had technoeconomic analyses developed and approached the UNDP with a request to support them in this activity. The public awareness activities reached 15,800 citizens through delivery of promotional material in targeted municipalities and dedicated informative sessions for citizens to present the results of the technoeconomic analyses and potential financial mechanisms. Looking at above mentioned results achieved within the project, it is obvious that project fully contributed to achievement of intended outcome setting up a platform for scale up of energy efficiency in residential sector in BIH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14617-14617A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14617-14617A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14627 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education Results from the final narrative report (UM2020/40113/BEIR-45) for the period 1 December 2022 30 June 2025: Outcome 1: Drop-out rates decrease, and enrollment rates increase in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. - 92 % of targeted students progressed in their reading skills and 73 % scored 70 % or higher. - 636 students (60 % girls) graduated from Module 3 in December 2024, and 1 153 students (48 % girls) in May 2025. - Student perception surveys indicated that over 88 % felt their reading improved and they became more confident readers. Outcome 2: Access to certified non-formal education (NFE) increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. - 90 % of targeted NFE students (59 % girls) made measurable progress in reading, and 73 % scored 70 % or higher. - Seventy-nine NFE students (61 % girls) graduated from Module 3. Overall impact: It is not possible to judge the impact of this intervention on the lives of the children who participated. Sida has not received information on the number of children who were able to continue their education after graduating from the non-formal education and achieving eligibility for public school enrollment. For those who stay in Jordan, there are very few opportunities for higher education or employment. For those who return to Syria the situation is also unsure. Regardless, there is little doubt that learning to read will affect the individual lives of the children who participated in the program.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14627-14627A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 25000000 15000000 20000000 0 0 0 0 25000000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14627-14627A0102 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 39482984 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811515.9999999995 41294500 0 30000000 0 60000000 0 15000000 0 25610000 8529712.0999999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4264856.0499999998 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9382683.3100000005 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4264856.0499999998 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20471309.0399999991 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51178272.6000000015 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12794568.1500000004 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18765366.620000001 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9382683.3100000005 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25589136.3000000007 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20471309.0399999991 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10235654.5199999996 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14687 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general During 2024 MOE achieved multiple results. The following are the ones highlighted by the Embassy: * MOE presented to government entities and civil society organizations four (4) electoral observation reports with public policy recommendations on the participation of LGBTIQ people, women, and persons with disabilities, as well as on the implementation of the Trans Voting Protocol at the national level. * MOE trained about 100 women political leaders to improve advocacy and address political violence. Through the Leadership Manual for Equality, 70 participants -mostly elected officials- gained practical tools, strengthening a network that promotes gender equality in public policy. * Over 600 young people from 18 regions engaged in school election observation, fostering civic education and early adoption of democratic values, while empowering them as agents of change. * MOE influenced and engaged in key spaces with decision-makers -Congress of the Republic and High Courts-, on debates about electoral reform and women's political participation, contributing to the approval of the Law on Violence Against Women in Politics through advocacy and risk alerts. * MOE's 2024 National Meetings enhanced the technical skills of its regional partners, fostering dialogue, experience exchange, and improved oversight and advocacy methods, resulting in a more robust network ready to address democratic challenges. * MOE exercised regional leadership as the Secretariat of the Electoral Observation and Integrity Network (Red de Observación e Integridad Electoral OIE), a platform of civil society organizations comprising members from 17 countries in Latin America and the Caribbean, and playing a central role in public scrutiny of the Venezuelan elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14687-14687A0101 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 4000000 4000000 3500000 3000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 1500000 3000000 4000000 0 0 2500000 0 1000000 19500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14687-14687A0102 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14707 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In general the TEAMS project performed well, with progress above targets most of the deliverables, especially a) CSA Inputs, b) CSA Practices, c) CSA Irrigation Solutions and Training, d) postharvest, processing and utilization, e) small holder farmers (SHF) access funding opportunities, f) SHFs increasing absorptive capacities and access to food beyond own production. The deliverable with less success was that of SHF accessing lowcost irrigation solutions (23% pedal pumps). The TEAMS baseline report indicated that before TEAMS only 25% of farmers had applied any improved practice. The results of evaluation show an increase (from 25%) to 57.1% of farmers applied at least one of the climate smart agriculture (CSA) practices, including: - Use of shortcycle, highyield varieties (49.5%) - Crops tolerant to extreme phenomena (16.5%) - Not burning as way of land preparation (18.0%) - Combination use of organic and inorganic fertilizers (manure and fertilizer) (33.7%) - Conservation agriculture (minimum tillage, mulching, crop rotation/intercropping) (50.2%) - High yielding varieties (26.9%) - Drought and blight tolerant varieties (25.0%) After two years of assistance from TEAMS, following the two years of assistance from FAR (for part of the beneficiaries), there is a change in knowledge, attitudes and agricultural practices, including the acquisition of certified seeds (largely hybrid varieties), adoption of climatesmart agriculture practices, including conservation agriculture, irrigation practices, postharvest techniques. Farmers who attended training on best practices for food utilization increased from 36% to 59% among beneficiaries, and those who applied increased from 23% to 55%. In comparison group the percentage of those who were trained almost remained unchanged (4% to 7%) and same thing for percentage of those who applied (4% to 5%). In terms of market linkages, comparing before and after TEAMS project, agreements between farmers and market actors have increased slightly, probably not as expected. With inputs suppliers agreements increased from 15% to 31%. Linkages between farmers and traders have almost remained the same (8%9%). However, most farmers report more verbal agreements with inputs suppliers (27%) as well as with buyers (7%). They are adopting a practice of contacting potential buyers during the time crops are growing, in order to secure market, negotiate better prices and reduce post-harvest losses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14707-14707A0101 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22127488 0 0 11427020 0 0 10700468 0 0 22127488 IFDC/The International Fertilizer Development Center 11427020 IFDC/The International Fertilizer Development Center 10700468 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14707-14707A0103 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17872512 -86076 5078113 12794399 -86076 17786436 IFDC/The International Fertilizer Development Center 12794399 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5078113 IFDC/The International Fertilizer Development Center -86076 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14747 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Philippines (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14747-14747A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236758 0 330967 0 236758 0 0 0 0 0 0 0 330967 567725 Save the Children, Sweden 236758 Save the Children, Sweden 330967 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14747-14747A0102 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6564 -6564 -6564 Save the Children, Sweden -6564.3 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14752 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Asia, regional Africa, regional America, regional Middle East, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Källa: UNESCO Management Report Education Sector for year 2025. Samarbetet och dialogen med Unesco, världens ledande normativa aktör för utbildningsfrågor, är en grundbult i utbildningsportföljen. Genom Unescos stöd till länder avseende lagstiftning, nationella utbildningsplaner och sektor-policyer kopplat till utbildning, utgör de en viktig del i målet om att stärka hållbara utbildningssystem. - Under 2025 har 188 länder fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 26 länder som präglas av kris och konflikt och/eller risk för katastrofer. Av dessa har 11 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kamerun, Chad, Elfenbenskusten, Burundi och Mali. - Under 2025 har Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) nått 2.5 miljoner människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Jordanien, Afghanistan, Haiti och Sudan. - Unesco har under 2025 nått 672 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2025 har 38 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 98 länder och mer än 2000 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 96 600 skolor i 93 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2025 har Unesco har stött 63 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 2.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2025 stödde Unesco 70 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik varav 32 448 har tagit ut sitt certifikat, vilket motsvarar 10% av landets lärare. Unescos Digital Transformation Collaborative (DTC) är en allians för mellanstatliga organisationer, ickestatliga organisationer och privata sektorn som stödjer länder för digital transformation i av utbildning. - Under 2025 har 32 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 27 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2025 har mer än 220 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. Källa: UNESCO Management Report Education Sector 2024. Under året 2024 har följande resultat uppnåtts: - 187 länder har fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 25 länder som präglas av kris och konflikt och/ eller risk för katastrofer. Av dessa har 15 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kambodja, Chad, Elfenbenskusten, Kongo. - Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) har nått 733 000 människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Bangladesh och Sudan. - Unesco har under 2024 nått 538 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2024 har 27 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 97 länder och 1600 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 80 200 skolor i 86 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2024 har Unesco har stött 50 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 1.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2024 stödde Unesco 50 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där 57 787 lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik, varav 22 851 redan tagit ut sitt certifikat. - Under 2024 har 27 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 23 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2024 har mer än 190 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. - Unesco uppmärksammar särskilt betydelsen av Sidas och Norges flexibla stöd. Med start 2019 har det flexibla stödet inneburit att Unesco bland annat har kunnat stärka kompetens och operativa program i det sk. trippel nexus humanitärt, långsiktigt och fredsbyggande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14752-14752A0101 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 90000000 0 0 80000000 0 90000000 0 0 0 0 0 100000000 24300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 35100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 43200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 67500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 29600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 37000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 25000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11700000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14752-14752A0102 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Business Policy and Administration Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade education/training Trade Policies & Regulations Business & Other Services The EU-TAF implemented a wide variety of activities to strengthen the organisational and institutional capacity of the AfCFTA Secretariat in Accra. The support focussed on the thematic areas of Market Access, Rules of Origin, and NonTariff Measures (NTM) with the Directorate for Trade in Goods and Competition. In the area of customs cooperation and trade facilitation, the programme supported the development of several important strategies. These include the continental Trade Facilitation Strategy, the Strategy for Facilitation of Fastlane Clearance of Urgent and Relief Goods such as food and pharmaceuticals, and an Awareness Raising Strategy for trade facilitation through regional awareness campaigns. Technical and logistics support was provided to both Directorates of the AU Economic Development, Trade, Tourism, Industry and Minerals Department (ETTIM). The support to ETTIM revolved around two workstreams: 1) Support to the revision of the African MultiDimensional Regional Integration Index (AMRII) and the development of a new index called the African Synthetic Regional Integration Index (ASRII) and, 2) Development of a Strategy on Diversifying and Growing Africas Exports. The support also included the implementation of key industrialization and trade policy frameworks and initiatives such as the Accelerated Industrial Development of Africa (AIDA), the AU SME Strategy, the Africa Union Commodity Strategy, the African Mining Vision (AMV), the African Tourism Strategic Framework, as well as the operationalization of the Enterprise African Network. In alignment with the work programme, the EU-TAF implemented activities with six RECs that had requested technical assistance under the Call for Proposals published in the autumn of 2023. The partners for these interventions included the EAC Secretariat, the IGAD Secretariat, the SADC Secretariat, the COMESA Secretariat, the ECCAS Commission, and the ECOWAS Commission. The work covered a range of thematic areas, with a focus on institutional strengthening and strategy development on various subtopics within trade in goods. Furthermore, the support to the Member States continued throughout 2024. The activities differed between the Member States, but focused largely on institutional strengthening of public sector entities responsible for coordinating the national AfCFTA agenda, and on support to the private sector covering both capacity building on the provisions of the AfCFTA and export promotion. Lastly, collaboration with continental and regional private sector organisations were strengthened further in 2024. Following extensive consultations at the start of 2024, the programme commenced implementation of activities with the Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) as the only continental private sector organisation, as well as with the East African Business Council (EABC), the COMESA Business Council (CBC), and the Regional Consular Chamber of UEMOA (RCCUEMOA) as regional private sector organisations, ensuring wide regional coverage. The support focussed on strengthening the organisational capacities of several national Chambers of Commerce, including on the AfCFTA provisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14775-14775A0101 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 EC/European Commission 30000000 EC/European Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775-14775A0102 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 0 0 49000000 0 0 0 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14796 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Disaster Risk Reduction Other Multisector The DRRCCA project contributed to improved resilience across 16 communities in Northern, River Nile and Red Sea states. Overall, the project increased the capacity of women, girls, men, and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change. According to baseline and endline surveys, the percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61%. The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50%. According to the projects theory of change and final report, Protection, Gender and Inclusion and Community Engagement and Accountability (PGI/CEA) mainstreaming placed the needs and capacities of all targeted people at the centre of the project design and delivery. From the start of the project, decisions and actions were taken to ensure that the basics of PGI mainstreaming were included in all trainings. By the end of the project, there was clear evidence that PGI mainstreaming was taken into consideration at every step, so that community activities were striving to be more inclusive. SRCS staff and volunteer capacities in environmental sustainability were strengthened, contributing towards environmental sustainability mainstreaming in the community actions plans and in the project small-scale mitigation activities. The project strengthened the capacity of SRCS governance, staff and volunteers in community-based DRR, CCA and resilience. SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in these topics, as well as advocated to relevant stakeholders, such as religious leaders, community leaders, and other NGOs, for better mitigation, preparedness and response in communities. All targeted branches reported an improved score in their DRRCCA technical capacity self-assessment. Result examples under each outcome area (outcome and output): Outcome 1: SRCS governance, staff and volunteers have DRR and CCA technical capacity to deliver and support community - based DRR and CCA programming - 82% of SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in DRR, CCA and resilience (baseline 30%, target 75%). - 100% of the targeted branches had an improved score in their DRR/CCA technical capacity self-assessment (baseline 0%, target 100%). - Practical tools were developed and made available for SRCS staff and volunteers to implement quality PGI/CEA sensitive DRR/CCA/resilience activities: awareness materials for 1) natural hazards, climate change risks and mitigation measures and 2) preparedness and response were standardized and contextualized. One set of practical tools was developed. Tools were piloted in two communities, and after feedback from communities utilised in all 8 targeted communities. Outcome 2: SRCS governance, staff and volunteers have the technical capacity at programme and institutional level to mainstream Protection, Gender and Inclusion (PGI), Community Engagement and Accountability (CEA) and environmental sustainability - 78% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in PGI/CEA mainstreaming training (target 75%). - All targeted branches improved their PGI capacity from 60% at baseline to 100% by endline (target 100%). - 68% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in environmental sustainability training (baseline 0%, target 75%). - 100% of community action plans had environmental considerations (baseline 0%, target 100%). - 100% of the small-scale mitigation activities considered environmental sustainability (baseline 0%, target 100%). - The development of SRCS's institutional capacity within PGI/CEA and environmental sustainability led to strengthened capacities of the targeted communities in these areas. For example, in all targeted localities and communities, each Community Disaster Response Team (CDRT) and each Early Warning System (EWS) committee includes a designated PGI focal person responsible for considering the different impacts of hazards on women, girls, men and boy during the planning and implementation of actions (c.f. below). Outcome 3: Increased capacity of women, girls, men and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change Outcome 3 delivered clear on-the-ground results. - All targeted communities completed Enhanced Vulnerability and Capacity Assessments (EVCA), including risk mapping. 532 women, girls, men and boys took part in the EVCA. The community participants identified hazards and risks during the EVCA process. Based on the EVCA findings, small-scale mitigation activities were included in community action plans and conducted in the communities. - 100% of targeted communities implemented small-scale mitigation measures (baseline 0%, target 100%). The project covered one or two activities per community, depending on their priorities and the available budget. Implemented community activities were for example: the creation of water harvesting terraces, flooding terraces, rehabilitation of wells, palm leaves distribution, river bank stabilisation, fire control and the establishment of home gardens. The activities/measures improved communities' resilience to disaster risks and supported income and livelihoods. Interventions continue after the project end, for example the provision of electricity through local community initiatives and the creation of committees to oversee the infrastructure and ensure sustainability. All activities were collaborative efforts involving community members, volunteers and SRCS, and when needed technical expertise. - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50% (target 65%). - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61% (target 65%). - 100% of targeted communities developed contingency plans (baseline 0%, target 100%) and 8 CDRTs were trained in DRR and using tools and equipment (baseline 0, target 8) to prepare for and provide effective response to disasters. - Six locality-level Early Warning System (EWS) Committees were formulated in Northern, Red Sea and River Nile with 64 members. 60 EWS committee members, women and men, were trained (target 60). The project conducted an early simulation exercise involving 1 452 participants, community members and responsible stakeholders. Communities provided feedback. Concrete community-specific evacuation and response plans were developed. The exercise enhanced preparedness and response capacity. As a result, 87% of women, girls, men and boys reported that they are satisfied with the EWS (baseline 37%, target 70%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14796-14796A0101 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 6245000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6245000 0 10745000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 6245000 Svenska Röda Korset Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14796-14796A0102 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -405529 -405529 -405529 Svenska Röda Korset -405529 Svenska Röda Korset Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Stronger resilience and improved capacity to manage crises and disasters Stärkt motståndskraft och förbättrad förmåga att hantera kriser och katastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The agreement with SALAR International for the implementation of FOINCIDE II was initially signed in June 2022 for a period of three years (August 2022 to July 2025) with a budget of 31,3 MSEK. Due to budgetary cuts affecting Swedens Strategy for Development Cooperation with Colombia 20212025, in February of 2023, SALAR International was asked by Sida to responsibly phase out FOINCIDE II by 31 December 2023. This also implied a reduction of the overall project budget, from 31,3 MSEK to 9,5 MSEK. Thus, the project implemented its inception phase from August to December 2022, and adapted most of its programming to phase out during 2023. FOINCIDE II was implemented at the national level and in 7 municipalities where the governmentled Programs for Territorial Development and Peace (PDET in Spanish) are implemented: Tierralta, Sur de Córdoba Puerto Libertador, Sur de Córdoba Fonseca, Perijá La Jagua de Ibirico, Perijá Chigorodó, Urabá Antioqueño Necoclí, Urabá Antioqueño San Pedro, Urabá Antioqueño. During the reduced period of implementation, FOINCIDE primarily focused its work in two areas: 1) fulfilling its commitments to the 7 PDET municipalities as stipulated in the signed MOUs with each municipality and 2) identifying a national level partner to transfer project materials, methodologies, tools, etc., to create conditions for sustainability of the results. Despite the budget and timeframe reductions, FOINCIDE II was able to adapt and remain flexible to deliver important results. Here below are examples of the results achieved. In the framework of the MOU between SALAR and ART the following results were achieved: 1. Approximately 120 participants from ART and PDET Municipalities participated in a certified 12week online course that covered the following topics: participation, social mediation, territorial planning, and gender mainstreaming. Of the 120 participants, 90 participants from 32 municipalities received their certification. As part of the training course, a community of practice was established with 300 practitioners through WhatsApp, where tools, information and videos were disseminated for easy access. 2. To contribute to the institutionalization of the FOINCIDE developed methods and tools, 15 ART employees participated in a training of trainers (ToT), who will also play a role in implementing ARTs Territorial Capacities Strengthening Plan. 3. The webpage aprenderparagobernar.com, which hosts all methods, tools, and courses designed and implemented through FOINCIDE, was officially transferred to ART. The webpage has been incorporated into ARTs intranet and its institutional webpage. Deriving from various dialogues and presentations of the webpage to the Higher School of Public Administration (ESAP in Spanish), the institution has also included a direct link to aprenderparagobernar.com from its official webpage. The efforts of both institutions to incorporate these tools into their systems and disseminate them internally indicates that the FOINCIDE tools were deemed useful and relevant, which can contribute to their sustained use beyond the projects activity period. Although results from the partnership with ART can be highlighted from FOINCIDEs phaseout stage, it is important to note that throughout implementation and in the final report, SALAR notes that institutional weaknesses within ART may pose a risk for the sustainability of results. Additional accompaniment to the ART would have been useful for the effective inclusion of FOINCIDE tools in the ART training plans and programs. Nonetheless, given the limited implementation time of the project, it is assessed that FOINCIDE II was able to achieve the adjusted expected results as per the phaseout stage work plan. In the area of Citizen dialogue, the following results can be highlighted: FOINCIDE´s capacity building program, implemented between February and August of 2023 with the 7 prioritized PDET municipalities, evidenced results at different levels. Local government representatives were trained on the use of tools and methodologies to design, implement and evaluate processes of participation in an innovative way. This process not only resulted in local authorities improved understanding of and capacity to timely and appropriately perform citizen dialogue, but also resulted in the practical application of this gained knowledge in partnership with community members. Six of the seven municipalities implemented citizen dialogue processes that resulted in the periodization and implementation of projects to address specific community concerns. It also evidenced how citizen dialogue can contribute to improving the relationship between the local authorities and citizens. Although in some municipalities (e.g. San Pedro and Necocli) the gained knowledge and tools were put to use without any support from the project, in their annual accountability processes for example, the level of appropriation of these concepts and tools by all the municipal authorities varied. Additionally, given that the authorities that participated in the project were finalizing their mandates, it is unclear how much of the gained knowledge and methodologies have been transferred to the 2023 elected local authorities. Nonetheless, given that citizens played an active role in the implementation of citizen dialogue processes and experienced the positive outcomes, it can be expected that some will lead and/or request new authorities to adopt and implement similar processes in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14827-14827A0101 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6000000 -27365 0 0 0 0 0 0 -27365 0 0 0 3500000 0 6000000 0 0 0 9472635 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -27365 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827-14827A0102 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808000 -808000 -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14866 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Zimbabwe Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Here are some of key achievements during the reporting period. Strategic Objective 1: Learning Resources Development and Online Learning Platform - During 2024, the API advanced its learning infrastructure and content development. The Specialisation Programme was piloted and digitised, with final approval pending for rollout in 2025. The Student Learning Programme (Phase 1) moved forward with key milestones achieved, although some delays affected completion timelines. - The Francophone Incumbents Learning Programme was nearly finalised, with digitised content undergoing quality review. The Online Learning Platform was also upgraded to support French language users, improving accessibility for Francophone stakeholders. Strategic Objective 2: Country Implementation of the API - API programmes were adopted in nine countries, with new MOUs signed with Eritrea, Burkina Faso, Namibia, Nigeria, and South Africa. A total 222 learners were onboarded on the online learning platform to start on the Incumbents programme. While 48 learners completed the programme and were eligible to take the API exit assessment, 10 (20%) successfully completed the professionalisation journey, ready to undertake a graduation and membership with the Professional Accountancy Organisations PAO (LICPA). The target was to onboard 1000 learners across the 6 countries. - Country-specific curriculum development progressed in Zimbabwe and Liberia. Technical guidance materials were introduced to support learners and partners. Despite these efforts, learner enrolment remained below target due to government funding cycle delays and onboarding challenges. Some resistance from PAOs was noted, prompting continued advocacy to clarify APIs role. Strategic Objective 3: Advocacy, Marketing, and Stakeholder Engagement - API enhanced its digital presence and stakeholder outreach. Website improvements and increased LinkedIn engagement (up 46%) expanded its visibility. Four major events were held, including the 2nd PFM Conference, which attracted over 1,100 registrations. - Engagement with PAOs, ministries, and donors strengthened partnerships. However, formal recognition of API qualifications in some countries remained a challenge, with efforts ongoing to align with national frameworks. Strategic Objective 4: Sustainability of the API - The 2024-2026 Strategic Plan was approved, focusing on institutionalisation, funding diversification, and governance. Donor contributions were secured, with SIDA covering 76% of the budget, followed by USAID, AfDB, and Afrosai-e. - A revised fee policy was introduced to support revenue generation, though it affected learner onboarding in some cases. Governance structures were formalised, and staffing needs were addressed through interns and consultants. Legal registration was delayed, with a phased approach recommended to ensure financial viability. The embassy assess that the API is making progress in advancing the objectives with notable challenges such as API being viewed as competitors by the Professional Accounting Organisations (PAO) and funding diversification issues. The API keep prioritizing the recognition and adoption of API through strengthened engagement with regulators, PAOs and public service commissions to secure formal recognition as well as other planned activities such as increasing learner enrolment during the year 2025. Once the Student Learning Programme is complete in all modules and the digitisation of the Programme, API has reported that AfDB has committed to support roll out of the programme to four countries They continue to self-generate revenues through organising flagship event such as PFM Summit, 23-27 March 2026, Johannesburg and they report to have issued over 200 invoices and a total of 309 persons attending in person as of beginning of March 2026. Although it is positive that a significant number of Memoranda of Understanding (MoUs) have been signed with various countries, this has not yet translated into tangible implementation activities, such as the onboarding of learners. After an MoU is concluded, engagement normally begins with Professional Accountancy Organisations (PAOs) and other national partners to adapt the programme to local regulations, contextualise learning materials, and prepare credentialing pathways. However, this process has progressed slowly. A key challenge is that PAOs are expected to play a central role in implementing API learning programmes, including adapting curricula and integrating APIs accelerated learning content into national qualification pathways. API materials are designed to be used by PAOs, who may add locally relevant modules and administer the designation pathways. Yet, the initiative depends on securing adequate funding and strong PAO commitment to carry this out. Funding constraints and capacity limitations have been documented, and some PAOs may perceive implementation demands as burdensome, thereby slowing progress. As a result, despite MoUs being in place, several countries have not yet moved into the stage of enrolling or supporting learners through the APIs professionalisation pathways. The underlying technical processescontextualisation, localisation, and integration into national systemsremain ongoing and have not fully materialised in practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14866-14866A0101 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3915894 0 0 0 0 0 3915894 0 0 0 0 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866-14866A0102 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5700000 7500000 3000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 0 0 0 0 2100000 4000000 3000000 10800000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3300000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4200000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2100000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5700000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1960000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1540000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1760000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2240000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14876 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified No disbursements have been made for EPforR II since 2024. The disbursement for the financial year of 2024/2025 was withheld as Sweden adhered to the EU decision of withholding funds to government institutions as a direct response to the violence and repression following the Tanzania elections in October 2025. Disbursements cannot be made post August 31 2026, hence the Sida disbursement for the financial year 2025/2026 will not take place as the verification process of results is finalized only end of September. An evaluation of the programme was made by Cowater International in 2026. Examples of results achieved during the life span of EPforR II are: * Introduction and operationalisation of Teacher Allocation Protocols (TAPs), which shifted teacher deployment from largely ad hoc placement to demand-driven allocation to the schools most in need. The protocols contributed to a reduction in the proportion of government primary schools with severe teacher shortages and helped reduce urban-rural imbalances in teacher deployment. * Establishment of Teaching and Learning Materials Allocation Protocols (TLMAPs) for both primary and secondary schools, supporting more equitable textbook distribution and improved pupil book ratios, particularly in secondary science subjects. The TLMAPs follow the same logic as TAPs. * Strengthening of the Annual School Census and school level data systems, enabling more evidence based planning and allocation of teachers and learning materials. This built on reforms initiated under EPforR I, when systematic school level data collection was first introduced. * Introduction of teacher incentivisation guidelines and expansion of teacher continuous professional development initiatives, aimed at improving teacher motivation, retention and classroom practice. * Improved transparency and local accountability through school capitation grants going directly to the schools, and stronger involvement of school committees in oversight of school operating budgets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14876-14876A0101 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102007978 167291006 124235076 0 202052997 0 0 0 0 -0.0000000056 0 102007978 167291006 0 0 0 0 124235076 0 0 595587057 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 102007978 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 167291006 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 124235076 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 38009.81 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -20925.99 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -17082.82 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14876-14876A0102 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70720 674228 3298754 2384795 1932957 2575602 2516192 273124 0 0 401104 0 1267675 100709 1976 539022 70720 0 546456 0 1156200 774170 0 0 21904 0 272048 0 0 0 0 1277413 0 827028 0 0 57434 833881 0 0 10937056 NIRAS Sweden AB 70720 NIRAS Sweden AB 273124.06 NIRAS Sweden AB 401103.53 NIRAS Sweden AB 100709 NIRAS Sweden AB 1267674.6499999999 NIRAS Sweden AB 774169.87 NIRAS Sweden AB 1156200.1099999999 NIRAS Sweden AB 539022.02 NIRAS Sweden AB 1277412.54 NIRAS Sweden AB 21904 NIRAS Sweden AB 546456.6 NIRAS Sweden AB 272048.48 NIRAS Sweden AB 827027.55 NIRAS Sweden AB 833880.78 NIRAS Sweden AB 57434 NIRAS Sweden AB 2516191.9900000002 NIRAS Sweden AB 1975.95 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 3600000 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15012 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Colombia Georgia Kenya Morocco Palestine, State of Rwanda Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Samoa Middle East, regional Africa, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Asia, regional North & Central America, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Programmet fas 2 (2022-2025) har spelat en stor roll i att öka såväl produktion som användning av könsuppdelad statistik och har därmed stärkt länders förutsättningar för ett effektivt jämställdhetsarbete och för att följa utvecklingen mot de jämställdhetsrelaterade hållbarhetsmålen. Centrala resultat är att det idag, på global nivå, går att följa upp 61% av indikatorerna för SDG 5 att jämföra med bara 30 % 2019. I programmets 8 fokusländer finns i genomsnitt 84% av den nödvändiga datan för uppföljning av SDG 5 tillgänglig, vilket är 23% mer än det globala genomsnittet. Mer än 18 000 statistikproducenter och användare har utbildats. Nationella samordningsmekanismer har stärkts i 64 länder och de nationella statistikstrategierna i 22 länder har jämställdhetsintegrerats. Programmet har haft särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, könsrelaterat våld och kopplingen mellan jämställdhetsfrågor och miljö och klimat samt kvinnors politiska deltagande. Dessa prioriteringar är väl i linje med Sveriges prioriteringar i genomförandet av den tematiska strategin för jämställdhet och kvinnor och flickors frihet och egenmakt. Programmet har bidragit till att det 2026 för första gången finns tillräcklig statistik för att följa utvecklingen mot SDG 5.2.2 (Sexuellt våld). Per 2025 finns 63% av statitisken tillgänglig att jämföra med 0% 2019.[3] Programmet har vidare stärkt förutsättningarna för kvinnors ekonomiska egenmakt genom 26 tidsanvändningsstudier som synliggör kvinnors obetalda arbete. Programmets har bidragit till policyutveckling och ökad institutionell kapacitet på landnivå. Women Count redovisar exempel från 23 länder och dessa exempel beskriver refomer i arbete mot könsrelaterat våld och ökad effektivitet i humanitär respons. Women Count har ökat tillgången till jämställdhetsstatistik, och antalet besökare till Data hub översked 1 miljon användare. UN Women har vidare producerat mer än 300 publikationer inklusive den globala SGD snapshot och liknade produkter som är landspecifika. Programmett har bidragit till att flera länder har etablerat riktade fonder och institutionaliserade system för jämställdhetsstatistik. Bland annat har Bangladesh investerat 1.8 USD I ett statligt finansierat jämställdhetsstatistkprogram. UN Women delger ett flertal exempel på hur programmet bidragit till länder producerar och använder jämställdhetsstatitk och hur detta lett till jämställdhetreformer på landnivå. Dessa exempel omfattar bland annat stärkt lagstiftning mot könsrelaterat våld i Uganda. I Albanien har ökad tillgång till statistik och påverkansarbete från UN Women och programpartners bidragit till en lag som erkänner digitalt våld och att en mekanism för att systematiskt kartlägga mord på kvinnor för att synliggöra brister i skydd och ansvarshållande etablerats. Women Count bidrog med data som har stärkt reformer angående landrättigheter. I Colombia har bidragit till att Cadaster synliggör kvinnors (brist på) landägande och bidrog till att kvinnor i i ökad grad registrerade sitt ägande och krävde sina rättigheter. I Colombia utvecklades en Geospatial Viewer on Gender Gaps in Land Tenure som fick mer än 800 000 förfrågningar och en Colombia Care Map, som visar data om tillgång till offentlig omsorgsservice lanserades 2025. Vidare har publikationen "Women and Men in Colombia" bidragit till att belysa ojämställdhet i Colombia även utifrån aspekter som arbetskraftsdeltagande och skillnader mellan befolkningsgrupper vilket i sin tur har påverkat landets nationella jämställdhetspolicy. Vidare har programmet bidragit till snabba kartläggningar för att säkerställa att jämställdhetsanalys informerar humanitär respons bland annat i Palestina, Ukraina, Jemen, Mali och Niger. Genom att stärka användning av så kallad citizen data har förutsättningarna för att inkludera särskilt marginaliserade grupper i behovs analyser förbättrats. Women Count-programmet har stärkt kvinnors ekonomiska egenmakt i Kenya genom att säkerställa att könsuppdelad statistik används som underlag för nationellt och regionalt beslutsfattande. Evidens från bland annat rapporten Women's Empowerment in Kenya, tidsanvändningsundersökningen, den nationella kartläggningen av omsorgsbehov samt undersökningen om tillgång till finansiella tjänster synliggjorde kvarstående hinder för kvinnors ekonomiska deltagande. Dessa data stärkte förutsättningarna för effektiva och riktade satsningar och låg till grund för antagandet av Kenyas nationella policy för kvinnors ekonomiska egenmakt, den banbrytande nationella omsorgspolicyn 2025 och påverkade den nationella strategin för finansiell inkludering, liksom satsningar på lokalnivå. Programmet bidrog också till att lyfta fram det obetalda omsorgsarbetets betydelse genom att möjliggöra en uppskattning av dess ekonomiska värde till 17,23 miljarder USD, genererat av kvinnor, och integrera frågan i nationella utvecklingsprioriteringar. Könsuppdelad ekonomisk statistik bidrog dessutom till ökade statliga investeringar i program för kvinnors ekonomiska egenmakt och socialt skydd, däribland betydande förstärkningar av finansieringen till Women's Enterprise Fund, Uwezo Fund och Youth Enterprise Development Fund. Som ett resultat ökade antalet kvinnor som fick ta del av dessa program från 41 646 under budgetåret 2022/23 till 728 000 under 2023/24, vilket visar hur stärkt könsstatistik kan bidra till mer inkluderande politik, ökade offentliga investeringar och fler ekonomiska möjligheter för kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15012-15012A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 20000000 0 0 0 20000000 0 0 50000000 0 0 0 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15012-15012A0102 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15052 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Period 1: 1- A Media Mapping Assessment was Conducted by the EMA project in February 2023, accurately predicted the affiliations of media outlets. The research extensively answered the question; What are the different typologies of media initiatives which exist in Sudan today? How and why did they emerge and how will they sustain themselves? The report informed operational and technical planning, and was shared with donor and media development organizations. The mapping Informed the EMA project selection of local partners for future projects. 2- A Region Specific Audience Assessment was conducted by Thomson Foundation that showed various consumption patterns across Sudan and media literacy through answering the question How and why Sudanese Audience are accessing media and what is their view of its content? Two partners appeared in the research on audience and media consumption habits conducted by TF in November 2022. Overall, it resulted in showing the importance of local news to build trust with the audience and relevance of media content to the audience. 3- Core Sub-granting Mechanism to six Media Outlets supported financial sustainability subgrants mainly for marginalized, youth led media outlets. Partner specific impact includes: Established an office/ studio in Kampala, content from SPLMN controlled areas to Sudanese in other locations. Produced series of podcasts (by love, middle ground, you got the mic, Sudan untold stories), each episode has a reach of at least 200k. 4- Media for Peace Grant achieved the following: Music residency: A 9-day musical residency gathering 8 musicians from Darfur, the Nuba Mountains, Sinnar, Bejrawia, and Khartoum. The residency was held June 9-20th in Kampala, UG. A total of 8 musicians, 4 males and 4 females representing the Masalit, Fur, Nyala, Sinnar, Bejrawia, and Nuba Mountains. The residency was an incubation program for displaced Sudanese musicians and refugees, grounding them in their new environment through collaborative relationships, and expanding their network and musical knowledge. Eighteen songs were presented at the end of the residency on the second day of Festival Al-Shaab to a crowd of more than 100 people. Languages represented were Khartoum Arabic, Fur, Masalit, Darfur Arabic, and Toro 5- Festival Al-Shaab, a 3-day festival held in Kampala, resulting in the participation of more than 125 Sudanese activists, artists and media professionals. The festival included various sessions on monitoring and documentation of human rights violations, international justice mechanisms such as ICC, music production, documentary making masterclass, mobile cinema masterclass. It also resulted in providing a space for Sudanese artists, journalists and activists to network with Ugandan media and art hubs. 6- Internews Global Technology Hub (GTH) developed two websites and provided helpdesk support to the 6 partners, with a total number of 34 tickets responded to. Supported digital security requests by journalists such by providing 7 VPNs and securing journalists mobile phones while they relocated following the outbreak of the war. These actions resulted in helping partner journalists to avoid security issues at checkpoints, where it is common for phones to be searched. 7- 44 (14 Female/ 30 Male) journalists participated in the biweekly editorial training sessions and followed by mentorship. Training and mentorship topics varied from general editorial support, editing basics, journalism ethics, 5Ws, interviewing survivors of violence, to sources and data visualization. 8- A 5-day workshop conducted in Nairobi with the participation of 39 journalists (17F/22M) coming from exile, SPLMN controlled areas and SLA-Abdul-Wahid areas. Topics covered include conflict sensitive reporting, conflict analysis, ethics, research and open-source investigation, multimedia production and tackling hate speech. 9- Support to 30 women media professionals and civil society organisation (CSO) actors in exile through a She Speaks project which is a 6-week mentoring and support program focused on storytelling and advocacy, psychosocial support and digital security. 10- Designed WhatsApp course for Digital Training on Addressing SGBV during Conflict with 5 modules training on SGBV. 64 people completed the training in English of which 35 received certificates. 11- Through EMAs Rapid Response Grants mechanism, the project supported 104 journalists with relocation grants. 12- A psychosocial support expert held 62 group sessions for a total of 50 journalists and 833 individual sessions with 74 journalists (43 Male, 31 Female). Survey conducted in March 2024 show: 100% of participants found sessions to be helpful. 100% of respondents affirmed that the sessions played a role in fulfilling their work responsibilities effectively. All respondents agreed that psychosocial health care is an essential element in their work to maintain productivity. All recipients said that they had or would recommend the psychosocial support sessions to others. Period 2 and 3: The intervention achieved several important results at individual, organisational, and ecosystem levels, despite operating in an extremely volatile conflict environment. The results are supported by the final narrative report, the external evaluation (2026), the discourse analysis, monitoring data, and the Impact & Insights Snapshot. 1. Strengthened journalistic practice and improved information quality The project contributed to measurable improvements in conflict sensitive reporting and editorial independence. The discourse analysis found that 83% of assessed content met professional journalism standards, with journalists applying more neutral language, diversified sourcing, and improved verification methods. Journalists reported changes in how they frame conflict, protect sources, and avoid terminology that could inflame tensions. These changes indicate a shift in professional behaviour and editorial decision making among supported journalists and outlets. 2. Increased operational resilience of independent media outlets Six media outlets received sustainability support that enabled them to maintain operations during displacement, asset loss, and internet shutdowns. Partners reported that the support allowed them to retain staff, rebuild digital platforms, and continue publishing. Several outlets experienced significant audience growth (e.g., 216% to 1329% across selected platforms), suggesting increased visibility and trust. These results reflect a change in organisational stability and continuity, which was essential for maintaining independent information flows during the conflict. 3. Improved safety, wellbeing, and ability to continue reporting Psychosocial support reached at least 176 journalists through 1,143 counselling sessions. Feedback indicated that the support improved journalists ability to manage stress and continue reporting on sensitive issues. Rapid response grants enabled journalists to relocate from high risk areas and resume work. These results show changes in individual resilience and capacity to operate under threat, which directly affected their ability to produce information. 4. Enhanced digital security and technical capacity Through 53 technical interventions, media outlets adopted safer digital practices, restored websites, migrated to secure email systems, and improved data protection. Partners reported that these changes helped them maintain publishing during cyberattacks and connectivity disruptions. This reflects a shift in organisational practices related to digital safety and operational continuity. 5. Strengthened gender responsive reporting and women's leadership The project contributed to more gender sensitive reporting and increased representation of women's voices. The discourse analysis found that 35% of assessed content was produced by women, exceeding the target. Women journalists reported increased confidence and leadership capacity. Contents increasingly incorporated women as expert sources rather than only as victims. These results indicate changes in editorial choices and gender representation practices. 6. Improved documentation and communication capacities among CSOs (partially achieved) CSO participants reported improved skills in documentation, digital security, and strategic communication. Some CSOs applied these skills to document displacement and share findings with international bodies. However, sustained media CSO collaboration was limited due to displacement and organisational collapse. The results show individual level capacity gains, though broader collaboration outcomes were constrained by context. 7. Contribution to a healthier information environment The external evaluation concluded that the project contributed to improved access to credible, evidence based reporting during the conflict. Supported content countered misinformation, provided contextual analysis, and amplified civilian perspectives. These results reflect a contribution to public access to independent information, aligned with Sidas strategy objectives for democratic governance and freedom of expression. 8. Unexpected results The psychosocial support component became one of the most valued elements of the intervention, with partners reporting reduced stigma around mental health and improved team functioning. Some investigations produced under the project gained attention beyond Sudan, contributing to increased international awareness of specific human rights violations. Peer networks formed during training continued informally, enabling journalists to exchange information and support each other across regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15052-15052A0101 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 10000000 4667401 4500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 -332599 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 25667401 Internews Europe 6500000 Internews Europe 10000000 Internews Europe -332599.07 Internews Europe 5000000 Internews Europe 4500000 Internews Europe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15052-15052A0102 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -154630 0 -154630 -154630 Internews Europe -154630.17 Internews Europe Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 0.0000000002 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 -0.0000000001 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15103 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15103-15103A0101 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176561 176561 0 0 176561 Sida administrative activity implemented by procured partner 176560.79 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15103-15103A0102 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161620 0 0 161620 161620 Sida administrative activity implemented by procured partner 161619.63 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida bedömer att de förväntade resultaten uppnåtts, och till och med överträffats, vilket framgår av de indikatorer och uppfattningar som samlats in och de resultat som observerats. Flera oväntade resultat uppnåddes också, vilka värderades positivt både av genomförandepartnerna och de berörda offentliga organen. Projektet bidrog också till att internationella åtaganden och nationella planer kända för urfolkens rättigheter uppfylldes. Bland dessa kan nämnas: -Paraguays nationella konstitution (artikel 65), som garanterar urfolkens rätt att delta i det politiska, ekonomiska, sociala och kulturella livet. -Uppfyllande av ILO-konvention nr 169 (lag nr 234/1993). -Internationella konventionen om avskaffande av alla former av rasdiskriminering (lagnr 2128/2003). -Internationella deklarationer: FN (2007) och OAS (2016) om ursprungsbefolkningars rättigheter. Dessa åtaganden och de uppnådda resultaten är i linje med och stöder den svenska regeringens strategi att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO), främja respekt för mänskliga rättigheter, kapacitetsuppbyggnad och politiskt deltagande för ursprungsbefolkningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15107-15107A0101 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740300 546000 534000 0 0 534000 0 0 546000 740300 1820300 Diakonia 740300 Diakonia 546000 Diakonia 534000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107-15107A0102 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2367 -2367 -2367 Diakonia -2367 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15170 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Outcome 1: Children survive and thrive in the first 1000 days through access to an integrated lifesaving package of quality series. Examples of reached results include: 104 965 vulnerable IDP children, pregnant and breastfeeding women have accessed health consultations in UNICEF-supported facilities (target 89 200); 224 706 children under the age of 5 were screened for malnutrition (target 200 000) and 2 352 severely malnourished children were admitted for treatment (target 2 000). On the latter, UNICEF noted in a previous report that due to increased violence and disruption to health services in the project's implementation areas the goal of 2 000 may not be met before the end of the activity period. Thus it was a welcome result that UNICEF managed to reach the full amount of children (and more) than planned for, given the great need for intervention in the area. The reason for the massive reach in regards to health services UNICEF largely attributed to their partnerships and the deployment of integrated mobile brigades, which significantly expanded access to health care in remote and under served areas such as Mazeze and Chiúre Velho, which were two areas badly affected by insecurity. 205 outreach visits took place to communities without regular access to health care, engaging local health workers and activists. The use of mobile brigades also had the positive effect of strengthening the connection between health facilities, outreach teams and communities, and managed to optimize available resources to improve sustainability. For instance, these partnerships sought to enhance the impact of social behaviour change messages by collaborating with other initiatives in the target communities. With the Swedish support, UNICEF partnered with local health authorities to enhance the delivery of critical maternal and neonatal child health (MNCH) services. UNICEF procured critical medical equipment for the care of sick newborns (incl. 19 newborn cardiopulmonary resuscitation (CPR) kits, incubators, and resuscitation tables), supporting care for around 25 000 newborns in 20 health facilities. Health care workers were also trained to use the kits, and received training on integrated management on childhood illnesses. Under outcome 1, the component connected to the Child Grant programme was included. This component allowed for social security payments through the state social protection system. The target was to have between 2 000 and 2 760 children aged 0-2 years old enrolled in the project by the end of the project period. In total UNICEF facilitated the registration 7 668 beneficiaries, of which 2 760 were covered under this project. Given the challenging situation in Cabo Delgado, where the delegations had to start distributing payments on non-regular basis (every 4-5 months) to enhance logistical planning and reduce transportation of large sums of money every month to payment points (and in particular in districts like Macomia where funds needed to be transported all the way from Pemba due to limited banking facilities on site), delays were seen to the payments. This meant that the enrolled children could not receive the full 24 month transfer in the grant duration. Instead, the Swedish funding was redistributed to an additional 1 415 children, bringing the case load reached under this contribution to 4 175 children for 15 months, rather than 2 760 over 24 months. To complete the state decided 24 month cycle of the child grant, the remaining 9 months of transfers will be covered through other grants, for instance from the German development bank KfW. The Child Grant component of the project has encountered a number of challenges since its start, with delays from the outset owing to difficulties in agreeing with authorities on chosen modality - which at the beginning of the project was meant to be the post-emergency payment related to displacement - and later, once the child grant was chosen, agreeing on the geographical locations. However, bringing the child grant to highly vulnerable areas, can be seen as a great achievement, and Sida is pleased to have participated in the funding thereof. Outcome 2: Children learn and are protected from exploitation, abuse and violence Examples of reached results include: 20 600 children received access to educational services (exceeding the target of 10 000), through provision of teaching and leaning materials as distributed by district authorities. 3 200 children gained access to education services through 32 Temporary Learning Spaces (TLSs) installed in14 schools. Apart from accommodating 3 200 children, this eased the heavy pressure of overcrowded classrooms which followed the vast displacement wave with an influx of over 100 000 IDPs to the area. Although the target on TLS was reached, it was a reduction (as agreed in a previous programme revision) to the initial plan of number of TLSs that was to be constructed. The reduction had to be done to accommodate for increased construction costs and reduced available funds due to unfavorable exchange rate fluctuations. The increased construction costs were due to increased pricing in the supply chains and materials, which was a phenomenon seen globally post-Covid. The learner supplies were distributed by district authorities and reached 51 schools across Ancuabe and Chiure. In partnership with the Provincial Directorate of Education, the Teacher Training Institute and the Education, Youth and Technology District Services, UNICEF provided training to 200 teachers on teachers roles in crisis contexts, including how to adjust pedagogical methodologies, the protection and provision of Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to students, Gender Based Violence (GBV), Violence Against Children (VAC) and Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). These trainings were particularly relevant considering the large insecurity and displacement which took place across Ancuabe and Chiure during 2024, when over 20 schools were either damaged or destroyed due to armed conflict and post electoral violence. 19 519 parents and care givers participated in dialogues on VAC. The target was 7 000, but this was heavily reduced in the last programme revision (and included in the last reporting period) to better align with UNICEF's targets in their Humanitarian Appeal for Children (HAC) which was based on more accurate estimates for Ancuabe and Chiure. Additionally, 8 430 parents and caregivers (target 1 500) and 20 608 children (target 13 000) accessed community based protection services (support to children affected by violence to access protective services, such as social services and access to safe learning environments) and basic MHPSS (for the caregivers). 13 864 children (target 800) were identified as in need of case management due to different vulnerabilities, including support for family tracing and reunification for unaccompanied children, and for reintegration of children associated with armed groups. UNICEF identified 364 unaccompanied or separated children (180 girls and 184 boys), 35 % of which they managed to reunite with their primary care giver, and the remaining children having been placed in foster homes. Despite having exceeded the target due to needs arising out of considerable population movements (notably attacks in Chiure in February 2024), these services continued due to the vast need in the area. Through community based child protection committees, UNICEF and partners also led awareness raising efforts on prevention of child abuse, exploitation, and early marriage, and managed to refer 1 189 children to education, birth registration and health services. 13 child friendly Multi-Purpose Community-based protection centres (MPCs) (basic centres set up with a purpose to provide a safe space to serve a variety of functions for community-based healing and resilience building) were constructed. The MPCs activities were based on a model approved by the Provincial Social Affairs Service, the Provincial Department of Gender, Children and Social Action and the District Health Women and Social Action Services, and function as an entry point to identify children in need of specialised support. The target was 15, but UNICEF was unable to meet this due to two factors; a) two planned locations were deemed too insecure and UNCIEF instead set up two large tents that could be used for a variety of functions, including provision of focused MHPSS, and b) UNICEF's chosen partner delivered substandard constructions, which meant that UNICEF had to transfer activities to a new partner mid-programme, which meant that the reaching the full target was not possible. However, despite delays in the process, UNICEF managed to conduct their planned activities in various community spaces, including through mobile brigades and through working in open spaces whilst awaiting completion of the structures. Activities in the MPCs included psycho-social support, case management, recreational activities, referrals to other services, life skills sessions, art therapy, counselling and sports. 15 toilet blocks were built to accommodate five TLSs and ten MPCs, and 76 500 children in 51 schools benefited from the distribution of 153 school hygiene kits. Under outcome 2 UNICEF reported on their collaboration with the Dallarie institute and Ministry of Defence (MoD) on the prevention of recruitment and use of children in armed conflict. Within the collaborative framework between Dallaire-MoD-UNICEF on the prevention of recruitment and use of children, a technical working group was established, and coordination meetings held to facilitate the capacity building programme of the Mozambican forces and military training institutions, including the development and validation of a training guide (course outline and facilitators modules tailored for the mozambican armed forces). As a result, 1 551 mozambican soldiers were trained on child protection principles, the six grave violations against children and appropriate procedures for identifying and referring children associated with armed groups. UNICEF's high level advocacy and engagement with the MoD also led to a draft handover protocol and the establishment of child protection units within the military. Outcome 3: Vulnerable adolescents access adequate support services Examples of reached results include: 1 586 out of school adolescents and youth aged 12 to 18 benefited from literacy, numeracy and skills training (target 1 500, reduced in an earlier revision) as delivered by community school teachers and local crafts people (through partnership between UNICEF and the Education Youth and Technology District Services). Many of these individuals had never attended school before, or had dropped out in early ages, thus lacking foundational literacy and numeracy skills. After six months of learning basic reading and math skills, the participants started training in their preferred vocations. The vocational training included carpentry, tailoring, mechanics, weaving, and artisanry. The training also encompassed practical instruction in financial literacy and small business management techniques. Upon completion of the courses, the participants were either given start up kits or supported to participate in internship opportunities (approximately 100 participants were referred to internship opportunities through leveraging activities of another UNICEF project in Chiure with complementing funds). The start up kits were shared by several participants, encouraging them to establish small cooperatives. Due to the increase in violence and displacement during the project period, especially in Chiure district, the literacy, numeracy, and vocational training activities faced interruptions in 2024 spanning several weeks, both in February-March and again in April-May. Additionally, the volatile situation caused delays in the start of a new cohort of participants, as some of the communities selected for the program were inaccessible due to insecurity, which in the end forced a change of target communities. 27 434 children and adolescents, including children with disabilities, benefited from MHPSS services in safe spaces (the MPCs, tents and open spaces noted above). This is more than double the target of 12 000 individuals, and was managed to surpass targets by such an amount due to the introduction of mobile child protection teams in Chiure district. During 2023, UNICEF and partners also adopted a more nuanced approach to MHPSS in Cabo Delgado, shifting from primarily recreational activities to a diversified approach ensuring that activities were tailored to groups based on age and gender, where appropriate. The activities were also provided in smaller groups on a three month cycle, which allowed the participants to engage in skills and resilience-building sessions regularly which, according to the report, had a greater impact on program quality. Connected to outcome 3, UNICEF conducted a market analysis on job opportunities for adolescents and youth to inform future learning opportunities in various districts of Cabo Delgado. Not surprisingly, the study found that the number of training providers and employment opportunities - especially in the formal market - in Cabo Delgado is very limited and mainly concentrated to Pemba, highlighting the need for authorities to better coordinate training and employment opportunities. Recommendations also included and enhanced inclusion of Communication Technology (ICT) skills within programmes and diversified vocational training courses that align more closely with local contexts. Sida has requested that the findings of this market analysis is used in the planning of project Planit 16627 "WFP/UNICEF Conflict prevention & child protection in Cabo Delgado". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15170-15170A0101 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15170-15170A0102 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 -56788 0 0 -56788 26000000 25943212 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -56788.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 1278345 IOM/International Organization for Migration 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499454 0 2588109 0 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 29268.68 WFP/World Food Programme 30463.32 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15210 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SFN har under året levererat mätbara resultat i flera delar av sin verksamhet mot övergripande mål i 4 områder: (i) ett starkare och bättre FN (ii) fred, säkerhet och nedrustning (iii) hållbar utveckling (iv) mänskliga rättigheter. Några konkreta exempel som nedan: - Inom hållbar utveckling, och i synnerhet klimatfrågan och hur klimaträttvisa ska kunna uppnås, har förbundet lyckats engagera ungdomar som aktörer. Att 60 gymnasieelever arrangerade Aktion FN-aktiviteter efter att ha tagit del av SFN:s material om FN:s klimatarbete, och att ungdomsambassadörer ökat kännedomen om FN:s klimatarbete hos över 1600 personer nåddes genom föreläsningar och workshops, vittnar om en effektiv metod för att stärka ungas delaktighet i klimatfrågan. Dessutom deltog ungdomar i internationella sammanhang där de kunde uttrycka sin oro över klimatfrågan ibland annat ett upprop riktat till statsparter vid COP29 en viktig kanal för ungdomsperspektiv inom klimatpolitiken. - Inom freds och säkerhetsområdet har SFN fortsatt sitt starka engagemang mot krigsbrott, särskilt med fokus på Rysslands invasion av Ukraina. Genom att delta i globala nätverk, koordinera svenska aktörer och samarrangera en manifestation med stor uppslutning i centrala Stockholm, har förbundet visat sin förmåga att mobilisera opinion i frågor där mänskliga rättigheter står på spel. - Arbetet med flickors rättigheter har även det varit omfattande. Med ett nytt utbildningsmaterial och aktiviteter riktade till skolor, har SFN nått över 20 000 personer. - Stödet till UNFPA:s arbete i Afarregionen samt utbildningen av 17 ungdomsambassadörer stärker bilden av ett genomtänkt och välförankrat rättighetsarbete. - SFN:s internationella program, med särskilt fokus på att stärka kunskap, aktivism och ledarskap inom civilsamhället som därmed utgörar en viktig kraft i arbetet för hållbar utveckling i samarbetsländer i Albanien, Armnien, Georgien och Tanzania. Resultat från samarbetet med United Nation Association Georgia (UNA Georgia) visar också på ett innovativt tillvägagångssätt. Projektet med UNA Georgia och Republican Institute (IRI), inklusive ett interaktivt quiz och videokampanjer för att engagera unga väljare, visar på anpassningsförmåga till digitala kommunikationsformer och lokal kontext. Det är tydligt att SFN har haft ett särskilt öga för inkludering i marginaliserade regioner, som SamtskheJavakheti, en av Georgiens mest underförsörjda regioner, som är tätt befolkad av etniska armenier. Globalt sett fortsätter SFN att bidra till den bredare FNrörelsen genom sin medverkan i World Federation of United Nations Associations (WFUNA) och sin status inom United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), vilket öppnar dörrar till påverkan på internationell nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15210-15210A0101 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19640000 18195827 7825250 0 0 7825250 16875000 0 0 0 13875000 4320827 0 0 2765000 0 45661077 Svenska FN-förbundet 16875000 Svenska FN-förbundet 942.29 Svenska FN-förbundet -942.29 Svenska FN-förbundet 2765000 Svenska FN-förbundet 13875000 Svenska FN-förbundet 4320827 Svenska FN-förbundet 7825250 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15210-15210A0102 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2769811 -1121167 0 0 0 2769811 -1121167 1648644 Svenska FN-förbundet 2769811 Svenska FN-förbundet -1121167 Svenska FN-förbundet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15254 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-15254-15254A0101 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84240 0 0 0 0 0 84240 84240 Gb-Consulting 84240 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting -48880 Gb-Consulting Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254-15254A0103 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165760 0 0 46800 48880 0 0 28080 42000 165760 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting 46800 Gb-Consulting 28080 Gb-Consulting 41600 Gb-Consulting Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15323 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15323-15323A0101 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-15323-15323A0102 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 3250000 4826400 0 0 0 0 3250000 0 0 0 4826400 0 -750000 0 0 2200000 0 0 0 10276400 Göteborgs universitet 2200000 Göteborgs universitet 3250000 Göteborgs universitet 4826400 Göteborgs universitet -785764 Göteborgs universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Lower secondary education Basic Education In Zanzibar, KTO expanded its partnerships with three ALAE centres and successfully implemented football production training under the Vijana Nguvu Kazi programme in Kizimkazi. The training engaged both young men and women and, following five days of evening sessions, resulted in the establishment of a womens football team. This contributed to increased participation of young women in sports and promoted gender inclusion and empowerment through skills development activities. At the national level, a key achievement was KTOs leadership in facilitating the accreditation of the Early Childhood Development (ECD) course by NACTVET. KTO also coordinated the implementation of ECD examinations, including post-moderation processes, across 15 Folk Development Colleges. These efforts contributed to improved consistency, fairness, and quality assurance in assessment processes, while generating recommendations for further strengthening future examinations. KTO further contributed to strengthening the Elimu Haina Mwisho (EHM) programme by supporting the orientation and capacity development required for the integration of the new vocational secondary education curriculum. In collaboration with the Tanzania Institute of Education (TIE), KTO facilitated technical discussions and supported the establishment of a joint working group comprising representatives from FDCs, TVET institutions, and the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST). Internationally, KTO continued its collaboration with Grimslövs and Sörängens Folk High Schools in Sweden. In 2025, a delegation of 16 Tanzanian FDC representatives, led by the KTO Director and including staff from Ilula and Katumba FDCs, participated in a study visit to the Swedish partner institutions. The exchange provided opportunities for peer learning, exposure to international approaches to adult and vocational education, strengthened institutional networks, and contributed to the continued development of partnerships under the Atlas Planning framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15334-15334A0101 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 4000000 0 0 0 0 15000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334-15334A0102 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 20000000 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2000000 8000000 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15431 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection In summary, the project has experienced delays, but still expects to deliver outputs as planned in time for the 2027 deadline. Overall, the project has seen significant accomplishments related to the Task 1: Improvements to the legal and regulatory framework (gap analysis and recommendations for updates/improvements), preparations for procurements (including the Task 2 and Task 4 tender packages as well as procurement strategies), and Task 7 capacity development (competence gap analyses at the Moldovan partners RWMCo and NARNRA). The advances within the activities funded from the EU-delegation are generally on track. The delays are related to the smaller part of the project financed with Swedish funding. It includes the construction of a interim storage facility for nuclear waste, which falls outside what is normally funded by Sida and what SSM has previously implemented in cooperation projects. However, the option of delegating the procurement and construction to the Moldovan responsible agency is being analyzed. This would allow better advancement and also give the additional benefit of strengthening national institutions both in procurement and project implementation in accordance with EU-regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15431-15431A0104 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8130000 0 6550000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8130000 0 0 0 0 0 6550000 0 0 0 14680000 Strålsäkerhetsmyndigheten 8130000 Strålsäkerhetsmyndigheten 6550000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15431-15431A0105 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2203300 0 0 2203300 2203300 Strålsäkerhetsmyndigheten SE-0-SE-6-15435 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services By the implementation of extensive nationwide data mapping enabling real-time data input and synchronization - CHwBK have laid a strong foundation for transitioning into analytical and planning phases, positioning CHwB Kosovo as a key actor in integrated, data-driven cultural development. Approximately 900 cultural heritage assets were documented through a structured methodology, including detailed parameters such as condition, accessibility, legal status, and risk factors. Two Pilot Cultural Districts established institutional cooperation with municipalities, engaged local professionals, and fostered community ownership, as well as collaboration with local actors and NGOs which enabled effective engagement despite sensitive socio-political conditions in northern municipalities. One of these to pilots were focusing on the vineyards in 4 municipalities and the other one on the industrial heritage in northern parts of the country. In addition, CHwBK has strengthened professional capacities in built heritage documentation through initiatives that focus on integrating advanced digital technologies with traditional conservation practices, addressing both current and future needs of the sector. They have also strengthened their own internal capacities, through staff training, that enhanced their ability to manage, analyse, and visualize heritage data. Overall this has established a strong foundation for a technologically advanced and professionally skilled heritage sector in Kosovo. A landmark achievement was the implementation of a comprehensive and participatory heritage documentation process in the four northern municipalities where the Serbian community, for the first time, was actively involved in identifying and documenting cultural heritage, supported by local facilitators and community representatives. This contributed to building bridges between communities, institutions, and cultural actors, fostering a more inclusive cultural landscape. Also the youth camp hosted by CHwB is worth mentioning as it contributed to an inclusive dialogue by bringing together young people from diverse groups in Kosovo: Albanians, Serbs, Bosnians, Roma and Turks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15435-15435A0101 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 21000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 8000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15435-15435A0103 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2900000 0 5000000 2900000 7900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15474 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The programme delivered significant advances in regional cooperation, policy development, and stakeholder engagement across the Mediterranean. UfM Member States deepened political dialogue on gender equality, climate action, and the Water Energy Food Ecosystems (WEFE) Nexus, particularly through high-level conferences and progress toward a Mediterranean Source-to-Sea strategy built on extensive regional consultations. Key regional frameworks including the GreenerMed Agenda and the Sustainable Blue Economy Roadmap were further operationalised, supporting hundreds of aligned initiatives and strengthening coordination among governments, regional organisations, civil society, and international partners. The UfM also reinforced sciencepolicy linkages through its support to MedECC, contributing to the publication and global dissemination of major scientific assessments at COP29 and elevating the visibility and credibility of Mediterranean priorities in global climate discussions. The programme translated strategic commitments into tangible results by expanding access to finance, capacity building, and project-based cooperation. Women's economic empowerment was advanced through dedicated business forums, mentorship initiatives, and investment matchmaking, accompanied by efforts to mobilise financial institutions in support of women-led enterprises. The UfM also scaled up action on biodiversity conservation, forest resilience, sustainable food systems, marine litter reduction, maritime spatial planning, and renewable energy through technical assistance, regional dialogues, and cross-sector partnerships. These achievements were bolstered by strengthened internal capacities within the UfM Secretariat, including enhanced results-based management, clearer logical frameworks, and more robust risk management systems ensuring more effective, accountable, and impact-driven programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15474-15474A0101 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 0 25000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 20000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15474-15474A0102 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 6000000 1500000 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 5000000 1500000 22500000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 10000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 6000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15519 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Key results: - Existing Regional Waste Management Plans have been operationalized into municipal waste management action plans, allowing municipalities to create a simple and functional framework for continuous and systematic improvement of waste collection services. Beyond the 6 pilot municipalities, an additional 9 municipalities in the region have also developed and adopted such plans, accounting for 80% of the region. This is the first time since the creation of the Regional Waste Management Plans nearly a decade ago that any substantive efforts at operationalization down to the municipal level have been made. - Significant progress has been achieved in implementing the local waste management action plans in the 6 pilot municipalities. The project is now stepping up efforts at addressing capacity gaps through tailored trainings. Synergies with upcoming EBRD-supported work on capacity-building will further enhance results. - Waste selection pilots have been initiated in 5 out of 6 targeted municipalities, which, if scaled up can end up significantly reducing waste that will go to landfill under the future regional system, thereby cutting costs to municipalities. The cost of waste selection is currently recovered via resale of waste fractions to private recycling centers. - The municipality of Ohrid, a UNESCO natural and cultural heritage site, through facilitation by the project has secured external funding in the amount of 50,000 USD to prepare technical documentation for the closure of the old city landfill, which is nonstandard and threatens public health and the unique natural values of the area. This is a direct synergy with another Swedish-funded programme on municipal governance implemented by UNDP. - The municipality of Prilep, a national leader in terms of waste selection and recycling, has been supported by the project to prepare a technical draft, to obtain external funding and initiate construction of a waste selection and processing facility. The benefit of this facility is to reduce the amount of waste that will go to landfill and lower the costs to end users. Other pilot municipalities have been invited as observers to the process, for the purpose of mutual learning and leading by example. It is not expected that this will jeopardize the feasibility of the regional system. - A partner conference was held in April 2025, attended by key stakeholders in the waste management space, including donors, institutions, municipalities etc. The conference reviewed the state of play and provided an agreed list of priorities for broad dissemination, including a suggestion of key messages for communication on waste to ensure coherent messaging across donors, institutions and implementing partners. A donor coordination group on waste was inspired by the conference and has had two sessions since, where the key messages have been adopted by other donors for broader dissemination and unified communication on waste management. Other results: - The project has supported municipalities to develop communication plans and will support the process of implementation, ensuring that outreach is gender-sensitized and adapted to the needs of vulnerable and marginalized communities. - A landfill fire prevention study has resulted in specific recommendations to municipalities which, if broadly disseminated can markedly reduce landfill fires and result in increased safety and lower environmental impact. - The project conducted a recyclables market research, identifying potential alternative financing sources for different waste streams. - A waste management training curriculum was prepared based on the methodology piloted in the 6 municipalities for national dissemination. - A capacity development plan for the sector for waste at the Ministry for Environment and Physical Planning (MoEPP) was prepared by the project, and a process was initiated to set up a formal coordination and reporting structure on waste within MoEPP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15519-15519A0101 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7200000 7100000 0 7100000 0 7200000 0 0 0 0 8300000 0 0 22600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7200000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15519-15519A0102 Sweden The project "Improving municipal waste management services in North Macedonia 2023-2027", implemented by SALAR is the outcome of a Sida-funded pre-study carried out in North Macedonia between December 2020 and June 2021 to explore options for supporting good governance and sustainable development. The project aims to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. SALAR's intervention is focusing on building up the waste management planning capacity of municipalities in one of the 5 new waste management regions, with a view to disseminating the results countrywide. SALAR also aims to facilitate coordination and communication between the municipalities, the Association of Units of Local Self-Government (ZELS), the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government. Project implementation will take place in 3 phases or components, the latter two of which will run concurrently: 1. SALAR plans to initially work with a number of pilot municipalities, their public utilities, administration and inhabitants (6 municipalities in the combined Pelagonija and South-West waste management region) to improve waste management planning practices and strengthen their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Working with the Macedonian association of local self-governments (ZELS), SALAR will strengthen the capacity of a wider group of municipalities to plan and deliver inclusive and sustainable waste management services in line with EU requirements and as part of the regional system. This component will also work on gender-mainstreaming in waste management service provision. 3. Finally, through working with the Ministry of Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government, it will seek to improve coordination between the national and local level and increase national actors' capacity to support local self-governments in implementing EU standards in the waste area. Projektet "Förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien 2023-2027", genomfört av SKL är resultatet av en Sida-finansierad förstudie som genomfördes i Nordmakedonien mellan december 2020 och juni 2021 för att utforska alternativ för att stödja god förvaltning och hållbarhet utveckling. Projektet syftar till att förbättra kommunala avfallshanteringstjänster i Nordmakedonien med sikte på full överensstämmelse med EU-standarder, och på så sätt förbättra miljömässig hållbarhet och livskvalitet för alla invånare. SKL:s insats fokuserar på att bygga upp avfallsplaneringskapaciteten hos kommuner i en av de 5 nya avfallshanteringsregionerna, i syfte att sprida resultaten över hela landet. SKL syftar också till att underlätta samordning och kommunikation mellan kommunerna, Föreningen av enheter för kommunal självstyrelse (ZELS), ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för kommunal självstyrelse. Projektgenomförande kommer att ske i tre faser eller komponenter, varav de två senare kommer att köras samtidigt: 1. SKL planerar att initialt samarbeta med ett antal pilotkommuner, deras allmännyttiga företag, förvaltning och invånare (6 kommuner i den kombinerade avfallshanteringsregionen Pelagonija och sydvästra) för att förbättra avfallshanteringsplaneringen och stärka deras förmåga att leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster. 2. I samarbete med den makedonska sammanslutningen av lokala självstyrelser (ZELS), kommer SALAR att stärka kapaciteten hos en bredare grupp av kommuner att planera och leverera inkluderande och hållbara avfallshanteringstjänster i linje med EU:s krav och som en del av det regionala systemet. Denna komponent kommer också att arbeta med jämställdhetsintegrering i tillhandahållande av avfallshanteringstjänster. 3. Slutligen, genom samarbete med ministeriet för miljö och fysisk planering och ministeriet för lokal självstyrelse, kommer den att försöka förbättra samordningen mellan nationell och lokal nivå och öka nationella aktörers kapacitet att stödja lokala självstyrelser i genomförandet av EU standarder inom avfallsområdet. The overall goal to which the proposed project will contribute is to improve municipal waste management services in North Macedonia with a view to full compliance with EU standards, thus improving environmental sustainability and quality of life for all inhabitants. At local level, the main focus will be to work with selected pilot municipalities, local utilities and inhabitants on planning and delivery of waste services in line with EU guidance and the new national legislation and strategic plan on waste. At the level of local government as a whole, the project will work with ZELS to disseminate lessons learned to a wider group of municipalities and to integrate the gender perspective into local waste management policy and planning. At national level, the project will work principally with the Ministry for Environment and Physical Planning and the Ministry for Local Self-Government to enhance multi-level dialogue and coordination in waste management and to promote inter-municipal cooperation among all municipalities in the pilot regions. The main expected outcomes are: 1. Partner municipalities have improved waste management planning practices and strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. 2. Local self-governments have strengthened their capacities for more inclusive and sustainable waste management services and gender mainstreaming. 3. Functional multi-level dialogue and coordination contributes to more effective implementation of the legal framework. The proposed project is structured into three main components: 1. Support to selected municipalities 2. Capacity development through the local government association 3. Multilevel dialogue and coordination Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2100000 0 1250000 0 2100000 0 3750000 7100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3750000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1250000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15521 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection Key results: - UNICEF has secured complementary funding from NELT, a private sector donor, pledging over 300,000 USD to support climate change education in the country. Through this partnership, UNICEF aims to enhance the competencies of vocational education and training students by organizing practical instruction (work-based learning) and summer practice (internships), with a specific focus on environment and climate change. - 24 green vocational training curricula have been developed in 2025, with an additional 6 to be developed in 2026. To date, 1000 secondary school teachers have been trained to apply the new programmes, which are being rolled out to students across the country. Updated figures on student participation will be available in 2026. - Over 20 primary school curricula from across disciplines now include content on environment and climate (up to 8th grade, 9th grade is still not covered). Updated figures on students learning under these new curricula will be available in 2026. - 9 new elective subjects in primary school are specifically targeting environmental sustainability and climate change these are available in 5 languages of instruction. E.g. Environmental protection, Global warming and climate change, Energy and the environment, Living organisms and the environment. - The Experiential Learning Network piloted within the previous phase has as of August 2025 been integrated into the bylaw that describes eligible institutions and sites for field trips and extracurricular activities. 6 new members (Biotechnology Laboratory, Ambicon air quality modeling lab, Seismological Observatory at Natural Sciences Faculty, CED Tearce, Artpoint Gumno, Polymath 13) have been added to the network, bringing the current number to 11 scientific institutions and civil society organizations. An additional 2 organizations (Educational Center Vevcani, operated by CSO Eko-svest and Science for children, operated by the Kantarot Foundation) are currently being considered for membership. - The UPSHIFT youth innovation for climate programme, implemented on a project basis in the previous phase is now being institutionalized into the regular secondary school system. A formal curriculum is being prepared in collaboration with the Bureau for Development of Education. Other results: - UNICEF has integrated climate action, education and youth participation as key pillars of its new Country Programme Document. While not an outcome per se, this ensures that the project objectives are also UNICEF's own strategic priorities over the coming period. - UNICEF has facilitated the integration of programme objectives and activities into the Annual Work Plans (2025) of the following Ministries: 1) Ministry of Education and Science (MoES) 2) Ministry of Environment and Physical Planning (MoEPP) 3) Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY) - Project deliverables have been reflected in the annual activity plan of Bureau for Development of Education, including revision of Early Learning and Development curriculum, and integration of content from the GLOBE program implemented by the Ministry for Environment and Physical Planning - In February 2025, the ELN organized a workshop focused on the practical application of the Guidelines for Adapting Experiential Learning Workshop Activities for Children with Disabilities and the adaptation of selected educational activities and experiments from the ELN program to better support students with disabilities. - During the reporting period, 37 public institutions were selected to provide internship opportunities for students in the environment sector and related natural science disciplines such as biology, chemistry, geography. Through these opportunities for practical instruction, students will gain experience in a real workplace and develop green skills necessary for transitioning to a green economy. The students will be supported by 70 nominated mentors from the aforementioned institutions. - In March 2025 UNICEF organized a meeting with the University of Shtip to explore possible partnerships with their newly established new maker space and accelerator programme. The University showed interest and resources to act as an UPSHIFT hub for the eastern part of the country and already signed MoUs with surrounding secondary schools. - Over 230,000 people were reached with posts and messages on climate education and environmental health since October 2024, including posts on youthled climate calls to action as part of World Children's Day, information on the effects of air pollution on children and advice for parents, as well as the impact of air pollution on the most vulnerable families living with multiple deprivations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15521-15521A0101 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 5800000 0 0 -0.0000000003 0 0 0 6800000 0 0 5800000 -0.0000000003 0 12600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15521-15521A0102 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 1000000 1000000 0 0 3800000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15523 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Some key achievements during the first eight months of project implementation include: Criminal Code reform Ex officio prosecution for domestic violence is adopted in January 2026, which is directly attributed to National Network and EcHO advocacy. This result presents a landmark systemic achievement. Legal aid at scale Glasen Tekstilec delivered free legal aid to 1,260 women workers, with two precedent-setting intersectional discrimination rulings. Grassroots advocacy wins 114 community proposals are presented to local authorities; in Kumanovo, multiple infrastructure projects and budget lines are secured in response to women's priorities. Pre-election advocacy GBV positioned as municipal governance issue with 4 mayoral candidate meetings in key cities before mandate consolidation. Roma women's participation 5 Roma women participated in Delcevo municipal budget consultations for the first time; 2 priorities integrated into 2026 budget. Campaign reach 185,500 persons reached via GBV awareness campaigns, exceeding the 150,000 annual target despite a partial year. Partner sustainability WO Strumica achieved fourfold budget increase; WCI Sveti Nikole and Majka Kumanovo more than doubled their budgets and donor bases. Sida assesses that besides the challenging context for gender equality both globally and at a country level, the project implementation and achieved results as compared to the submitted Results matrix are significant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15523-15523A0101 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5500000 0 0 0 0 7500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15523-15523A0102 Sweden The programme, Advancing democracy and human rights through feminist civil society in North Macedonia led by Kvinna till Kvinna, is designed to support women's organisations in the country by addressing key issues such as gender-based violence (GBV) and technology-facilitated violence against women (TF VAW), women’s economic empowerment (WEE), and the shrinking civic space for women human rights defenders (WHRDs). The methodology is based on lessons learned from previous initiatives, including the evaluations of the 2020-2024 bilateral program, and the needs of local partner organisations. Programmets målsättning är att, i samarbete med lokala partnerorganisationer, främja policy- och attitydförändringar kring: 1) Könsbaserat våld och teknologiförmedlat våld mot kvinnor, genom opinionsbildning, rättighetsstärkande insatser och ökad tillgång till rättvisa och 2) kvinnors ekonomiska egenmakt, genom övervakning, juridiskt stöd och opinionsbildning gentemot institutioner och företag samt 3) demokratisk mobilisering och resiliens i civilsamhället, genom att stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare för att bemöta anti-genderrörelsen och krympande civilt utrymme. The Long-Term Outcome of the intervention is that North Macedonia is a democratic society where womens rights and participation is secured, with a vibrant and pluralistic civil society. The program has an objective to influence policies and practices in gender-based violence and womens economic empowerment, while contributing to womens democratic participation and the feminist movement in North Macedonia. The above objective is to be achieved through the following intermediate objectives: Intermediate Objective 1: Tackling Gender-Based Violence (GBV) and Technology-Facilitated Violence Against Women (TF VAW) through providing support to partner organisations in advocating for better legal frameworks - including the implementation of the Istanbul Convention, and securing funds for services such as psycho-social support, legal aid, and digital security for victims of GBV and TF VAW. Additionally, public awareness raising and promoting of attitude changes, particularly regarding vulnerable groups like Roma women, LGBTQ persons, and women with disabilities. Intermediate Objective 2: Womens Economic Empowerment - increasing womens economic opportunities by supporting partner organisations to monitor laws and policies affecting womens rights in the labour market, adressing labour rights violations, workplace discrimination, and providing free legal aid and other services to women. Awareness-raising campaigns and activities to empower women to access the labor market will also be conducted. Intermediate Objective 3: Democratic mobilization and strengthening civil society and WHRD through support to democratic mobilization at the grassroots level, and the sustainability of feminist civil society by strengthening the capacities of partner organisations and WHRDs. The focus is on comprehensive security, including digital security, access to resources and long-term sustainability, networking, and advocacy to counter the growing anti-gender movement and the ongoing narrowing of civic space in North Macedonia. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 4600000 0 3400000 4000000 3000000 0 12800000 Kvinna till Kvinna 3400000 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15548 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In 2025, the Health Development Initiative (HDI) achieved significant outcomes across service delivery, evidence generation, community mobilization, and systems strengthening. Key Accomplishments & Results are highlighted below. Through their programing, HDI expanded service delivery and improved their digital reach: In 2025 HDI served over 27,400 clients with integrated sexual and reproductive health and rights services, safe abortion counseling (1,215 women/girls), and legal aid (200 women). They managed to reach 7,687 adolescents via youth-friendly centers, and responded to 75,222 callers through the toll-free hotline (3530). This service engaged 444,179 unique users via the low-tech USSD chatbot (*350#). HDI also managed to improve health system & workforce capacity in 2025. Through the contribution, HDI and their implementing partners most notably Medical Doctors for Choice have trained 1,489 healthcare providers on rights-based care, harm reduction, and Values Clarification and Attitudes Transformation (VCAT). Established and operationalized 27 Multidisciplinary Strengthening the Network of Abortion Providers (SNAP) teams across 27 district hospitals to deliver safe, stigma-free abortion and post-abortion care. Comprehensive Sexuality Education (CSE) & Youth Engagement: Reached 17,181 adolescents through peer-led initiatives, school clubs, and debate series. Trained 58 teachers on age-appropriate CSE and engaged more than 3,000 adolescents living with HIV in antiretroviral adherence and SRHR support groups. Evidence Generation & Regional Leadership: The contribution enabled HDI to support four major research projects, published 7 peer-reviewed journal articles including in The Lancet Psychiatry (a world renown health journal) , and submitted 8 additional manuscripts. HDI is also currently hosting the secretariat for the newly established African Coalition for Research and Communication on Abortion (ACORCA). 2025 also had the positive impact of institutional sustainability: Through Sida support HDI expanded its physical footprint to Rubavu District and operationalized a social enterprise model with two accredited clinics to generate fee-based revenue while maintaining free access for vulnerable populations. Examples of Results Driving Change Among Stakeholders and Key Actors: Stakeholder 1: National Policymakers & Including Parliament Key Interventions included: Technical advocacy, policy briefs (cost of abortion, labia elongation, SRHR budgets), and legal analysis. Change included: In 2025 there was the enactment of the Law Regulating Health Services which expanded adolescent access by lowering the age of consent to 15 years of age drastically addressing the numbers of teenage pregnancies by easing access to contraceptives This law also introduced provisions for assisted reproductive technologies. Through HDI's advocacy the program contributed towards the revision on the ministerial order on safe abortion - Expanded legal abortion access from hospitals/polyclinics down to the health center level. Stakeholder 2: Healthcare Providers & Facilities Key interventions included: Training 1,489 health providers; establishing 27 SNAP teams; launching a toll-free legal consultation line (8016) Change included: Attitudinal Shift: Over 90% of trained providers felt confident serving as safe abortion focal points (up from low baselines) Stakeholder 3. Law Enforcement & Duty Bearers Key Interventions included: The contribution enabled HDI to sensitize more than 2,000 duty bearers (including 109 law enforcement officers and 22 local leaders) on human rights and harm reduction. Notable change included: A drastic shift in local enforcement responses to People Who Use Drugs (PWUD) from punitive measures toward rights-based, health-centered approaches. Stakeholder 4: Media & Journalists. Key Interventions: HDI hosted the 10th Annual Reproductive Health Journalism Awards and trained 93 journalists. Through their monitoring tools, the program measured a 26% increase in knowledge regarding rights-based reporting. Increased public discourse on taboo topics such as (SGBV, HIV stigma, teenage pregnancy), driving a social media reach of over 3 million people. Stakeholder 5: Key & Marginalized Populations Key Interventions : Sub-granted and partnered with 25 CBOs/CSOs serving LGBTQIA communities, sex workers, PWUD, and domestic workers. (2 Implementing partners FADA and Amahoro Human Respect are LGBITQ organisations supported under the Sida grant) Empowerment & Justice: Supported community-led documentation of rights violations, trained 20 paralegals and 50 legal professionals for strategic litigation. Service Uptake: The program assisted in directly delivering more than 134,000 condoms, and enabled harm-reduction outreach to 778 persons who use drugs, and screened over 53,000 women for cervical cancer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15548-15548A0101 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 9400000 8000000 3000000 1400000 0 3600000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 2000000 2000000 0 0 0 0 13500000 Health Development Initiative 10500000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 1800000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 700000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 2000000 Health Development Initiative 3000000 Health Development Initiative Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15548-15548A0102 Sweden The three-year contribution (2023-2025) provides core funding to Health Development Initiative (HDI), a local Rwandan civil society organisation that champions the advancement of Sexual Reproductive Health and Rights in the country and the East African region at large. The contribution aims at supporting HDI’s three strategic interventions. Strategic Objective 1: Supporting HDI in becoming a Center of excellence on health and rights which will encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ+ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre¬ and post¬abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. HDI also aims at providing direct stigma free health services provision physical clinics and a Hotline – SRHR responsive, which is critical to HDI’s work to make rights¬based, non¬discriminatory SRH services, making it available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights¬based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the ultimate beneficiaries face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This contribution will enable HDI’s work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty bearers – policymakers, service providers, law enforcement – to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships, to advocate at local, national, and regional levels for non¬discriminatory, rights¬based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI aims at building civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health¬friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3 : Pursue institutional growth and learning This contribution through Sida’s support will also aim at improving HDI’s work to develop the organization’s capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma¬free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organization’s growth and trajectory. Det treåriga stödet (2023–2025) ger kärnfinansiering till Health Development Initiative (HDI) – en lokal civilsamhällesorganisation i Rwanda som kämpar för främjandet av sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i landet och den östafrikanska regionen i stort. Stödet syftar till att stödja HDI:s tre strategiska insatser. Strategiskt mål 1: Stödja HDI i att bli ett kompetenscentrum för hälsa och rättigheter Detta kommer att omfatta tillhandahållandet av omfattande SRHR-information och tjänster till kvinnor, män, flickor, pojkar och människor oavsett könsidentitet, inklusive utsatta befolkningsgrupper, däribland människor som lever med HIV, sexarbetare, offer av GBV, HGBTIQ+-personer, flyktingar och fångar. Dessa tjänster inkluderar medicinska kontroller av sexuellt överförbara sjukdomar - HIV och AIDS, graviditetstest, familjeplaneringsrådgivning, tillhandahållande av akuta preventivmedel, rådgivning före och efter abort samt information, remiss och rättshjälp till kvinnor som söker säker abort. HDI har även avsikten att tillhandahålla direkta avstigmatiserade hälsotjänster som tillhandahåller fysiska kliniker och en krislinje – SRHR-respons. Detta är avgörande för HDI:s arbete med att göra rättighetsbaserade, icke-diskriminerande SRH-tjänster, vilket gör det tillgängligt för dem som behöver det mest. Det är även en integrerad del av HDI:s påverkansarbete eftersom det möjliggör för HDI att visa hur rättighetsbaserad klinisk vård ser ut och att förstå de unika behov och utmaningar som de ultimata förmånstagarna möter när det gäller att få tillgång till SRH-information och tjänster. Strategiskt mål 2: Vara en stärkande röst för samhället om hälsa och rättigheter Detta stöd kommer att möjliggöra HDI:s arbete med att stödja och ge samhällen möjlighet att känna till, kräva och förstå sina rättigheter, inklusive en omfattande icke-diskriminerande hälsa, SRH-information och vård. Det inkluderar att tillhandahålla omfattande sexualundervisning till ungdomar och ungdomar genom SHARE-klubbar, radioprogram och YouTube-videos. Det inkluderar även arbete med ansvariga – beslutsfattare, tjänsteleverantörer och rättsväsendet – för att säkerställa att de förstår och har kapacitet att uppfylla dessa rättigheter. Det inkluderar även arbete genom civilsamhällets partnerskap, för att förespråka på lokal, regional och nationell nivå för icke-diskriminerande, rättighetsbaserad SRH-policy och eliminera juridiska och politiska hinder i syfte att att få tillgång till SRH-vård, inklusive säker abort. Detta uppnås delvis genom HDI:s deltagande i den östafrikanska gemenskapen och internationella människorättsmekanismer som CEDAW, CRC och UPR. För att stödja detta syftar HDI till att bygga kapacitet för civilsamhället och koalitioner för att förespråka inkluderande, hälsovänliga policyer och tjänster för alla oavsett social, kulturell, ekonomisk eller annan status. Strategiskt mål 3: Sträva efter institutionell tillväxt och lärande Detta stöd, genom stöd av Sida, har även syftet till att förbättra HDI:s arbete med att utveckla organisationers förmåga att effektivt främja och förespråka ett mer inkluderande, avstigmatiserat samhälle där varje människa har möjlighet att uppnå högsta möjliga hälsa. Det inkluderar insatser för att stödja professionell utveckling av anställda, inklusive genustransformerande tillvägagångssätt samt att bygga interna system för kommunikation, övervakning och utvärdering (kunskapshantering). Det inkluderar även ansträngningar för att utöka bemanningen och finansieringen samt att bygga organisationssystem och processer som är i linje med organisationens tillväxt och framtidsutsikt. HDIs work is guided by their current Strategic Plan 2018-2024. The Strategic Plan is organized around achieving three Strategic Objectives: Strategic Objective 1: Become a Center of excellence on health and rights This objective encompasses the provision of comprehensive SRHR information and services to women, men, girls, boys and people of all gender identities, including vulnerable populations such as people living with HIV, sex workers, GBV victims, LGBTIQ people, refugees, and prisoners. These services include screening for STIs, HIV and AIDS, pregnancy testing, family planning counselling, provision of emergency contraceptives, pre- and post-abortion counselling, and information, referral, and legal aid to women seeking safe abortion. Direct service provision through HDI's two physical clinics and the SRHR Hotline is critical to HDIs work to make rights-based, non-discriminatory SRH services available to those who need them most. It is also integral to HDI's advocacy work as it allows HDI to demonstrate what rights-based clinical care looks like and to understand the unique needs and challenges the populations we serve face in accessing SRH information and services. Strategic Objective 2: Be an empowering voice of the community on health and rights This objective encompasses HDIs work to support and empower communities to know, demand, and realize their rights, including to comprehensive, non-discriminatory health, SRH information and care. It includes providing comprehensive sexuality education to adolescents and young people through SHARE clubs, radio shows and YouTube videos. It also includes work with duty-bearers policymakers, service providers, law enforcement to ensure they understand and have the capacity to fulfill these rights obligations. It also includes work through civil society partnerships to advocate at local, national and regional levels for non-discriminatory, rights-based SRH policies and to remove legal and policy barriers to accessing SRH care, including safe abortion. This is achieved in part through HDI's participation in the East African Community and international human rights mechanisms such as CEDAW, CRC, and the UPR. To support this, HDI builds civil society capacity and coalitions to advocate for inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic, or any other status. Strategic Objective 3: Pursue institutional growth and learning This objective encompasses HDIs work to develop the organizations capacity to effectively advance and advocate for a more inclusive, stigma-free society in which every person is able to attain the highest standard of health. It includes efforts to support professional development of staff, including on gender transformative approaches, and to build internal systems on communication and monitoring and evaluation (knowledge management). It also includes efforts to expand staffing and funding and to build organizational systems and processes that align with the organizations growth and trajectory. The three strategic objectives within HDI's Strategic Plan 2018-2024 are linked to HDI's vision: A society in which everyone has the opportunity to enjoy the highest attainable standard of health and well-being, regardless of social, cultural, economic or any other status, as well as to HDI's organisational mission: To empower individuals, communities, and institutions to improve community health and development in Rwanda. Using a rights-based approach, HDI builds sustainable alliances to advocate for and support inclusive, health-friendly policies and services for everyone regardless of social, cultural, economic or any other status. Through providing un-earmarked support to HDI's overall Strategic Plan, the Embassy's objective is to localize the SRHR agenda and empower a leading local civil society organisation, which will enable institutional strengthening and sustainability. Supporting HDI's organizational capacity development, the Embassy aims to enable local ownership which is more sustainable and beneficial to the context, while at the same time addressing the SRHR needs of the most marginalized Rwandans. Sweden Health Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Health Development Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4000000 3000000 2000000 Health Development Initiative SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488 17327918 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0.0000000001 153258.9999999999 0 0 0 0.0000000005 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15563-15563A0102 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 ForumCiv 2000000 ForumCiv Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15596 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15596-15596A0101 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1173000 1530773 858885 0 114954 105622 107468 58419 106522 199997 119623 107468 114954 210153 216671 241714 106849 227194 0 107468 119861 107468 110405 111010 0 140943 0 122766 21356 110405 0 105622 0 0 0 110405 0 0 0 126872 0 110405 0 0 0 119846 0 0 0 0 0 1781329 EC/European Commission 1781329 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 29209.455 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 53261.03 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 120857.08 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 53424.53 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 55504.77 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 52811.23 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 105076.27 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 63436.03 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 53734.015 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 108335.695 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 61382.87 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 55202.575 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 99998.255 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59923.115 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 59811.39 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 57477.12 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 113596.73 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 59930.725 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 70471.055 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission 10678.225 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15596-15596A0102 Sweden Providing in-depth expertise and advice on public health and health systems and on sub-sectors, such as sexual and reproductive health and rights (SRHR), financing of health systems and social protection, nutrition, monitoring/evaluation, working across sectors. Tillhandahålla djupgående expertis och råd om folkhälso- och hälsosystem och om undersektorer, såsom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), finansiering av hälsosystem och sociala skydd, nutrition och övervakning/utvärdering genom arbete över de olika sektorerna. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 873518 1761763 476753 120931 99042 126613 120398 0 124226 120398 120931 240866 23367 14807 231510 120398 123414 120931 125061 141242 125061 0 147655 376083 124226 139100 63095 37199 419 125061 1556017 EC/European Commission 1556017 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 49520.8 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 188041.5 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 60199.025 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 18599.73 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 60465.26 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 115755.155 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 69549.92 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 61707.065 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 120432.835 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 62530.565 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 70620.905 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 73828.18 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 62113.05 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 63306.55 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 31547.47 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 7403.465 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 209.49 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission 5841.81 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15602 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During the third project year (November 2024 October 2025), the cooperation between the General Directorate of Taxation (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) continued to build on piloting and method development, while gradually strengthening consolidation and application of established approaches. - Within Integrity Culture, the trainthetrainer model matured into a scalable and contextsensitive approach for promoting ethical awareness and dialogue across the Tax Administration. Internal Audit activities resumed and generated shared understanding of the audit functions role in anticorruption, aligned with international standards. - The Compliance Risk Management (CRM) component advanced from operational pilots to more strategic application. Monthly Risk Committee meetings with senior management participation improved coordination and holistic risk governance. The development of General Risk Overview (GRO) concepts and continued work on a pilot targeting newly registered businesses strengthened GDTs capacity to identify, assess and evaluate compliance risks. - In Taxpayer Service, progress was achieved on both strategic and operational levels. A draft Service Strategy was developed as a longterm framework for citizen centred service delivery. Operationally, requirements for a modernised call centre were specified, providing the basis for a forthcoming technical upgrade. A second nationwide taxpayer survey reinforced the importance of systematic user feedback, while plain language initiatives continued to improve clarity and accessibility in communication. Together, these efforts strengthened GDTs orientation towards taxpayer needs and voluntary compliance. - The Tax Audit component focused on building sustainable training capacity, particularly within the tourism sector. Through a structured train the trainer approach, GDT audit staff strengthened both pedagogical and technical skills, including active learning methods and clearer training design. Work on platform economy audits and regional knowledge sharing further enhanced audit capability. By the end of the period, GDT teams demonstrated strong ownership of training frameworks, indicating reduced reliance on external expertise. - Within Business Processes, including AEOI/CRS, the focus shifted towards quality, compliance and readiness. In the AEOI/CRS subcomponent, emphasis was placed on improving outgoing data quality and strengthening engagement with financial institutions. Risk based approaches and cross departmental collaboration increased GDTs confidence and preparedness for future use of exchanged data and EU related requirements. - The Business Development subcomponent delivered a visible result through the launch of the web based Tax Test, developed using service design principles. The service contributed to higher than expected income tax return filings and demonstrated the effectiveness of rapid, usercentric and low cost development methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15602-15602A0101 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9428409 8073997 7383002 0 0 3723521 4074157 0 0 0 3904067 0 0 921431 0 0 2377310 0 4169930 2976942 2738050 24885408 Skatteverket 2976942 Skatteverket 4074157 Skatteverket 2377310 Skatteverket 3904067 Skatteverket 4169930 Skatteverket 3723521 Skatteverket 2738050 Skatteverket 921431 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15602-15602A0102 Sweden To support Albanian Tax Authority in achieving development progress on strengthening good governance, voluntary compliance and business development. The appraisal is about the starting of the longer cooperaiton between the General Directorate of Taxation in Albania (GDT) and the Swedish Tax Agency (STA) with the aim to strengthen the domestic revenue mobilization for 2022 - 2025. The three-year cooperation will be financed by the Sweden International Development Cooperation Agency (Sida). The GDT and STA has gone through a fact finding and inception phase for almost two years. The preparation phase of the cooperation was important for the parties to get to know better each other, assess needs and gaps, identify the areas of support, establish a project managment structure. In addition, during this period some acitivities had started in the prioritized areas. The main Objective of the Project is to support the GDT in achieving the development and progress needed based on the Albanian Medium Term Strategy (MTRS) 2022-2026. The Project will support these advances by focusing on strengthening good governance, voluntary compliance, and business development within the GDT. This Project will indirectly contribute to the European Union (EU) integration process of Albania and will lay foundations for addressing the European Commission´s recommendation under Chapter 16 (Taxation) related to readiness to apply the EU Information Technology (IT) systems such as Value Added Tax Information Exchange System (VIES). The Project consists of five components: i) To build a strong Integrity Culture; ii) To improve Compliance Risk Management; iii) To improve Taxpayer Service; iv) To strengthen the Tax Audit function; and v) To improve and develop business processes. STA is a Swedish agency, committed partner to Swedish Development and Sida but also to the Albanian Government and GDPT. STA has cooperated with GDT for 2004 - 2012 through EU funding. The GDT has shown full commitment to this cooperation allocating also the necessary resources to the project. Att stödja den albanska skattemyndigheten i att uppnå utvecklingsframsteg för att stärka god förvaltning, frivillig efterlevnad och affärsutveckling. The main Objective of the Project is to support the General Directorate of Tax in Albania in achieving the development and progress needed based on the Medium Term Revenue Strategy 2022-2026. To support this desired change, there will be three Project Objectives: 1. Improve Good Governance: - The GDT has improved its capacity to promote good governance by e.g. improve efficiency and accountability in business and prevent corruption. - The GDT has started to analyse and tackle, wherever possible, the gender issues identified within the taxpayers community and also the tax administrations employees. 2. Strengthen Voluntary Compliance: - The GDT has strengthened its capacity to plan, prioritize and organize work processes based on Voluntary Compliance. 3. Strengthen Business Development & Capacity Development: - The GDT has strengthened its business development processes and its capacity development Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2243643 0 0 0 2243643 2243643 Skatteverket 2243643 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15622 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15622-15622A0101 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3711477 2878177 3513547 3711477 3513547 2878177 0 0 0 10103201 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3711476.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2878176.5799999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3513547.23 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15622-15622A0102 Sweden Oversee and provide capacity development support on monitoring and reporting for entire Kenya CO. Övervaka och tillhandahålla kapacitetsutvecklingsstöd för övervakning och rapportering för hela Kenya CO. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -751227 -751227 -751227 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -751226.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15635 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15635-15635A0101 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7400000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4400000 0 0 0 7400000 Polismyndigheten 3000000 Polismyndigheten 4400000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15635-15635A0102 Sweden Implementation of a bilateral cooperation project between the Swedish and Albanian Police agencies. Genomförande av ett bilateralt samarbetsprojekt mellan de svenska och albanska polismyndigheterna. The overall objective and desired outcome of the contribution is to improve capability and increased professionalism of the ASP in responding to and managing SGBV cases, as well as improve quality in criminal investigations, based on robust technical evidence. This would result in Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5515000 0 2100000 2515000 3000000 7615000 Polismyndigheten SE-0-SE-6-15655 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Progress of the project can be summarized in the following way: Outcome 1 During 2025, RGA implemented planned activities related to the application and maintenance of ISO 37001 (Anti Bribery Management System). The activities were aimed at strengthening institutional capacities, enhancing employees knowledge and awareness, and ensuring consistent and effective implementation of the standard. The project has supported the audit review of the ISO 37001 anti corruption certification. Having this ISO certification as a basis, the trust from citizens are increasing and people feel more confident using the transparent services provided by RGA. Outcome 2 Component Establishment of the Smart Parcel system The outputs created during 2025 present the significant step towards the achievement of this Components goals and, thus, accomplishment of the overall SmartSDI projects aim, by improving the NSDI capacities and its stakeholders capabilities and capacities to use the geospatial data and services for the sustainable development decision making and policies management. The key project stakeholders of the system include citizens, businesses, municipalities/cities, and other public sector entities. The current status of the SmartParcel system is that it is established and has been piloted. Currently, several data owners (municipalities/cities and state insitutions) are entering data and additional stakeholders are introduced. Once the data are available, the SmartParcel system gives them open, transparent and easy access to planning documents and related data, including planned land use for each specific location. This includes direct access to information and insights on what is planned and when development is expected. They will be able to see how investments are envisaged and their anticipated environmental impacts. In this way, the system supports location based, data driven decision making at all levels. Through the SmartParcel system, the data made available online is supporting more efficient service delivery, faster response times and better alignment with the needs and preferences of citizens and businesses. As data is stored and maintained in standardized formats, they can be integrated with other datasets across the NSDI. This will facilitate more effective communication, cooperation, and data sharing across sectors at both national and local levels. The system will support EU Cohesion Policy implementation in Serbia and coordination of European and national investment instruments needed for green transition, contributing to Serbia's accession to the European Union. Outcomes 2 Component National database for Planned Land Use (PLU) established in accordance with the INSPIRE Directive In cooperation with 18 pilot local governments in the Republic of Serbia an initial national database with the geospatial data on Planned Land Use database (PLU) was established in accordance with requirements of the European INSPIRE Directive for the Land Use theme. By creating and integrating the PLU database with other standardized geospatial data within the NSDI Infrastructure of the Republic of Serbia, the initial conditions have been created for further digitalization of the spatial and urban planning system. Outcomes 2 Component Validation of the EUREF Serbia 2023 Campaign Improvements of the Geodetic Infrastructure, aimed to at enhance the national geospatial infrastructure and ensuring compliance with European standards, RGA received expert support from Lantmäteriet in data processing and in the preparation of the national report for the EUREF Serbia 2023 campaign. As part of these project activities, the RGA submitted the national report of the Republic of Serbia entitled EUREF Serbia 2023 to the EUREF Governing Board (EUREF International Association of Geodesy, Reference Frame Sub Commission for Europe) for validation. The EUREF Governing Board confirmed the results of the campaign carried out by the RGA Geo Sector. The campaign results were presented to the wider EUREF community at the EUREF 2025 Symposium, held in Covilhã, Portugal. The official confirmation of the campaign through an EUREF Resolution is expected at the EUREF 2026 Symposium in Paris, France. Outcomes 3; Component Establishing Portfolio Management and Project Planning Support for SmartSDI Building A better way of organizing and managing projects helps ensure that public money is used more efficiently and transparently, while also strengthening RGA as an institution. Through this project RGA introduced a simple but efficient system for managing its projects, allowing better control of time, budget and staff. This also helps RGA build internal capacity to plan, implement and monitor projects more effectively. Managers can now clearly see what is happening, detect problems early, and react before delays or overspending occur. It was developed by the project in close cooperation with RGA and has been piloted for several projects. It is now accepted and taken over by RGA. as a basis for further development and upscaled implementation. Outcome 4; Component Stakeholders capacity building, engagement and communication 74 municipalities were actively involved in the project to verify that the solutions being developed meet their local needs. By participating in surveys, discussions, and pilot activities, municipalities were able to share their needs and challenges, to help shape the SmartParcel system into the tool they need. This means the final solution is very useful in their daily work, enabling the municipalities to make better decisions and provide better services. Outcome 4 Component Delivery of e-learning distribution platform An e-learning distribution platform was successfully delivered. The platform provides structured access to educational video content for both citizens and professional users, with the objective of supporting and promoting the use of digital services of RGA. This has resulted in information being available online more easily for citizens, companies, and local governments. They can learn how to use services through short videos, and complete tasks faster without going to a physical office and reducing the need for additional customer support. This is saving time and money for both users and RGA. Outcome 4 Component Establishment of a webstudio During 2025 project efforts was put on improving accessibility of information for external stakeholders, such as municiapalities and cities. In this context, the introduction of a Webstudio is an important step towards more open, transparent and efficient communication. This helps everyone stay informed about what the RGA is doing, why it matters, and how it affects them. The web studio will enable RGA to present its activities, services, and data in a clear, engaging and interactive way to a wider audience. The webstudio will enable several ways for communication, such as webinars, online trainings and podcasts. Instead of being forced to searching through complicated documents, people will be able to watch instruction videos or listen to short podcasts and find the information they need. This makes communication more open, interactive and transparent. It also reduces confusion, and helps people trust the information they receive thereby increasing the trust for RGA. Using current achievements of this projects, but also plans and projections for the coming years, RGA is working closely with a handful of other institutions who are seen as relevant partners and users of data produced by RGA. Some of those institutions are: Ministry of Environment, Ministry of Construction and Civil Engineering, Ministry of Interior/Department for Disaster Risk Reduction, Agency for Spatial Planning and others. The Agency for Spatial Planning is also partner of NALED (other Sida funded project). The two institutions (RGA and the Agency) as well as the two contributions are coordinated by the partners with limited Sida's involvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15655-15655A0101 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 9000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 9000000 9000000 0 0 0 0 0 10000000 35000000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15655-15655A0102 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2200000 2200000 2800000 5000000 Lantmäteriet SE-0-SE-6-15675 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Belize Colombia Ecuador Guatemala Mexico Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection Between June 2024 and June 2025, the contribution achieved transformative results in territorial governance, sustainable livelihoods, and advocacy across six Latin American countries. Over 50,000 hectares are now under sustainable community management, and 2,200 people including 40% women and 25% youth were trained in governance, conservation, and leadership. More than 63 community organizations strengthened their organizational and financial capacities, and 20 strategic alliances were consolidated, enabling communities to influence public policies and regional plans. Women and youth now hold leadership roles in decision-making spaces, and communities have adopted sustainable practices such as agroforestry, community tourism, and biodiversity monitoring. Indigenous peoples and local communities have gained organizational autonomy, stronger recognition of collective rights, and improved capacity to manage their territories. Women and youth have become visible leaders in governance and advocacy processes, contributing to gender equity and generational renewal. Communities now have diversified livelihoods, reducing dependence on extractive activities and improving economic resilience. Target groups can now design and implement territorial governance plans and community protocols, manage sustainable productive activities and monitor biodiversity using technical tools, advocate effectively in policy spaces, influencing regulations and development plans, establish and maintain strategic alliances with governments, NGOs, and international actors and access markets and autonomously manage resources, ensuring sustainability beyond external funding. Some of the main results include: Mayan Jungle: promotion of community tourism projects, artisanal embroidery, natural beauty products, handicrafts and agroforestry systems. Strengthening sustainable productive activities: production of backyard vegetables, poultry, sheep and pigs, production of chilas with agroecological practices. Southern Amazon: strengthening of diversified community enterprises, linked to the management of wild products such as Brazil nuts, açaí, majo, royal palm, native cocoa, huicungo and other value-added cocoa and coffee production systems. In the Northern Amazon, progress is being made in the diversification of livelihoods with productive activities linked to conservation with fine aroma cocoa and native cocoa and nature tourism. Particularly in Ecuador, sustainable productive initiatives that generate income were identified and prioritized, especially for groups of women and young people, resulting in 5 prioritized initiatives in the intervention area. To date, a total of 26 sustainable productive initiatives have been prioritized, 12 income-generating activities with adaptive management considerations are being implemented, and 2,220 people are reported to be linked to income-generating processes in the region. Additionally, 7 partnerships have been established between Indigenous Peoples and local communities and other key stakeholders to support equitable solutions for climate and nature and 11 organizations have achieved positioning in governance schemes where decisions are made. The contribution has increased participation and equity, reduced pressures on biodiversity through community monitoring and sustainable forest management, and amplified community voices in national and international policy debates. It has strengthened economic resilience, cultural identity, and intergenerational leadership, while creating regional platforms for learning and advocacy that will sustain impact beyond the interventions lifespan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15675-15675A0101 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 13500000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 12000000 13500000 0 0 0 0 6500000 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 16800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 8400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2700000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 675000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 325000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15675-15675A0102 Sweden The initiative and future like-minded interventions, will result in that indigenous peoples and local communities in particular women and youth, have claimed a central role as empowered innovators, implementers and advocates for territorial governance and climate solutions that benefit people and nature in priority landscapes in Latin America. The project is a project support and will address socio-environmental issues that are critical for transboundary nature protection (mainly biological diversity and climate) in Latin America. It will focus on three key transboundary landscapes in Latin America, where WWF will aim to involve, empower, strengthen their voice, and pursue greater equity for IPLCs to be active in the pursuit of sustainable development that benefits people and nature.These landscapes are home to indigenous and local communities, who can play a key role in sustainable development, but whose human rights are often not adequately respected or implemented, including their right to land, access to information and participation in decision making processes. These communities often do not have the necessary prerequisites to amplify their voices and have a more prominent role in policy influencing. The landscapes selected also provide a useful context for addressing gender equality because IPLC women are often excluded for decision making processes. The lack of economic opportunities for IPLCs in these places particular pressure on women who are often left in the community with children when men migrate to the city in search of employment. The project aims to implement measures to address these inequality and challenges. From a regional and environmental management perspective, the focus on these transboundary landscapes will add value because it makes it possible to implement similar approaches and actions in each country and address connectivity needs between protected areas and across borders. Combining a landscape approach and regional coordination will lead to more effective conservation of biodiversity and benefits for people, which cannot be achieved through purely national interventions. It will be possible to scale up impacts through shared learning, building alliances across borders for policy influencing and work with organizations that transcend national borders Three main strategies will orient the course of this project: a) income-generating activities that promote sustainable livelihoods for men, women and their families, b) building capacities and alliances of rightsholders’ organizations, and c) advocacy for equitable climate and nature solutions. This project contributes to WWF global goals for Forest and Governance, the strategic plans of the WWF offices involved in this proposal and is aligned with the objectives in the strategy for Sweden’s regional development cooperation with Latin America 2021–2025. Insatsen och framtida liknande insatser kommer att ge urfolk och lokalsamhällen, speciellt kvinnor och ungdomar, har tagit en central roll som stärkta innovatörer, genomförare och förespråkare för territoriell förvaltning och klimat-lösningar som är till nytta för både folk och natur i prioriterade landskap i Latin-Amerika. Insatsen är ett projektstöd som berör miljö-sociala frågor som är viktiga i gränsöverskridande miljöskydd (främst biogisk mångfald och klimat) i Latin-Amerika. Den fokuserar på tre gränsöverskridande landskap i Latin-Amerika, där WWF strävar efter att involvera och stärka IPLC, göra lokala röster hörda samt driva på för större jämlikhet inom IPLC för att vara aktiva och driva en hållbar utveckling till nytta för folk och natur. Dessa landskap är hem för urfolk och lokalsamhällen som har en viktig roll i hållbar utveckling men vars mänskliga rättigheter ofta inte är respekterade eller genomförda, inklusive deras rättigheter till land, tillgång till information och deltagande i beslutsprocesser. Ofta har dessa samhällen inte de förutsättningarna för att göra sina röster hörda och att ha en framträdande roll för att påverka policyarbetet. Landskapen är utvalda för att ge ett användbart sammanhang för jämställdhetsarbete för IPLC kvinnor är ofta uteslutna i beslutsprocesserna. Bristen på försörjningsmöjligheter för IPLC skapar ett stort tryck, framför allt på kvinnor, som ofta lämnas i samhällena med barnen medan männen migrerar till städerna för att söka arbetstillfällen. Insatsen strävar efter att genomföra åtgärder för att minska dessa ojämlikheter och utmaningar. Från regionalt och miljöförvaltningsperspektiv kommer fokuset på gränsöverskridande landskap att ge ett mervärde eftersom detta möjliggör att genomföra liknande ansatser och åtgärder i varje land och att knyta samman skyddade områden över gränserna. Genom att kombinera en landskaps-ansats med regional samordning kommer detta att leda till ett mer effektivt skydd av biologisk mångfald till nytta för människor, som inte kan uppnås genom enbart nationella åtgärder. Det kommer att bli möjligt att skala upp nyttan och påverkan genom delat lärande, bygga gränsöverskridande allianser för att påverka policyarbete, och att arbeta med organisationer vars arbete spänner över gränserna. Projektet arbetar med tre strategier: a) inkomstskapande aktiviteter som stöder hållbar försörjning för män, kvinnor och deras familjer; b) kapacitets- och alliansbyggande för rättighetsbärande organisationer, och c) försvar för jämlika klimat- och naturbaserade lösningar. Insatsen bidrar till WWFs globala mål för Skogsförvaltning och de strategiska planerna för WWF:s kontor involverade i denna insats är i linje med målen för Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Latin-Amerika 2021-2025. The project has three main outcomes with associated short- , medium, and long -term objectives: 1. Income generating activities that promote sustainable livelihoods, human wellbeing , and natural resource management - By 2024, at least 15 income generating activities are prioritized with rightholders. - By 2025, at least 8 income generating activities are being implemented with adaptive management considerations. - By 2026, At least 5,000 IPLC people participating in income generating activities. 2. Building capacities and alliances of rightsholders for more empowered territorial governance - By 2023, at least 15 IPLC organizations (5 per landscape) trained in organizationaland financial management and territorial governance. - By 2024, at least 30 IPLC will be trained on advocacy and leadership. - By 2025, at least 6 alliances (2 per landscape) between IPLCs and other key stakeholders should be established to support equittable climate and nature solutions 3. IPLCs have a stronger voice for equittable climate and nature solutions - By 2025 at least 15 IPLC organizations have amplified their voices in public debate for equitable climate and nature solutions Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15686 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Colombia Haiti Iraq Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Kosovo Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15686-15686A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113318 1829771.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 1113318 1829771.0000000005 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113318 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 182977.1 IOM/International Organization for Migration 1113317.8899999999 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration 182977.065 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15686-15686A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution is for one JPO with IOM in Kosovo The assignment concerns a JPO with IOM, the first year stationed in Kosovo, thereafter in Geneva where the JPO worked with a focus on fragile states and conflict-affected countries. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avser en JPO med IOM, första året med placering i Kosovo, därefter i Genève där JPO:n arbetade med inriktning på sköra stater (fragile states) och konfliktländer. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av en JPO med IOM i Kosovo som Migration and Development Officer Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 813376.9999999999 726303.0000000001 0 0 0 0 726303 813376.9999999998 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 153968 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 81337.686 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration 72630.258 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15692 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Food security policy and administrative management Other Multisector SE-0-SE-6-15692-15692A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1799877 0 0 0 1799877 0 0 0 1799877 WFP/World Food Programme 1799877.3500000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15692-15692A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 752771 0 50000 0 752771 802771 WFP/World Food Programme 752770.88 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15699 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of key results during the period: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia - During the year, FA co-ordinated several joint civilsociety interventions directed at ASEAN, responding to the continued deterioration of civic space in the region. This included the publication of regional policy briefs on civicspace restrictions, coordinated statements endorsed by more than 100 member organisations, and direct engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). As a result of this coordinated pressure, civicspace concerns in Myanmar, Cambodia and the Philippines were explicitly raised in ASEAN consultations and referenced in AICHR dialogue sessionsan outcome ForumAsia highlighted in its 2024 reporting as a key opening for continued policy influence. 1.2. Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels - FAs report "Defending in Numbers 20232024" documented 1,577 cases of harassment against HRDs in 23 Asian countries, including judicial harassment, surveillance, and physical attacks. This evidence base was used to name specific state agencies and, in some cases, corporate actors complicit in abuses, strengthening demands for accountability. - The programme Business and human rights published "Holding the Line: Community Resistance and Corporate Accountability in Asia", which compiled case studies of labour rights abuses, land grabs, environmental harm and reprisals against communities and workers. These cases explicitly linked corporate actors and state regulators to concrete harms, providing material for advocacy with governments, NHRIs, investors and UN mechanisms. Using its documentation, FA coordinated advocacy towards ASEAN and other regional forums, calling out restrictive laws, emergency measures and security policies used to silence HRDs and communities. In the business and human rights sphere, FAs 2024 report was used to push for stronger national action plans, due diligence standards and remedy mechanisms, thereby increasing pressure on both states and corporations. On the global leve, FA submitted submissions to UN Special Procedures and treaty bodies, and engaged around the Human Rights Council (HRC) on situations such as shrinking civic space, reprisals against HRDs, and corporate abuses. These efforts aimed to secure stronger resolutions, public statements and recommendations directed at specific governments and, where relevant, companies. 2.1. Increased protection and support for Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. - FA provided direct protection support by issuing emergency grants for legal fees, safe housing and medical costs; arranging shortterm relocation for HRDs facing imminent arrest or violence; and delivering digitalsecurity interventions such as securecommunication setups and rapid response to hacking and surveillance attempts. Community groups affected by land grabs, mining projects and environmental destruction received handson assistance to collect evidence, prepare complaints to National Human Rights Institutions, and submit cases to UN Special Procedures and regional mechanisms. Through its member organisations, FA coordinated crossborder support for HRDs escaping military offensives in Myanmar, reprisals against protest leaders in Sri Lanka, and enforceddisappearance risks in Bangladesh. FAs capacitybuilding programmes delivered practical training on digital safety, documentation standards, and how to use UN mechanisms, enabling Indigenous, environmental and women HRDs to continue operating despite surveillance, threats and shrinking civic space. These interventions strengthened the resilience of frontline groups working in conflictaffected and climatevulnerable areas. 2.2. Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline space - FA provided emergency operational support, including funds to replace confiscated equipment, secure office spaces, restore hacked communication channels and cover essential organisational costs after raids or shutdown orders. HRDs and community groups in Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh and climateaffected parts of Southeast Asia used this support to maintain core activities during periods of heightened risk. FA improved holistic security by conducting tailored risk assessments with local organisations and providing concrete followup measures such as securecommunication systems, digitalsecurity hardening, and protocols for safe documentation and storage of sensitive information. Groups targeted by spyware, doxxing and online harassment reported increased ability to continue online organising without interruption. FAs regional network enabled continuity of operations for organisations forced to relocate due to conflict or political repression. Crossborder coordination helped partners reestablish safe working environments, maintain staff wellbeing, and continue advocacy from exile. FA also supported communitybased organisations affected by land grabs, extractive projects and climaterelated displacement to strengthen internal systems for evidence collection, case management and engagement with regional mechanisms. Specific Objective a. Strengthened the promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - FA supported communities affected by extractive industries, agribusiness, infrastructure projects and climaterelated displacement. FAs business and human rights programme documented concrete cases of land grabs, pollution, forced evictions and reprisals linked to corporate actors and state regulators. This evidence enabled affected communities to file complaints to National Human Rights Institutions, submit cases to UN Special Procedures, and demand stronger environmental safeguards in development planning. FA provided handson support to community groups defending forests, rivers and ancestral lands, including training on evidence collection, environmental impact monitoring and safe documentation of corporaterelated abuses. Several groups used this support to halt or delay harmful projects, negotiate with local authorities, or secure public hearings on environmental impacts. FA amplified community alerts from climatevulnerable and conflictaffected areas, including Indigenous communities resisting mining and hydropower projects. Through regional advocacy, FA pushed ASEAN and national governments to strengthen environmental protection standards, ensure free, prior and informed consent (FPIC), and address reprisals against environmental human rights defenders. Specific Objective b. Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FORUM-ASIA operations. - FA increased the visibility and influence of women and LGBTIQ defenders in 2024 by ensuring they were directly involved in regional consultations, thematic dialogues and evidencegathering processes. Their inputs shaped FAs positions on civic space, environmental rights and business and human rights, resulting in programme plans and advocacy messages that explicitly addressed genderspecific risks and SOGIESCrelated discrimination. FA issued public statements highlighting cases of genderbased violence, criminalisation of LGBTIQ people and targeted attacks on women HRDs. These interventions elevated gender and SOGIESC issues within regional human rights debates and ensured that violations affecting these groups were reflected in FAs submissions to UN Special Procedures and regional mechanisms. Internally, FA strengthened its genderresponsive operational practices by applying gendersensitive risk assessments, adapting emergency support to the needs of women and LGBTIQ HRDs (including safehousing arrangements, traumainformed support and secure participation protocols), and ensuring that all trainings and regional events included safeguards for participants facing genderspecific threats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15699-15699A0101 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 10000000 4700000 0 0 4900000 700000 0 7000000 0 0 4000000 4000000 0 0 -665676 0 0 0 6000000 0 700000 0 0 12236000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 9576000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4788000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3220000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1260000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2520000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 882000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2254000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1764000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2160000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1080000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -119821.6206 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -239643.2412 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -306210.8082 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15699-15699A0201 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 217362 0 0 0 0 217362 0 0 217362 Ernst & Young 0 Ernst & Young 217362 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15705 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank men en betydande del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner och marknadsaktörer på landnivå. I genomförandet av den aktuella strategin (CGAP VII), vilket i detta fall innebär det andra året, syftar man till att ta steget bortom att maximera tillgången till finansiella tjänster till att fokusera på nyttan och de mervärden som denna inkludering erbjuder via strategins sju outcome areas. Under året har CGAP ytterligare etablerat sig som en aktör som bidragit till att belysa inclusive finance inom klimatagendan och för första gången var CGAP del av diskussionen i samband med COP och arbetet med att betona betydelsen av en inkluderande grön finanssektor. De pågående parallella kriserna har snarast visat en ökad betydelse av finansiell inkludering som en katalysator för olika utvecklingsmål. CGAPs initiativ kring meningsfull impact (Financial inclusion 2.0) utgör ett försök att mäta och förstå betydelsen av finansiella tjänster. I samarbete med strategiska aktörer och med tillgång till värdefull data utvecklas metoder för att kontextanpassa utbudet av finansiella tjänster. Framsteg sker kontinuerligt vad gäller kvinnors tillgång till dessa tjänster och i LMICs är skillnaden mellan män och kvinnor nere på 5 procentenheter, även om 14 länder fortfarande uppvisar skillnader kring 20 procentenheter, och ännu saknar ca 700 miljoner kvinnor tillgång till finansiella tjänster på en rimlig nivå. Forskning, bl a inom sociala normer, systematiskt vinklade rutiner/tjänster samt infallsvinklar hur man kan nå de mest exkluderade kvinnorna, bidrar till att minska klyftan mellan män och kvinnor. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 3, Dox-nr 22/000407-52 Diskussionen kring att inkludera den privata sektorns aktörer i CGAPs krets av medlemmarhar pågått en längre tid men nu har konceptet med utvalda strategiska partners etablerats. De kan vare sig bidra med finansiering eller vara med och fatta beslut men kan i många avseenden bidra med nyttig kunskap och i förlängningen kan den nära kopplingen till den privata sektorn innebära att marknaden utvecklas i önskad riktning. Bland de områden där CGAPs tillämpade forskning inneburit innovativa lösningar kan bl a nämnas innovativa kanaler för att distribuera försäkringslösningar, hur finansiella tjänster kan utgöra en hävstång och innebära mer inkluderande marknader inom kolkrediter, hantera de utmaningar som impact investors möter vad gäller att mäta och säkerställa utvecklingseffekter, utveckla rollen som ag-tech kan bidra med vad gäller food security samt utforska kopplingen mellan pensioner och den informella sektorn. Via Responsible Digital Finance Ecosystems utvecklas konsumentskydd i en alltmer komplex miljö. Tillgången till data kommer spela en alltmer framträdande roll (inte minst via Open finance) och påverka regelverk och utbud av tjänster framöver. Andra områden där CGAP är verksamma utgörs av SME lending, food security, womens financial inclusion samt climate resilience. CGAPs arbete inom alternative data-driven credit scoring, data use in insurance samt financial inclusion for gig workers har potential att inkludera hundratals miljoner unbanked individer in i det finansiella systemet. Kopplat till resultatramverket rapporterar CGAP på de sju outcome areas via dimensionerna bredd, djup och användning. Bredd (breadth) innebär antalet användare av finansiella (vanligtvis digitala) tjänster, djup (depth) avser typen av produkter/tjänster och användning (utility) avser det konkreta mervärdet av att använda tjänsterna. Mervärdet kan exempelvis avse förbättrad nutrition, ökad jämställdhet eller motståndskraft mot chocker. Sida klassificerar resultaten inom Strategimål 1 (Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) med 80% och Strategimål 3 (Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur) med 20%. Det finns därutöver även en koppling till Strategimål 2 (Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet) genom antagandet att det föreligger ett ömsesidigt förstärkande förhållande mellan finansiell stabilitet och finansiell inkludering. Verksamheten har dock inte ett uttalat syfte att direkt stärka den finansiella stabiliteten och ingen procentsats kopplas därför till det målet. Det är dock inte uttalat hur olika projekt eller initiativ skulle kopplas till ett separat strategimål utan det är snarare så att samtliga projekt kan kopplas till bägge strategimålen, om än i något varierande omfattning. Digital hantering och digitala utmaningar är centrala aspekter inom alla aktiviteter. Ur Resultatbankssynvinkel innebär detta att samtliga resultat kan "kopieras" till bägge målen men att ändå PSD-målet utgör den huvudsakliga hemvisten. Under FY25 lanserades 4 nya projekt (Financial services for inclusive carbon markets, Inclusive insurance and integrated risk management, Improved food security through finance-enabled food system transformation samt Leveraging data for inclusive finance) och en work-stream (Reframing impact measurement and management). Sammantaget innebär det att 15 aktiviteter (projekt, workstream och R&D) var aktiva under de sju olika Outcome areas vid utgången av räkenskapsåret då 2 projekt och en work-stream avslutades under året. Projekten är generellt sett omfattande och fleråriga medan arbetsflöden är mer avgränsade i tid och omfattning. Forskningsområden utgör områden där CGAP ännu inte kunnat avgöra ifall man besitter kompetens och komparativa fördelar. Man strävar alltid efter att ha tillräcklig beredskap för att kunna anpassa sig till förändrade behov och nya förutsättningar. Under rubriken CGAP advanced a shared vision for the inclusive finance sector to move beyond access and usage of financial services towards outcomes redovisas bl a: Under året introducerades Impact pathfinder som är ett evidensbaserat verktyg som sammanställer all tillgänglig forskning på området. Responsen har varit god och genom att svara på frågan vilka påverkansfaktorer fungerar i olika miljöer har det visat sig vara ett användbart verktyg. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 6, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP mobilized global stakeholders around the role of inclusive finance in enhancing resilience redovisas bl a: I samband med CG-mötet i Amsterdam anordnades för första gången ett bredare symposium, som lockade drygt 200 deltagare, med fokus på frågor kopplade till resiliens. Fokuset på försäkring fortsatte och fördjupades och ett konkret åtagande var att man tog på sig det framtida värdskapet för A2ii (Access to insurance initiative) vilket utgör en viktig aktör inom Inclusive insurance genom stöd till innovation, kunskapsuppbyggnad och påverkansarbete. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 7-8, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to advocate for the role that inclusive finance can play in ensuring that more climate funding reaches those that need it most redovisas bl a: CGAP spelade en aktiv roll i olika fora, exempelvis under COP29. Tillsammans med WRI stod man värd för ett event under London Climate Action Week som lockade olika intressenter för att kraftsamla kring denna agenda. I syfte att göra det klimatfinansiella ekosystemet mer inkluderande har man aktivt bidragit till att flytta fram positionerna kring kolkrediter. Motsvarande roll har man intagit vad gäller Exclusion risks in climate finance regulation och Strengthening financial systems for climate adaptation. Det pågår dessutom samarbeten med flera FSPs kring produktutveckling och riskhantering. SEWA i Indien (aktiv organisation inom WIEGO) har utvecklat en försäkringsprodukt som omfattar 250 000 kvinnor i den informella sektorn varav 47 000 hade rätt till ersättning under året. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 8-9, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP advanced new approaches to deepen womens financial inclusion (WFI) through public-private partnerships, technology, and policy redovisas bl a: I Marocko har man utvecklat en strategi och vägkarta för WFI tillsammans med regeringen som kompletterar landets nationella FI-strategi. Arbetet inkluderade att man förde samman 130 intressenter men också etablerandet av ett partnerskap med centralbanken (Bank Al-Maghrib) och Finansministeriet för att fortsatt driva processen framåt. I Indien samlades nyckelaktörer i syftet att skapa system som når 100 miljoner kvinnor med tjänster som går utöver tillgång till ett konto. CGAP räknar med att lärdomarna från dessa landengagemang kommer vara möjliga att syntetisera och tillämpa på andra håll. I Tanzania, Kenya, Elfenbenskusten och Indien faciliterade man peer-to-peer aktiviteter för att identifiera affärslösningar för största möjliga effekt. Digitalisering av SACCOs och jordbrukarorganisationer i Kenya genomfördes i syfte att maximera tjänsterna för kvinnor på landsbygden. Detta har lett till att 590 000 individer har omfattats. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 9-10, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP explored the next generation of inclusive innovations susceptible to close the gap in MSE finance redovisas bl a: CGAP slutförde under året flera forskningsinsatser som samtliga syftar till att minska finansieringsbehoven för småföretagare med specifikt fokus på informella och kvinnoledda företag. Dessa omfattde ett brett spektrum från fintechs till nanostorlek bl a i form av tekniska guider utifrån ett marknadsutvecklingsperspektiv. I Uganda och Indien genomfördes events med deltagande från regering, marknadsaktörer, inklusive fintechs, för att dela erfarenheter och enas kring riktade insatser där slutsatser från CGAPs forskning översätts till mer konkreta åtgärder. Detta utgör i förlänmgningen ett avtramp mot ytterligare uppskalning och stöd för jobbskapande, kvinnors egenmakt och andra utvecklingsutmaningar. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 10-11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP developed and launched high-level guidelines on open finance in collaboration with key stakeholders redovisas bl a: Termen Open finance har ingen vedertagen översättning till svenska men kan beskrivas som de ramverk som hanterar bredare delning av finansiell information. Området har varit på radarn under lång tid och CGAP har deltagit i fora som även samlat deltagare som IMF, BIS, FN (i form av Queen Máximas team) och WB i syfte att påverka utvecklandet av den globala framtida finansiella arkitekturen. Mer konkret har bl a ett samarbete etablerats med den kenyanska centralbanken där de ovan nämnda rekommendationerna utgjorde utgångspunkten. I Indien respektive Brasilien har omfattande kartläggningar genomförts, vilka kommer bidra till den samlade kunskapen på området, men mycket återstår och området kommr fortsätta vara på radarn under lång tid. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP participated in various global initiatives to bolster the impact of inclusive finance redovisas bl a: CGAP ledde framtagandet av en sammanfattande beskrivning av olika vägval kring tillgång till finansiering för individer och MSMEs inom ramarna för G20s Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI). Specifikt addreseras kvinnor, landsbygdsbefolkning, ungdomar, äldre, småbrukare, MSMEs, ursprungsbefolkningar, migranter och den informella sektorn då dessa företrädesvis utgör de som fortfarande kan betraktas som underserved och omfattas av the Last Mile. Konceptet Financial health har introducerats och definierat de kopplingar som finns till finansiell motståndskraft. CGAP har vidare samarbetat med Financial Action Task Force (FATF med vilka Sverige/Sida har samarbete kopplat till anti-korruption) utifrån de konsekvenser som uppstår när standarder revideras inom ramarna för AML/CFT. Man har därigenom fått genomslag för det faktum att hårdare reglering riskerar ske på bekostnad av inkludering. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11-12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to support consumer protection objectives and advance responsible solutions in inclusive finance redovisas bl a: CGAP publicerade Responsible Digital Finance Ecosystem (RDFE): A Conceptual Framework inom ramarna för ökat kundskydd i en kontext som blir alltmer komplex. Ramverket identifierar fyra komponenter (Centricity, Collaboration, Capability, and Commitment) och hur dessa bidrar till ekosystem som syftar till att skydda konsumenterna och säkerställer att de finansiella tjänsterna verkligen kommer dessa till nytta. Identifierade framsteg från Elfenbenskusten kunde redovisas samtidigt som arbete pågår i Rwanda och Peru. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP engaged investors to drive impactful investment in inclusive finance redovisas bl a: CGAP samlade en rad investerare (private asset owners, wealth managers, market builders, and investment consultants) för att diskutera inclusive finance som en lönsam tillgångsklass. Deltagarna kunde konstatera att en väl diversifierad portfölj kan och bör reflektera detta och att samtalet bidrog till att initiera dialog och identifiera praktiska tillvägagångssätt. Man deltog bl a på Global Impact Investing Network (GIIN) och European Microfinance Week och etablerade en Advisory Group of capital allocators, DFIs, fund managers, board members, standard setters, and FSPs. Under året expanderade man sin dialog med DFIer med specifikt syfte att omhänderta den samlade kunskapen som påverkar investeringsstrategier utifrån DFIernas efterfrågan, vilket har genererat förändrade vägval. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12-13, Dox-nr 22/000407-52 CGAP kallar sig själva för en think- and do-tank vilket innebär att man även högt värderar spridandet och användandet av den genererade kunskapen. Under året producerades 334 deliverables som består av Strategic Engagements, Convenings, Research samt Knowledge Sharing. Det kan vara värt att notera att 100 av dessa hade ett direkt landfokus och att sammantaget 64 länder omfattades men att fokus låg på Kenya, Indien, Tanzania, Uganda, Brasilien och Colombia. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 13-15, Dox-nr 22/000407-52 De fastställda tematiska perspektiven (lenses) utgörs av: * Contributing to women´s empowerment * Contributing to a greener development * Contributing to increased resilience * Fostering private sector-led solutions * Fostering responsible services Andelen jämställdhetsrelaterad verksamhet ökade från 56% till 61% jämfört med föregående år vilket utgör en trend som förväntas fortsätta. Klimattaggning har också fortsatt öka, dock från en lägre nivå, och utgör nu 30% jämfört med 20% föregående år. Motståndskraft har också ökat (till 35%) och engaemang från den privata sektorn kunfde noteras i 78% av projekten. Ansvarstagande var taggat i 31% av deliverables. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 15-16, Dox-nr 22/000407-52 CGAP skulle inte kunna utöva inflytande och påverkansarbete ifall de inte lyckas samla, packetera och i slutändan kommunicera sina resultat och slutsatser. Ett nytt informationssystem (MIS) innebär att man har system för att samla och klassificera den genererade kunskapen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15705-15705A0101 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15705-15705A0102 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 5000000 5000000 14000000 0 6000000 5000000 0 0 12000000 0 0 5000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15730 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the first year of implementation, the FLAG programme has established important foundations for strengthening local governance, womens empowerment, social accountability, inclusive participation, and peacebuilding across ten urban areas in Ethiopia. - Community Score Card assessments covered 49 basic service institutions across the project areas (23 education facilities, 19 health facilities, and 7 WASH facilities). Based on issues identified through the social accountability process, local government institutions reportedly allocated approximately ETB 295.6 million to address service delivery gaps related to quality, accessibility, affordability, and supply of public services. The allocations included ETB 41.6 million for education services, ETB 31.5 million for health services, and ETB 89.4 million for water and sanitation services, among other sector allocations. This information provides stronger evidence of government responsiveness and emerging institutional ownership than was reflected in the written report. Sida encourages the partner to systematically include such outcome-level results and evidence in future narrative reporting. - Notable results include the establishment of 201 new Self-Help Groups (SHGs) comprising 3,945 members, primarily women from vulnerable and marginalized groups, including internally displaced persons, women living with HIV, persons with disabilities, and socially disadvantaged populations. Existing SHGs were also strengthened through capacity development activities. - The intervention has contributed to increased economic empowerment among women. Members of newly established SHGs mobilized more than ETB 5.8 million in savings, while internal lending mechanisms enabled members to access loans and invest in income-generating activities such as petty trade, animal husbandry, and food processing activities. Evidence presented in the report suggests strengthened financial discipline, increased economic resilience, and improved confidence among participating women. - The programme has contributed to increased citizen participation in local governance through the establishment and strengthening of Social Accountability Committees (SACs), citizen engagement platforms, Community Score Card processes, interface meetings, and Joint Action Plans. Citizens and community structures have become more actively involved in identifying service delivery challenges, engaging with public institutions, and monitoring government commitments. - Government stakeholders demonstrated increasing engagement in social accountability processes, including participation in training, Community Score Card assessments, interface meetings, and Joint Action Plan development. Evidence from the report indicates improved collaboration between community representatives and government service providers and greater willingness by public institutions to respond to identified service delivery gaps. - The project also contributed to improvements in service delivery accountability. Community Score Card assessments were conducted across 41 service delivery institutions. Through interface meetings and follow-up mechanisms, service providers and citizens jointly identified service delivery gaps and agreed on corrective actions. The reported restoration of water services in Bishoftu following citizen feedback and engagement provides one example of how accountability mechanisms contributed to practical improvements in public services. - In relation to peacebuilding and social cohesion, the programme established and strengthened peacebuilding structures, Gender Equality Forums, mediation mechanisms, and conflict-resolution platforms. Community leaders, Iddir-led organizations, womens groups, youth groups and local authorities received training in mediation, negotiation, conflict management, and early warning approaches. The programme contributed to strengthened collaboration between community actors and government institutions and increased awareness regarding gender-based violence, peacebuilding, and conflict-sensitive community engagement. - The programme has also supported positive changes within community institutions. Gender Equality Forums facilitated referral and follow-up of GBV cases, while several Iddir-led community organizations revised their by-laws to include sanctions against gender-based violence, demonstrating changing norms and increased local accountability for protection of women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 0 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 4000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 5000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 Not applicable -179968.34 Not applicable Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15786 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Main results achieved and implementation performance This update on results is a slightly edited version of the projects 2025 annual narrative report summary of results. The project is implemented by a consortium of the Danish Refugee Council (lead), Save the Children International and Mercy Corps. These organisationns have jointly delivered integrated and multisectoral interventions across livelihoods, protection, water and sanitation, peacebuilding and natural resource management in Nertiti, Golo and Um Dukhun in Central Darfur. The first phase of the project came to an end in December 2025 after which the project was extended into a second phase. The numbers on progress quoted below are cumulative for the whole phase one period, with implementation beginning in 2024. Key achievements include: - Livelihoods and economic recovery: The livelihoods component achieved strong results across the project. Interventions included agricultural support, vocational training, village savings and loan associations (VSLAs), market rehabilitation, cashforwork (CFW), and enterprise support. Agricultural support reached over 4,798 households and 2,150 (M 289: F 1,861) individuals participated in VSLA activities, with 86% of households reporting improved income. Vocational training and marketoriented interventions provided skills training to 202 (M 121: F 81) youth, while progress under the food voucher component remained moderate pending full evaluation. In addition, 1,911 individuals participated in cash for work activities, with approximately 80% reporting regular income and 85% achieving partial or full Minimum Expenditure Basket (MEB) coverage. While the construction of Assida Nutrition Production Unit was successfully completed, its operationalization will be done in Phase II pending equipment installation. - Equitable access to social services: In 2025, infrastructurerelated outcomes were driven through a combination of direct investments in basic services and complementary support from livelihoods and protection interventions, which collectively improved access to essential services. Basic service delivery was strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and a nutrition facility, as well as progress in the construction of a water crossing. In parallel, largescale sanitation campaigns reached approximately 10,000 community members, contributing to improved public health and hygiene practices. Connectivity and access to essential services were further enhanced through road rehabilitation and sanitation activities, with 7585% of the target population reporting improved access to markets, health facilities, and education services. - Protection and psychosocial support: In 2025, protection outcomes in Darfur were driven by strong overall project performance despite a complex operating environment. Safe spaces reached over 22,000 individuals with child protection services, psychosocial support (PSS), and case management, achieving 89% of the target. The slight shortfall was mainly due to access constraints, and population movements that affected consistent service delivery in some locations. Communitybased conflict resolution mechanisms were strengthened through the training of committees, support to mediation efforts, and improved referral capacities, contributing to enhanced local dispute resolution. In addition, communitybased protection systems were expanded, reaching over 9,000 individuals with PSS, awarenessraising, and case management services, while reinforcing coordination and referral pathways to ensure more effective and integrated protection responses. - Peacebuilding and natural resource management: The project made notable progress in peacebuilding and conflict resolution through a range of communitybased interventions. Reconciliation committees and youth groups were strengthened through targeted training, with 75 committee members and 30 youth capacitated, alongside the establishment of communitybased child protection networks. Final outcome verification for these interventions is pending the Phase I Evaluation. Additional efforts focused on supporting reconciliation committees and mediation missions through training and provision of essential kits to local leaders, with results also to be validated during the Phase I Evaluation. Extensive capacity building initiatives were undertaken for 264 community leaders and peace and reconciliation committee members, alongside the facilitation of mediation processes that resolved 67 disputes, including 40 landrelated cases. Youth and women were actively engaged in dialogue and traumahealing forums, contributing to strengthened social cohesion. Notably, crossborder mediation efforts in Um Dukhun led to the resolution of a tribal conflict, demonstrating the effectiveness of coordinated peacebuilding approaches in addressing complex and sensitive disputes. - Crisis modifier response (temporary interventions of humanitarian nature): Under the crisis modifier, significant contributions were made to WASH and emergency response through a range of coordinated interventions. Hygiene promotion activities were implemented alongside the distribution of 2,271 hygiene kits, including 229 kits in response to a cholera outbreak, as well as the rehabilitation of latrines to reduce disease risk and protect community dignity. Hygiene kits content (2 PCs of Jerrycans, Plastic jug, Plastic bucket, 2 PCs Toothbrush, 2 PCs of Toothpaste, 2 Kg of Laundry detergent (Powder), 1 PCs of Laundry Soap, 3 Pcs of Female underwear, 5 packets of Disposable Pad, 1 PCs of Child Potty). Emergency assistance efforts included the distribution of 2,500 nonfood items (NFIs) and food baskets to 648 households, addressing immediate needs of vulnerable populations. - Large scale WASH interventions were also carried out, including the rehabilitation of 31 water sources benefiting approximately 24,000 people, construction of emergency latrines and manholes, and training of 30 hygiene promoters. Collectively, these interventions significantly improved access to safe water, sanitation, and hygiene services, while effectively responding to urgent humanitarian needs. Implementation performance Implementation in 2025 was adaptive and largely effectively delivered despite volatile security and logistical constraints and outcomes were close, or significantly surpassing phase one targets for most project indicators despite the challenging operational environment. Partners used community engagement, coordination with SARHO/HAC, and flexible modalities (CFW, mobile teams) to maintain access and ensure local buy-in. Delays occurred where procurement, heavy rains, or administrative approvals affected timelines (notably equipment delivery for the DRC nutrition production unit and some infrastructure contracting by consortium partners) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15786-15786A0101 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25400000 28000000 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 0 0 25400000 28000000 0 0 0 57600000 Danish Refugee Council 25400000 Danish Refugee Council 28000000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15786-15786A0102 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-15798 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Panama Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Ending violence against women and girls Human rights Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are examples of activities and results achieved during the second year of project implementation (2025), related to each of the four outcome objectives for the project. 1. Migrants are better integrated socially and economically in their host communities IOM generated and disseminated strong economic evidence demonstrating migrants fiscal and productive contributions through an Economic Impact Study of Venezuelan Migration in Ecuador and a regional comparative report. The findings of the regional report was presented to government institutions, private sector leaders, and 14 member States of the Quito Process. It challenges negative narratives and promotes evidence-based dialogue on labor inclusion. The presentation at the Quito Process elevated the discussion from national contexts to a regional policy dialogue, reinforcing the macroeconomic case for regularization and socioeconomic integration. A broad media uptake significantly expanded public access to evidence-based narratives on migrant contributions, enhancing a more balanced coverage and informed public debate. Through a training program in Ecuador, DESAFIA-TECH, IOM supported 40 participants (of which 70% women and 60% migrants) through 800 hours of academic and practical learning in technology services sales and digital marketing. Partnerships with 19 technology sector companies resulted in 38 formalized training contracts, nine job offers, and strengthened employer awareness of inclusive hiring. Although not all participants were formally hired upon completion of the training program, due to the current economic limitations of several partner companies, these companies expressed their commitment to prioritizing program participants for future vacancies. All participants now have valid work references, new technical skills, and practical experience acquired in real work environments, significantly strengthening their opportunities for entering the formal labor market. Participating companies also gained significant insights into workplace inclusion and diverse talent management, increasing their willingness to continue collaborating on future inclusive employment programs. An implementation agreement was established with the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and thereafter a mapping of Venezuelan businesses, entrepreneurs, and executives in Latin America was carried out to gain firsthand knowledge of the Venezuelan business environment in each country. The results showed that more than 1,200 companies were created since 2015 in the region by Venezuelan migrants who settled in host countries, generating jobs for thousands of people, both from the migrant population and, primarily, from the host population. However, an unexpected finding was the reluctance shown by entrepreneurs to share specific information about sales and number of employees. In light of this, IOM will consider seeking other modalities, including agreements with other chambers of commerce, to strengthen collaboration with the private sector. To support institutional reform and strengthening of the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and resolve the critical issues that underlie the financial and operational sustainability of Cavex, IOM engaged a specialist to conduct a comprehensive assessment of the governance arrangements, membership models, financial sustainability, and institutional positioning of CAVEX as well as its relations to Venezuelan business chambers at national levels. It resulted in an operational guide for institutional reform and strengthening, developed through a consensus-based approach and endorsed by the CAVEX board committed to progressively implement the recommendations. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities The Enterprise Development Fund (EDF), is an innovative mechanism elaborated by IOM to strengthen collaboration with the private sector to create decent, sustainable employment for migrants, returnees, and host communities. It supports small and medium enterprises through targeted, co-financed investments aligned with market demand and inclusion objectives, with strong potential for replication and scaling. The EDF was piloted in Ecuador and in 2025, the fúnd expanded regionally following a training workshop for 25 IOM staff from 15 missions. Sidas early investment in the EDF positioned IOM to expand the model and Ecuador is now preparing to launch a significant EDF initiative with funding from Germany, demonstrating the catalytic effect of Sidas support. Replication began 2025 in Argentina, Colombia, and Guatemala. In Argentina, a Sida funded pilot mobilized over USD 100,000 in private investment, created 18 direct jobs, generated 120 indirect jobs and supported three SMEs with non-reimbursable grants. Market and sector studies in Bogotá provided an analytical foundation to guide EDF deployment, with strong focus on women-led value chains. IOM highlights in the report that the EDF has demonstrated strong catalytic impact, leveraging donor funding to mobilize private investment, create jobs at competitive cost, and promote formalization and inclusion. Its successful pilots, growing donor engagement, and evidence-based market targeting confirm the EDF as a scalable, market-driven solution for sustainable economic inclusion across the region. In 2025, support to migrant-led small businesses and entrepreneurs participating in the trade fairs Expo Comer Panamá and Expo Cruz Bolivia transitioned to a phased exit strategy with costs shared between IOM and the participating entrepreneurs, supported by crowdfunding. The projects engagement with migrant entrepreneurs since 2022 has fostered a new commercial mindset among small business owners, many of whom had no prior exposure to large-scale trade fairs. Sustained participation has translated into measurable business growth: increased sales, expanded distribution networks, acquisition of productive equipment, and the hiring of additional staff. In each fair supported, at least one participating entrepreneur has transitioned to a higher stage of business development as a direct result of exposure, networking, and commercial agreements secured during the event. The Sida-funded participation in fairs form part of IOM's broader regional trade fair strategy supported by multiple donors. Collectively, these platforms promote a positive narrative of migration as an engine of development rather than a threat. By visibly integrating migrant-led enterprises into mainstream economic spaces, the initiative contributes to social cohesion, reduces xenophobic perceptions, and reinforces inclusive local labour markets. In 2025 the project continued to support the establishment of institutional platforms that strengthen migrant entrepreneurs integration into local business ecosystems and expand their opportunities for growth. The project facilitated the launch of the Venezuelan Chamber of Commerce in Medellín, bringing together 49 member businesses. This represents a strategic advancement, as Medellín is one of Colombias principal industrial and commercial hubs and a key trade gateway with Venezuela, accounting for approximately 80 per cent of Venezuelas imports. By consolidating migrant-led enterprises within a formal chamber structure, the initiative enhanced their collective visibility, strengthened commercial networks, and facilitated engagement with local business associations and authorities. The Chamber of Commerce supports business formalization, cross-border trade linkages, and access to market opportunities, thereby fostering sustainable enterprise growth. Similarly, within the framework of the Quito Process plenary session, the project supported the launch of the Venezuelan Business Chamber in Ecuador. This Chamber brings together an organized and trained group of Venezuelan entrepreneurs who actively coordinate with government institutions responsible for employment promotion and private sector development. These initiatives contribute to embedding migrant entrepreneurs within formal economic structures, strengthening their networks, and promoting an enabling environment for business expansion at both local and regional levels. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants In 2025 the fifth edition of the good practices competition, recognizing initiatives and actions by civil society organizations, rewarded three initiatives for locally led, practical solutions that combine economic inclusion, social cohesion, and institutional strengthening. 1. La Casa del Migrante in Tijuana, Mexico received support to enhance its vocational training and communication processes. Vocational training included e.g. pastry-making, air conditioning repair and installation and electric welding techniques, selected for their high market demand and relatively low start-up costs. In addition to technical skills, the programme fostered collaborative learning, peer support networks - particularly among women - and strengthened soft skills such as customer service, responsibility, and time management. Collectively, these actions contribute to increased economic autonomy, resilience, and empowerment. 2. In Peru, the Musiart Cultural Association used the award to buy more musical instruments and equipment enabling the immediate inclusion of 30 additional children in music classes and strengthening of the associations long-term capacity to serve future cohorts. Beyond artistic training, the initiative promotes social inclusion, teamwork, and intercultural exchange between migrant and host community children. 3. In Argentina, Alianza por Venezuela was awarded for its Migrant Fair initiative. The prizemoney financed the refurbishment of 20 existing sales tents and the purchase of 5 additional tents and two electricity generators necessary to expand participation capacity. The Migrant Fair model has demonstrated strong sustainability and scalability and will be replicated in other Argentinean cities and in Uruguay, with funding from another donor. This expansion underscores the catalytic effect of Sidas investment in strengthening viable and transferable integration models. The awarded initiatives demonstrate that targeted, strategic investments can generate durable impact while creating models that are both sustainable and replicable beyond the initial funding cycle. The Venezuelan Diaspora Women Leaders Network, supported by the project since 2021, was formally and legally established in May 2025. This significant step toward institutional autonomy and long-term sustainability of the network was supported by IOM as part of its localisation strategy. A virtual launch event with the participation of IOM, OAS and the ILO brought together more than 60 representatives from regional organizations and civil society platforms. The formal establishment and promotion of the Network will strategically strengthen its visibility, expand partnerships, and enhance its capacity to design and implement its own projects independently of direct project funding. The 4th Regional Meeting of Women Leaders from the Diasporas of Latin America and the Caribbean brought together 30 migrant, refugee, and returnee women leaders from diverse nationalities for an in-person training programme aimed at strengthening their leadership and community engagement capacities as well as practical skills to enhance the impact and sustainability of their organizations. The Lima Declaration, adopted at the conclusion of the meeting, reflects their shared commitment to strengthening cross-border collaboration and network-building. Demonstrating growing institutional autonomy, the Network independently implemented a two-month virtual Leadership Strengthening Program, with sessions contributed by IOM and OAS. The combination of formal institutionalization, regional convenings, and independently led training initiatives has strengthened the technical, organizational, and strategic capacities of women-led civil society organizations. The project has successfully transitioned from direct accompaniment to enabling autonomous leadership structures. IOM continued its support to the Quito Process, the intergovernmental organ to coordinate responses to the large-scale migration of Venezuelan citizens across the region, by serving as technical secretariat to Ecuadors Pro Tempore Presidency. In 2025 the Quito Process focused on four strategic priorities: (1) migration regularization and documentation; (2) socioeconomic and cultural integration and prevention of xenophobia; (3) primary care and protection for vulnerable populations; and (4) strengthening asylum and international protection systems. In a context marked by complex mixed movements, integration challenges, and reduced international funding, the Chapter enhanced technical cooperation among Member States, reinforced coordination with complementary regional forums, and advanced practical tools to operationalize protection and integration commitments. Throughout 2025, a structured series of technical workshops, webinars, and intergovernmental meetings facilitated e.g. exchange of best practices and tools on trafficking in persons, including early detection mechanisms, voluntary relocation guidance, and asset recovery frameworks as well as development of practical guidance for orientation centers and support spaces for migrants. Overall, In 2025 the Quito Process consolidated shared regional commitments, strengthened harmonization of policies and technical standards, and advanced coordinated responses to protection, regularization, and integration challenges across the region. 4. Governments and other stakeholders in the region have improved skills and knowledge to prevent and counter trafficking in persons in line with the Palermo Protocols IOM developed a study on the recovery and use of seized assets for the compensation of victims of human trafficking that was presented to government official, including prosecutors, during a meeting of the Network of Prosecutors against Trafficking in Persons and Smuggling of Migrants in October 2025. Three European experts from Sweden, Italy and France, invited by IOM, contributed to a dedicated panel on the study and shared best practices from the participating countries. In another event, within the framework of the Quito Process Protection Pillar on Regional Mechanisms for the Registration and Assistance of Victims of Trafficking, IOM delivered a two day regional training introducing two key tools: the Guide to Voluntary and Assisted Relocation of Victims of Trafficking in Persons to Third Countries and the Toolkit for Detecting Victims of Human Trafficking. A total of 35 officials from 14 countries participated, this positioned the training within a broader regional strategy and encourages participating countries to align national initiatives with collective commitments under the Quito Process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15798-15798A0101 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5343415 431585 0 0 12000000 0 431585 0 0 0 8000000 0 0 0 5343415.0000000009 1288750 IOM/International Organization for Migration 3608500 IOM/International Organization for Migration 10310000 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 5928250 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 4800000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 1680000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 2760000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 1120000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1840000 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 748078.1 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 1228985.45 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 267170.75 IOM/International Organization for Migration 2137366 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 172634 IOM/International Organization for Migration 21579.25 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 99264.55 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 60421.9 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15798-15798A0102 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1225000 2000000 0 1225000 322500 IOM/International Organization for Migration 645000 IOM/International Organization for Migration 967500 IOM/International Organization for Migration 1290000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 200000 IOM/International Organization for Migration 800000 IOM/International Organization for Migration 122500 IOM/International Organization for Migration 245000 IOM/International Organization for Migration 367500 IOM/International Organization for Migration 490000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15802 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Over the full three-year implementation period (20232025), the Danish Refugee Council (DRC) successfully concluded the Sida funded project aimed at the socio-economic empowerment and social inclusion of Roma, Ashkali, and Egyptian communities in Kosovo. The project consistently demonstrated high effectiveness, reaching a total of more than 5,500 direct beneficiaries and exceeding its primary outreach targets through adaptive, conflict-sensitive management. In the area of Socio-Economic Empowerment (Outcome I), the intervention reached 357 individuals in local value chains, exceeding the target of 300 by 57 people, while successfully creating or improving 100 jobs. Furthermore, DRC supported 5 local value chains, more than doubling the initial target of 2, and ensured that 84% of participants saw an income increase of at least 20%, significantly surpassing the planned 75% threshold. Regarding Access to Rights and Social Empowerment (Outcome II), the project achieved its most significant over-performance by supporting 5,079 individuals, which is 2,079 more people than the original 3,000 target. The intervention strengthened local infrastructure by partnering with 15 local NGOs and improving 5 schools (exceeding the target of 4), while ensuring that 9 out of 10 targeted students successfully completed their high school education. Under Community Resilience (Outcome III), the project engaged 86 youth in multi-ethnic initiatives, surpassing the target of 80, and completed all 6 planned community initiatives. This focus on cohesion resulted in 100% of participating youth reporting improved inter-community relations. Collectively, these efforts led to a major shift in living standards, with beneficiaries reporting "decent working conditions" rising from 27% to 76% and rights awareness increasing from 49% to 81%. In conclusion, the project successfully transitioned from active implementation to sustainable impact. By strengthening the capacities of individuals, local civil society, and public institutions, DRC has established a solid foundation for the continued inclusion and economic resilience of marginalized communities in Kosovo beyond the project's completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15802-15802A0101 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 6000000 4500000 4500000 0 7500000 0 7000000 6000000 0 0 0 15000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council 4500000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council 2800000 Danish Refugee Council 2400000 Danish Refugee Council 3600000 Danish Refugee Council 2700000 Danish Refugee Council 1800000 Danish Refugee Council Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15802-15802A0102 Sweden DRC project aims at contributing to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms.private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. Additionally, DRC will contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the “bias of invisibility” in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovo’s civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. Projektet som Danish Refugee Council, DRC, planerar syftar till att bidra till förbättrade möjligheter till hållbara inkomster genom bland annat anständig sysselsättning för utsatta människor från etniska minoritetsgrupper. Detta inkluderar att erbjuda minoritetsgrupper att skaffa sig färdigheter som banar väg för anställningar eller eget företagande. Mer direkt föreställer sig DRC att de vid slutet av insatsen kommer att ha uppnått några konkreta mål, uttryckta i kvantitativa termer, utvecklingsledd sysselsättning och skapande av egenföretagande från den privata sektorn, bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Dessutom ska insatsen bidra till ökad medvetenhet om etniska minoriteters problem och utmaningar inom det bredare samhället i Kosovo. Detta syftar på att övervinna "osynlighetens partiskhet" då etniska minoritetsbefolkningar har få framträdanden i offentlig debatt. DRC strävar också efter att bidra till ökad medvetenhet genom att stödja Kosovos civilsamhälle som syftar till att förespråka etniska minoriteters rättigheter och intressen. Detta inkluderar att stödja icke-statliga organisationer i deras aktiviteter, kampanjer och program för att minoritetsgrupper ska kunna höras mer vid offentliga tillfällen. The contribution overall objective is: Members of minority communities (with a focus on Roma) and other vulnerable groups in Kosovo are empowered and included into the socio-economic life of the country. DRC has a variety of outcomes that derive from the overall objective and those are divided into sub-objectives and goals which it will aim to achieve. All interventions by DRC are guided by the main objective and remain the guiding goal of their work. The proposal is further divided into three outcomes: 1. Improved access to income generation opportunities and decent employment for minority communities and other vulnerable groups, with less dependency on negative coping mechanisms. The first outcome is to contribute to improved income generation opportunities and decent employment for vulnerable people from ethnic minority communities. This includes providing income generating opportunities for ethnic minorities and for target minority community members to gain skills paving the way for employment/self-employment. More directly, DRC envisions that by the end of the intervention it will have achieved some tangible objectives, expressed in quantitative terms. These include: At least 75% of women and men from target ethnic minority communities report increase of their household incomes by at least 20% within the first one year after their involvement in income generating interventions. 75% of women and men from target ethnic minority communities report decent working conditions for the work created through the intervention. At least 400 women and men from target minority ethnic communities received opportunities to get involved in supported value chains through employment or self-employment. 180 women and men from target ethnic minority communities obtained skills in basic literacy and numeracy. At least 40 women and men from target ethnic minority communities gained professional skills. DRC envisions that this can be achieved through support value chains and identifying synergies and entry points for target ethnic community members to enter into existing market relations. Here DRC also aims to reach an objective of supporting local entrepreneurs engaged in selected value chains and developing their businesses. DRC thus aim to achieve: The support of at least five value chains in engaging vulnerable people from ethnic minority communities. At least 50% of supported businesses reported an expanded client network and/or market opportunities. At least 50% of supported businesses reported annual revenue increases. At least 40 new or improved jobs were created by supported businesses, including for members from target ethnic minority communities. 2. Enhanced access to rights for ethnic minority and other vulnerable groups, and improved awareness within Kosovo society on the challenges they face. The second objective is to contribute to improved awareness on ethnic minority problems and challenges within broader Kosovo society. In essence, this refers to overcoming the bias of invisibility in where the challenges and problems of ethnic minority populations receive little salience in public debate and consciousness. DRC seeks to contribute to increased awareness through supporting Kosovos civil sector that aims at advocating for ethnic minority rights and interests. This includes supporting NGOs in their activities, campaigns and programmes aimed at increasing salience. In quantitative terms, DRC frames these objectives as: Awareness raising will be an objective that 75% of ethnic majority residents of target communities report improved awareness of ethnic minority challenges. This will be done by supporting at least 9 local NGO projects targeting at least 4000 girls, boys, women and men aimed at assisting representatives of ethic minorities. At least 3 local NGO projects will be dedicated to advocate for rights of ethnic minority communities, and at least 8 position papers will be published in order to raise awareness and make ethnic minority community rights and challenges more salient in public discourse. 3. Improved intra-community cohesion and inter-community relations focussing on the root causes of tensions. The third objective seeks to contribute to reduced tensions between members of different ethnic communities. In essence a peacebuilding initiative, DRC will aim to involve youth from multi-ethnically populated areas of Kosovo to promote a culture of mutual tolerance, build linkages and networks between people from the different communities. By building these webs of interaction and networks, DRCs objective is to problematize inter-ethnic prejudices which have represented barriers for integration and a peaceful and inclusive Kosovo for all. DRC will measure these objectives in the following quantitative terms: At least 75% of targeted boys and girls report positive attitude towards people of different ethnicities as well as at least 75% demonstrating the building of new inter-ethnic linkages during the course of the intervention. At least 80 young women and men are involved in peacebuilding dialogue as well as youth driven projects assisting 2000 people in the field of peacebuilding and reconciliation. On top of that, DRC aims to train at least 80 young women and men in conflict management. Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -394880 0 -394880 -394880 Danish Refugee Council -394879.88 Danish Refugee Council Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15808 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture The KABDP programme was terminated during its inception phase, a period intended for foundational activities. Due to delays in the submission of the disbursement request, no funds had been transferred from Sida to the Government of Kenya at the time of termination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15808-15808A0101 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 Government of the Republic of Kenya 594574 Government of the Republic of Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15808-15808A0201 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226221 226221 226221 Ernst & Young 226221 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15871 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Following the various engagements with citizens, a growing agency among young people and other citizens has been reported. Beyond raising awareness, communities are increasingly undertaking transformative action to demand transparency and responsiveness from state actors. Women, persons with disabilities, and other community members are now independently monitoring public projects, scrutinising local budgets, and reporting irregularities. Their proactive engagement has heightened expectations for accountability among duty bearers and strengthened citizen oversight of public resources. This is demonstrated by a few examples: - Young leaders demonstrated greater political ambition and participation. Two trained youth leaders from Chingola took concrete steps towards contesting elective positions, signalling increased confidence among young people to pursue leadership roles and influence public decision-making through formal democratic processes. - Women, youth, and persons with disabilities moved from being passive recipients of information to active participants in governance. A total of 1,038 rightsholders (614 women, 385 youth, and 39 persons with disabilities) secured representation in Ward Development Committees (WDCs), District Development Coordinating Committees (DDCCs), and Provincial Development Coordinating Committees (PDCCs), enabling historically excluded groups to directly influence local development planning and oversight processes. - Community members demonstrated increased confidence and capability to monitor public resources and demand accountability from duty bearers. In Chinsali and Mpika districts, citizens actively tracked Constituency Development Fund (CDF) projects, scrutinised local budgets, and engaged authorities on service delivery concerns. Persons with disabilities reported greater ability to follow public expenditure and advocate for investments that respond to their needs. Mr. Ngonga Chibuye, PWD Representative, Mpika District notes that Access to budget information has empowered me to track how CDF funds are being used for projects that benefit persons with disabilities. Now, I can confidently follow up and hold our leaders accountable for the promises they make. - In Chinsali Ward, Community Change Champions demonstrated practical application of this knowledge by organising a peaceful protest to the District Commissioners office. Their demands focused on access to safe drinking water, improved workmanship on the Chambishi Road, and the timely and transparent distribution of farming inputs under the Farmer Input Support Program (FISP). The mobilisation prompted the Minister of Agriculture to visit the district to address concerns regarding delayed and alleged irregularities in the distribution of farming inputs. - AAZ in collaboration with Centre for Future Generations convened major political parties including the United Party for National Development (UPND), Patriotic Front (PF), Socialist Party (SP), and Citizen First Party (CF) to promote dialogue on inclusive participation and electoral reforms. This engagement resulted in political actors demonstrating a stronger commitment to peaceful and inclusive democratic engagement. Representatives from major political parties jointly developed and signed a Peace Pledge, established mechanisms for mediation of political disputes, and institutionalised dialogue platforms at district level, contributing to reduced risks of political violence and strengthened democratic governance structures. - As a result of AAZ's advocacy and mobilisation efforts, the Government deferred the proposed Constitutional Amendment Bill No. 7 and opened space for broader consultation with civil society and citizens. While the subsequent consultation process remained rushed and insufficiently inclusive, the Government's decision reflected increased responsiveness to public concerns regarding the constitutional reform process. Objective 2: To advocate for protection of womens rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. The intervention enhanced advocacy networks, improved access to decision-makers, and strengthened the capacity of communities to influence policies especially at community level. A few examples are highlighted below: - AAZ hosted a series of Policy dialogues on the Zambia Environmental Management Act (ZEMA) Act No 12 of 2011 and the National Land Policy of 2021 in April 2025. These meetings were held in Mbonge community in Solwezi due to the numberof environmental concerns that were raised by the community members such as water pollution and other land related injustices. The Policy dialogue meetings led to enhanced awareness among the community members and greater confidence to articulate lived experiences of environmental pollution, water contamination, and land-related injustices to duty bearers and mining companies. These engagements resulted in tangible outcomes for instance; authorities committed to retesting the water, while the mining company pledged to drill two boreholes, which have since been completed and are now fully operational and providing safe drinking water to an estimated over 80 households. - AAZ advocacy surrounding the Sino Metals Leach Zambia incident prompted the Vice President of the Republic of Zambia, to invite ActionAid Zambia for a closed-door meeting to address the concerns. These efforts subsequently contributed to the Vice Presidents visit to mining affected communities and the mining company, enabling structured dialogue and accountability processes. As a result, there was increased scrutiny of mining operations, rejection of inadequate compensation offers, and the pursuit of legal remedies, strengthening communities ability to demand accountability. Additionally, this advocacy led to the formalisation of women-led artisanal mining operations in Zimba, where women successfully obtained silica mining licences through engagement with the Ministry of Mines and Mineral Development, transitioning from informal activities into legally recognised economic participation. - The intervention made significant progress in strengthening land tenure security through advocacy for Customary Land Holding Certificates (CLHCs). In Munyumbwe, 220 certificates were issued, with further rollout planned for 2026 in other areas. This intervention improved tenure security, reduced land-related conflicts, and enhanced recognition of customary land rights among community members. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. - Traditional leaders in the Hanjalika and Mwanachingwala chiefdoms in Southern Province became active champions of adolescent protection and SRHR by formalising customary regulations into written and enforceable by-laws. Through their leadership, community norms are becoming more aligned with national legal standards, strengthening accountability mechanisms for preventing harmful practices and protecting adolescents' rights. - Adolescents and young people demonstrated improved health-seeking behaviour and greater willingness to access sexual and reproductive health services. Reduced stigma and increased acceptance of SRHR services contributed to a significant rise in STI screening and treatment uptake, particularly among young men who have historically underutilised such services. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Civil society organisations strengthened their internal systems, improved their ability to deliver results, and increasingly collaborated to influence national and local governance processes. - Lucy Grand Foundation (LGF), which previously operated without a formal finance system or Human Resources policy framework, now has both structures in place following targeted technical support. This has strengthened internal controls, clarified staff management procedures, and significantly reduced fiduciary and operational risk. - Development 360, which did not previously have a results framework, has now developed and adopted one, enabling the organisation to systematically track progress, measure youth participation outcomes, and align implementation to clearly defined indicators. - Across several partners including Chapter One Foundation, FuturePrenuers, Lucy Grand Foundation, Family Development Initiative (FDI), and Alliance for Community Action (ACA) there have been shifts from activity-based reporting to outcome/impact-oriented documentation. Strengthened Cross Partner Coordination for Joint Governance and Accountability Advocacy. - Training provided a structured platform for learning and reflection, bringing together national and local civil society organisations (CSOs) working on civic participation, accountability, and rights-based reforms. Participants developed a shared analysis of key governance gaps and formulated coordinated, actionable proposals for joint advocacy. Priority areas included the NGO Bill of 2024, the Cyber Crimes Act No. 4 of 2024, and the Constitution of Zambia (Amendment) Bill No.7 of 2025. - Civil society actors also strengthened their collective influence by coordinating advocacy efforts around key governance and human rights reforms. Partners worked together to develop common positions, conduct joint awareness campaigns, engage policymakers, and issue coordinated policy responses on legislation affecting civic space and democratic governance. As a result, civil society organisations presented a more unified voice, expanded the reach of their advocacy across multiple provinces, strengthened the capacities of at least 30 community-based organisations, and improved their ability to influence policy debates and hold public institutions accountable. The sector increasingly moved from fragmented advocacy efforts towards coordinated action capable of shaping governance reforms at both local and national levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15871-15871A0101 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Zambia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8949000 16368210 11589767 16774000 7934377 0 0 0 0 0 7368210 9000000 0 0.0000000005 0 0 7000000 0 8949000 4589767 6774000 0 0 0 0 0 -0.0000000003 0 0 10000000 8309167.0000000009 0 0 61615354 ActionAid, Zambia 8949000 ActionAid, Zambia 9000000 ActionAid, Zambia 7368210 ActionAid, Zambia 7000000 ActionAid, Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15871-15871A0102 Sweden Strengthening Civil Society Effectiveness in Promoting Good Governance and Increasing Citizen's Awareness and Demand for Human Rights in Zambia, with the overall goal to increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Stärka det civila samhällets effektivitet för att främja god samhällsstryning och öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia, med det övergripande målet att öka medborgarnas medvetenhet och efterfrågan på mänskliga rättigheter i Zambia. Overall goal: To increase citizen awareness and demand for human rights in Zambia. Specific Objectives: Objective 1: To enhance Civic Participation, Accountability, and Inclusive Democracy by the year 2028. Objective 2: To advocate for protection of women's rights and young people in the extractive industry, by promoting effective and inclusive citizen participation in natural resource governance and climate justice by the year 2028. Objective 3: To advocate for Sexual Reproductive Health Rights (SRHR) for adolescents, women, and marginalized people by the year 2028. Objective 4: To build institutional capacity for AAZ and Civil Society Organizations (CSOs), fostering effective coordination for joint initiatives and increased collective impact by the year 2028. Sweden ActionAid, Zambia Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1219182 0 0 0 0 363600 0 0 855582 1219182 NIRAS Sweden AB 363600 NIRAS Sweden AB 855582.46 NIRAS Sweden AB Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15891 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15891-15891A0101 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20894 1485706 834840 0 269203 235595 0 0 117211 101812 108718 0 103966 108718 0 20894 132441 108640 0 107979 120486 110800 0 109497 0 105966 0 235834 0 21357 0 103966 0 0 0 118357 0 2341440 EC/European Commission 20894 EC/European Commission 269203.18 EC/European Commission 101812.19 EC/European Commission 107978.81 EC/European Commission 108639.81 EC/European Commission 109497.12 EC/European Commission 105965.94 EC/European Commission 235833.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 120485.94 EC/European Commission 118357.19 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 235594.53 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 117210.52 EC/European Commission 110801.52 EC/European Commission 132440.67 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15891-15891A0102 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 825210 1756189 1827161 250000 114215 114215 246910 117346 242234 121986 92329 126312 125125 135081 125888 128838 116053 113685 122123 115152 252570 120003 149723 245635 133708 130000 157732 120685 118117 135061 120000 20000 115092 100000 118117 116395 136225 212005 4658560 EC/European Commission 126312.81 EC/European Commission 92328.59 EC/European Commission 115151.6 EC/European Commission 121986.2 EC/European Commission 120685.04 EC/European Commission 113685.03 EC/European Commission 135061.03 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 246910.38 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 125124.71 EC/European Commission 135080.99 EC/European Commission 252570.09 EC/European Commission 120003.17 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 125887.5 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 149722.79 EC/European Commission 136224.54 EC/European Commission 242233.87 EC/European Commission 122122.68 EC/European Commission 117346.38 EC/European Commission 116053.32 EC/European Commission 128838.21 EC/European Commission 133707.88 EC/European Commission 245634.68 EC/European Commission 115092.32 EC/European Commission 157732.06 EC/European Commission 116395.13 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15921 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Under perioden har betydande framsteg gjorts med att upprätta IFFEd:s administrativa enhet och få nödvändiga rutiner, policies och arbetssätt på plats. Viktiga milstolpar för IFFEd som uppnåtts är också att avtal slutits med två utvecklingsbanker vilket inneburit att IFFEd blivit operativt. IFFEd har också säkrat höga kreditvärderingar från S&P och Moody's, vilket är helt centralt för den finansiella mekanismens effektivitet i att mobilisera finansiering till utbildning. De första utlåningarna till utbildningsprojekt har varit upp till styrelsen för beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15921-15921A0101 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 7000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15921-15921A0105 Sweden The intervention aims to support the implementation of the Global Development Goal 4 (SDG 4, Quality Education for All) with a particular focus on the most marginalized children and youth in lower middle-income countries. This will be done by mobilizing additional funding that is currently not available in the international financing structure. Insatsen syftar till att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. IFFEd:s mål är att stödja genomförandet av det globala utvecklingsmålet 4 (SDG 4, God utbildning till alla) med ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barn och unga i lägre medelinkomstländer. Detta kommer genomföras genom att mobilisera additionell finansiering som idag inte finns tillgängligt i den internationella finansieringsstrukturen. I linje med slutsatsen från den internationella konferensen om finansiering för utveckling i Addis Abeba 2015 att utnyttja nya resurser för att finansiera Agenda 2030, förväntas IFFEd att öka kapaciteten hos de deltagande utvecklingsbankerna att tillhandahålla mer finansiering i lägre medelinkomstländer för investeringar i och reformer av utbildningssystemen. Den ökade finansieringen för utbildning sker genom att skapa möjligheter för utvecklingsbankerna att utöka utlåningskapaciteten. Dessutom kommer IFFEd genom inkomna bidrag medverka till att villkoren för utlåningen blir mer förmånliga för partnerländer. Därutöver kommer IFFEd att förbättra samordningen mellan deltagande utvecklingsbankerna samt uppmuntra innovativ programutveckling för att främja effektivare och ökad användningen av resultatbaserad finansiering. Målsättningen är att skapa upp till cirka 2 miljarder USD i ny finansiering för utbildning genom att givarländerna under den första finansieringsomgången ska ställa upp till 500 miljoner USD i garantier. IFFEd har en tydlig målsättning att bidra till ökad jämställdhet i utbildning i enlighet med SDG4. Ett särskilt fokus på de mest marginaliserade barnen ingår barn med funktionsnedsättningar. IFFEd:s resultatramverk inkluderar indikatorer för att följa utvecklingen inom dessa områden. Målet med stödet till IFFEd:s administrativa enhet är att säkerställa nödvändig administration och monitoring för en effektiv implementering av den finansiella mekanismen, som i sin tur ska skapa flera miljarder USD i ny finansiering för utbildning, enligt beskrivningen ovan. I den kapitalintensiva uppstartsfasen under operationaliseringen av IFFEd finns behov av extern finansiering. Vid insatsens slut förväntas IFFEd vara självförsörjande, och kunna finansiera en effektiv administrativ enhet genom ränteintäkter på inbetalt kapital från givare, garantiavgifter som betalas av MDBs när lån beviljas samt ränteintäkter på bidragsmedel som förskotteras till MDBs innan de betalas ut till länder för att stödja deras utbildningsprojekt.. Sweden IFFEd/International Finance Facility for Education Swedish International Development Cooperation Agency IFFEd/International Finance Facility for Education 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 3000000 0 0 0 3500000 0 3500000 4000000 14000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 3000000 IFFEd/International Finance Facility for Education 4000000 IFFEd/International Finance Facility for Education Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15923 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15923-15923A0101 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 950000 0 1000000 0 0 0 0 0 950000 0 0 1950000 Diakonia 1000000 Diakonia 950000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15923-15923A0102 Sweden The overall objective of the EU-funded project named "Latin America Regional EU Knowledge Management Hub on Democratic Shrinking Space 2022-2025" will contribute primarily to maintaining and expanding civil space, democracy and civil society action within the framework of promoting and defense of fundamental freedoms in Latin America. Also, it will develop a comprehensive network of services that effectively and sustainably articulate various expressions of civil society, both traditional and emerging, for the promotion and protection of the democratic space and the defense of the right to defend rights, for social protest and for the freedom of expression and access to public information in Honduras, Colombia and Peru with projection in Latin America in connection with the Covid-19 pandemic. The main objective of this project is to strengthen the empowerment of civil society, promote and defend basic rights such as access to democracy and freedom of expression, by creating a regional service center (CRES). The center will act as a hub and provide capacity building services to civil society organizations and networks in Honduras, Colombia and Peru, with the possibility of escalation to other Latin American countries as well. This center involves 5 points to organize program activities and all this in line with the Swedish government's CSO strategy. All the five points above aim to influence in critical areas for the promotion and defense of civic and democratic spaces, which are currently deeply threatened in Latin America, such as women's and LGBTI+ rights, organizational rights, the right to protest and freedom of expression, the freedom of the press and the right to public information. In addition, the intention of this project is that regional, sub-regional and national networks, movements and CSOs in Latin America will also strengthen existing alliances and multilateral articulation processes to improve advocacy, mobilization and reinforcement of rapid and effective responses for the defense of civic and democratic space. These processes will be supported by CRES and its strengthening focal points in Honduras, Colombia and Peru, through the following activities: 1. Strengthen the capacity for action, monitoring and management of information and communication in regional networks. 2. Facilitating processes for the multilateral articulation of networks, coalitions and regional platforms for early action that generate effective responses at multiple levels for the prevention and protection of civic spaces, democracy and fundamental freedoms. 3. Development of a mechanism for the exchange of experiences, tools, skills and lessons learned at regional and sub-regional level. 4. Technical support for the development of initiatives for sustainable financial management. In summary, CRES will provide continuity to a series of past and ongoing efforts by Diakonia and associated organizations, which aim to contribute to strengthening civil society organizations and networks, in a strategic perspective to strengthen activities and strengthen organizational self-management, in this way striving after improving the impact of ongoing and future civil society efforts for democracy. Det övergripande målet för det EU-finansierat projekt med namn "Latinamerika Regionalt EU Knowledge Management-nav om demokratiskt krympande utrymme 2022-2025" kommer att bidra främst till att upprätthålla och utvidga det civila rummet, demokratin och det civila samhällets agerande inom ramen för främjande och försvar av grundläggande friheter i Latinamerika. Även kommer det att utveckla ett omfattande nätverk av tjänster som effektivt och hållbart artikulerar olika uttryck för det civila samhället, både traditionella och framväxande, för främjande och skydd av det demokratiska rummet och försvaret av rätten att försvara rättigheter, för social protest och för friheten av uttryck och tillgång till offentlig information i Honduras, Colombia och Peru med projektion i Latinamerika i samband med Covid-19-pandemin. Huvudsyftet med detta projekt är att stärka det civila samhällets egenmakt, främja och försvara grundläggande rättigheter såsom tillgång till demokrati och yttrandefrihet, genom att skapa ett regionalt servicecenter (CRES). Centret kommer att fungera som ett nav och tillhandahålla kapacitetsbyggande tjänster till civilsamhällets organisationer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru, med möjlighet till eskalering även till andra länder i Latinamerika. Detta center involverar 5 punkter för att organisera programverksamhet och allt detta i linje med den svenska regeringens CSO-strategi som är: 1) Övervakning och information: CRES-dokumentationssystem med produktion av tidiga varningar och periodisk generering av tematiska rapporter, med ett differentierat tillvägagångssätt. 2) Utbildning och utbyte av erfarenheter: utbildningsprocesser med differentiella ansatser som inkluderar både formella och alternativa processer, metoder för replikerbarhet och verktyg för systematisering. 3) Förebyggande och skydd: snabbinsatsmedel för att stödja civilsamhället och civila organisationer i livsfara, hotade eller i krissituationer. 4) Påverkansarbete och kommunikation: samordning, relationsbyggande och påverkansarbete gentemot nationella och internationella politiska och sociala strategiska aktörer. Samt utbildning för civilsamhällets organisationer i sociala medier, digitalt skydd, kampen mot desinformation och "falska nyheter"; samt regionala kommunikationskampanjer för att skapa mer synliga utrymmen för civilsamhället. 5) Hållbar ekonomisk förvaltning: finansiell kunskap med tonvikt på framväxande aktörer och regionala nätverk; diversifiering av fonder, självförvaltningsmodeller. Alla de fem punkterna ovan har till syfte att påverka i kritiska områden för främjande och försvar av medborgerliga och demokratiska rum, som för närvarande är djupt hotade i Latinamerika, såsom kvinnors och HGBTI+ rättigheter, organisatoriska rättigheter, rätten att protestera och yttrandefrihet, pressfriheten och rätten till offentlig information. Dessutom är avsikten med detta projekt att regionala, subregionala och nationella nätverk, rörelser och CSOs i Latinamerika också kommer att stärka befintliga allianser och multilaterala artikulationsprocesser för att förbättra förespråkande, mobilisering och förstärkning av snabba och effektiva svar för försvaret av medborgerligt och demokratiskt utrymme. Dessa processer kommer att stödjas av CRES och dess förstärkningsfokuspunkter i Honduras, Colombia och Peru, genom följande aktiviteter: 1. Stärka kapaciteten för handling, övervakning och förvaltning av information och kommunikation i regionala nätverk. 2. Underlättande av processer för multilateral artikulering av nätverk, koalitioner och regionala plattformar för tidiga åtgärder som genererar effektiva reaktioner på flera nivåer för förebyggande och skydd av medborgerliga utrymmen, demokrati och grundläggande friheter. 3. Utveckling av en mekanism för utbyte av erfarenheter, verktyg, färdigheter och lärdomar på regional och subregional nivå. 4. Tekniskt stöd för utveckling av initiativ för hållbar ekonomisk förvaltning. Sammanfattningsvis kommer CRES att ge kontinuitet till en rad tidigare och pågående insatser från Diakonia och associerade organisationer, som syftar till att bidra till att stärka civilsamhällets organisationer och nätverk, i ett strategiskt perspektiv för att förstärka aktiviteter och stärka organisatorisk självförvaltning, i på detta sätt strävar efter att förbättra effekten av pågående och framtida civilsamhällets insatser för demokrati. Insatsen syftar till att stärka det civila samhället, skydda grundläggande rättigheter som tillgång till demokrati och yttrandefrihet genom skapandet av ett regional servicecenter. Centret ska fungera som en hub som förser CSOer och nätverk i Honduras, Colombia och Peru med kapacitetsutvecklingstjänster i till exempel moitoring; en akutfond som kan ge stöd till civilsamhällesaktörer i krissituationer, påverkansarbete och finansiell kompetens. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 958500 958500 0 958500 Diakonia 958500 Diakonia Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.6799999997 9039902.7599999998 7380495.3600000003 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000004 0 0 0 -0.0000000005 10480917.7200000025 9561088.3200000003 0 0 0.000000001 0 0 0.0000000001 0 7126122.3600000003 0 -0.0000000002 0 -0.0000000003 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7599999998 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 1996365.28 1821159.6800000002 0 0 0 0 0 1357356.6399999999 0 0 0 1068377.28 0 1721886.24 0.0000000003 0 0.0000000001 0 -0.0000000002 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15970 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Banking & Financial Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15970-15970A0101 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 15000000 10000000 0 25000000 IMF/International Monetary Fund 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15970-15970A0102 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15978 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHR 2024 Results Brief In 2024, CHR made significant progress in advancing sexual and reproductive health and rights (SRHR) across Africa through three key areas: shaping rights norms, strengthening accountability, and expanding knowledge. 1. Influencing SRHR and Womens Rights Norms CHR worked to improve how SRHR and womens rights are understood and applied at regional and national levels. •Clarifying legal standards: Research identified gaps in how states interpret Article 22 on social protection, particularly regarding older womens rights. CHR developed draft guidance to promote a more inclusive interpretation covering economic security, protection from violence, and healthcare. •Advancing marginalized groups rights: Advocacy using regional mechanisms helped elevate issues such as intersex childrens rights, ensuring they are included in human rights discussions. •Building capacity: CHR trained a wide range of stakeholdersincluding judges, policymakers, and civil societyon the Maputo Protocol, gender-sensitive adjudication, and advocacy tools. These efforts strengthen how SRHR is interpreted and applied in practice. •Supporting activism: LGBTIQ advocates were trained in strategic litigation, with ongoing support provided to challenge discriminatory laws. •Investing in future leaders: Academic programs (LLM/MPhil and doctoral research) continued to develop a new generation of SRHR experts and contribute to policy-relevant research. Result: Stronger, more consistent interpretation of SRHR norms across legal, policy, and advocacy spaces. 2. Strengthening Accountability for SRHR Implementation CHR supported efforts to ensure governments meet their SRHR commitments. •Evidence-based advocacy: Research on abortion laws and access to self-managed abortion identified legal and policy gaps and will inform recommendations aligned with the Maputo Protocol and WHO standards. •Improved monitoring tools: CHR contributed to developing reporting guidelines under Resolution 275, enabling civil society to play a stronger role in tracking state performance. •Government engagement: Regional and national dialogues (including a 13-country roundtable and a Namibia review meeting) highlighted implementation challenges and encouraged stronger reporting and coordination. •Strategic litigation: CHR supported a maternal mortality case in Uganda, contributing legal analysis that may shape future jurisprudence. •Regional advocacy: Participation in civil society forums helped advance SRHR priorities, including protections for pregnant learners and adolescent mothers. Result: Enhanced mechanisms to monitor progress, identify gaps, and hold states accountable. 3. Strengthening SRHR Knowledge and Research CHR expanded the evidence base to inform policy and advocacy. •New research outputs: A research colloquium on SRHR and displaced populations will lead to a published volume in 2025. •Focus on overlooked groups: Multi-country research on older womens SRHR addressed a critical knowledge gap and will guide future interventions. •Emerging issues: Work on conversion therapy generated new insights and will result in an advocacy resource. Result: Increased availability of high-quality, policy-relevant research on underserved and emerging SRHR issues. Overall Impact CHRs work in 2024: •Strengthened the interpretation and application of SRHR norms •Improved accountability for state commitments •Generated critical knowledge to support advocacy and policy change Together, these efforts contribute to more inclusive laws, stronger institutions, and better protection of rights across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15978-15978A0101 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden University of Pretoria Swedish International Development Cooperation Agency University of Pretoria 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5846123 10100922 10343460 5166431 0 0 0 0.0000000005 0 0 5846123 0 0 0 4427062 5673860 0 -0.0000000009 6000000 0.0000000005 4933966 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 -0.0000000002 5409494 0 6000000 5166431.0000000019 6291387.2000000002 University of Pretoria 25165548.8000000007 University of Pretoria 4676898.4000000004 University of Pretoria 1169224.6000000001 University of Pretoria 1134772 University of Pretoria 4539088 University of Pretoria 3541649.6000000001 University of Pretoria 885412.4 University of Pretoria 986793.2 University of Pretoria 3947172.7999999998 University of Pretoria 1081898.8 University of Pretoria 4327595.2000000002 University of Pretoria 4133144.7999999998 University of Pretoria 1033286.2 University of Pretoria Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15978-15978A0201 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149560 0 149560 0 119648 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 119648 PricewaterhouseCoopers Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15984 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general During the reporting period, over 2000 citizens received free legal counseling from HCAV. This included around 1,300 persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh and 140 foreigners (overwhelmingly Russian and Belarusian) who had been subjected to persecution in their countries of origin, including for political reasons. Around 60 citizens received written legal assistance. In the case of 40 applicants, whose rights were restricted in Armenia (particularly right to freedom of movement) because of criminal proceedings initiated in their countries of citizenship on the grounds of political persecution, these restrictions were lifted and they were able to freely leave the territory of Armenia on the basis of the humanitarian visa they obtained. HCAV contributed to eliminating legal restrictions applied to foreign citizens in Armenia under provisions derived from a non-legal agreement functioning within CIS commitments that substantially contradicted international obligations. HCAV was able to bring about a systemic approach and practice in Armenia, according to which the Ministry of Internal Affairs of Armenia promptly removes legal restrictions applied in Armenia against citizens subjected to political persecution in non-democratic countries. HCAV assisted two foreign citizens in receiving refugee status in Armenia. The labor rights of 3 beneficiariesviolated due to discriminationwere restored. Communication continued with the European Court of Human Rights (ECtHR) in 15 cases that had been admitted for examination. In 4 cases litigated by the organisation, the ECtHR rendered judgments recognizing violations of rights guaranteed by the Convention. Armenian state authorities executed 4 court decisions adopted in favor of beneficiaries in the framework of the Organisations strategic litigation. HCA Vanadzor communicated with UN treaty bodiesConvention on the Rights of the Child, Convention on the Rights of Persons with Disabilitiesboth by submitting reports and by participating in pre-sessions of Armenias reports under supporting programs, which contributed to enhancing the effectiveness of advocacy at the local level. HCAV cooperated with Armenian state authorities, actively advocating for the protection of human rights in these fields and for the fulfillment of international obligations undertaken by the state. The organization prepared two information notes - 1) The situation of protection of the rights of persons forcibly displaced from Nagorno-Karabakh in September 2023 and the problems of their access to state support programs in the Republic of Armenia; 2) Human rights situation of foreigners seeking asylum in Armenia due to political prosecution. HCAV contributed to development of civic education textbooks, in particular the representatives revised and adopted the chapters of coursebook on Engaged Citizen course for vocational schools. A series of amendments to the Electoral Code were adopted, including proposals authored by HCAV. One particularly important amendment adopted by the Parliament in December 2024 with strong advocacy from HCAV was the provision of additional guarantees for ensuring womens participation in electoral processes, i.e. regulations aimed at preventing the removal of women candidates from elected councils. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15984-15984A0101 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2300000 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 2300000 2500000 0 0 0 7100000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2500000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2300000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15984-15984A0102 Sweden The overall objectives of the Project are Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law; Promotion of sustainable democracy and meaningful participation; Contribution to security and viable peace; Ensuring continuous development of the organization. De övergripande målen för projektet är skydd av mänskliga rättigheter och grundläggande friheter, och förespråkande för rättsstatsprincipen; Främjande av hållbar demokrati och meningsfullt deltagande; Bidrag till säkerhet och livskraftig fred; Säkerställa kontinuerlig utveckling av organisationen. Strategic goal 1. Protection of human rights and fundamental freedoms, and advocacy for the rule of law Objective 1.1. Ensure effective protection of the rights of target groups by providing legal support Objective: 12 Ensure human rights protection in closed and semi-closed institutions through continuous civil oversight Objective 13 Contribute to the compliance of human rights legislation and institutes with international standards and European Court on Human Rights (ECHR) case law through recommendations and advocacy Strategic goal 2. Promotion of sustainable democracy and meaningful participation Objective 2.1. Prevent threats to elections, including 2023 Yerevan City Council elections, and formation of representative bodies in line with democratic standards through continuous civil oversight. Objective 2.2 Promote substantive perception of political and civil rights and formation of informed civil conduct and enjoyment of rights through public awareness raising and promotion of participation Objective 2.3 Promote institutionalization of democracy at legislative and law enforcement level through advocacy and recommendations in line with international standards Strategic goal 3. Contribution to security and viable peace Objective 3.1 Promote institutional protection of the human rights of those affected by the conflict, and those in the Armed Forces through legislative recommendations, awareness raising and advocacy for institutional reforms Objective 3.2 Civil oversight of the Armenian security sector through monitoring and policy recommendations Objective 3.3 Peace education and support to peace building processes through joint initiatives Strategic goal 4. Ensuring continuous development of the organization Objective 4.1. Ensure institutional development of the Organization through continuous assessment and revision of its activity and procedures Objective 4.2. Continuously develop the professional and supplementary capacities of the staff through training Sweden HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Swedish International Development Cooperation Agency HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 0 2400000 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor 2400000 HCAV/Helsinki Citizens Assembly Vanadzor Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15999 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15999-15999A0101 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171000 0 0 0 0 0 171000 0 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15999-15999A0102 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54000 54000 0 0 0 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16009 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Morocco Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general UN Women Dare to Care programme report in their third progress report covering 1 January - 31 December 2025 that the rogramme has been able to deliver results in relation to all three outcomes, although outcome two has had less progress. Selected examples of results per outcome are presented below: Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls. Communities in Jordan, Morocco and Egypt evidenced significant shifts in attitudes toward gender equality. Across the three countries, positive attitudes strengthened with men registering greater shifts than women. Community recognition of male participation in caregiving and household responsibilities rose substantially across the three countries. The proportion of community members who believe other men in their communities take part in domestic work increased by 19.99 percentage points from baseline. Male fear of social judgement for participating in domestic work fell sharply across the three countries. The share of men who believe others would judge them negatively dropped. These results were generated through sustained communitylevel engagement implemented through Athar Association in Jordan, Project SOAR in Morocco, and Gozour Foundation for Development in Egypt. The regional youthled Hand in Hand campaign reached 12.2 million people across the Middle East and North Africa region during its first phase. Of those, 2.46 million actively engaged with its content through likes, comments, shares, event attendance and competition submissions. Key materials and an action oriented online platform for Hand in Hand Phase I were developed and disseminated, including social experiment videos, an illustrative animation highlighting the invisible burden of unpaid care and domestic work, and content enabling youth slogan competitions across the region. Engagement with the private sector through the Women's Empowerment Principles (WEPs) and the roll out of the male allyship manual for private sector translated into positive changes across 160 organizations in the programme countries. Companies adopted genderresponsive policies including extended paternity leave, flexible work arrangements, childcare support and mentorship programmes for new fathers. Jordan now leads the Arab States region in WEPs signatories with 256 companies, a 36 per cent growth from 2024. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving roles and supporting women's economic empowerment. Through a new partnership between UN Women Jordan and the Royal Health Awareness Society, five universities Hashemite University, AlBalqa University, Jordan University, AlBayt University and AlYarmouk University institutionalised an elective course on equitable parenting, reaching approximately 2,700 enrolled students of whom 40 per cent are male. The course will continue beyond the duration of the programme. A memorandum of understanding was also signed with Hashemite University to conduct an institutional gender audit in 2026. In Jordan, 13 staff from youthserving institutions improved their capacity to promote men's involvement in caregiving and women's participation in the labour market during the reporting period. A regional partnership agreement was signed with the Adyan Foundation in December 2025, following a competitive Call for Proposals and a technical and financial evaluation. The partnership anchors a pipeline of regional results for 2026 including a scalable online course on religious interpretations of masculinities, a codeveloped regional manual for religious leaders, a ToT guide to roll out the manual, strengthened interfaith dialogue, and a Ramadan public service announcement promoting male caregiving and women's economic participation. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The development of the Regional Roadmap for the Care Economy advanced through three regional workshops convened by Arab Women Organisation and UN Women in 2025, with participation from over 120 key decision makers and officers from line ministries, private sector, labour unions and CSOs. The workshops completed the three thematic pillars of the Regional Roadmap for the Care Economy nurseries, the rights and needs of elderly persons and persons with disabilities, and paid leaves and flexible work arrangements providing Arab countries with a shared policy framework on care. Recommendations from these workshops form the three pillars of the Regional Roadmap, completing an integrated framework that addresses care needs across the life cycle. The Regional Network of Male DecisionMakers drove the legislative and policy changes in Tunisia and Jordan, demonstrating the network's continued effectiveness as a regional platform for crossborder legal and policy reform. One new legal reform was undertaken in Tunisia in 2025 in support of regulating (restricting) flexible labour contracts in an effort to limit irregular and precarious temporary work and reduce exploitation of male and female workers while offering all workers access to social protections that can benefit them. This labor law reform was prompted by members of the Regional Network of Male DecisionMakers in the Tunisian Parliament. Two national policies advanced in Morocco and Jordan in 2025 to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys. In Jordan, the National Council for Family Affairs (NCFA) finalised an Early Childcare Policy scheduled for the InterMinisterial Committee for Women's Empowerment (IMCWE) approval in Q1 2026, with explicit provisions advancing equitable parenting and advocating for an increase in paternity leave. The policy was prompted by the partnership with NCFA forged through the Regional Network of Male DecisionMakers, whose advocacy opened the partnership pathway with NCFA and anchored the policy's framing on shared caregiving. Morocco's Ministry of Solidarity, Social Integration and Family finalised the national White Paper for an integrated, inclusive and resilient care system and its operational Roadmap, providing a foundational input to the forthcoming National Care Strategy that was later launched in 2026. The Ministry also convened the highlevel conference Fathers and Care: Towards a Shared Parenting in Rabat on 31 October 2025, marking a discourse shift from recognising women's unpaid care work to promoting shared parental responsibilities. The establishment of a Regional Network of Arab Universities on Women's and Gender Studies, the first regional academic platform of its kind in the Arab region. Developed under partnership between UN Women and AWO, the network establishes a sustainable institutional infrastructure for feminist teaching and knowledge production, capacity development of feminist scholars, and institutional and policy influence across the region No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16009-16009A0101 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3703500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3726000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3595500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3975000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to productive employment with decent working conditions, taking into account the situation of women and youth in the labor market. Ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, med beaktande av kvinnors och ungas situation på arbetsmarknaden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16009-16009A0102 Sweden The purpose of UN Women's regional program in the MENA region - Dare to Care - is to contribute to changing the prevailing social norms in the region regarding men's participation in child care and household chores. Through greater involvement of men in the home, conditions are created for women to replace unpaid work with paid work outside the home, which contributes to strengthening women's rights and economic empowerment. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing caregiving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave. The programme works towards three outcomes: Outcome 1: Communities across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities and more empowerment of women and girls Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms - with a focus on advancing care giving and household responsibilities of men and boys and women’s participation in paid employment Outcome 3: More men and boys are able to take their share in care giving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their care giving and household responsibilities, and paternity leave The support to UN Women amounts to SEK 67.5 million for the activity period 1 October - 30 April 2027. Syftet med UN Womens regionala program i MENA-regionen - Dare to Care - är att bidra till att förändra de rådande sociala normerna i regionen avseende mäns delaktighet i vård av barn och sysslor i hemmet. Genom större engagemang av män i hemmet skapas förutsättningar för kvinnor att ersätta obetalt arbete med betalt arbete utanför hemmet vilket bidrar till att stärka kvinnor rättigheter och ekonomiska egenmakt. Stödet avser 67.5 MSEK för aktivitetsperioden 1 oktober 2023 - 30 april 2027. The overarching goal of the intervention is to have more women and girls across the MENA region benefitting from the transformation of patriarchal masculinities and social norms that is achieved using the caregiving and household responsibilities of men and boys as entry point. This transformation will contribute to UN Women's ambition of increasing womens participation in the workforce in the region by 5 per cent, from 20.4 per cent (2021), to 25 per cent (2025). Based on the programmes goal and theory of change, three outcomes guide the programmes implementation. The programme is designed to promote the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work as entry point to bolster gender equality, with a focus on womens economic empowerment. Outcome 1: Societies across the MENA region demonstrate an increased involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, leading to the empowerment of women and girls Outcome indicator: Indicator 1.1: Reduction of gender gap in time spent on unpaid care and domestic work by men and women from target communities and those impacted by the youth-led social movement. Target: 60 minutes per week Indicator 1.2: Extent to which the youth-led movement and the social norms change model in target communities contribute to increase gender equality and womens economic empowerment. The first outcome is aimed at increasing involvement of men and boys in caregiving and household responsibilites, which will be achieved through two outputs. First, a youth-led social movement contributes to increase the amount and quality of time that men and boys invest in caregiving and household responsibilities, and to empower women and girls economically. The social movement will be established and rolled-out by UN Women with an aim to impact more than 1 million people. Of those, more than 50 000 will be impacted by changes for caregiving and household responsibilities of men and boys brought about by organizations participating in the regional social mobilization (private sector, CSOs, etc.). Online audiences of the campaign who believe that men and boys need to equally participate in caregiving and household responsibilities will increase by at least 20 per cent. Second, targeted communities evidence progress towards social norms change for the participation of men and boys in caregiving and household responsibilities and further gender equality. In doing so, UN Women will use the methods from MWGE phase I and II that has been proven to be most effective (peer-to-peer and positive deviants approaches) together with a specific analysis and parameters for identification of target communities, and detailed techniques and methods to be utilized to engage with the different target groups. One CSO or CBO in each target country will be contracted through competitive Calls for Proposals to implement this model in 1-2 selected communities per country. The exact demographics of the communities where the model will be implemented are yet unknown, as the communities will be identified as part of the selection process of the implementing partners. UN Women estimates that the model will target one community that has between 20,000 and 60,000 adults living in it, and that positive changes will be made by the programme in between 5,000 and 15,000 adults from every community. This means that, in total, the model of the programme will target between 60,000 and 180,000 adults, with the objective of achieving positive changes that are documented in 15,000-45,000 adults. Outcome 2: Key institutions effectively transform patriarchal masculinities and social norms, focusing on advancing men's caregiving and household responsibilities and supporting women's economic empowerment Indicator 2.1: Percentage (and number) of young male beneficiaries of youth-serving institutions who increase their time on unpaid care and domestic work (by age, location) Target: 30% of young men beneficiaries of change programmes (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) Indicator 2.2: Increased percentage (and number) of young women targeted by youth-serving institutions who are willing to enter in paid labor market (by age, location) Target: 20% from baseline (estimated to 50 000, with exact number to be confirmed upon completion of gender audits) The outcome will be achieved by two outputs. First, the Ministry of Youth and Sports in Egypt, the Ministry of Youth, Culture and Communication in Morocco and the Ministry of Youth in Jordan will be engaged to achieve impactful change within the structure and portfolios of the institutions and to produce impact at scale in the young men and young women beneficiaries of the institutions across three countries. These institutions all have Action Plans developed during the gender audits as part of MWGE phase II. The Action Plans will be built upon when it comes to results at organizational level. Also, selected programmes and services of the institutions will be supported, hereby institutionalizing and rolling out comprehensive tools and curricula developed within the MWGE programme when it comes to fatherhood and gender transformative parenting programmes. Priority will also be given to the role of the respective National Women's Machinery to strengthen their cooperation with youth serving institutions. The National Women's Machineries are a national institutional mechanism created under the Beijing Declaration, to ensure the mainstreaming of gender equality and the empowerment of women in government institutions, policies and programmes. By cooperating with the National Women's Machineries in the region interministerial cooperation is strengthened. UN Women will utilize its partnership with the Arab Women Organization, an intergovernmental organization affiliated with the League of Arab States, as regional convenor to bring the national institutions, and the women's machineries, together to exhange lessons and good practices, and to ensure common system for monitoring. Second, religious institutions contribute to transform patriarchal masculinities and promote women's economic empowerment. Cooperation with religious institutions will take place in two separate partnerships. A new partnership with a religious institution will be entered into to influence Islamic discourses and teachings in Muslim communities. Capacity building to Sheiks and Imams will be provided through the partnership and religous decrees that promote gender equality will be proposed for enactment and dissemination. Knowledge products produced by Musawah under MWGE programme will be utilized as needed. In addition, a regional partnership with a specialized organization will be undertaken through a Call for Proposals to facilitate the engagement of religious institutions at regional level. Focus will be Sunni Muslim actors, but also promote inter-faith dialogues. Outcome 3: More men and boys are able to take their share in caregiving and household responsibilities with more enabling laws and policies that promote their caregiving and household responsibilities, and paternity leave Indicator 3.1: Number of men who can potentially benefit from the changed normative frameworks in target countries Target: 40 547 285 men (27 692 909 in Egypt; 9 784 376 in Morocco; and 3 070 000 in Jordan) Indicator 3.2: Number of laws, reformed or enacted for a more equal and meaningful paternity leave Target: 3 (1 per country) Indicator 3.3: Number of national policies reformed (i.e., national gender policies, youth policies, etc.) or approved to promote the caregiving and household responsibilities of men and boys Target: 3 (1 per country) This outcome addresses the lack of normative frameworks in MENA and low priority in national agendas to males unpaid care and domestic work. The outcome will be achieved by two ouptputs. First, a regional network of universities and research institutions, and regional programme's knowledge products, advance the transformation of patriarchal masculinities and social norms through data and evidence. The intervention will support the development of strategic evidence, knowledge products and advocacy materials to advance regional and national policy agendas and legal reforms in favour of men's and boy's involvement in caregiving and household responsibilities. The regional consortium of universities for gender equality and women's empowerment will be formed by at least 18 universities, and will act as a gender knowledge hub in the region, giving special attention to 1) the care economy and the involvement of men and boys in unpaid care and domestic work, and 2) gender and climate change. The work of the consortium of universities will be utilized by MENA communities of researchers, governments, UN agencies, CSOs and private sector. Second, National Women's Machineries, women's CSO and other key stakeholders catalyse legal and policy reforms in favor of more equal and meaningful involvement of men and boys in caregiving and household responsibilities, with a focus on paternity leave and its uptake by men. The National Women's Machineries will play a central role in creating a policy agenda at country level, with Arab Women Organization playing its role convening this agenda at regional level. Labor unions, private sector companies, business associations etc. will also be engaged in dialogues and advocacy activities. Financial partnerships with women's CSOs at national level may also be established by UN Women in order to facilitate engagement of the feminist movement to succeed in these advocacy efforts. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17500000 5000000 0 5000000 17500000 10000000 0 0 5000000 0 0 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4968750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4629375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4494375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4657500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1198500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1242000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1325000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1234500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 621000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 662500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 617250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 599250 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2318750 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2173500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2097375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2160375 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16015 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general To be updated when first annual report is recieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16015-16015A0101 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14250000 6166500 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 166500 0 14250000 0 0 0 0 0 0 0 20416500 Free Press Unlimited 14250000 Free Press Unlimited 6000000 Free Press Unlimited 166500 Free Press Unlimited Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16015-16015A0103 Sweden To strengthen Sudanese media in exile and Sudan in their vital role of providing Sudanese citizens with news and information. Stärka sudanesiska medier i exil och i Sudan i deras viktiga roll att förmedla saklig information och nyheter till de sudanesiska medborgarna. The Overall Objective of the proposed intervention is to strengthen Sudanese media in exile as well as in Sudan in their role of providing the Sudanese with vital information. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8250000 0 5084 8244916 8250000 Free Press Unlimited 8244916 Free Press Unlimited Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16017 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Central Asia, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general The period addressed was 2024 and Action Plans included were: Council of Europe Action Plan for Armenia 2023-2026; Council of Europe Action Plan for Georgia 2024-2027; Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2021-2024; Council of Europe Action Plan for Ukraine Resilience, Recovery and Reconstruction 2023-2026. Reform agenda 2024: The Action Plans covered by the report support the countries in implementing their commitments as Council of Europe member states by supporting their reform agendas: In 2023, EU enlargement perspectives were confirmed for the Republic of Moldova, Ukraine and Georgia, with the EUs decision to open accession negotiations with Ukraine and the Republic of Moldova and to grant candidate status to Georgia. At the occasion of the first intergovernmental conferences, accession negotiations were opened with Ukraine and the Republic of Moldova in June 2024. Following the course of action taken by Georgia since the spring 2024 and parliamentary elections held in October, the EU expressed the need for a comprehensive electoral reform, among others, to carry on the accession process. In reply to the criticism, the Georgian government decided not to pursue EU accession negotiations until 2028, in a domestic context of tensions and mass protests. RESULTS FROM SIDA'S DIALOGUE Sidas main dialogue issues since 2022 are: supporting the CoE result culture; monitoring of audits and auditors recommendations to DPC; increasing the donor coordination and exchanges between Sweden and CoE in the countries; and increasing information shared with Sida. This has also been reflected in the present Framework Agreement with stronger writings and a ToR for a consolidated reporting to Sida with selected results and lessons learned. At the annual meeting 2025 3-4 June in Strasbourg/Hybrid, Sida identified some clear organizational developments: Sida have since 2022 had a strong focus on result reporting (targeted funding of an internal capacity building project thereof; analyzing the result management and staffing; direct dialogue with key informants having special positions or skills; raised the need for mid-term reviews of plans and of evaluations that are not made too late; conditioning a special reporting format; giving recognition to offices that responds well to these issues, et c. Identified effects from this 2025: -CoE informed about one evaluations of an on-going Action Plan (AZ), and two mid-term reviews are planned for 2025 incl UKR. This is the first time an evaluation is integrated in the work period, to Sidas knowledge, and the interim reviews will be the first presented to Sida ever. -Sidas point at the annual meeting 2024 on linking the project documents in the PMM-system to the expected outcomes in the Action Plans was reiterated as an issue they now recognize and work for. -The consolidated report to Sida was a new excercise for the organization. This was the first year the present ToR was used from day 1. Reiterasting the above, the submitted report is satisfactory aligned with the ToR and submitted in time, the analysis is verifiable and well written (yet less so by small offices which point at the issue of right staff resources at hand in the field) and it presents results in a useful and meaningful manner. Most importantly, maybe, for the sustainability of the work was the reaction from the Head of office in MOL upon being asked about this new reporting exercise. He was unconditionally positive and said that this is the only way forward for CoE. This view was also reiterated informally by DPC staff. -The new Head of evaluation has a solid background in development monitoring, i.e. not other forms of result monitoring that could have been the case. -The political advisors showed strong interest in promoting an outcome based planning onwards. -The senior programming advisor for Ukraine responded positively to having the mid-term review of UKR identifying types of outcome results despite that this Plan unfortunately is designed mainly from activities. POLICY DEVELOPMENTS OF RELEVANCE FOR SWEDEN The Council of Europe is a main pan-European organization in the region and the meeting confirmed earlier findings that the CoEs standards and monitoring have increased recognition in the region since February 2022. Its important standard setting committees and the conventions seem to be more referred to in Georgia 2024-2025 för example, compared to earlier, although not verified by research. The cooperative and engaged approach by Swedens Permanent representation continued this year and is very appreciated. The Swedish Embassies working in the respective countries expresses often that CoE's External Offices are partners in the work for human rights, rule of law and democracy. New strategy for gender mainstreaming: The Council of Europe emphasises gender mainstreaming in all its co-operation activities in line with its new Gender Equality Strategy 2024-2029. Project teams rely on the expertise of the regional gender mainstreaming adviser, covering Eastern Europe and the South Caucasus. Increased focus on mitigation of climate change develops slowly: In May 2023, the Heads of State and Government of the Council of Europe adopted the Reykjavík Declaration, affirming their determination to address current and future challenges, and the urgency of additional efforts to protect the environment, as well as to counter the impact of the triple planetary crisis of pollution, climate change and loss of biodiversity on human rights, democracy and the rule of law. The Multidisciplinary Group on Environment (GME) was established by the Committee of Ministers on 17 May 2024, to develop a Council of Europe Strategy on the Environment, and forms part of the Reykjavík process. The reports and the annual meeting 2025 indicates that the development is slow related to establishing projects and cooperations in the region on governance, human rights implementation et al, something that Sida has experience from in other regions and could possibly contribute to in some form. Migration, IDPs: The continuation of the Russian Federations war of aggression against Ukraine and its spillover effects on the region continued to increase security risks and crises in the region. Moreover, the September 2023 developments in the Karabakh region impacted in particular the implementation of the Action Plan for Armenia, due to an unprecedented refugee influx into Armenia. As part of the necessities to host refugees and protect the rights of persons in vulnerable situations, the comprehensive response package to the refugee influx was launched by the Council of Europe. Sida has received direct information about work on migration from the CoE. Elections All offices work with issues related to fair and inclusive elections. During 2025, the head of office in Moldova contributed with detailed and timely information on this upon request from the Head of Development at Swedens Embassy. RESULTS REPORTED UPON 2024 CoE has received repeated appreciation in MOL; UKR, ARM by States, and have been able to reach into the heart of governing bodies and being able to assist with unique standard-setting support and analysis with short notice in line with policy needs. EXAMPLES OF RESULTS PER ACTION PLAN DURING THE PERIOD Each action plan addresses 10-20 core thematic policy areas and selecting a few results from this extensive work is a challenge. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR ARMENIA 2023-2026 Overall: In 2024 the Action Plan strengthened the efficiency of justice and legislation in line with European standards, to extensively support the application of human rights by national institutions in the fields of biomedicine, armed forces, prisons, healthcare, social rights, with a specific focus for women, children, displaced persons and minorities, and to fight against corruption and promote good governance. The Action Plan is reported to show results, such as: Refugees Following the September 2023 events, which resulted in a large influx of refugees coming from the Karabakh region, the Council of Europe put together a refugee response package adapting the Action Plan, to support the authorities in hosting refugees and protecting the rights of persons in vulnerable situations. Launched in April 2024, the response package aims at protecting the human rights of refugees, resilience of the local communities, social rights, children and women, and support to human rights institutions. In October 2024, during a study visit in Sweden, co-ordination meetings with Sida and the Ministry of Foreign Affairs of Sweden were organised to update on the achievements of the project and the response to the refugee crisis in Armenia with a strong focus on domestic violence. Gender equality, and combating violence against women and domestic violence Armenia has expressed its openness to ratifying the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). The domestic ratification process is underway, with the expectation that it will be finalized in 2025. The amendments to the Law on Prevention of Domestic Violence, Protection of Victims of Domestic Violence and Restoration of Family Solidarity, implemented in July 2024, were supported by legal assistance to clarify definitions, strengthen interagency cooperation, and lay the groundwork for secondary legislative acts. National institutions abilities to prevent and combat violence were improved, through the Council of Europes focus on awareness raising and capacity development. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR GEORGIA 2024-2027 As a result of the contextual changes reported upon above, co-operation under the Action Plan gradually shifted from engagement with authorities to working with independent institutions and civil society. Freedom of Expression and Information, Media and Data Protection In 2024, the adoption of several laws and amendments, including the Law on Transparency of Foreign Influence adopted on 28 May 2024 and the legislative package voted in December, have raised growing concerns and criticism across the country, CSOs, the international community, and sparked mass protests. In its opinion (CDL-AD(2024)020), the European Commission on Democracy through Law (Venice Commission) strongly recommended repealing the Law of Georgia on Transparency of Foreign Influence in its current form, as its fundamental flaws would involve significant negative consequences for the freedom of association and expression, the right to privacy, the right to participate in public affairs and the prohibition of discrimination. On 13 December 2024, the parliament adopted several legislative amendments, including to the Code of Administrative Offences and the Law on Assemblies and Demonstrations on Georgia, which heightened the tensions and protests. The expected outcome of the Action Plan to enhance the capacity of stakeholders to address strategic lawsuits against public participation (SLAPPs) has progressed and included key actors in media freedom and journalist protection, such as the Media Advocacy Coalition (MAC) and the anti-Strategic Lawsuits Against Public Participation platform (anti-SLAPP platform). MAC members have gained a better understanding of international mechanisms for media freedom, through exchanges with their peers from other member states, and received effective advocacy tools. As a result, Georgian CSOs launched new initiatives, including raising awareness on anti-SLAPPs through journalists testimonials. CSO representatives increased their knowledge of how to use the Council of Europes Platform for the Protection of Journalism and Safety of Journalists for SLAPPs cases. In November 2024, representatives from five CSOs of the anti-SLAPP platform participated in the European Anti-SLAPP Conference in Strasbourg, facilitated by the Council of Europe. Participants strengthened their expertise and strategies for countering SLAPPs, built new networks and explored international legal remedies to address the financial and legal obstacles faced by CSOs. Their engagement with relevant Council of Europe bodies also contributed to reinforcing regional advocacy efforts against SLAPPs. The anti-SLAPP platform strengthened co-ordination through regular meetings and new initiatives, such as supporting other CSOs in the region and developing an online advocacy platform. The awareness-raising efforts led to a Supreme Court ruling which explicitly incorporated SLAPP terminology. Childrens rights In its latest report from March 2022, the Lanzarote Committee recommended that Georgia provide adequate training for law enforcement agents on child exploitation, sexual abuse and information and communications technology (ICT) facilitating sexual offense against children. Particular emphasis was placed on ensuring that information was provided to children, and adequate knowledge to professionals in close contact with children (i.e. in the education, health and social protection, and leisure sectors). In 2024, the ability of Georgian stakeholders to prevent and respond to violence against children, child sexual exploitation abuse was strengthened, as well as those of multiple schools and children during outreach activities. As a result, over 300 pupils (267 girls and 68 boys) and 40 teachers (39 women and one man) from 15 public schools across the country were provided with critical skills to identify and respond to sexual violence, including online, to protect the children. These outreach events equipped adolescents with protective strategies, enabling them to assert their rights and seek help when needed. The interactive sessions had a strong practical focus and empowered the participants: 95% confirmed they knew where to get help, and 97% said they felt more confident in identifying and responding to signs of violence. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR THE REPUBLIC OF MOLDOVA 2021-2024 On 20 October 2024, a national referendum to enshrine EU integration in the Moldovan Constitution was held together with presidential elections. The referendums proposal was supported by 50.38% of the electorate. Enhanced protection of women from violence and domestic violence Since May 2022 the Republic of Moldova is a party to the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). Efforts to promote gender equality and combat violence against women and domestic violence were significantly advanced as per the statistical system for assessment of CoE. Target groups were made aware of Council of Europe standards, and first-line professionals improved their capacity to implement the Istanbul Convention. A National Programme to Prevent and Combat Violence against Women and Domestic Violence for 2023-2027 was adopted, supported by Council of Europe expertise. In 2024, a significant achievement marker was the establishment of a specialised commission under the National Council for Human Rights, which included 57 experts and representatives from relevant ministries, agencies and civil society organisations. This commission led the creation of a roadmap for implementing GREVIO recommendations and a thorough analysis of the national legal frameworks alignment with the Convention. Additionally, GREVIOs recommendations informed the revision of Law No. 45 on Preventing and Combating Family Violence, introducing new definitions for violence against women, femicide and psychological violence, while also addressing forms of violence facilitated through technology. Through its working group, the Ministry of Labour and Social Protection successfully implemented these revisions. Information society and internet governance: freedom of expression and public broadcasting The importance of ensuring the full autonomy and institutional consolidation of national regulatory authorities and public media services has been emphasised in the EU accession process. The Moldovan Government has improved the regulatory legal framework for accessing information and on implementation of audiovisual services, with the Council of Europes support. Introduced by the Law on Access to Information of Public Interest (effective as from January 2024), the requirement of proactive transparency is a novelty supported by the Council of Europe through expert assistance and trainings for public servants. The State Chancellery benefited from the Council of Europes expert assistance as well for the Methodology of assessment of the proactive transparency criteria of all public institutions. An important milestone was reached with the establishment of the national Audiovisual Council with a normative framework on media literacy, through the Council of Europes support and expert advice. Developed in 2024, its first Strategy on Media Literacy and Information has an impact on the level of broadcasting services such as TV and radio stations. The National Public Broadcaster, Teleradio-Moldova (TRM), has a long-standing partnership with the Council of Europe. The partnership helped TRM improve its editorial policies, programmes, and activities to increase its professionalism, performance and competitiveness. Prisons In 2024 the Republic of Moldova enhanced the national legal framework to improve conditions of individuals in places of deprivation of liberty. The National Action Plan for the Accession of the Republic of Moldova to the European Union (2024-2027), specifically Chapter 23 Justice reform and fundamental rights , and CPT recommendations address the needed improvements in the Moldovan prison system. Council of Europe expertise played a key role in improving national mental healthcare legislation, notably the Law on Mental Health and Well-Being approved by the Parliament in 2024. The provision of gender-sensitive healthcare services to inmates, including mental healthcare, was improved. 14 out of 17 prison medical units were accredited between 2021 and 2024, to deliver healthcare services equivalent to those in the local community. In 2024 only, the adoption of new dietary and hygiene standards for all prisoner categories, including the most vulnerable ones, and the approval of new rules for the compassionate release of seriously ill prisoners significantly reinforced healthcare services, in line with the Council of Europe standards. In April 2024, the Council of Europe donated important medical equipment to cover the outstanding prison healthcare needs. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR UKRAINE RESILIENCE, RECOVERY AND RECONSTRUCTION 2023-2026 The first intergovernmental conference to formally open accession negotiations was held on 25 June 2024. In line with the priorities set out in the Reykjavík Declaration, the Council of Europe supported the Ukrainian partners in ensuring effective investigation of war crimes and serious human rights violations related to the war, and in strengthening the system for the protection of the rights of children, displaced persons, returnees, veterans, victims of war, other vulnerable groups and war-affected populations. In accordance with the "Riga Principles", the Council of Europe provides its assistance to Ukrainian criminal justice stakeholders with a focus on the protection of human rights in criminal proceedings and a victim-centred approach on the path to justice and accountability for Ukraine. Promoting civic participation In 2024, Ukraines national legislation on civic participation has significantly improved with the entry into force of three laws: the Law of Ukraine on Public Consultations (No. 3841-IX), the Law on Peoples Power at the Level of Local Self-Government (No. 3703-IX) and the Law on Ensuring Transparency of Local Self-Government (No. 3590-IX). Since 2021, the Council of Europe has provided advocacy and expert support on public consultation and local democracy. The year 2024 marked a historic milestone for deliberative democracy in Ukraine with the conclusion of its first-ever Citizens Assemblies in the municipalities of Zvyahel and Slavutych. The Council of Europe helped to establish regular civic engagement practices or innovative participation mechanisms in 25 communities across Ukraine. Six communities adopted and enacted legal frameworks for civic participation, 10 communities continued to implement volunteer programmes that promote co-operation between volunteer movements and public authorities, and over 8 000 schoolchildren from nine communities used the school participatory budgeting mechanism to foster a culture of engagement from an early age (eight more communities will implement the tool in 2025). Protecting the rights of children in the war and a post-war context Pursuant to the Declaration on the situation of the children of Ukraine adopted by the Heads of State and Government in Reykjavík, the Council of Europe launched the Consultation Group on the Children of Ukraine (CGU) in November 2023. In 2024, the CGU has made significant progress in co-ordinating efforts to protect the rights of children of Ukraine affected by war and other Council of Europe member States hosting them. Key achievements include facilitating discussions on access to education, identifying the risks of human trafficking, supporting Ukraines reform of the child-protection system and enhancing psychological support and trauma-informed care. The CGU engaged with stakeholders through thematic dialogue groups, plenary meetings and bilateral exchanges. As the war drags into its third year, children, particularly those displaced, face an increased risk of human trafficking. In response to this alarming phenomenon, a report on understanding the risks of human trafficking, including for the purpose of sexual and labour exploitation of children of Ukraine, was produced in October 2024 by the CGU in collaboration with the Secretariat of the Council of Europe Convention on Action against Trafficking in Human Beings. The report sheds light on the key risks and potential mitigation measures discussed during the special CGU hearing. In 2024, psychologists were supported through the Council of Europes e-learning course Specifics of the work of a social psychologist with children with psychological difficulties related to war. To date, 875 participants have registered, and 615 participants (555 women and 60 men) have completed the course and improved their skills. Following his three-day visit to Ukraine in December 2024, the Secretary General of the Council of Europe Alain Berset announced the appointment of a Special Envoy for Children in Ukraine in early 2025. The mandate of the Special Envoy is to secure and protect the rights of children in Ukraine. Rights of veterans and armed forces personnel With the Council of Europes support, the Ukrainian Ombudspersons Office strengthened, the monitoring of military and veterans rights, particularly at the regional level, through pilot activities that successfully laid the groundwork for further initiatives. The Council of Europe has carried out a study on the protection of the rights of persons involved in confidential co-operation and undercover agents. Bringing together best experiences and practices from Council of Europe member States, the conclusions address national legislation to align it more with European standards. The Council of Europe has also addressed the need to raise awareness among military personnel of their rights and of the Code of Ethics of the Armed Forces. A comprehensive diversity, equality and inclusion policy was successfully developed for Suspilne, Ukraines national public service broadcaster. This initiative directly addressed critical issues such as combat-related trauma and the importance of trauma-sensitive language when reporting on veterans, military personnel and families affected by war. Through 10 tailor-made training sessions, 594 social workers (479 women and 115 men) from all regions of Ukraine, working in Territorial Recruitment Centres, acquired essential knowledge and skills to address the psychological and social needs of veterans and their family members. This directly contributed to improving the effectiveness of the Ukrainian social service system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16017-16017A0101 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 0 23000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 18000000 COE/Council of Europe 16100000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 5280000 COE/Council of Europe 4640000 COE/Council of Europe 3680000 COE/Council of Europe 6400000 COE/Council of Europe 1160000 COE/Council of Europe 1600000 COE/Council of Europe 1320000 COE/Council of Europe 920000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 3800000 COE/Council of Europe 4200000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 900000 COE/Council of Europe 500000 COE/Council of Europe 1000000 COE/Council of Europe 2600000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16017-16017A0102 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 20000000 -496391 5000000 15000000 4946435 0 -1950044 0 15000000 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Embassy's overall assessment is that the three partners have achieved the intended goals and that the report and its annexes have adequately and completely summarized the activities, results, lessons learned, and risks. Regarding the first component of Learn and innovate: the FIP has made significant progress in all the planned outputs reaching 50% of expected goals. This confirms they insistence in the need of funding as the goals for three years could be reached in two. This component aims at raising awareness and knowledge building strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge on business models and actions that contribute to peace and provide useful inputs for public and business decision-making. Regarding the second component of Inclusive business: In this component ANDI Foundation aims to include, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, as competitive suppliers in the value chain of anchor companies. They already have 19 of the 30 targeted anchor companies working in pre-feasibility, feasibility and implementation phases. Regarding the productive organizations they have already identified 162. Regarding the allies, they have already included 43 which reported own private investment of 271 million COP (Approximately 64,000USD). ANDI also presents significant progress in gender indicators as they have already included 177 of the targeted 200 women as part of the productive units. As regards the environment, they have already 4 of the 15 productive units with climate change mitigation measures and 74 participants have received technical assistance to promote these mitigation measures and action plans. Regarding the third component of Inspire, the Emprender Paz award held the 17th award ceremony on November 27, 2024, selecting 4 additional winers (Ekofil, Caryo, Marimbea, Red de Frio) among 127 nominees and 11 finalists. These initiatives had a positive impact in 30 of the country's 32 departments, directly benefiting more than 575,000 people. The initiatives submitted came from organizations across a wide range of sectors (43% services, 20% agribusiness, 13% agriculture, 6% industry, 17% commerce, and 3% manufacturing) and sizes (69% micro, 10% small, 4% medium, 17% large). The 11 finalists have invested US$2.3 million in the winning initiatives, demonstrating their commitment and ownership. In addition to media recognition, the four winners have received technical assistance over the past year to improve their initiatives. Only one of these initiatives has been satisfactorily completed in 2024, and the other three will be developed in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16063-16063A0101 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2500000 5050000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3550000 0 0 11550000 Fundacion ANDI 4000000 Fundacion ANDI 2500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI 3550000 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063-16063A0102 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5450000 5450000 0 5450000 Fundacion ANDI 5450000 Fundacion ANDI Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16073 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Prevention, protection, accountability and redress: More than 13,000 complaints were received between 2023 and mid-2025, with over 36% resolved through mediation, administrative correction or policy clarification. ICHR also continued detention monitoring despite access restrictions, including verification of more than 600 detention cases through remote interviews and partner verification. In 2024, mediation contributed to the release of 97 detainees and corrective administrative action in 46 cases. Legislative and policy reform: ICHR reviewed more than 40 legislative instruments and contributed to concrete changes, including amendments to the Draft Cybercrime Law, the Penal Code and the Judicial Appointments By-Law. Ministries increasingly began consulting ICHR before legislation was promulgated, while two High Court judgments in 2024 referenced ICHR submissions. Promotion of a human-rights culture: More than 120 public events, campaigns and training activities reached thousands of people. Seventy-two per cent of respondents who recalled the Know Your Rights campaign reported increased understanding of how to submit a complaint. Gender-based violence awareness activities reached approximately 1,200 participants, and the Human Rights Ambassadors initiative trained 150 young people. Digital engagement also expanded, including a 48% rise in website traffic compared with 2022 and more than 100,000 social-media followers. International advocacy and accountability: ICHR expanded from mainly domestic monitoring into a more active role in international accountability processes. Its findings were submitted to UN treaty-body observations, its Gaza documentation was referenced in proceedings and submissions connected to the ICC and ICJ, and its evidence informed UN Special Rapporteurs and Human Rights Council processes. Organisational development and sustainability: ICHR introduced a Results-Based Management framework, strengthened financial controls, advanced gender mainstreaming and significantly expanded its MIS and digital infrastructure. Full digitisation of complaints and case files, online complaint portals and cloud-based backups enabled continued operations despite the destruction of physical offices. Several unexpected or adaptive results also emerged. The war accelerated digital transformation beyond what had originally been envisaged; systems initially intended to improve efficiency became essential mechanisms for institutional survival and continuity. Similarly, the changing context led ICHR to add Strategic Objective 4 and considerably expand its international humanitarian law monitoring and advocacy role. ICHR also developed an unexpectedly strong regional and international profile, with its documentation and methodology influencing international accountability processes and contributing to resources with potential relevance beyond Palestine. At community level, cooperation with a Gaza-based NGO to provide psychosocial support to children unexpectedly helped rebuild community trust and subsequently enabled the documentation of hundreds of human-rights abuses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16073-16073A0101 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16073-16073A0102 Sweden The ICHR is a Palestinian independent national institution with a mandate to act as an ombudsman institution for human rights. The current support aims to promote human rights in Palestine by: (1) monitoring human rights violations; (2) strengthen accountability and ensure that Palestinian legislation and policy frameworks are consistent with human rights (3) promote human rights advocacy in Palestine; and (4) strengthen Palestine's regional and international cooperation on human rights. The support to the ICHR is a core support for the implementation of their strategic plan 2023-2025. It is coordinated in a donor consortium in which Sweden participates together with Switzerland, the Netherlands, Norway, Finland and Denmark. ICHR är en palestinsk oberoende nationell institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Stödet syftar till att främja de mänskliga rättigheterna i Palestina genom att: (1) följa upp kränkningar av mänskliga rättigheter; (2) stärka ansvarsutkrävande och säkerställa att palestinsk lagstiftning och policyramverk är i enlighet med de mänskliga rättigheterna (3) främja opinionsbildning för mänskliga rättigheter i Palestina; samt (4) stärka Palestinas regionala och internationella samarbete kring de mänskliga rättigheterna. Stödet till ICHR är ett kärnstöd för genomförandet av deras strategiska plan 2023-2025. Det koordineras i ett givarkonsortium där Sverige ingår tillsammans med Schweiz, Nederländerna, Norge, Finland samt Danmark. The Independent Commission for Human Rights (ICHR) is the National Human Rights Institution (NHRI) and has a function of an Ombudsman in Palestine. It was established in 1993 upon a presidential decree with the mission to monitor the development of human rights in the Occupied Palestinian Territories, encourage accountability of authorities, carry out advocacy for human rights and provide capacity support to relevant actors including government, academic institutions and civil society. ICHR contributes to the protection and promotion of human rights in Palestine in accordance with the international human rights treaties, Palestine's independence declaration and Basic Law. It works with both rights holders and duty bearers in Palestine and collaborates with, but is independent from, civil society and public institutions. The funding to ICHR has been provided on a three-year basis, and is aligned with the organisation's strategic plan. The strategy overarching vision is "an independent Palestinian state, based on citizenship and the rule of law in a society where the values of freedom, political participation, non-discrimination, pluralism, and human dignity are rooted." ICHR's strategic plan (2023-2027) includes 4 purposes/outcomes: (1) Promote measures of prevention, protection, accountability and redress; (2) Promote a national legislative, policy and institutional framework upholding human rights, in conjunction with sustainable development goals (SDGs); (3) Promote and consolidate the culture of human rights; (4) Promote ICHR's institutional development and sustainability. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -983554 -68225 5000000 0 0 5000000 -915329 0 0 0 0 0 0 9016446 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 5000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -68225.3 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -915328.76 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general Results achieved under each project output: Output 1: Enhanced capabilities to accelerate e-transformation of policing processes related to contravention cases •Working Group involving representatives of relevant MIAs subdivisions established. •Business review of the existing workflows related to contravention cases management within MIA system carried out. •The Concept and Functioning Regulation of the ECCM system drafted and coordinated with the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system drafted and preliminary validated by the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system endorsed by the E-Governance Agency (EGA). •Tender documentation for the selection of ECCM system developer drafted and expected to be launched by the end of December 2023 early January 2024. •Review of the regulatory framework related to future ECCM system initiated. With regards to the Output 2 (Project Management), the achievements are: •Planning and Reporting activities carried out. •Logistic accommodation of the project team carried out. •Legal Expert contracted. •Competition for the selection of one Project IT Expert completed. •Competition for the selection of one Project Associate ongoing. Activities to be implemented during January-December 2024, with a total budget of USD 503,199 (51% of the total Project budget): •Following an open competition, to contract a specialized company to develop the ECCM system. •Development of the ECCM system to be completed at a level of at least 70%. •Regulatory framework to ensure proper legal grounds for the usage of ECCM system reviewed. •Inter-agency dialogue platform on the ECCM system established. •Awareness activities to support strategic planning and costing for ECCM systems implementation launched. •A Project Associate to be selected and contracted. •Communication Plan, Delivery and Annual Procurement Plan developed. •Financial and logistic management of the project carried out. Update: Progress and Achievements (October 2022 December 2023) During the reporting period, the project focused on laying the foundation for digital transformation. The key achievements include: - Comprehensive Business Analysis and Stakeholder Consultations Conducted an in-depth review of workflows related to contravention case management. Consulted police officers, senior management, and digitalization institutions to align expectations. Established a Technical Working Group within MIA to oversee the projects implementation. - Development of the Terms of Reference for the E-Contraventions System A detailed Terms of Reference (ToR) was created to guide system development. The ToR was reviewed and endorsed by MIA and the E-Governance Agency. The system will be built using open-source technologies to ensure flexibility for future upgrades. - Key Features of the Proposed E-Contraventions System Digitization of contravention case files to improve record-keeping and accessibility. Interoperability with national databases, ensuring real-time access to critical data. Integration of georeferenced evidence, allowing officers to upload location-based proof. Seamless communication with emergency services (112) and judicial case management systems. Mobile and desktop accessibility, enabling officers to work remotely. Advanced reporting and analytics tools to monitor case trends in real-time. Challenges and Implementation Barriers While the project has made progress, several challenges and obstacles have slowed implementation: - Poor Communication with the Beneficiary (MIA) Inconsistent engagement and response times from the Ministry of Internal Affairs (MIA) have caused delays in decision-making and project approvals. Lack of clear coordination channels between UNDP and MIA has sometimes led to misunderstandings and misalignment of priorities. The Technical Working Group, though established, has faced difficulties in obtaining timely feedback and approvals from key MIA stakeholders. - Delays in Implementation and Decision-Making Approval processes have taken longer than expected, particularly in finalizing the Terms of Reference and securing necessary authorizations. Delays in stakeholder consultations slowed down the finalization of the software specifications. Procurement and tendering risks have also contributed to setbacks, as the complexity of the system requires a highly specialized IT contractor, which has proven challenging to identify. - Infrastructure and Budgetary Constraints Moldovas existing cloud infrastructure is insufficient to support the full-scale deployment of the new system, requiring additional funding for expansion. The risk that financial offers from developers may exceed the allocated budget remains a concern, potentially requiring adjustments to project scope or securing additional funds. Future maintenance and sustainability beyond 2027 need to be properly planned, as MIA may struggle to cover operational costs once UNDP support ends. - Regulatory and Institutional Barriers The legal framework for digital policing is still evolving, and regulatory updates are needed to ensure the e-Contraventions system aligns with national laws. Inter-agency coordination issues have created difficulties in ensuring seamless data-sharing between MIA, judiciary, and other law enforcement agencies. Update 2024: During 2024, the implementation of the project faced significant challenges, particularly with regard to the procurement and contracting process for the e-Contraventions software solution. While efforts were made to advance the development of the system a key deliverable the competitive selection process ultimately failed. This failure stemmed from the disqualification of the top-ranked bidder after all parties had initially approved the vendor, due to late-stage identification of technical inconsistencies with the Terms of Reference during the contract finalization stage. This decision, made in adherence to UNDP procurement policies, unfortunately led to increased tension and a breakdown of trust between UNDP Moldova and the Ministry of Internal Affairs (MOIA). As a result, cooperation between the implementing and beneficiary institutions has become ineffective, compromising the ability to jointly identify a path forward. Discussions convened in December 2024 explored several potential alternatives including awarding the contract to the second-ranked bidder (which would require significant additional funding), revising technical specifications, or reissuing the tender (which would cause further delays). None of these paths received consensus from key stakeholders. Following two rounds of reconciliation meetings convened by the Swedish Embassy and mediated between UNDP and MOIA, the parties have identified a mutually acceptable solution and agreed on a revised approach to enable the continuation of the project. The following next steps have been endorsed by all stakeholders: - Application of HACT Mechanism: UNDP will implement a Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT) modality, which involves transferring funds directly to MOIA to implement system-related activities. This is similar to the approach applied under the SSM project. - Institutional Capacity Assessment: As per HACT requirements, UNDP will contract an independent audit firm to evaluate MOIAs capacity in financial management, procurement, and human resources. This process is expected to take 23 months. Coordination with the audit firm used by Sida under the SSM project will be ensured to streamline efforts. - Revision of ToR: During the assessment period, MOIA will revise the technical specifications for the e-Contraventions system to fit within the available development budget. - Project Amendment: The new implementation approach will require a formal amendment to the Contribution Agreement, covering: Adjustment of the Project Document; Extension of the implementation period to include 12 months of system maintenance post-development; A budget top-up At this stage, Sida has indicated that the proposed solution represents a viable and constructive alternative to termination, given that both UNDP and MOIA have expressed readiness to cooperate and move forward as partners. The agreed approach provides an opportunity to salvage the intended project results while aligning implementation with realistic time frames and institutional capacities. While the primary outcome launching the development of the e-Contraventions case management system was not achieved, the project still made substantive progress in terms of capacity building, process alignment, and strategic recalibration, all of which are essential to enabling sustainable digital transformation in Moldova's policing sector. Update 2025: Sida has decided to terminate the agreement. No further implementation activities are planned under the Agreement. The immediate follow-up actions focus exclusively on administrative, financial, and reporting closure processes in accordance with UNDP financial regulations and the terms of the Agreement. Sida has provided the bank details for the reimbursement of the unutilized balance. UNDP reimbursed the unutilized funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16076-16076A0101 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1514000 3850000 4513000 0 3850000 0 1514000 0 0 0 0 0 0 0 0 4513000 0 0 0 0 9877000 UNDP/United Nations Development Programme 1514000 UNDP/United Nations Development Programme 3850000 UNDP/United Nations Development Programme 4513000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076-16076A0102 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7855961 -7855961 -7855961 UNDP/United Nations Development Programme -7855960.8099999996 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16093 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Colombia Dominican Republic (the) Ghana Kenya Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Nigeria Peru Philippines (the) Paraguay Rwanda Sierra Leone Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida assess that the report covers all essential areas that IPA has been contracted to work with during 2023- 2025. This will be the last report from IPA, since Sida has decided not to continue the cooperation with IPA. The incoming report that covers 2023 - 2025) describes the different innovative ideas and methods to reduce poverty in the world and notable in the countries in which they are operating. Below are main example of innovative methods to reduce poverty: Embedded Labs Portfolio The size of the embedded labs have expanded: they grew from 22 labs across 14 countries and eight sectors. The embedded labs go through 5 phases, with the 5th phase being the exit phase. From scoping cultivating support, to proof of concept, then learning by doing and then lab as an institution. The best bets initiative which focuses on the most promising emerging innovations that have the greatest potential to scale. All prioritised Best Bets from 2024 advanced along the path to scale. Launching of major new research initiatives: the world's first research for displaced population has been launched. Example of results mentioned in the report: - Dissemination event of results in Zambia (2400 children) Small-Quantity Lipid-Based Nutrient Supplements (SQ-LNS) impact on stunting: ready-to-eat nutritional packets that improve child growth have shown strong potential for nationwide impact in Zambia. IPA is now working with the Ministry of Health to define a government-led delivery model for SQ-LNS at scale. - Cognitive behavioral therapy to reduce crime: Urban crime and violence is one of the most costly and divisive issues facing cities around the world. Short-term studies have demonstrated that cognitive behavioral therapy (CBT), a therapeutic approach to improving a wide range of harmful beliefs and behaviors, is an effective way to reduce violence and criminality among adolescents and young adults. To understand the long-term effectiveness of CBT among adults, researchers evaluated the impact of a short-term CBT program and the distribution of unconditional cash transfers on the behavior of high-risk young men in Liberia. Results demonstrated that CBT reduced criminal behavior among participants both in the short run, one year following the intervention, and the long run, ten years later. At both intervals, these results were greater for participants who received both CBT and cash grants, but cash grants alone had no impact. FID (final investment decision) approval to scale the innovative concept in Liberia. - Becoming One (BI): Couples counseling to reduce IPV (intimate partner violence): Scale-up of Becoming One in Uganda with World Vision, Church of Uganda, and ICM (international confederation of midwifes); Workshop and pilot to adapt and test B1 in Kenya. - Published Multigenerational Perspective on Childcare review; Financial report 2023 - 2025 IPA has been affected by the termination of the USAID grant. Since the initial stop work orders were received in January 2025, IPA took action to reduce both fixed costs and variable country office costs by cutting all discretionary expenses (non-essential travel and meeting expenses, transition to a new intranet, implementation of a new system for direct payments). They have also reduced some staff to part time or reduced salary, paused recruitment for roles that are not absolutely essential for business continuity, and eliminated 15 global staff positions along with 13 project staff and over 100 enumerators. IPA has had to work in a more leand and efficient way. Sida has provided core support to IPA - and thanks to the core support IPA has been able to continue its main operations during 2025. The final financial report show that the estimated revenue during the period of the grant was approximately $161.7 million USD. Sida's contribution of $3.87 million USD was approximately 2.4% of IPA's budget during that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16093-16093A0101 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0.0000000008 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16093-16093A0102 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16094 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector In 2024, the Afrobarometer continued to produce high-quality survey data and analysis by introducing new themes such as sexual and reproductive health, expanding coverage to countries like Chad, Comoros, and Guinea-Bissau, and including younger respondents aged 16 and 17. It managed the Data for Governance Alliance (D4GA), strengthening collaboration with the African Union and civil society organizations. National partners were supported through survey material reviews and fieldworker training. Additionally, datasets were cleaned and finalized for 28 countries for Round 9 during the reporting period, cross-round datasets were developed, and new templates for Round 10 dispatches were created. Efforts to widely disseminate findings included hosting dissemination events in 21 of the 28 countries, with 9 completing all required deliverables. Numerous reports, papers, dispatches, and blog posts were released, and the organization participated in 83 global events to share data and insights. To build capacity for survey research, analysis, and communication, six workshops were conducted in Kenya, Nigeria, and Senegal, training civil society organizations and journalists from 27 countries. Eight university programs across Africa reached 328 participants, and the inaugural workshop in South Africa selected 12 scholars from 10 countries. Sixteen fellowships were awarded, and French language training was launched. Progress was also made on developing a video training library and teaching toolkits. In terms of data utility and policy visibility, several notable impacts were reported: UNDPs 2023/2024 Human Development Report cited the organizations data to highlight African perceptions on taxing the rich, with most respondents indicating that current tax levels are "about the right amount."In Zimbabwe, UN Women referenced the data in a news article to underscore the prevalence of violence against women and girls, a major barrier to achieving gender equality (SDG 5).In Namibia in 2022, a paper emphasizing the urgency of addressing gender-based violence was produced by AB. This contributed to public discourse, including condemnation by former President Hage Geingob, and ultimately led to the passage of the Combating of Domestic Violence Amendment Bill.In Gambia, the 20232027 National Development Plan cited data on citizens views on democracy and corruption, helping shape the governments commitment to addressing gaps during the plans implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16094-16094A0101 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden Afrobarometer Swedish International Development Cooperation Agency Afrobarometer 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 22000000 24000000 0 0 0 0 20000000 14000000 22000000 0 0 0 0 0 0 10000000 66000000 Afrobarometer 20000000 Afrobarometer 22000000 Afrobarometer 14000000 Afrobarometer 10000000 Afrobarometer Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16094-16094A0201 Sweden Afrobarometer is an African organization that conducts research and surveys of public opinion of ordinary Africans regarding issues of democracy, human rights, and other topics. It started in 1999 and Sida has supported them from the start. The partnerAfrobarometer (AB) submitted, 29 July 2022, a funding propsal for core support for the five year period 2023-2027 and requesting 160 MSEK from Sida for the whole period (78% increase compared to current levels of Sida funding; see more under budget). A revised proposal was submitted 17 August 2022. Afrobarometer has been a cooperation partner to Sida ever since it was established in 1999 (although AB was only established as its own legal entity in 2019; before that it was housed under the organization CDD-Ghana with which Sida entered into agreement with before AB's establishment in 2019). AB is a non-profit entity headquartered in Ghana. It is a pan-African survey research network that conducts public attitude surveys on democracy, governance, the economy, and society. 39 countries have been surveyed since its start in 1999. The network encompasses more than 30 national partners responsible for data collection, analysis, and in-country dissemination of findings. Regional coordination is provided by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), the Institute for Justice and Reconciliation (IJR) in South Africa, and the Institute for Development Studies (IDS) at the University of Nairobi in Kenya. Michigan State University (MSU) and the University of Cape Town (UCT) provide technical support to the network. Important donors, other than Sida, are USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ and more. The interventionAB is seeking core support from Sida and the current aid modality has been a hybrid core/project support, with non-earmarked funding, but with audit terms of reference normally used for project support, i.e. ISA 800/805 as well as ISRS 4400. Sida support will be non-earmarked and could contribute to all AB's work streams including staffing and adminstration. AB's work in the 2023-2027 period their proposal covers focus on rounds 10, 11 and part of 12 of its surveys. More specifically the period will include: i) field surveys in at least 40 African countries; ii) develop a credible phone survey methodology; iii) implement essential capacity-building programs; iv) develop, sustain and expand AB’s analytic and signature products; v) widely disseminate survey results with a focus on expanding our audiences and uptake; vi) continue and deepen outreach to the African Union and its allied bodies, sub-regional economic communities, as well as universities; and vii) collaborate with the media and identifiable civil society and advocacy groups, notably women, youth and minority groups to extend our reach and impact.Most recent evaluation of ABThe most recent evaluation that have been done on AB is an evaluation conducted by Niras (commissioned by Sida) and dated 30 Nov. 2021. The evaluation was a mid-term evaluation of AB's regional programme (2018-2022), focusing on relevance, effectiveness, efficiency and sustainability with a view to strengthen the remainder of the agreement phase as well as providing recommendations for a possible new phase. The evaluation contains 13 recommendations, including on monitoring and evaluation, regional and national partnership, youth engagement, local resource mobilization (focus on African sources), and diversify fundraising. Afrobarometer är en afrikansk organisation som bedriver forskning och undersökningar av den allmänna opinionen hos vanliga afrikaner angående frågor om demokrati, mänskliga rättigheter och andra ämnen. Det startade 1999 och Sida har stöttat dem från starten. PartnerAfrobarometer (AB) lämnade den 29 juli 2022 ett finansieringsförslag för kärnstöd för femårsperioden 2023-2027 och begärde 160 MSEK från Sida för hela perioden (78 % ökning jämfört med nuvarande nivåer av Sida-finansiering; se mer under budget). Ett reviderat förslag lämnades 17 augusti 2022. Afrobarometer har varit samarbetspartner till Sida ända sedan det bildades 1999 (även om AB bildades som egen juridisk person först 2019; dessförinnan var det inhyst under organisationen CDD-Ghana med som Sida ingick avtal med innan AB:s etablering 2019). AB är en ideell enhet med huvudkontor i Ghana. Det är ett panafrikanskt nätverk för undersökningar som genomför offentliga attitydundersökningar om demokrati, styrelseformer, ekonomi och samhälle. 39 länder har undersökts sedan starten 1999. Nätverket omfattar mer än 30 nationella partner som ansvarar för datainsamling, analys och spridning av resultat inom landet. Regional samordning tillhandahålls av Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), Institutet för rättvisa och försoning (IJR) i Sydafrika och Institutet för utvecklingsstudier (IDS) vid University of Nairobi i Kenya. Michigan State University (MSU) och University of Cape Town (UCT) tillhandahåller tekniskt stöd till nätverket. Viktiga givare, förutom Sida, är USAID, USIP, Mo Ibrahim Foundation, OSF, Gates Foundation, Mastercard, WB, GIZ med flera. Insatsen AB söker kärnstöd från Sida och den nuvarande stödformen har varit en hybrid kärna/projektstöd, med icke öronmärkta medel, men med revisionsuppdrag som normalt används för projektstöd, det vill säga ISA 800/805 samt ISRS 4400 Sidas stöd kommer att vara icke-öronmärkt och kan bidra till alla AB:s arbetsflöden inklusive bemanning och administration. AB:s arbete under perioden 2023-2027 deras förslag omfattar fokus på omgångarna 10, 11 och en del av 12 av dess undersökningar. Mer specifikt kommer perioden att omfatta: i) fältundersökningar i minst 40 afrikanska länder; ii) utveckla en trovärdig metodik för telefonundersökningar; iii) genomföra viktiga kapacitetsuppbyggnadsprogram; iv) utveckla, upprätthålla och expandera AB:s analytiska och signaturprodukter; v) sprida undersökningsresultat i stor utsträckning med fokus på att utöka vår publik och spridning; vi) fortsätta och fördjupa räckvidden till Afrikanska unionen och dess allierade organ, subregionala ekonomiska gemenskaper, såväl som universitet; och vii) samarbeta med media och identifierbara civilsamhället och opinionsbildningsgrupper, särskilt kvinnor, ungdomar och minoritetsgrupper för att utöka vår räckvidd och genomslagskraft. Senaste utvärderingen av ABDen senaste utvärderingen som har gjorts av AB är en utvärdering utförd av Niras ( på uppdrag av Sida) och daterad 30 nov 2021. Utvärderingen var en halvtidsutvärdering av AB:s regionala program (2018-2022) med fokus på relevans, effektivitet, effektivitet och hållbarhet i syfte att stärka återstoden av avtalsfasen som samt ge rekommendationer för en eventuell ny fas. Utvärderingen innehåller 13 rekommendationer, inklusive om övervakning och utvärdering, regionalt och nationellt partnerskap, ungdomsengagemang, lokal resursmobilisering (fokus på afrikanska källor) och diversifierad insamling. Objectives Mission goal: To make citizen voice a key pillar of Africa policy and decision-making Impact goals: 1 Produce high-quality survey data and analysis on African attitudes, experiences and aspirations 2 Widely disseminate findings to Africa-related policy and development actors 3 Build capacity for survey research, analysis, and communication on the continent Theory of Change If African public opinion data are high-quality, independent, non-partisan, accessible, timely and relevant; and If State-of-the-art research and analysis is produced; and If A sustainable institution communicates effectively and builds survey research analysis, and communication capacity across the continent; and If This work is led by, for, and with Africans; Then Governments, policy makers and influencers and other stakeholders will use and value AB data and analysis; and Therefore African citizens voices will be amplified and can better inform public policy and development decision-making for thriving societies. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699772 699772 699772 NIRAS Sweden AB 699772.0600000001 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 4000000 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16152 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16152-16152A0101 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1298838 745053 0 183648 197935 98140 99979 21356 0 0 98368 90219 92919 0 131954 94178 115584 0 96063 0 112642 0 0 0 107842 0 109439 191681 0 101964 0 99979 0 2043891 EC/European Commission 98368.36 EC/European Commission 183647.96 EC/European Commission 115584.03 EC/European Commission 90219.03 EC/European Commission 107841.96 EC/European Commission 94178.11 EC/European Commission 197935.36 EC/European Commission 96063.11 EC/European Commission 92919.11 EC/European Commission 109439.11 EC/European Commission 112641.9 EC/European Commission 98139.99 EC/European Commission 191680.81 EC/European Commission 101964 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 131955.01 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16152-16152A0102 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342838 0 118097 97869 34971 90111 0 1790 0 342838 EC/European Commission 90110.58 EC/European Commission 118097.27 EC/European Commission 97869.27 EC/European Commission 34970.5 EC/European Commission 1790.15 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16154 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The main achievements during the project's third year include: - Sixteen documentation, awareness-raising, and legal assistance missions were carried out in Kasaï and Kasaï-Central. These missions documented three new incidents of mass crimes, deployed six investigative missions, conducted three arrest operations, executed one forensic exhumation, and facilitated three first-instance trials; more than 590 victims were awarded judicial reparations; two provincial workshops organised in Kananga and Tshikapa to update, operationalise and formalise the provincial list of priority cases and then shared with judicial hierarchies and partners. - Seventeen practitioners were trained on the representation of victims of international crimes before Congolese courts; twenty human rights defenders from five Congolese NGOs were trained on documentation of serious human rights violations and accompany victims of international crimes; thirty-nine magistrates and investigators from Kinshasa (19) and Kasaï-Central (20) received specialised training on best practices for investigating and prosecuting international crimes, enhancing both their technical skills and the improvement of judicial processes in these jurisdictions. - Thirty investigators and the Commissioners of the Kasaï-Central Provincial Truth, Justice and Reconciliation Commission (CPVJR) received practical training, enhancing their capacity to conduct fieldwork safely and effectively. Strengthened institutional and logistical systems allowed the Commission to initiate its first pilot investigations and depositions, demonstrating a tangible transition from planning to operational implementation. Overall, the embassy is satisfied with the progress made so far by Trial International in fighting impunity for international crimes and supporting the transitional justice process. The capacities of local actors have been strengthened, and the operationalization of the Kasai Central Provincial Commission for Truth, Justice, and Reconciliation (CPVJR) are undeniable milestones. However, funding for the CPVJR from national and provincial authorities still stands as a major challenge to the organisations ability to fulfil its mandate. Advocacy efforts on this issue should be stepped up, given the prominent place that the transitional justice process holds on the governments political agenda and the global context dominated by cuts in international funding. The progress made during project year three gives cause for optimism that the objectives will be achieved by the end of the project, particularly as the cooperation partner has demonstrated sound risk management. Several key performance indicators, including the number of documentation missions carried out, the number of victims represented, the number of beneficiaries of training sessions and the number of judicial files submitted, have already been or are about to be met showing that the risk of threats against, or pressure on victims or human rights defenders is well managed. Through the Memorandum of Understanding (MoU) signed with the National Fund for Victims Reparations (FONAREV), Trial International continued to provide as much technical support as possible to this institution to ensure that the Fund remained focused on its mandate without losing direction. This backing helps, to some extent, reduce the risk of the transitional justice process being used for political ends. During the projects third year, there were no budget overruns due to limited accessibility in the Kasai region. This is a good thing and shows that the partner is continuing to monitor adequately the risk of limited accessibility to the Kasai region. Sida should follow up on and support Trial International's efforts in the fight against impunity for grave crimes and transitional justice. This is why the embassy has committed to funding a new Trial International programme for an additional year, aimed at consolidating the results that have been achieved today. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16154-16154A0101 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791690 6423476 5159904 0 5159904 6423476 0 0 5791690 0 0 0 0 0 0 17375070 TRIAL International 5791690 TRIAL International 6423476 TRIAL International 5159904 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16154-16154A0102 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791689 5791689 5791689 TRIAL International 5791689 TRIAL International DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Developing countries, unspecified Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16199 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Key project achievements for 2025: 1. Coordination Centre on Environmental Damage Assessment: The Coordination Centre held nine working meetings in total, seven of them in 2025. It continued to function as a platform for coordinating environmental damage assessments and facilitating dialogue on environmental control reform, international experience, and analytical priorities. 2. Enhancing the capacity of the State Environmental Inspectorate: In 2025, the project supported the procurement and transfer of 10 mini mobile laboratories (incl. vehicles Renault Duster, drones, devices for collecting soil and water samples, and portable refrigeration units), an asbestos detection microscope, chemical reagents, and other consumables. The Coordination Centre premises were renovated and equipped. A comprehensive asbestos detection system was delivered to Odesa region, with related training planned jointly with the State Environmental Inspectorate. The project also contributed to the creation of six environmental control points under the Environmental Control Reform Strategy through 2029. 3. Analytical and legislative assistance: The project contributed to the development of 14 legislative and regulatory acts at various stages. It also completed five key analytical studies covering the Kamianska Sich National Nature Park, permissible concentrations of hazardous substances in soil, transboundary pollution in the Seim and Desna river basins, and the environmental conditions in the Ros river basin. 4. Training and online education: Four training sessions were organized for the State Environmental Inspectorate in 2025, focusing on emergency response, chemical safety, remote sensing and GIS, and artificial intelligence applications. In addition, two online courses were developed on environmental safety and risks for communities and territories, and on environmental aspects of demining. 5. Environmental damage register and public engagement: Preparatory work on the terms of reference for the environmental damage register was finalized, and a development contract was signed in early 2026. Cooperation was established with the regional office of the Council of Europe Register of Damage for Ukraine. The project also supported outreach and awareness-raising activities in partnership with the Parliamentary Committee and the Ministry. The project has faced a number of challenges affecting its further development, namely baseline environmental data, the evidence base, and methodologies for environmental damage assessment. Incomplete and fragmented monitoring data, outdated standards, the absence of unified procedures for evidence collection and storage, and limited digital solutions continue to undermine the quality and credibility of environmental damage assessments. To address these issues, the project envisages the development of recommendations aimed at improving environmental monitoring systems, evidence collection processes, and damage assessment methodologies. The implementation of project activities in 2025 highlighted that effective capacity development requires more than equipment alone. Sustainable results depend on combining technical tools with training, methodological support, and institutional strengthening. The Projects work on environmental control points demonstrated the importance of flexibility and continuous coordination with regional authorities and frontline inspectors. Pilot initiatives proved most effective when adapted to local conditions and operational realities. The Coordination Centre demonstrated the value of multi-stakeholder cooperation by improving coordination and information exchange among government institutions and international partners. Its effectiveness depended on sustained facilitation, logistical support, and technical expertise. The Projects analytical studies showed that evidence is most impactful when it is both scientifically robust and directly linked to policy and legislative priorities. Close cooperation between technical experts and public officials helped ensure that research findings informed decision-making processes. The procurement and delivery of specialized equipment highlighted the importance of flexible and responsive supply chain management. Security risks, logistical disruptions, and changing regulatory requirements required adaptive planning and close coordination with suppliers and beneficiaries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16199-16199A0101 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 0 0 0 0 0 33000000 0 0 0 0 0 0 0 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 33000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme -4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16199-16199A0102 Sweden The UNDP impemented project "Mitigating the risks of long-term environmental disasters in Ukraine through the establishment of a Coordination Centre on Environmental Damage Assessment" is supported by Sida during 2023 - 2025. The overall objective of the proposed intervention is to support the relevant governmental bodies - State Environmental Inspectorate and the Ministry of Environment - in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. Det övergripande målet med detta UNDP-implenterade projekt är att stödja de berörda statliga organen - den statliga miljöinspektionen i Ukraina och miljöministeriet - i utvecklingen av den nödvändiga rättsliga och institutionella infrastrukturen för att kunna samla in och dokumentera bevis för miljöskador som kriget har skapat, inklusive jämställdhetsanalys i dessa miljöbedömningar. Insatsen pågår under 2023 - 2025. The overall objective of the intervention is to support the relevant governmental bodies in developing the necessary regulatory and institutional infrastructure to be able to collect and document evidence of the environmental damage, including gender-responsive assessment, and mitigate natural disasters. It is expected that acquired capacity will used be twofold: 1) in the short to middle term, it will enable respective public actors to take forward the documented evidence to make Russia accountable for wrongdoing and claim compensation; 2) in the longer term, it will allow to mitigate the risks of long-term environmental disasters in Ukraine. The proposed project will comprise of five outputs, namely: Output 1 - the State Coordination Center for Environmental Damage is established and is capacitated. The activities will be focused on providing advisory and operational support for the development of the legal framework and institutional capacities of this governmental body. The project will contribute to the development of the effective methodologies, legislative background, and technical capacities to record the evidence on environmental damage due to Russian military invasion in Ukraine, analyzing and responding to its different negative effects on women and men. Output 2 - increased awareness of public and private sector stakeholders and their capability to use the registry on environmental damage. This activity will include development and roll-out of new releases of the registry, expansion of the system functionality and development of additional modules, (e.g. advanced search, invoicing to economic entities through the system, the possibility to publish the results of post project monitoring, post-project alert system, creation of interactive maps, which would simplify access to information of the public concerned and become a part of wider nationwide platform to record environmental damage, support the automation of processes and reports). Output 3 - communication and awareness-raising campaigns are conducted to inform the general public and key stakeholders about the activities and interaction with the State Coordination Center for Environmental Damage's platform. A two-fold approach to raise awareness will ensure that target audiences are aware of the activities of the Center, availability of the platform and know how to interact with it, and will be accomplished through a range of activities, including dedicated media partnerships and direct two-way communication through owned and public channels. Output 4 - Gender-responsive assessments of the environmental damage caused by the war is assessed and relevant gender data is collected. Proposed activities oversee establishing the working group on assessing environmental damage. It is expected that the working group will be able to support governmental bodies in providing knowledge on gender issues, organize trainings, meetings. A gender-responsive environmental damage assessment methodology will be developed based on international best practices (including UNDRR approach) and in coordination with other sectors to ensure consistency and avoid duplication (expert, publication, design, presentation, public event). In addition, the project is expected to conduct gender-responsive environmental damage assessment. Output 5 - certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre for Environmental Damage are procured. Its expected that the project will be able to purchase certified mobile stations for measuring environmental data for the Coordination Centre. Trainings and technical support to the civil servants on usage of the certified mobile stations for the SOC will be provided. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17600000 16000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 17600000 0 37600000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 17600000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16212 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Thailand Viet Nam Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry RECOFTCs progress under its four strategic goals: climate change adaptation and mitigation, gender equality and social inclusion, governance and rights, and economic benefits for communities. Based on annual operational report (Sept 2023 to Oct 2024), the key results under each goal are: 1. Enhanced Climate Change Adaptation and Mitigation: - Carbon Sequestration: Over 200 million tons of CO equivalent sequestered in priority landscapes. - Climate and Conservation Financing: Initiated 12 projects receiving or preparing to receive carbon and biodiversity funding. - Forest Landscape Vulnerability Assessments: Conducted three assessments in Thailand and Nepal to support nature-based solutions (NbS). - Community Capacity Development, include: i) 80,869 people (50% women) benefited from climate adaptation measures; ii) Conducted 22 capacity-building sessions to help communities participate in carbon projects; and iii) Supported forest fire prevention initiatives in Laos and Thailand, resulting in fire management plans and over 20 km of firebreaks created. 2. Improved Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Gender-Responsive Policies: 7 gender-sensitive policies and plans developed and adopted at national and subnational levels in Cambodia, Indonesia, Thailand, and at the regional level. - Capacity Development on Gender Equality: 1,453 people trained in gender integration in forestry and climate initiatives. Conducted 10 online gender mainstreaming courses in Indonesia, engaging 1,068 participants. - Leadership & Networking: Launched Phase 2 of the WAVES program, training 21 young gender leaders in climate advocacy. 3. Improved Governance and Respect for Rights: - Legal & Policy Reforms: Supported the development and adoption of 13 national and subnational laws and policies related to natural resource management and climate governance. For example, facilitateMini Trust Fund and Community Forestry Credit Scheme guidelines in Cambodia, and support technical guidelines for village forest management planning and forest fire prevention in Lao PDR. - Community Forest & Land Tenure: Secured forest land tenure for 8,215 people in Cambodia and Vietnam. 4. Increased Economic Benefits for Communities: - Community-Based Enterprises (CBEs) & Livelihoods: Supported 40 CBEs, including 21 individual enterprises and 22 group enterprises.Expanded 6 enterprises in Indonesia, Nepal, and Thailand through market access support and networking. - Market & Financial Access: Facilitated responsible lending practices for 151 community members.Developed new agroforestry models in Indonesia and Lao PDR. - Private Sector Engagement: 9 private sector actors improved business practices to promote responsible investments. - Capacity Development: Conducted 23 training sessions on sustainability, financial management, and business partnerships. Results at regional level: At the regional level, RECOFTC focused on enhancing climate adaptation, governance, gender equality, and economic benefits across its seven focal countries, key results include: - In climate change adaptation and mitigation, the organization supported 12 carbon and biodiversity financing projects, contributing to over 200 million tons of CO sequestration. RECOFTC also published six knowledge products emphasizing the role of Indigenous Peoples (IPs) and Local Communities (LCs) in national climate commitments. - In gender equality and social inclusion (GESI), RECOFTC played a key role in integrating gender in forestry and climate governance, supporting Cambodias Neary Rattanak VI Strategic Plan 20242028 and assisting Indonesias Ministry of Environment and Forestry in launching gender equality guidelines for forestry courses. The WAVES Phase 2 program was launched to train 21 young gender leaders across the region in climate and environmental justice. Capacity development efforts benefited 1,453 people, including 1,068 participants in Indonesias online gender mainstreaming courses and 129 individuals in Vietnam trained in forest fire management. Womens leadership in community forestry planning was also strengthened in Thailand, Cambodia, and Nepal. - In governance and rights, RECOFTC contributed to the development of 13 national and subnational legal frameworks, including participatory forest and land allocation policies in Cambodia and Vietnam, securing forest tenure for 8,215 people. The organization also enhanced governance safeguards such as Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) and dispute resolution mechanisms for 165 stakeholders, including governments and private sector actors. Furthermore, RECOFTC engaged in 26 national and subnational networks to advance sustainable forest governance and trained 695 people in policy advocacy and community rights. - Economic benefits for communities were also a key focus, with RECOFTC supporting 40 community-based enterprises (CBEs) in product development, financial access, and market linkages. Among the CBEs that RECOFTC worked with and supported, six enterprises in Indonesia, Nepal and Thailand have increased their memberships, including newly registered enterprises and expanded their network and partnership. Additionally, responsible lending practices were facilitated for 151 community members in Lao PDR, Myanmar, and Thailand, while nine private sector actors adopted responsible investment approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16212-16212A0101 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 12400000 6300000 0 0 9000000 0 5000000 9000000 0 0 5000000 0 0 0 6300000 0 0 0 0 0 0 7400000 0 0 0 0 0 16680000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2960000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2520000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16212-16212A0201 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 559849 1006668.0000000001 559849 -0.0000000001 0 0.0000000002 1006667.9999999998 78325.85 Cowater International Sweden AB 626606.8 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 223939.66 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 402667.236 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16252 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Macroeconomic policy Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response 1. Strengthened coordination • Conducted eight YPG and fourteen YPTT meetings, fostering strategic alignment and policy development. • Facilitated ongoing stakeholder engagement and donor liaison. • Established the Yemen data repository to enhance data coherence efforts. 2. Implementation of economic framework •Organized consultation sessions, delivered Governorate level assessments, and conducted political economy analyses. •Supported the creation of an Area-based approach for humanitarian-development programming in the city of Taiz. •Initiated gender sensitive pilot projects under Pillar 2. •Provided regular progress reports on Economic Framework implementation. 3. Crisis response aid worker detention •Drafted and implemented an engagement strategy to address the detention of aid workers. •Chaired a dedicated working group of UN agencies and INGOs on the issue. •Supported coordination between UN leadership and external stakeholders. •Strengthened interagency coordination and strategic crisis response mechanisms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16252-16252A0101 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 United Nations General Trust Fund 5000000 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16252-16252A0102-H Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 -671695 1900000 -671695 1228305 United Nations General Trust Fund 1900000 United Nations General Trust Fund -671694.9 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16256 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Basic life skills for youth Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Overall actions under all programme outcomes have Geographic Coverage regionally in all 16 SADC Member States. Specific actions under Outcome 2 are focused at national level in 9 countries: DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and actions related to SAM4SRHR Sites under Outcome 3 are focused at national level in 6 countries: Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. During the last year the TLivesSHARP Programme reached a total of 489,050 beneficiaries, actors and stakeholders in SADC. Of these a total of 171 were policymakers from Government Ministries of Health, Gender/Womens Affairs, Education, Justice and Youth Prime Ministers Offices and Parliamentarians and 153,590 were adolescents and young people (AYP), including adolescent girls and young women primarily from DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Namibia, Mozambique, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 259 were traditional and religious leaders and 335,430 where stakeholders including policymakers and leaders, young people and their networks, SRHR practitioners, service providers, development partners, UN agencies, CSOs and network representatives. Examples of results achieved within the four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Examples of results: The report state that the exposure to and prevalence of SGBV, in particular rape and child marriage, among AYP has continued to rise since 2021, due to several factors including economic challenges, gender inequality, climate disasters and the digital divide. This has also led to an increase in femicide. Due to the policy environment still being influenced by patriarchy and toxic masculinities, that underpin vulnerability and risk to SGBV in the region, actions under outcome 1, has among other things, capacitate policymaker actors with GNT4SRHR (gender norms transformation for SRHR) knowledge and skills, to ensure that the domestication of the Guidelines is gender responsive. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region Examples of results: Activities under objective 2, advocates to policymakers from Government Ministries of Health and Education and Parliament (political leaders), and traditional and religious leaders, in SADC Member States, to catalyze prevention of unsafe abortion and early and unintended pregnancy (EUP) among AGYW through removal of restrictive policies and harmful practices. During the year, these actions feed into a harmonised Regional Roadmap to End Unsafe Abortion among AGYW in the SADC Region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youthcentred and genderresponsive SRH services in the SADC region Examples of results: Activities under outcome 3, strengthens capacity and supports AYP led CSOs, AYP and healthcare service providers in social accountability monitoring (SAM) for localised delivery and uptake of youthcentred SRHR information and SRH services, at 18 SAM4SRHR Sites in 6 SADC countries, through the application of the SAfAIDS SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App. During Year 1, 6 new SAM4SRHR Sites were established in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. In South Africa for example, a SAM4SRHR Youth Champion who identified a young pregnant woman, who was HIV positive, linked her to access ART, through the SAM4SRHR social mobilisation activities. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region Examples of results: The Regional Thought leadership Reference Group (RTRG) on SGBV, Safe abortion and EUP was established and its inaugural meeting convened, where RTRG terms of reference was discussed and conceded. The RTRG has membership with indigenous expertise and experience in the SRHR, gender equality and resilience sectors from Lesotho, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and includes policymakers, religious leaders, traditional leaders, researchers, young climate and digital health activists, gender and womens rights advocates, and individuals with expertise in STEM and the arts. According to Safaids, the learning platforms, and Symposium planned for Year 1, was shifted to Year 2, to allow for time to finalise new bodies of evidence and gather more results from the O3 SAM4SRHR Sites thus, enabling a more meaningful convening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16256-16256A0101 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 4000000 -1705000 0 3000000 0 0 0 28000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -847053.58 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256-16256A0102 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16257 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its third year of implementation, the UN Joint Programme on Ending Violence Against Women in Albania Phase II (UN JP EVAW II) continued to achieve significant results in preventing and addressing violence against women, contributing to the achievement of SDG Target 5.2 and advancing the key pillars of the Istanbul Convention. During 2025, the programme significantly strengthened efforts to prevent violence, protect survivors, and improve policy and legal frameworks addressing violence against women. Key achievements: - Enhanced service delivery and improved municipal capacities to respond to violence against women (VAW), supported in part by the establishment and operationalization of the second LILIUM Centre in Vlora. Operating 24/7, the centre provides emergency shelter and support services for up to 72 hours. - National institutions advanced important legal reforms through the adoption of new frameworks addressing all forms of violence against women. Notably, the newly adopted Law on the Prevention and Protection from Violence Against Women and Domestic Violence expands the definition of violence against women and strengthens related legal provisions in line with EU and international standards. The law also introduces innovative elements, including a specific focus on technology-facilitated violence. - More than 320 perpetrators of violence against women participated in rehabilitation programmes, with behavioural improvements reflected in a 98 per cent non-recidivism rate during the reporting period. In addition, more than 80 men were engaged as community advocates, actively promoting non-violent behaviours and positive social norms, particularly in relation to violence against women. - Through the programme's support, updated and internationally comparable data on femicide in Albania became available, indicating a decline in the number of femicides in 2024 compared with previous years. - More than 780 women received direct support services, including legal assistance, psychological counselling, and reintegration support. At the same time, 526 professionals strengthened their capacity to address violence against women at the local level, enabling institutions to apply more survivor-centred approaches to case management. - The programme reached more than 900,000 people through social media content and online engagement related to ending violence against women. In addition, over 760 individuals participated in in-person awareness-raising activities and publicly took a stand against violence. - New evidence on the effectiveness of court decisions in cases involving violence against women has also become available. Findings from a two-year court monitoring process revealed significant gaps in the judiciary's capacity to consistently apply legal standards for adjudicating cases related to violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16257-16257A0101 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 3000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 11000000 0 6000000 0 3000000 5000000 0 0 0 5000000 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16257-16257A0102 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16290 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Kenya Lesotho Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Africa, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Promotion of mental health and well-being Population policy and administrative management Social mitigation of HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Reproductive health care Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services During the first year of implementation of Phase II in 2024, REPSSI has achieved significant results. In the ARM, the REPSSI team presented results that indicated that Sida funding has contributed to a paradigm shift in adolescent SRHR supporting REPSSI to integrate mental health and psychosocial support into SRHR and use this as an entry point to enhance adolescents ability to access services, negotiate safe sex and make informed decisions. For example, in Zambia contraceptive use amongst adolescents increased from 65% to 88%, views on the value of gender equity improved from 15% to 36% and attitudes on sex debut age changed with 63% of adolescents believing age of sexual debut should be 20 years, compared to 43% at baseline. Objective 1: In 2024, REPSSI created community support structures across all nine implementing countries. A mapping exercise identified and engaged 161 community structures including schools, health facilities, youth centres, and faith-based organizations. The project trained 202 adolescent peer facilitators (94% of target) who subsequently conducted structured peer support group sessions focusing on MHPSS skills and SRHR information sharing. 326 community leaders were trained and equipped to lead and participate in SRHR advocacy activities within their communities. Community outreach activities on MHPSS and SRHR reached 10,470 adolescents and young people, though this fell below the target of 21,669. Objective 2: The project implemented comprehensive capacity building activities for health service providers across all nine countries. Training programs were conducted for 968 healthcare workers on the delivery of integrated MHPSS and SRHR services, covering topics such as adolescent-friendly service provision principles, evidence-based mental health screening methodologies, trauma-informed psychosocial support techniques, and the establishment of effective bi-directional referral mechanisms. The project simultaneously focused on operationalizing referral systems, facilitating 2,535 adolescent referrals to healthcare facilities for integrated SRHR and MHPSS services. REPSSI highlighted that the strategic sequencing of project activities purposely prioritized establishing the necessary human resource foundation before intensifying referral activities. This approach ensured that when adolescents are referred, they encounter appropriately trained providers capable of delivering quality integrated services rather than experiencing disappointing or potentially harmful service interactions that might discourage future care-seeking. According to REPSSI, the 46% achievement of referral targets reflects this intentional sequencing rather than implementation failure, and positions the project for accelerated referral activities in 2025 now that the healthcare workforce capacity is firmly established. Objective 3: At country level, REPSSI offices demonstrated a strong engagement in national policy processes throughout 2024. In Lesotho, REPSSI achieved a notable milestone when it was nominated as the leading civil society organization to develop the standardized Psychosocial Support minimum package. In Zimbabwe, REPSSI's collaborative efforts with multiple government ministries yielded tangible system-level change, with the Department of Social Development now incorporating MHPSS screening into their routine operations for children and adolescents. At regional level, REPSSI actively participated to several global and regional events. At the regional level, REPSSI leveraged its observer status with the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to present a compelling statement emphasizing the urgent need to hold Member-States accountable for implementing protocols aimed at enhancing SRHR outcomes. REPSSI conducted a specialized SRHR symposium alongside the SADC-PF proceedings and actively participated in the video-based campaign promoting the SADC Model Law on eradicating child marriage. The Regional Office conducted two studies: a comprehensive qualitative assessment examining the impact of REPSSI's integrated SRHR/MHPSS interventions on target beneficiaries across East and Southern Africa, and a thorough Policy Review Study analyzing the integration of MHPSS and SRHR services throughout the region. REPSSI is also quite involved with RIATT-ESA (Regional Inter-Agency Task Team-Eastern and Southern Africa) with the convening of the 4th Regional Learning and Linking Forum in June 2024 in Johannesburg, South Africa. Under the theme "Engaging Policymakers for Regional Implementation," the forum brought together over 100 participants from across the ESA region, and culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. The forum culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. RIATT-ESA also conducted an in-depth scoping review exploring transformative social protection for adolescents living with HIV in the ESA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16290-16290A0101 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 12000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 6000000 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 4608000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 768000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 32000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 192000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 108000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 648000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 12000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 72000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16290-16290A0102 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16302 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general This contribution started in December 2024 and is a continuation of phase 1 of Challenging the Politics of Social Exclusion Project. Some of the results achieved in 2025 include the following: 1. Improved access to SRHR information and services: CPSE is testing a mentorship-based post-abortion care and post-rape care quality improvement model in Kilifi County, in Kenya (20 mentors, 95 mentees), institutionalizing continuous skills transfer and strengthening facility readiness. Following the Kilifi County training, mentors in Malindi mobilized community health promoters to address fear and awareness barriers among survivors of sexual violence, increasing local knowledge of available services and enhancing community level improvements. Strategic media engagement amplified evidence on contraceptive stock-outs, prompting policy attention. Dialogue with county leaders led to concrete commitments to strengthen post-abortion care and post-rape services. 2. Enhanced social inclusion and well-being: CPSE launched an intervention study that is supporting adolescent mothers in Nairobi's informal settlements with cash transfers, life skills training, and childcare support. CPSE also advanced its work around the inclusion of sexual and gender minorities by strengthening advocacy skills of staff working with civil society organizations in 4 Kenyan counties and influencing public discourse grounded in APHRC evidence. For example, in Rwanda, dialogue workshops involving policymakers, law enforcement, health providers, parents, community leaders, and media actors led parents to acknowledge household stigma and express willingness to adopt more supportive behaviors, including deeper family level engagement to reduce stigma toward sexual and gender minorities communities. 3. Domestication and implementation of SRHR laws, policies and commitment: CPSE evidence shaped national legislation in Sierra Leone, Liberia, and Kenya including contributing to the Kilifi Reproductive, Maternal, Neonatal, Children and Adolescent Health Act (2025). At regional platforms (EAC, AU, SADC), APHRC provided technical input on SRHR bills, gender based violence data systems, the integration of comprehensive sexuality education, harmful practices, and reproductive justice frameworks. 4. Increased evidence demand and use by policy actors: Policy actors actively sought APHRC's expertise to guide lawmaking, policy review, research agenda setting, national survey design, and advocacy messaging. Advisory roles with the WHO, UNDP, SADC, and EAC embedded APHRC within formal decision-making structures. Media professionals and civil society organizations were trained to generate and apply evidence in advocacy, improving the quality of public discourse and institutionalizing data-driven advocacy. 5. Strengthened capacity of civil society partners to advance SRHR programs and advocacy: Youth-led and civil society partners secured new funding (e.g., USD 75,000 for Kilifi youth-led advocacy), institutionalized outcome harvesting, redesigned community programs using CPSE evidence, and enhanced coordination on SRHR policy and financing. These efforts strengthened the sustainability of SRHR advocacy ecosystems across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16302-16302A0101 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 4750000 16250000 0 0 0 4749999.9999999991 0 17500000.0000000037 0 0 0 4750000 0 11500000 0 0 0 0 19250000 APHRC/African Population and Health Research Center 15400000 APHRC/African Population and Health Research Center 3850000 APHRC/African Population and Health Research Center 8750000 APHRC/African Population and Health Research Center 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1750000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16302-16302A0102 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593610 0 593610 593610 NIRAS Sweden AB 593610 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16318 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services By the end of the action, the expected result is: (i) a total of 50 innovative MSME and start-ups as the main target group and direct beneficiaries of Innovation Challenge Fund, have received financial and tailored capacity building support; (ii) Challenge Fund as an innovative and versatile finance mechanism have strengthened capacity for innovation in Albania; (iii) Challenge Fund institutionalized within the governmental system. During the reporting period (01January 2023 - 31 December 2025) under Sida management, the Action successfully selected 55 startups across three calls for proposals, chosen from a pool of 637 applicants. This highlights both the high demand for support and the dynamism of the countrys growing entrepreneurial ecosystem. Notably, 51% of the selected companies are led by women, and the winners rep-resent 11 municipalities, demonstrating that the program is fostering more inclusive innovation and expanding opportunities beyond the capital, Tirana. At the same time, relevant Albanian innovation actors have strengthened their capacities. The newly established Startup Albania Agency (SAA), after receiving legal and financial expertise, has developed internal regulations, procedures, and financial frameworks critical steps for building a transparent and accountable public authority and for reinforcing the foundations of a sustain-able innovative ecosystem. Amendments have also been made to the startup law, introducing innovation and green growth instruments in line with EU regulations. As a result, an interim benchmark under the Growth Plan was met, which in turn unlocked 9 million euros from the Growth Facility for the Western Balkans. Results achieved and main activities carried out during 2023-2025: - The implementing partner, namely Partners Albania for Change and Development that will assist the Embassy of Sweden in Tirana to follow and execute the technical, administrative, and financial implementation of the Challenge Fund activities, has been selected and is on board. - Challenge Fund Grant Scheme guidelines were prepared. A set of crucial documents for the sub-granting scheme were either revised or newly created from the beginning, such as: (i) Application forms for Lot 1, Lot 2, and Lot 3 (ii) Financial form (Budget template) (iii) Business Model Canvas template (iv) Indicative Action Plan Form (v) Guideline for Applicants document (vi) Application Instructions etc. - The existing Challenge Fund online application platform (established during 1st phase of the project 2018-2022) underwent significant improvements. The main functionalities regarding application and evaluation module were redesigned and updated, along with enhancing user-friendliness. The updated platform ensures that the process from application to evaluation is automatically captured and stored in a systematic, standardized, and auditable way. Challenge Fund grant scheme supported three subcategories of start-ups as follows: Lot 1: Idea and validation stage start-ups, i.e., a founder or a team in the early stages of developing an innovative business idea (not registered in QKB). This category will be awarded up to maximum EUR 10,000 with minimum 5% co-financing from the applicant. Lot 2: Growth stage start-ups, i.e., a registered business entity (MSME) within the first 12 months of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 20,000 with minimum 20% co-financing from the applicant. Lot 3: Scale-up stage start-ups, a registered business entity (MSME) within the first 13 months to 5 years of operation (from the official registration of the business entity at QKB to the date of publishing the Call for Proposals). This category will be awarded up to EUR 30,000 with minimum 30% co-financing from the applicant. - Regarding the CHF Launching and Application process, the fund launched three calls for proposals during 2023/2024/2025. A total of 637 applications proposals were received in total from 35 municipalities across Albania, with 48% submitted by women and 52% by men. Following the evaluation process, 55 startups were awarded funding. - The first Call for Proposals of the CHF was launched on November 17, 2023, and remained open until December 22, at 6:00 pm. At the end of the application process, 247 applications were received, from which: Lot 1: 117 applications, Lot 2: 48 applications, and Lot 3: 82 applications. Of these, 46% were submitted by women and 54% by men. - The second Call for Proposals of the CHF was launched on May 9, 2024, in Europe Day events, and remained open until June 21, 2024, at 3:00 pm. By the end of the application process, 149 applications had been submitted, out of which: Lot 1: 68 applications, Lot 2: 24 applications, and Lot 3: 57 applications. Of these, 48% were submitted by women and 52% by men. - The third Call for Proposals of the CHF was launched on February 7, 2025, at Innovation Hub at the Pyramid of Tirana and remained open until March 17, at 3:00 pm. 241 applications were received, out of which: Lot 1:117 applications, Lot 2:48 applications, and Lot 3: 76 applications. From 241 applications received, 48% of the applicants were women. To support outreach and engagement, a total of 36 public information sessions were conducted for both calls, consisting of thirty (30) onsite events and six (6) online sessions. These sessions took place across 17 municipalities, including Tirana, Elbasan, Vlora, Korça, Berat, Saranda, Kukës, Fier, Pogradec, Lezhë, Shkodra, Peshkopi, Përmet, Krujë, Durrës and Gjirokastër. The sessions successfully engaged approximately 1,246 participants, including start-up owners, MSMEs, students, academic researchers, and service providers within the ecosystem. Moreover, the Frequently Asked Questions (FAQ) section was published on the CHF website (https://challengefund.euforinnovation.al/), where all questions received were summarized and made publicly available. Throughout the promotion and the open application period of both Call for Proposals, a total of 140 Q&As related to the application process were published. Additionally, a standardized e-mail was sent from the official CHF e-mail address (challengefund@euforinnovation.al) to all individuals who submitted inquiries, providing instructions on where to find relevant answers. Out of the 55 grants awarded, 25 were allocated to Lot 1 - Idea and Validation stage; 15 to Lot 2 Growth stage, and 15 to Lot 3 - Scale-up stage. The grants have been distributed across several municipalities, including Tirana, Kamëz, Berat, Librazhd, Shkodra, Divjakë, Malësi e Madhe, Korca, Saranda, Vlora, and Durrës. The grants are categorized into various sectors such as ICT Sustainable Agriculture/Food; Tourism; Circular Economy; Health Care and Wellbeing; Education Technology; Recycling/Upcycling; Fintech Industry; Textile; Agrotourism Green and Digital Transition and Business Services. The implementation period for grant contracts ranges from six to twelve months, depending on the scope and nature of the funded activities. The total funding allocated to the 55 grant beneficiaries amounts to EUR 970,000. -Evaluation of the feasibility of the handover process of CHF to Albanian institution completed. Tailored capacity-building and technical assistance are being provided to all CF beneficiaries, covering financial, legal, and promotional aspects. During the reporting period, supported start-ups received personalized training, mentoring, and coaching tailored to their specific business ideas. -Start-up beneficiaries under the 1st, 2nd, and 3rd Calls for Proposals received grant management training on 18 June 2024, 16 January 2025, and 9 October 2025, respectively; covering contract implementation, reporting requirements, procurement procedures, expenditure documentation, and applicable financial regulations. - A five day training programme titled Doing Business Management of the Entrepreneur-ship Initiative was implemented to strengthen the managerial and entrepreneurial capacities of startup founders in Albania. The programme consisted of three thematic modules: Module 1: Mastery of Doing Business Introduced core entrepreneurial concepts and enhanced participants practical business management skills. Module 2: Financial Literacy and Man-agement Provided essential knowledge on financial planning, management practices, and decision making tools, enabling participants to manage business finances effectively and im-prove their ability to access funding. Module 3: Legal and Fiscal Framework for Doing Business in Albania Improved participants understanding of the national legal, fiscal, and regulatory environment, with a specific focus on trademarks and the trademark registration process. Training sessions were organized in three cohorts corresponding to Calls for Proposals (CfPs): 1st CfP: 827 July 2024; 2nd CfP: 2028 May 2025, 3rd CfP: 27 October 19 November 2025. In total, 106 participants from supported startups completed the training. Overall, the programme offered vital insights and skills to navigate and thrive in the Albanian business landscape and support-ed startups in developing more sustainable, compliant, and investment ready business mod-els. - Training on Cybersecurity Awareness for Albanian Startups addressing EU standards on data protection and digital resilience was held on 21 November 2025. The session delivered by Cyber Morfosis (a CHF grant beneficiary) equipped 20 startups with essential competencies, covering data protection and privacy principles (aligned with GDPR), and risk assessment, identification of prevalent cyber threats, baseline security policies and best practices, and the formulation of practical mitigation plans. -Mentoring and coaching, the CHF is providing mentoring and coaching to all start-ups through individual needs assessments and a network of national and international experts. Between August 2024 and December 2025, an individual needs assessment was carried out for each of the 55 start-ups, resulting in comprehensive reports detailing their specific challenges, requirements, gaps, and customized recommendations and operational processes. A total of 39 experts were selected through a procurement process to form a mentoring network, consisting of 23 national mentors and 16 international mentors. The mentoring process for the first Call for Proposals (CfP) was implemented between December?2024 and March?2025. Mentoring for the winners of the second CfP was carried out during the period June-August?2025. The matching table for mentors and startups under the third CfP has been finalized based on the needs assessment results, and the mentoring scheme to be completed in 2026. The matching of mentors with startups was carefully conducted based on the startups identified needs and the mentors' fields of expertise. Each startup was paired with 23 mentors who addressed their most critical needs. Regarding International Study Visits with Grantees and GoA representatives (3 study visits in Albania and 2 in European countries) -The first international study visit was successfully organized and held in Stockholm, Sweden, from 25 to 27 March 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 1st CfP and representatives from public institutions such as Ministry of Economy, Culture and Innovation, Startup Albania State Agency, Agency for Innovation and Excellence and Po-lis University, to explore Swedens dynamic innovation ecosystem. Designed to promote knowledge exchange and institutional cooperation, the three-day program included meetings with leading Swedish innovation actors such as Business Sweden, Swedfund, Vinnova, Sida, Almi, Stockholm University, Ignite Sweden, and KTH Innovation. The visit focused on three main themes: ideation and commercialization, scaling startups into SMEs, and internationali-zation. Participants gained insights into funding mechanisms, public-private partnerships, green entrepreneurship, and academic commercialization. -The second international study visit was successfully organized and held in Barcelona, Spain, from 9 to 11 December 2025, bringing together key Albanian stakeholders including winners of the 2nd and 3rd CfP and representatives from public institutions such as Startup Albania State Agency. program included meetings with leading Catalonian innovation actors such as Barcelona Activa, Barcelona Chamber of commerce, 4YFN initiative (Four years from Now) (Fira de Barcelona), ACCIÓ, Barcelona Impact Hub, Barcelona Travel Hub & Tech Tour-ism Cluster, Barcelona Health Hub (BHH), Mediktor, Ocean Ecostructures, BlueTech Port, Barcelona Finance Hub & AtticoLab, and the startups Agrikola AI & Identify App. The programme was organized into three thematic blocks: first, public policies and institutional sup-port, focusing on how public institutions create an enabling environment for innovation; sec-ond, innovation hubs, accelerators, and clusters, highlighting the role of ecosystem builders in connecting key actors and accelerating growth; and third, innovation on the ground, exploring startup financing, digital entrepreneurship, and impact-driven ecosystems, with particular attention to the blue economy and technology-driven sectors. Regarding the provision of capacity building support to the Start-Up Albania Agency, -Legal and financial expertise was provided to SAA from May 2024 to January 2025. The legal support focused on delivering technical assistance that strengthened SAAs institutional, regu-latory, and operational frameworks. Key deliverables included the drafting and consolidation of internal regulations, HR procedures, and resource management guidelines; the development of intellectual property protection strategies and data security protocols; proactive legal risk management; the provision of ad hoc legal support; and the updating of regulations and doc-umentation for upcoming Grant Scheme Calls for Proposals. On the financial side, the agency received financial expertise and developed a comprehensive financial plan to support budget management and risk mitigation, ensure compliance with government regulations, and facili-tate the implementation of the 2024/2025 Grant Scheme. -A training programme for the agencys staff was conducted online from June to September 2024 by the Norwegian company, Strategy Tools, with the participation of 13 staff members from the agency. The training programme featured six core thematic workshops, supplement-ed by comprehensive materials, access cases from established ecosystems, ad hoc support, and individual consulting sessions with the SAA director. Key topics included: understanding ecosystems, their evolution over time, and different ecosystem types; building and scaling startups; startup ecosystems and clusters; the venture capital ecosystem; the role of innova-tion agencies; and a wrap-up session focusing on future directions and next steps. -Sida successfully collaborated with the MoSEBC and the Start-Up Albania Agency to transfer the CHFs methodology, covering both the application and evaluation processes. Throughout 2024, three activities were implemented, where the CHF methodology, digital platform, and guidelines were introduced to the ministry (MoSEBC) and the Start-Up Albania Agency. These activities encompassed the introduction of the methodological framework, the demonstration of the digital platform, and the presentation of the corresponding operational and procedural guidelines. Additionally, supplementary criteria on gender equality, environmental protection, and inclusivity for underserved areas incorporated in the application process were presented. Furthermore, several key elements of the CHF grant scheme including its application and evaluation procedures have been incorporated in the grant scheme manged by the Start-Up Albania Agency. -On May 8th, 2025, a final workshop was held at the premises of the Startup Albania State Agency, at the Pyramid of Tirana. SAA presented the digital platform developed prior to the platform official launch, and the session focused on the functionalities of the online grant ap-plication platform and the full evaluation cycle, from application intake to the announcement of winners. This event was done as part of the ongoing support provided to the Agency in adopt-ing and integrating transparency measures into its platform, contributing to a more efficient and transparent startup support framework in Albania. -Preparation and Publication of the Albania Startup Ecosystem Assessment Report Support was also provided to SAA to assess and formulate evidence based policies and tar-geted interventions aimed at advancing the Albanian innovation and start up ecosystem. In this context, an assessment of the national start up ecosystem was undertaken, resulting in the countrys first comprehensive report Albania Startup Ecosystem Assessment Report, produced in collaboration with Startup Genome, a world-leading innovation ecosystem development organization that prepares and publishes the Global Startup Ecosystem Report annually, offering authoritative insights into global startup ecosystems. The report highlights that, despite Albanian startup ecosystem remaining in an early activation phase with limited experience and resources, its strong local Connections, founder quality, emerging international links, and support programs such as SAA, EU4Innovation and EBRD, present significant untapped potential to position the country as a dynamic innovation hub in the Western Balkans. The report was officially launched and presented on 20 November 2025, during Global Entrepreneurship Week 2025. A total of 52 participants took part in the event. - On the context to strengthen the skills and capabilities of the SAA staff, between July and December 2025, two technical support services were procured to strengthen the Albanian Startup Agency (SAA). The first supported the enhancement of SAAs digital platform through the development of a virtual entrepreneurship course for early-stage startups and capacity building for SAA staff to strengthen advisory services and startup support. The second engaged legal and financial experts to develop standardized startup documentation on company creation, governance, and financing, facilitating investment and partnership transactions with local and international stakeholders. -Support was offered to SAA and the Ministry of Economy and Innovation for the amendment of Law No. 25/2022 -On the support and development of startups and innovation. including preparation of the related Decisions of the Council of Ministers and internal regulations required for the effective operationalization of the new innovation support instruments as foreseen in the Growth Plan. These amendments introduced EU aligned innovation and green economy measures, fulfilled an interim benchmark under the Growth Plan, that will result in the release of €9,025,310 million for Albania from the Growth Facility for the Western Balkans. During the reporting period, around 500 posts and articles with visual images, stories and short videos were published across CHFs website, Instagram, and Facebook. These publications contained information about the EU support, the fund, a Calls section with details on current and past calls, guidelines, fact sheets for the Calls for Proposals, success stories, press trips, and application links. Additionally, updates were provided on launch events, schedules of information sessions and project activities, frequently asked questions about the application process, award ceremonies, publication of the list of start-up winners, and introductory posts for each beneficiary following their award. To ensure widespread dissemination of the first and second call for proposals of the CHF, a promotional spot was developed and presented during the launch events. The spot was broadcasted on the YouTube channel of EU4I and aired on national TV channels, including Top Channel, KLAN TV, and RTSH. The spot received an impressive 83,966 views, on CHF Instagram showcasing the high level of engagement with the CHF. Furthermore, the spot for the third call for proposals have been uploaded and shared on the CHF's Instagram platform reaching 35,500 views. A series of targeted promotional campaigns were carried out, boosting a total of 51 stories about start-ups winners and other CHF key events on Meta platforms, including Facebook and Instagram. These campaigns reached 889,916 accounts, with each account viewing the ads between 1.2 to 4.44 times. In addition, work is underway to develop and showcase 16 success stories of the start-up winners who have benefited from the CHF. 10 stories have been prepared with the remaining expected to be completed in March 2026. These success stories will be shared and promoted throughout 2026 to highlight the positive impact of the CHF, showcase successful beneficiaries, and acknowledge the support received from the EU. Recognizing the significance of communication beyond promotional activities, Sida has facilitated 35 key events with stakeholders, innovators, founders, and investors to foster connections and drive actions. These events provided opportunities for start-up visibility, knowledge exchange, networks expansion, and access to funding. (i.e. Tirana International Fair, Future 2Tech, GEW (global entrepreneurship week) 2023/2024/2025, networking activities, INNFEST2025, Breakfast with the Swedish Ambassador, awarding ceremonies, pitching events, national study visit, start-ups product launch events, etc). The CHFs dissemination and communication strategy included events-based outreach, ensuring engagement with key stakeholders in the start-up and innovation ecosystem and media representatives. As a result, a total of 95 news/feature stories and web articles were creat-ed for the CHF events and broadcasted on national television, as well as published in widely circulated print and online media. The CHF-supported startups were also highlighted as winners or success stories by other ecosystem actors, including government entities, television ), press media. European Union in Albania. These recognition were further promoted by the CHF through reposting these features in the project SM platforms, thereby expanding their reach and visibility. As well a Press Trip was organized on November 6th, 2025, in Divjakë and Berat. During the trip, journalists had the opportunity to visit four Challenge Fund beneficiaries Biolive, Rinora, Crystal Team (winners of the 1st CfP), and Sugo.al (winner of the 3rd CfP) and engage directly with their experiences. Nine journalists from various audiovisual and print media were invit-ed and had the opportunity to interview the founders of the four startups and later share their insights and the outcomes of the trip on their media platforms. The coverage was published and broadcast by a range of media outlets, including RTSh (Radio Televizioni Shqiptar), Scan TV Monitor Magazine, GazetaSi.al, Balkanweb, Trailblazing Magazine, AlbaniaWeb (which also shared the news on related platforms such as KASH.org.al, Fjala.al, and Argumentum.al), Vizion Plus TV (link 1, link 2), and News24 TV. To further enhance the visibility of the CHF beneficiaries, start-up winners received promotional support. This support involved assistance in organizing their launch events or product launches and feature posts and reposts on the CHFs social media accounts. In addition, for events organized by the start-ups themselves, visibility has been further enhanced by publishing their activities on CHF social media platforms or through communication platforms such as the Embassy of Sweden in Tirana and the CHFs cooperation partner Partners Albania for Change and Development.Through the CHFs communication platforms, people have been able to witness innovation in action, demonstrating how entrepreneurship can drive positive change and economic growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16318-16318A0101 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1870608 1534483 2423610 0 0 0 0 0 1870608 0 0 0 136303 0 1398180 0 0 0 2423610 0 5828701 Partners Albania for Change and Development 1680000 Partners Albania for Change and Development 190608 Partners Albania for Change and Development 0 Partners Albania for Change and Development 1398180 Partners Albania for Change and Development 136302.58 Partners Albania for Change and Development 2423609.8400000003 Partners Albania for Change and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16318-16318A0106 Sweden This appraisal is done for the project EU4Innovation (Phase II), which is the continuation of the first phase of the project “Eu for Innovation” implemented from October 2018 - December 2022. During EU for Innovation phase 1, Sida has played an important role in boosting the innovation ecosystem in Albania, through creating and implementing Innovation Challenge Fund based on Swedish experience. The fund, has been relevant and responsive to the needs of 40 Albanian start-ups, innovation supporting organisations and enterprises through the provision of the missing support in their validation and growth phases, in absence of similar government or donor funding facilities to support such business ideas in Albania. Therefore, the Fund filled a gap in financing of innovative ideas, and in this way contributed to the growth of innovative businesses across the country, with engagement of women-led start-ups and businesses as well as those who would not have otherwise been able to transform their ideas into actual business activity. Following the positive outcomes, and the request from the government of Albania to further strengthens the innovation ecosystem, a second phase of the project was planned and agreed.EU4Innovation (Phase II), is financed by the Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA III) 2021-2027 for Window 4: Competitiveness and inclusive growth; Thematic Priority 2: private sector development, trade, research, and innovation. In line with the pre-defined objectives and results outlined in the Action document, the overall objective (impact) of the Action is to increase the competitiveness and post-COVID socio-economic recovery of Albania through improvement of the business environment, innovation ecosystem and investment climate.This Multi Donor Action is jointly co-financed by the European Union (EU), the Federal Ministry of Economic Co-operation and Development (BMZ) and Swedish International Development Agency (Sida). The Action will be implemented by GIZ (the Lead Organization) and Sida (the Partner) between December 2022 to May 2026 (42 months). The total estimated budget of the action is 11. 750. 000 EUR. The EU will provide a contribution up to EUR 10.000.000, the BMZ up to EUR 1.200.000 and Sida up to EUR 550.000.The funds will be sent directly from EUD to GIZ, and then GIZ will forward the funds to Sida. Out of the 10.000.000 EUR from EU contribution, Sida will benefit a total of 2.350.000 EUR.GIZ is responsible to implement (output 1-4) and Sida is responsible to manage the Innovation Challenge Fund (main part of output 2). Innovation Challenge Fund 2, will award grants (with co-finance %) to innovative start-ups and Micro, small- and medium-sized enterprises (MSMEs). 1 Mio. EUR will be given in grants. (0.8 Mio. funded by the EU, and 0.2 Mio. funded by Sida). Grants amounts will start from 10'000 EUR – up to the maximum fund 30'000 EUR depending on the stage at which the start-ups are in their lifecycle.Initially, The Embassy of Sweden in Tirana planned to implement the action, through a management team, and a group of partners following the experience from implementation of EU for Innovation phase 1. The Challenge Fund was planned to be managed through a separate project office located next to the Swedish Embassy in Tirana and staffed by a management team of four persons. Additionally, external experts/consultants (contractors) would have been sub-contracted by Sida on a needs-basis.Based on the recommendations received from the inspection conducted by Swedish Ministry for Foreign Affairs and Sida during 7-11 November 2022, a new implementing set up for EU4Innovation project will be established. The Embassy of Sweden in Tirana will implement the action through an outsourced implementing partner, the new set up will be decided during transition phase of the 1st six months of 2023. Denna utvärdering görs inför andra fasen av projektet EU4innovation. Fas 1 av projektet genomfördes mellan Oktober 2018 till December 2022. Under projektets första fas har Sida haft en betydande roll för att stödja innovationsekosystemet i Albanien. Detta genom att skapa och genomföra ”Innovation Challenge Fund”, som är baserad på svenska erfarenheter. Fonden har varit relevant för och svarat till behoven hos 40 albanska startupbolag, innovationsstödjande organisationer, och företag. Detta genom att tillhandhålla det stöd som saknas i deras tillväxtfaser, då det saknas liknande finansieringsmöjligheter för dessa typer av affärsidéer i Albanien. Fonden fyllde alltså en lucka i finansieringen av innovativa idéer och bidrog på så sätt till tillväxten av innovativa företag i hela landet, med engagemang från nystartade startupbolag och företag som leds av kvinnor, samt de som annars inte skulle ha kunnat omvandla sina idéer till affärsverksamhet. Till följd av dessa positiva resultat, och en förfrågan från Albaniens regeringen om att fortsätta bidra till ett stärkt innovationsekosystem, planerades det för och beslutades om en andra fas av projektet. Projektet "EU4Innovation" kommer att finansieras genom EU:s föranslutningsinstrument (IPA III) 2021–2027 för Window 4: Konkurrenskraft och inkluderande tillväxt; Tematisk Prioritering 2: utveckling av den privata sektorn, handel, forskning och innovation. I linje med de på förhand fastställda mål och resultat som anges i insatsdokumentet är det övergripande målet (effekten) för insatsen att öka Albaniens konkurrenskraft och socioekonomiska återhämtning efter Covid-pandemin genom att förbättra företagsklimatet, innovationsekosystemet och investeringsklimatet. Denna insats samfinansieras gemensamt av EU, the Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) och Sida och genomförs av GIZ (output 1-4) och Sida (huvuddelen av output 2) under perioden december 2022 till maj 2026 (42 månader). Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 11 750 000 euro. EU åtar sig att ge ett bidrag på upp till 10.000.000 euro, BMZ upp till 1.200.000 euro och Sida upp till 550.000 euro. Av EU-bidraget på 10.000.000 euro får Sida totalt 2.350.000 euro. Projektet har GIZ som genomförandepart (output 1-4) och Sida ansvarar huvudsakligen för att handlägga Innovation Challenge Fund (den största delen av output 2). Innovation Challenge Fund 2 kommer att bevilja bidrag (med medfinansiering) till innovativa startupbolag och små till mellanstora företag. En miljon euro kommer att beviljas i bidrag, varav 0.8 miljoner euro finansieras av EU och 0.2 miljoner euro finansieras av Sida. Bidragsbeloppen kommer att vara mellan 10.000 euro och 30.000 euro. Bidragets storlek kommer att avgöras utifrån en bedömning av i vilket skede i sin livscykel som bolagen befinner sig i. Inledningsvis planerade ambassaden att genomföra insatsen med hjälp av en ledningsgrupp och en grupp av partners från implementeringen av projektets första fas. Planen var att projektet skulle drivas från ett separat kontor bredvid ambassaden, och skulle bemannas av en ledningsgrupp om fyra personer. Externa experter/konsulter skulle anlitas av Sida på behovsbasis. Baserat på de rekommendationer som inkommit från Utrikesdepartementets och Sidas inspektion 7-11 november 2022 så kommer en ny genomförandestuktur för EU4Innovation att inrättas. Ambassaden kommer att genomföra projektet via en extern genomförandepart. Projektets nya genomförandeupplägg kommer att beslutas om under övergångsperioden under det första halvåret av 2023. The specific objective (outcome) of the Action is: maturity and exposure of the Albanian start-up and innovation ecosystem and its stakeholders are increased. Output 1 puts capacity development (CD) interventions for stakeholders of the Albanian start-up ecosystem at centre stage. Already existing actors and services will be strengthened to deliver qualitative and sustainable services. New public and private actors will be encouraged to enter the Albanian start-up and innovation ecosystem to complement current services. Output 2 will improve and diversify finance opportunities for Albanian start-ups and Innovation Support Organizations (ISOs). GIZ will provide grants and capacity development to ISOs. Selected activities in the areas of crowdfunding, angel and equity investment complement this approach on GIZ side. Output 3 promotes and implements the Quadruple Helix (QH) approach to generate innovation and economic growth. The target group is opened also to younger generations. Paradigmatic activities include green / circular project pilots on community level, awareness raising events and skills development programmes, e.g., via progressively integrating entrepreneurship education into university curricula. Output 4 puts the spotlight on ecosystem promotion nationally and internationally, through big-scale events, campaigns and activities that aim to give needed attention and focus to the developing innovation ecosystem in Albania. The Action will design awareness raising campaigns and activities to promote key actors within the ecosystem, who can serve as ambassadors and role models. Sida is responsible for the action output 2, focused on improving and diversify finance opportunities for Albanian start-ups through Innovation Challenge Fund. Challenge Fund grant scheme 2 , would provide funding to innovative Micro, small- and medium-sized enterprises (MSME - start-ups with innovative solutions), and start-ups with a prominent tech content, with the potential to go global and grow fast. Building a vibrant innovation ecosystem by increasing the number of start-ups across the country that are supported and empowered to model and market innovative ideas, expand or diversify their businesses pushing innovation further in Albania is within the focus of CF. Sweden Partners Albania for Change and Development Swedish International Development Cooperation Agency Partners Albania for Change and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 669958 0 0 0 669958 0 669958 Partners Albania for Change and Development SE-0-SE-6-16323 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16323-16323A0101 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566825 0 0 0 0 0 0 0 566825 0 0 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16323-16323A0102 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1291943 691651 600292 0 1291943 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600292 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 691651 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16363 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16363-16363A0101 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7300000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 0 7300000 0 0 0 0 0 0 13300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 7300000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16363-16363A0102 Sweden Objective 1: The national and local feminist organizations in Turkey effectively advocates for gender equality in constant solidarity with feminist, LGBTIQ+ and human rights movements at local, regional and global level Objective 2: The political actors, public officials (including local governments) respect international norms and standards on human rights; and their institutions are more willing to fulfill international obligations on gender equality; and implement laws, practices and policies that promote gender equality. Objective 3: With a greater awareness of rights in public at large, especially among women, young women and LGBTIQ+ s, more voices are raised against laws, policies and practices that cause gender inequality. Mål 1: De nationella och lokala feministiska organisationerna i Turkiet genomför ett effektivt påverkansarbete vad gäller jämställdhet i solidaritet med feministiska, HBTIQ+ och människorättsrörelser på lokal, regional och global nivå. Mål 2: De politiska aktörerna och tjänstemännen (inklusive lokala myndigheter) respekterar internationella normer och standarder för mänskliga rättigheter; och deras institutioner är mer villiga att uppfylla internationella skyldigheter om jämställdhet; och att genomföra lagar, praxis och politik som främjar jämställdhet. Mål 3: Med en större medvetenhet om rättigheter bland allmänheten i stort, särskilt bland kvinnor, unga kvinnor och HBTIQ-personer, höjs fler röster mot lagar, policyer och praxis som orsakar ojämlikhet mellan könen. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 4000000 0 0 3000000 0 0 7000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 4000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The ProTax Albania Transition Phase was implemented from April to December 2025 as the final phase of Swedish support to Albanias property tax reform. The main rationale for the phase was the reforms status, at the brink of tangible breakthrough, combined with strong political commitment to advance beyond the already strong but not yet operationalized results of earlier ProTax phases. The Transition Phase was justified and broadly well designed, but too short and too dependent on active national steering to overcome accumulated implementation gaps and achieve the arguably very optimistic formal goal. However, the phase achieved an important transition result: it clarified the remaining conditions for sustainability, preserved reform knowledge after Swedish phase-out, strengthened Albanian understanding and ownership of the reform challenge, and helped transfer the reform to a more informed national and donor environment. It therefore left Albania better prepared to continue the reform than would likely have been the case without the phase. The strongest results were: i) the adaptation of Fiscal Cadaster Information System (FCIS) and the broader technical platform, testing and proven functional for the intended transitional model; ii) two important bylaws on the Fiscal Cadastre and General Directorate of Property Tax (GDPT) functions supported by the project were adopted shortly after phase end; iii) GDPT developed valuable institutional memory and demonstrated support capability in selected cases, but support was not structured for all municipalities; iv) Handing over of a policy note on the Property Tax Reform and FCIS stewardship paper with clear recommendations on the way forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16364-16364A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4997897 0 0 0 0 0 4997897 0 0 0 0 0 0 4997897 Skatteverket 4997897 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364-16364A0102 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157652 0 -157652 -157652 Skatteverket -157652 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general In 2025, CISST strengthened prisoners and families ability to understand and claim their rights. The organisation increased the capacity and engagement of civil society and professional actors by organizing thematic workshops, coordinating joint advocacy, and improving access to reliable prison related information. The organisation increased public, parliamentary, academic, and international attention to prison conditions through reporting, media visibility, expert guidance, and sustained dialogue with oversight bodies. CISST enhanced its internal governance systems, volunteer network, and stakeholder relations, reinforcing its organizational resilience and long-term sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 11000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 1500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410-16410A0102 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5000000 5500000 0 5500000 5000000 16000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16439 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Cambodia Uganda Zambia Multisector aid Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry SE-0-SE-6-16439-16439A0101 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7969000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7969000 0 0 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439-16439A0102 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220400 25000000 16810600 4000000 18220400 6810600 0 10000000 10000000 0 4000000 0 15000000 0 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16461 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 1. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Faso have been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 2. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: - Strengthening regional capacity for integrated risk data management. Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for risk-informed development. With support from the project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050). Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resilience building across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness. Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience. For long-term investment in risk-informed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening national and regional coordination on early warning and impact-based forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forecasting, early warning, and climate database management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 15000000 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 24000000 0 17500000 0 0 0 0 15000000 21900000 10000000 0 0 0 0 0 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17380800 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3109800 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2485000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2130000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2514000 0 0 0 0 2729000 0 566500 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 824949 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 80443 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 356988.71 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16472 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The implementation period for the project started on January 1, 2025. As envisaged in the project document and the Grant Agreement between Sida and the Swedish Tax Agency (STA), the contribution started with a nine months Inception Phase. During this period, the partners (Serbian and Swedish tax agencies) were engaged on the following activities: selection of a team of short and long term Swedish experts, planning of the big mission to Serbia (envisaged for the second half of September) as well as consultations on the Results Based Matrix that had to be developed and finalized at the end of the Inception Phase. In the context of the political development in Serbia during 2025, Swedish government decided to discontinue cooperation with the Serbian institutions. The decision was formally made on October 31, but a stop order for the implementation of the study visit to Belgrade was communicated to partners already in September. Partners have submitted final reports (narrative, financial and audit) according to amended deadlines. In a given situation, neither Sida, no partners can report of any results achieved within this project, not even at the output level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2581959 0 -2581959 -2581959 Skatteverket -2581959 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection In 2025, the intervention moved from initial capacity building towards more practical environmental action, policy dialogue and sustainability planning. CDF supported civil society partners to engage more actively in Kosovo's Green Agenda, Renewable Energy Communities and the Carbon Border Adjustment Mechanism. This included contributions to discussions linked to the Energy Regulatory Offices work on Renewable Energy Communities. The project also strengthened public awareness, especially among youth, through activities in schools, universities and local communities. Partner organisations developed Environmental Governance Strategies as well as Transition and Sustainability Plans to guide their future work. Reported results include monitoring of Kosovo's Energy Strategy and learning activities through the Energy Hub, promotion of renewable energy communities through the REKO platform, work on the environmental impact of the textile sector, community outreach and Green School activities, and new evidence on biodiversity, climate and water governance. Most results are still at output and early outcome level. Continued follow-up will be important to assess whether the work leads to stronger policy uptake, behavioural change and more sustainable environmental governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1800000 1000000 2400000 0 0 0 0 3500000 1880000 5800000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16495 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National audit Human rights Government & Civil Society-general As IDI works directly with national SAIs, its results are visible not only at the global level but also translate into tangible improvements at the country level. This is clearly demonstrated through the different workstreams. For the bilateral support, which focuses on improving capacity and performance of SAIs in challenging countries, key achievements shown through national developments include: - Improved audit performance: SAIs in countries such as South Sudan, Madagascar, the DRC, and Somalia expanded the scope and quality of financial, compliance and performance audits, while several SAIs published their annual reports on time. - Stronger institutional frameworks: South Sudan advances a new Audit Bill to strengthen SAI independence, while Madagascar, Kyrgyzstan, Dominica, and Tajikistan developed or implemented new strategic plans and annual audit strategies. - Capacity development and digital transformation: SAIs strengthened staff competencies through training and peer learning, while countries including Belize and Kyrgyzstan made progress in digitalizing audit processes and improving ICT governance - Greater stakeholder engagement: Several SAIs increased collaboration with parliaments, CSOs, and the media to improve visibility and impact of audit findings. For example, Madagascar established formal cooperation with civil society, and Belize and Dominica organized stakeholder outreach events. Other examples for the different workstreams include: - Independent SAIs - supports and advocates for the independence of SAIs. In 2025, IDI continued with advocacy and targeted support. For example, the SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) responded to 48 reported threats to SAI independence, demonstrating the values of SIRAM for SAIs. Another area was the integration of the INTO-Donor Cooperation (IDC) which has led to exploring greater synergies with other initiatives. -Professional SAIs supports SAIs in strengthening the quality of their audit practices by building professional competencies through qualifications, certification programmes, training, and learning initiatives. For example, in Timor-Leste, IDI supported the finalization of an ISSAI-aligned Financial Audit Manual, which was tested through a pilot financial audit conducted by an all-women audit team. -Relevant SAIs - supports SAIs in delivering audits that are responsive to emerging societal challenges, add value, and generate greater impact. In 2025, IDI supported SAIs in auditing priority issues such as technology and artificial intelligence, equality and inclusion, the SDGs, climate action, and sustainability reporting in the public sector. - Well-Governed SAIs - supports SAIs in strengthening leadership, governance, and internal management to ensure they lead by example. For example, IDI provided long-term capacity development support to 339 staff members from 52 SAIs, contributing to stronger institutional governance and management practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16495-16495A0101 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12500000 15000000 7500000 7500000 0 0 0 0 0 10000000 7500000 7500000 5000000 0 0 7500000 45000000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 5000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16495-16495A0201 Sweden Intosai Development Initiative (IDI) is a non-profit and independent part of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), which is an umbrella organization for Supreme Audit Institutions from 195 countries. IDI's mandate is to support Supreme Audit Institutions in developing countries. As part of INTOSAI, they have an unique role as a trusted partner to Supreme Audit Institutions worldwide. IDI will continue its work under six work streams - Independent, Well-governed, Relevant and Professional SAIs, Global Foundations and Bilateral Support - and with integrating gender equality and inclusion in all IDI´s operations. Work and achievements in each of these work-streams will contribute to the Strategic Plan´s three overarching strategic priorities (Outcomes): Sustainability, Digitalisation and Public Trust in SAIs. A new impetus is an even stronger focus on predictability and long-term approach in the support to SAIs. Each IDI work-stream contributes to the strategic plan by delivering on specific initiatives (as outlined in the application) to support SAI development, either initiatives focused on individual or a group of SAIs, or with a global approach to strengthen SAIs in developing countries and their institutional and enabling environment. Intosai Development Initiative (IDI) är en ideell och oberoende del av Internationella organisationen för högsta revisionsorgan (INTOSAI), som är en paraplyorganisation för högsta revisionsorgan i 195 länder. IDI:s uppdrag är att stärka kapaciteten hos högsta revisionsorgan i utvecklingsländer. Som en del av INTOSAI har de en unik roll som en betrodd partner till högsta revisionsorgan världen över. IDI kommer att fortsätta sitt arbete inom sex arbetsområden – Oberoende, Välstyrda, Relevanta och Professionella högsta revisionsorgan, Globala grunder och Bilateralt stöd – samt med att integrera jämställdhet och inkludering i alla IDI:s verksamheter. Arbetet och resultaten inom vart och ett av dessa arbetsområden kommer att bidra till den strategiska planens tre övergripande strategiska prioriteringar (resultat): Hållbarhet, Digitalisering och Allmänhetens förtroende för högsta revisionsorgan. En ny drivkraft är ett ännu starkare fokus på förutsägbarhet och ett långsiktigt angreppssätt i stödet till högsta revisionsorgan. Varje arbetsområde inom IDI bidrar till den strategiska planen genom att leverera specifika initiativ (som beskrivs i ansökan) för att stödja utvecklingen av högsta revisionsorgan, antingen initiativ som är inriktade på ett enskilt eller en grupp av högsta revisionsorgan, eller med ett globalt angreppssätt för att stärka den institutionella och möjliggörande miljön för högsta revisionsorgan i utvecklingsländer i allmänhet. The overall objective of IDI´s strategic plan is "Independent, credible and sustainable SAIs for better societies and improved lives." For that objective to be achieved IDI has identified three strategic priorities: Sustainability, Digitalization and Public Trust in SAIs. The strategic priorities are translated into three outcomes: • Sustainably governed SAIs, with sustainable audit practices, contributing to sustainable development • Digitalization: SAIs enhancing the use of technology in SAI governance and in SAI audit practices, and contributing to better use of technology by governments • Public trust in SAIs: SAI institutional strengthening, enhancing SAI strategic stakeholder engagement, and demonstrating SAI value IDI measure results on four different levels: Impact: Indicators related to changes at the country level to which SAIs contribute, such as action on audit recommendations, compliance with laws and regulations, public trust in government, and stakeholder engagement in accountability. IDI monitors these indicators as they are within its sphere of concern but does not set targets as they are so far removed from IDIs influence. Example of expected results on the impact level: - % of countries in which a Committee of the Legislature examines the Audit Report on the annual budget within six months of its availability, and publish a report with findings and recommendations - % of countries in which a formal, comprehensive, and timely response was made by the executive or the audited entity on audits for which follow-up was expected during the last three completed fiscal years Long-Term Outcomes: Indicators where the expected result of an IDI initiative is a measured, direct improvement in the outputs of participating SAIs, against a defined benchmark. This includes SAI reporting and publication, quality and coverage of SAI audits, and engagement with external stakeholders. IDI has some influence on these indicators, though they rely heavily on factors under the control or influence of SAIs. Example of expected results on the long-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs from sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI outputs on enhancing the use of technology in SAI audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAI outputs that contribute to stronger SAI strategic stakeholder engagement Short-Term Outcomes: These indicators focus on intended SAI capacity improvements to which IDI initiatives contribute. This includes SAI institutional capacity, organisational systems capacity and professional staff capacity. These lie within IDIs influence but not under its control. Example of expected results on short-term outcome level: - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity for sustainable audit practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to improved SAI capacity to use technology in their governance practices - Cumulative number of cases where IDI support contributes to SAIs strengthening their capacity to demonstrate their value to the public IDI Outputs: These indicators measure results over which IDI has significant but not absolute control. It includes intermediate steps carried out by an SAI (with IDI support) which are part of efforts to enhance SAI performance, but do not on their own constitute a performance improvement. It also measures IDIs internal results, such as overall participation of SAIs, SAI teams and SAI staff in IDI initiatives, progress in becoming a more sustainable and efficient organisation, mobilisation of in-kind support, and IDIs partnerships with and support to organisations other than SAIs. Example of results on output level: - Number of developing country SAIs benefitting from long-term, SAI-level support delivered by IDI (during the year) - Current number of published IDI products for the ultimate benefit of SAIs (each language of publication counted as one product) - Whether IDI: has a permanent focal point for gender and inclusion; has a gender and inclusion team (champions) across IDI; reports annually on its gender balance; and prioritises gender-balance and inclusion in its recruitment processes (100% if all criteria met) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165000 0 165000 165000 Ernst & Young 165000 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general 1) Strengthening Electoral Integrity and Accountability - Large-scale public awareness campaign: Qëndresa Qytetare reached about 500,000 citizens through a multi-format online campaign (podcasts, videos, posters, infographics) addressing vote buying and misuse of public resources. - Achieved 56,000 direct social media engagements, demonstrating strong public interaction and discussion. Amplified through dozens of media appearances and articles, extending the reach of findings and denunciations. - The organization monitored the misuse of public institutions and official channels (schools, hospitals, public administration, social media) during electoral campaigns. - Issued 6 targeted recommendations to the Parliamentary Committee on Electoral Reform and the Central Election Commission (CEC). Recommendations were taken into consideration by the CEC and aligned with OSCE/ODIHR findings, with expected regulatory developments before upcoming local elections. Notably, ODIHR explicitly acknowledged for the first time that misuse of public administration favored one political force and undermined equal competition, reflecting the impact of QQs evidence-based advocacy. 2)Empowering Youth for Electoral Oversight - Entering the 2025 electoral year, Qëndresa Qytetare trained 25 young observers (18 girls, 7 boys), equipping them to document violations, file complaints, and follow institutional procedures.Observers reported 64 violations, with 14 formally submitted to the CEC. These complaints triggered 28 CEC review sessions, including witness hearings. Outcomes included 2 financial sanctions, while 12 cases were dismissed due to legal gaps. The lack of sanctions was directly fed into policy recommendations, explicitly targeting legal loopholes in the electoral framework, strengthening QQs role as both watchdog and reform advocate. 3) Creative Civic Engagement and Environmental Advocacy - QQ organized the Creative Activism Academy in Durrës, engaging 25 youth participants (18 girls, 7 boys) from Durrës and Tirana. Combined creative methods, civic education, and environmental awareness. Strengthened participants understanding of democratic pressure, environmental protection, and public engagement. Following the academy the youth led civic initiatives with public visibility such as: a) The Concrete Garden (Golem): A symbolic public performance denouncing coastal overdevelopment and advocating for green spaces and sustainable development. b) Party with your heart, Not with noise (Skanderbeg Square): A creative action raising awareness of noise pollution from fireworks, promoting safer and environmentally friendly celebrations. These initiatives demonstrated young peoples ability to translate learning into community-level action with strong public resonance. 4) Influence on Public Debate and Media Discourse Qëndresa Qytetare strengthened its role as a trusted watchdog and policy reference point. Policy analysts contributed to 218 media appearances, using monitoring reports to inform debates on governance, education, transparency, and anti-corruption. This sustained presence increased institutional accountability and broadened public understanding of systemic governance challenges. Concrete examples of citizen advocacy - Public student cafeteria in Shkodra: In 2024, QQ and University of Shkodra students launched a petition for a public student cafeteria, collecting 300 signatures submitted to the municipality. The Mayor announced construction in November 2025, and the cafeteria was inaugurated and operational by the 20252026 academic year. - School safety reform following evidence-based monitoring: QQ identified major gaps in school safety implementation (only 16% of pre-university schools had safety officers; 2,662 cases of violence and bullying reported). The Ministry of Education announced deployment of ~400 trained school safety officers for the 20252026 school year, directly responding to the findings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16511-16511A0101 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511-16511A0102 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16521 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16521-16521A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 166268 427323 228353 0 0 26835 0 0 0 0 0 0 0 0 0 166268 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 196200 60000 0 144288 0 0 0 0 0 228353 0 821944 Sida administrative activity implemented by procured partner 166268 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 144288 Sida administrative activity implemented by procured partner 26835 Sida administrative activity implemented by procured partner 196200 Sida administrative activity implemented by procured partner 60000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228353 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16521-16521A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length, complexity and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter. Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, till exempel revisionsupphandling, förvaltningsrevision, effektivitetsrevision, forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner 752881 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16526 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The year 2025 was marked by a particularly challenging political and social environment in Serbia. Student-led protests, widely supported by citizens, dominated the public sphere and significantly influenced the context in which civil society organizations operated. High social tensions, institutional instability, and several developments further highlighted the fragility of the rule of law, democratization processes, human rights, and mutual trust within society. ln this context, cooperation with government institutions was significantly limited for many civil society organizations, including YRS. At the same time, stronger collaboration was established with public enterprises, schools, media, international organizations, and local civil society organizations, which enabled the successful implementation of planned activities despite the highly turbulent operating environment. YRS supports Coallition 27 which is a network of environmental civil society engaged around implementation of the EU Chapter 27 in Serbia. Coalition 27 advocates and encourages public participation in the Republic of Serbias accession negotiations with the European Union and proposes solutions that will contribute to the protection and improvement of the environment and the quality of life of citizens. https://www.koalicija27.org/en/shadow-reports/ One important result is the Shadow Report which provides an overview of the achievements of the Republic of Serbia in the areas of Chapter 27, Environment and Climate Change and provides recommendations on how to improve existing processes. The report is made public and sent to the relevant national and European institutions. Coalition 27 also prepares contributions twice a year for the European Commissions Annual Report on Serbia (Enlargement Report). Efforts to protect biodiversity YRS continued in 2025, with renewed attention given to the European Pond Turtle (Emys orbicularis), which is one of two species of freshwater turtles in Europe and the only one in Serbia protected by both national and international legislative. For the campaign to protect the European pond turtle, the RS won the Grand Prix Eco Award presented by the civil society organization Ambassadors of Sustainable Development and Environment. The campaign was meant to fundraise for community engagement, educational activities, dissemination of information, and raising conservation awareness through workshops, informational materials, and public events. The importance and objective is to conserve and improve habitats and movement corridors for the European pond terrapin. The European pond turtle is important in Serbia because it keeps wetland ecosystems balanced (by controlling pests and cleaning organic matter) and acts as an indicator of clean, healthy water. Protecting it also helps conserve entire wetland habitats. Education and awareness-raising remained a key pillar of YRSs work. In 2025, the Transparent educational campaign engaged numerous schools across Serbia in raising awareness about glass use and recycling, while also inspiring artists to upcycle materials into creative works. The campaign culminated in an exhibition in Belgrade. The "Transparent: Don't Buy Create!" upcycling exhibition was a three-day eco-art event held from November 25 to 27, 2025, at the N.EON Gallery in Belgrade. Organized by the Young Researchers of Serbia with Swedish support, the exhibition featured over 40 professional and amateur creators who transformed everyday waste such as discarded glass, metal, textiles, plastic, and paper into unique installations, jewelry, and sculptures. The project promoted environmental awareness and circular economy principles, and a complete look at the displayed artworks remains accessible through their official digital catalog. The artists and creators involved in the exhibition transformed a wide array of everyday trash and industrial leftovers into gallery-worthy art pieces:Discarded Glass & Bottles: Reshaped and fused into light installations, decorative objects, and modern mosaics.Scrap Metal & Wire: Welded and bent into intricate, abstract structural sculptures.Textile Waste & Fabric off cuts: Woven, stitched, and repurposed into sustainable fashion pieces and handmade art jewelry.Single-Use Plastics & Nylon: Melted, layered, or cut to create textured visual panels and dynamic shapes. https://ekosistem.mis.org.rs/en/transparent-upcycling-art-exhibition-catalogue/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16526-16526A0101 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia 6000000 YRS/Young Researchers of Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16526-16526A0102 Sweden The contribution shall support a viable, pluralistic and independent civil society and promote democratic participation, and the activities shall contribute to increasing the opportunities for development that is environmentally and climate-wise sustainable, including the sustainable use of natural resources. This is in line with the government's reform agenda for aid to be more long-term in its approach, transparent and effective (21 December 2023 the government decided on the direction of Sida's operations and the financial conditions for Swedish aid for the year 2024). Insatsen ska stödja ett livskraftigt, pluralistiskt och oberoende civilsamhälle och främja demokratiskt deltagande, och verksamheten ska bidra till att öka möjligheterna för en utveckling som är miljömässigt och klimatmässigt hållbar, inklusive ett hållbart nyttjande av naturresurser. Detta ligger i linje med regeringens reformagenda för att biståndet ska bli mer långsiktigt i sin ansats, transparent och effektivt (21 december 2023 beslutade regeringen om inriktningen för Sidas verksamhet och de finansiella förutsättningarna för svenskt bistånd för år 2024). MAIN OBJECTIVES OF THE STRATEGIC PLAN OF THE YOUNG RESEARCHERS OF SERBIA Programme strategic objectives (PSO) Organisational strategic objectives (OSO) PSO1. Volunteering has been recognised as an important tool for community development, and mechanisms and volunteering programmes have been set in place throughout Serbia that contribute to strengthening society's capacities for sustainable development. OSO1. Improved organisational structure and empowered human resources necessary for the realisation of strategic programme objectives PSO2. Empowered civil society, with greater influence and competence to take part in the decision-making processes in an informed manner and to implement activities aimed at environmental protection and community development. OSO2. Established system for monitoring the effects of work and capacity development. PSO3. Increased personal responsibility and competences of citizens in relation to the environment as a result of innovative educational programs. OSO3. Developed capacities for public representation of employees and associates and defined representation and communication strategy. Sweden YRS/Young Researchers of Serbia Swedish International Development Cooperation Agency YRS/Young Researchers of Serbia 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 YRS/Young Researchers of Serbia SE-0-SE-6-16545 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry policy and administrative management Forestry By the end of 2024, the project had achieved the following results: 50 Local Development Committees (LDCs) 693 pilot planters and farmers received payments for environmental services (PES). 3,411.1 hectares of crops were established: 1,500 hectares of perennial crops, 691.5 hectares of food crops, and 1,219.6 hectares of agroforestry. Approximately USD 86,000 in revenue was generated from the sale of non-timber forest products (NTFPs) and chikwangue. 8,043 hectares of savanna have been protected, and 1,069 hectares are currently being protected. 909 hectares of fuelwood plantations have been established. 6,817 improved cookstoves have been distributed to 3,000 households. 14 simplified management plans have been developed for 64 local community forest concessions (LCFCs); 282,251 hectares of LCFCs have been secured; 10 community forests have been formalized (13,768 hectares). 30 simplified land-use plans have been validated, and 20 more are in the validation process (covering 159,242 hectares of forest). 305 local development committees (LDCs) have been supported (165 pre-existing committees were strengthened, and 140 newly created committees were restructured and strengthened); 50 LDCs are being established. 1 gender equality strategy has been developed. One grievance handling mechanism is operational. 131 micro-enterprises in non-timber forest products have been created (3,930 members). . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16545-16545A0101 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16545-16545A0102 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 30000000 30000000 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-16570 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023 During the reporting year, under Outcome 1 on Gender-Responsive Services, an increased trend of reporting domestic violence cases was recorded (1,510 cases filled in 2023 compared to 1,274 in 2022), as well as an increase in protection orders issues by law enforcement officers (540 protection orders in 2023 compared to 503 in 2022). UN Women Moldova provided extensive technical assistance and advice to the government, alongside important capacity development and mentoring initiatives, in achieving the above-mentioned milestones in eliminating violence against women (EVAW) along the four pillars of the Istanbul Convention. Under Outcome 2 on Gender-Responsive Governance, important progress was achieved on improving the gender responsiveness of national policies, as well as on the share of women representation in local governance. Following the 2023 local elections, women secured 40.3 per cent of local council seats (a nearly 4 per cent increase from 2019) and 33.3 per cent of district councils seats (a 6.2. per cent increase). The share of women mayors reached 25 per cent, marking a 2.19 per cent increase since 2019. National-level public policies have improved from the perspective of mainstreaming gender equality within the proper objectives and targets, as shown through the Gender Mainstreaming in Public Policies Index, which recorded an increase of 0.98 points in 2023, reaching a score of 1.86 (out of 4 as the highest score) compared to 0.88 in 2015-2016. Under Outcome 3 on Inclusive and Sustainable Economic Development, an increase of 3.8 per cent in the women labor force participation rate was recorded in 2023 compared to the same period in the previous year (from 28.0 per cent to 41.8 per cent) due to improved legislation, endorsed tailored programmes for women employment, as well as increased investment in childcare services to which UN Women provided systematic and cross-sectoral support. Over 400 women and men in the public security system and private sector now benefit from childcare services within their workplaces, enhancing their work-life balance and career advancement. Through the direct support of UN Women, 36 women initiated new businesses, while 182 expanded their existing ones, experiencing a collective turnover increase of 1 million MDL. Under Outcome 4 on Coordination and the Peace-Development-Humanitarian Nexus, the second generation National Programme and National Action Plan (NAP) for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security was endorsed by the government in 2023, with specific objectives to increase women meaningful participation in the security and defense sectors and conflict negotiations. UN Women provided extensive expert assistance in the consultative drafting and costing of the five-year NAP and supported the Ministry of Internal Affairs in coordination and implementation of the plan, affirmed through a Memorandum of Understanding (MoU) signed in May 2023. 2024 Women in Leadership - Women MPs championed Law No. 231/2024, formally defining femicide and strengthening survivor-centered protections. The SDG monitoring framework now tracks 130 gender-sensitive indicators and embeds gender requirements from policy design through evaluation. - Despite electoral violence/hate sppech in 2023-2024, more women including from vulnerable groups, engaged in advocacy and expressed interest in running for office. Womens Economic Empowerment - Twenty women entrepreneurs reported a 10 percent boost in performance, while 270 others enhanced capacities through multi-sector support programs. - Twenty-one companies (e.g., OTP BANK, Moldcell, EFES Moldova) adopted gender-responsive policies affecting over 3,000 employees and narrowing pay gaps. - New workplace and community childcare facilities enabled 440 parents, mostly women, to retain jobs and improved female labor participation from 41.4 percent to 41.7 percent. Eliminating Violence against Women - Protection orders rose from 751 in 2023 to 1,042 in 2024. - Over 250 survivors and at-risk women enrolled in economic empowerment programs; 7 launched businesses in 2024 and 25 will receive start-up or training vouchers in 2025. Coordination, Humanitarian-Peace Nexus - Moldova hosted 80 regional women peacebuilders who issued a joint call for stronger regional and global Women, Peace, and Security (WPS) implementation. - The Ministry of Internal Affairs advanced the NAP on UNSCR 1325, published its national report, and convened stakeholder dialogues on best practices. - Targeted capacity building in security and defense sectors enhanced womens participation and expertise in the WPS agenda. UN Womens Organizational Effectiveness and Efficiency in the country - Through the Gender Theme Group and Gender Task Force, gender equality was mainstreamed into UN normative and policy frameworks, including the 2025-2026 refugee response plan. 2025 UN Womens support enabled more than 1,836 women and girls across Moldova to access information, crisis support, legal aid and other specialist services, contributing to improved safety and protection outcomes. As a result, 259 women at risk and survivors of violence demonstrated increased economic resilience after completing a tailored empowerment programme, with 25 survivors establishing income generating businesses, signalling strengthened autonomy and reduced vulnerability to violence. Women`s leadership in public decision making remained stable, with 40 per cent of parliamentary seats held by women after the 2025 elections, reflecting sustained political engagement despite persistent hate speech and gender based violence during the campaign. This stability is partly linked to a UN Women supported leadership programme that helped women candidates maintain visibility and influence in political processes. Economic empowerment outcomes also indicate strengthened participation of women in the labour market, with labour force participation rising from 36.1% in 2020 to 37.8% in 2025, driven by legal reforms, expanded childcare services, and targeted entrepreneurship support. Direct programme support contributed to enhanced economic agency among women entrepreneurs, with 109 improving access to markets and value chains and more than 1,000 strengthening competitiveness and capacities for sustainable economic opportunities. Additionally, 28 companies joined the Women`s Empowerment Principles and began revising internal policies and practices, demonstrating shifts in private sector behaviour toward more inclusive and gender responsive workplaces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16570-16570A0101 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 18412395 22000000 0 0 15000000 0 12000000 10000000 0 15000000 0 0 3412395 0 0 55412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3412395 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16570-16570A0102 Sweden The intervention is a five-year support to the UN Women Country Office in Moldova for the period 2023-2027 with an overall budget of 55 000 000 SEK. The contribution aims to support the UN Women’s programmatic work under the overall framework stated by the UN Women' Strategic Note for Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support. Den föreslagna insatsen är ett femårigt stöd till UNWOMEN:s landkontor i Moldavien för perioden 2023-2027 med en uppskattad budget om 55 000 000 SEK. Målet med insatsen är att stärka kapaciteten av UN WOMEN:s landkontor i Moldavien i implementeringen av dess kärnuppgifter (normativa, operationella och koordinering). Insatsen syftar även till att stödja UNWOMEN:s programmatiska arbete inom ramen för dess pågående strategi för Moldavien. UN Women Global Strategic Plan has four impact areas: 1. Governance & participation in Public Life With an overall emphasis on effective and transparent institutions and evidence-based policymaking that promote women's empowerment, the UN Women Moldova CO will continue to build the capacities of the National Women's machinery, relevant line ministries, and local governments in mainstreaming GEWE in their respective plans and measures in order to implement the 2030 Agenda, as well as other national plans and international recommendations. At central level, the CO will support both the development and monitoring of the gender-responsiveness of policy framework, action plans and internal ministerial documents frameworks to advance gender equality. 2. Economic Empowerment & Resilience UN Women Moldova will continue to focus on policy advice and technical support to relevant legislative bodies, the Ministry of Labor and Social Protection, and related state agencies to amend national legislation on labor, addressing the unequal, unpaid care burden among women. The work with the private sector will focus on the promotion of Women Empowerment Principles (WEPs) in the corporate and quasi-public sectors, reduction of the gap in wages, promotion of targets and/or quotas for women in managerial positions, improving labor legislation and rural womens access to entrepreneurship, and creation of public-private partnerships to support various women's initiatives. Womens access to income, through decent employment opportunities and social security, are a foundation for womens economic empowerment and the achievement of substantive equality. 3. Ending Violence against women & girls The emphasis under this Outcome will be on empowering women and girls, including from the most vulnerable groups and survivors of violence, to equally participate in social, political, and economic development. To that end, the CO will continue its efforts to ensure that womens voice and agency is strengthened in the design and implementation of policies that consider the diverse needs of women and men. The EVAW portfolio will take a holistic approach. This includes engaging with governmental and non-governmental stakeholders at the central and local level, as well as addressing prevention, protection, support and integrated services. Improvements to services will be in line with the Istanbul Convention and best international practices and feature improved VAW case management for relevant service providers based on best national and international practices. 4. Peace& Security, Humanitarian Action & Disaster Risk Reduction UN Women in Moldova will leverage its coordination mandate to ensure that gender equality and womens empowerment (GEWE) are promoted across the humanitarian-development-peace nexus. To further expand humanitarian aid and coordination localization, UN Women will continue to test avenues for the inclusion of Moldovan women-led and womens rights organizations in humanitarian architecture, planning, response, and financing. UN Women will continue to support the existing three Womens Associations from the Security and Defense sectors and potential ones that may be established. It will also focus on increasing womens meaningful participation in conflict resolution and peacebuilding processes, and will support the functioning of the informal Womens Advisory Board (WAB). Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 15000000 0 5000000 15000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251282.9999999999 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6237790 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6237790 11237790 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden The overall aim of the contribution is to ensure that vulnerable households become more resilient to climate change. The goal of INSURED II is to make climate-related insurance more accessible, affordable and tailored to the needs of rural households affected by climate change. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar. Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Central America, regional Europe, regional Middle East, regional South Asia, regional Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64799999.9999999925 0 0 0 0 0 -0.0000000007 0 0 54500000.0000000149 10300000 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000019968 -0.0000000011 0 0 0 0 38290908.9999959767 0 20138358.0000020042 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This is a summary of results at the closeout stage and notes that no risks requiring monitoring were identified; a full and detailed account, including all results, supporting evidence, activity level documentation, and comprehensive risk analysis, will be presented in the completion memo. Veritas concluded the period with strong progress across its mandate despite a delayed start and significant operational disruptions. The organisation continued to promote democracy, the rule of law, economic governance, and the rights of women and marginalized groups. Notable achievements included contributions to several major laws, the dissemination of nearly 400 civic education bulletins, and strengthened public finance oversight through budget monitoring and training for journalists and Public Accounts Committee members. Veritas also achieved high impact outcomes beyond initial expectations, including its pivotal role in advancing the abolition of the death penalty and influencing governance reforms through strategic litigation and policy engagement. Outreach to women and communities remained active through legal aid clinics and expanded digital legal education platforms. These accomplishments were realized despite late fund disbursements, the abrupt closure of a USAID grant, reduced parliamentary activity, and a tightening civic space. Nevertheless, Veritas adapted effectively and maintained steady delivery across all core areas No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16626-16626A0101 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Veritas/Firinne Trust 3000000 Veritas/Firinne Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626-16626A0201 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 24033 24033 24033 Veritas/Firinne Trust SE-0-SE-6-16647 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Nigeria Serbia Rwanda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Resultatöversikt för DDP 2.0 från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025. 1) Särskilt värt att lyfta är att fondens arbete i hög grad lett till vidare investeringar från VB och andra aktörer i utveckling av många länder varje investerad dollar i fonden har lett till 700 utlånade dollar enligt VB. 2) Till exempel kan nämnas att DDP beslutade om 79 klientanvända bidrag, som stödde 41 länder, inklusive IDA (International Development Association) och/ eller FCV (Fragility, Conflict, and Violence) länder, flera av dem har utvecklings samarbete med Sverige. 3) En viktig resultat är att det togs fram 20 reformer som underlättade IKT utveckling t.ex. genom analys som hjälpte att öka konkurrens på tele och data marknaden, ett utmärkt exempel blev Etiopien, som gick över att ha ett enda mobil operatör i landet till at ha tre tack vare ökad konkurrens. Dessa reformer blev ett stöd till nationella institutioner som definierar spelreglerna på respektive marknad och som bygger ett inkluderande och säkert digitalt ekosystem som bidrar till jobbskapande, ekonomisk utveckling och ett demokratiskt samhälle. 4) 78,1 miljoner människor fick trådlös uppkoppling av dem belv 32 miljoner kvinnor, avgörande faktor för den digitala omställningen som stärker den ekonomiska utveckling, säkerhet och respekt för frioch rättigheter, samt minskar de digitala klyftor i samhället. 5) VB antog 18 Världsbanksprojekt, vars design togs fram genom bidrag från DDP, till ett sammanlagt värde av 1,5 miljarder dollar, och med syfte att öka antalet människorna som använder digitala tjänster och stärka den ekonomiska utveckling och demokrati till 2,4 miljoner bland dem 1,6 miljoner är kvinnor. 6) Med DDPs stöd skapades 9 000 nya digitala jobb, varav 4 500 för kvinnor. 7) VB mobiliserade 219,5 miljoner dollar i privat kapital. 8) DDP gav bidrag till till implementering av 16 Världsbankens portföljprojekt, till ett sammanlagt värde av 1 miljard dollar USD, och med syfte att öka användningen av ny och förbättrad uppkoppling för 47,8 miljoner människor, varav 23,8 miljoner kvinnor. 9) Ytterligare 370 300 personer har kunnat använda digitalt aktiverade tjänster, varav 189 900 är kvinnor. Samtidigt 10 000 nya digitala jobb skapades. 10) 345 miljoner dollar mobiliserades från privat kapital. 11) DDP tog fram finansiering avsedd för digitala projekt som stödde klimatet till ett värde av 1 miljard dollar. 12) Enligt VB det råder stor efterfrågan på stöd från DDP indikerad av överteckning av tillgänglig finansiering. Visade resultat bekräftar enligt vår uppfattning att viktiga framsteg i operationalisering av DDP samt vår landets digitaliserings utveckling strategi har uppnåtts. (23/00105477 rapport, s. 7180), (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) Utsikter för räkenskapsåret 2026 DDP planerar att utöka sina insatser under 2026. Fokus ska vara inom prioriterade för utvecklings länder (och Sveriges bistånd) områden, som genusrelateradejobb samt kopplingen mellan energi, miljö och digitalisering. DDP planerar godkänna 50 nya bidrag i linje med fem kärnområden, som samtdigit är viktiga för vår utvecklings strategi: 1) bredbandsuppkoppling för att öka säker informations utbyte 2) som byggs tack vare säker digital datainfrastruktur 3) införande av digitala skyddsåtgärder och säkerhet för information 4) snabb utveckling av IKT industri och digitala jobb och som leder också till ökning av icke IKT jobb 5) digitala användningsområden: ekonomi och finans, utbildning, hälsa, miljö Sammanfattande resultatuppdatering DDP kommer att stödja jämställdhetsinriktade insatser för att enligt VB DDP beräkningar ansluta ca 300 miljoner fler kvinnor till internet fram till år 2030. Digitala vägar till jobbskapande Digital tillgång och teknik kan skapa miljontals jobb, särskilt i lågoch medelinkomstländer, t ex inom turism, handel, matindustri. Enligt DDP analys det finns potential att generera 10 miljoner nettojobb till 2030, där jobb kan kategoriseras som digitala jobb och underlättade av digitalisering. VBG:s jobbagenda som stöds av Sida betonar grundläggande infrastruktur, möjliggörande policy och mobilisering av privat kapital som särskild viktiga satsningar. DDP strävar efter att stödja skapande av nya jobb genom investeringar i digital infrastruktur och kompetensutveckling. Biståndsinitiativ genom AI teknologi DDP:s Globala bidrag stöder utveckling av AI strategi och dess styrningsramverk i olika länder. Dessa bidrag fokuserar på att bygga kapacitet för AI beredskap genom tekniskt stöd och intressenternas engagemang. Investeringar i uppkoppling och data ekosystem görs för att ansvarsfullt skala upp AI lösningar. Sida anser att mål för 2026 är helt i linje med den strategi som VB och finansiärer kom överens i början av DDP 2.0. Samtidigt lyfts upp betydelse för AI utveckling redan nu innan nästa fas (DFP Digital Future Partnership) påbörjas. DDP 2.0 Resultats ramverk| mellan den 1sta juli 2023 30 juni 2025 ,Totalt Världsbankens informerade utlåningstransaktioner(MUSD)* 1 453,8 Världsbankens stödda utlåningstransaktioner (MUSD)** 1 044,3 Utlåning av VB är avsed att stödja utvecklings länders behov i första hand inom digital omställning som leder till ekonomisk utveckling och stödjer mänskliga rättigheter och demokratisering. Världsbankens digitala utlåning avsedd för anpassning till eller begränsning av klimatförändringar (MUSD) 1 017 (23/00105477, s. 16 17, 66 80) (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin" 18 sidor) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16647-16647A0101 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 27500000 0 0 27500000 0 0 0 22500000 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 27500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2654.4 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2655 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16647-16647A0102 Sweden The overall goal of DDP is to promote the digital transformation of client countries, to achieve sustainable, inclusive and resilient development and contribute to several SDGs, but more clearly one can see contributions to Goal 1: no poverty, Goal 8: decent work and economic growth, Goal 9: sustainable industry, innovation and infrastructure, Goal 10: reduced inequality and Goal 17: implementation and global partnership. The long-term goals for DDP 2.0 are 1. Reduced inequality in access, cost and quality of digital infrastructure 2. Secure, green and resilient data infrastructure 3. A well-developed and competitive digital sector and increased use of digital services and products Specifically within the six thematic areas below, the World Bank, through DDP, will contribute to: 1) Digital data and indicators 2) Enabling a digital economy - the development of regulatory frameworks that support the digital economy, activities seek to review obsolete regulations, remove bottlenecks to the development of digital ecosystems and promote competition. 3) Cybersecurity; assisting countries' capacity to develop policies and standards for cybersecurity, supporting good practice in the use of cybersecurity tools, safeguards and risk management instruments. 4) Connectivity for all; the digital divide constitutes a fundamental obstacle that excludes populations from the digital economy and resource base, TA activities seek to support countries in their work to expand "connectivity" for all. This "window" with a focus on bridging the digital gap, including for women and girls, and promoting access is very much in line with Sida's ICT strategy goals. Programme activities also promote intermediate objectives such as affordable connectivity. It remains a priority and a matter of dialogue for Sida to follow up the projects from a poverty perspective to ensure that they contribute to increased inclusion and equality. 5) Digital governance/public services; promoting models for improving the provision of digital public services, promoting transparency and efficiency in public administration, and strengthening the empowerment of all citizens and entrepreneurs. 6) Mainstreaming of digital services; promote digital capacity in a range of areas and sectors by developing digital solutions and supporting system integration, as well as their scaling up and mainstreaming. This "window" is highly relevant to the ICT strategy objective and its aim to promote increased use of ICT and its integration across sectors and thematic areas. Det övergripande målet för DDP är att agera som en katalysator för att stödja utvecklingsländer i deras digital transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient ekonomisk tillväxt och bidra till SDGernas Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. De långsiktiga delmålen är: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient data och telekom infrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad användning av digitala tjänster och produkter Specifikt inom nedan sex tematiska områdena skall Världsbanken, genom DDP, bidra till: 1) Digital data och indikatorer; skala upp användningen av data och indikatorer. Viktigt i detta "fönster" att fattigdom och inkludering (ekonomisk och jämställdhet) förblir ett starkt fokus. 2) Möjliggörande av en digital ekonomi; framtagandet av regelverk som stödjer den digitala ekonomin, ta bort flaskhalsar för utvecklingen av digitala ekosystem och främja konkurrens. Sett till Sidas IKT-portfölj så är detta "fönster" med fokus på digital ekonomi i allra högsta grad relevant. 3) Cybersäkerhet; bistå länders kapacitet att utveckla policies och standarder för cybersäkerhet, stödja god praxis vid användning av cybersäkerhetsverktyg, skyddsåtgärder och riskhanteringsinstrument. Enligt Sidas bedömning är det viktigt att detta "fönster" inkluderar och hanterar frågorna kring kapacitetsbyggnad. 4) Uppkoppling åt alla; den digitala klyftan utgör ett fundamentalt hinder som exkluderar befolkningar från digital ekonomi och resursbas, TA-aktiviteter söker att stödja länder i deras arbete att bygga ut "connectivity" för alla. Detta "fönster" med fokus på att brygga det digitala gapet, inklusive för kvinnor och flickor, och främjandet av åtkomst ligger mycket väl i linje med Sidas IKT-strategimål. Programaktiviteter främjar även delmål som skälig prissättning på uppkoppling. Det förblir en prioritet och en dialogfråga för Sida att följa upp projekten ur ett fattigdomsperspektiv för att säkerställa att de bidrar till ökad inkludering och jämlikhet. 5) Digital förvaltning/offentliga samhällstjänster; främjandet av modeller för att förbättra erbjudandet av digitala samhällstjänster, främjandet av öppenhet och effektivitet i offentlig förvaltning, och att stärka alla medborgare och företagares bemyndigande. 6) Mainstreaming av digitala tjänster; främja den digitala kapacitet inom en rad områden och sektorer genom att utveckla digitala lösningar och att stödja systemintegration, liksom uppskalning och "mainstreaming" av dessa. Sida utgår från Sveriges Regering styrning av utvecklingssamarbete (bistånd). Regering understryker att svenskt bistånd ska skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Utvecklingssamarbetet har en viktig roll i att verka för fria och välfungerande demokratiska samhällen. Regering ser potential i att hitta synergier mellan bistånd och handel för att möta de växande globala utmaningarna, till exempel den gröna omställningen. Sveriges arbete är viktigt för att öka kvinnors och flickors egenmakt. Svenskt bistånd ska bidra till ökad tillgång till vård för gravida och mödrar, allsidig sexualundervisning och åtgärder mot alla former av sexuellt och könsrelaterat våld. Det är en viktig del av vårt breda engagemang för global hälsa. Mänskliga fri och rättigheter måste försvaras. Varje individs lika värde oavsett kön, ålder, sexuell läggning eller religion är en frihetsfråga. Sveriges uppfattning är att för att kunna nyttja potentialen i ny digital teknik krävs säker och betrodd infrastruktur, både för individens och för myndighetens kommunikation. (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Sida stödjer Världsbankens program Digital Development Partnership utifrån deras holistiska ansats till digital utveckling, vilken reflekteras genom programmets förändringsteori och fokusområden. Det övergripande målet för DDP är att främja klientländers digitala transformation, för att uppnå en hållbar, inkluderande och resilient utveckling och bidra till SDGerna Mål 1: ingen fattigdom, Mål 4: god utbildning för alla, Mål 5: jämställdhet, Mål 8: anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, Mål 9: hållbar industri, innovationer och infrastruktur, Mål 10: minskad ojämlikhet samt Mål 17: genomförande och globalt partnerskap. Den nya strategin "World Bank Group (WBG) Digital and Artificial Intelligence (AI) Strategy", presenterades till Styrelsen i juli 2025, den ger en klar bild av vår digital framtid och fick stödet av alla länder partner i DDP 2.0 och i samband med detta DDP 2.0 byter namn till DFP (Digital Future Partnership). Strategin baseras i 4 prioriterade områden: tillgång (connectivity), kostnaden (affordability), ekosystem, och AI beredning, som stöds i en stark digital informationsskydd. (23/00105477 Rapport 2025, s.6) De långsiktiga delmålen för DDP 2.0 och DFP är följande: 1. Minskad ojämlikhet vad gäller den digitala infrastrukturens tillgång, kostnad och kvalitet 2. Säker, grön och resilient datainfrastruktur 3. En välutvecklad och konkurrenskraftig digital sektor och ökad använding av digitala tjänster och produkter. De ligger i linjen med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete (UD202510978 "Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning samt uppdrag till Sida att genomföra strategin", sidor 45) Rapporten har kommit i tid. Rapporten är ett avtalsvillkor och den behöver godkännas. All väsentlig information finns refererad i den här rapporten. Introduktion För att uppnå ekonomisk tillväxt och skapa jobb i ett land behövs en fungerande marknadsekonomi baserad i demokrati och rättsstatens principer. För att ta sig ur fattigdom behöver människor bland annat ha tillgång till elektricitet och digitala tjänster och vara säkra på att den information de använder och får är korrekt och säkert transporterad. I ett modernt samhälle är digitala tjänster viktiga som VB konstaterar. Det handlar bl.a. om: 1) data om hälsa, 2) transporter, 3) skolämnen och utbildningsbehov 4) arbetsmarknad och tillgängliga jobb 5) väder och miljö 6) tillgång på vatten och livsmedel, med mera. (23/00105477 Årsrapport 2025, sida 7) Viktiga är också tjänster som idhandlingar, handelstransaktioner och överföring av valuta mellan släktingar och vänner i olika länder. För att nå utvecklingsmål stöder Sida Världsbankens Grupp (VBG) och investerar i flera MDTF (Multi Donar Trust Fund), bland annat i den fond som är kärnan i Digital Development Partnership (och därmed DFP), en fond som stöder arbetet med digital utveckling speciellt i LMIC (låg och medelinkomstländer). Genom digitalisering kan jobb skapas som går att leva på, både direkt i den digitala ekonomin och utanför den. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 9) VBG:s nya organisationsstruktur som presenterades 2024 signalerar om det strategiska erkännandet av den avgörande roll som digital teknik spelar i samhällets utvecklingen.Genom DDP:s analyser och tekniskt stöd beskriver VB för regeringar, myndigheter och näringsidkare i olika länder de förutsättningar och behov av investeringar som finns. DDP är ett viktigt stöd för VB och har en aktiv del i arbetet med att förbereda, analysera, rådgöra, genomföra och utvärdera investeringar inom digitalisering för utveckling (D4D). Om arbete att stödja jämställdhet och jobbskapande Ett betydelsefullt framsteg under räkenskapsåret 2025 var antagande av VBG:s jämställdhetsstrategi 20242030, som lanserades vid årsmötet i slutet av 2024. Denna strategi sätter det ambitiösa målet att göra det möjligt för 300 miljoner fler kvinnor att använda bredband året 2030. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6) I år stärktes också fokus på jobbagendan ytterligare, vilket framhölls vid VBG:s vårmöte 2025. Den tredelade strategin inom digitalisering för utveckling (antagna i juli 2025) fokuserar på att etablera infrastruktur, samhällsstyrning och företagsstöd samt mobilisering av privat kapital genom medfinansiering och riskreducering. Den största potentialen för att skapa lokala jobb i stor skala finns inom sektorer som energi, infrastruktur, jordbruksnäring, hälsa och sjukvård, turism och förädlings och tillverkningsindustri. Digitalisering kan utöka jobbmöjligheterna och skapa nya, mer produktiva och bättre betalda jobb. (23/00105477 Årsrapport 2025, s.7) VBG:s nya digitala strategi är förankrad i fyra viktiga pelare: 1) tillgång till bredbandskommunikation 2) överkomliga priser för koppling och tjänster 3) utvecklat ekosystem 4) beredskap för artificiell intelligens (AI) Samtliga delar är väl underbyggda av robusta digitala skyddsåtgärder. Undertecknade partners bidrag återspeglar deras fortsatta stöd under flera år och med fortsättning inplanerad på DFP, från början (1 juli 2023) till 30 juni 2025 blev: . från Gates stiftelsen MUSD 10 000 818, . från Tyskland MUSD 2 165 400, . från Japan MUSD 4 654 774, . från Sydkorea MUSD 5 303 323, . från Spanien MUSD 6 016 175, . från Sverige MUSD 7 337 931, dvs. den totala undertecknade bidrag (USD) blev 35 478 421. VBG har visat väl definierade planer för sina utgifter (USD), personalkostnader för 2025:1 589 010, för konsulter och tillfälliga anställda 894 932, för resor 216 043 samt andra direkta kostnader 802 159 och administrativa kostnader 477 565, dvs. totala kostnader år 2025 är 3 979 708 USD. (23/00105477 Årsrapport 2025, s. 6680) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 5000000 5000000 17500000 0 22500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16653 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16653-16653A0101 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586318 680230 0 129054 113045 86661 0 88251 0 0 0 106964 86661 0 237254 106455 202898 0 88251 0 21053 0 0 1266548 EC/European Commission 129054.14 EC/European Commission 237254.35 EC/European Commission 106964.07 EC/European Commission 113045.03 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 202898.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 106455.23 EC/European Commission 21052.77 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16653-16653A0102 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 682817 806998 0 16319 209740 90171 90703 74370 104577 90171 0 0 103917 231048 90703 92488 92481 103205 43773 43361 12789 0 1489815 EC/European Commission 74370.46 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 104576.51 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 92481.1 EC/European Commission 231047.5 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 92488.43 EC/European Commission 209740.47 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 103917.44 EC/European Commission 103204.94 EC/European Commission 43772.84 EC/European Commission 43361.26 EC/European Commission 16319.2 EC/European Commission 12786.87 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16655 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Europe, regional Central Asia, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-16655-16655A0201 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17880359 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880359 0 0 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida 8940179.5 Sida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16655-16655A0202 Sweden Portfolio guaratee to the Green for Growth Fund to enable green lending to financial institutions and corporates in Western Balkan and Eastern Partnership regions. Portföljgaranti till Green for Growth Fund för grön utlåning till finansiella institut och stora bolag i Västra Balkan och Östeuropa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 17880360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17880360 0 0 0 0 0 17880360 Sida 17880360 Sida Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16657 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eritrea Ethiopia Sudan (the) Somalia Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Sectors not specified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16657-16657A0101 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3869824 0 2895654 0 -2895654 0 0 0 3869824 3869824 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3869823.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895653.9300000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657-16657A0102 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2895654 0 0 0 2895654 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16658 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16658-16658A0101 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4030351 0 3347439 3457673 -3457673 3347439 0 0 4030351 0 0 0 7377790 IOM/International Organization for Migration 4030351.4500000002 IOM/International Organization for Migration 3457672.5900000003 IOM/International Organization for Migration -3457673 IOM/International Organization for Migration 3347438.6199999996 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16658-16658A0102 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3457673 0 0 3457673 0 3457673 IOM/International Organization for Migration 3457673 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16676 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Biosphere protection General Environment Protection Projektet "Delivering a Climate Change Adaptation and Resilience Program in Southern Iraq Basra Marshes" har framgångsrikt stärkt motståndskraften i ett av Iraks mest kritiska ekosystem. Trots förkortad tidsperiod, som en följd av Sveriges avvecklade utvecklingsstrategi i landet, har insatsen levererat bestående resultat genom ett effektivt samarbete mellan IUCN-ROWA, nationella myndigheter och lokala civilsamhällesorganisationer. Uppnådda resultat i linje med målsättningarna Projektet har levererat konkreta framsteg inom två huvudområden: institutionell kapacitetsuppbyggnad samt ökad medvetenhet och jämställdhetsintegrering. Teknisk kapacitetsutveckling: Över 58 representanter från akademi, myndigheter och civilsamhället har genomgått specialiserade utbildningar i naturbaserade lösningar (NbS) och den så kallade WEFE-nexus-metoden (samverkan mellan vatten, energi, livsmedel och ekosystem). Detta har gett lokala aktörer de verktyg som krävs för att integrera hållbara lösningar i den lokala resursplaneringen. Nationell och regional påverkan: Genom ett strategiskt deltagande i Bagdad International Water Conference (BIWC) lyckades projektet lyfta våtmarksfrågan till en högpolitisk nivå. Med en utställningsmonter i sumerisk stil och premiären av dokumentärfilmen Marsh Women positionerades våtmarkerna som ett ovärderligt ekologiskt och kulturellt arv. Resultat som överträffade förväntningarna Den mest anmärkningsvärda framgången återfinns inom projektets arbete med kvinnligt ledarskap. Genom en "Training of Trainers"-modell (ToT) utbildades 18 kvinnliga ledare i Basra med hjälp av lokalanpassat material på arabiska och våtmarksdialekt. Detta resulterade i en oväntad och kraftfull spridningseffekt: de utbildade kvinnorna tog efter projektets slut egna initiativ till ytterligare 15 workshops i regionerna Basra, Bagdad och Dhi Qar. Totalt nåddes över 300 deltagare genom dessa självständiga initiativ, vilket bevisar ett exceptionellt lokalt ägarskap och att Sidas investering skapat en självgående förändringsprocess. Anpassningar och hållbarhet Trots att den regionala instabiliteten tvingade projektet att ställa in vissa internationella utbyten, har allt utbildningsmaterial färdigställts och tillgängliggjorts för framtida bruk. Projektets framgång vilar på den starka förankringen hos lokala stamledare, myndigheter och kvinnoorganisationer. Genom att lokala aktörer stärkts i sina roller som förändringsledare har projektet säkrat en fortsättning även efter den svenska finansieringens upphörande, där stärkta nätverk och ökat självförtroende hos kvinnliga ledare utgör kärnan i områdets framtida klimatanpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16676-16676A0101 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -6781712 0 0 0 0 0 0 12000000 0 -0.0000000007 0 0 0 0 0 0 -6781712 0 0 0 0 3000000 0.0000000023 0 8218288 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -6781712 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16676-16676A0201 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204435 0 204435 204435 Ernst & Young 204435 Ernst & Young Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16686 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16686-16686A0101 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16686-16686A0102 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania SE-0-SE-6-16691 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Family planning Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In this second phase of the project SANRU works in 42 Health Zones (HZ) cover a population of an estimated 1,801,000 people who has, and will, benefit from health activities, mainly aimed at maternal health care, newborns, children as well as adolescents and not excluding men. The areas covered for this project is Kasai with 18 HZ, Congo Central with 6 HZ and Maniema 18 HZ. Best practices and methods developed in with this project will also benefit the country at large, through research and training, especially since SANRU collaborates with the Ministry of Health, the Ministry of Higher and University Education (MESU), and the Congolese Society of Midwives (SCOSAF), with a view to contributing to the reduction of maternal, neonatal, infant and adolescent morbidity and mortality in the DRC by introducing the WHO Global Strategy for Women's, Children's and Adolescents' Health (20162030) in French: la Stratégie mondiale pour la santé de la femme, de l'enfant et de l'adolescent (SRMNEA). During 2025, several visits was made to SANRU cliques and midwife school as well as participating at the ceremony for the new midwives graduating in May, with the Swedish Ambassador Joakim Vaverka, and Amina Jama programme officer for health. The report for results in 2025 will be received in April 2026, but through visits and the presentation made at the annual meeting some concrete results were conveyed as per below: 195 midwives are expected to be trained by the end of the project. So far, there are 25 in Kimpese, 60 in Kindu, and 55 in Tshikapa, making a total of 140 midwives ready and working. An additional 55 are currently in training in Tshikapa they will graduate in spring 2026. A mission was undertaken to Congo Central in May 2025 for the celebration of the graduating midwifes . The Research Capacity Building component aiming at strengthening midwifery education, SRHR research skills, and women's health in the DRC in collaboration with IPAS and Karolinska Institute (KI) is progressing well (contracts signed between the partners). KI is also assisting to develop and apply research principles and ethical study design, as well as develop protocols and collect data analyze and interpret data. In order for more midwifes and doctor to conduct research and write and submit scientific articles as well as develop PhD project plans for selected candidates. Running from October to March, the capacity building combines in person and online workshops, mentorship, and peer writing groups, using collaborative learning, structured feedback, and practical exercises to prepare participants to produce research outputs. In 2025, a kickoff training workshop took place in Kinshasa bringing together midwifery teachers from SCOSAF, ISTM Kinshasa, ISTM Kimpese, and Kindu, with participants from the provinces of Maniema, Kasai and Kongo Central (Matadi) joining online. In total, 14 participants attended in person in Kinshasa, while provincial offices were filled with doctors and midwives participating virtually. Key research areas were addressed such as SRHR for young people, abortion care, menstrual health, and professional development within midwifery. Professor Marie Klingberg Allvin and Dr. Eva Åkerman, Public health research specialist, from Karolinska Institutet provided highly appreciated interventions on the topics Research and SRHR in Practice: Strengthening Midwifery and Women's Health in the DRC, and the Midwives Role in Sexual and Reproductive Health: A Global Perspective as well as Comprehensive Menstrual Health management. Some of the results achieved in 2024 was to supply the clinics in Congo Central with essential medicines as well as ensuring that 42,756 deliveries where carried out from January to July 2024, in all the 3 provinces (13,222 in Maniema, 14,111 in Kongo Central and 15,423 in Kasai). Overall, in all the Health Care Establishments (ESS) supported in the 3 provinces there is good coverage of assisted childbirth, the quarterly average of which remains above that of the national level and the objectives set by the provinces Indeed, 42,220 deliveries benefited from the services of qualified personnel (12,959 in Maniema, 13,982 in KongoCentral and 15,279 in Kasai) Overall, for all three provinces, in the ESS supported by the Bomoyi project,46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in Congo Central and 16,527 in Maniema) accessed Prenatal Consultations (ANC1) services between January and July 2024 (Antenatal care coverage (at least one visit) is referred to as ANC1). Among the women using ANC alone, 57.2% of them, 25,855 women (12,386 in Kasai, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema), used ANC1 in the 16th week of pregnancy, this tells us that there is a lot of awareness raising work to be done in order to improve the use of ANC services to ensure that near 100 procent of women use ANC services. The provinces of Congo Central and Maniema are most affected by this poor performance, as shown in the results reported by Sanru and referenced below. Operational research will be carried out to identify the determinants of the late onset of ANC in pregnant women in the areas supported. The results below were reported by Sanru for the fist 10 month of implementation and can be found in their report, some are highlighted here: In regards to ANC: For all 130 ESS supported by the project 46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in KongoCentral and 16,527 in Maniema) used the services of Prenatal Consultation 1 from January to July 2024, an average of 103%. Among these women, 25,855 women ( 12,386 in Kasaï, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema) used ANC1 in the 16th week of pregnancy ( 57.2% ). Organization of the basic survey in the province of Congo Central Organization of the monitoring mission for project implementation in the 3 provinces of Kasaï,, Congo Central and Maniema in order to secure baseline date some of this data shared below, more available in the report from Sanru. Monitoring of SRMNEA indicators: From January to July 2024, in all the ESS supported by Bomoyi2 73 maternal deaths occured (6 in Kasai, 46 in Congo Central and 21 in Maniema), i.e. an average rate of maternal deaths per 100,000 live births estimated respectively at 39.26 for Kasai, against 331.94 for Congo Central and 160.51 for Maniema. Notification and Support of Survivors of Sexual Violence (SVS) with the PEP Kit: Overall, the project was notified of 814 cases of SVS in total (including 211 in Congo Central, 184 in Kasaï and 419 in Maniema) of which 376 received the PEP kits within 72 hours (127 in KC, 76 in Kasaï and 173 in Maniema), i.e. 46.2% completion which indicates that more outreach needs to be undertaken in order to be able to distribute more PEP kits within the 72 hours as well as ensure emergency contraceptives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16691-16691A0101 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 9000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 15000000 14000000 0 0 2462400 SANRU/Santé en Milieu Rural 125400 SANRU/Santé en Milieu Rural 11331600 SANRU/Santé en Milieu Rural 24080600 SANRU/Santé en Milieu Rural 8871800 SANRU/Santé en Milieu Rural 907200 SANRU/Santé en Milieu Rural 4174800 SANRU/Santé en Milieu Rural 46200 SANRU/Santé en Milieu Rural 29700 SANRU/Santé en Milieu Rural 2683800 SANRU/Santé en Milieu Rural 5703300 SANRU/Santé en Milieu Rural 583200 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16691-16691A0102 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16692 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Följande resultat har redovisats för år 2025, som är av relevans i förhållande till målet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet i Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2026-2029: Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten Under 2024 fokuserade GRP på att skapa samarbeten mellan formella och informella aktörer genom kapacitetsbyggande, kunskapsgenererande aktiviteter och policyengagemang, under projektet Urban Resilience in Informality. Under 2024 gjorde GRP en "scoping study" för urbana utlysningsfonder, från vilken utlysningsfonden Resilience Innovation through Scaling Entrepreneurship (RISE) togs fram. RISE lanserades på COP29 i november 2024, samt att Resilience Hub förstärkte sin roll som global plattform för inkluderande anpassning både under och efter COP29. RISE genomförs i östra Afrika. År 2025 främjade GRP skalningen av klimatresilienta lösningar i informella urbana sammanhang genom Urban Resilience in Informality genom att kombinera samhällsledda insatser med innovationspipelines. Roof Over our Heads (ROOH)-kampanjen stärkte lokala byggsystem för värmetåliga bostäder genom att utbilda över 1 000 personer. Skapandet av 60 bosättningsnivå-ROOH-laboratorier etablerade fungerande lokala anpassningsmarknader, och genererade bevis samt arbetskraftskapacitet, och visade på efterfrågan på klimatresistent infrastruktur. RISE Urban Challenge lockade 577 ansökningar globalt och valde ut innovationer med hög potential med fokus på urban resiliens i informella miljöer. Resilience Hub stärkte sin roll som en ledande global plattform genom att samla över 15 000 deltagare och 77 partnerorganisationer år 2025. En öppen intresseuttrycksprocess breddade deltagandet och engagerade 44 % av nya organisationer. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn Centrala program under detta resultatområde är PREPARE Call to Action, samt Mobilising Business Schools for Adaptation (MBA), där Sidas medel har gått till arbetet med att identifiera och engagera finansiärer och event. "PREPARE Call to Action" lanserades under COP27 (2022) och var ett initiativ från den amerikanska regeringen för att uppmuntra den privata sektorn att investera i klimatresiliens och anpassningsinsatser, särskilt i sårbara regioner som Afrika söder om Sahara. Sedan lanseringen av PREPARE CtA har GRP i samarbete med 39 företag mobiliserat 2,8 miljarder US-dollar till initiativ för anpassning till klimatförändringar och klimattålighet. GRPs tre huvudsakliga aktiviteter för att uppnå resultat i PREPARE CtA var genom kunskapsförmedling och lärande, kommunikation och utåtriktad verksamhet, samt byggande av en evidensbas. Sidas medel har gått till GRPs strategiskt engagemang vid internationella högnivåmöten, däribland Climate Week NYC, för att knyta kontakter med andra potentiella partner och träffa företag för deras engagemang i initiativet, samt för planering och samordning av partner. Dessa aktiviteter bidrog direkt till det omedelbara resultatet att leverera efterfrågestyrt stöd för att driva privata investeringar i anpassning och resiliens. Resultat från de investeringar som presenteras här nedan är alltså resultat från GRPs arbete att mobilisera privatsektorns engagemang och investeringar, och kan alltså indirekt tillskrivas GRP. Företag inkluderar t ex Blue Marble, Pegasus Capital Advisors, Mastercard och Synoptic. Under indikator 2 (Key Performance Indicator 2, people centerned) tillhandahöll Tomorrow.io realtidsinformation om väderförhållanden till 4 892 590 småbrukare i Kenya via SMS-baserade varningar om väderpåverkan, vilket hjälpte dem att fatta viktiga beslut om skötseln av sina grödor utifrån lokala klimatförhållanden; Mastercard stöttade 2 miljoner personer genom initiativet Community Pass, en digital plattform som kopplar samman småbrukare med köpare, jordbruksinsatser och rådgivningstjänster samt krediter. Tillsammans förbättrar dessa tjänster jordbruksmetoderna, vilket resulterar i ett mer motståndskraftigt, hållbart och produktivt jordbrukssystem; Pegasus Capital Advisors stöttade 85 729 personer genom investeringar i klimatadaptationsprojekt, inklusive solcellsanläggningar på tak för universitet och kommersiella byggnader, samt Carbonwaves initiativ för insamling av sargassum, som minskar utsläppen av skadliga gaser genom återanvändning av biomassa. Under 2025 lanserade GRP Mobilising Business for Resilience (MBR)-plattformen på FN:s klimatkonferens COP30 i syfte att upprätthålla privatsektorns engagemang för att mobilisera kapital för resiliens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16692-16692A0101 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 22500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16692-16692A0102 Sweden The contribution is a project support to Global Resilience Partnership (GRP) from 1 January 2024 to 31 December 2027 to support GRP's secretariat and activities in accordance with the sent-in programme document, which is based on their strategic plan 2024-2029. Sida has allocated an amount of SEK 60 million from the Strategy for Sweden's global development cooperation in environment, climate and biodiversity 2022-2026. GRP's overall mission is to together with its partners to work to advance climate resilience by identifying and scaling locally-led innovations, sharing and generating knowledge, and shaping resilience policy and investments. GRP's vision is an inclusive world in harmony with nature that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. The GRP strategy for 2024-2029 focuses on climate resilience, that is, the ability of individuals, communities, and systems to live and develop in spite of climate impacts or climate induced shocks and stresses). By working in the three areas of innovation, knowledge and policy, and with the three thematic areas of food, finance, and communities, the GRP works towards four long-term outcomes in accordance with their developed theory of change: IF we mobilise our unique strengths and competencies as a trusted convenor, voice amplifier, scaling enabler, and knowledge broker through identifying and scaling on the ground innovation, generating and sharing knowledge, and shaping policy, THEN we can significantly contribute to four long-term outcomes 1. Transforming food and financial systems; 2. Scaling innovative formal informal collaborations; 3. Increasing inclusive transdisciplinary learning; and, 4. Embedding resilience in the private and financial sectors, THEREBY progressing towards our vision of an inclusive world in harmony with nature, that is better prepared to cope with shocks, adapt to change, and transform all within planetary boundaries. Insatsen är ett projektstöd till Global Resilience Partnership (GRP) från 1 januari 2024 till 31 december 2027 för att stödja GRP:s sekretariat och verksamhet i enlighet med insänt programdokument som är grundat på deras strategiska plan 2024-2029. Sida har avsatt ett belopp om 60 MSEK från Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026. GRP är ett partnerskap för samordning och samarbete mellan resiliensaktörer, och är idag en erkänd ledare inom motståndskraft/resiliens, kapacitetsstärkande, förstärkning av lokala samhällens röster, främjande av innovationer och engagemang av den privata sektorn. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s övergripande uppdrag är att tillsammans med sina partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, och utforma policyer och investeringar för resiliens. GRP:s vision är en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd på att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. GRP:s strategi för 2024-2029 har fokus på ökad klimatresiliens, dvs. individers, samhällens och systems förmåga att leva och utvecklas trots klimatrelaterade chocker och påfrestningar. Genom att arbeta inom de tre arbetsområden innovation, kunskap och policy, och med tre tematiska områden livsmedelssäkerhet, finansiella flöden, och lokalsamhällen så arbetar GRP mot fyra långsiktiga resultat i enlighet med deras framtagna förändringsteori: Om vi mobiliserar våra unika styrkor och kompetenser som en pålitlig samordnande aktör (convener), röstförstärkare och kunskapsmäklare genom att identifiera och skala upp lokalt förankrad innovation, generera och sprida kunskap samt utforma politik, Då kan vi på ett meningsfullt sätt bidra till fyra långsiktiga resultat: 1. Förändring av livsmedels- och finansiella systemen; 2. Utvidgning av innovativa formella - informella samarbeten; 3. Öka inkluderande tvärvetenskapligt lärande, och, 4. Införliva resiliens i den privata och finansiella sektorn, Därav gör vi framsteg mot vår vision om en inkluderande värld i harmoni med naturen, som är bättre förberedd för att hantera chocker, anpassa sig till förändringar och omvandlas - allt inom planetens gränser. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 9000000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 4500000 7500000 0 0 16500000 Stockholms universitet 7500000 Stockholms universitet 4500000 Stockholms universitet Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16725 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Progress of the project in its second year of implementation can be summarized in the following way: - Model for Bilateral Social Security Agreements developed and submitted to the Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Policy for review. This represents a major milestone in creating a more predictable and fair social protection framework, addressing a long-standing structural barrier for circular migrants and returnees at the national level. - A practical guide for Migration Service Center (MSC) employees was developed, equipping them with actionable tools and methodologies to strengthen local-level support for returnees. - Over 2,800 Serbian researchers were mapped at the worlds top 300 universities, creating an evidence base for scientific diaspora engagement and knowledge circulation. - FThe project unlocked new momentum through cooperation and exchange with partners in South East European (SEE) countries, proving to be mutually beneficial as obstacles and solutions can be the same or similar. - Regional brainstorming session on circular migration organized in Belgrade, bringing together partners from five countries and laying the groundwork for the 2026 Regional Circular Migration Forum. - 'Umreene' initiative for women entrepreneurs strengthened through continued mentoring, practical support, and community-building, building on the network established in 2024. - The "Umreene" initiative successfully hosted a workshop for 24 women entrepreneurs (15 new, 9 returning) and expanding its network with 5 new mentors. This result confirms the model's effectiveness in building a durable, gender-responsive support system for business growth. - The "RP Café" format was successfully piloted in five European cities (Vienna, Rotterdam, Amsterdam, Prague, Zurich), establishing a new, trust-based model for direct dialogue with diaspora communities abroad. - Four Serbian Expat Meetups organized, with over 400 attendees, fostering peer-to-peer relationships that are not just social but catalytic, and evolving from networking events into a platform for collective action. - The Serbian Expat Community successfully mobilized funds for a donation campaign to renovate a terrace at the University Childrens Hospital, demonstrating the communitys readiness to engage in tangible local development initiatives. - Returning Points communications platform expanded significantly, publishing 15 new podcast episodes (including the 100th episode milestone) and reaching over 584,000 YouTube viewers and 1.95 million social media views. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16725-16725A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16725-16725A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 0 4000000 2000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Food crop production Agricultural extension Agricultural inputs Agricultural education/training Agricultural co-operatives Vocational training Education/training in banking and financial services Environmental education/training Non-agricultural alternative development Agricultural water resources Basic drinking water supply Agriculture Secondary Education Banking & Financial Services General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Summary of Key Results Achieved The Beira Triple Resilience Programme has delivered significant results across social, climate, and economic resilience, contributing to improved livelihoods, strengthened systems, and increased capacity of communities to withstand shocks. Results achieved: 1. Social Resilience A total of 16,800 programme participants were supported to engage in productive income-generating activities. This included 65% women and 21% youth, with strong inclusion of vulnerable groups. The programme contributed to enhanced livelihoods, increased participation of women and youth in economic activities, and improved household wellbeing. 2. Climate Resilience Approximately 8,000 households were supported with improved technologies and climate-smart agricultural practices. Beneficiaries strengthened their capacity to adapt to climate variability and shocks, leading to more sustainable production systems and reduced vulnerability. 3. Economic Resilience A total of 5,912 farmers were organized into savings groups, improving access to community-based financial services. These groups enabled increased investment in agribusiness activities, supported by stronger linkages with local private sector actors. 4. Strengthened Value Chains and Market Access Farmers and producer organizations improved access to inputs, markets, and services, contributing to higher productivity and income generation. A digital solutions provided by a Sweden funded company was piloted and achievements are to be cpatured. 5. Capacity Building of Local Partners and Institutions Local implementing partners and district authorities enhanced their technical and management capacities through training and continuous support. For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27878/MAPU-80 - Updated logframe - UM2023/27878/MAPU-79 - Narrative report for year 2025 - UM2023/27878/MAPU-82 - Summarised progressive reults 2026 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16732-16732A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 30000000 30000000 17369501 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 22500000 7500000 -81356 0 0 15000000 17450857 0 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 6465865.0700000003 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1575000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 525000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -5694.8913 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1221559.99 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732-16732A0102 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16753-16753A0101 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 12000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753-16753A0102 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 2000000 0 16000000 0 0 0 8000000 ForumCiv SE-0-SE-6-16758 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Environmental research Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16758-16758A0101 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency UEM/University Eduardo Mondlane Lake Niassa The activities take place at this location -12.995101 34.990440 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482690 945704 192079 -97969 0 0 0 0 482690 486238 0 192079 -97969 0 0 0 0 0 459466 0 1522504 UEM/University Eduardo Mondlane 482690 UEM/University Eduardo Mondlane 486237.74 UEM/University Eduardo Mondlane 459466.26 UEM/University Eduardo Mondlane 192078.79 UEM/University Eduardo Mondlane -97969.14 UEM/University Eduardo Mondlane Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16758-16758A0102 Sweden Financing of study of the shore of Lake Niassa. The shoreline has exhibited withdrawal during 2023, leading to damage on nature and infrastructure. Finansiering till studie av Niassasjöns strandkant då den dragit sig tillbaka kraftigt under 2023. Tillbakadragandet har orsakat skada på natur och infrastruktur längs sjön. Sweden Geo Muzaza Sociedade Unipessoal, Lda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 105380 105380 0 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner 105380 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16775 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Africa, regional Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health ICM is an accredited non-governmental organisation (NGO) that supports, represents, and works to strengthen professional associations of midwives throughout the world. Organised across six regions (Africa, Americas, Eastern Mediterranean, Europe, Southeast Asia, and Western Pacific) ICM's 139 member associations (MAs) represent over 1 million midwives in 119 countries. In 2024 they have strengthened global positioning of midwifery in different ways: ICM played a key role in the development and publishing of WHO's position paper and implementation guidance for support to countries to transition to Midwifery Models of Care (MMoC). The position paper was published by WHO in October 2024, setting out the research and evidence to make the case for the transition from existing maternity services to MMoC for safe and efficient care. These models of care are led by autonomous midwives, who provide care to women and newborns through their full scope of practice. The Implementation Guide was subsequently launched at the World Health Assembly in 2025. Significant consultation took place for both documents, and partners collaborated on an advocacy approach to accelerate uptake and support for MMoC globally. ICM has also played a central role in developing the Global Midwifery Accelerator, in collaboration with UNFPA, WHO, Sida, FCDO, FIGO and UNICEF and many other partners. The Midwifery Accelerator is set to be a powerful advocacy tool designed to amplify the WHO-led Midwifery Models of Care Position Paper and Implementation Guide. The accelerator was launched in April 2025 during the 58th Session of the Commission on Population and Development in NY. The Alliance to Improve Midwifery Education (AIME) is a consortium of leading global organisations working together to enhance Midwifery Education worldwide and implement and evaluate the effectiveness of programmes to improve quality of midwifery education. ICM is one of the founding partners of AIME together with UNFPA, UNICEF, WHO, Laerdal Global Health, the Liverpool School of Tropical Medicine, Burnet Institute, and Jhpiego. Several seminars led by ICM and UNFPA in the second half of 2024 brought together over 800 global participants from 96 countries. The webinars provided an overview of ICM wealth of resources and tools designed to strengthen midwifery education. Another of ICM's priority areas is to enhance the capacity of midwifery associations. Through new tools, technical resources, and regional exchanges, ICM contributed to improved organisational capacity of MAs to deliver midwifery services and participate in national health policy environments. For example, Throughout 2024, ICM worked closely with the Bangladesh Midwifery Society (BMS) to strengthen their governance systems and structures. A needs assessment was conducted with BMS to better understand their governance needs. Based on this, an external consultant was engaged to revise the BMS constitution in Bangla and English to better meet their needs. Regular meetings were held with BMS to facilitate this process and to support their procedures around e.g. board elections. ICM also supported BMS with their advocacy work. Despite delays due to a period of political instability in the country, a lot of progress has been made. A number of stakeholder meetings have also been held to address gaps in the provision of midwifery services including with private hospitals to advocate the creation of midwifery positions in these institutions. ? ICM has worked alongside the Zambian Ministry of Health, the Midwifery Association of Zambia (MAZ), and key stakeholders to advance and sustain ensure midwifery-led models of care, aiming to enhance the effectiveness, efficiency, and appeal of healthcare services. Significant milestones have been achieved including embedding midwifery priorities in the National Health Strategic Plan and creating the first National Nurse and Midwife Strategic Plan. The ICM Essential Competencies for Midwifery Practice (2024) outlines the minimum set of knowledge, skills and professional behaviours required to use the designation of midwife, as defined by ICM, when entering midwifery practice. The Competencies are essential and represent those that should be an expected outcome of midwifery pre-service education. In 2023, ICM undertook an extensive consultation to update the Essential Competencies for Midwifery Practice as part of their our five year review cycle. The updated Competencies were approved by the ICM Council in June 2024, and launched in August. The latest iteration includes the addition of category 2, focusing specifically on sexual and reproductive health and rights (SRHR), contraception, and pre-conception care. In a turbulent world ICM with many challenges affecting the work of midwives, another priority for ICM is to improve the crisis preparedness of midwives. Recognizing that climate change is already impacting sexual and reproductive health and Right globally ICM support MAs to place greater emphasis on readiness for humanitarian and climate related crises to contribute to more resilient health systems in fragile settings. This is one of the core priorities of the 2024-2026 ICM strategy. They conducted a survey in 2024 to examine midwives engagement in clinical and advocacy efforts and whether they see their profession as playing a role in addressing these challenges. In the report, 75% of midwives stated that climate change is harming the communities they serve, with rising rates of preterm births, food insecurity, and restricted access to care during disasters like floods. Midwives in communities witness and respond to these effects from extreme weather events to displacement and food insecurity. However, increasing climate-related disasters are straining health care systems, deepening health inequities, and limiting their ability to provide essential care. The survey findings highlighted midwives critical role in climate-related health emergencies, often serving as first responders to crises such as floods restricting maternity care access or extreme heat worsening pregnancy complications. Despite this, their work is becoming more challenging, threatening the well-being of the communities they serve. Some of the challenges that are reported to affect the results of ICM are the financial constraints within ICM and the broader global health and humanitarian sector as well as the increasing global restrictions on SRHR that limits policy space and require continued advocacy. Results update 2025: Impact in numbers - 35 policy changes - Legislative and advocacy wins supporting midwives contributed to by ICM and member associations - 601 research articles - Published articles citing ICM Global Standards, guidance or resources - 20 Chief Midwife roles - Individual Chief Midwife at national or regional level, reflecting ICM advocacy for midwife leadership in government - 2.16 million midwives represented through ICM member associations Examples of direct contribution and delivery includes: - 126 midwives coached through ICM leadership initiatives, reflecting commitment to midwife leadership - 815 partner organisations & individuals supporting the PUSH advocacy campaign for woman-centred care - 13 governments supported through ICM technical assistance advancing midwifery Progress on strategic pillars SP 1: Drive innovation, leadership and sustainability for the future of midwifery - Updated ICMs Governance Framework including development of new operating procedures. - Forwarded funds to MA's through the Advocacy Incubator to Ethiopia, Uganda, and Tanzania leading to the formal recognition of the Midwifery Models of Care (MMoC) within Ethiopias national RMNCAH strategy, the development of Kenyas first national policy brief on midwifery-led care, the creation of a national roadmap for integration in Uganda, and a clear government pathway for inclusion in Tanzanias Health Sector Strategic Plan. - Launched of the Twinning Do-It-Yourself (DIY) Guide for Midwives Associations to build stronger partnerships to advance their practice and reach. - Supported and engaged in the process of updating the European Union Directive on Midwifery, as well as educated MA's and midwifery stakeholders on the EU Directive update process and encouraged their participation in advocacy efforts. - Launched the Midwives Data Hub, a new digital platform designed to strengthen access to verified, up-to-date data on midwifery and SRMNAH outcomes. SP 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Strengthened collaboration with Zambia's Ministry of Health to support the development of Midwife-Led Birth Centres (MLBCs) and the establishment of pilot MLBCs across the country. - Update to the ICM Global Standards for Midwifery Regulation, supported by a companion guide, glossary, self-assessment tool, and live webinar - Launch of the Midwifery Models of Care (MMoC) Implementation Guide - outlining how countries can optimise service delivery through transitioning to MMOCs and providing a step-by-step guide to their effective implementation. SP 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives - ICM and FIGO strengthened their collaboration to advance interprofessional approaches to SRMNAH care, making an official commitment to interprofessional collaboration. - Collaborated with FIGO to the launch of the first ever Consolidated Global Guidelines for the Prevention and Management of Postpartum Haemorrhage (PPH). - Launched the "One Million More Midwives" global petition as a unifying advocacy call to address the worldwide shortage of midwives - supporting in-country engagement with decision-makers and strengthen calls for concrete investment in the midwifery workforce. SP 4: Work in partnership to ensure MAs are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises - Developed The Minimum Initial Service Package (MISP) Competencies for Midwives in close collaboration with UNFPA as part of the Programmatic guidance to position Midwives as Leaders and Frontline Providers in Humanitarian Response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16775-16775A0101 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 9000000 ICM/International Confederation of Midwives 3000000 ICM/International Confederation of Midwives 6000000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16775-16775A0102 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 4000000 0 0 6000000 6000000 0 4000000 3000000 4600000 ICM/International Confederation of Midwives 10350000 ICM/International Confederation of Midwives 5750000 ICM/International Confederation of Midwives 2300000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 300000 ICM/International Confederation of Midwives 1350000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 750000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16778 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation The following is a summary of the key results achieved during the reporting period (March 2025February 2026), presented in line with Results-Based Management (RBM) principles. The summary focuses on outcomes and the changes brought about by the intervention, rather than the activities implemented. It highlights changes in the practices, behaviours and capacities of beneficiaries and other relevant actors. All results are drawn from the project's Annual Narrative Report (March 2025February 2026). 1. Improved household water security and resilience for vulnerable communities (Expected result) The project significantly improved reliable access to water by increasing the cumulative number of household rainwater harvesting systems to 365 households, benefiting an estimated 2,190 people directly and more than 3,000 people when school beneficiaries are included. Increased household water storage has reduced dependence on distant water sources and strengthened communities' resilience to water shortages and erratic rainfall. 2. Change in household practices towards self-reliance in water management (Expected result) Beneficiary households adopted household rainwater harvesting as a reliable source of domestic water. Strong ownership was demonstrated through beneficiary cost-sharing, with households contributing towards installation costs and, in some cases, fully financing larger tank models. This indicates increased community investment in sustainable water management rather than reliance solely on external support. 3. Strengthened institutional capacity of schools to provide safe water and improve learning environments (Expected result) Two schools now have year-round access to reliable water through newly commissioned 150,000-litre rainwater harvesting systems. The improved water supply enables schools to better support sanitation, cooking and school food production while reducing disruptions associated with water shortages. The establishment of a greenhouse and school kitchen garden also positions the schools to improve nutrition for learners through locally produced food. This represents a change in institutional capacity to manage essential services more sustainably. 4. Improved livelihood practices through climate-smart agriculture (Expected result) The project shifted from universal distribution of avocado seedlings to targeted support for households with demonstrated farming capacity and available land. This adaptive approach resulted in improved seedling establishment and has been adopted as the standard implementation model for Year 3. Beneficiary households also received technical training and follow-up support, increasing their capacity to establish commercially viable avocado orchards as a future income source. 5. Strengthened evidence-based project management and accountability (Expected result) Recruitment of a dedicated Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning (MEAL) Officer substantially improved the project's capacity for systematic monitoring, data collection and results reporting. Standardised monitoring tools and improved baseline data management have strengthened evidence-based decision-making and positioned the project to conduct robust before-and-after impact assessments in Year 3. This represents an institutional change in how the implementing organisation manages performance and learning. 6. Improved implementation practices based on learning (Unexpected/Adaptive result) Implementation learning from Year 1 resulted in important operational improvements during Year 2. Reinforced concrete tank bases became the standard installation practice after addressing stability issues identified previously. Similarly, phased procurement and motorbike-based beneficiary verification improved efficiency, reduced costs, enhanced data quality and increased implementation flexibility. These changes demonstrate the project's ability to adapt implementation practices based on evidence and experience. 7. Strengthened community participation, transparency and trust (Expected result) Local administrative leaders, including chiefs and assistant chiefs, played an active role in beneficiary identification and community mobilisation. This strengthened transparency in beneficiary selection, reduced risks of elite capture and contributed to high levels of community trust, with no formal complaints or beneficiary disputes reported during the reporting period. This reflects improved relationships between communities, local authorities and the implementing partner. 8. Mobilisation of additional resources beyond the original project scope (Unexpected positive result) The project successfully leveraged a private donor contribution that enabled installation of 50 additional household tanks, while beneficiary contributions financed a further 15 household systems. This expanded project coverage beyond the original Embassy-funded target and demonstrates increased confidence from external partners and beneficiaries in the project's approach and sustainability. 9. Reduced gender-related burden associated with water collection (Expected result) Improved household water access has reduced the time women and girls spend collecting water, allowing more time for education, caregiving and income-generating activities. This contributes to improved gender equality outcomes through changes in daily household practices and allocation of time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16778-16778A0101 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation Kisma The activities take place at this location 0.9363 36.7766 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1663333 1663333 831667 1663333 0 1663333 0 0 0 0 831667 0 4158333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 1663333 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16778-16778A0102 Sweden The project aims to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Projektet kommer att hantera det vattenbrist som råder i Kisma området genom att förbättra systemet för uppsamling av regnvatten. Det primära målet med projektet är att förbättra tillgången till rent vatten för den lokala befolkningen samt två utvalda skolor, vilket kommer att resultera i förbättrad livskvalitet och socioekonomisk utveckling i området. The overall objective (s) of the Project is to address the water scarcity issues faced by the local community households and two schools in Kisima ward by implementing rainwater harvesting systems. The primary objective of the project is to enhance access to clean water for the target beneficiaries, leading to improved quality of life and socio-economic development in the area. Sweden Gundua Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Gundua Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831667 831667 831667 Gundua Foundation 831667 Gundua Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16817 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overall, the project has made significant progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. These include the launch of organizational development grants for Environmental CSOs, completion of training needs assessments, work for the development of management plans in protected areas, work with judiciary, etc. Some activities, however, experienced delays due to administrative procedures, government approvals, and other formal requirements, particularly in the Republic of Srpska. In contrast, implementation in the Federation of BiH has advanced steadily, including the signing of cooperation agreements with cantonal ministries and preparatory engagement with protected area authorities. Throughout the 2025, adjustments were made in consultation with stakeholders to ensure that activities remain relevant, feasible, and impact-oriented, taking into account practical implementation experiences and lessons learned. During the first year of implementation, the following key results were achieved: Official kick of project in March 2025. Project web site and social networks developed, serving as the main information hub for beneficiaries, stakeholders and the general public. Organizational assessment of environmental CSOs was done with an aim to examine the environment in which CSOs operate and to evaluate their capacities and needs regarding influence on environmental policy formulation and monitoring of policy implementation in Bosnia and Herzegovina. The main results were compiled into a Register of Environmental CSOs. The Register (which will be published and made available online) will serve as a comprehensive and up-to-date database of environmental civil society organizations in BiH, facilitating networking, information exchange, and partnership-building among CSOs. It will also provide relevant public institutions, donors, and other stakeholders with reliable data for consultation processes, policy dialogue, targeted capacity-building support, and more effective inclusion of civil society in environmental governance and decision-making processes. Trainings aimed at strengthening the organizational sustainability and capacities of environmental civil society organizations were executed. Trainings specifically targeted locally active environmental CSOs that are open to improving their internal structures, legitimacy, representativeness, and professional expertise in the field of environmental protection. An in-depth Training Needs Assessment (TNA) of environmental civil society organizations awarded organizational grants was conducted as an initial step as to ensure that the upcoming trainings reflect the needs and priorities of ECSOs. Grant component for organizational development was successfully implemented and provided financial support to enhance sixteen (16) ECSOs organizational development, internal capacities, and expertise. The support was particularly important given the limited availability of core funding for small ECSOs, enabling essential improvements in governance, legal status, membership structures, and overall organizational functioning. REC closely monitors the implementation process, providing guidance and support to grantees to ensure activities are carried out in line with approved Organizational Development Plans (ODPs) and project objectives. Number of networking meetings with relevant ministries of environment and other non-environmental CSOs and organisations were held as to ensure coordination and best cooperation. Manual for Organizational Development of environmental CSOs is developed providing guidance and practical solutions on Self-assessment of organizations, Organizational structure and governance, Organizational development, strategic planning and management, Financial management and sustainability, Communication, advocacy, and networking strategies. It serves as a comprehensive resource to strengthen the capacity and effectiveness of environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina. Preparatory steps for protected areas management have been taken through the establishment of cooperation with the proposed protected areas. Engagement with relevant authorities and stakeholders has been initiated, laying the groundwork for future development of management plans, capacity-building of park staff and rangers, and long-term conservation efforts. Selection of protected areas where no management plan existed or where revision of an existing plan or development of new management plan was needed has been done in cooperation with competent ministries. FEDERATION OF BiH nominated Nature Park Hutovo Blato and Protected natural monument Skakavac, whilst REPUBLIC OF SRPSKA nominated Nature Park Praa and Nature Park Tara. However implementation on Development and/or revision of Management Planes in nominated PAs is currently delayed due to the slow and extensive administrative procedures, as well as the approval processes required by the relevant Ministries. The Curriculum on Environmental Law for Judges and Prosecutors in BiH is prepared and sent to Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS for review and comments. It is expected to be approved and adopted by the Management Boards of the Centers for Judges and Prosecutors in FBiH and RS soon. The first training for judges and prosecutors from Bosnia and Herzegovina was held with an aim to strengthen their capacities on ACCESS TO JUSTICE IN ENVIRONMENTAL PROTECTION TOOLS AND MECHANISMS OF THE AARHUS CONVENTION and to secure better implementation and enforcement of the national environmental legislation in Bosnia and Herzegovina. Long-term cooperation with international networks, such as INTERPOL and IMPEL, has been initiated to provide ongoing technical support, capacity-building, and access to resources for environmental crime prevention and alignment with EU environmental legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16817-16817A0101 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 8000000 REC/Resource Environmental Center 2000000 REC/Resource Environmental Center 6000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16817-16817A0102 Sweden To strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. Att stärka miljöstyrningen genom att bygga upp kapaciteten och bemyndigandet hos miljöorganisationer inom det civila samhället och nätverk för att effektivt delta i den nationella och regionala agendan för miljön som förändringsagenter i att förespråka och påverka utveckling och genomförande av miljöpolitik för bättre naturresursförvaltning och miljö skydd. The overall objective of the project called FUTURE Developing green driven society and sustainable environmental CSOs in Bosnia and Herzegovina is to strengthen environmental governance by building the capacity and empowerment of environmental civil society organizations (ECSOs) and networks to effectively participate in the national and regional agenda for environment as change agents in advocating and influencing environmental policy development and implementation for better natural resource management and environmental protection. The FUTURE project will built upon results achieved within the recently closed NEST project, implemented by REC since 2021. The specific objectives of the project are: To build capacities, increase knowledge and technical background of ECSOs which will enable them to become a valued partners and transformative/change agents in environmental governance able to effectively advocate and contribute to policy development for main environmental challenges from local to national levels as well as to contribute to EU integration and negotiations processes in BIH. To enhance organizational capacities of ECOs and enabling platform for improvement of government accountability, environmental transparency and environmental governance. To improve management and effectiveness of the existing protected areas through strengthening cooperation and dialogue with ESCOs and thus create preconditions for expansion of protected areas network and establishment of new protected area. To strengthen professional capacities of judiciary and law enforcement officials for processing the most complex environmental cases and implementation of EU Environmental crimes legislation, as one of the basic preconditions on the path towards European integration. To improve multiagency networking established within the NEST project through experience and best practices exchange with other organizations and networks (INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE) in order to support BiH for ensuring effective transposition, harmonization, implementation and enforcement of EU environmental laws. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 4000000 0 3000000 5000000 4000000 0 3000000 15000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the period under review, the results below have been achieved: - (i) Knowledge Hub - Development of information and knowledge products (a) Increasing VVB availability in Africa - Monitoring, Reporting and Verification (MRV) is one of the most expensive tasks in the validation of carbon credits in Africa. This is also attributed to the shortage in capacity of local Validation and Verification Bodies (VVB's). The Expert Desk conducted a study to identify root causes behind verification bottlenecks and assess whether constraints were primarily related to the number of verifiers, their sectoral expertise, geographic presence, or operational conditions. The study findings were validated by findings by other organizations including; Environment for Development (EfD) and the Voluntary Carbon Markets Initiative (VCMI). This work has led to the establishment of a technical team bringing together V Skogen; EfD; ICRAF; GIZ; VCMI and NEPAD to jointly work on mechanims for strengthening VVB capacity in Africa thus contributing towards an enabling environment for carbon markets development in Africa. This work continues in 2026. (b) A-Z guideline for developing Finalised information material from 2024 - The Carbon Expert Desk developed an A-Z Guide for Developing an AFOLU Carbon Project, the Tool for Assessing Carbon Project Proposals, and a FAQ relating to carbon finance and projects. The materials have actively been used throughout the year in advisory dialogues and technical reviews, including in support to the Ministry of Environment and Climate Change in Somalia. (ii) Expert Desk offer to embassies and support provided to embassies and other Sida strategies In January 2025, the Carbon Expert Desk was introduced to Sida and Swedish embassies through two digital launch sessions. A key focus was to develop and present a clear and understandable offer, outlining what types of support the Desk provides, within which thematic areas, and how Sida and embassy staff can request assistance. Core tools, including the checklist for assessing carbon project proposals, were presented as concrete examples of the Desks support. With this, there was a common understanding of the Expert Desks role and provided a practical basis for future engagement and advisory requests. Below are examples of the concrete support provided by the Carbon Expert Desk in 2025:- Evaluation of the Carbon Expert Desk An independent evaluation of the expert desk was conducted covering the 2024-2025 project period which included Sida staff, embassies, and other stakeholders who received the advisory support. The results from the evaluation indicated that, the Expert Desks support primarily contributed to improved capacity within Sida and embassies to engage with carbon projects, rather than immediate project-level results. Based on the evaluation report, the Expert Desk displayed overall satisfaction, highlighting the Carbon Expert Desks responsiveness, technical competence, and the ability to simplify complex issues, while partners emphasised its clarity and professionalism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16818-16818A0101 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 440000 0 440000 -940000 940000 0 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen -940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818-16818A0102 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 0 1500000 0 940000 0 1060000 3500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1060000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16836 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16836-16836A0101 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16836-16836A0201 Sweden The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) have engaged Ernst & Young AB (“EY”) to do a special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Part II: The Swedish International Development Cooperation Agency (“Sida”) has engaged Ernst & Young AB (“EY”) to perform a second phase of the special review on the actors and organisations that receive funding through contributions in connection to Palestine. This assignment aims at assessing the adherence to Sida´s requirements and the relevant internal controls and routines for forwarding of funds to implementing partner organisations, and to ensure that aid reaches the intended beneficiaries. Further, the assignment shall use all reasonable means to affirm the adherence to the humanitarian principle of impartiality. Sida har gett i uppdrag till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Del II: Sida har gett i uppdrag igen till Ernst & Young AB ("EY") att genomföra en särskild översyn av humanitära biståndsprojekt/program i Palestina som inte ingick i första uppdraget. Uppdraget syftar till att bedöma organisationernas interna kontroller och rutiner vid vidareförmedling av Sidas medel till partnerorganisationer, samt rutiner för att säkerställa att biståndet når de avsedda mottagarna. Vidare ska uppdraget bedöma efterlevnad av den humanitära principen om opartiskhet. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184000 184000 0 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner 184000 Sida administrative activity implemented by procured partner Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16895 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Output 1 - Institutional needs assessment across all National Assembly (NA) departments conducted - Approval and launch of the NA Strategic Vision, Reform Strategy, Roadmap, Action Plan, and Communication Plan - 3 NA Standing Committee (SC on Financial-Credit and Budgetary Affairs, SC on Human Rights and Public Affairs, and SC on State and Legal Affairs) pilot Action Plans aligned with NA Reform Strategy templates - Joint reform consultations with NA staff, OECD/SIGMA, and UNDP on parliamentary service regulations - Expanded civic education through the NA Parliamentary Democracy Center - Parliamentary Democracy Center Strategy Addendum and Action Plan developed, validated with NA staff - An analytical study on the rights of refugees from Nagorno-Karabakh conducted - Dialogue platforms on modern public policy addressing displacement and inclusion - Regional consultations, focus groups, and feedback sessions to validate findings and refine policy recommendations - Revision of the NA Gender Equality Plan (GE) and transformation of the revision into GE and Social Inclusion (GESI) Plan - Introduction of NA GESI and Human Rights mainstreaming tools for pre-legislative scrutiny - Trainings on social inequalities and inclusive policy-making for MPs and staff - Progress toward establishing a NA GESI Council/Caucus (methodological guidelines and Charter of the Caucus developed) - Standing Committee on State and Legal Affairs advanced drafting of a Code of Conduct for MPs based on project advised model and framework for establishing a permanent Ethics Committee, aligned with GRECO recommendations. - Audit Chamber (AC) received targeted technical assistance in human resources management, recruitment processes, and institutional communications. - Audit Chambers new website and institutional branding completed. Output 2 - Prolonging the Speech-to-Text software licenses with AI possible addition - Added new platform within the e-Parliament: "Parliament in Figures statistical indicators and webpage was developed to enhance transparency and public engagement - Introduction of eMonitor tool for hate speech and disinformation monitoring - Digitalizing VHS and other archival tape formats were initiated to safeguard historical recordings and ensure long-term accessibility - Equipped and upgraded conference system of the NA - A climate change e-Module for the parliamentarians Output 3 - Capacity development package was delivered to MPs, party representatives, and NA staff, including a full-cycle Power BI data visualization training for 14 NA staff (3 men, 11 women) from key Standing Committees and support units. - Transformative Leadership Workshop for MPs and party representatives; cybersecurity awareness training for NA staff. - AI governance and ethics workshop series jointly delivered by UNDPs Chief Digital Office and the Democratic Institutions and Processes Team. - AI Empowerment for Parliamentary Staff training on practical AI applications for research, drafting support, transcription, and idea generation. - Peer-to-peer learning for MPs, NA staff, and AC including a study visit to UK Parliament focusing on faction formation, ethical governance, financial oversight, and parliamentary operational best practices. - International training course on organization of parliamentary work, jointly organized by the NA and the Senate for French-speaking parliamentarians and civil servants. - Participation of a woman MP, NA Staff and UNDP personnel in the UN Global Leadership Academy: Women Leading in the - Digital Era resulted in drafting a National Rollout Plan for Armenia. - International parliamentary conference on Role of Parliament in Shaping the Future of Responsible AI, jointly organized by Parliament of Malaysia, Inter-Parliamentary Union, Canadian Parliamentary Association, and UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16895-16895A0101 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 0 0 3500000 7000000 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16895-16895A0102 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 0 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16901 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In the year 2024, 38 criminalized human rights defenders received cost-free legal assistance, psychosocial support or protection. ASFC has also contributed to a law reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by the Guatemalan Congress in February 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16901-16901A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5050000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 5050000 0 5000000 0 4000000 0 14050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5050000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16901-16901A0102 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental organization for international development cooperation based in Quebec, Canada, with the aim of supporting the defense of human rights for people in vulnerable situations by strengthening access to justice and legal representation. ASFC's work in Guatemala is very relevant to Sweden's strategy 2021-2025 and well in line with the strategy's first goal: "Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law." Lawyers Without Borders (LWBC eller Abogados Sin Fronteras, ASFC, på spanska) är en icke­statlig organisation för internationellt utvecklingssamarbete med säte i Quebec i Kanada och med syfte att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättvisa och juridisk representation. ASFC:s arbete i Guatemala är mycket relevant för Sveriges strategi 2021-­2025 och väl i linje med strategins första mål: "Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer." Sida supports ASFC's strategic plan and operations in Guatemala as a whole, enabling ASFC to contribute to the fulfillment of the human rights of people in vulnerable situations and strengthening access to justice and legal representation. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec SE-0-SE-6-16907 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector DI:s narrativa rapport för 2025 innehåller en sammanfattning av aktiviteter och resultat som har uppnåtts inom de målområden som överenskommits med Sida. Rapporten innehåller en relevant och omfattande beskrivning och analys av programmet. Det framgår tydligt att det första året (2025) främst har fokuserat på att initiera programmen och lägga grunden för genomförandet. De resultat som redovisas under det inledande året visar på pågående förändringar och potentiella utfall, vilka är i linje med programmets resultatramverk. Exempel på uppnåda reslutat under delmål: "1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls-, stads- och nationell nivå": Under 2025 - arbetet i sex SDI partners började: Brasilien, Kenya, Filippinerna, Sierra Leone, Zambia och Zimbabwe.  Totalt nåddes 38 informella bosättningar genom samhällsledd datainsamling och deltagande planeringsprocesser, samtidigt som 2 444 federationsmedlemmar direkt engagerades i datainsamling, planering och påverkansarbete. Kapacitetsutvecklingen överträffade målen för år 1, där 895 federationsledare utbildades inom klimatanpassningsledarskap, klimatfinansiering, bosättningsprofilering och klimatrelaterad riskmedvetenhet. Exempel inkluderar kartläggning av 1 023 hushåll i Kenya, deltagande riskbedömningar i Sierra Leone och bosättningsprofilering i fyra distrikt i Zambia. Vidare utbildades 426 samhällskartläggare genom uppdaterade (Know Your City (KYC) Fyra sårbarhetsprofiler för bosättningar färdigställdes under perioden mot ett mål på tio under programmets tre år. Även om framstegen initialt varit långsammare än planerat på grund av uppstartsprocesser, verktygsintroduktion och mobilisering, framhålls dessa investeringar som avgörande för lokalt ägarskap och teknisk kvalitet, och profileringen förväntas accelerera under 2026).  Sex gemensamma handlingsplaner utvecklades mellan programorganisationerna och lokala myndigheter, vilket speglar en viktig förändring i relationen mellan organiserade sluminvånare och lokala myndigheter med ansvar för service och klimatplanering. När det gäller katalytiska resiliensinitiativ under 2025 genomförs 20 samhällsledda klimatanpassningsinnovationer inom de sex programmen under den 18 månader långa implementeringsperioden. Exempel inkluderar: I Brasilien bidrar utbildning i hållbart självbyggande och samhällsträdgårdar till klimatanpassade bostäder, förbättrad livsmedelssäkerhet och minskade urbana värmeöar, särskilt för kvinnligt ledda hushåll. I Kenya genomförs lågkostnadsbostäder anpassade för klimatresiliens samt vatten- och sanitetslösningar i samarbete med lokala myndigheter, KIWASCO och Maseno University, med starkt deltagande från ungdomar och kvinnor. I Filippinerna genomförs passiva kylåtgärder, skydd av avrinningsområden, avfallshantering och förbättrad dränering genom deltagande och lokalt ägarskap. I Sierra Leone genomförs mangroverestaurering, ostron- och fiskodling samt initiativ för metankök för att hantera kusterosion, försörjningsmöjligheter, biologisk mångfald och luftföroreningar inomhus. I Zambia genomförs samhällsträdgårdar, system för mattorkning, vermikultur, avfall-till-resurs-system, deltagande lokal planering och utbildning i klimatfinansiering för att stärka försörjning, sanitet och lokalt deltagande i stadsplanering. I Zimbabwe förbereds klimatanpassade bostadsrenoveringar, WASH-insatser samt naturbaserade lösningar för dränering och ekologisk restaurering. Rapporten beskriver också viktiga framsteg inom SDI:s interna styrning, system och ansvarsskyldighet. Under 2025 genomförde EY systemrevisioner inom flera partnersorganisationer med fokus på styrning, finansiell förvaltning, upphandling, antikorruption och riskhantering. Samtliga organisationer utvecklade handlingsplaner för att hantera identifierade brister, och flera förbättringar har redan genomförts, särskilt inom SDI Kenya. SDI bidrog också till IPCC:s specialrapport om städer och klimatförändringar genom att föra in erfarenheter och lokalt genererad kunskap från invånare i informella bosättningar i en av världens mest betydelsefulla vetenskapliga klimatprocesser. Detta är särskilt betydelsefullt då det innebär att gräsrotsaktörer erkänns som kunskapsbärare och lösningsaktörer snarare än endast studieobjekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16907-16907A0101 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 0 0 0 5800000 0 0 0 0 0 5800000 Slum Dwellers International NPC 5800000 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16907-16907A0102 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8500000 8500000 4200000 0 0 0 4500000 0 0 4400000 0 4100000 4000000 21200000 Slum Dwellers International NPC 4200000 Slum Dwellers International NPC 4400000 Slum Dwellers International NPC 4100000 Slum Dwellers International NPC Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Kenya Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Environmental policy and administrative management Mineral Resources & Mining General Environment Protection SE-0-SE-6-16922-16922A0101 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922-16922A0102 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 7500000 13000000 15750000 0 13000000 0 12000000 12000000 9250000 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16926 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Promotion of mental health and well-being Reconstruction Relief & Rehabilitation Non-communicable diseases (NCDs) The achievement of indicators across all four areas have progressed according to the plans set up by the Swedish Red Cross (SRC). The main results are the following: Outcome 1: - The construction of an apartment building for the temporary social housing center was nearly completed by the end of the reporting period, and was to be handed over to the local authorities in January 2026. Apart from providing housing opportunities for ITPs, it will enable access to health care, psychosocial support, and livelihoods opportunities. SRC and the Ukrainian Red Cross Society (URCS) have mobilised their own resources to construct two further buildings in the center. 28 families (61 persons) have so far moved into the two buildings that have been completed. The capacity for the building is around 32-50 people at a given time (a family of 2-3 persons), and they can stay 6-12 months in an appartment depending on the needs. On a yearly basis, this implies that the total capacity is between 192-600 individuals. Outcome 2: - The project has seen strong engagement in psychosocial support, particularly in the Sumy oblast. 5,663 individuals participated in regular group and individual sessions, succeeding the originally set a target of 5,200 people. - Regular facilitation of community-based psychosocial support sessions for children, youth, and adults has been established. 102 staff and volunteers in Sumy were trained in Psychological First Aid with target of 60 (170% of target reached). With target of 5,200 participating in basic or focused psychosocial support activities, the project exceeded the planned result. Two URCS specialists were trained as trainers on Trauma-Informed care in September 2025 to enable further regional delivery. Outcome 3: - WASH assessments were completed in Kherson and Odesa Oblasts, leading to the identification of three communities for water infrastructure repairs and six institutions for installation of water filtration systems. Mobile WASH Units have already assisted 5,797 people in isolated communities near frontlines in Kherson and Sumy oblasts, exceeding the initial target of 2,450 for these units. Water pipe repairs commenced in Muzykivka, which is projected to secure long-term water access for approximately 580 people. A Swedish Red Cross WASH expert was deployed for two months to Underground shelter for staff and patients in mental health institution to be equipped with drinking water filtration systems, Zadovivka, and will conduct a follow-up visit in November 2026. Outcome 4: - No specific results during the reporting period. Preparations are under way for implementation in the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16926-16926A0101 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1600000 800000 0 0 0 0 0 0 800000 0 0 0 1600000 2000000 0 0 0 0 0 4400000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 800000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16926-16926A0101-H Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6400000 3200000 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 6400000 0 0 0 0 17600000 Svenska Röda Korset 8000000 Svenska Röda Korset 6400000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-16993 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16993-16993A0101 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 6000000 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 30000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16993-16993A0201 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222489 0 222489 222489 Ernst & Young 222489 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17003 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Swedish and Kosovo's agencies for Gender Equality, SGEA and KAGE, planned together a year in advance, and stated this in a work plan delivered to Sida October 2024. During the time that followed the results are linked to the planned activities, and it is obvious that the project progressed easier when the Swedish partners were at place. This first year focused mostly on workshops on how to strengthen the capacity within KAGE, especially regarding the institution's role in coordinating and supporting and reaching out to the focal points at municipal level. A few summarized points regarding their activities: - September 2024: Starting point for the partners to meet and plan, including performing a plan. The work plan and budget was delivered to Sida in late October. - Learning from earlier long term adviser at other agencies - in meetings also with the embassy. - The whole staff (around 17 persons) from KAGE visited SGEA in Sweden between 18 and 21 of November, 2024. Meetings and workshops were hold linked to the above goals/component and areas. During the stay the Kosovo team also had the chance to exchange knowledge with University of Gothenburg, focusing on gender statistics and gender based violence. The Swedish agency shared experienced on how they collaborated with the university and KAGE highlighted, in return, their way of working with academia. The County Administrative Board of Västra Götaland also gave examples on how the integrated gender equality in the their work, especially in public transportation and infrastructure. Thematic workshops were also held in the field of communication and how an agency like KAGE and SGEA can coordinate efficiently. - An ISK was performed during late autumn, by SGEA on KAGE, for the planning of forwarding funds. The result showed that KAGE is over all a stable institution that has a good internal system for financial follow-up and control. - In December 2024 the new Director General at the Swedish authority announced that no money should be forwarded from SGEA to KAGE, which resulted in new ways of handling the budget. - During late February 2025, the Swedish team travelled to Kosovo - now presenting a new program manager, but also to work with the result framework at place. - In April the teams from Sweden and Kosovo worked with how to enhance the capacity regarding coordination and integration on gender equality on all levels in the state and municipalities. Documents were drafted, like the MoU between the partner and the risk analysis. The documents were sent to the management to KAGE, but no feed back has been given in return. - In May 2025 a specific focus was on how to improve the work and reporting when it comes to gender statistics. This work was partly done in collaboration with Statistics Sweden. Special experts from SGEA was at place in Pristina for these activities, with the goal to support KAGE in reporting to the gender equality index at European Institute for Gender Equality (EIGE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17003-17003A0101 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2477920 512715 -177776 0 2477920 0 0 0 0 0 0 0 -177776 0 0 512715 2812859 Jämställdhetsmyndigheten 2477920 Jämställdhetsmyndigheten 512715 Jämställdhetsmyndigheten -177775.55 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17003-17003A0102 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17015 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Middle East, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy An annual review meeting was conduced on May 26th 2026. The programme is running according to plan and the first annual report is expected in June 2026. This report is expected to provide more information on the progress of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17015-17015A0101 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 9800000 0 15000000 17000000 0 15000000 0 0 0 0 9800000 56800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17015-17015A0102 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 3200000 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17034 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, Together for Life further consolidated its role as a leading civil society actor in promoting transparency and accountability in the health sector. In overall the results of the organization's activity for 2025 has been the following: - Six monitoring and research reports were produced focusing on the assessment of public financial management in healthcare, the transparency and efficiency of public procurement practices, citizens perceptions and institutional responses to corruption,the prevalence of informal payments and the analysis of high level corruption cases in the healthcare sector. - In 2025, TFL further strengthened its institutional engagement with public authorities, including the Parliamentary Institute of Albania and the Minister of State for Public Administration and AntiCorruption. As a result of this collaboration, all monitoring reports produced by TFL on the health sector were officially included in the Parliamentary Library and made available to Members of Parliament. - At the organisational level, TFL continued to strengthen its internal capacities. Six staff members enhanced their expertise through targeted trainings in anti corruption, gender equality, Monitoring, Evaluation and Learning and Results Based Management. At the same time, TFL expanded its engagement in national and regional networks, strengthening partnerships and contributing to new funding opportunities. - Efforts to strengthen community resilience and emergency preparedness also delivered significant results. Five Community Resilience Networks were established and strengthened, engaging 84 members (61 women and 23 men). - Outreach activities reached 56.384 individuals online and 757 individuals through inperson sessions, while 21 young people were trained as peer educators on fire prevention and risk awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17034-17034A0101 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2300000 TFL/Together for Life 1000000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17034-17034A0102 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 400000 0 0 1300000 0 400000 1700000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the inception period of the project, running from 16 September to 31 December 2024, significant groundwork was laid to ensure a strong and structured foundation for full-scale implementation in 2025. A combination of carefully planned activities and opportunistic achievements helped position the project for success in advancing justice sector reform in Moldova. Among the expected results, the official launch of the project was a major milestone. Held on 15 November 2024 in Chiinu, the event brought together 35 participants representing Moldovas key justice institutions including the Ministry of Justice (MoJ), National Integrity Authority (NIA), National Anti-Corruption Centre (NAC), National Institute of Justice (NIJ), and the Union of Authorized Administrators (UAA) alongside representatives from Sida, civil society organizations, academia, and development partners. The event underscored Moldovas strong commitment to transparency and digital transformation and served as a platform to formalize institutional buy-in. In parallel, IDLO made strong progress on internal project preparations. It conducted stakeholder consultations and initiated coordination mechanisms with core beneficiary institutions, notably the MoJ and NIA. These discussions laid the groundwork for structured collaboration and facilitated alignment with Moldovas national reform and EU integration objectives. In addition, IDLO finalized the Terms of Reference for six key technical and legal expert positions, ensuring readiness for recruitment in early 2025. These profiles were specifically tailored to meet Moldovas institutional needs in areas such as digital governance, legal reform, and IT infrastructure. The inception phase also advanced initial steps toward establishing the Digitalization Sectoral Council (DiSC) within the MoJ one of the projects core outputs. Early work focused on defining the Councils structure, drafting internal rules and procedures, and planning its operationalization. This effort represents a critical step toward institutionalizing digital transformation leadership within Moldovas justice sector. Beyond these planned activities, the inception period was also marked by several unexpected yet impactful achievements. Notably, in response to requests from NIA and NAC, IDLO facilitated Moldovas participation in the 23rd European Partners Against Corruption (EPAC) and European Contact-Point Network Against Corruption (EACN) Conference held in Bucharest. This led to two major and unanticipated successes: the National Integrity Authority (NIA) was accepted as a full member of the EPAC network, and the National Anti-Corruption Centre (NAC) signed a landmark Cooperation Agreement with the European Public Prosecutors Office (EPPO). These developments significantly strengthened Moldovas international credibility and partnerships in anti-corruption efforts, aligning with the projects broader goals of promoting transparency and accountability. The activities undertaken during the inception period have created a solid platform for deeper engagement, technical implementation, and long-term institutional strengthening in the months ahead. UPDATED RESULTS 2025: During the reporting period, the project achieved important results in advancing the modernization, transparency, and efficiency of Moldovas justice sector, while supporting the countrys broader reform commitments under the European Union accession process. The interventions implemented under the Sida-funded project have contributed to strengthening institutional capacities, establishing governance mechanisms for justice sector digitalization, and preparing the development of key digital systems that will enhance integrity oversight, administrative efficiency, and transparency across justice institutions. These results support Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Cluster 1 Fundamentals, which covers rule of law, judiciary reform, anti-corruption, and fundamental rights, and corresponds to Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security) of the EU accession framework. A key expected result achieved during the reporting period was the establishment and operationalization of the Digitalization Sectoral Council (DiSC) under the Ministry of Justice. The Council was formally institutionalized through a ministerial order and now serves as the primary coordination mechanism for digital transformation initiatives across the justice sector. Composed of representatives from 23 institutions, the Council provides a structured platform for dialogue, strategic planning, and coordination of digital reforms, ensuring that individual institutional initiatives are aligned with national priorities and EU requirements related to transparency, interoperability, and efficiency in justice administration. The establishment of the DiSC represents an important institutional milestone, addressing longstanding fragmentation in the development of digital systems within the justice sector and strengthening the governments capacity to coordinate reforms required for EU accession. Another significant area of progress relates to the advancement of the e-Integrity system for the National Integrity Authority (NIA). Through a comprehensive business process analysis and extensive technical consultations with the beneficiary institution, the project defined the functional and technical requirements for a digital system designed to automate the verification of income and asset declarations submitted by public officials. Once developed and operationalized, the system will allow for automated calculation of discrepancies between declared income and assets, risk-based identification of suspicious declarations, and automated assignment of cases to inspectors. This will significantly enhance the NIAs ability to detect potential integrity violations and increase the efficiency and transparency of integrity verification processes. The development of the e-Integrity system contributes directly to the implementation of Reform 7.1.1-5 under Moldovas Reform Agenda, which focuses on improving the effectiveness of corruption prevention and strengthening institutional and legislative frameworks for integrity oversight. It also supports the achievement of the Reform Agenda indicator requiring that all asset declarations be submitted electronically and processed through a digital system that ensures interoperability with national registries through the MConnect platform. Progress was also achieved in the area of economic governance and justice administration through the preparation of an Integrated Case Management System (CMS) and electronic insolvency register for the Union of Authorized Administrators and the Ministry of Justice. During the reporting period, the project conducted a detailed business process analysis examining the operational procedures, legislative framework, and technical needs associated with insolvency case management. This analysis laid the foundation for the development of a digital platform that will standardize insolvency case administration, improve monitoring and reporting of insolvency proceedings, and enhance transparency for creditors and other stakeholders. Currently, insolvency procedures in Moldova rely heavily on fragmented systems and manual processes, which limit oversight and reduce the efficiency of insolvency administration. The future CMS and electronic register will replace these processes with a centralized digital system, enabling better data management, improved reporting, and greater transparency of insolvency proceedings. This reform contributes directly to Reform 1.1.1-4 under the EU Growth Plan Reform Agenda, which aims to enhance the competitiveness of the business environment through improved regulatory frameworks and the digitalization of administrative procedures, including the establishment of an electronic insolvency register and improvements to insolvency legislation and procedures. In addition to these systems, the project also initiated preparatory work for additional digital platforms that will further strengthen governance and administrative efficiency within the justice and law enforcement sectors. Preparations began for the development of a digital contravention case management system for the Ministry of Internal Affairs, which will support the digital administration of administrative offence cases and improve the traceability, efficiency, and transparency of contravention procedures. The project also engaged with the National Anti-Corruption Centre (NAC) to strengthen mechanisms for institutional integrity reporting and dissemination of anti-corruption recommendations. These interventions aim to support improved monitoring of corruption risks, strengthen evidence-based policy development, and increase the implementation of integrity recommendations across public institutions. Together, these initiatives contribute to strengthening Moldovas anti-corruption framework and support EU recommendations aimed at improving the effectiveness of corruption prevention and oversight institutions. Beyond the expected outputs related to digital system preparation and institutional strengthening, the project also generated several positive developments that were not originally anticipated but have significantly strengthened the reform process. The participatory approach used during the business process analyses and technical consultations helped beneficiary institutions better understand their own operational procedures, identify regulatory gaps, and assess the requirements for digital transformation. As a result, institutions demonstrated improved internal capacity to analyze workflows, plan digital reforms, and engage more effectively with national digital governance structures responsible for system interoperability, cybersecurity, and data protection. This strengthened institutional readiness is an important enabling factor for the successful implementation and sustainability of the digital systems supported by the project. Another important emerging result was the improvement in cooperation among justice sector institutions. The creation of the Digitalization Sectoral Council and the collaborative processes established during system design discussions created new opportunities for institutions to exchange information, coordinate digital initiatives, and discuss interoperability requirements with national platforms. Historically, many institutions developed digital tools independently, leading to fragmented systems that were difficult to integrate. The project helped shift this approach toward a more coordinated model of digital governance, encouraging institutions to align system requirements with national digital infrastructure and shared interoperability standards. This improved coordination is expected to reduce duplication of efforts and strengthen the overall coherence of justice sector digitalization efforts. These results directly support Moldovas commitments under the EU accession framework, the National Programme for EU Accession 20252029, and the Reform Agenda under the EU Growth Plan 20252027, while also aligning with Swedens priorities to strengthen rule of law, reduce corruption risks, and support digital transformation in partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17040-17040A0101 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 38458430 0 0 0 15000000 0 0 0 0 2000000 23458430 0 0 0 0 40458430 IDLO/International Development Law Organization 2000000 IDLO/International Development Law Organization 23458430 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040-17040A0102 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33541570 5800000 0 0 5800000 18462272 0 0 0 15079298 39341570 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-17057 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17057-17057A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233115 9100 45500 0 0 92852 9100 11200 0 83564 0 242215 Sida administrative activity implemented by procured partner 45500 Sida administrative activity implemented by procured partner 92851.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 83563.63 Sida administrative activity implemented by procured partner 11200 Sida administrative activity implemented by procured partner 9100 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17057-17057A0201 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249511 76667 23800 149044 0 249511 Sida administrative activity implemented by procured partner 23800 Sida administrative activity implemented by procured partner 149043.73 Sida administrative activity implemented by procured partner 76666.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector The project is implemented in Somaliland and Puntland and targets 24 300 households (145 803 individuals) in agro-pastoral communities, with nearly equal representation of women and men. Project outcomes Improved Household Resilience & Coping Capacity - More households are food secure: Acceptable Food Consumption Scores increased from 31% to 44.1%. - Hunger has decreased: Households reporting little to no hunger rose from 52.5% to 73.2%. - Stronger positive coping strategies: Adoption increased by 13.1 percentage points, showing households need fewer harmful coping behaviours. - SomReP households are better protected: They experienced lower shock severity than non-program households, indicating a buffering effect. Increased Economic Inclusion & Womens Financial Empowerment - Womens participation grew significantly: 84% of village savings group members are women. - Communities accumulated financial assets: Village savings groups saved over USD 41 647 and issued USD 4388 in loans. - Crowdfunding mobilized local resources: Over USD 40 000 was raised and matched by the project, enabling community-led infrastructure and agricultural investments. Improved Agricultural Productivity & Climate-Smart Practices - Farmers are using better techniques: 265 farmers trained in agricultural practices, and hands-on learning expanded through two Farmer Field Schools. - Access to inputs improved: 60 farmers received seeds and tools, enabling more productive planting seasons. - Income levels increased: Average monthly household income rose from USD 89.8 to USD 101.3. Enhanced Environmental Restoration & Sustainable Land Management - Degraded land is being rehabilitated: 1230 hectares restored through soil and water conservation. - Local biodiversity strengthened: 4800 indigenous seedlings propagated and planted. - Climate-resilient land practices expanded: Three farmer field school sites established and 80 champions trained, promoting sustainable regeneration techniques. Strengthened Community Governance & Local Planning - Communities are planning more effectively: 22 Community Adaptation and Action Plans were developed and validated jointly with local authorities. - Better local organisation and coordination: Community structures reactivated or newly formed in many areas affected by past disruptions, improving local-level decision-making. Increased Adaptive Knowledge and Data-Driven Management - Improved understanding of resilience trends: Annual Resilience Measurement and Seasonal Assessments revealed clear changes in food security, coping strategies, and shock exposure. - Evidence is informing programming: MEAL systems and data platforms are being strengthened to support adaptive management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17060-17060A0101 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden World Vision Swedish International Development Cooperation Agency World Vision Burco district Intended Beneficiaries 9.524870292835018 45.53798651331751 Ceel Afweyn district Intended Beneficiaries 9.929385006745871 47.208514521325974 Lughaya district Intended Beneficiaries 10.68145778671489 43.93608017912796 Salahely district Intended Beneficiaries 9.027552773171369 44.20801387782586 Eyl district Intended Beneficiaries 7.982820478745035 49.80896496550029 Bossasso district Intended Beneficiaries 11.26844706913684 49.190641499031074 Badhan district Intended Beneficiaries 10.71385206673797 48.33868929156268 Laacanood district Intended Beneficiaries 8.476584246126473 47.36006096168321 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 0 15000000 0 20000000 40000000 39000000 0 20000000 79000000 World Vision 40000000 World Vision 39000000 World Vision Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17060-17060A0201 Sweden Sida support the consortium Somali Resilience Program (SomReP) during a third phase, for the project "SomReP 3: Inclusive livelihoods for vulnerable pastoral groups" with a budget of 79 million SEK during a two year activity period between September 2024 to August 2026. This is based on successful experiences and lessons learnt from the Sida support to SomReP phase 1 (2013-2016) and phase 2 (2019-2023). The project will continue to target the same geographical areas and communities in Northern Somalia, in the federal member states of Somaliland and Puntland. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The project aims to target 145 803 individuals in 24 300 households. The target population mainly include pastoralists and agro-pastoralists, with specific focus on women and youth. The target population includes approximately 11% of people with disability. The project focuses on five areas: Adaptive risk management; Shock response programme; Sustainable livelihoods & economic growth; Transparent, accountable & inclusive governance; and, Evidence for adaptive management & innovation. The project is in line with Sida's five perspectives and also integrates a resilience/nexus perspective. Sida stödjer konsortiet Somali Resilience Program (SomReP) under en tredje fas för projektet "SomReP 3: Inkluderande försörjningsmöjligheter för utsatta pastorala grupper" med en budget på 79 miljoner SEK under en tvåårigaktivitetssperiod mellan september 2024 och augusti 2026. Projektet bygger på erfarenheter och lärdomar av Sidas stöd till SomReP fas 1 (2013-2016) och fas 2 (2019-2023). Projektet kommer fortsatt rikta sig mot samma geografiska områden i norra Somalia, i de federala medlemsländerna Somaliland och Puntland. Målet med insatsen är att öka motståndskraften hos kroniskt utsatta människor mot klimatchocker och relaterade risker för att minska humanitära behov i pastorala och agropastorala i Somaliland och Puntland. Projektet kommer inkludera 145 803 individer i 24 300 hushåll i de två regionerna. Målgruppen inkluderar främst pastoralister och agropastoralister, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Målgruppen omfattar cirka 11 % av personer med funktionshinder. Projektet fokuserar på fem områden: Adaptiv riskhantering; Chockrepons; Hållbar försörjning och ekonomisk tillväxt; Transparent, ansvarsfull och inkluderande institutionell styrning; samt Adaptiv förvaltning och innovation. Projektet inkluderar Sidas fem utvecklingsperspektiv, inklusive ett resiliens/nexusperspektiv. The principal objective of the contribution is to increase the resilience of chronically vulnerable people to climate-shocks and related risks to reduce humanitarian needs in targeted pastoral, agro-pastoral and peri-urban communities in Somaliland and Puntland. The expected outcomes of the contribution are: Outcome 1 (Adaptive Risk Management): Improved capacity of households to implement effective disaster risk management and positive coping strategies to mitigate the immediate and future effects of exposure to shocks. Outcome 2 (Shock Response Programme): Improved capacity of individuals, households and communities to adhere to positive development pathways, increase productivity and adapt through climate sensitive approaches, despite exposure to shocks from both rapid and slow-onset hazards. Outcome 3 (Sustainable Livelihoods & Economic Growth): Improved capacity of pastoralist, agropastoral, and peri-urban households, to engage in strategies for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 4 (Transparent, Accountable & Inclusive Governance): Transparent and accountable governance structures at the community, district and national levels established to ensure an enabling policy and regulatory environment for sustainable livelihoods and economic growth to enhance food security and resilience. Outcome 5 (Evidence for Adaptive Management & Innovation): Monitoring, Evaluation, Accountability & Learning systems are equipped with a data management platform, which forms the evidence base for informed decision making and strategic programming among relevant stakeholders. Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200221 200221 200221 Baker Tilly Meralis 200221 Baker Tilly Meralis 0 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Rural development Household food security programmes Other Multisector Some results of the first implementation year: - 400 stakeholders (government extension workers, community committee members, and IDP representatives) were trained in resilience design approaches for improved ecosystem restoration. - Land restoration activities engaged 1738 community members (435 female) and resulted in the rehabilitation of 33 hectares of degraded land. This included making different earth structures, such as dams, gabion structures, stabilizing catchments, contour bunds, half-moons, spillways and rehabilitating irrigation canals. Communities also undertook rangeland rehabilitation, soil bund construction, and tree planting through the distribution of seedlings. - Improved household food security with perma-gardening training for 521 vulnerable households across Baidoa, Bardere, and Galkacyo. Each household established a permagarden and received diverse seeds, fruit trees, fodder crops, and essential tools to sustain production. - A series of trade expos where held where around 500 individuals participated (50% women) as agricultural producers and small business owners. This demonstrated the contribution of female producers to local food production, while managing small enterprises. - 100 (22 female) government extension workers were trained by the project on the perma-gardening approach. The extension workers have trained community households in the techniques. The approach of training existing government extension workers increases sustainability and ensures ownership of the methods used. Initial outcomes: - Extension workers and communities responded positively to the projects approaches, with many participants highlighting the relevance to local climate and land degradation challenges. Extension workers reported applying their new skills beyond the project activities, which indicated a strong potential for replication and ownership. - Hands-on training combined with staff presence in the field was highly effective, creating visible shifts in participant motivation and practical understanding. However, uneven baseline skills and occasional overconfidence in replication efforts revealed the need for ongoing mentoring, technical oversight, and support systems from the project. - Somalia has overall institutional fragility with continuous risks of lack of funding for salaries for government staff, which decreases sustainability. This also limits scalability and ability to transfer project activities to government. In addition to government extension workers, BRCiS also engages in partnerships with local actors who can help overcome these constraints and build pathways to long-term resilience and implementation of the techniques. - The design of the project to include both rural and urban locations simultaneously within a nature-based solutions approach (rather than siloed investments) has also demonstrated potential to influence other projects and the Somali government. Lessons will be documented and knowledge products shared through online platforms and through working and coordination groups to encourage learning and replication for other stakeholders, including local authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17061-17061A0101 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 20000000 10000000 0 30000000 0 60000000 NRC/Norwegian Refugee Council 20000000 NRC/Norwegian Refugee Council 10000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17061-17061A0201 Sweden The project "Towards Generative Resilience and Climate adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) is implemented by the Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS) consortium, led by Norwegian Refugee Council (NRC). The project builds on the third phase of the larger BRCiS consortium support, where this intervention would add a new innovative type of resilience activities that directly connect rural communities with displaced populations in urban areas for improved food security and increase access to markets. Studies show that displaced women in urban areas of Somalia maintain strong economic connections with rural farmers in their areas of origin, which is vital for agricultural trade in urban markets. Many displaced households also continue to farm in rural areas, and ecosystem restoration efforts will sustain and increase their food productivity. By working together between rural and urban communities, both groups can further strengthen their resilience to shocks and increase their livelihood sustainability and income. This approach to deliberately program along the rural-­urban continuum is new to Somalia, where resilience programs traditionally target either rural areas, or urban areas though durable solutions activities. Over time, BRCiS anticipates that this new approach will empower the target communities to serve as proof of strengthened resilience and exemplify models for further replication. Projektet "Towards Generative Resilience and Climate Adaptation for displacement affected communities in Somalia" (TERRA) implementeras av konsortiet Building Resilient Communities in Somalia (BRCiS), lett av Norwegian Refugee Council (NRC). Projektet bygger på tidigare BRCiS-projekt, där detta projekt adderar en ny innovativ typ av resiliensaktiviteter som direkt kopplar samman landsbygdssamhällen med hushåll som flytt till stadsområden, för förbättrad livsmedelssäkerhet och ökad tillgång till marknader. Somaliska flyktingkvinnor i stadsområden har starka ekonomiska kopplingar med jordbrukare på landsbygden i de områden de flytt från, vilket är avgörande för livsmedelshandel i urbana marknader. Många fördrivna hushåll fortsätter också att odla på landsbygden, och aktiviteter för att återställa ekosystem kommer att öka deras produktivitet. Genom att arbeta tillsammans mellan landsbygds­ och stadssamhällen kan båda grupper ytterligare stärka sin motståndskraft mot chocker och öka sin produktion, försörjning och inkomst. Detta tillvägagångssätt att medvetet programmera mellan landsbygd och städer är nytt i Somalia, där projekt traditionellt riktar sig antingen mot landsbygdsområden, eller stadsområden genom hållbara lösningar. BRCiS förutser att detta nya tillvägagångssätt kommer fungera som bevis på stärkt motståndskraft för inkluderade grupper och blir en modell för kunskapsspridning av nya metoder. The overall program goal of the project is to improve the food security of displaced populations in Somalia, including both urban/peri-urban communities hosting internally-displaces persons and the rural communities from which populations are displaced, among other cases, by climate shocks and environment degradation. The expected outputs of the contribution are: Output 1 Displaced populations increase their knowledge and use of regenerative, context-specific food production and environmental management practices. Output 2 - Rural and urban displaced population actors along local food value chains work together to create value and augment their climate adaptation capacities. Output 3 - Target communities benefit from and contribute to functioning Early Warning Systems linked to Early Action response mechanisms. Target group and geographic locations The project primarily targets vulnerable displacement-affected communities in both urban and rural areas and will reach 165 046 individuals. TERRA will be implemented in 20 rural communities and 13 urban settlements split into four clusters across Bardere, Baidoa, Galkcayo and Jariban Districts. These four clusters and rural communities are based on BRCiS III's nature based area delineation exercise that produced clusters based on participatory mapping exercise of communities' natural resources, how they are being used and by whom and with what implication for conflict and stability. The 13 urban settlements have been provisionally selected based on their high level of socio-economic vulnerability and their pre-existing linkages to their surrounding rural areas. Sweden KPMG Advisory Services Limited Kenya Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Advisory Services Limited Kenya Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178847 0 0 178847 0 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 178847 KPMG Advisory Services Limited Kenya 0 KPMG Advisory Services Limited Kenya Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17063 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The program demonstrates strong implementation performance in its first year, with a high delivery rate and effective cooperation between partners. Results are primarily at output and early outcome level, with clear capacity gains but limited evidence of systemic impact at this stage. Progress is most advanced in the ILP component, where new tools and processes are operational in pilot sites and early behavioural change is visible. The CSI component shows solid progress in building sustainable training systems, though results have not yet translated into improved operational practice. The NCIS component remains a significant gap, with no outputs delivered due to external factors. The contribution remains highly relevant and well aligned with reform priorities, and benefits from strong ownership and motivation within the MoI. Conditions for sustainability are being developed, particularly through training systems, but risks related to staff turnover and institutional memory persist. Overall, the program is on track, with favourable conditions for achieving its objectives, provided that results are scaled up and institutionalized, and that gaps in the NCIS component are addressed. Examples of concrete results Forensics/Crime Scene Investigation (CSI) The program has contributed to strengthening forensic capacity within the Serbian Police: - Forensic practitioners have improved their ability to apply modern fingerprint comparison methods, with approximately half of relevant staff trained in the new non-numerical methodology, - Institutional capacity has been strengthened through training-of-trainers approach, with around 80 trainers/mentors prepared to cascade knowledge within the organization, - The MoI has initiated internal systems for knowledge management and sustainability, including development of e-learning materials. While these results are primarily at capacity level, they provide a solid basis for improved investigative quality in the coming years. Intelligence-led policing (ILP) Progress has been made towards embedding ILP practices: - Police units in four pilot stations have introduced daily situational analysis ("Daily Review of Public Safety"), strengthening structured decision-making and operational planning. Approximately 300 daily reviews were produced during 2025, indicating active use of new processes, - Analytical and strategic capacity has been strengthened through the development and adoption of a Strategic Assessment on Public Safety (20262029), - Improved information-sharing and communication has been enabled through provision of IT equipment and development of mobile solutions. These results indicate early behavioural changes and demonstrate that ILP is being operationalized at pilot level. National Criminal Intelligence System (NCIS) The majority of planned activities under this component were cancelled and transferred to another donor (EU). Program management and cross-cutting results - Program management systems are in place, including a Monitoring, Evaluation and Learning plan and draft Communication Plan. Embassy has sent comments to the draft Communication Plan and the final draft is pending. - Cooperation between SPA and MoI is functioning well, characterized by strong ownership, trust, and engagement. - Progress has been made in strengthening gender equality and representation, including training of women police officers. - SPA has developed an Exit Strategy to present the phasing out plan and related sustainability considerations. As expected for an initial implementation year, results are primarily at output and intermediate outcome level, with gradual movement towards institutionalization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17063-17063A0101 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 Polismyndigheten 10000000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17063-17063A0102 Sweden The contribution concerns the last and final phase in development cooperation that has been jointly implemented by the Serbian Ministry of Interior (MoI) and the Swedish Police Authority (SPA) with Sida funding since 2003. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. Detta bidrag avser den sista fasen i utvecklingssamarbetet som har genomförts gemensamt av det serbiska inrikesministeriet (MoI) och Svenska Polismyndigheten (SPA) med Sida-finansiering sedan 2003. Det övergripande målet för programmet är att förbättra den serbiska polisens förmåga att möta internationella bästa praxis och mänskliga rättigheter. The overall objective of the program is the enhanced capacity of the Serbian Police to meet international best practices and human rights standards. There are three specific objectives related to the three thematic components. They are as follows: Specific objective 1: Improved forensic capacities in scene of crime investigations in line with international standards, to enhance professionalism and transparency; Specific objective 2: Ensure sustainability and improved quality of intelligence-led policing in order to improve the responsiveness and transparency and Specific objective 3: Contribute to establishing a National Criminal Intelligence System to increase effectiveness and professionalism. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12710000 8000000 0 12710000 20710000 Polismyndigheten 8000000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen i Algeriet har framför allt bidragit till att etablera organisatoriska och administrativa förutsättningar för SPIDERs (Stockholms universitet) deltagande i Twinning, inklusive nya interna rutiner och samarbete mellan berörda stödfunktioner. SPIDER/ datavetenskapliga institutionen har även etablerat kontakter med projektpartners och algeriska motparter samt bidragit med expertis inom EU-finansiering, internationalisering och AI for Health. En arbetsgrupp har etablerats och seniora forskare har förankrats för kommande insatser. De konkreta resultaten i Algeriet är dock fortfarande i ett tidigt skede och genomförandet har gått aningen saktare än planerat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17157-17157A0101 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 245451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 245451 0 0 245451 Stockholms universitet 245450.94 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157-17157A0102 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24389 44007 1790473 0 0 17007 0 0 1790473 0 0 0 0 0 0 0 24389 27000 1858869 Stockholms universitet 24389.2 Stockholms universitet 17007.17 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17166 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The Human Rightivism Project implemented by the Community Development Fund (CDF) concluded a strong and measurable set of achievements across all thematic areas, combining service delivery, capacity building, policy influence, and community engagement, with both expected and unexpected results clearly demonstrated. In terms of expected results, the project concluded substantial progress across sectors: In labor rights, 21 awareness activities engaged 431 participants (179 women and 252 men), with 82.5% reporting improved understanding of labor rights issues. In addition, 146 workers were reached through workplace-based dialogue sessions. Institutional strengthening was concluded through 6 training sessions for 20 labor inspectors, where 100% reported improved knowledge, and 94.4% reported increased capacity to identify discrimination. Field monitoring concluded 30 labor inspections, producing evidence on systemic gaps, while over 15 advocacy outputs ensured continued public visibility. In mental health, the project concluded 1,214 crisis calls and 166 referrals through the Lifeline platform. Capacity building reached 192 first responders, with 89.7% reporting improved knowledge and confidence, while 25 journalists and editors were trained, with 95% reporting improved ethical awareness. Community interventions concluded with an anxiety support group of 26 participants, where 100% reported improved wellbeing and reduced isolation. Furthermore, 18 documented human rights cases and a major national report were completed, strengthening evidence-based advocacy. In strategic litigation, the project concluded high-impact legal results, including Supreme Court decisions affecting administrative practices and protecting approximately 35,000 citizens annually. CSL concluded management of 1315 strategic cases, submitted 20 policy recommendations, and delivered lectures to 36 students, where 100% reported improved understanding of human rights mechanisms. In social inclusion, women represented 41.5% of participants in labor rights activities, while targeted support concluded assistance to 6 survivors of gender-based violence, 5 youth beneficiaries, and 33 elderly participants, with all groups reporting 100% improvements in wellbeing, skills, or coping capacity. A major conclusion was also the expansion of the small grants scheme, which received over 130 applications and concluded with 32 awarded grants, significantly exceeding initial expectations and enabling nationwide grassroots action. In conclusion, several unexpected results were also observed. Youth engagement in vocational centres worked better than expected, showing strong participation and offering a useful way to support labour rights education. Community-based mental health activities also led to positive results, with most participants reporting satisfaction and improved wellbeing. The small grants expansion was also an unexpected success, showing strong demand and active involvement from civil society. Overall, the project delivered not only measurable results but also clear improvements in awareness, institutional capacity, and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17166-17166A0101 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 20000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17166-17166A0102 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 0 4000000 3700000 0 5500000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-17177 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Human rights became far more systematically integrated into humanitarian coordination and planning from 2025, marking a shift from ad hoc engagement to a more structured, collective, and crosssector approach. OHCHR played a central role in driving this change. Human rights analysis embedded in decisionmaking: OHCHR provided continuous, communitygrounded monitoring and analysis on risks such as trafficking, abductions, genderbased violence, child protection concerns, and recruitment by armed groups. These insights directly informed Protection Sector discussions and broader humanitarian planning. Strengthened collective protection risk analysis: The Office developed and rolled out a Protection Risk Assessment Framework and risk register, enabling partners to identify core risks, underlying causes, and affected groups. A major protection risk assessment in December 2025 shaped shared understanding and set operational priorities for the 2026 response. Improved early warning systems: Monitoring of criminal and armed group activity - particularly recruitment, extortion, trafficking, and crossborder movements - enhanced early warning. OHCHRs regular participation in border and security forums ensured emerging threats were reflected in humanitarian planning, despite limited access to affected communities in Rakhine State. Expanded community engagement: OHCHR built a network of 48 Rohingya and Rakhine community members, civil society actors, volunteers, Majhis, human rights defenders, bloggers, and minority representatives. This network provided realtime protection updates and strengthened early warning. Engagement with the newly formed United Council of Rohingya (UCR) further expanded communitybased monitoring and human rights awareness. Advocacy for atrisk groups: OHCHR raised concerns about more than 150 Rakhine families in Bangladesh at heightened risk of refoulement and advocated for their protection within the UN system and with international partners. Evidencebased advocacy through research: The September release of Rohingya perspectives on pathways to safe, dignified and peaceful futurebased on interviews with 125 Rohingyagained national visibility and informed UN and humanitarian partners on community views regarding safety, registration, and return. Strengthened strategic partnerships: Collaboration with UNDP, UNFPA, and UN Women through Gender and Security Alerts produced joint assessments that helped partners understand evolving risks linked to insecurity and funding reductions. Unique human rights value added: OHCHR anchored humanitarian action in international human rights law (ICCPR, ICESCR), engaging with authorities, humanitarian partners, civil society, and even armed actors to promote accountability and respect for human rightsan engagement no other actor is undertaking. Despite notable progress, several constraints limited the full integration of human rights into the humanitarian response: Increasingly restrictive operating environment: Access to affected communities in Rakhine State and along migration routes remained severely limited, constraining direct monitoring and verification of protection risks. Funding reductions and rising vulnerabilities: Cuts to humanitarian funding weakened essential services, heightened exposure to trafficking, exploitation, and genderbased violence, and increased pressure on already fragile community structures. Uneven integration of human rights across sectors: While human rights analysis informed protection work, uptake across other humanitarian sectors remained inconsistent, slowing efforts to embed rightsbased approaches in collective planning. Escalating insecurity and armed group activity: Recruitmentincluding forced recruitmentextortion, trafficking, and crossborder movements intensified protection risks for Rohingya and Rakhine communities, both in Myanmar and within refugee camps in Bangladesh. Heightened risks of refoulement: More than 150 Rakhine families without legal status in Bangladesh faced increased danger of forced return, requiring sustained advocacy to ensure their protection. Strained community dynamics: Camp governance structures, including those influenced by armed groups, complicated efforts to promote accountability and uphold human rights norms As for the national context, progress was achieved toward strengthening Bangladeshs engagement with international human rights mechanisms and advancing national efforts to address accountability and impunity. In 2025, OHCHR played a central role in building the capacities of key national actors - including the National Human Rights Commission (NHRC), civil society, and the Interim Government - to better fulfil Bangladeshs international human rights obligations, despite an evolving political context. Proactive engagement with civil society actors and human rights defenders increased the ability to safely document, verify, and report human rights violations in line with international standards. OHCHR delivered districtlevel trainings, technical support to monitoring networks, survivor consultations, and university based sessions, improving the quality and credibility of information shared with UN mechanisms. OHCHR disseminated the UN FactFinding Mission report to eight universities, reaching 1,300 students and activists, and provided guidance on safe documentation practices. OHCHR provided detailed technical inputs to the draft NHRC Ordinance and sustained advocacy with the Interim Government and international partners to ensure alignment with the Paris Principles. This process is currently (July 2026) at a halt as the elected government/ parliament repelled the ordinance to present a revised version to the Parliament in Q3 2026. Based on draft presented to civil society and diplomatic missions, there are concerns about significant changes that reduce the mandate of the NHRC (eg its investigatory mandate) as well as put in question its independence from political influence (eg in the nomination of Commissioners). This will be a key follow-up matter for OHCHR during the all of 2026. OHCHR coordinated two visits by the Special Rapporteur on the situation of human rights in Myanmar, as well as missions by the Special Rapporteur on extrajudicial, summary or arbitrary executions and the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. These visits enabled direct interaction with authorities, Rohingya refugees, and humanitarian partners, and helped renew international attention to accountability issues. OHCHRs sustained engagement supported Bangladeshs ratification of the Optional Protocol to the Convention against Torture (OPCAT) in 2025. This built on earlier advocacy that contributed to Bangladeshs ratification of the International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance (ICPPED) in 2024. This milestone opened space for structural reforms in torture prevention and accountability. OHCHR facilitated remote engagement by the Subcommittee on Prevention of Torture (SPT) and provided technical guidance to prepare for the establishment of a National Preventive Mechanism (NPM). The Office also supported the participation of three government officials in a regional workshop on National Mechanisms for Implementation, Reporting and Followup (NMIRFs), strengthening national capacity for structured engagement with UN mechanisms. While authorities engaged constructively, reforms related to OPCAT implementation and NPM establishment remained at an early stage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17177-17177A0101 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 11481473 0 0 3500000 0 0 0 5000000 0 0 11481473 0 0 19981473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11481473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17177-17177A0102 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18527 18527 18527 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-17181 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Noteworthy results achieved during 2025: - Through the implementation of agile verification and population tracking modalities, UNHCR reached 94% of the registered population to confirm presence in Lebanon or departure. This exceeded the output target of 80% and significantly strengthened confidence in population figures, enabling more accurate targeting and planning. Given the fluid nature of population movements and the necessity to maintain confidence and integrity of refugee data as a common tool for partner response, the presence confirmation was timely and comprehensive. - By the end of 2025, 21,692 refugees had been assisted (6,591 under SIDA) in obtaining key civil documents, including birth, marriage, and death certificates. This contributed to mitigating protection risks associated with the absence of legal documentation and supported access to essential services. According to the 2025 VASyR, birth registration rates continued to improve, with 53% of Syrian refugee children born in Lebanon reported as registered with the Foreigners Registry, compared to 50% in 2024. Marriage registration also showed progress, with 47% of marriages reported as registered with civil registry, up from 41% in 2024. Despite these gains, significant barriers remain, particularly related to the cost of procedures and limited awareness of registration requirements. - UNHCR continued in 2025 to provide targeted assistance to 22,855 PWSN through established protection case management systems, including individual counselling, non-cash assistance, and structured referrals to specialized services. In line with findings from the 2025 VASyR and UNHCR protection monitoring (PM), these interventions remained a key entry point for identifying vulnerable individuals, assessing protection risks, and linking cases to available services, including legal assistance, psychosocial support, child protection services, and services for survivors of gender-based violence. - In 2025, UNHCR and partners continued to prioritize the provision of quality GBV case management services for survivors and individuals at risk, ensuring support was delivered in line with established standards. 38% of identified GBV survivors and persons at risk received case management services, slightly below the 40% target. Services remained survivor-centred, confidential, and timely, including referrals to health, legal, and psychosocial support. - UNHCR sustained its focus on child protection programming, ensuring that children and adolescents at risk were consistently identified and supported through structured case management interventions. In 2025, 95% of children at risk under case management had individualized case plans developed, fully meeting the annual target. These case plans were developed through a comprehensive process of identification, assessment, referral, and follow-up, guided by the best interests of the child and tailored to the specific vulnerabilities and needs of each case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17181-17181A0101 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 20300000 21700000 0 20300000 21700000 18000000 0 60000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17181-17181A0102 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 0 0 25000000 0 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17185 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector - 10 baseline studies across project sites were conducted. - Mapping of 127,018 hectares of communities forestlands conducted. - 24 participatory maps were produced: 12 in the Banza sector (Kongo Central), eight in Kungu Territory (SudUbangi), three in Bulungu Territory (Kwilu), and one in the Bembiteli groupment (Tshopo). - Strengthened the capacities of Indigenous Peoples and local communities to effectively participate in land governance processes and advance their land tenure rights through for example trainings of 8,129 community members, including 3,355 women and 2,656 youth, across the provinces of Tshopo, Kwilu, SudUbangi, Congo Central, and Equateur. - 24 FPICs(free, prior, and informed consent) were obtained across all project sites in the five provinces, reflecting broad community agreement to participate in the project and support land tenure security activities. - Local land administration offices were equipped in Year 1 with computers and printers in the provinces of Kwilu and SudUbangi. -Socioeconomic and livelihood assessments were conducted across the five provinces to identify livelihood needs, opportunities, and constraints relevant to community land tenure security and sustainable natural resource management. Two detailed livelihood assessment reports were produced for SekeBanza (KongoCentral), Basankusu Territory (Ekoto groupment), and Bolomba Territory (Boso Dua and Boso Endjenge groupments) in Equateur Province. In other provinces, including Kwilu, Tshopo, and SudUbangi, livelihood priorities were identified through baseline land tenure studies. -Mapping was done of community lands in Kwilu, KongoCentral, Tshopo, and SudUbangi provinces. The development of 7 community land charters in were supported plus the establishment of seven local land committees in the mapped community forest concession areas. -Thanks to the project one community that was helped to be organized with a committe the community got a platform for dialogue with a mining company and could demand support including building of a school No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17185-17185A0101 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Sud- Ubangi The activities take place at this location 3.153074 19.377584 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 -1453529 0 0 0 0 -1453529 15000000 0 0 0 0 13546471 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc -1453528.7 Rights and Resources Institute Inc DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17185-17185A0102 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13546471 15000000 0 13546471 15000000 28546471 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-17195 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Local government administration Government & Civil Society-general 2025 In relation to Outcome 1: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination, State Chancellery (SC) reform team was supported in advancing local public administration reform priorities. Project contributed to central coordination capacities by financing expert positions within the SC reform team, including support for reform planning, digitalisation and data-driven performance monitoring of local public authorities (LPAs). Facilitated community consultations on voluntary amalgamation, engaging mayors, councillors and citizens and contributing evidence and recommendations to the SCs implementation of Law No. 225/2023. The project advanced preparations for improving local digital services by supporting governance arrangements around the e-APL platform and developing data performance tools to strengthen evidence-based decision-making by LPAs. Progress on clarifying the division of functions between different levels of government was limited, as the SC prioritised voluntary amalgamation and reform implementation over functional mapping during the reporting period. In relation to Outcome 2: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens It was completed the first round of cluster selection, identifying two amalgamating LPA clusters for support packages and establishing a pipeline for an additional selection round in 2026. It were conducted extensive consultations and field assessments with potential clusters, enabling LPAs to define investment priorities through participatory processes and identify concrete service delivery and infrastructure needs. It was also developed a portfolio of potential investments, technical documentation and feasibility support aimed at improving service delivery and facilitating larger infrastructure investments in amalgamating communities. It were established partnerships and dialogue with Swedish municipalities to support future knowledge exchange on citizen service delivery and local digital solutions. Referring to Outcome 3: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated In the reporting period it was successfully launched the EU Local Ambassadors Network, creating a platform that brings together mayors, technical staff, CALM and national stakeholders to strengthen local participation in the EU accession process. It were organised 15 nationwide information sessions reaching more than 480 local officials from 35 districts, increasing awareness of EU accession, available funding opportunities and the role of LPAs in implementing EU-related reforms. It was also supported dialogue on mechanisms to improve local access to EU financing, including promoting the Montenegro Revolving Fund model and engaging national decision-makers on its potential application in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17195-17195A0101 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17195-17195A0102 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 19995100 20000000 20000000 19995100 0 59995100 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17211-17211A0101 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 16000000 20000000 20507200 0 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 14000000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 0 8000000 0 6400000 0 10000000 10507200 79507200 BBC Media Action 14000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 9600000 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211-17211A0102 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 0.0000000015 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 0.0000000001 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17230 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17230-17230A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29750000 5250000 17500000 17500000 0 3750000 8750000 0 5250000 5500000 5000000 0 12000000 12250000 0 0 12000000 5500000 70000000 Minority Rights Group 8750000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 3750000 Minority Rights Group 12250000 Minority Rights Group 5250000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230-17230A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 1300000 5000000 0 0 1500000 3600000 1300000 0 0 3500000 9900000 Minority Rights Group 3600000 Minority Rights Group 1300000 Minority Rights Group Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased freedom of religion or belief, including the right to be non-religious, and protection of religious minorities’ rights in Syria and neighbouring countries. Ökad religionsfrihet, inklusive rätten till frihet från religion, och skydd av religiösa minoriteters rättigheter i Syrien och angränsande länder. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Guatemala Palestine, State of Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Middle East, regional Human rights Relief co-ordination and support services Sectors not specified Control of harmful use of alcohol and drugs Government & Civil Society-general Emergency Response Unallocated / Unspecified Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17244-17244A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10434379.2489999998 7827892.9560000002 4411127.7949999999 811092.4010000001 465298.809 0.0000000005 8397674.0720000006 0 1384220.3389999995 1916405.6780000003 3134736.585 2036705.1770000001 4527266.9390000002 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.81925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17244-17244A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200093.7510000002 3150919.0439999998 1775587.2050000001 771400.3219999999 326484.599 0 3380269.9279999998 819823.8230000001 0 557182.661 1822336.0609999998 187294.1909999999 1261808.415 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.8192500001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17260 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general ./end of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17260-17260A0101 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 22000000 17000000 12000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 5000000 7000000 7000000 5000000 56000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 10000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17260-17260A0201 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17265 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health New contribution No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17265-17265A0101 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 5900000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 5900000 0 0 35900000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices 5900000 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17265-17265A0201 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 102085 102085 0 0 102085 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102084.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17294 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine America, regional Europe, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Asia, regional Infectious disease control Basic Health .ReAct's narrativa årsrapport för år 2025 redogör för att AMR frågor i högre grad har kunnat förankrats i konkreta frågor som lagstiftning, utvecklingen av nationella livsmedelssystem, utbildning och internationella ramverk för forskning och innovation. ReAct lyfter hur deras samarbeten utanför hälsosektorn, genom deras arbete med fokus på civilsamhället, kopplingar till trosbaserade organisationer, lantbrukare och konstnärer, liksom till tematiska områden som WASH, miljö och OneHealth har bidragit till detta skifte att konkretisera AMR i vardagsfrågor kopplade till sociala verkligheter och närmiljö, istället för att definieras som en strikt teknisk fråga. ReAct bedömer att detta skapar förutsättningar för långsiktiga resultat. Rapporten redogör vidare för utförda aktiviteter och vad detta lett till både på kort och längre sikt. Bland annat noteras hur engagemang för unga stärkts genom aktiviteter närmare kopplade till politiska processer samt hur beaktandet av traditionella könsroller och jämställdhet spelar in i verksamhet som bedrivs av civilsamhället, mycket tack vare ReActs arbete. Sammantaget var enligt ReAct några av de viktigaste lärdomarna under 2025 vikten av långsiktigt och uthålligt arbete för att uppnå policyförändringar, behovet av starkare regionala samordningsstrukturer samt betydelsen av lokalt ägarskap för relevans och hållbarhet. Finansiell osäkerhet och minskad global hälsobiståndsfinansiering identifierades som växande utmaningar för genomförandet och den långsiktiga planeringen. I slutet av år 2024 lät ReAct på uppdrag av Sida genomföra en extern utvärdering av ReActs verksamhet. Utvärderingen syftade främst till att bedöma verksamhetens relevans, effektivitet, resurseffektivitet, påverkan och hållbarhet, samt i vilken utsträckning verksamheten bidrar till långsiktiga och bestående resultat. En central del av utvärderingen har ambitionen att besvara frågan " i vilken utsträckning har verksamheten haft effekt?" Utvärderingen var dock en halvtidsutvärdering och tittade därför på tidiga tecken på "impact" som genereras ur ReAct's verksamhet åren 2023-2024. Nedan ett par exempel på "tidiga exempel på impact": The evaluation identifies five main areas where ReAct has made meaningful progress: 1. Contributions to Global and Regional AMR Policy Processes ReAct played a significant role in shaping the policy framing ahead of the 2024 UN High-Level Meeting on Antimicrobial Resistance (AMR), ensuring that themes like equitable access, prevention, and community perspectives were included in the final declaration. The organization provided expert input to WHO-led policy processes on gender, equity, people-centered approaches, and National Action Plan (NAP) implementation, which were incorporated into policy documents. ReActs positions influenced debates on incentives, stewardship, and access in the EU pharmaceutical legislation process, and supported Africa CDCs development of a continental AMR framework. 2. Strengthening National AMR Governance Structures ReActs support helped establish and consolidate national AMR coordination mechanisms in countries such as Zambia, Kenya, and Malawi. These committees now have clearer mandates, regular technical working groups, and, in some cases, dedicated staff, and are embedded in government systems. Revisions and development of NAPs in several African countries and sub-national planning models in India and Kenya have improved countries ability to coordinate and implement AMR responses. 3. Improvements in Antimicrobial Stewardship Practices ReAct contributed to early improvements in antimicrobial stewardship in health facilities, particularly in Zambia and Kenya. Stewardship teams were established or strengthened, leading to more structured prescribing practices and greater adherence to treatment guidelines. There was a reported shift toward increased use of first-line antibiotics and more restrictive use of broad-spectrum classes, indicating emerging improvements in clinical practice. 4. Increased Capacity and Engagement of Stakeholder Groups Capacity-building activities across Africa, Asia-Pacific, and Latin America led to stronger awareness and technical competence among government officials, civil society organizations, youth groups, and educators. Trained actors, such as youth groups in Kenya and educators in Latin America, continued to engage in AMR activities independently, suggesting the formation of new actors able to support AMR efforts over time. 5. Strengthened Organisational Capacity ReAct expanded its staffing, improved coordination through the Global Leadership Group, and increased its visibility and recognition among governments, multilateral agencies, and civil society. These developments position the network to better influence policy processes, support implementation, and sustain engagement with key stakeholder. Ovan resultat utgör betydelsefulla framsteg mot de övergripande förändringar som anges i ReActs strategiska plan. Framöver kommer förmågan att prioritera insatser, säkerställa resultatens långsiktiga hållbarhet och stärka organisationens interna system att vara avgörande för att omvandla dessa tidiga framsteg till varaktig förändring. Bland de oväntade resultaten märks att ReActs modeller har spridits till nya länder och sektorer samt att nya ledare inom AMR-arbetet har vuxit fram. Begränsande faktorer har varit politiska hinder, resursbrist och samordningsutmaningar, både internt och externt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17294-17294A0101 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18000000 0 0 11800000 8200000 0 8250000 0 9750000 0 4180000 Uppsala universitet 12540000 Uppsala universitet 6460000 Uppsala universitet 7030000 Uppsala universitet 7790000 Uppsala universitet 1298000 Uppsala universitet 2006000 Uppsala universitet 2419000 Uppsala universitet 3894000 Uppsala universitet 2183000 Uppsala universitet 2706000 Uppsala universitet 1394000 Uppsala universitet 1517000 Uppsala universitet 1681000 Uppsala universitet 902000 Uppsala universitet 1526250 Uppsala universitet 2722500 Uppsala universitet 1691250 Uppsala universitet 1402500 Uppsala universitet 907500 Uppsala universitet 1803750 Uppsala universitet 1998750 Uppsala universitet 1657500 Uppsala universitet 3217500 Uppsala universitet 1072500 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17294-17294A0102 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1500000 500000 0 0 1500000 0 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17300 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services 910 kvinnor har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026. För lastbilschaufförer är motsvarar resultat 124% av det ursprungliga målet och för mekaniker eller operatörer är det 150% av målet. Av lastbilschaufförer har 35% fått ett jobb och för mekaniker/operatörer är resultatet 22%. 151 veteraner har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026 som motsvarar 151% av det ursprungliga målet. 32% har fått ett jobb. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17300-17300A0101 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden BL/Beredskapslyftet Swedish International Development Cooperation Agency BL/Beredskapslyftet 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 13500000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 13500000 9200000 0 36500000 BL/Beredskapslyftet 13800000 BL/Beredskapslyftet 9200000 BL/Beredskapslyftet 13500000 BL/Beredskapslyftet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17300-17300A0201 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17308 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Privatisation Sectors not specified Business & Other Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17308-17308A0101 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -117205 0 0 0 -4356 0 0 0 58450 63725 -12022 11408 58450 EC/European Commission 63724.84 EC/European Commission -117205.03 EC/European Commission -12021.85 EC/European Commission -4356.09 EC/European Commission 11407.68 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17308-17308A0102 Sweden The position will contribute to the team's work on developing engagement with the private sector and support colleagues working with a geographical focus, as well as assist EU delegations in identifying private sector stakeholders and business-related information in third countries. The role will particularly focus on supporting the implementation of the EU-Africa Business Forum (EABF) and the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Tjänsten ska bidra till teamets arbete med att utveckla arbetet med den privata sektorn och stödja kollegor som arbetar med geografiskt fokus samt stödja arbetet på EU-delegationerna i att identifiera arbetet med att identifiera privata sektorns intressenter och affärsinformation i tredje land. Tjänsten fokuserar särskilt på att stötta implementeringen av EU-Africa Business Forum (EABF) och implementeringen av the Global Gateway Business Advisory Group (GG BAG). Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 722522 1600000 1400000 120000 145758 261202 230000 0 0 106058 106058 120000 120000 118215 140000 119020 120000 138570 235611 0 130000 235000 120000 224085 220000 0 103968 106058 80000 104929 0 104929 103968 109093 0 3722522 EC/European Commission 261202.38 EC/European Commission 119020.38 EC/European Commission 118214.62 EC/European Commission 224085.07 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 106058.04 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 235610.67 EC/European Commission 104928.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 103967.98 EC/European Commission 138569.63 EC/European Commission 109092.51 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17311 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17311-17311A0101 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 1600 0 0 0 92545 -99116 0 4971 1600 EC/European Commission 92545.15 EC/European Commission -99115.97 EC/European Commission 4971 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17311-17311A0102 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736749 2300000 1563251 243727 170000 170000 150818 170000 171288 275164 0 160716 250000 170000 169675 170000 169683 207993 157362 170000 180000 0 167193 0 165271 172993 174944 170000 263093 80000 0 0 167007 219822 4600000 EC/European Commission 243727.13 EC/European Commission 157362.35 EC/European Commission 160715.88 EC/European Commission 174944.08 EC/European Commission 150817.86 EC/European Commission 275163.67 EC/European Commission 171287.83 EC/European Commission 169675.24 EC/European Commission 169683.22 EC/European Commission 167192.8 EC/European Commission 165270.8 EC/European Commission 263093.32 EC/European Commission 207992.95 EC/European Commission 167007.22 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17335 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan ännu rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17335-17335A0101 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 2500000 2500000 0 0 2500000 15000000 SOS Barnbyar 2500000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17335-17335A0102 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 SOS Barnbyar 5000000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Mali Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens första genomförandeår är 2026 och första resultatrapporteringen ska inkomma till Sida i juni 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17340-17340A0101 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Erikshjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Erikshjälpen 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40030136 41510287.4896730036 36638134.7085900009 0 24002448.0000119992 0 0 14330136 0 0 24000000 0 0 -0.0000059989 0 0 0.000000001 1699999.9999999991 -0.0000000005 12635686.7086020019 0.0000000005 0 26449973.5500059947 -0.0000000018 0 0.0000000008 15060313.9396740012 0 9990594.4833620004 Erikshjälpen 14530286.6410060003 Erikshjälpen 24436758.9856400006 Erikshjälpen 6435210.9949810002 Erikshjälpen 3548373.2376879998 Erikshjälpen 13489830.4326050002 Erikshjälpen 10965294.3026439995 Erikshjälpen 7961616.2821070002 Erikshjälpen 5872384.8032809999 Erikshjälpen 20948208.0349490009 Erikshjälpen 4425912 Erikshjälpen 5131272 Erikshjälpen 2097336 Erikshjälpen 2183520 Erikshjälpen 1245504 Erikshjälpen 2821152 Erikshjälpen 3041832 Erikshjälpen 1364856 Erikshjälpen 1688616 Erikshjälpen 154666 Erikshjälpen 119610.3 Erikshjälpen 88223.2 Erikshjälpen 96677.3 Erikshjälpen 363465.1 Erikshjälpen 148561.3 Erikshjälpen 313502.1 Erikshjälpen 215463.1 Erikshjälpen 199831.6 Erikshjälpen 1816244.427048 Erikshjälpen 2642663.370168 Erikshjälpen 1008254.038824 Erikshjälpen 1303755.7732800001 Erikshjälpen 1684478.8265279999 Erikshjälpen 1252296.2549040001 Erikshjälpen 814940.504184 Erikshjälpen 743676.737856 Erikshjälpen 3063826.067208 Erikshjälpen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340-17340A0201 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Cord Global Swedish International Development Cooperation Agency Cord Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5669864 5889671 5165602 2319864 0 0 3350000 2860000 2500000 0 0 3029671 2665602 0 0 0 0 0 0 0 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ukraine Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17347-17347A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515000 1039500 1073500 549000 0 0 519750 0 515000 0 536750 519750 536750 549000 0 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347-17347A0102 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2125000 2040000 1020000 1020000 2125000 4165000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 2125000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17368 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen påbörjades hösten 2025 och är därmed i startskede. Resultatrapportering har inte inkommit till Sida ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17368-17368A0101 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17368-17368A0102 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 3000000 3000000 6000000 5000000 9333800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4666200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-6-17410 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine South Africa Developing countries, unspecified Sectors not specified Family planning Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17410-17410A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 3700000 1800000 0 0 3700000 0 0 1800000 0 2298553 0 0 0 2201447 5500000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 1149276.7149999999 UNDP/United Nations Development Programme 1149276.7149999999 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17410-17410A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 2000000 2350000 5350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17412 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Europe, regional Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-17412-17412A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2221940.5 3600000 1756119 0 1756119 3600000 0 0 2221940.5 0 0 0 7578059.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2221940.5449999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17412-17412A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Sustainable Development and Development Cooperation Officer, UN Secretariat, Executive Office of the Secretary General (EOSG), New York - Humanitarian Affairs Officer, Assessment, Planning and Monitoring Branch (APMB), Geneve Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2221940.5 2221940.5 0 0 2221940.5 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2221940.5449999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17440 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17440-17440A0101 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17440-17440A0102 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 25000000 15000000 10000000 0 15000000 15000000 10000000 65000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17451 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Health, General Communications Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 100200000 31500000 55158950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 45041050 0 71500000 0 110700000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 16200000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 396000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 2706000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 45230339 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 6619074 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 Not applicable 211588 Not applicable Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17474-17474A0101 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474-17474A0102 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 12000000 3150000 5000000 0 0 6000000 4000000 3150000 0 12000000 30150000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2025 shows that TDA has implemented 64 local dialogue and training sessions encompassing 860 men and 626 women. TDA has also conducted 6 expert dialogues and network meetings with 89 participants. The activities cover the following thematic areas: 1) house, land and property rights (HLP), 2) transitional justice, 3) constitutional reform, 4) judicial reform 5) economic reform. Through these activities, TDA estimates that participants have gained increased knowledge and possibility to engage constructively in these thematic areas. They have also broadened their networks and gained access to experts in these fields. The dialogue sessions have fed into reports in all these thematic areas, which in their turn will be used in advocacy and dialogue with stakeholders. Another example of results achieved is that TDA developed training material for the electoral subcommittees and conducted training for subcommittees in four governorates, ahead of the parliamentary elections in Syria in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17483-17483A0101 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 5700000 0 0 8500000 2700000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2500000 14200000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 8500000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 2700000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 3000000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0201 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338643 201519 338643 0 201519 540162 KPMG 338642.5 KPMG 201518.5 KPMG Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17506 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Programaktiviteterna har lett till: - Högnivå påverkansarbete och policy engagemang, där bland annat ett demokratiskt framtida Belarus diskuterats och analyserats ur ett jämställdhetsperspektiv. Aktörer engagerade i ett framtida demokratisk Belarus samskapade jämställdhetslösningar och förhållningssätt med syfte att integrera dessa i en framtida demokratisk förändring i Belarus. - Stärkt kapacitet för att inta ledarroller samt skapande av utrymme för långsiktigt engagemang och en samhörighet i bland kvinnliga belarusiska aktivister. Flera aktivister uttryckte ambitionen att fortsätta tillämpa de nya kunskaperna och färdigheterna framöver, bland annat genom att integrera en del lärdomar i deras respektive organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17506-17506A0101 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 3200000 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17506-17506A0102 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276684 0 -276684 0 0 0 -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17508-17508A0101 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6557540 0 0 6557540 0 -0.0000000005 6557540 Promolex 6557540 Promolex Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508-17508A0102 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6347062 13000000 0 6347062 0 8000000 6347062 Promolex 6347062 Promolex Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17521-17521A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 54000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521-17521A0102 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 0 7000000 0 7000000 0 7000000 21000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17526 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17526-17526A0101 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17526-17526A0102 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 10000000 10000000 10000000 10000000 12000000 0 0 0 8000000 0 40000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 8000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17567 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Grantees have been selected and informed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17567-17567A0101 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Doria Feminist Fund Swedish International Development Cooperation Agency Doria Feminist Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3127000 0 0 0 0 0 3127000 0 3127000 Doria Feminist Fund 3127000 Doria Feminist Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17567-17567A0201 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264894 0 264894 264894 Ernst & Young 264894 Ernst & Young 0 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8000000 25000000 17500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 8000000 0 0 11250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre 8000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17583-17583A0102 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 NDC/NGO Development Centre 10000000 NDC/NGO Development Centre Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17602 Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17602-17602A0101-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1143630 0 1143630 1143630 Myndigheten för civilt försvar 1143630 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17602-17602A0102-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1487 -1487 -1487 Myndigheten för civilt försvar -1487 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17705 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Developing countries, unspecified Household food security programmes Public sector policy and administrative management Social Protection Other Multisector Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17705-17705A0101 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2026000 4738000 4858000 3480000 0 4738000 -0.0000000003 2026000 0.0000000003 2464999.9999999995 3479999.9999999995 2393000 2339842 Insamlingsstiftelsen War Child 5671706.4000000004 Insamlingsstiftelsen War Child 7090451.5999999996 Insamlingsstiftelsen War Child 60780 Insamlingsstiftelsen War Child 1803140 Insamlingsstiftelsen War Child 162080 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705-17705A0102 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3850000 4310000 4310000 3850000 0 7548000 Insamlingsstiftelsen War Child 612000 Insamlingsstiftelsen War Child 288750 Insamlingsstiftelsen War Child 3561250 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17883 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det förberedande stödet möjliggjorde för Naturvårdsverket och SMHI att genomföra en behovs och förutsättningsanalys inför utformningen av ett institutionellt samarbete med Albanien inom luftkvalitetsområdet. Inom ramen för stödet genomfördes två besök i Tirana för dialog med berörda myndigheter och andra relevanta aktörer, insamling och analys av underlag samt förankring av den föreslagna insatsen. Det förberedande stödet var en nödvändig förutsättning för att utforma en relevant och ändamålsenlig insats baserad på evidens avseende Albaniens behov, kapacitet och institutionella förutsättningar. Arbetet bidrog till att säkerställa att den föreslagna insatsen utgår från identifierade behov och har en realistisk genomförandekapacitet. Den projektansökan som utarbetades med stöd av den förberedande insatsen godkändes av Sida under våren 2026. Projektet befinner sig nu i genomförandefasen. Ett oväntat men positivt resultat av Naturvårdsverkets engagemang var att myndigheten även kunde bidra med expertstöd till Sidas Environmental Support Programme. Genom sin sakkunskap inom luftvårdsområdet bidrog Naturvårdsverket med kommentarer på utkasten till direktivspecifika genomförandeplaner för luftkvalitetsdirektivet och NECdirektivet. Detta stärkte den tekniska kvaliteten i planeringsarbetet och bidrog till ett mer samordnat stöd för Albaniens anpassning till EU:s miljöregelverk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17883-17883A0101 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 0 0 441000 0 441000 Naturvårdsverket 441000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17883-17883A0102 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -105 -105 -105 Naturvårdsverket -105 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17888 Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-17888-17888A0101-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307084 495875 124170 124358 0 124358 0 0 138031 169053 0 0 122989 0 0 0 0 0 802959 EC/European Commission 138031.31 EC/European Commission 169052.4 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124170.43 EC/European Commission 122988.97 EC/European Commission 12736.08 EC/European Commission -12736.08 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17888-17888A0102-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 2000000 807041 155000 180000 155000 161731 146918 146986 160000 160000 155000 155000 155000 168060 170982 122028 160000 155000 155000 195000 160958 135000 185000 180000 222337 180000 180000 4107041 EC/European Commission 146986.16 EC/European Commission 146917.54 EC/European Commission 122027.97 EC/European Commission 170981.75 EC/European Commission 161731.15 EC/European Commission 160958.41 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18028 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Emergency food assistance Water resources conservation (including data collection) Food security policy and administrative management Emergency Response Water Supply & Sanitation Other Multisector SE-0-SE-6-18028-18028A0101 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 13200000 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18028-18028A0101-H Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18204 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9370905.1300000008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3445161.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 281555.86 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500150 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-21500150-2150015001 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 26600000 23000000 17000000 4925000 23000000 4925000 0 26600000 17000000 71525000 IOM/International Organization for Migration 26600000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 17000000 IOM/International Organization for Migration 4925000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500150-2150015002 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -17000000 -17000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500180 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden, through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights (the Team) has been supporting REPSSI since its establishment in 2002. Following a funding application and Sweden's review of performance in previous phases, a new grant amounting to SEK 49 000 000 was signed as core support for the first three years of REPSSI's 2011-2015 Strategy. The agreement was further extended for another two years with an additional SEK 30 000 000 bringing the total contribution over 5 years to SEK 79 000 000. In this regard, the results register in Trac does not cover the period 2011-2013 when templates were in use. The templates documenting the results from this period are saved and archived in the Embassy's archiving files and have also been uploaded as saved documents in Trac. In 2015, Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) commissioned Maestral International to conduct an external end-of-phase evaluation of the REPSSI's 2011-2015 Strategy. Notable achievements highlighted in the report include the following: -REPSSI has generally been effective and efficient in developing, accrediting, and sharing innovative, evidence-based and culturally appropriate resources in the application of PSS for children and youth. In South Africa, Zimbabwe and Tanzania, the pre-testing of materials to ensure local tailoring and relevance was particularly appreciated. In many countries, partners have used REPSSI resources tools and resources such as the Journey of Life, Memory and Hero books to inform their programme planning, training initiatives, activities, budgeting and even their own resource development efforts. - Although the results have been mixed with regard to advocacy programming at local, regional and global levels, the organisation has a well-established reputation as a leading "technical hub and voice" for PSS. At national level, REPSSI has directly influenced the inclusion of PSS in national policies such as the Child Protection and Welfare and Act in Swaziland, the National PSS Guideline developed by the Botswana Department of Social Protection which explicitly references REPSSI tools, and policies developed by the Ministry of Education in Zambia including the guideline for guidance and counseling, and the revised teacher training curriculum. - REPSSI has been effective and efficient in providing technical assistance in various ways to national programmes in the 13 supported countries. Apart from strengthening the PSS knowledge and skills of cadres working with children, REPSSI's certificate and Teacher Diploma training programmes have also contributed to increased recognition for PSS and its incorporation in regional and country level policies, strategies and guidelines. By leveraging its role as technical partner to the Southern African Development Community (SADC), REPSSI has been instrumental in the development of the SADC Minimum Package of Services (MPS) for Orphans,Vulnerable Children and Youth which was adopted by Member States in 2011 and which has since been domesticated by a good number of countries. Through its strategic partnership with SADC, the Regional Inter-agency Task Team for Children and HIV and AIDS (RIATT-ESA), government ministries and a network of local implementing partners, REPSSI was able to deliver a range of PSS services to about 10.2 million children in 13 countries in East and Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500180-2150018001 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 17000000 16000000 15000000 15000000 15000000 16000000 17000000 16000000 0 15000000 79000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 17000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500180-2150018002 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-31100054 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The joint financial arrangement (JFA) agreement that Sweden and Austria has signed with the African Union Commission (AUC) for the implementation of GPSP was terminated at the inception phase (as of December 2015) due to lack of proper management, reporting, accountability and inter and intra-departmental coordination at AUC amongst other factors. The program has operated under provisional budgets, work plans which were not approved by the Steering Committee and without a comprehensive program document. The external audit which was required to be undertaken annually were not done. Accordingly, the JFA partners have decided to terminate the program while the finance department of AUC stopped release of funds as of January 2016 due to the lack of a legal basis (terminated MoU). Therefore, no activities were implemented in 2016.  When the reports were finally submitted in March 2017, they were assessed to be very poor quality. There was no alignment between the narrative and financial report as well as the work plan. It also provided list of fragmented activities without clear indication how it relates with or contribute to the objectives of the program. Generally, the reports did not meet the reporting standards set out in the JFA and bilateral agreements with the respective donors.   The partners have provided feedback on the reports and demanded for revised version which has never been submitted. Therefore, it is difficult to draw any example of concrete results from the program but the following could be highlighted from the report as processes that the program has contributed to, - Supported the launch of the board of the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD)'s  Women and Peace Forum (IWPF).  - Organized national level consultations on women's leadership and participation in conflict resolution, peacekeeping, post-conflict reconstruction peace building, peacekeeping and sustainable development in collaboration with African Union Liason Offices in South Sudan, Burundi, Libya, CAR, Madagascar.   - Supported the advocacy efforts of the AU Special Envoy on Women Peace and Security - Produced publications entitled, 'The Easy-to-Read Guide on AMISOM policy on Prevention and Response to Sexual Exploitation and Abuse.' and 'Women and Girls, HIV/AIDS and Conflict: Situation Analysis of 11 Selected Conflict and Post-Conflict Countries in Africa.'  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100054-3110005401 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 3000000 0 2000000 0 0 0 3000000 0 0 2000000 0 -2000000 0 0 5000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR 3000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR SE-0-SE-6-31100054-3110005402 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2239971 0 -2239971 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000061 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5999998.2599999998 Dev. country based NGOs 1100003 Dev. country based NGOs 5999998.29 Dev. country based NGOs 6499999.9500000002 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 1900000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 Dev. country based NGOs 417285 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32010111 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-32010111-3201011101 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4823927 7327437 7200000 1771250 0 0 1771250 7300000 4810727 0 7200000 0 0 21122614 University College Research Other 4799999.9400000004 University College Research Other 10727.36 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3299996.7000000002 University College Research Other 7199999.9800000004 University College Research Other 1771250 University College Research Other -13389.49 University College Research Other SE-0-SE-6-32010111-3201011102 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27440 0 13200 13200 University College Research Other 27440 University College Research Other SE-0-SE-6-51000052 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Western Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security The Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC) works to foster peace and stability in Africa by providing capacity for international and national actors on African peace and security through training, education and research for military, police, and civilian personnel for multidimensional peacekeeping and peace support operation in the ECOWAS region, Africa and beyond. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to KAIPTC’s work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Regarding strategic objective 1: To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training - Trained a total of 10,238 (average of 23% women) people in areas of peace support operations, conflict prevention and management, election observation, protection of civilians, maritime security and transnational organised crime, violent extremism and terrorism, the Responsibility to Protect and more, - Received two certificates of UN training recognition for their courses on protection of civilians in armed conflicts and police pre-deployment (PPDT). The latter authorizes KAIPTC to directly submit participating officers in its PPDT courses to the UN police division at the Department of peacekeeping to peacekeeping operation, thereby KAIPTC gains a more direct connection to peace and security on the continent, - Trained 403 female domestic election observers and 24 women in special election observation and election dispute resolution, the latter resulting in participants being included in the AU Commission’s Special Envoy on Women, Peace and Security’s pool of high-ranking African women to be recommended for leadership roles in observation missions or key roles in election dispute resolution efforts, - Trained 91 police personnel in support of the UN/AU Mission in Darfur and the AU Mission in Somalia on human rights; women, peace and security; child protection and sexual exploitation, humanitarian assistance, mediation etc, - Trained 1368 people responsible for disaster preparedness and management in 14 West African countries as well as a selection of ECOWAS Commission officials, - Trained 450 people across 15 counties in Liberia on disaster preparedness and management, - Supported ECOWAS’ Standby Force through contributing to the validation of its civilian dimension policy framework, providing training for ECOWAS officials on human rights, as well as delivering a course on civilian peacekeepers to ECOWAS as well as ECCAS, EASF and SADC, Regarding Strategic Objective 2: To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements - Produced a section on Ghana, Togo and Côte d’Ivoire for a joint study with ECOWAS and their three Training Centres of Excellence (TCE) on causes, responses and resolutions of emerging violent clashes between farmers and nomadic herdsmen in the region, - Conducted a mapping study on sources of conflict and resilience within the Mano River Union and Sahel zones which created the basis for a conference held together with the ECOWAS mediation unit and the Gambian government on infrastructure for peace in ECOWAS member states, - Contributed to the development of the ECOWAS Standby Force Conduct and Discipline Policy Framework with a focus on the whistle-blower policy for ECOWAS peace support operations, - Completed a small arms baseline survey to guide the development of an arms database, provided training to governance and security sector institutions and produced 2 training manuals for senior police officers and county security council members as part of its project to strengthen policing and arms control capacities of the Liberian government to meet operational challenges post UNMIL Drawdown in Liberia, - Supported the revision of Liberia’s and Ghana’s national security strategies, - Provided technical assistance to the AU’s work on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) with an AU DDR training manual for standardizing DDR Training within the AU security infrastructure, - Provided technical support to the South Sudan National Women’s Peace Dialogue with a plan for monitoring the implementation of the agreement on the resolution of the conflict in South Sudan, - Launched its journal on African Peace and Security which includes critical analyses of knowledge and practice on conflict prevention, peace-making, peacekeeping and peacebuilding with respect to the African experience, - Increased its thinktank rating. In 2014, KAIPTC ranked 51st among top 65 global foreign policy and international affairs thinktanks and is the highest ranking organisation from sub-Saharan Africa within the category. Regarding Strategic Objective 3: To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa - Graduated 433 Masters students and two PhD students, - Signed a Memorandum of Cooperation with Charles University in the Czech Republic to support an exchange of academic staff, students and knowledge, - Held annual Kofi Annan-Dag Hammarskjöld lectures on a range of themes, including the future of peace and security in Africa, a West African perspective on the continuing challenges of peace and security in Africa, preventing armed conflicts: identifying and mitigating risks, etc. Regarding Strategic Objective 4: To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centres - Launched a gender policy which mainstreams and integrates gender into all aspects of its work and organisation, - adopted a gender sensitive and sexual harassment policy with workshops to sensitize staff on the issues, - Established a nursing and childcare facility on the KAIPTC premises, Revised, introduced, and implemented a range of important internal policies, - Improved its monitoring and evaluation (M&E) systems, including assessing ways to strengthen the system, developing a M&E manual and launching a web-based monitoring tool, - Developed its communication and marketing strategies and launched a redesigned website to increase its competitiveness with other similar organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000052-5100005201 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 4900000 0 7000000 0 0 0 7000000 0 7000000 0 4900000 -7000000 7000000 25900000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 4900000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000052-5100005202 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 2000000 7000000 0 4900000 0 2100000 0 0 2000000 0 5000000 0 0 2100000 16100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 0 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 4900000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000090 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention, Sida-SEI Strategic Fund 2013-2016, was aimed to enable different stakeholders and groups to discuss and share knowledge, with a regional focus on emerging environmental issues, gender equality and poverty reduction, in the regional forums and other strategic regional events. Intended results from regional forums and meetings in long-term are for policies development and improvement of natural resource management for a more sustainable development in the region. In addition, SEI Asia administers the fund for supporting activities with the aim of seeking to change mindsets and daily practices or actors or organizations to ultimately benefit the citizens of the region. The intervention supports regional forums and events through three components. Two components comprise of annual activities carried out by the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) and the Asia Europe Foundation (ASEF), which are central to the policy dialogue development across the regions, particularly Southeast Asia, China and Europe. The third component is a small grants facility for supporting events (mostly one-shot events) based on open competitive call of concept notes that scheduled on a rolling quarterly basis. For participatory approach, the forums or events funded under this programme brought together representatives from government, the private sector, and civil society together with researchers, and feature active exchanges between participants. The intervention has fulfilled its specific objective by ensuring that regional conferences and events took place and met the criteria established by the intervention in accordant with the workplan. The intervention has provided financial and technical support to 3 annual forums for CAECF, namely China-ASEAN Environment Cooperation Forum (CAECF), and 3 annual forums for ASEF, namely Asia-Europe Environment Forum (ENVforum), and 14 events under Component 3. With coordination and support from SEI Asia to the China-ASEAN Environmental Cooperation Centre (CAEC), there have been improvement on several relevant indicators. The CAEC has adopted ranges of reform in the planning procedure and organization of their annual forum, both in terms of the design and facilitation method, especially in addressing gender inclusiveness. It is observed that topics of the forum have shifted to a more gender and poverty reduction. The facilitation method of event has also been changed from conventional method (only presentation) to a more interaction within the panel and the audience. There was a good improvement in the desired direction of gender aspects, although mainly in terms of gender balance - participants and resource persons. For example, in 2015 and 2016, 28% and 18% were female participants respectively, increased from limited numbers in 2014. However, gender aspect was shortcoming in the implementation, mainly due to limited understanding and recognition from organization to be prioritized as the key focus of the forum. The ENVforum, hosted by Asia Europe Foundation (ASEF), bring various stakeholders annually to discuss issues concerning implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) from different perspective. With the support and being Steering Committee Meeting of SEI Asia, it has shown positive change in behavior of ASEF, especially in terms of gender integration in the programme design and agenda of the forum, such as inclusion of gender plenary session that has been recognized as a cross-cutting theme for the implementation of SDG targets. The support to the Component 3 has been recognized as a key source of funding for supporting regional environmental events in Asia. Since the beginning, the concept note submission rate has experienced exponential growth with a total of 215 concept notes. This indicates that the Sida-SEI strategic fund has been popular among development partners in the region as a potential fund to tap and it can be capitalized for the future. With a small funds from this programme, it has increased leverage by tapping with a larger conference or forum, e.g. organized side-event within a conference. In accordance with the results framework and the support from SEI in influencing partners design and agenda of the events, the results show an increasing trend of relation to themes of gender equality and poverty reduction from the support to a total of 169 sessions. Sessions which discuss topics relevant to gender equality theme increased from 0% in 2013 to 59% by the end of the programme in 2016. Similar trend has been observed in the poverty reduction theme that by the end of 2016, the percentage of sessions addressing poverty reduction themes had increased significantly to 72% while there were only 18% in 2013. The programme outcome is measured by the Most Significant Change Stories (MSC), which is an open-end questions were sent out to partners, following the Knowledge, Attitude and Practice framework. The MSC recorded shows that about 70% of the stories claimed knowledge change after participation in supported events, 30% of participants changed their attitude and practice. About the same proportion of stories addressed the benefit of networking during the events and one fifth has built up concrete cooperation after the events. A quarter of these stories are related to gender theme. Of 184 MSC collected, one participant indicates that “One important knowledge and concept I enhanced from 4th Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum is ecosystem based adaptation. I was working for community based adaptation. Now I have competencies to link between community and ecosystem based climate change adaptation. I have used the skills on research of RECOFTC in Nepal. In addition, I have also started project evaluation work on the issue.” (Mr. Nirmal Kumar BK., Researcher, Forest Action, Nepal, participated in Fourth Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum, 2014). In addition, the participants attended in this programme said that they have increased their awareness of policy makers, community-based organizations and private sector groups on sustainable development issues in the region and provided space for these stakeholders to share their knowledge and experience. More specifically, the events have enhanced the awareness of stakeholders on social and gender equity issues in development, which is a key goal of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000090-5100009001 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3620000 0 3480000 0 0 0 0 0 0 3480000 -3180000 3620000 3180000 7100000 International NGO 3620000 International NGO 1740000 International NGO 1740000 International NGO SE-0-SE-6-51000090-5100009002 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3180000 0 0 1590000 0 1590000 3180000 International NGO 1590000 International NGO 1590000 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000097 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Institute for Security Studies (ISS) works by partnering to build knowledge and skills to secure Africa’s future, with the goal to enhance human security in Africa to ultimately achieve sustainable peace and prosperity. They draw upon their network and influence to provide timely and credible analysis as well as technical assistance and practical training to governments and civil society to promote better policy and practice. This way, senior officials can make informed decisions on how to handle Africa’s human security challenges. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to ISS’ work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Over the course of the strategy period, ISS has held trainings for South African parliamentarians and civil society on how to make sense of the national budget; trained gender commissioners from several sub-Saharan countries on how to identify, address, monitor and evaluate gender issues in a comprehensive manner, including gender mainstreaming of government planning and strategies; established an African civil society network on corruption, aiming to increase awareness among state and non-state actors about issues threatening good governance, as well as improving the capacity and adherence to principles of good governance; provided and operated the Siyazana Financial Mapping Database, providing capacity to governmental anti-corruption agencies, political party integrity structures, media and citizens to hold public representatives to account. In addition, ISS has conducted several researches to help inform relevant authorities and actors. ISS conducted research on religious radicalism in Côte d’Ivoire, the role of women in violent extremism in the areas of Kenya that are most affected by Al-Shabaab, in addition to African women in the military which informed a global review of the UNSCR1325; produced regional briefs on Central, Southern and East Africa to actors such as the African Development Bank, briefs on human security issues to South Africa’s Department of International Relations and Cooperation, entered an information sharing agreement with the AU Continental Early Warning System; published the monthly Peace and Security Council (PSC) report of the AU, providing independent analysis of developments and decisions at the AU PSC, as well as issues ISS believe deserve the attention from the PSC. In addition, ISS held Early Warning Capacity Training for officials from institutions with Early Warning Systems in place, including the AU, ECOWAS and IGAD, as well as officials from the Lake Chad Basin Commission who intend to set up a similar system. Moreover, ISS conducted trainings for police officers from 14 different African countries deployed to peacekeeping missions, on the prevention of and response to sexual and gender-based violence, gender equality analysis and mainstreaming; held training of trainers (ToT) for Gender, Child and Vulnerable Persons Protection (GCVPP) officers in the UN Mission in South Sudan; worked together with ECOWAS and IGAD on drafting and implementing their respective Integrated Maritime Strategy as well as addressing the strategy’s implications for member states; played a key role in the AU’s endorsement of the AU Policy for Policing in Peace Support Operations by providing multifaceted support to the Police Strategic Support Group (PSSG) who prepared the policy; and provided analytical and technical support to the AU’s post-conflict reconstruction and development unit, including two studies on peacebuilding planning in Mozambique and the Central African Republic. Furthermore, ISS have worked extensively with judicial systems and prosecutors on terrorism and international crime. For example, ISS launched the world’s first counter terrorism prosecutors’ network, aiming to help states to collaborate in the prosecution of terrorism cases; established, together with REDRESS, a network of legal practitioners to enhance the investigation and prosecution of international crime on the continent; conducted training workshops for the heads of prosecuting agencies in 9 sub-Saharan countries on counter-terrorism prosecution; helped ECOWAS develop their regional counter-terrorism strategy and implementation plan; held a rare high-level training workshop for police leaders from all ECOWAS member states and Mauritania with a focus on experience-sharing and development of better strategies for responding to terrorism, facilitating cooperation between West African and Central African police chiefs committees which is of importance as central African states are also on the frontlines against terrorism in West Africa; provided training and technical support to 9 African governments in efforts to sign, ratify or implement the Arms Trade Treaty (ATT) in its work with arms control and disarmament. Finally, ISS has published the South Africa Crime Quarterly, the only open access journal in South Africa on violence prevention, crime reduction and criminal justice; provided the Crimehub, making South African crime statistics more accessible to the public and enabled ISS to provide analysis to and form a chapter of the updated Johannesburg City Safety Strategy as well as its implementation plan; written a report upon request of the South African Minister of Police on demilitarization of the police service in both national and international contexts, assisted in assessments of the police oversight system and ability, resulting in improved legislation; developed, together with South Africa’s Western Cape provincial government and University of Cape Town, an implementation strategy and budget for providing parental support in the province, based on research showing how parental support lowers the risk of violent behaviour in children; and played a key role in establishing the AU Police Strategic Support Group who champions improved police representation in AU Peace and Security Council decisions. An important gain for ISS was the South African government’s announcement that crime statistics will be released quarterly as well as annually, contrary to previously when statistics were only released annually. ISS has called for more regular releases in both public and closed discussions with the police during several years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000097-5100009701 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 11000000 6000000 15000000 10000000 11000000 5000000 12000000 6000000 -12000000 47000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000097-5100009702 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000133 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000133-5100013301 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 3000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000133-5100013302 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2505000 1165000 2505000 1165000 3670000 International NGO 2505000 International NGO 0 International NGO 1165000 International NGO SE-0-SE-6-51000164 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In order to contribute towards the outcome objectives, SWP has during the period 2019-2020 built momentum with key stakeholder groups including media. Notably, a main SWP focus has been to strengthen inclusive processes, and specifically the involvement of women in transboundary processes and decision-making. One key result is the Joint Statement issued by the Women in Water Diplomacy in the Nile Network, strongly indicates an interest and willingness amongst the participants to pursue cooperation across scales. https://www.siwi.org/latest/nile-women-water-leaders-issue-a-joint-statement/ SWP also organized a training on Public-Private-Partnership which brought together riparian decision makers with influence on finance of infrastructure, from nine of the Nile basin countries . The training resulted in increased knowledge on the PPP concept and strengthened informal networks and address common water infrastructure investment interest on a sub-basin level. Another results stems from training for journalists in the Eastern Nile, which during this period focused on “Climate, water and security in the eastern Nile river basin”. As a result of the training  the journalists have formed personal relations and developed trust across borders. Journalists now increasingly share their publications and offer critiques or insights to stories published by journalists outside of the network. An example of this is the joint statement where journalists ask for greater transparency and access to information regarding the GERD negotiations: https://www.siwi.org/latest/a-call-to-action-from-journalists-of-the-nile/. Finally, SWP has continued to play the role as a broker between the regional stakeholders, development partners and the diplomatic community, not least by using the World Water Week as a forum for informal and formal exchange of information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000164-5100016401 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1200000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1000000 0 -1500000 0 0 -1000000 1200000 -1000000 1000000 0 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-51000164-5100016402 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1600000 1200000 1600000 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020077 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture The Asian Development Bank (ADB), together with its development donors - the Government of Sweden, Nordic Development Fund, and the Multi-Donor Trust Fund under the Water Financing Partnership Facility - provided a regional technical assistance (TA) to support the Greater Mekong Subregion (GMS) in implementing Core Agriculture Support Programme Phase 2 (CASP2). Sida channeled 53 MSEK to ADB to support this TA for the period of October 2012 to June 2018. The program has accomplished a number of the accomplishments despite challenges met during the implementation. The following are major milestones achieved: - Endorsement of a participatory GMS Strategy for Promoting Safe and Environment Friendly Agro-Based Value Chains in the Greater Mekong Subregion and Siem Reap Action Plan, 2018-2022 (GMS SASRAP) by the GMS Agriculture Ministers; - Conduct of the second GMS Agriculture Minister's Meeting after a decade; - Conduct of a GMS-themed trade fair in the THAIFEX; - Collaboration between the Working Group on Agriculture (WGA) and the Food Industry Asia (FIA, an association comprising a large number of global agribusiness as members) with two concrete actions co-financed by the TA and the FIA members;  - Development of knowledge products, e.g. Policies for High Quality, Safe and Sustainable Food Supply in the GMS, Value Chain Studies, Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS;   - Strengthened GMS WGA initiating inter-sector and multi-stakeholder links and during the next five years of CASP.  Gender equality has been integrated throughout the programme, and some results achieved are: i) increase rate of participation of women in sub-project activities (e.g. 55% in Myanmar); ii) 30% of the total trained farmers have adopted Green Water Management and Climate-Friendly Agriculture (CFA) in Vietnam, of whom 35% were women. The sub-projects have increased women's income due to reduced costs in input usage, and increased productivity and farming efficiency. To strengthen gender aspects, a study on Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS was completed. It aims to understand the gender dimensions in low-input agriculture value chains in GMS economics and refine the economic and social impacts of their engagement in these economic activities.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020077-5102007701 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9652254 18458122 9742425 0 0 0 18458122 8000000 9652254 0 0 -7147199 7147199 9742425 45852801 AsDB/Asian Development Bank 8000000 AsDB/Asian Development Bank 9652254.1799999997 AsDB/Asian Development Bank 18458121.75 AsDB/Asian Development Bank 9742425 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020077-5102007702 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7147199 0 0 0 -2456546.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 7147199 0 7147199 AsDB/Asian Development Bank 7147199 AsDB/Asian Development Bank -2456546.1000000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020147 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -6112197.5 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020154 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention, Inclusive Business (IB) Support, was started in 2013 and ended in 2018, with the support from the Embassy/Sida (20 MSEK), Credit Suisse ($0.1 million) and the ADB ($0.4 million). Later, the GIZ joined as a co-financing partner with $0.197 million, increasing the total budget to $3.797 million. After four and a half years of its implementation, the results achieved against the results framework are:  At the outcome level, the number of IB projects supported by the ADB's Private Sector Operations Department (PSOD) has gradually increased since 2014. Total of 18 new ADB nonsovereign projects, classified based on certain filtering by the PSOD, were approved during 2014-2017, exceeded the target of 15 new projects. The total funding committed amounted to $1,044 million. Furthermore, ADB introduced Fast Approach to Small Non-sovereign Transactions (FAST) to facilitate funding of small IB projects. This approach facilitates ADB to finance small projects but highly development transactions, particularly in poorer countries and in softer sectors such as agribusiness, social infrastructure, and micro-finance. Five transactions were tagged as IB out of seven non-sovereign transactions so far since the introduction of FAST in 2015.   At the output level, the intervention provided support for pre- and post-investment to 41 companies which far exceeded the target 20 companies. However, only 3 due diligence assessments were done against the target of 13 targets (output 1).  Ex ante impact assessment tools (output 2) was development to primarily measure the social impact and the inclusiveness of business approaches on targeted Bottom of Pyramid (BoP) sectors (including women), and to identify opportunities and strategies to help the business maximize its social impacts. However, only three (out of four targets) ex ante impact assessment studies was conducted as the companies often already had the baseline information, and assessing the impact would required about five years.  In terms of increase awareness of IB and its enabling environment among governments and business associations in selected DMCs and sectors (output 3), eight sectors studies covering six key sectors (energy, textile, housing, sanitation, agriculture and financing), which served as preparatory materials for subsequent in-country sector workshops.   In terms of knowledge development (output 4), IB was promoted in among IB investment communities and development partners in Asia and the Pacific. For example, the second IB Asia Forum brought about 400 practitioners at ADB Headquarters in February 2016 for discussion on innovative private sector solutions to job creation and services/goods provision to BoP, and the role of governments for supporting a better IB enabling environment. In addition, there were also various references/publications on IB produced, the in-country workshops, presentations, and international foras that put ADB at the forefront of IB proportion in the region. In addition, the intervention was instrumental in promoting IB in regional foras, such as Asian-Pacific Economic Cooperation (APEC) and Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). The intervention contributed to putting IB on the development agenda in the Asia-Pacific and ASEAN regions through collaboration with APEC and the ASEAN. As a result, joint ministerial and leaders statements issued by both bodies in 2017 include directives for IB promotion and support in member countries. During the ASEAN Summit in 2017, the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises adopted the proposal to integrated IB in the ASEAN Strategic Action Plan for Small and Medium Enterprise Development. Interms of gender aspects, the study "How Inclusive is Inclusiev Business for Woman? Examples from Asia and Latin America" was carried out. Teh findings suggest that inclusive businesses are indeed bringing positive changes to the lives of women in Asia and that by addressing gender-based constraints, these models are yielding business benefits as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020154-5102015401 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7655795 0 2500000 0 0 3344000 5000000 7655795 0 0 2500000 -3344000 -4000205 0 4000205 15155795 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 7655795 AsDB/Asian Development Bank 2500000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020154-5102015402 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3390000 1454205 0 0 0 1454205 0 3390000 0 0 0 -3662128 4844205 AsDB/Asian Development Bank 3390000 AsDB/Asian Development Bank 0 AsDB/Asian Development Bank 1454205 AsDB/Asian Development Bank -3662128.2799999998 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030039 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Facilitated the formation of the Consultation Group (CG) composed of continental experts on IFFs with experience, reputations, local and regional knowledge that enabled GFI and the project as a whole to take on a broader perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030039-5103003901 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 0 3000000 2000000 0 0 3000000 -2000000 3000000 GFI/Global Financial Integrity 3000000 GFI/Global Financial Integrity SE-0-SE-6-51030039-5103003902 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 0 0 0 0 -68980 1900000 0 1900000 GFI/Global Financial Integrity 1900000 GFI/Global Financial Integrity -68979.95 GFI/Global Financial Integrity Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030042 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention outcome 3 of the AUC Strategic Plan 2014-2017 is Inclusive economic development through integration, infrastructure development, regional trade and sustainable use of natural resources). It was further divided into eight outputs of which the support for this intervention focused on three out of the eight outputs. The Joint Programme Arrangement signed by the EU, USAID, DfID and Sweden supports the implementation of the three projects: - Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’s Share in Global Trade,- The Establishment of the Continental Free Trade Area (Agenda 2063 Flagship Project),- Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States. As reported in the evaluation of the programme for the first implementation period in 2015, the late submission and lack of narrative and financial reports made the overall implementation of the project difficult to monitor. This had consequences to Sida's withholding the planned disbursements of SEK 4.9million 2015-2017. Only SEK 1.5million was disbursed in 2015 upon signature of the Specific Agreement between the AUC and Sweden. However, the Annual Narrative Report of 2016 mentioned that some progress was made at project level. As Africa's share of global trade is persistently low, AUC's Department of Trade and Industry was taking steps for further regional integration by developing a Draft Trade Facilitation strategy, by drafting AU's Service Sector Development Strategy 2016-2020, and by introducing an SME Strategy and Master Plan (2017-2020). The progress made under the Continental Free Trade Area (CFTA) included adopting a Rules of Procedure for the CFTA as well as adopting a Terms of Reference for seven technical working groups. Progress made under project 3: The implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States, was the establishment of a regional customs trade facilitation platform for Eastern and Southern Africa and the development of a Draft AU Strategy on Trade Facilitation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030042-5103004201 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 0 0 1700000 1700000 0 -1700000 0 -1700000 1500000 0 1500000 AU/African Union 1500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030042-5103004202 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 3400000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030058 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51030058-5103005801 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 400000 0 800000 0 0 400000 0 -400000 400000 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 800000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development SE-0-SE-6-51030058-5103005802 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -40388 0 -40387.93 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51030094 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result-based reporting has been a challenge for the Women, Gender and Development Directorate. The reports submitted at various times present long list of activities rather than outcomes despite the repeated exhortations from the partners in steering committee meetings and other platforms to be more result-oriented. Moreover, since most planned activities are either still at implementation stage or deferred to next year, it is too early to talk about results. Nonetheless, the following could be cited as examples of achievements from the program -  The adoption of the African Union Strategy for Gender Equality and Women's Empowerment 2018-2028. The strategy provided a clear road map to achieve gender equality commitments outlined under Aspiration 6 of Agenda 2063 and other instruments. After its adoption at the 31st Summit of Heads of State and Government in July 2018 and launch at the 32nd Summit of the Union, in February 2019, it had faced challenges from some member states for its use of terminologies that are considered not to be in line with AU approved language and Common Africa Position. There is a plan to resubmit the strategy for re-adoption while the Directorate is working on operationalization plan and result matrix.  - The ratification of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) by two additional members states (Mauritius and South Sudan). The Directorate has also collaborated with the Office of the High Commissioner on Human Rights (OHCHR) to develop the 'All for Maputo' program that aims to accelerate the ratification, domestication and implementation of the protocol by all member states.  - The launch of African Gender Score Card for consecutive years focusing on the AU's theme of the respective years.  - The operationalizing of Pan-Africa into an AU Specialized Agency. - Collaborated with different actors such as CSOs and UN agencies to convene various advocacy campaigns and platforms such as the gender pre-summits, commemoration  of international days such as the International women's Day and the 16 days of activism against gender-based violence to advocate and call for action for  gender equality in the continent.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030094-5103009401 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 African Union Commission 5000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094-5103009402 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -34009 0 -34009.48 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040063 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The results from the G.E.N.D.E.R programme are captured in narrative reports and the 2016 "End-of project Evaluation report. Support from Sweden enabled Volunteer Services Overseas through Regional Health and AIDS Programme in Southern Africa office (VSO RHAISA) to focus on SRH education, HIV prevention and women’s economic empowerment in six SADC countries. Examples of results achieved during the period 2014 to 2018 include: - Enhanced peer-to-peer exchange between SADC members of parliament (MPs) and Members of Britain parliament along with Ireland MPs on elimination of child marriages and ASRHR. - 540 women involved in IGA trained in business skills, management and marketing. - Adapted and applied International Labour Organisation (ILO) Training of Trainers (ToT) approach and enhanced greater inclusion of women in women economic empowerment (WEE). - Facilitated adaptation of the table banking innovative economic empowerment model. - Trained young people as information and services advocates (YPISA) in adolescent sexual development and health including capacity as peer facilitators of SRH and rights discussion in school youth clubs. - Conducted and disseminated case studies, focus included; a) inclusion and active male involvement champions on adolescent and youth SRHR interventions, b) mobilizing traditional leaders to address child marriages, and teen pregnancies across three countries (Zimbabwe, Lesotho and Zambia). - Strengthened partnerships and engagement with key regional bodies as SADC Parliamentary Forum (SADC PF) and the African Union (AU) which led to increased knowledge on SRHR policy issues among 474 members of parliament (MPs). - Supported improving collaboration and commitment on SRH related issues between the Ministry of Education and local development partners in Mozambique, resulting in a national campaign to end child marriage between 2015-2019. - Reached about 200 policy implementers that include traditional leaders, councillors, and MPs through sensitization meetings on policy harminisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040063-5104006301 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 6000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 -356370 6000000 -10000000 0 -10000000 46000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 6000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -356370 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040063-5104006302 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6324025 0 0 -10000000 -6324025 VSO/Voluntary Service Overseas -10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -6324024.7999999998 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The AIDS Foundation of South Africa (AFSA) began implementation of the Swedish funded Sexual and Reproductive Health Rights programme in May 2014. The programme is titled Making Sexual and Reproductive Health Rights Real in South Africa. The primary goal of this programme was to catalyse and build momentum to transform social, cultural and structural barriers, together with systemic failures that currently impeded the realisation of Sexual and Reproductive Health Rights within targeted locations in South Africa. This programme was designed to deliver: 1. Strategic support for community based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective SRHR interventions; 2. Demonstrate improvements in the realisation of SRHR in South Africa; 3. A measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA was the principal recipient and implemented the programme in partnership with strategically selected five non-government organisations operating at national and ten local level/ community based organisations in Eastern Cape, KwaZulu Natal, Free State and Mpumalanga provinces. In an external evaluation of the Project, that was commissioned to look at the extent to which the programme outcomes were achieved by AFSA and its partners between May 2014 and December 2016 a number of notable achievements were highlighted. These include the projects ability to: - provide valuable capacity building and organisational development support all sub recipients - provide a platform to CBO and NGO partners to network and create linkages where there are SRHR issues of similar interest or support needed - enable strategic partnerships to be formed with government institutions such as healthcare facilities and social development. As a result programme partners such as Section 27 and TAC engaged at the highest level of government both at National level for example. Department of Health and South African National AIDS Council (SANAC) as well as at the Provincial level, on issues such as drug stock outs, provision and access to health services and development of the National Strategic Plan (NSP). - enable CBO partners to use the Sida funding to leverage additional resources from other funders in order to expand and scale up interventions and ensure sustainability of these interventions - to identify local solutions for local challenges and problems through the research component. Overall the intervention has been able to lay the foundation for both CBO and NGO partners to collectively work together on common issues, so as to achieve a greater impact when it comes to advocating for the realization of SRHR in South Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040066-5104006601 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 17000000 15980897 -1480810 17000000 16000000 16000000 -1480810 15980897 -16000000 0 47500087 AFSA/Aids Foundation of South Africa 16000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 5100000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11900000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 15980896.5800000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa -1480810.22 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066-5104006602 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94518 94518 0 0 0 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050059 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The overall intended outcomes included: reduced transport time and increased volumes; increased ease of trading across borders; enhanced business environment for trade; improved export capability; and efficient trade logistics services. Progress was strong, and included: - Clearance at the first point of entry took place for 100% of Partner States’ selected goods, under the single customs territory. - There was a substantial reduction in overall customs clearance time, - 86 policies relating to the business environment for trade were adopted with support from TMEA. - Each country improved its scores for “logistics competence and quality of service” indicators (measured as part of the World Bank’s logistics performance index) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050059-5105005901 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 38000000 0 17000000 38000000 45000000 17000000 0 100000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 38000000 Dev. country based NGOs 17000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050059-5105005902 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100491 1100491 0 1100491 Other 1100490.79 Other 1100490.79 Other -1100490.79 Other SE-0-SE-6-51050076 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-51050076-5105007601 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 37000000 13400000 25876000 18614000 22110000 0 0 700000 8200000 37000000 0 0 0 0 -700000 12938000 20000000 0 20000000 -20000000 13400000 0 0 0 -20000000 0 20000000 0 -20000000 0 20000000 0 10514000 8100000 0 -20000000 0 4500000 12938000 8805000 0 8805000 0 0 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 18780000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6260000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1230000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 410000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5550000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1850000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 670000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2010000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1577100 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 525700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 405000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1215000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 225000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 675000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51050076-5105007602 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -682162 -682161.52 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050104 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 Nelsap Rcpu Power Interconnection 4729685 Nelsap Rcpu Power Interconnection SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Nelsap Rcpu Power Interconnection Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050105 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Society for International Development's (SID) aims were to increased knowledge of a SID Congress, the Development Journal, the SID Forum, and the State of East Africa Report Series; to act as a policy catalyst through research on policy and analysis, dialogue with multi-sector actors, and assistance in in policy formulation and implementation; and to act as a facilitator and diversity bridge builder.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050105-5105010501 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 -328000 3000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development SE-0-SE-6-51050105-5105010502 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5870 -5641.56 SID/Society for International Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060034 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors During the project implementation period (August 2014 December 2016), BNWLA ran activities through four major components within the project in order to achieve the above-mentioned objectives . The component of basic awareness rising was actively led by Leaders of Influence pool in the community level. Training were provided to this pool to bring change in the mind-set, attitude and behavior of community people. In Legal Literacy Session the participants (at school & community level) started to learn about laws and policies relating to rights of women and girls. This component has helped in raising the voice of the community people. In the component resolving individual problems through formal and informal justice system training was provided to local level lawyers and law students. Unreported cases were identified instantly through Legal Aid Camps at union and sub-district level. In working areas, paralegal groups were formed and orientated regarding their role and responsibilities for reducing violence against women and girls. Legal service delivery system was also provided in all working areas of the community for relief. Fact finding, mediation were also conducted effectively. Apart from dealing with the formal justice system, individual problems were also resolved through informal systems like mediation, intervention of paralegals, etc. In the component improve administration of justice system, two modules- one for Improved Performance and Credibility of Prosecutorial System (participants: Public Prosecutors, Additional Public Prosecutor, Assistant Public Prosecutors and Special Public Prosecutors) and another for Court Administration, Gender and Equal Opportunities" (participants: court administrative staff) were prepared. Through these modules training and advocacy workshop were arranged to sensitize and improve administration of justice system. In the component strengthening oversight & enforcement mechanism an assessment on justice system was conducted to figure out the existing causes and consequences of corruption. By means of a survey it was found that more than 95 percent of clients had bribe the police to register a case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060034-5106003401 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 0 0 -297058 3000000 0 0 0 3000000 0 -297058 0 0 5702942 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association -297058.43 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060034-5106003403 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74011 -300000 0 74011 300000 0 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51070052 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program consisted of three components regarding sustainable sanitation systems, i) institutional strengthening, ii) decentralized sanitation solutions for scaling up and iii) capacity development. Under the first component, institutional strenghtening, several workshops and studies have been undertaken both at national and local level to inform decision makers, the private sector and the general public of the advantages and limitations of decentralized sanitation systems. Activities included technical and social studies on how to improve decentralized sanitation in Bolivia. A lot of effort was on disseminating gained information through presentations, publications and workshops, especially aimed at ADESBVI (Asociación de Espacios Sectoriales en Agua, Sanemaiento Básico y Vivienda) and AAPS (Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico). The second component focused on developing decentralized treatment plants and dry toilets ensuring proper handling of faeces and closing the nutrient cycle as well as making the solutions scalable. Apart from technical solutions, social work among communities was necessary as well as preparing future users for the need to pay a certain fee for the service. All in all 18 000 persons can count on an improved sanitary situation thanks to the project, especially through the investments in the waste water treatment plants in Cliza and Tolata serving 13 500 persons. Additionally, dry toilets for approximately 800 families have been installed in Sucre, Montero, El Alto and Riberalta. The third component had a concrete technical focus, especially on collection and management of faeces. Several manuals and guidelines were produced to ensure adequate handling of faeces to avoid negative health consequences and at the same time closing the nutrient cycle to improve environmental outcomes. Several workshops in different muinicipalities were given and a basis for a WASH-curriculum for academic studies was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070052-5107005201 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 10600100 4799900 8000000 21950000 2000000 4799900 10600100 1600000 0 8000000 0 2000000 21950000 48950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1599999.9299999999 SNV/Netherlands Development Organisation 4800104.4000000004 SNV/Netherlands Development Organisation 5799995.9699999997 SNV/Netherlands Development Organisation 4799900 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4950000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51070052-5107005202 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -287412 -287411.85 SNV/Netherlands Development Organisation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080089 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Agriculture --> By the end of the project average productivity of selected high value crops (Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 37 quintal/hectare- Field crops increased from 10.68 to 17.71 quintal/hectare- Vegetables from 92.66 to 163 quintal/hectare --> By the end of the project average annual income of target households had increased from ETB 7,746 to ETB 36,915- Smallholder farmers income increased from ETB 9,437 to ETB 39,856, and - Women and youth income increased from ETB 3,238 to ETB 25,120 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080089-5108008901 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 9100000 5000000 0 0 -5000000 9100000 5000000 4000000 4000000 5000000 22100000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080089-5108008902 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -63858.16 ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080091 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General To summarize results from such a long agreement period is of course very challenging, and hard to do just. They cover both research results, but also results in terms of capacity building of AHRI, to become a strong research environment. It appears no full, external evaluation of the Sida support AHRI has been conducted in a very long time. This could indeed be considered when preparing for the next phase of support, anticipated to start sometime during 2021/22.This year AHRI is conducting their own mid-term review of their five-year strategy, and a mid-term evaluation of the BSPP program under the current agreement. In summary (2013-2016):  the focus of the agreement period was research (13 projects completed and six still ongoing), research dissemination (totally 159 international publications), postgraduate training (13 PhD and 26 MSc graduated), support to Ministry of Health activities and national programs (support with technical staff, conferences, development of National biotechnology Road Map Etc.), international networking (5 international collaborations started) and upgrade of infrastructure and scientific equipment (procurement of laboratory equipment, improved and expanded laboratory space). AHRI successfully delivered on almost all of the indicators of the agreed Results Framework, and some were carried forward to the next agreement period. AHRI is maintaining its leading position in health research in Ethiopia, and in late 2016 was upgraded to a federal research institute under the ministry of health. The new role will mean both challenges and opportunities for AHRI, and the next contribution was designed with that in mind.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080091-5108009101 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 367625 4140752 4000000 -2400617 4140752 0 4000000 367625 2400617 12508377 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 367625 University College Research Other 4140752 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080091-5108009102 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 5000000 3632375 3632375 8000000 0 5000000 0 0 16632375 University College Research Other 8000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3632375 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51080127 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNODC has worked with an increasing presence in Ethiopia since 1995. Sweden's contribution supported one of the five pillars of UNODC's regional programme for East Africa, known as "Promoting the Rule of Law and Human Security (2016-2021)". The Pillar supported by Sweden is mostly focusing on: Crime Prevention and Criminal Justice, namely "Criminal Justice - National Integrated Programme for Ethiopia Sub-Programme II". Sweden has been a long-term main donor supporting UNODC's Ethiopia Sub- Programme II, while the Government of Japan is supporting the other pillar of the UNODC country programme on Transformation, Peace and Security in the Horn of Africa (2020 - 2022). Sweden's support to this intervention was intended to strengthen the criminal justice system in order to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. The Sub-Programme II has contributed to build capacities and policy harmonization in the criminal justice system, while engaging with some of the major actors in the criminal justice sector, such as, the Federal Office of the Attorney General (now the Ministry of Justice), the Federal Police Commission (FPC), the Federal Prison Association (FPA) and the Federal Supreme Courts (FSC). As stated in the Final Project Evaluation, over seven years of Sweden's support to this programme has seen various results, of which some of the major ones can be summarised as follows: - One of the main achievements of UNODC is in relation to developing capacities, prison training has been traditionally focused on security issues but UNODC through this programme has made it possible to include human rights and international conventions standards. The adoption of the international minimum standard of treatment of prisoners, Nelson Mandela Rules is an achievement on its own. - UNODCs support to the Child Justice Project of the Federal Supreme Court was highly relevant in a context where many programs of support for vulnerable women and children that had been running for up to 15 years had been discontinued. The number of child friendly benches in courts, which include video and audio equipment to avoid physical contact between victims and perpetrators had fallen from over 100 to only one but with UNODCs assistance this has increased to eight. - At the government request, a comprehensive set of legislation was reviewed by this programme to comply with international standards (such as, Trafficking and Smuggling of Migrants Law, Asset Recovery Law, Anti-terrorism Law, Firearms Law, Criminal Procedure Code, National Crime Prevention Strategy, National Legal Aid Strategy, National Child Justice Strategy, Prosecution Led Crime Investigation Law and others). Some of these draft legislation, including those on federal prisons and human trafficking were subsequently adopted by the Federal Parliament, while the enactment of others, such as the Criminal Procedure and Evidence Code is still pending. Although, it is important to note that the Federal Prisons Proclamation is limited to the 6 federal prisons of the country and there is a need to cascade the prison reform in the regional states, where more than 90% of the countrys prisons are found. - Through this support, UNODC was able to establish ICT centre at the prison training centre, at the Federal Police University, Federal Justice Professionals Training Center, and at Amhara regional level prison. Beneficiaries have been introduced to the known UNODC Global learning modules and they have already received their corresponding certifications in different topics including Alternatives to Imprisonment for Women Offenders and the Nelson Mandela Rules. - Regarding the National Crime Prevention Strategy and Action Plan, UNODC's support have been effective and is allowing the criminal justice actors to devise preventive measures to address the conditions in which crime occurs. The programme has also supported an inter-institutional initiative led by the Government to enhance the capacity of law enforcement to used technology in the process of investigation. As a result an Automated Biometric Identification System (ABIS) has been installed with in the law enforcement institutions to strengthen their capacities in conducting investigations. - The program developed a component on Education for Justice, conducting webinars at universities and printing modules for law schools to integrate into their curriculum, which contributes to promoting education and awareness in criminal justice, aligning with the broader goal of improving access to justice and rule of law. - Sweden's deep-dive analysis on institutional building of some of its contributions have revealed that UNODC's staff have built strong relationship with key interlocutors within the government. As such, embedding consulting staff within what has been traditionally known as 'sensitive' government bodies, has been appreciated. Moreover, UNODC has been appreciated for its efforts of contextualizing and tailoring to local needs various international standards for ease of domestication and implementation. - Furthermore, over seven years of implementation of the program led to the sustained engagement with the various stakeholders of the criminal justice sector. Moreover, UNODC has improved its coordination, under the UN team to co-chair the Justice Working group with UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080127-5108012701 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 2500000 0 0 0 2500000 2000000 0 5000000 -5000000 5000000 9500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51080127-5108012702 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6100000 4000000 7000000 6100000 7000000 0 4000000 17100000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3600000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080140 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector The reaserch is compleated and resulted in the publication of a book, also translated to Amharic, and several research briefs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080140-5108014001 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 500000 -50000 450000 Mokoro Ltd 450000 Mokoro Ltd 0 Mokoro Ltd SE-0-SE-6-51080140-5108014002 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 440000 -15560 -15560 50000 0 440000 474440 Mokoro Ltd 50000 Mokoro Ltd 193063.22 Mokoro Ltd 177559.5 Mokoro Ltd 13545.12 Mokoro Ltd -15560.45 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080144 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Below is a summary of the main achievements in 2019: - Developing an interdisciplinary MA curriculum on the Rights of Children:The curriculum for MA in Children’s Rights and Childhood Studies has been finalizedaccording to the work plan. Though the curriculum is finalized, the formal process forapproval of the curriculum and the launch of the program are still pending. Note:Follow-up needed on how the process is progressing towards the final launch of theprogram.- Developing curriculum for MA program on good governance and human rights:This activity will not be implemented due to a new rule in the University that does notencourage the development of new curricula. Note: follow-up on the reallocation of thebudget line. - Training 1: Human Rights of Internally Displaced Persons- Training 2: Media Freedom and Human Rights Both the trainings have been conducted as per the workplan. The immediate resultsachieved through these trainings could be seen through training evaluationquestionnaires however changes in attitude and behaviour will take time to assess andrequired in-depth monitoring process. - Textbooks and teaching material on “Human Rights and the Administration ofCriminal Justice” and “Local Governance and Human Rights” are in the process of beenprepared. Delay in implementation has been explained in the report. - This year, CHR organized a policy dialogue forum on a theme “Confronting the Pastand Building the Future: Promises of Transitional Justice in Ethiopia”. This is a timelyand pertinent topic; the forum has been well attended and constructive/informativediscussions have been held. The actual result in change in behaviour/attitude is yet to beassessed. Note: Follow-up needed on whether the brief has been prepared and disseminated. - Organizing Networking and Experience Sharing Workshop - on legal aid in universities- done- Grant were given for three universities: Jimma, Mekelle and Debreberhan. The granthave been mostly used to provide legal aid services. The legal aid services provided asdescribed in the report have been successful in providing access to justice to vulnerablegroups. The same is true for the legal aid service provided by the legal aid centres established bythis project in 5 project areas. CHR has managed to provide free legal services to 8,033individuals. Through the services rendered by CHR, women, children, persons withdisabilities, workers, migrants and other vulnerable groups have used legal andadministrative remedies to seek redress for violations of their rights. The legal aid provision centers of CHR provide legal aid services which include advice; referral and information; preparation of statement of claim, statement of defense and memorandumof appeal; court representation; and preparation of other administrative applications andpleadings. In the reporting period, as result of services rendered (i.e. preparation of pleadings andcourt representation) by CHR, 2,209 cases were instituted before judicial body. Inaddition, CHR also prepared 1,055 administrative applications and pleadings broughtbefore local administrative bodies by beneficiaries of the legal aid provision centers.Moreover, there are several cases with successful outcomes. Some of the success storiesare provided in the narrative report. - Two CHR PhD students were sent on study tour of one month to University of Graz tobring international experiences and improve their skills. During their stay in Graz, thestudents worked on their dissertation proposal with the assistance of professors assignedby the host institution. In addition, CHR has also selected 4 PhD and 2 MA students tobe sent on similar study tour to Lund University. - CHR has hosted two international scholars from Belgium and USA as per this year’splan. These scholars taught PhD courses among other things. - One international visiting researcher from South Africa was selected and allpreparation was completed. - The CHR provided tailor-made training for officials of local government agencies inthe six sites who will facilitate the works of community rights promoters by providingforums and the necessary support and endorsement.Topics covered during the trainingwere introduction to human rights, women’s rights, children’s rights, workers’ rights andrights of persons with disabilities. - Various training to community rights promoters has been carried out during thereporting period. CHR has 139 (31 in Addis Ababa, 27 in Adama, 25 in Ambo, 14 inDebre Birhan, 18 in Hawass and 24 in Semera) community rights promoters who areactively engaging in awareness raising campaigns, preparing simple pleadings, serving aslinks between the legal aid centers and their communities and distributing promotionalmaterials to their communities. Summary of activities undertaken by community rightspromoters from December 2018 to November 2019 is provided in the narrativereport. As highlighted above, the CHR has carried out important activities as per the workplan.The reporting period has been a good year for the Centre in terms of implementation ofplanned activities. As most activities focus on training and awareness raising, it is difficultto assess the end result without carrying out a more thorough monitoring. However, theresult achieved through the legal aid service in terms of providing vulnerable groupsaccess to justice are impressive and need to be encouraged. It is assessed that the project is on the right track. It is to be noted that the good pace thatthe Centre has maintained in 2019 has been interrupted by Covid-19 (in 2020) and therewill be a need to have a no cost extension of the program. Collaboration between RWI and CHRNote:It is to be noted that the partnership between RWI and CHR has not been smooth sincethe beginning of the project. The two institutions together with Sida held a tripartitediscussion to address the underlying issues that are negatively affecting the partnership.The minutes of meeting of the discussion is hereby attached. The points that need followup are the following: - Follow up on Mid-term evaluation of the collaboration between RWI and CHR. Thecurrent mid-term evaluation has not been accepted by the CHR. It has been agreed tocarry out another mid-term evaluation by a neutral consultant and TOR for theevaluation should be agreed by all stakehoders. - Need to discuss and revisit the needs of the centre (in terms of capacity building) andelaborate on how the collaboration between the Centre and RWI could be amendedbased on the identified needs. The initially agreed upon workplan should be a livingdocument that serves as guiding document but which is subject to revision. - The narrative and financial report for 2019 for the collaboration with RWI and thecomments given by the Centre is attached in Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080144-5108014401 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10466000 10466000 10467000 0 -34034 2000000 -2000000 0 0 466000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 10466000 0 10000000 0 -34034 0 467000 -10000000 10000000 -10000000 31364966 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10467000 Center for Human Rights -34034.13 Center for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080144-5108014402 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4245 -4245.28 Center for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51100096 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Since case 003 and 004 where terminated by the court in 2021, case 002/02 regarding Khieu Samphan, was the only proceeding in 2022. On 23 December 2022, the Supreme Court Chamber notified its written judgment on the appeals in case 002/02. In concluding judicial work, the Supreme Court Chamber upheld Khieu Samphans convictions for genocide, war crimes, and crimes against humanity in the Case 002/02 Appeals Judgment. The decision marks the first time in which a national appeals court upheld a genocide conviction against a former head of state. This filing completed appeal proceedings in case 002/02. Case 002 is the first case tried by an internationalized tribunal that was severed into two trials for case management purposes. When Khieu Samphan was sentenced by the Trial Chamber to life imprisonment in Case 002/02, after having already been sentenced to life imprisonment in Case 002/01, the Supreme Court Chamber had to clarify whether he serves a single life sentence or two life sentences that run concurrently. The Supreme Court Chamber explained that Khieu Samphan serves a single life sentence, which is the maximum sentence permitted under Cambodian law. Under the ECCCs Internal Rules, the CoProsecutors are responsible for initiating and implementing the enforcement of sentences, in cooperation with the national authorities. Before the Case 002/02 Appeals Judgment was issued, the CoProsecutors began discussions with the General Department of Prisons of the Cambodian Ministry of the Interior to identify an appropriate detention facility for Khieu Samphan, since he was sentenced to life imprisonment in Case 002/01. The Kandal Provincial Prison was selected, and the CoProsecutors made multiple trips to the prison to confirm that it met with Cambodian and international standards, which require that Khieu Samphans advanced age and fragile state of health be considered when making detention arrangements. On 30 January 2023, Khieu Samphan was transferred to the Kandal Provincial Prison to continue to serve his life sentence. The International Committee of the Red Cross carries out regular visits to monitor conditions and treatment. Following the Appeals Judgment, the Supreme Court Chamber is responsible for reviewing the security classifications of all documents on the case file, and declassifying documents where a confidential classification is no longer necessary. A similar process is underway in Case 004/02. Reclassification is a crucial part of the ECCCs legacy. A Working Group for VictimsSurvivor Initiatives during the Residual Phase of the ECCC was constituted on 10 October 2022, comprising personnel of the ECCC, civil society organizations and others working with victim survivors of the Khmer Rouge regime. The objective of the crosscutting Working Group is to deliver appropriate initiatives that promote reconciliation, healing, intergenerational dialogue and education, as part of the residual phase of the ECCC. Following the completion of Case 002, the ECCC is working to notify Civil Parties across the country about the case through focal points and provincial meetings. The ECCC returned its compound to the Royal Cambodian Army Headquarters and officially relocated to its residual premises in central Phnom Penh on 29 December 2022, and commenced it's residual functions on 1 January 2023. The new premises serves as a hub for the ECCC to disseminate information about the ECCC's work of the past 16 years. It hosts a public and freely accessible Resource Centre and will soon complete works on an international standard archive repository. In 2023 the ECCC additionally became a member of the International Council on Archives (ICA) and now partner with many local and international institutions and associations through MoUs. The development of a modern and interactive legacy website is also underway. Once completed, the new website will shift the way users approach and research the history of the Khmer Rouge and the ECCC. These facilities and resources help in making the work and the legacy of the ECCC more accessible to the public. It can also function as a resource for professionals within the Cambodian justice system, as well as current and future international/hybrid courts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100096-5110009601 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 10000000 5000000 0 7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 0 10000000 0 7000000 0 -7000000 5000000 10000000 7000000 -7000000 7000000 39000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096-5110009602 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support under the PAT programme was “improved effectiveness and transparency of external audit”. In order to achieve this objective, the intervention focused on 1) a functional IT environment and intranet; 2) external communication and stakeholder management; 3) chairmanship of the ASEAN SAI and; 4) Strategic Plan 2017-2021.FCG Consulting has provided support to NAA throughout the implementation phase, particularly in the areas of IT and external communication. The support function form part of the overall intervention and the cost is included in the project budget.The cooperation with NAA was time consuming throughout the project life. This was likely a consequence of NAA not being used to working with donors and receive external support. As an institution NAA is also cautious in its approach, which partly can be explained by its complicated position of not being sufficiently independent from government while at the same time being expected to scrutinize and perform the role of watchdog over the same government The following results have been achieved under the above noted focus areas number 1 -4: 1. Internal communicationAt the start of the intervention the IT environment within NAA was in a very poor state. In order to enable effective internal and external communication, it was essential to establish a proper IT platform. By providing support to an upgrade of the IT environment, the internal organisational capacity and work procedures would be strengthened, while at the same time a possible platform for communication with external stakeholders would be established.In the initial project proposal, it was planned to include the introduction of an intranet. Due to the delays in the project implementation, and particularly in procuring the IT equipment, NAA and Sida agreed to put the intranet on hold until the equipment was in place. Due to the delays in the procurement of equipment, there was insufficient time to also introduce an intranet during the activity period. However, five ICT-staff at NAA received training in administration and configuration of the network, which included web-site management and e-mail services, and the adoption of an ICT policy. Final approval of the e-mail server and domain within the government set-up was received in May 2020. 2. External communication, stakeholder managementA Stakeholder Engagement Policy was developed by NAA with the support of FCG. The policy builds on an Action Plan which was developed as part of a training on “SAI Engaging with Stakeholders” provided by INTOSAI Development Initiative (IDI) (free of charge for its member SAIs). The Stakeholder Engage-ment Policy has been consulted on widely within NAA and was approved by management in 2019 and is currently actively used. However, actual implementation of these tools remains. Together with members of the Second Commission from the Cambodian Parliament, NAA participated in a study visit to Sweden in October 2017. The aim of the visit was to increase the understanding of the respective roles and mandates of Parliament and the Supreme Audit Authority, in order to strengthen relations between the Cambodian institutions. 3. Active and professional chairmanship in ASEANCambodia chaired the ASEANSAI 2016 to 2017. During the last year of their chairmanship, Cambodia organised two major events for the other ASEAN SAIs which resulted in a signed protocol amendment on the establishment of ASEANSAI. During the Cambodian chairmanship the ASEANSAI signed an agreement with the World Bank on the Area of Establishment of ISSAI Facilitators POLL and a Memo-randum of Understanding with the Swedish National Audit Office on the support for ISSAI implemen-tation. Moreover, the ASEANSAI finalised their strategic plan for 2018-2021. The results of the Cambodian chairmanship in the ASEANSAI were documented in the book "Spirit of Togetherness for Achieve-ment”, published in November 2017. 4. New Strategic Plan 2017 – 2021The Strategic Plan for 2017 – 2021 is in place since 2017 and has been operationalised through the NAA Action Plan (NAA MAP 3-2018) and can be found on the website of NAA. It aims to form a basis for a more holistic and sequenced approach to capacity building and future organisational development. With the support of PAT, a Mid-Term Review was organised in August 2019 to follow-up on progress of the implementation of the Strategic Plan and draw up the 2020 Work Plan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100103-5110010301 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency National Audit Authority of Cambodia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4101 704589 0 0 0 8589 0 -400000 0 400000 0 0 0 696000 -195899 -400000 200000 0 0 -509338 0 0 0 0 200000 400000 708690 National Audit Authority of Cambodia 4101.28 National Audit Authority of Cambodia 8588.78 National Audit Authority of Cambodia 696000 National Audit Authority of Cambodia -309338 National Audit Authority of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103-5110010303 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency FCG Swedish Development AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94005 224005 148555 241483 0 94005 0 0 77450 0 34091 10315 1 0 46637 99918 40049 0 66533 0 63559 100810 74680 708048 FCG Swedish Development AB 94005.43 FCG Swedish Development AB 99917.71 FCG Swedish Development AB 77449.6 FCG Swedish Development AB 46638 FCG Swedish Development AB 10315 FCG Swedish Development AB 63559.42 FCG Swedish Development AB 74680.43 FCG Swedish Development AB 0 FCG Swedish Development AB 34090.93 FCG Swedish Development AB 66533 FCG Swedish Development AB 40049 FCG Swedish Development AB 100809.84 FCG Swedish Development AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110038 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Component 1: fiscal impacts of devolution KADP met or exceeded all the set targets. The key component deliverables were: *The first ever County Gross Domestic Product report which is now a useful resource to understand county economies *An Enterprise Survey in conducted in ten counties to provide information on investment climate *The development of BOOST – an online budget portal - to increase budget transparency through provision of granular budget execution data interlinked with both IFMIS and the Controller of Budget (CoB) systems *County Public Expenditure Reviews (PER) in ten counties *The Own Source Revenue (OSR) study which deepened understanding of the status of revenues in the counties *County Credit Worthiness Reports for four counties Component 2: public financial management and human resource management KADP made good progress towards the targets set for Component 2, nearly all met or exceeded. *Public Expenditure and Financial Assessment undertaken in six counties to form the basis for strengthening their PFM systems *In partnership with the National Treasury, supported the development of the Public Finance Management Reforms Strategy (PFMRS). The PFMRS is the umbrella strategy for the coordination and implementation of PFM and HR reforms in Kenya at both levels of government (2018-2023) *Led in the development of the World Bank USD200m GESDEK Program for Results operation supporting key PFM and HR reforms in Kenya *In partnership with the Salaries and Remuneration Commission, developed the Wage Bill Management Study Report. The report provided analysis and information on the extent of the public sector wage bill report and ways to strengthen its management *Technical Papers for the Kenya National Wage Bill management Conference which provided an opportunity for experts and stakeholders to share their experiences on wage bill management. *In partnership with the National Treasury, provided technical assistance to the development of user requirements and road map for E-GP. *County Assets and Liabilities Management Study developed. The study presents detailed institutional, functional, and financial analysis of the state of asset-liability management in Kenya and makes recommendations to stakeholders for implementation. *In collaboration with component 4, supported the Office of the Auditor General in the development of the Citizen Engagement Framework on Social Audit *In collaboration with component 1, provided technical contributions to the County Public Expenditure Report 2018 Component 3: monitoring and evaluation, performance management systems and open data Component 3 met or exceeded all the set targets. *County Integrated M&E System Guidelines produced and rolled out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *The component supported the establishment of effective Service Delivery Units in 12 counties that are contributing to problem-solving and improved service delivery *Support to the development of the Open County Portal – an online platform for key county data - which has been integrated in the Maarifa Centre portal and is available to both county citizens and county government staff *Support to the County Data Visualization page which is embedded in website of the Kenya National Bureau of Statistics *Piloting of two rapid evaluations in Kilifi and Kericho counties to strengthen the evaluation function in Kenya Component 4: Social Accountability and Citizen Engagement Component 4 KADP made good implementation progress and met or exceeded nearly all the set targets. *Technical assistance to the Ministry of Devolution and Planning for the development of Public Participation Guidelines and subsequent roll out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *Development of a model for Participatory Budgeting and roll out to 10 counties that are undertaking extensive consultations with citizens in their planning and budgeting processes *Analytical report on county Grievance Redress Mechanisms *Support to the Council of Governors in the development of the Devolution Hub – an online library/repository for devolution related documents *Braille version of the Public Participation Guidelines Component 5: devolved sector support and cross cutting themes Component 5 met most of its development targets while others were exceeded. *Technical assistance and analytical support to define intergovernmental relations in the water sector contributed to the Water Act of Kenya (2016) *Development of a model for water provision in Kiambu county intended to inform similar models across counties *Technical assistance to develop Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy; Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Strategic Framework; Prototype County Environmental Health and Sanitation Bill and the National ODF Campaign Framework as well as support to Kisii, Migori and Makueni Counties on county-level legislation and strategies *Institutional Analysis for Urban Development and Fiscal Framework for Secondary Urban Areas *Support to the Commission on Revenue Allocation for the Integrated Devolution Policy and Investment Data Portal and the development of the third-generation revenue sharing formula *Web-based application for Results-Based Financing in the health sector *Support to Bomet and Kitui Counties on identifying and addressing gaps in Gender-Based Violence prevention and response *Social Risk Management policy dialogue and support to the establishment of University of Nairobi Center of Land Acquisition and Resettlement *Capacity development support to the establishment of the Frontier Counties Development Council (FCDC), including the development of its Socio-Economic Blueprint *Support to counties to build capacity to address conflict and violence, including Isiolo county, and development of the Conflict and violence mitigation reports *Piloting of approaches to strengthen county capacity to address climate risk management and resilience that are now being scaled up through the Financing Locally-Led Climate Action Program Component 6: knowledge exchange and program management KADP met or exceeded all the set targets under Component 6. *Support to the Council of Governors to develop the Maarifa Centre - which is now the leading mechanism for knowledge sharing and county peer learning on devolved service delivery - with an online platform that features a range of documented experiences and key documents. *Support to peer learning events under the Maarifa Centre that enabled counties to learn from each other in areas such as social risk management, agriculture, water and sanitation and health. *Development of a first set of partnerships between CoG/Maarifa Centre and selected Kenyan universities to build a sustainable mechanism for systematic county experience documentation by students as part of field assignments and internships. *Support to KSG to formulate a new Strategic Learning Strategy which updates the school’s approach from more lecture-based learning towards practical participatory peer learning methodologies. As part of this work, over 150 faculty and associated faculty have been trained on the new methodology. This has led to a significant change in the classroom experience of public servants taking courses at KSG. (pp. 44-50) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110038-5111003801 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8258798 4469514 4059275 0 0 0 4469514 0 0 4250000 -4491202 8258798 4491202 4059275 -4250000 0 16787587 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8258798 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4469513.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4059275 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110038-5111003802 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -61984 -61984.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110067 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general The main results achieved under the Programme, which were verified by an independent review that was carried out in 2019, the final year of the original programme design, included that: - The Programme surpassed achievement against targets of the intermediate outcome of the programme which aimed to create a critical mass across the Kenyan correctional system working for systemic and accountable human rights change and improved human rights and evidence based decision making about individual prisoners and noncustodial offenders with reference to risk and need. - A demonstrated increase in compliance with a wide range of relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenya Prisons Service as a whole, and a selection of pilot institutions in particular, as measured through regular human rights audits and verified by a parallel research project. - Establishment of the KPS Departmental Human Rights Committee (DHRC) which issued numerous directives to prisons to increase compliance with international human rights standards during the reporting period. - An increase in compliance with relevant international human rights standards for community corrections, in particular the UN Standard Minimum Rules for Non-Custodial Measures, in the Kenya Probation and Aftercare Service. - Training of almost all instructors at the Prisons Staff Training College (PSTC) on international human rights standards. - Finalization of the national correctional services policy for the State Department for Correctional Service. - Implementation of a pilot project on assessment and classification of offenders across five prisons and three probation offices. - Introduction and development of a correctional research component to facilitate the delivery of evidence based information and new perspectives that enhance implementation of international human rights standards No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110067-5111006701 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 8000000 8000000 8000000 0 6000000 6000000 4000000 4000000 -3000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 8000000 6000000 0 0 0 0 42000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute 224809 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110067-5111006702 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6091 -119547 -224809 -6091 -6091 Raoul Wallenberg Institute -119547 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute -6091 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110110 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture EDRF III delivered on the project report as detailed in the specific agreement satisfactorily. However, a few adjustments were made to accommodate opportunities jointly agreed upon by HiH EA and Sweden to address unforeseen delays in implementation caused by the need to mobilize various collaborators and stakeholders. HiH EA also demonstrated flexibility in accommodating adjustments due to the challenges of the COVID-19 pandemic from late 2019 to 2021. Additionally, a cost extension was facilitated to incorporate a COVID-19 adaptation element within the original agreement, involving the digitalization of value chain actors and their activities. Key results attained under these interventions include: a). Outcome 1: Access to Information and Learning Enhanced i) A total of 16,914 members (12,560 female, 3,140 male, and 1,300 youth) organizations and clusters were formed, surpassing the target of 15,700. Additionally, 1,672 off-farm enterprises were clustered, exceeding the target of 1,300. ii) 35 member organizations were supported in conducting needs assessments and developing training plans to address identified gaps. b). Entrepreneurial skills enhanced; on-farm and off-farm enterprises i) To improve market access and governance, 7 CBOs were converted into cooperatives, while 35 other CBOs were accelerated. ii) To enhance enterprises' access to markets, finance, and drive growth, 35 enterprises were supported in developing viable business plans that they later used to access finance from financial institutions. iii) Adoption of biodiversity restoration practices, including Circular Economy, Regenerative Agriculture (CERA), and Sustainable Land Management Practices (SLMP): - 15,950 project participants adopted at least one biodiversity protection/restoration practice, with 14 demonstration sites established as training hubs for agro-biodiversity practices. - 100 SunCulture and 25 SPOWDI irrigation kits, along with 216 bio-digesters from SistemaBio, were installed to promote the adoption of sustainable energy by project participants. This is an example of layering activities with other Sida funded project in Kenya. c). Access to financial services deepened i) Through linkages with financial institutions, 6,714 project participants (5,170 female, 1,544 male) accessed credit worth KES 93,299,777. Additionally, through HiH Enterprise Incubation Funds, 6,748 project participants (5,340 female, 1,408 male) accessed loans totaling KES 109,645,490. ii) A total of 12,236 members were trained and linked with micro-insurance service providers, resulting in 3,946 policies being purchased. The insurance covers varied from crop insurance to health, livestock, and property insurance. iii) To promote the adoption of productivity-enhancing technologies and green energies, 64 innovation grants worth KES 64,524,000 were financed through a cost-sharing model. These innovations have enabled the cooperatives to expedite their commercialization journey. d). Access to market improved i). Thirty-five enterprises under the accelerator cohort achieved a turnover of KES 92,173,744. ii). 1,654 members were trained in digital marketing skills, resulting in sales worth KES 2,816,190. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110110-5111011001 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 6500000 6500000 0 0 0 5000000 0 -5000000 5000000 0 -5000000 7000000 1500000 0 0 -5000000 0 6500000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 20000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110110-5111011002 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 12000000 -156779 0 0 0 0 5000000 0 -156779 0 5000000 -0.0000000003 0 8000000 0 7000000 24843221 Hand in Hand 8000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand -156779.13 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130058 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130058-5113005801 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 2295000 0 0 2700000 0 2295000 4995000 Mottagarlandets regering 2700000 Mottagarlandets regering 2295000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130058-5113005802 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -290634 -290634.42 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140013 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140013-5114001301 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 15000000 16000000 16000000 15009171 604237 15000000 5000000 15000000 16000000 16000000 67613408 Government of Mozambique 5000000 Government of Mozambique 15000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140013-5114001302 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9171 377421 9171 377421 386592 Mottagarlandets regering 9171.41 Mottagarlandets regering 98694.18 Mottagarlandets regering 278726.82 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Key contribution objectives The IOD have identified indicators as sub-objectives to reaching the objectives of the contributions. With the exception of the target for the number of companies signing the BIPAC, IOD does not set numerical targets to concretise the indicators.  Objective 1. Companies are mobilized to pursue values such as transparency,integrity, probity, and zero tolerance to corruption by signing andimplementing the Business Integrity Pact Against Corruption Indicator 1: Number of private companies signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique  Target: 75 SME signatories to BIPAC by the end of 2015 Results: 75 (of which 25 were SME:s) Indicator 2: Number of public enterprises signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique.Results: 5 public enterprises. Objective 2. Private and public companies have increased awareness and have beentrained on BIPAC principles Indicator 1: Advocacy and training events carried out at the national levelResults: 5 (2 in 2015 and 3 in 2016) Indicator 2: Number of companies attending the advocacy and training eventResults: 300 (100 in 2015 and 200 in 2016) Objective 3. Analysis of legal framework and local context has been completed as abasis for development of BIPAC document Indicator 1: Completed study Results: One (1) completed study  Objective 4. Seminar on BIPAC initiative to discuss first draft and final draft ofBIPAC document  Indicator 1: Launch seminarResults: One (1) seminar held in 2014 Indicator 2: Follow-up seminarResults: One (1) follow-up seminar held in 2015       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140070-5114007001 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Instituto de Directores de Mocambique 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1830000 0 0 -76622 -14219 0 -218082 -62403 0 1000000 1830000 2753378 Instituto de Directores de Mocambique 1000000 Instituto de Directores de Mocambique 1830000 Instituto de Directores de Mocambique -218082 Instituto de Directores de Mocambique -14219.48 Instituto de Directores de Mocambique -62402.98 Instituto de Directores de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070-5114007002 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39714 -192287 50734 -39714 141552 36343.84 Dev. country based NGOs 14390.58 Dev. country based NGOs 18872.29 Dev. country based NGOs 10025 Dev. country based NGOs 18969.22 Dev. country based NGOs 14612.39 Dev. country based NGOs 18867.04 Dev. country based NGOs 25468.45 Dev. country based NGOs 34737.93 Dev. country based NGOs -192287 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140072 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140072-5114007201 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 0 0 0 -206625 -27640 600000 100000 -26704 -27656 600000 0 -100000 -27242 -97383 993375 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique -97383.22 Government of Mozambique -27640.2 Government of Mozambique -27655.93 Government of Mozambique -27241.85 Government of Mozambique -26704.21 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140072-5114007203 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Government of Mozambique 200000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51160000 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160000-5116000001 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7400000 13876437 4158622 14374860 3203081 3113000 7400000 10200000 20437706 20442687 43013000 NGOs and Civil Society 7400000 NGOs and Civil Society 7000000 NGOs and Civil Society 13437706 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 12142686.9499999993 NGOs and Civil Society 3113000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160000-5116000002 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6561269 -6041378 -6067827 -6561269.4000000004 NGOs and Civil Society 6437706 NGOs and Civil Society -6437706 NGOs and Civil Society -6041377.8399999999 NGOs and Civil Society 6087722.2999999998 NGOs and Civil Society -3068482.3799999999 NGOs and Civil Society 3002860.3500000001 NGOs and Civil Society -12089927.6000000015 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160108 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-51160108-5116010801 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4685030 5000000 5314970 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 -314970 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 5314970 0 5000000 25000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 4685030 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5314970 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-51160108-5116010802 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 -3132543 0 -3132543 9000000 0 0 5867457 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda -3132542.8700000001 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160128 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection The results that have been attained under this contribution are extracted from both the contribution final narrative report and the final evaluation report. The results/outcomes are categorised in the two sections. The first sections highlights the institutional development of FONERWA our agreement partner, while the second section demonstrates the main achievements from the 10 projects implemented by several implementing partners that were supported by this grant through two calls for proposals. Section I Institution support to FONERWA. a) Institutional support through the Joint Technical Support Sida together with other donors FCDO and KFW supported the capacity strengthening of FONERWA, and through this capacity building program. The capacity building programme was implemented through a Joint Technical Assistance that was hired to to support FONERWA in its mission and growth path through improving the capacity in regards to climate relevant issues in the areas of coaching and mentoring CSOs effective methods of gender inclusion, development of an Environmental and Social Framework (ESMF) Monitoring &Evaluation and resource mobilization and development of key other strategic documents that would allow FONERWA to fulfill its mission. The following strategic documents have been developed and validated. - The FONERWA Gender strategy and Gender inclusion manual - The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) - The FONERWA revised Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual - The FONERWA revised HR manual and result based HR Strategy - The FONERWA Communication and Knowledge Management Strategy - The grant Management manual - The Value for Money Strategy - The new Structure and Internal standards of Operations and ICT Strategic plan b) Building the capacity of Civil Society Organisations(CSOs) FONERWA carried out the CSOs mapping as part of the Capacity Building Program for Environmental Civil Society Organizations (CSOs) in Rwanda. FONERWA, supported in strengthen their capacity to develop viable projects followed by mechanisms for assistance to secure funding from donors. A total of 40 CSOs were trained on access to Green Finance as well as on the Fund and the Donors requirements to access funding. c) Gender inclusion. Through the Joint Technical Assistance a gender strategy and gender inclusion manual have been developed and their roll out plan has started. The Fund staff were also trained on the gender strategy and mainstreaming the gender equality at the institution level. This has enhanced the capacity of staff in implementing gender in the sector of environment and climate change. d) Environment and Social Management Framework The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) were developed to provide codes of practice and procedures, tools, templates and checklists to be integrated into the design and implementation of the Funds projects. They are tailored to the Funds explicit climate protection and climate resilience mandate. The ESMF and RPF include procedures for: (i) climate change awareness (ii) environmental and social risk screening, assessment, and monitoring and (iii) arrangements for the preparation of time bound action plans for mitigating adverse impacts and enhancing projects benefits. The ESMF has been already rolled out in two construction projects and the capacity building on the use of the ESMF guideline during project implementation is planned for FONERWA staff and implementing partners. e) Strengthening M&E system The Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual were improved to align with the current strategic direction of FONERWA to operate as hybrid Fund (led and supply demand). The M&E Manual serves as a tool to guide and strengthen the Fund Internal M&E system, guide Public, Private and CSOs/NGOs projects and program recipients on principals, procedures and processes of designing, implementing and using Results based M&E systems in project/program Management. Section II Results achieved under supported green projects. Aggregate Logframe results - USD. 3.9M used to fund 10 green projects. - At least 6,393 people have been supported to cope with the impacts of climate change. - 1,644 households 1,164 people has been supported to access offgrid clean energy. - 3 clean energy solutions have been developed and distributed to a wide range of beneficiaries, these included construction of biogas systems, distribution of improved cook stoves as well as solar powered cook stoves and solar powered irrigation systems. - The 10 funded projects created a total of 120 permanent jobs and 6,045 temporary green jobs. - 800 m3 of rainwater harvesting installed capacity was realized in districts of Kirehe and Nyagatare. - Approximately, 911,400 tons of CO2 equivalent of GHGs emission were reduced by the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160128-5116012801 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 15000000 0 15000000 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 Fonerwa 12000000 Fonerwa SE-0-SE-6-51160128-5116012803 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11061116 2938884 -125263 0 0 13000000 2938884 0 0 11061116 0 0 0 -125263 0 0 26874737 Fonerwa 13000000 Fonerwa 11000000 Fonerwa 61115.87 Fonerwa 2938884 Fonerwa -125263.26 Fonerwa Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170033 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Based on the Final Project Report, the National Energy Information Management System (NEIMS) was a key component of the Energy Sector Management Capacity Strengthening Project, aimed at strengthening the Governments capacity to collect, manage, analyze and disseminate reliable energy sector information for planning and decision making. The system was designed to address the fragmentation of energy data and provide a more coordinated national platform for energy information management. Tanzanians earlier energy sector reviews had identified the need for a central and shared source of information to support planning and coordination. The key results can be summarized as follows: Development of a national energy information management platform: The project supported the development of NEIMS as a centralised platform for collecting, storing, managing and accessing energy sector data. The system is intended to consolidate information from different energy subsectors and institutions and provide a common information base for the Ministry of Energy and other stakeholders. Improved availability and accessibility of energy sector data: NEIMS established a foundation for improving access to structured and standardised information on energy resources, infrastructure, production, consumption and other sector indicators. This is expected to reduce reliance on fragmented institutional databases and facilitate access to information for planning and analysis. Strengthened evidence based energy planning and decision making: By bringing energy sector information together in one system, NEIMS is intended to improve the Ministry's ability to analyse trends, identify gaps, monitor sector performance and make evidence based policy and investment decisions. Improved coordination and information sharing among energy institutions: The system provides a mechanism for strengthening information sharing between the Ministry of Energy and relevant sector institutions. This is particularly important in a sector involving multiple actors, including regulators, utilities, Rural Energy Agency (REA), development institutions and private sector stakeholders. Enhanced monitoring of energy infrastructure and projects: NEIMS provides a foundation for monitoring energy projects and infrastructure across their lifecycle from projects that are planned or under preparation to those under construction and operational. Recent government audit work confirms that the Ministry developed NEIMS with the objective of consolidating information on renewable energy projects across these different stages. Improved transparency and public access to energy information: The system includes functionality intended to facilitate public access to energy sector information and analytical outputs. This can contribute to greater transparency and improve the availability of information for investors, researchers, development partners and other stakeholders. The current NEIMS platform describes public data access, interactive charts and downloadable reports as key features. Strengthened institutional capacity in energy information management: The component contributed to strengthening technical capacity within the Ministry and relevant institutions in data management, analysis and use of information systems. This is an important institutional result because the sustainability of NEIMS depends not only on the technology but also on the capacity of staff to maintain, update and use the system. Foundation for improved sector monitoring and reporting: NEIMS provides an important basis for establishing more systematic and timely reporting on energy sector performance. It can support monitoring of national energy targets, investment programmes, renewable energy development, energy consumption and other key indicators. Energy sector project monitoring and coordination strengthened NEIMS provides a foundation for consolidating information on energy projects and tracking them across different stages of implementation. This can strengthen coordination, improve monitoring of project progress and help reduce duplication, particularly for renewable energy initiatives. Transparency and accessibility of energy information enhanced The NEIMS platform provides functionality for public access to selected energy information, including interactive charts and downloadable reports and datasets, creating a stronger basis for transparency and informed stakeholder engagement. Evidence base for energy policy, planning and investment decisions strengthened By integrating harmonized energy data with reporting, analysis and forecasting functions, NEIMS provides an important foundation for more evidence based policy formulation, strategic planning and investment decisions. This aligns with the Ministry's broader mandate for energy policy, planning and resource management. Project completed successfully despite implementation delays and risks Although stakeholder availability, iterative reviews and approval processes resulted in schedule adjustments, all planned outputs were ultimately completed without reducing the project scope or quality. The system transitioned to the operational phase, with 95% of the contract value paid and 5% retained during the Defect Liability Period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170033-5117003301 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 8000000 0 0 0 6000000 -8000000 6000000 Ministry of Energy 6000000 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51170033-5117003302 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379955 0 0 0 -620045 1 0 1000000 0 0 -1 0 1000000 -1000000 0 0 0 379955 Ministry of Energy 379955 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51180100 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme was suspended in May 2017 due to suspected irregularities. These irregularities wre substantiated in a forensic audit and Sida decided to end the programme, since the findings pointed to Hivos staff members and showed weaknesses in oversight and follow up by Hivos. Some of the activities implemeted before the suspension of the programme may have resulted in more long lasting relationships promoting civic engagement and voice. These include trainings of MPs in gender mainstreaming and of district councillors on gender responsive budgeting. It also includes two petitions by one of the implementing partners, challenging the constitutionality of the Uganda Communications Act, Internet shutdowns and the Anti-Terrorism Act, which have been won. A baseline study on perceptions of freedom of expression will also be useful for future use.The overall results are howerver very weak. After refunding the funds that were misused, Hivos remained with a large programme budget. After finalising the close out audit, Sida asked Hivos to pay back the remaining balance. Sida received the repayment on 3 July 2019.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180100-5118010001 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 10000000 0 10000000 0 -4000000 0 5000000 4000000 10000000 0 0 -12540000 0 0 25000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2584426.25 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking SE-0-SE-6-51180100-5118010002 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 -6913080 4000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -6913079.7800000003 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180135 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activities that HiiL conducted during the programme period October 2017 to December 2020 have led to the following results; HiiL has enhanced the use of data and evidence based working justice programme design and service delivery. HiiL's statistics in the Justice Needs and Satisfaction (JNS) surveys for 2016 and 2020 are often used as a point of reference by actors in the justice sector when discussing the state of justice in Uganda. Justice leaders, the Justice Law and Order Sector (JLOS) Secretariat and organisations of justice practitioners have used this data as benchmarks for progress, planning and programming documents, and performance reviews including in the development of the draft fifth Strategic Development Plan of the Justice, Law and Order Sector (JLOS) Through the justice innovations activities, HiiL contributed to enhancing access to justice for people in Uganda. During the activity period, a total of 1,317,583 people accessed legal information while 17,200 people received legal assistance. 15,895 cases were solved namely 8,545 land and family cases, 2,350 employment queries and 5,000 civil cases. 5,400 Small and Medium Enterprises (SMES) received legal assistance and were able to generate legal documents using innovation apps. 500 homes were connected to the security app known as Yunga that connects homes and neighbourhoods to the nearest police station to prevent crime. HiiL also enhanced the capacity of justice leaders in Uganda to engage and hold dialogues on improving the Justice Law and Order Sector (JLOS). HiiL through its Justice Leadership forums was able to bring together for the first time justice leaders in Uganda to dialogue for better justice service delivery. A total of 24 Justice leaders from the JLOS Leadership and Steering Committee were mobilised to exchange experiences, best practices and innovative approaches to further enhance efficacy and develop leadership capacities throughout the sector. The leaders who included the Chief Justice of Uganda defined three foundational requirements to enhance service delivery namely; a) Simplicity: Understanding the procedure, your rights, ordinary language, b) Engagement: A justice system that engages with society and with local norms, perceptions and needs and d) Closeness: Justice done as rapidly as possible and as close as possible to the people. These principles will guide the judiciary in its operations beyond this programme. Through HiiL's work, the Justice Innovation eco-system in Uganda greatly improved. HiiL's search for justice innovators through the justice innovation challenge, trainings of innovators on justice entrepreneurship coupled with seed funding, increased the growth of justice innovations in Uganda and enhanced knowledge of business development, fundraising, marketing and leadership. Through out the programme, HiiL supported 15 innovators, with seed funding for new innovators and scaling up funds for sustainable innovations to grow their innovations. The innovators that have been supported by the programme include Legal Hub, Barefoot Law, FIDA Kiosk, Bataka Court Model by World Voices Uganda, LegIT, Yunga technologies, Lawyers4farmers and JusticeBot. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180135-5118013501 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 0 0 0 2500000 2500000 0 11000000 0 -2500000 0 -2500000 0 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law SE-0-SE-6-51180135-5118013502 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 7947000 0 -242481 0 0 0 7200000 0 3647000 0 -244200 4223332 0 0 0 15147000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 7200000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 4223332.0899999999 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 3647000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -244199.57 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -242481.2 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250002 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services The intervention succeeded in bringing together national and international, public and private partners around a common objective. The common objective has been financial inclusion for the most vulnerable, especially for women and young people in rural and peri-urban areas, for access to financial services adapted to their needs. Partners have worked together in a spirit of synergy and complementarity. These include the Central Bank, professional associations, the microfinance promotion fund and the 21 local financial institutions supported by the project. This was also done through innovative products adapted to the needs of the target population and mobile banking to achieve territorial coverage in poorly or unserved areas. For example, North and South Kivu and South Ubangi. The project has shown significant social impact where a large number och men and women have had access to a financial service, even on a small scale, and who has seen the living conditions of his family improve. The results of the project are multiple and new customers have acquired access to banking services (savings and credit) through the 21 financial institutions strengthened by the project and controlled by the Central Bank. Among the results, it should be noted that more than 700,000 new low-income clients have benefited from microfinance savings and credit products, of which 49.57% are women. While it was planned to reach at least 300,000 beneficiaries. (Including 55% women) at the end of 2021. The Embassy considers this to be a very good performance for the project even if the rate of women remains below 55%. Which means that the project had an impact on new clients, women, young people. More credits for micro and small businesses as well as small income generating activities contribute to the socio-economic growth of the country. The DESKECO magazine of JUNE 18, 2024 reports that the overall rate of use of financial services (financial inclusion) in the DRC has experienced a significant increase and amounts to 38.5% while the rate was 13%. In 2010, only 3.5% of adults had an account. 20% come from electronic money operators and 13% from the financial sector, banks and microfinance. Even with this increase in access to credit, the DRC remains below the average for sub-Saharan Africa which stands at 55%. The significant increase in the financial inclusion rate between 2010 and 2022 is mainly explained by digitalization and the creation of Electronic Money Establishments from 2012. At the micro level, a total of 21 partner financial institutions strengthened by the project have totaled 1,709,312 active clients since the start of the project compared to 990,855 clients in 2017, the year the project started. The Project worked to consolidate customer confidence in the services offered to startups, village associations, IGAs, micro and small Congolese businesses. These Partner Institutions were equipped with new management information systems which allowed rapid and timely processing of the various information, operations and data collected within the institution whereas previously all these operations were manual causing a lot of losses and diversions. There was also the automation of client management processes at the level of all microfinance institutions with a digital solution called ARGOS which is a web and mobile software solution that allows the automation and dematerialization of customer processing in microfinance financial institutions, whatever its size, small or large. Many farmers working in the informal sector have been integrated into the formal sector. That is 11,900 Customers including 10,600 women. 15,442 young people were able to benefit from specific loans, for example loans for young finalists such as start-ups in agriculture. The microfinance sector has started using improved digital solutions which have initiated greater financial inclusion reaching new customers in difficult reach rural areas. Five new products are being developed by the three financial institutions strengthened by the project (CEAC Matete (okaki Finances), CAHI and IMF Guilgal. These are agricultural products, financial education products and MSME resilience products in the face of Covid 19 (Infosec). These products enable access to digital credit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250002-5125000201 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 10000000 10000000 5895174 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 10000000 -25000000 0 25000000 0 0 -25000000 25000000 0 0 15000000 5895174 0 10000000 10000000 -25000000 25000000 40895174 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5895174 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250002-5125000203 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -505242 -505242 0 0 -505242 UNDP/United Nations Development Programme -505242 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250025 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture As a follow up to the results reported in the narrative report the Embassy followed up on a number of questions regarding the projects impact on long term resilience. The final narrative report of the project in Tanganyika shows improved production, improved food diversity and a reduction in negative coping strategies related to food (skipping meals etc). This demonstrates great achievement of the activities implemented and raises an important discussion on sustainability. Will the achievements continue if the project is phased out? These are questions that need to be asked after so many years of support in the province. During a field trip to Nyunzu in May 2023, Embassy and Sida HQ staff had the possibility of observing the results in practice. It was impressive to see how conflict areas from which most households had once left to seek refuge in the towns were now developing into little agricultural villages. WFP/FAO worked with UNICEF who had brought in a peace building NGO to mediate between ethnic groups and reduce the violence. The social cohesion part of this project then took over to strengthen these relationships. With peaceful co-existence the households could return from their IDP locations and find their original homes. This allowed for access to land and farming could restart. The building of cooperation helped them build capacity and aggregate their crops into a substantial amount large enough to sell. Many households testified that they could now send their children to school and pay off health care debt due to the improved farming techniques. WFP and FAO collaboration with UNICEF in Nyunzu demonstrates concrete examples of operationalising the nexus. The gender aspect, where literacy classes and livelihoods for women have been introduced have proven to be highly successful in the sense that more women are now taking on senior level decision making positions in the cooperatives. Are these lessons from Tanganyika applied in the other geographical areas feeding into a more holistic programme approach? We have seen signs on this in the presentation of the joint indicators in the meeting organised with all donors earlier this year. This joint indicator framework is an important result stemming out of years of work in aligning the different results frameworks of different donor projects. The aim with this is to be able to eventually measure change over time across the country and not by project. The challenges raised are often generic and accumulated over the years. Examples of this are the references to the Elephants spoiling the crop. While these are indeed challenges it is important to have the discussion with WFP and FAO how the project is building resilience towards these annually accruing difficulties. As this is the main objective of the project. This links to the important conversation on sustainability of the programme and how er are measuring resilience what is the definition of a resilient community when the same challenges seem to be hampering the familys ability to self-sustain? This discussion has been raised in a number of meetings with the partner and a resilience index analysis is being performed to look at this type of definition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250025-5125002501 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 45000000 47000000 15987001 0 10000000 25000000 10000000 0 0 25000000 25000000 0 0 25000000 20000000 -25000000 20000000 0 -25000000 0 20000000 0 15987001 12000000 0 -5000000 152987001 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 12000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15987001 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme -32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250025-5125002503 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16711266 3000000 2000000 6711266 0 3000000 0 2000000 0 10000000 21711266 WFP/World Food Programme 6711266 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51260000 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SAfAIDS in partnership with Sonke Gender Justice implemented a 2-year gender norms transformative programme that sought to transform gender roles and promote more gender-equitable relationships between young men and young women to reduce HIV, GBV and promote positive SRH within hard to reach areas like farms and mining communities in Zimbabwe. This programme was implemented in Chiredzi, Hwange, Nyanga and Seke districts in partnership with Fact Chiredzi (FACT), Buwalo Matalikilo Trust (BMT), Diocese of Mutare Community Care Project (DOMCCP) and Seke Rural Home Based Care (SRHBC) respectively. Drawing on Sonke Gender Justice’s experience in gender norms transformation approaches, the two organisations collaborated to build the capacity of SAfAIDS and its partners, and other institutions to effectively integrate and undertake gender norms transformative programming that engages men and boys in addressing GBV and HIV, and promoting positive SRHR outcomes. The resluts achieved included capacity strengthening of SAFAIDS staff and implementing partners om gender norms transfomration, at the same time building communities ability to cascade work with men and boys in and out of school as well community level dialogues targeting leaders and parents. Strategic national and regional activities included evidence generation, policy maker’s sensitisation meetings on gender norms transformation, technical assistance in the development of the Zimbabwe Adolescent Sexual and Reproductive Health strategy 2016-2020 as well as hosting of a regional symposium working with leadership, men and boys.  Activities conducted over the two-year implementation period sought to achieve the programme goal through the following 5 specific objectives:        I.        Strengthened capacity of SAfAIDS and its 4 local partners by Sonke on gender norms transformation (including work on engaging men and boys) theory, programme implementation, monitoring and evaluation, in Zimbabwe by 2017;     II.        Strengthened capacity of 720 young people (10-24years), both females and males, in and out of schools (24 schools in 6 per district) to practice equitable gender norms, practices and attitudes that reduce HIV and GBV, and impact positively on their SRHR outcomes, in Zimbabwe by 2017;    III.        Strengthened capacity of 300 community leaders (including religious and traditional leaders) and 200 parents to reduce harmful cultural and religious practices that promote inequitable gender norms, risk for HIV and GBV among young people, both females and males, in Zimbabwe by 2017;   IV.        Undertake policy advocacy and provide technical input into national policy review and development processes , and     V.        Evidence generated, to promote innovation and learning on gender transformation to address HIV, GBV prevention among young people (females and males), in Zimbabwe by 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260000-5126000001 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5100000 10000000 0 -10000000 5100000 0 5000000 5000000 0 10000000 15100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services SE-0-SE-6-51260000-5126000002 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1997309 -1997309 -1997309 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -1997309.2 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51260005 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Forty-Six Councilors, twenty-three council managers, and five Ministry of Local Government officials were capacitated in the two 18-month programmes from late 2015 to August 2018. Seventy-four decision-makers spread across all the provinces within Zimbabwe were capable of leading their communities, making decisions that include more stakeholders- especially women- in a more efficient manner than prior to this programme. The programme has led to changes in individual’s competencies and attitudes through education and exposure to new ideas, culture, and perspectives. All the councilors expressed boosts in self confidence levels when compared to the beginning of the programme.  The councilors have become bolder when speaking at public gatherings, interrogate and articulate issues better in council meetings and facilitate ward activities better. The increased confidence has not gone unnoticed for some of the participants who have now been elevated in their respective portfolios. The growth in personal confidence has also transformed other facets of the councilors’ lives as they continue to develop into community role models. This has also come with improvements in some of the councilors’ personal grooming standards as they now dress more appropriately for different occasions. The councillors gained knowledge of advocacy, lobbying and strategic planning helped them to become better communicators and negotiators. It has made their work easier as they are able to effectively negotiate with colleagues to support their views and ideas during debates. The inclusion of men into the programme has assisted in making men appreciate the challenges women face when doing council buisness.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260005-5126000501 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2870000 0 0 1000000 2530000 2870000 2870000 0 -2870000 -1100000 1100000 0 -2530000 3870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-51260005-5126000502 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 1100000 -39325 2530000 -39325 1100000 0 0 3590675 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2530000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -39325 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52010004 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52010004-5201000401 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 0 52775 0 8500000 0 0 8552775 IDA/International Development Association/The World Bank 8500000 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52010004-5201000402 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52775 0 10380 IDA/International Development Association/The World Bank 33411.25 IDA/International Development Association/The World Bank 8984 IDA/International Development Association/The World Bank 0 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52030044 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Overall achievements of the interventions under the project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" resulted in both a new governmental structure of quality infrastructure institutions as well as new legislations. The activities were evaluated and was assessed with good results according to the plan, however the food control system was set up as an integrated part of the quality infrastructure project and was therefore not enabling to achieve the same positive changes on food safety systems as the quality infrastructure outcomes. Several policy committees and functions were established under the policy level of the project. Each of them with specific tasks to assess and implement the overall policy level structures. Following structures was set up: - a high-level multi-stakeholder committee, - National policy manager team was coached and exposed to international best practices, - National Regulatory and Quality Policy, NRQP in line with WTO agreements and the principles of the multilateral trade regime, developed and complemented by a strategic implementation roadmap. - NRQP submitted by the Ministry of Planning and approved by theCouncil of Ministers at the end of 2017. - Set of complementary second-level policy/regulatory reforms (i.e. bylaws, systems, procedures, organizational structures). - National curriculum/certificate programme on quality infrastructure finalized and training of 16 tutors. Establishment of accreditation, IQAS Iraqi Accreditation System. The project support resulted in: - 30 laboratories accredited (i.e. food, medical, construction material, calibration) - National accreditation law fully approved and published - Quality management system/ISO/IEC17011 – fully automated IT solution - Staff number increased - trained and qualified - Equipped with a pool of lead and technical assessors - Capacities as training provider – training programmes running- Fully recognized by ARAC - International recognized by ILAC/associate member and engaged in 4 technical committees - Cooperation agreement with the Tunisian Accreditation council (TUNAC), and a technical twinning arrangement with SWEDAC. Accreditation – Support to Conformity Assessment Bodies and development of Proficiency Testing (PT) scheme resulted in: - 6 testing laboratories (i.e. food, construction and paints) - 7 calibration laboratories - 6 medical testing laboratories upgraded towards accreditation - 1 inspection body – 1 product certification body – 1 management system certification body upgraded towards accreditation - Conformity Assessment Bodies staff trained and qualified - Policy framework and operational procedures for a national PT scheme - First national Proficiency Testing schemes implemented - Specialized PT and inter-laboratory comparison software Standardization and Market Surveillance was implemented under the project and resulted in: - Organizational re-structuring of COSQC’s Standards Department - QMS in line with ISO/IEC 9001:2015 - pool of 12 internal auditors qualifiedin line with ISO 9001 and ISO 19011 requirements – state of the art IT solution - Standards Governance System developed – 34 re-activated TechnicalCommittees (TCs) with 44 conveners – 78 newly published national standards - Memberships and collaboration with reg./int. standards bodies/institutions such as ISO, BSI, TSE, KOWSMD, and AIDMO. - COSQC’s standards Department staff trained and qualified - Benchmarking and roadmap for upgrading of the Iraqi Market Surveillance finalized - Technical Regulations guidelines and law developed- in line with the NRQP Metrology, structure support resulted in: - Quality manual for COSQC’s Metrology Department and all relevant labs - 7 calibration laboratories upgraded towards accreditation – 4 accredited (i.e. mass, dimensional, force and electrical measurement) - Calibration of existing equipment at an int. recognized NMI and traceability policy developed - Metrology department’s staff, and laboratories’ personnel trained - Review of the national metrology law - COSQC fully recognized by BIPM as full member and is participating in theCIPM MRA. Trade and WTO accession support, aiming to link the quality infrastructure to the references of the agreements under the WTO resulted in: -National WTO accession negotiation team reinforced and trained -Draft initial offer on market access for trade in goods finalized –transposition to the latest version of HS codes required -Draft initial offer on market access for trade in services finalized -Iraq´s Memorandum on Foreign Trade Regime (MFTR) updated and finalized for its submission to the WTO – informal meeting of the revived working party -Partnership with other agencies such as ESCWA, UNDP, FAO, and the WTO and acquaintance with accession experiences of Arab countries (i.e. Jordan, Oman, Saudi Arabia and Yemen) Food Safety, component resulted in targeting upgrades of the Iraqi system: -Upgrading of 5 selected food testing laboratories, and of the food inspection system of 2 selected border crossing points in the Al-Basra Governorate, from 3 different Ministries -Knowledge and skills of COSQC and other stakeholders’ personnel strengthened, labs, inspection, sampling and transportation -Food inspection and sampling manual developedGap analysis of 13 food processing enterprises against HACC requirements in different governorates of Iraq -Knowledge and skills of COSQC´s and of food processing enterprises personnel strengthened in the area of food quality and safety -Upgrading of 6 selected food-processing enterprises towards HACCP – 5 HACPP and 1 FFSC 22000 certified   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030044-5203004401 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16300000 18000000 22000000 0 19900000 18000000 0 0 22000000 16300000 19900000 0 76200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 16300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 22000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 19900000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030044-5203004402 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 11800000 0 0 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030142 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030142-5203014201 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 370959 353309 0 370959 Other 353308.54 Other SE-0-SE-6-52030142-5203014202 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17651 17650.5 Other SE-0-SE-6-52030289 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52030289-5203028901 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30751 30751 30751 Other 30750.5 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030289-5203028902 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22037 22037 22037 Other 13066.5 Other 8970.11 Other SE-0-SE-6-52030295 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations The program did not provide evidence of measurable results towards its development impact objective "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people" Assessing this program's attribution and additionally for reduction of poverty and oppression (i.e. employment, livelihoods, youth, women, etc) is not possible for several reasons discussed in the rest of this document. That said, below is a list of deliverables (activities) completed under each program outcome mainly during 2021. Outcome 1: LAS capacity strengthened to manage processes of regional economic integration. - The program introduced cumulation of origin of goods and notification mechanisms for new national trade regulations. Consumer protection guidelines were developed according to international standards. however, there is no evidence that new trade regulations and guidelines have been adopted or implemented. - Consultation mechanisms prepared with LAS (Economic sector). The draft agreement for trade facilitation has included those mechanisms. - Prepared and discussed concept notes on the structure of the Arab Customs agreement. The Arab Custom Union has not been established yet. Outcome 2: members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration. - Analysed the performance of the Moroccan single window for supply chains. - Mutual recognition of LAS countries' trade agreements and harmonization of qualifications and regulations in the tourism and services sectors. The latter was a missed opportunity by the program to measure regional job creation and reduce inequality in sectors that employ heavily youth and women in the region. - Disseminated knowledge on WTO trade facilitation agreement for a future PAFTA agreement upgrade. special attention was given to compliance with international standards, transparency, rules of origin, and measures of trade facilitation. Pre-arrival clearance of shipments/containers was achieved in Jordan. Although this was not replicated at a regional level, several LAS countries adopted measures to facilitate movements of medical goods and foodstuff. This was important especially since the pandemic. Outcome 3: Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. - Analysis and training materials were given to LAS members to mitigate corruption at border control in compliance with the Arusha Declaration, the UN Convention against corruption, etc. This includes a technical briefing of stakeholders and support of anti-corruption with the framework of Reform - Reconstruction - Rebuild (3Rs). However, the program has not provided evidence that analysis, training materials, and technical briefings given by the program have been adopted or put into practice by LAS members yet. - Report on the impact of preferential trade agreements and economic empowerment for women (WEE). Concepts were developed for Morocco and Egypt. Policy recommendations have been piloted in Morocco with cooperatives to support the export of Argan oil and derivative products. Last, some program activities have served to identify potential technical models and solutions in the pursuit of upgrading the Pan Arab Free Area toward a future Arab Customs Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030295-5203029501 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 17000000 20800000 0 0 0 14000000 -5500000 12000000 10000000 20800000 10000000 15500000 10000000 -12000000 1500000 -10000000 -10000000 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030295-5203029502 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157689 0 0 0 -157689 -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050068 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP) phase-II was launched in January 2010 as a multi-donor assisted project at central and provincial levels. It was designed to support the Government of Afghanistan (GoIRA) to achieve the targets and goals set out in the Afghanistan National Development Strategy (ANDS), particularly its Governance, Rule of Law and Human Rights Pillars. The key objectives of ASGP was to strengthen state and government institutions through capacity development and support to Independent Directorate of Local Governance (IDLG) and subnational entities. The second phase of ASGP lasted from January 2010 to December 2014 and was extended through September 2015. According to the final narrative report of the programme the foremost achievement of ASGP II is strengthened capacity of key service providing institutions at the national and subnational levels. ASGP II scaled up the governance capacities of IDLG, Provincial Governors Offices, District Governors Offices, 34 Provincial Councils and 21 municipalities to discharge their functions. It also empowered governors at the provincial and district level and strengthened public administration reform. Notably, the project established donor and stakeholder coordination on subnational governance programming, which helped clarify overall Sub-National Governance programme delivery and strategy. This helped to avoid overlap amongst donor projects; empowered government through improved service delivery; and enhanced connections between local government entities. ASGP II included 5 output areas. Below follows an extract of many, but not all, of the results of the programme from final narrative report (Dox ref. 019933/17). The account of results focusses to a large extent of outputs and activities and there is less of robust information on outcomes and impact. An external evaluation commissioned by Sida questioned to what extent ASGP has contributed to more substantial impact (see further Section 1.4 below). OUTPUT 1: National systems, procedures, and legal frameworks to implement, coordinate, and monitor subnational governance policy are in place ASGP supported the Independent Directorate of Local Governance (IDLG) through national and international Technical Assistance throughout the project, largely focused on the policy framework and on organizational development. ASGP supported IDLG to develop and implement regulations and policies on areas such as sustainable and effective revenue management system, improved public outreach and communication and civil society engagement. Specific examples of these policies include the Municipal City Service Charges Regulations, Business License Regulation, Revenue Enhancement Guideline, Capacity Development Strategy, Communications Strategy, Public Participation Strategy, and Citizen Awareness and Engagement Guidelines. The regulations and nine operational toolkits for senior provincial and district governance leaders and key directorates developed and has helped to improve the relationship of Provincial and District Governors, Provincial Councils, and Mayors, with IDLG and its Administration and Finance and Human Resources Directorates, and their functions. These nine toolkits include “Tool Kit for Provincial Governor’s Office”; “Tool Kit for Sectorial Development Directorate”; “Tool Kit for the office of Human Resources”; “Tool Kit for the Finance and Admin Directorates, both at national and subnational levels”; “Tool Kit on working norms for the office of Chief of Staff”; “Tool Kit for the Municipalities”; “Tool Kit for the District Governors” and “Tool Kit for the Provincial Councils”. ASGP also supported IDLG’s Local Governance Overview, for new senior officials, which outlines IDLG’s organizational structure and mandate, and the role of these officials and IDLG in coordinating their activities with stakeholders and provincial line departments. IDLG’s policy directorate continued to develop Provincial Strategic Plans (PSPs), with ASGP’s technical and financial support. The PSP involves two phases: profiling, and then planning. The profiling establishes baselines and identifies the position of the province and districts in relation to Government development targets, such as those identified in the NPP and the ANDS, and Government Ministerial policies. The planning phase takes around four months, and involves extensive work in the province and districts, including workshops, field visits, survey and further data collection. During the project period of ASGP, IDLG Policy Directorate has been supported in developing Provincial Strategic Plans (PSP); as a result, 16 PSPs have been developed, finalized and printed for 16 provinces. ASGP has supported IDLG to develop a comprehensive Capacity Development Plan (CDP) for IDLG main office and general directorates; as a result, CDP for IDLG main office has been developed, finalized, endorsed and published. In addition, the CDP for General Directorate for Municipality Affairs (GDMA) has also been developed and approved by IDLG and the CDP for General Directorate of Coordination for Local Council Affairs (GDCLCA) has been developed. With technical support of ASGP and direct coordination of Provincial Governor Offices (PGOs) and district Tashkeel staff, capacity development assessment of 12 provinces (include all districts of selected provinces) has been done and, 7 PGOs have developed their long-term Capacity Development Plans and have got its ownership for the implementation. These CDPs have been developed based on finding and the needs of PGOs and DGOs, as well as outlined the level of existing capacities and desire capacity for the measurement all three levels, individual, organizational and enabling environment or institutional levels. During the ASGP II, 97 coaching sessions were conducted to enable the IDLG Tashkeel staff perform effectively and in a more customer-oriented manner. The ASGP led Coaching & Mentoring sessions targeted Tashkeel staff in Directorates of CIDD, Policy, Gender and HR. Overall, capacity of 1372 staff (male and female) were enhanced to perform better and act in a more customer-oriented manner. IDLG capacity was enhanced both at organisational and individual levels. Individual level capacity assessments took place each quarter, which helped demonstrate enhanced capacity on capacity assessment methodology; gender mainstreaming, office management, communication and computer skills, and report writing and advanced language skills as well as enhance their knowledge on SNG policy, and annual work planning as a result of coaching. ASGP supported IDLG in development and implementation of training action plans at national and subnational level. 519 IDLG Employees have been trained; 256 Afghan civil servants, including 221 District Governors, developed technical skills in their respective subject areas, such as governance for District Governors and financial management for finance directorate personnel. In addition, 246 IDLG employees have been trained in financial management and procurement along with HRM. By September 2015, out of 31 ICT employees, 17 provincial ICT specialists undertook the training. ASGP supported IDLG to finalize and implement a Gender Action Plan, to realize the objectives and activities of the Gender Mainstreaming Plan. ASGP also supported IDLG to develop and implement the Anti-Harassment Policy Guideline, first time in Afghanistan, which identifies various forms of harassment and outlines investigative and disciplinary procedures. By end of project, 22 female Tashkeel personnel from IDLG’s service units and technical directorates received coaching and mentoring. About 48 Tashkeel and other technical personnel at IDLG received training on Gender Mainstreaming and Policy and Public Service Delivery. ASGP also supported IDLG’s Gender Unit to conduct a week-long campaign on the Prevention of Violence against women at the workplace each year. These initiatives resulted in an increase in the professional capacities of female personnel, and greater organizational awareness of gender sensitive policy and service delivery in local governance, and a more inclusive and secure environment for female employees. OUTPUT 2: Provincial Governors Offices and District Governors Offices have capacity to lead and develop, plan and programme, and implement strategies for improving governance, development and security in accordance with ANDS Throughout the project, ASGP continued to support capacity development and governance for Provincial and District Governors’ Offices (PGOs and DGOs) and Provincial Councils (PCs) across Afghanistan, contributing toward shared UNDP-IDLG democratic governance outcomes, including effective and accountable institutions, able to deliver services that foster human development. The Offices of Provincial and District Governor, under the SNGP, lead and coordinate governance, development and security in that province or district, with the Provincial Governor serving as executive head of the Provincial Administration. At the beginning of 2010, ASGP supported IDLG in recruitment and placement of NTAs in 21 provinces. Overall ASGP project has supported PGOs, Municipalities and PCs across the country in hiring 218 NTA staff to support each IDLG entities at the subnational levels focusing on PGO and DGO organizational reform, including Tashkeel retention and development, administrative reform, public outreach, provincial and strategic planning, and public financial management for providing good governance support to improve better service delivery at the provincial level. The end of ASGP filled 2601 Tashkeel staff positions filled in the PGOs, 95 % of some 2736 positions. For DGOs, some 1844 of some 2120 Tashkeel staff positions were filled, or 78%. Female Tashkeel staff numbered some 74 (or 3 % of all employed Tashkeel staff) in the PGOs and some 35 (or 2 % of female Tashkeel staff out of all employed Tashkeel staff) in DGOs. The PGO Tashkeel female employment rates are below the 10% target for PGOs and off target for the 5% target for DGOs. ASGP also supported promotional activities to advocate for female recruitment by focused coaching for female applying for the Tashkeel through the CSC exams, and internship programmes at the PGO and line departments. By September 2015, with technical support of ASGP and NTAs, 29 PGO HR plans include a Gender Mainstreaming Session, and close to the target of 30. Results across the PGO and DGO includes; provincial and districts administrative assembly meetings have become increasingly productive; PGOs & DGOs forum now occur on a regular monthly; Improved leadership and capacity development support to Tashkeel staff and the quality of reporting from DGO- PGO and from PGO to IDLG has also improved; DGOs’ outreach and public hearing have continued; PGO Archive Systems and Data Management improved. ASGP supported 14 PGOs to establish and operationalize Citizen Service Centers (CSCs) which has streamlined citizen access to the PGO and relevant line departments to receive the citizen’s petitions, grievances and needs requests. The CSC is an ASGP-IDLG-PGO initiative that streamlines citizens’ access to the PGO and relevant Line Departments to receive citizens’ petitions, grievances and needs requests, and allows citizens to contribute to PGO decision-making and supports to establish effective and accountable governance. Provincial and Districts public hearing have had an impact on eliminating the gaps between citizens and local government, enable and encouraged people to participate in local planning and implementation, as well as decision making. During the reporting period, ASGP supported district public hearings in Balkh, Samangan, Saripul, Faryab and Jawzjan province and set up mechanism to interact with the public citizen and line departments on their progress, challenges and joint way forward. ASGP support to PDP and PSP helps identify and address Afghanistan’s provincial development priorities, assess gaps in capacity, technical support and resource mobilization and rally Ministries and development partners to collaborate on specific activities that advance shared development outcomes which are aligned with the National Priorities of the Afghan Government. Among Afghanistan’s 34 provinces, all provinces currently have Provincial Development Plans (PDPs), and 16 Provinces have Provincial Strategic Plans (PSPs). By end of ASGP, 29 PDPs utilized a gender mainstreaming session in the development or implementation of the provincial plans. Tashkeel staff of 24 provinces received public finance management training focused on financial and procurement management, budgeting and accounting, and implementation of various budgets (development and operational). The training was organized jointly with Ministry of Finance as pre-requisite to roll out provincial budgeting policy in the respective provinces. OUTPUT 3: IDLG and Independent Administrative Reform and Civil Service Commission (IARCSC) have the capacity to coordinate Public Administration Reform (PAR) implementation, and the IARCSC sub-national offices have the capacity to deliver public administration reforms to all sub-national government institutions ASGP has supported provinces to achieve PAR targets and to streamline administrative procedures. During 2010, ASGP supported IARCSC by providing technical and support staff for the IARCSC central office and the regional CSC offices. The positions included Capacity Building Coordinator, M&E Specialist, Database Officer, Provincial Liaison officers, Trainers and Provincial Capacity Building Officers. Furthermore, ASGP supported the CSC regional offices in its institutional capacity development. OUTPUT 4: Provincial and District Councils have the improved capacity to represent citizen interests and monitor sub-national governance ASGP phase II has supported the strengthening the capacity of IDLG’s GDCLCA, and 34 Provincial Councils (elected represents) to enhance transparency and accountability and improve service delivery at the sub-national level. ASGP supported provincial council law amendment through different roundtable and workshops in line with SNG policy for effective role and responsibility of the provincial council in the area of governance and development. As result, PCs members have the right to conduct the oversight based on the law of all the local institution’s activities. Provincial council oversight mechanism has been developed and approved by IDLG with joint efforts made by ASGP, GDCLCA and other stakeholders, oversight role of the provincial council with specific method and mechanism has been enlightened at execution level of the provincial on service and budgeting at subnational level. OUTPUT 5: Municipalities have improved institutional and organizational framework and capacity to collect increasing revenue and deliver basic public services The municipal component’s capacity development work focused on increasing municipalities’ revenue streams and improving basic public services. ASGP support included technical and capacity development specialists embedded in 21 provincial municipalities, and in the Government partner the General Directorate of Municipal Affairs (GDMA), and support to other provincial and district municipal activities. ASGP’s support to GDMA capacity development and governance, across the Kabul institution GDMA, municipal organizations, and individuals within municipalities, resulted in more effective, accountable, and service oriented municipalities, and promoted financial and municipal decentralisation in accordance with the National Priority Programme for Local Governance. Over the last five years, customer satisfaction survey of General Directorate of Municipal Affairs (GDMA) was conducted three times that reflects increase in citizens’ satisfaction of GDMA service delivery. ASGP supported 19 municipalities replace ad hoc performance with plan-based service delivery as Solid Waste Management (SWM) medium term plans for five municipalities, revenue enhancement Strategies and Performance plans prepared for 21 provincial municipalities and 30 district municipalities. ASGP supported development and ongoing implementation of capacity development plans for GDMA (twice) and 21 municipalities, among them, 15 municipalities have gender priorities integrated into their CDP. ASGP supported 21 municipalities to improve service delivery. The ASGP interventions contributed in improvement of administrative service delivery, solid waste management and implementation of some physical projects in partnership with municipality and citizens. ASGP support covering 21 municipalities facilitated restructuring of municipalities, business process re-engineering, and introduction of streamlined service delivery and set up of customer service centres. Customer Service Centre established as” One Stop Shop” for municipal citizen services such as business and property registration and other municipal services in two municipalities and provided technical support for operationalizing in seven municipalities. It resulted in enhanced efficiency in service delivery to municipal clients and increased citizen satisfaction of the municipal service. The most importance package of ASGP in service delivery covered implementation of 35 small service delivery project in partnership with municipalities and citizen where cost sharing mechanisms led to concreted or graveled roads, clean drinking water waters, construction culverts, city toilets etc. in 15 cities benefiting about 182910 local citizens (82680 were female out of them). This approach has brought people much closer to municipalities. ASGPII supported the development and implementation Revenue Enhancement Action Plans (REAP) in 21 provincial and over 30 district municipalities while ASGP also supported initial work for 10 additional district municipal REAPs. With ASGP support, the municipalities replaced ad hoc revenue management practices in municipalities to a plan-based revenue management system. REAP improved municipal capacity to plan for existing revenue potential, manage arrears think of potential sources; meanwhile the measures in REAP encompassed citizen awareness, anti-corruption, stakeholder coordination, service delivery improvement and disciplinary measures for better and worst performers and taxpayers. As municipalities regularly reflected revenue increase during the last 5 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050068-5205006801 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 45000000 46000000 0 45000000 20000000 0 45000000 -2935780 0 0 111000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme -2935780.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050068-5205006802 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 799642 0 799143 0 0 799642 UNDP/United Nations Development Programme 567926.4 UNDP/United Nations Development Programme -328033.55 UNDP/United Nations Development Programme 559249.65 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050121 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-52050121-5205012101 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 14000000 20000000 6000000 0 0 -20000000 0 25000000 20000000 35000000 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 -25000000 -11000000 0 0 0 6000000 0 75000000 Prosper Global 35000000 Prosper Global 14000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050121-5205012102 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -5340589 -5340589.3099999996 Prosper Global Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060033 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the last year of implementation, Diakonia cooperated with 13 partners, including women, indigenous and Afro-descendant communities, peasants, youth, LGBTI people, and human rights defenders. Most of the actions were concentrated in the departments of Chocó, Cauca, the Magdalena Medio region and the national level. Peace education campaigns were carried out to make known to the citizens the content of the peace accords. It was possible to consolidate innovative processes of peacebuilding from the grassroots, which are now a reference for the country and for the regions in the phase of transition towards peace. These experiences were built in scenarios of high conflict. It was also possible to place at the local and national level an approach of collective and ethnic rights, in the understanding of territorial peace. With regard to the leadership and empowerment of women for the exercise and enforceability of their rights, the contributions of women's organizations towards the construction and negotiation of peace were promoted. In figures: Seven territorial peace agendas were consolidated; the social mobilization of more than 10,000 women was achieved and four peace agendas were created by them; 50 spaces of political dialogue between the State and civil society were achieved; a proposal was reached for monitoring and monitoring from civil society to the implementation of peace agreements; 5 alternative development pilot projects were completed; legislative and public policy advances were achieved on human rights, protection, legitimacy and guarantees for human rights defenders; immediate protection was provided to 479 cases of human rights defenders and social leaders in situations of threat and risk; four observatories of human rights were organized; 6 legal processes in international bodies for the effective protection of collective rights; psycho-legal support to 300 women victims of the conflict. Diakonia Program has fulfilled the expected results for the third year of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060033-5206003301 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 9000000 9000000 9000000 8000000 7000000 9000000 0 9000000 -8000000 9000000 8000000 8000000 42000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52060033-5206003302 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -11664 -11664 -11664 Diakonia -11664 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060035 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Projektet syftar till att ge direkt stöd till 7 stycken utsatta människorättsorganisationer och 580 människorättsaktivister. I och med projektförlängning till mars 2017 ökade antalet organisationer som fått skydd till 29 och enskilda människorättsförsvarare till 900. Projektet grundas på metoden internationell medföljning som går ut på att skydda personer och organisationer som utreder kränkningar av mänskliga rättigheter eller på andra sätt arbetar för fred och respekt för mänskliga rättigheter. De s.k. fredsobservatörerna anställda av Kristna Freds närvarar t ex på möten och vid demonstrationer. Fredsobservatörernas närvaro minskar hot och övergrepp eftersom de visar att omvärlden ser vad som händer - dvs den politiska kostnaden för övergrepp ökar. 19 organisationer och 764 personer har fått stärkt kapacitet i "auto proteccion", dvs Kristna Freds metod som stärker organisationers och individers egna kapacitet i att skydda sig själv, bl.a. genom stärkt riskanalys och nätverk. Av de totalt 1764 personer som räknas som en direkt målgrupp är 44% kvinnor, och totalt 25% från ursprungsbefolkningen.   Kristna Freds påverkansarbete har gett resultat och människorättsförsvarare vittnar om ökat samarbete med och skydd från den nationella myndigheten ansvarig för skydd (UNP). Vidare har Kristna Freds internationella medföljning även gynnat statliga myndigheter, som Myndigheten ansvarig för återbördande av Mark och MR-ombudsmannen.     Ambassadens fältresor tillsammans med Kristna Fred, samt samtal med människorättsaktivister bekräftar behovet av Kristna Freds arbete, inklusive internationell medföljning och stärkt kapacitet för egen säkerhetsanalys. De ökade mordnivåerna på colombianska människorättsaktivister och sociala ledare stärker ytterligare projektets relevans.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060035-5206003501 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6003645 4892766 5076234 4915000 4000000 5076234 6003645 4892766 4915000 24887645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4003645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1630000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3262766 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3376234 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4915000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-52060035-5206003502 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109776 109776 0 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080029 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016 the Guatemalan Ombudsman Office conducted an important effort for improving the implementation of the program. The strengthened capacities of Regional Offices and Headquarters was crucial in order to increase the number of denounces effectively attended, and the quality of the interventions. Especially relevant was the participation of the Ombudsman as part of the Technical Secretariat for drafting the proposal for the Constitutional Reform on Justice Sector. The Swedish contribution helped to improve the protection of Human Rights in Guatemala, via the consolidation of the advances made in the strengthening of the Guatemalan Ombudsman Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080029-5208002901 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 10000000 0 0 4000000 10000000 0 0 14000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080029-5208002902 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -38375 0 -38375.02 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110079 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services Results listed below are a sample extracted from the annual reporting of the partner and cannot be seen as a representation of the totality of all achievements under each result area. They also represent a total number accumulated over the years of the programme. According the external evaluation conducted of the programme the overall achievement of objectives measures at: Outcome1: 95.1% Outcome2 100% Outcome3 94.8% The three outcomes contributed positively for achieving the overall objectives. a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; General assembly meetings: 6 Members added to the network: 4 Initiatives rewarded: 26 b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; Performances presented: 861 Field visits conducted: 41 Festivals executed: 29 c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Scholarships given: 870 Students trained: 5983 Throughout the years of implementation the indicators and results shifted a bit with the changes and evolution of the programme. This was mainly as a result of the addition of new donors that adopted and expanded on different elements of implementation like the Swiss Development Cooperation supporting the initiatives component. In addition the last year of implementation was impacted by the global pandemic. So reporting for the year 2020 took on a different nature to allow for the flexibility and adaptation to limitations of the local context and health considerations. 2020 results showed more focus on utilizing social media tools and increased outreach to Palestinians in the Diaspora as a new target audience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110079-5211007901 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11140000 11250000 8810000 13200000 0 0 3140000 -6000000 10000000 8000000 0 10000000 0 8000000 -10000000 10000000 2200000 6000000 10000000 0 -6750000 0 -7190000 0 7000000 0 44400000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3140000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3250000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 6000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2810000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 7000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2200000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110079-5211007902 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 0 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110092 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) GCMHP has made extensive changes and shown significant progress in its organizational development, service delivery, and research development since the beginning of the contribution in 2015.  Throughout the activity period, the main results achieved by GCMHP are:  - GCMHP's services have reached 90,224 direct beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries from community interventions, awareness raising activities, rehabilitation and therapeutic services. All reported figures are disaggregated by sex and age; - The capacity building activities targeted social workers, case managers, counselors, teachers, law enforcement personnel, students, and caregivers who work with local and international NGOs and UN agencies;  - The free telephone counseling has attracted thousands of beneficiaries. The percentage of men who have resorted to telephone counseling has increased from 31% of callers in 2015 to 47% of callers in 2018- which shows that more men became aware of the service and saw the benefits of using it; -  GCMHP implemented two emergency response interventions in 2014 and 2018 by mobilizing mental health workers and satellite teams to provide psychological first aid. GCMHP integrated the lessons learned from 2014 in its response in 2018 to provide wider coverage and activate a more efficient referral mechanism;  - The development of a Research Strategy in collaboration with three international universities, and the publishing of numerous articles in scientific journals about mental health and human rights in Gaza; - Another achievement is the introduction of 'autism' as a field in the Palestinian mental health care system; - An international conference entitled 'Mental Health and Human Rights in Palestine' organized by GCMHP was attended by more than 800 professionals, whereby thirty-six papers were presented;  - A major result during the implementation period was the organizational restructuring that resulted in the following new policies: Security Policy, Gender Mainstreaming Policy, Child Safety Policy, and the management information system and quality assurance practices;  - One of the unexpected results was GCMHP being awarded the 'Excellence and Creativity in Achievement' award by the Welfare association.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110092-5211009201 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 8235000 7900000 7900000 -7900000 7900000 7900000 7900000 7900000 0 7900000 7900000 -7565000 31935000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 335000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110092-5211009202 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 500000 -500000 500000 500000 0 0 500000 Gaza Community Mental Health 500000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care COVID-19 control Basic Health PMRS SRHR clinics tended to a total of 28 030 female beneficiaries with a 13% increase from 2020. PMRS trained staff on GBV and MISP (Minimal Implemented Service Package for SRHR) and MHPSS including referral pathways and mechanisms. A total of 91 healthcare workers were trained. PMRS endeavored to reach out more women and men including PwDs and especially women with disabilities to have access to SRHR and MHPPS services via comprehensive PHC model. A total of 5 644 women (174 WWD) and 1 679 Males (115 with disability) have benefited from SRHR services including health integration, family planning, GBV detection and referrals, and medications. PHC centers have been supported with the needed SRH equipment and materials to increase access to SRHR services among vulnerable women, men, girls, and boys. As an example, based on PMRSs experience through primary health care provision, either through mobile clinics or PHC centers, and its programs focusing on sexual health and sexual relationships, PMRS have garnered qualitative data from many women who expressed problems and issues related to lack of lubrication during intercourse, and the need of lubricant. Whilst lubricants were not always available as part of our standard primary healthcare package, PMRS supported seven centers with a total of 1000 tubes of female lubricant gel that can help all women in need. Women who were transitioning through menopause, or those with a history of hysterectomy, premature ovarian failure, and newly married women were those that presented the most in need. PMRS has supported Al Azhar University Youth Friendly Health Center in Gaza with the needed medical equipment, supplies, and medications to provide students with PHC and SRHR care. PMRS has established a midwifery led team to provide health based counselling and psychosocial support to women and girls on SRHR. A total of 3 749 youth benefitted from increased access to SRHR via Youth Friendly Health Services approach. 2 564 females and 1 185 males. 57 of these beneficiaries were youth with disabilities. Efforts and initiatives made to increase male participation in SRHR subjects, PMRS has worked intensively with couples to offer pre-marital counselling. This has been done through the coordination and cooperation with Sharia Court. PMRS continued its efforts to advocate for SRHR in Palestine through continuing the dialogue with the Ministry of Health and relevant stakeholders. Pushing the agenda of SRH in strategic planning of the Ministry and calling for the endorsement of the Family Protection Bill. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110112-5211011201 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11100000 11100000 14400000 14200000 10500000 11100000 5320000 8880000 11300000 5120000 11100000 9280000 11500000 2220000 -11300000 8880000 -11500000 -11100000 0 10500000 0 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 50800000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 6660000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 0 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 4440000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 2220000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 9280000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5120000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5320000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112-5211011202 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7060000 7060000 0 3500000 10560000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 7060000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52130039 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security Outcome 1: Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action Over 170 actions were taken by parliamentarians that are members of the Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (the Forum) during the entire project period. Members reported on a total of 85 legislative and oversight actions at the national and regional levels related to SALW control. Latin America and Caribbean was one of the regions, together with Africa, where a majority of actions accounted for were taken by the members. In 2017, members took numerous actions on Arms Trade Treaty (ATT) ratification in Brazil and Colombia, which in the case of Brazil contributed to the country ratifying the Treaty in the following year. Other topical issues in the region, where members have been active during the project, includes the establishment of national registry for ballistic data in Argentina and Trinidad and Tobago, and increased regulation of security staff, such as prohibiting carrying weapons off duty and using excessive force in Chile and Uruguay. Advocacy effort towards ATT ratification took place in the Democratic Republic of Congo (DRC) in 2017 and 2018 by several Forum members, as well as in Cameroon where the country finally deposited the instrument of ratification in 2018 following years of intensive parliamentary and advocacy work where Forum members contributed. Moreover, steps were taken by the Members for ATT implementation, including in Burkina Faso where a member was part of preparing, reviewing and adopting a law to support ATT implementation in 2019. In 2018, Forum members in the Philippines were part of a process reviewing the Comprehensive Firearms and Ammunition Act and put forward several bills with suggested amendments. Outcome 2: Increased universalisation and implementation of the ATT, UN PoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. Members participated as panellists or moderator in international SALW-related disarmament initiatives over 40 times during the project period. The Forum hosted two side-events and participated actively with statements both at Biennial Meetings of States (BMS) 7 and the Seventh Conference of State Parties to the ATT (CSP 7), including during side events hosted by other relevant stakeholders. In 2016, in relation to BMS 6, the Forum held a side event which focused on how parliamentarians and health professionals can work towards the UN Programme of Action on Small Arms and Light Weapons UNPoA and the implementation of SDG 16.4. Moreover, the Forum actively advocated for the inclusion of parliamentarians in national delegations, including by reaching out to Members and various Heads of Delegation to support the inclusion of parliamentary representatives. As a result, members from Sweden and Uruguay were invited to form part of their delegations at BMS 6. Additionally, at the Third Revision Conference of the UN PoA in 2018, the Forum successfully advocated for the inclusion of the role of parliamentarians in the final report from the Conference. At BMS 7 in 2021, the Forum hosted a virtual side event in collaboration with the MFA of Sweden and Asean Inter-Parliamentary Assembly (AIPA), highlighting the key conclusions and recommendations from the regional webinars for Southeast Asia and Africa. Moreover, at BMS 7, the Forum had the opportunity to deliver a statement within the framework of the regular conference, in which the importance of preventing SALW-related violence and the role of parliamentarians was underlined. In 2021, the Forum hosted a virtual side event at the side lines of CSP 7. For the first time, the Forum was able to deliver a statement at CSP 7, thereby being able to specifically highlight the role of parliamentarians in ATT implementation and universalisation in a speech targeting state representatives, parliamentarians and other stakeholders present. Outcome 3: Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. The number of external media publications covering or relating the work of Members and the Forum, amounted to nearly 170 during the entire project period. Gender equality Promoting meaningful participation of women in a male dominated field has been a focus for the Forum. 42% of all participants in the key activities during the project period were women, which exceeded the set target of 40%. Between April 2020-June 2021, the Forum reached a total of 50% women participants in its activities which was the highest percentage during the project. Considering the low world average of 25.8% women parliamentarians in parliaments according the Inter-Parliamentary Union (IPU), strengthening womens participation in peace and security processes is vital. The total number of female Members in the organisation reached 30% in 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130039-5213003901 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2160000 2500000 0 2160000 -2500000 1250000 2500000 1250000 2500000 -2500000 4660000 Parliamentary Forum on SALW 2160000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW SE-0-SE-6-52130039-5213003903 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 2400000 1560000 1250000 2400000 0 1600000 800000 0 0 1250000 0 0 0 760000 0 0 0 0 8060000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1600000 Parliamentary Forum on SALW 2400000 Parliamentary Forum on SALW 760000 Parliamentary Forum on SALW 800000 Parliamentary Forum on SALW Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53000033 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Water supply and sanitation - large systems Small and medium-sized enterprises (SME) development Urban development Other Multisector Water Supply & Sanitation Industry Sida is still the largest contributor over the lifetime of the fund. No new contributions were approved during 2024, but two new projects were approved in March 2025: TA for water resilience in Syunik, Armenia and TA for project preparation for the Baku Metro. No new projects were approved during the meeting in 2026. Of the total contributed amount of MEUR 53.3 an amount of 44.2 and 34.7 has been disbursed. During Januari 2025 a special project for Gender and Social Inclusion was approved. This is funding that can be used for including these aspects in other projects. There is an interest to work more with Gender and Inclusion aspects and the bank focuses quite a lot on this. EPTATF presented which countries that are among the procured companies for the approved projects. Most companies come from Germany, France and Denmark, while none come from Sweden. This should possibly be looked into further. During 2025 the Armenia Economic resilience project was finalised. The reporting from EPTATF is in general very comprehensive and includes an intervention logic framework that can be reviewed in more detail when needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53000033-5300003301 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 28000000 20000000 10000000 8000000 30000000 10000000 78000000 EIB/European Investment Bank 20000000 EIB/European Investment Bank 30000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 18000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53000033-5300003302 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020017 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-53020017-5302001701 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1000000 874583 140737 0 1200000 800000 1200000 1000000 4415320 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 800000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020017-5302001702 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140737 0 74583 0 0 74582.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 43324 Sida administrative activity implemented by procured partner 97413 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030027 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-53030027-5303002701 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2828147 3556995 2331520 2293100 0 6385142 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1293100 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 71014 Dev. country based NGOs 1431520 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53030027-5303002703 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225553 535047 406989 Dev. country based NGOs 128058 Dev. country based NGOs 310601 Dev. country based NGOs 440643.18 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 345244.82 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54000125 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000125-5400012501 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 1200000 400000 0 1400000 55743 1200000 3000000 Other 1400000 Other 700000 Other 500000 Other 55743 Other SE-0-SE-6-54000125-5400012502 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -261210 -261210 Other SE-0-SE-6-54030044 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030044-5403004401 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 906845 1356135 1409380 1599904 1531345 0 1531345 1475704 906845 1356135 0 1409380 -34448 6803609 University College Research Other 905291 University College Research Other 1554 University College Research Other 1356135 University College Research Other 1409380 University College Research Other 0 University College Research Other 1475704 University College Research Other 1531345 University College Research Other 0 University College Research Other -57745.14 University College Research Other 6347.33 University College Research Other 16950 University College Research Other SE-0-SE-6-54030044-5403004403 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 124200 86400 University College Research Other 37800 University College Research Other SE-0-SE-6-54030250 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030250-5403025001 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6400000 0 0 0 6400000 8000000 0 -748000 14400000 Oxfam Denmark 8000000 Oxfam Denmark 6400000 Oxfam Denmark -748000 Oxfam Denmark SE-0-SE-6-54030250-5403025002 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 369000 369000 369000 Oxfam Denmark 369000 Oxfam Denmark Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030515 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens resultat är enligt följande: - insatsen har bidragit till ökad organisering samt plattformar för ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och ursprungsfolk, samt deras ökade dialog med lokala beslutsfattare och institutioner. - ursprungsfolk har fått särskild kapacitetsutbildning med hänsyn till deras språk, kultur och traditioner. - insatsen har ökat medvetenheten om jämställdhet och könsbaserat våld. - projektet har även bidragit till stärkt livsmedelproduktion, ökade inkomster och ökat näringsintaget bland utsatta hushåll samt verkat till förmån för barns rättigheter och särskilt motverkat barnarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030515-5403051501 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1107202 395054 395054 0 395054 1107202 395054 395054 -395054 1897310 Donor Country NGO 1107202 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030515-5403051502 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395054 395054 0 -4732 395054 Diakonia 395054 Diakonia -4732 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030576 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030576-5403057601 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18062400 18062400 18062400 18062400 36124800 International NGO 18062400 International NGO 18062400 International NGO SE-0-SE-6-54030576-5403057602 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -529812 -529812.26 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030579 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54030579-5403057901 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 0 576000 576000 -576000 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030579-5403057902 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 576000 -247310 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige -247310 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030587 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030587-5403058701 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49682 49682 49682 Other 49682.37 Other SE-0-SE-6-54030587-5403058702 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222826 222826 222826 Other 1760 Other 69686.97 Other 151379 Other SE-0-SE-6-54040012 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Mistra Urban Futures (MUF) är ett internationellt forskningscentrum som arbetar med att stärka samverkan mellan forskning och praktik kring hållbar urbanisering. Forskningen bedrivs genom plattformar som hittills utvecklats i Kapstaden (Sydafrika), Kisumu (Kenya), Göteborg (Sverige) och Manchester (England), varav Sidastöd gick till fattigdomsbekämpning samt att etablera plattformar i Afrika. Huvudfokus för programmets första fas har varit att identifiera relevanta frågor på lokal nivå samt att bygga upp relationer mellan forskare och samhällsaktörer. Varje plattform är således unik och gynnar lokalt ägarskap och kontextuell förankring. En av Mistra Urban Futures stora framgångar är deras utveckling och applicering av principer för co-creation och co-production. Under uppstartsfasen arbetade man med att implementera och utvärdera metodologin för samproduktion. Idén är att angripa samhällsproblem från flera fält, både utanför och inom akademin. Varje plattform har sin egen modell för samproduktion. Plattformarna lägger också olika emfas vid programmets mål för samproduktion: 1) To increase urban sustainability directly 2) To increase knowledge relevant to increasing urban sustainability Enligt den externa utvärderingen har uppskattningsvis 400 forskningsartiklar publicerats, endera inom ramen för programmet, endera som inspirerats eller stötts av det. Bland dessa finns publikationer i inhemska tidskrifter och i framstående vetenskapliga tidskrifter som genomgått peer-review. Då tiden mellan projekt och publicering är lång, dröjer det innan man kan få fram representativa kvantitativa mått på antalet publikationer. Representativ statistik på spridning genom antalet citeringar kan heller inte produceras i dagsläget på grund av viss eftersläpning. Kvaliteten på det akademiska arbetet har varierat mellan plattformarna och nästa fas kommer innebära ett ökat fokus på publicering av forskningsrapporter. Göteborgskonsortiet som stod bakom projektet i Göteborg var redan etablerade sedan tidigare i flera projekt, vilket är en bidragande faktor till att Göteborgsplattformens resultat överträffar de andra lokala plattformarna. MUF deltog även i kampanjen för ett urbant SDG-mål och bidrog därmed till inkluderingen av mål 11 - ‘‘Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable’. Mistra genomförde även ett pilotprojekt i sina plattformar för att testa målets indikatorer, med ytterligare stöd från Sida. Sida har sammanlagt betalat ut 35 430 297 kr till programmet. Budgeten för hela fas 1 av Mistra Urban Futures (2010-2014) uppgick totalt till 235 miljoner kr. Mistra, stiftelsen för miljöstrategisk forskning och Göteborgskonsortiet – bestående av bland annat Chalmers, Göteborgs Universitet och Västra Götalandsregionen – är huvudfinansiärer. Kisumu I Kisumu samlas 23 PhD-studenter i ett stort program med fokus på samproduktion inom ekoturism och marknadsföring. Utöver att bidra till lokalt lärande har programmet introducerat ett nytt avfallshanteringssystem samt ett solenergisystem för uthyrning till lokala fiskare. Ett oväntat resultat från deras ekologisk fiskeprojekt var att de lokala myndigheterna uppgraderade vägen till platsen och därmed bidrog till jobbskapande och fattigdomsminskning. Kapstaden Cape town local interaction platform, CTLIP, har integrerat PhD-studenter I den lokala förvaltningen och vice versa. I projektet Citi Labs arbetar akademiker, tjänstemän och civilsamhällsorganisationer sida vid sida med fattigdomsminskning i urbana miljöer, inom olika sektorer. Exempel på resultat är att projektet lyckats påverka lagstiftning kring höjning av havsnivån. Deras regionala program har ett större fokus på urban hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040012-5404001201 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 0 0 10000000 10500000 8500000 10000000 8500000 0 0 10500000 6000000 0 -269703 0 35000000 Other 6000000 Other 10000000 Other 2000000 Other 8500000 Other 8500000 Other -269703 Other SE-0-SE-6-54040012-5404001202 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 Other 700000 Other SE-0-SE-6-54040140 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Exempel på resultat:  Kommunala partnerskapsprojekt Enligt ICLD utvärderingen (Sthlm Policy Group, 2018) har KP projekten bidragit till ny och ökad kunskap och förståelse bland deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunala partnerskap om olika viktiga faktorer som möjliggör demokratisk utveckling och genomförandet av policys, såsom: - kommuners/regioners organisatoriska struktur och koordinering inom kommuner/ regioner för att ta hand om människornas behov och intressen; - roller och ansvar inom kommuner/regioner och mellan olika avdelningar inom dessa samt ledarskap och organisationskultur; - extern kommunikation med människorna i lokalsamhällen och lokala civilsamhällsorganisationer - integrering av jämställdhet.Enligt utvärdering har denna ökad kunskap och förståelse bland flera deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunerna även bidragit till insikter om vad ökat ansvarstagande innebär i deras respektive roller. Enligt utvärderingen var utgångspunkten hos flertalet deltagande beslutsfattare att de inte i tillräckligt hög grad uppmärksammade de ovannämnda aspekterna av kommun/regionorganisationen i sitt vardagsarbete. Som följd av kompetensutveckling och erfarenhetsutbyten, inom ramen för KP-projekten, har många insett att dessa områden är grundläggande för att utveckla lokalt och demokratiskt förankrad leverans av offentliga tjänster. Deltagarna anger också att de känner starkare engagemang för att utveckla kommunala/regionala strukturer, processer och rutiner som möjliggör ett mer effektivt, jämställt och deltagande arbetssätt och relationer med människorna i de lokala samhällen. KP, anser deltagarna, har hjälpt att synliggöra vikten och sambandet mellan organisatorisk och social förändring, å ena sidan, och organisatoriskt ledarskap och kultur, å den andra sidan. Utvärderarna fann att KP är en bra plattform för att ge näring åt utvecklandet av ledarskap och en konstruktiv demokratisk organisationskultur hos deltagande kommuner/regioner.  Exempel på resultat på genomförda KP-projekt:  - I ett partnerskap mellan Timrå kommun och South Tangerang i Indonesien har en ny strategi för att öka medvetenheten om sopsortering skapats i South Tangerang med högt deltagande och ett tydligt behov hos invånarna. Inom partnerskapet har parterna lyckats sprida sina resultat till andra och flera närliggande indonesiska kommuner har visat intresse för strategin och hur South Tangerang har lyckats med inkluderingen av breda grupper av invånare. - I ett tvåårigt partnerskap mellan Växjö och Komuna Vushtrri i Kosovo har parterna arbetat med organisering och utveckling av daglig verksamhet för personer med funktionsvariation. Projektet har bidragit till möjligheter för mer inflytande och fler valmöjligheter för personer med funktionsvariation till meningsfulla aktiviteter och sysselsättning. - I syfte att öka jämlikheten i kommunerna har Chiapata Municipality i Zambia och Mölndals kommun arbetat tillsammans i ett treårigt partnerskap med fokus på ungas egenmakt. Som resultat har borgmästaren i Chiapata anställt personal för att arbeta med ungdomsinflytande i kommunen och en mötesplats för unga i form av en fritidsgård har etablerats i Chiapata. - I ett treårigt partnerskap, Women's empowerment through development of local democracy mellan Chinsali Municipality i Zambia och Piteå kommun beskriver parterna att Chinsali nu öppet publicerar kommunens ekonomi samt redogör för hur skattepengar spenderas. I Chinsali har det under perioden genomförts ett stort antal aktiviteter, exempelvis information och utbildning av samtliga politiker i kommunfullmäktige och tjänstepersoner i ledande ställning i kommunen. - Ett treårigt partnerskap, Help-desks for sustainble livelihood mellan Busia Municipality, Uganda och Robertsfors kommun har kunnat redovisa resultat inom såväl jämlikhet och delaktighet som ansvarsutkrävande och transparens. Samarbetet har resulterat i att det har etablerats en bemannad reception som mottar offentliga klagomål och bemöter dem. Det har skapats en strukturell förändring med ett utskott som mottar synpunkter från befolkningen i kommunen.  - Strategier för hantering av avfall från ristillverkning mellan An Giang i Vietnam och Piteå kommun i Sverige. Projektet har arbetat med att ta fram strategier för hantering av avfall från ristillverkning som lett till att avfallet kommer till användning vid svampodling. Metoden har inneburit utökade möjligheter till sysselsättning för bönder. Projektgruppen har också tagit fram en handlingsplan för avfallshantering och sökt vidare medel för ett implementeringsprojekt. Internationella utbildningsprogram (ITP) ICLD har under perioden 2013-2015 genomfört följande fyra olika utbildningar till målgruppen som består av politiker och tjänstepersoner i folkvalda, politiskt styrda organ på lokal och regional nivå: -Local Democracy and Social Sustainability with a Gender Perspective,-Local Political Leaders: Capacitating Women in Politics,-Sustainable Development and Local democracy through the Symbio City Approach i samarbete med SKL International och - Towards Local Democracy and Local Development through Local government i samarbete med UNCDF.Utbildningsprogrammen pågår under 18 månader och omfattar olika perioder med kurser, seminarier och studiebesök varav en i Sverige. Jämställdhet är integrerat i programmen. Genomförande av förändringsprojekt i kursdeltagarnas hemorganisationer eller arbete gällande någon relevant strategisk fråga där deltagarna får möjlighet att lära sig att formulera och genomföra ett projekt och tillämpa de nya kunskaperna och verktygen ingår i programmen. Enligt ICLD:s har 514 politiker och tjänstepersoner och ca 40 chefer till tjänstepersonerna från 21 länder utbildats under 2013 - 2015 inom ITP. ICLD rapporterar att ca. 80% av deltagarnas förändringsprojekt genomfördes som del av programmen och slutrapporterades.   Enligt utvärderingen (Evaluation of ICLD, Oxford Research, 2015) har alla intervjuade ITP-deltagare rapporterat att deras kompetens har ökat och de har fått ökat självförtroende vilket har stärkt deras kapacitet att främja frågor rörande lokal demokrati och deltagande i lokalt beslutsfattande. Enligt rapporterna hade deltagande politiker och tjänstemän också fått ökad kunskap och förståelse för jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Ett annat resultat är att deltagarna har utvidgat sina professionella nätverk vilket möjliggör fortsatt lärande och utbyte av erfarenheter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040140-5404014001 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 34000000 63281000 43315000 31134000 0 0 34000000 0 0 25000000 0 15315000 22400000 0 63281000 -43315000 23762000 28000000 0 0 31134000 43315000 8734000 15008000 -23762000 0 -31134000 -15008000 196730000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 30000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 36000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 27281000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 28000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15315000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 22400000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8734000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-54040140-5404014002 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23762000 0 1394000 0 0 0 0 15000000 1394000 0 -5462000 8762000 0 0 0 25156000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8762000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -5462000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1394000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040153 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WIN aims to increase integrity and reduce corruption through working in partnerships with other organisations in the water sector both national and international. The ambition is to bring water integrity on the international and national agendas. Through the partnerships and the information sharing (of perceived corruption and efficient methods and tools to prevent and fight corruption) national and international organisations are empowered to develop their own action plans to prevent and fight corruption. The small WIN secretariat can by this logic of work reach a wide audience and achieve a great impact globally. WIN developed a new strategy from 2017 to 2022, thus Sida’s final year of support for our first phase is WINs first year of a new strategic period. WIN produced a final report for the strategy period 2011-2016 that is called “Lessons learned from water integrity action under WIN’s strategy 2011–2016” and was launched in March 2018. The report provides insights on work that the network has led, supported, and documented. A prime message is that the most affected (i.e. poor and marginalized communities) typically are unable to speak out about corruption, why such undue practice needs to attain more profound public attention. Yet in working to prevent corruption and increase integrity in the water sector, WIN notes that adaptive language and method is key and that change takes time. Gradually push the borders of work, be sensitive to culture and context, establish trust, form alliances and strategic partnerships – such practical insight resonate among a total 12 ‘lessons learned’ that are instrumental in guiding implementation of the current strategy (2017-2022). 2017 was the first year of our new WIN strategy 2017 – 2022, Engaging with partners for change. The change that WIN aims to enable is increased integrity and reduced corruption in the water sector, so not only resources are used efficiently, but trust is enhanced to attract sufficient funding for meeting the challenges of SDG 6 and realizing the human rights to water and sanitation. As part of WIN’s objective to put integrity more strongly on the agenda of international water sector organizations, interactions with international partners resulted in six organizations making explicit commitments to water integrity in their strategies, policies or annual work plans. Two partners, the IADB and KfW, started or continued integrating water integrity into their investment programmes in Latin America and Albania respectively. A strong focus in the new strategy is to carry out activities in WIN’s three focus countries: Benin, Bangladesh, and Kenya. In Bangladesh, for example, a study was completed on integrity issues in the use of Effluent Treatment Plants in the Garments Industry. In Kenya, the Water Sector Trust Fund’s risk management framework and policy were reviewed based on WIN’s recommendations, and now include effective integrity and risk management practices. In Benin, a baseline study identified integrity risks and levels in the sector to inform future reforms and initiatives and facilitate measuring of results. As concerns results during WINs first phase 2011-2016, one milestone was the publication of Water Integrity Global Outlook (WIGO) in 2016. The report captures a growing recognition of the need for good governance and measures to eliminate corruption to improve sector performance. WIGO highlights how institutional fragmentation and corruption undermine resources and services. It outlines techniques that make improvements achievable and makes recommendations for action by governments, sector actors, the private sector and civil society bodies. The report was developed by WIN in partnership with CapNet, the Global Water Partnership, Transparency International, Transparency International Bangladesh, BAWIN, the Water Governance Facility, and SIWI. The report was for example used by AMCOW in Dar Es Salaam Roadmap to reach N’Gor Commitments for water security and sanitation in Africa. The report can be used both as a benchmark, a reference document and an inspiration for future work in the area. Before the new strategy the country programme included support to more countries than the current strategy. Results from these include: -  Bangladesh (implementing partners: Bangladesh Water Integrity Network, hosted by Transparency International Bangladesh): Khulna Water and Sewerage Authority reduces its water connection time by 30% after launching the implementation of its integrity roadmap using the Integrity Management toolbox. - Benin Implementing partners: GWP-PNE Benin (Global Water Partnership – Partenariat National de l’Eau du Benin)): Water sector stakeholders endorse the Water Integrity Charter at the annual joint water sector review and outline plans to practically develop measures to make the charter operational. - Ethiopia (implementing partners: GOWIN programme set up in collaboration with the Ministry of Water Irrigation & Energy, the Awash Basin Authority, and the Dutch Regional Water Authorities): The Ethiopian Ministry of Water, Irrigation and Electricity confirmed its willingness to co-convene a sub-regional Water Integrity Forum in 2017 in Addis Ababa. - Kenya (implementing partners: CESPAD, KEWASNET, CARITAS Switzerland): Kenyan water service regulators and water resource management authorities explore possibility of anchoring capacity development and integrity management tools for community managed water systems and water resources user associations respectively, following pilot tool implementations.  - Mozambique (implementing partners: HELVETAS CFPAS): The Budget Monitoring Forum (BMF) successfully advocates for a strengthened parliamentary review and external audit of hidden debts and for protecting the WASH sector from budget cuts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040153-5404015301 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 4000000 4000000 4000000 0 4000000 6000000 0 0 -4000000 4000000 4000000 0 0 -4000000 14000000 WIN/Water Integrity Network Association 2000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association SE-0-SE-6-54040153-5404015302 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -37800 -37985.32 WIN/Water Integrity Network Association Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040158 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: RESULTS ACHIEVED FROM WSP's WORK IN ITS SIX BUSINESS AREAS (Note: Results concerns both total achievements for FY11-16 as well as for only FY16) 1. Scaling Up Rural Sanitation and Hygiene: • WSP has helped governments increase access to sanitation services for 49 million people: 25 million people have gained access to sanitation services, and 24 million people have stopped practising open defecation. • WSP’s efforts to assist governments in strengthening the enabling environment for at-scale service delivery has helped leverage approximately US$2.9 billion in investments for rural sanitation. •Most progress in achieving indicators was made for 'Strengthening Policy and Regulatory Frameworks (80%), Public Sector Capacity (69%) and Service Provider capacity (55%). 2. Creating Sustainable Services Through Domestic Private Sector Participation (DPSP): • CAMBODIA: As of June 2016, WSP's efforts have resulted in 13 202 latrines sold to rural households by local latrine suppliers, as a result of training in behaviour change communications of district administrations. • From January through December 2015, the local private sector expanded water and sanitation services to 2.1 million people with WSP assistance under the DPSP program. This in turn propelled the cumulative result since program inception to 6.1 million beneficiaries. Over the life span of the program, WSP has leveraged a total of 82.5 MUSD in private-sector investments, and influenced over 217 MUSD in investments made by a combination of donors and development finance institutions, • From January to December 2015, WSP’s support to the domestic private sector helped 850,000 people gain access to improved sanitation. The total number of beneficiaries since program start is 2.1 million people. • Firms supported by WSP’s work with the private sector enabled 1.25 million people to gain access to improved water supply in 2015, exceeding the number of beneficiaries in the previous years by 14 percent. This brings the total number of people obtaining improved access to water services, as a result of DPSP, to 4 million since 2011. • Since 2011 the cumulative amount influenced in private-sector investments for DPSP is 82.5 MUSD. Targets were established annually for the period 2012–2014. This illustrates how the investments achieved far surpassed the target amount, representing increased interest and willingness of the private sector to engage. 3. Supporting Poor Inclusive Water Supply and Sanitation Sector Reform: • A portfolio review during FY16 covering 35 new projects started after June 2015 shoved that 91% of projects included poverty assessments to inform project designs and 91% of projects included pro-poor indicators for measuring access for poor. • 315 urban water and sanitation providers (utilities were supported by WSP to strengthen performance monitoring and accountability arrangements since 2011. • The WASH Poverty Diagnostics-WPD (initiated and financed by Sida), is a WSP flagship initiative, aims to inform country policy and program design by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WASH Poverty Diagnostic has been a global initiative that implemented in 18 countries across six regions. The WPD will inform country policy and program design to improve service delivery to the poor by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WPD has aimed at defining the following: the poor and vulnerable population; the level of access and quality of WASH services as compared to better off segments of society; the linkages with inadequate WASH services and human development indicators such as health; and the binding constraints to improve the quality of services for the poor and vulnerable who lack them, and defining the role that institutions play in service delivery. 4. Targeting Urban Poor and Improving Services in Small Towns: • WSP has supported 20 national policies in 14 countries and strategies over the last six years to more effectively address water and sanitation service delivery needs for poor consumers in cities and small towns. • In KENYA, WSP's support to the development of the MajiVoice mobile phone based customer feed back system has led to increased accountability and tracing of complaints from customers made resolution rates increase from 46 to 94%, with halving of resolutions times. It also has created clearer performance indicators for the regulator. • In MOZAMBIQUE,a framework for small service providers was developed for extension to under served areas, now being institutionalised in 38 towns with between 10 000-100 000 people. In Maputo micro-enterprises were supported for improved solid waste collection, including faecal sludge in unplanned inner city areas. 5. Adapting Water Supply and Sanitation Delivery to Climate Change Impacts: • As of June 2015 WSP has supported a small subset of country governments to mainstreaming climate change adaptation and disaster risk management approaches into 9 national and subnational water and sanitation policy frameworks, strategies and practises in Latin America and Asia (ie. Vietnam). As WSP had limited engagement in CCA and DRM over the whole period FY11-16, and the WSP climate change activities ended in 2015, there are only minimal results and milestone reported for July 2015-une 2016. this is sad as Sida has reminded the Bank over time about the need to have dialogue with governments on different levels about development of approaches for climate proofing of latrines - and water wells - in times of flooding. 6. Delivering Water Supply and Sanitation Services in Fragile and Conflict Affected States: • WSP’s work in eight countries in Africa has confirmed that the current approach in Fragile and Conflict Affected States has shown that the vast majority of aid is being delivered directly by international agencies and non-state actors—an approach that persists for too long after the peak of the crisis, between 6 to 10 years (see WSP report "Delivering Water Supply and Sanitation in Fragile States: The Transition from Emergency to Development—Evidence from Country Case Studies in Africa"). • Progress in FCAS have been modest due to a number of negative shocks in the countries and the WASH sub-sectors where WSP has worked. Other Results: • SHARING GLOBAL KNOWLEDGE:108 publications were produced through WSP in FY16, including field notes, technical briefs, World Bank economic and sector work, and knowledge products exceeding the 2016 milestone of 100. The total number of publications produced since 2011 is 687. • WSP collaborated with the World Bank, UNICEF, and WHO to assess the global costs of meeting the water, sanitation, and hygiene (WASH)-related targets associated with extending two levels of WASH services to unserved households by 2030. The research concluded that current levels of financing can cover the capital costs of achieving universal basic service for drinking water, sanitation, and hygiene by 2030, provided resources are targeted to the needs. Extending basic WASH services to the unserved will cost US$28.4 billion per year, or 0.10 percent of the GDP of the 140 countries included in the report. However, the capital investments required to achieve the water supply, sanitation, and hygiene SDGs amount to about three times the current investment levels. The capital financing required to extend safely managed water supply and sanitation services to the unserved is approximately 0.39 percent of the GDP, or a little over three times the historical financing trend of extending access to the unserved. • Gender dimensions in WASH Policies and Strategies: A 12-country review of gender dimensions of WASH policies was completed in FY16, showing that women have different needs relating to water and sanitation and that very few policies highlight emerging issues of MHM and school WASH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040158-5404015801 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 15000000 15000000 15000000 40000000 15000000 15000000 15000000 -12000000 85000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040158-5404015802 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12085 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig